W e A r e T H e s U P e r L AT i v e C o n s P i r A C Y w w w. w e s c. c o m 2 Årsre 0 dovis 0 n i n g 9/2010

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "W e A r e T H e s U P e r L AT i v e C o n s P i r A C Y w w w. w e s c. c o m 2 Årsre 0 dovis 0 n i n g 9/2010"

Transkript

1 W E A R E T H E S U P E R L AT I V E C O N S P I R A C Y w w w. w e s c. c o m 2009/2010 Å r s r e d o v i s n i n g

2 We S C i ko r t h e t 4 Å r e t i ko r t h e t 6 ORDFÖR ANDE KOMMENTER AR 9 V D - o r d 10 H i s to r i k 12 Varumärk e och produk ter 14 Mark nad 17 Försäl jning 18 Mark nadsföring 20 Vårt ansvar 32 Org anisation 34 Ak tien 36 St yrelse och re visorer 38 ledande befat tningshavare 40 Bol agsst yrning 43 Förvaltningsber ät telse 44 r ä k e n s k a p e r 4 8 koncernens resultaträkning 48 Koncernens rapport över totalresultatet 48 Koncernens balansräkning 49 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 50 Specifikation av reserver 51 Koncernens rapport över kassaflöden 52 Moderbolagets resultaträkning 53 Moderbolagets balansräkning 54 Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital 55 Moderbolagets kassaflödesanalys 56 Till äggsupplysning ar 57 Re visionsber ät telse 77 D e f i n i t i o n e r 78 Årsstämma och k alendarium 78

3

4 WeSC i korthet *4 Streetfashion är ett av de snabbast växande segmenten inom klädbranschen. WeSCs vision är att bli världens bästa varumärke inom detta segment. Bolaget har hittills etablerat försäljning på 22 marknader genom över återförsäljare och 21 konceptbutiker. Omsättningen uppgick under 2009/2010 till 367 MSEK (297) vilket motsvarar över MSEK i konsumentled. WeSC WeAretheSuperlativeConspiracy När WeSC grundades år 2000 utgjorde streetwear till största delen av basplagg som t-shirts, kepsar och jeans. Målgruppen var unga killar. Tio år senare har streetwear utvecklats mot ökade inslag av mode samtidigt som traditionellt mode har ökade inslag av street. Den utvecklingen är grunden till streetfashion, vilket WeSC var först med att lansera. WeSCs målgrupp består till lika delar av killar och tjejer, vilket särskiljer bolaget från flera av sina konkurrenter inom sitt segment. WeSCs största framgångsfaktor är det starka varumärket. WeSC är och lever sitt varumärke, vilket är en förutsättning för att lyckas bygga ett starkt varumärke inom bolagets segment. Det går inte att köpa WeSCs målgrupp, man måste förtjäna sin position. Det är en av anledningarna till att Adidas, Pepsi och Nokia valde att vända sig till WeSC när de ville nå WeSCs målgrupp intellektuella slackers. En annan framgångsfaktor är WeSCs innovativa och effektiva marknadsföringsmetod, där WeSC kommunicerar via WeAktivister, informella varumärkesambassadörer som är starka och framgångsrika individer, hängivna sin sysselsättning och WeSC. WeAktivister utgörs av alltifrån artister, skejtare och snowboardåkare till fotografer, musiker, DJ:s och andra personer som är extremt bra på det de gör, kända som okända. WeAktivisterna delar en streetmentalitet och varje aktivist fungerar som en individuell ambassadör för sin respektive subkultur. Affärsidé, mål och s tr ategi Affärsidé Att designa, marknadsföra och sälja kläder, accessoarer och andra relaterade produkter inom segmentet streetfashion på den internationella marknaden under varumärket WeSC. Vision Att bli världens bästa varumärke inom segmentet streetfashion, där bolaget ska ta traditionell streetwear till nästa nivå genom att vara länken mellan traditionellt mode och streetwear. Operativa mål Att sprida Superlative Conspiracy och WeSC över världen och därigenom göra världen lite roligare och mer kreativ samt att ge målgruppen ett medel att lättare kommunicera sina värderingar och tillhörighet genom. Fler årsöversik t, koncernen (MSEK ) 2009/2010 IFRS 2008/2009 IFRS 2007/2008 BFN 2006/2007 BFN 2005/2006 BFN Nettoomsättning, MSEK 367,3 296,7 214,4 167,0 130,1 Rörelseresultat, MSEK 58,2 37,7 12,8 5,5 16,3 Resultat före skatt, MSEK 56,1 47,9 5,6 8,9 17,8 Rörelsemarginal (%) 16% 12% 6% neg neg Avkastning på eget kapital (%) 39% 44% 12% neg neg Balansomslutning, MSEK 184,2 189,2 90,0 72,3 77,2 Soliditet (%) 71% 64% 38% 27% 38% Medelantal anställda, MSEK Genomsnittligt antal aktier under perioden Genomsnittligt antal aktier under perioden efter full utspädning Resultat per aktie före full utspädning, SEK 6,60 4,65 0,64 1,87 2,83 Resultat per aktie efter full utspädning, SEK 6,60 4,65 0,61 1,87 2,83

