Svenska Taekwondoförbundet

Transkript

1 Svenska Taekwondoförbundet Organisationsnummer Årsredovisning för räkenskapsåret 2016 Styrelsen för Svenska Taekwondoförbundet avger härmed följande årsredovisning. Sid Förvaltningsberättelse 2-4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Tilläggsupplysningar 7-10 Påskrifter 11

2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Svenska Taekwondofo rbundet har till uppgift att befra mja WTF Taekwondo, ITF Taekwon-Do samt Hapkido i Sverige. Fo rbundets fra msta uppgift a r att verka som resurstilldelningsorgan samt att tillse och kontrollera att respektive grenfo rbund verkar i enlighet med STFs och RFs stadgar, Kansliet är inrättat i Stockholm med adressen: Svenska Taekwondoförbundet, Skansbrogatan 7, Stockholm. Förbundet är anslutet till Sveriges Riksidrottsförbund RF vars stadgar och bestämmelser utgör grunden för Förbundets administrativa verksamhet. Förbundet består av de föreningar som upptagits som medlemmar av Förbundet. Förbundets verksamhet regleras genom stadgar samt övriga bestämmelser, fastställda av Förbundsmöte eller dess bestämmande av Förbundsstyrelsen eller av Förbundsmötet utsett organ. Förbundets verksamhets och räkenskapsår omfattar tiden 1 januari t.o.m. 31 december. Förbundet erhåller av RF riktade anslag för sin administrativa verksamhet. Förbundet upptar av förbundsmötet en fastställd årsavgift per förening varje år. Förbundets ekonomi och bokföring administreras av RF Ekonomi och för revisionen ansvarar Öhrlings PriceWaterhouseCoopers. Förbundet har under verksamhetsåret inledande del haft en generalsekreterare anställd att administrera förbundet och WTFs verksamhet. Förbundet har vid samma tid haft en konsult från fäktningsförbundet avlönad. Styrelsen beslutade även att arvodera förbundsordförande för att hantera den internationella frågan. Efter årsmötet skedde ett byte av generalsekreterare att administrera förbundet och respektive grenförbund tog därmed över sin egen administration. Förbundet har även haft en landslagstränare och en sportchef anställd för att sköta WTF landslaget. Landslagstränarens uppdrag avslutades efter OS i Rio och sportchefen har övergått till STU. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Nya stadgar antogs på årsmötet per den 24 april 2016 innebärande att Svenska Taekwondoförbundet antog en grenförbundslösning där det idrottsliga ansvaret förlades till Svenska Taekwondounionen (STU) avseende WTF-taekwondo och Svenska ITF-förbundet (SIF) rörande ITF-taekwondo. Efter årsmötet påbörjades omedelbart arbetet med att separera de olika verksamhetsgrenarna. För SIF gick detta tämligen snabbt då SIF sedan tidigare varit en egen sektion inom STF. Rörande STU har arbetet pågått fram till september/oktober Från årsskiftet 2016/2017 separeras också ekonomierna i samtliga delar. Detta innebär att mycket av det som under år 2017 kommer att ekonomiskt redovisas i respektive grenfo rbund under år 2016 har redovisats i STF men under ett eget grenfo rbunds-konto. Efter uppdelning i olika grenförbund blev åter Sveriges WTF-taekwondo antagna som fullvärdiga medlemmar i de internationella organisationerna (ITF har aldrig haft något problem i denna delen). Beslut om att detta skulle ske hade erhållits före årsmötet, men det kunde faktiskt endast ske när också de nya stadgarna och organisationsmodellen antagits. De internationella ackrediteringarna har också Sida 2 av 11

