Styrelsen och verkställande direktören för. Motion Display Scandinavia AB. Org nr får härmed avge. Årsredovisning

Transkript

1 1 (9) Styrelsen och verkställande direktören för Motion Display Scandinavia AB får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 Noter med redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar 7 Underskrifter 9

2 2 (9) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Bolaget började sin verksamhet år Verksamheten omfattar utveckling, marknadsföring och tillverkning av produkter och tjänster inom digital/elektronisk displayteknik främst avsedd för detaljhandel och marknadsföring. Dessa produkter och tjänster kommer att underlätta kampanjföring av detaljhandelns egna samt leverantörers varumärken respektive produkter och tjänster. Verksamheten bedrivs i Uppsala stad. Flerårsjämförelse Bolaget ekonomiska utveckling i sammandrag, i KSEK Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat före skatt Viktiga händelser under räkenskapsåret Bolagets satsningar på att förstärka sitt tekniska och marknadsmässiga försprång över konkurrenter och förbereda lansering på den tänkta huvudsakliga målgruppen kedjor fortsatte med oförändrat hög intensitet. Den nya kontrollenheten färdigställdes under året. Denna ger stora fördelar framför tidigare generation. Kostnaden blir lägre och flera viktiga produktegenskaper möjliggörs. En av dessa är att priser nu kan sättas och ändras med lätthet. Andra fördelar är att exakt batterilängd kan anges i förväg och ett förutbestämt "end of life message" kan fastställas. En ny batterilösning som möjliggör betydligt mindre displayer har också tagits fram. En första integrering mot en ledande leverantör av elektroniska prisetiketter har genomförts så tillvida att trådlös kommunikation med detta företags ESL-er möjliggjorts. Marknad Intresset för bolagets produkter är fortsatt starkt. Under årets slut kunde den viktiga uppbyggnaden av en adekvat säljstyrka påbörjas i och med att den planerade emissionen kunde genomföras till största delen. Inriktningen på de säljresurser som sålunda rekryteras är i stort sett uteslutande riktad mot resurser för bearbetning av kedjor. Bolaget engagerade under året Jonny Olsson, tidigare VD för Coop Butiker och Stormarknader, som konsult till bolaget. Den huvudsakliga uppgiften har varit att etablera kontakt med ledande företrädare för svenska kedjor. Sålunda har Motion Display under året kommit igång med lovande projekt med ett flertal kedjor och andra företrädare för svensk handel. Härvid har spännande projekt kunnat startas med bl.a. H&M och Life. Utöver detta har bolaget under året etablerat kontakt med ICA och Coop med sikte på lanseringar under En stor studie har genomförts av en av världens största leverantörer i avsikt att fastställa ROI på bolagets produkter. Resultatet var mycket uppmuntrande då ROI mättes till över 800 procent.

3 3 (9) Finansiering Bolaget genomförde under året en företrädesemission om 11 MSEK. Utöver detta genomfördes en riktad extern emission om 18,5 MSEK. Denna emission genomfördes i samarbete med Hennig-Nicholls Kapitalförädling. Målet för denna senare emission sattes till 25 MSEK, men styrelsen beslutade att avsluta emissionen då 18,5 MSEK uppnåtts. Syftet var att avvakta hur snabbt genomslag på faktureringen och därmed på kapitalbehovet de nyanställda säljarnas insatser skulle få. I samband med denna emission fick bolaget två nya större aktieägare, Magnus Lundberg och Anders Lundmark. Bolaget avser att under 2013 återuppta emissionen för att uppnå de tänkta 25 MSEK varvid 4,5 MSEK redan är garanterade. Styrelse Som direkt konsekvens av att nya större ägare nu engagerat sig i bolaget har bolagets styrelse ombildats. Jens Nordfält har därmed tillträtt en plats i bolagets nyinrättade Advisory Board och Jonas Nordqvist har ersatts av Anders Lundmark. Viktiga händelser efter periodens utgång Den försenade uppbyggnaden av försäljningsorganisationen har fullföljts under början av En ny säljare har således tillträtt en befattning som ansvarig för kedjor. Ytterligare en säljare, baserad i Helsingborg, har i april tillträtt en befattning som ansvarig för försäljning på ICA i södra Sverige. Dessutom har en engelsk konsult anlitats för att initiera lansering av bolagets produkter på utländska kedjor med den pågående lanseringen på ICA som plattform. Ett genombrott har skett gentemot Coca Cola i och med ett större projekt i Norge. Bolaget har i april släppt en två minuter lång film som visar hur produkterna ser ut i butiksmiljö. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (i kronor): Balanserat resultat från föregående år Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att resultatet hanteras på följande sätt: balanseras i ny räkning Summa

4 4 (9) Resultaträkning Belopp i kr Not Nettoomsättning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Årets resultat

5 5 (9) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande Koncenssioner,patent,licenser,varumärken samt liknande rättigheter Materiella anläggningstillgångar Nedlagda kostnader på annans fastighet Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

6 6 (9) Balansräkning Belopp i kr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 7 Bundet eget kapital Aktiekapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Övriga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörskulder Checkräkningskredit Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Belopp i kr Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar Övriga ställda panter och säkerheter Inga Inga Summa ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga

7 7 (9) Noter med redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar Belopp i kr om inget annat anges Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Kostnader för forskning och utveckling Utgifter för egen forskning och utveckling kostnadsförs allt eftersom de uppstår. Utgifter för utveckling som är hänförbara till ett enskilt projekt redovisas som en tillgång i balansräkningen när det finns skäl att anta att beloppet kommer att kunna återvinnas i framtiden. Tillgången skrivs av under den period då försäljning som sammanhänger med projektet väntas ske. Det redovisade värdet på de utvecklingskostander, som redovisas som tillgång i balansräkningen, prövas årligen med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov så länge tillgången ännu inte tagits i bruk och därefter, då händelser eller förändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Vid värdering har inte hänsyn tagits till kapacitetsutnyttjande. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Datorer 5 år 5 år 3 år Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferanser vid försäljning i utländsk valuta. Leasing - leasetagare Leasingavtal redovisas enligt BFNAR 2000:4. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.

8 8 (9) Not 1 Anställda och personalkostnader Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD, tidigare VD fakturerade Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) ( ) ( ) Av företagets pensionskostnader avser kr (0 ) gruppen styrelse och VD. Not 2 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 3 Koncenssioner,patent,licenser,varumärken samt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 4 Nedlagda kostnader på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut

9 9 (9) Not 5 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Nedlagda kostnader, skiljedom pricer Övriga poster Not 7 Eget kapital Aktie- Överkurs Ovillkorat Fritt eget Summa eget kapital fond aktieägartillskott kapital kapital Eget kapital vid årets ingång Nyemission Årets resultat Vid årets slut Not 8 Övriga skulder till kreditinstitut, långfristiga Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Not 9 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna personalkostnader Upplupna räntor Övriga poster Uppsala den 16 maj 2013 Erik Danielsson Ordförande och Verkställande direktör Anders Lundmark Anna Engholm Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 24 maj 2013 Leonard Daun Auktoriserad revisor

10