5 5* Finansiella mål och utdelning Det långsiktiga tillväxtmålet är en årlig försäljningstillväxt om minst 20 procent. Rörelsemarginalmålet för verksamhetsåret 2010/2011 är 16 procent. Om bolaget når tillväxt- och marginalmålen under 2010/2011 innebär detta en försäljning om 440 MSEK med ett rörelseresultat om 70 MSEK för innevarande räkenskapsår. Målet är vidare att soliditeten över tiden skall hållas på minst 40 procent. Styrelsen prövar årligen om förutsättningar finns för utdelning eller utskiftning genom exempelvis inlösenprogram till bolagets aktieägare. Styrelsen anser att likviditet som ej behövs i verksamheten eller för investeringar i fortsatt expansion skall delas ut till bolagets aktieägare. Strategi WeSC skall nå sina operativa och finansiella mål genom: högre penetration på befintliga marknader, etablering av WeSC på nya marknader, lansering av nya produktgrupper och; etablering av egna och distributörsdrivna konceptbutiker.

6 Året i korthet *6 Under räkenskapsåret 2009/2010 nådde WeSC en försäljning om 367 MSEK (297) vilket motsvarar över MSEK i försäljning till konsument. Rörelseresultatet uppgick till 58 MSEK vilket var en förbättring med drygt 20 MSEK, eller 54 procent, jämfört med föregående år. WeSC överträffade samtliga finansiella mål och höjde marginalmålet för verksamhetsåret 2010/2011. Nettoomsättningen ökade med 24 procent och uppgick till 367,3 MSEK (296,7). Rörelseresultatet ökade med 54 procent till 58,2 MSEK (37,7) och rörelsemarginalen uppgick till 16 procent (12). Resultat efter skatt ökade med 42 procent och uppgick till 48,8 MSEK (34,3), motsvarande 6,60 SEK (4,65) per aktie. Eget kapital uppgick till 131,3 MSEK (121,7), motsvarande 17,78 SEK (16,48) per aktie, efter en utskiftning om 36,9 MSEK under perioden motsvarande 5,00 SEK per aktie. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 60,3 MSEK (38,6). Bolagets likvida medel uppgick vid periodens utgång till 44,4 MSEK (66,0) och soliditeten uppgick till 71,3 procent (64,3). Väsentlig a händel ser under åre t Stark orderingång WeSCs införsäljning av höst- och vinterkollektionerna 2009, samt vår- och sommarkollektionerna 2010 var mycket stark. Detsamma gällde förorder för höst och vinterkollektionerna 2010, som totalt uppgick till 192 MSEK (154), en ökning med cirka 25 procent jämfört med föregående år. I USA uppnådde WeSC lönsamhet för första gången under verksamhetsåret 2009/2010. Förorder ökade med 53 procent för vinterkollektionen 2010 och 42 procent totalt för både höst- och vinterkollektionen. Nya konceptbutiker Under året öppnades ett flertal konceptbutiker inredda enligt bolagets nya butikskoncept, framtaget tillsammans med arkitekt Thomas Ericsson och arkitektbyrån TEA. I Frankrike invigdes tre butiker i Citadium i Paris, Lyon samt Bordeaux och i Sverige öppnade en ny butik i Stockholm. Dessutom öppnade WeSC butiker i Stuttgart, Tyskland och Tokyo, Japan. Nytt skosortiment och vidareutveckling av hörlurar WeSC har under året utvecklat ett nytt skosortiment WeSC footwear som är anpassat till varumärkets övriga produktgrupper. Den första kollektionen presenterades i samband med WeSCs internationella säljmöte i juli WeSC fortsatte vidare den framgångsrika lanseringen av designade hörlurar. Hörlurarna som introducerades 2007/2008 har fått ett mycket positivt mottagande och finns idag i ett flertal olika modeller runt om i världen. Omsät tning och resultat Omsät tningsfördelning per k anal 2009/2010 (MSEK) 12 månader maj apr, 09/10 12 månader maj apr, 08/09 Nettoomsättning 367,3 296,7 Rörelseresultat 58,2 37,7 Resultat före skatt 56,1 47,9 Resultat per aktie efter skatt, SEK 6,60 4,65 DISTRIBUTÖR 59% GROSSISTVERKSAMHET 35% DETALJISTVERKSAMHET 6%