3 de nya stadgarna och organisationsmodellen antagits. De internationella ackrediteringarna har också givits till organisationslösningen, vilket innebär att både STF och STU i gemenskap innehar en ackreditering. År 2016 deltog STF i SM-veckan (vinter) som anordnas av Riksidrottsförbundet. Arrangemanget var mycket lyckosamt och det finns intresse att delta vid kommande arrangemang. Tyvärr glömde den tidigare styrelsen att ansöka om detta för år 2017 och detta gick inte att rädda då ansökningstiden gick ut redan under mars månad. STF har haft två stycken deltagare vid OS i Brasilien där vi som bäst nådde en 5:e plats. Resultatet var tämligen bra även om båda tjejerna var besvikna och hade målsättningen att ta medalj. Efter OS har Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) dragit in stödet successivt för taekwondon. Anledningen till detta är flera och kanske inte riktigt klarlagda, men förhoppningsvis kommer stödet igång igen under år Slutligt bidrag från SOK är ännu inte reglerat. STF bedömer att det finns risk att förbundet för stå för ytterligare kostnader i storleksordningen kr. Det har också förevarit en hel del tvister och anmälningar under året vid våra Förbund. Arbetsrättsligt väckte två personer krav på betalning av lön etc. från STF, men båda dessa tvister har lösts utan att någon av personerna har fått rätt i någon del. Ett flertal disciplinanmälningar har också förekommit där bl.a. fyra ledamöter av den tidigare styrelsen har stängts av i fyra år av ETU. Beslutet har överklagats. Det har slutligen också skett ett stort arbete med att ta fram ett nytt landslagskoncept för WTFtaekwondon. Konceptet har använts vid tre mästerskap hittills (även om det inte kunnat tillämpas fullt ut) och har mottagits mycket väl av spelare och ledare. Konceptet bygger i stort på att de som är rankade som nr 1 på svenska tävlingar också skall delta på mästerskap och att det saknas möjligheter att ta in personer efter eget tycke och smak. Förutseende och rättvisa är två viktiga grunder som det arbetats efter när konceptet tagits fram. Även om omställningen från sektion till grenförbund för SIF inte har varit lika stor som för STU har det inneburit mycket större ansvar och nya rutiner. Det kändes redan från början att grenförbunden har stor skyldighet i många frågor med prioritering av sin ekonomi. Det kommer behövas mer resurser för att hantera de krav som ställs från STF och RF. Efter flera års förberedelse har SIF nu fattat ett beslut att alla graderingar, III Dan och högre skall genomföras av den tekniska kommittén och under en riksgradering. Det ger oss en likvärdig bedömning av våra graderingar och högre status för våra instruktörer. Medlemmar Förbundet har under 2016 haft 207 föreningar varav 120 tillhör grenförbundet STU och 45st tillhör grenförbundet SIF vilket betyder att 42 föreningar tillhör endast Förbundet. Totalt har förbundet medlemmar per den 31 december 2016 (enligt föreningsrapporterna). Resultat och ställning Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där inte annat anges års resultat visar ett kraftigt negativt resultat på kr. Den tillsatta styrelsen gjorde ett delårsbokslut för januari till april. Detta bokslut visade ett negativt resultat på kr för årets fyra första månader. Sida 3 av 11

4 resultat på kr för årets fyra första månader. Några av de kostnader som skiljer sig från tidigare år och som har påverkat resultatet. Arvode för tidigare ordföranden och extra konsulter från bl.a. fäktningsförbundet. STF har haft en skuld till SOK och har under året stått för landslagstränarens arvode. SOK beslutade om att dra in stöd för våra utövare redan i november Efter detta har enbart OSdeltagarna fått ekonomiskt stöd. I omstruktureringen har STF bokfört kostnader för GF, men intäkter har bokförts i GF. Om hänsyn tas till grenförbundens redovisade resultat för 2016 framkommer att den samlade förlusten är lägre än vad som redovisats för STF enskilt. Kostnaderna för RF ekonomi och revision är också större än tidigare år pga delårsbokslut och revision. Det har också funnits en större kostnad för den utredning som gjorts i och med beslutet att ej ge tidigare styrelse ansvarsfrihet. Ändamålsbestämda medel från 2014 har enligt Not 9 i årsredovisningen återförts till balanserat kapital. Flerårsöversikt (tkr) Verksamhetsintäkter Årets resultat Eget kapital Antal anställda 0,9 1, Framtida utveckling Förbundet kommer under 2017 hjälpa grenförbunden att strukturera sig i deras nya ansvarstagande för respektive verksamhet gentemot förbundet, RF och sina medlemsföreningar. Det planeras ett 20års jubileum under hösten där förbundet kommer bjuda in tidigare förtroendevalda och mästare från respektive gren. Den främsta uppgiften 2017 är att påbörja arbetet med Taekwondo Vill enligt förbundsutvecklingsplanen. Sida 4 av 11

5 Resultaträkning 1 Intäkter Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Medlemsavgifter Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivning på materiella anläggningstillgångar Verksamhetens resultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 35 - Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat från finansiella poster Årets resultat Not Fördelning av årets resultat: 9 Årets resultat enligt resultaträkningen Återföring av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålbestämda medel - - Årets resultat efter fördelning Sida 5 av 11

6 Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Inventarier Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 9 Eget kapital Balanserat resultat Ändamålbestämda medel Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Sida 6 av 11

7 Tilläggsupplysningar (Noter) 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredoviningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Svenska Taekwondoförbundet. Bidrag Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning ser linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas Inventarier: 5 år Datorer: 3 år Varulager Varulagret har värderats till dess anskaffningsvärde. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. 2 Nettoomsättning Idrottsverksamhetens intäkter Försäljningsintäkter Offentligrättsliga bidrag RF-bidrag (varav till ITF-sektionen) ( ) ( ) SOK Lönebidrag Sida 7 av 11

8 4 Förbundskostnader Idrottsverksamhetens kostnader Försäljningskostnader Övriga externa kostnader Lokalkostnader Förbrukningsinventarier Resekostnader Reklam och PR Representation Kontorsmaterial Tele och Post Försäkringar Förvaltning Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor 0 0 Män 0,9 1,7 Löner och andra ersättningar Styrelsen och generalsekreteraren Övriga Idrottsarvode Sociala kostnader Styrelse och generalsekreterare Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal (varav pensionskostnader till Styrelse och generalsekreterare) ( ) ( ) (varav pensionskostnader till Övriga anställda) (-) (-1 990) Totala löner, ersättningar, sociala kostnader o pensionskostnader Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar - - Utgående anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar - - Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Redovisat värde Sida 8 av 11

9 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda försäkringspremier Övriga poster Ej fakturerade intäkter Förändring av eget kapital Balanserat Ändamåls- Totalt eget reultat bestämt Kapital Ingående balans Återföring av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel 0 Årets resultat Utgående balans Ingående Åter- Tillförda Utgående Förändring av ändamålsbestämda medel balans föring medel balans Tävlingskommitté Poomsaelandslag Landslag Senior Landslag Junior Landslag Kadett Summa Övriga skulder Avräkningsskuld Unionen Övrigt Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förutbetalda årsavgifter Personalrelaterade upplupna kostnader Övriga poster ITF-sektionen Intäkter Offentligrättsliga bidrag Administration Domarkommitté Landslag EM VM SM Övriga tävlingar Årsavgifter Landslagsstöd Summa: Sida 9 av 11

10 Kostnader Administration Domarkommitté Landslagskommitte Landlag senior och junior Nationellt Instruktörsråd Nationellt Domarråd EM VM SM Övriga tävlingar Elitstöd - Teknisk kommitté Utbildningskommitté Summa: Resultat Taekwondo Unionen Kostnader STU STU Styrelsen STU Poomsae STU Kyorogi kadett STU Kyorogi Junior STU Domarkommitté STU Utbildning STU Dangraderingar STU Sve Cup STU Hapkido Summa: Sida 10 av 11

11 Stockholm den 2017 Jacob Asp Ordförande Ferenc Böö Vice Ordförande Richard Berglund Sekreterare Robert Andersson Kassör Emir Dizdarevic Ledamot Abtin Khoshnood Ledamot Stefan Glimmark Ledamot Mimmi Oskarsson Ledamot Revisorspåteckning Min revisionsberättelse har avgivits den 2017 Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor Sida 11 av 11