7 7* WeSC försvarade sina varumärken WeSC lämnade under året in en stämningsansökan mot ett svenskt klädföretag beträffande varumärkesintrång där WeSC yrkar på att tingsrätten skall förbjuda motparten att i sin näringsverksamhet använda varumärkena WeKids och WeTweens. WeSC är innehavare av varumärkena We, WeSC, WeAretheSuperlativeConspiracy och ett antal närliggande varumärken som är inarbetade och har använts i Sverige och internationellt under cirka tio år. Inlösenprogram 2009/2010 Med anledning av den fortsatt positiva utvecklingen under det första kvartalet 2009/2010 och bolagets starka finansiella ställning beslutade styrelsen den 28 augusti 2009 att föreslå årsstämman den 8 oktober 2009 att 5 SEK per aktie skulle utskiftas till aktieägarna genom ett inlösenförfarande. Bolagsstämman röstade i enlighet med styrelsens förslag och totalt 36,9 MSEK distribuerades till bolagets aktieägare. Väsentlig a händel ser ef ter periodens u tgång Inlösenprogram 2010/2011 Styrelsen har föreslagit årsstämman den 22 september 2010 ett inlösenprogram som innebär en utskiftning om 5 SEK per aktie. Förslaget innebär att ytterligare 36,9 MSEK skiftas ut till bolagets aktieägare. Listbyte WeSC har i augusti 2010 offentliggjort att man ser över möjligheterna för ett listbyte till NASDAQ OMX Stockholm. Målet är att genomföra listbytet under räkenskapsåret 2011/2012. Nya butiker I juli 2010 öppnade WeSCs distributör i England en ny butik i London. Samtidigt öppnade WeSCs distributör i Benelux konceptbutiker i Amsterdam, Nederländerna och Antwerpen, Belgien. I augusti 2010 invigde WeSC en egen konceptbutik i Aspen, USA. Samtidigt öppnade WeSCs nya distributör i Kina/Hongkong två nya konceptbutiker i centrala Hongkong. Försäl jning EBIT MSEK /07 07/08 08/09 09/10 MSEK /07 07/08 08/09 09/10

8 *8

9 9* ORDFÖR ANDE KOMMENTER AR När jag i slutet av år 2005 fick möjlighet att via Nove Capital investera och ta en aktiv ägarroll i WeSC var det ett bolag som befann sig i en svår ekonomisk situation och hade otaliga utmaningar framför sig. Trots detta var det ett otroligt lockande engagemang tack vare att det i bolaget redan fanns en mycket intressant grund att arbeta med. WeSC hade ett varumärke med en klar identitet byggd på en idealism som var och är ovanlig i vår hårt kommersialiserade värld. Ur investerar- och aktieägarsynpunkt behövde vi inte nödvändigtvis vara en del av den kultur som WeSC representerade bara förstå och respektera den. För att kunna utveckla bolaget vidare behövdes en del ny kompetens som stöd till ledningen i ett antal strategiska frågor. Det blev ett par relativt turbulenta år innan allt kom på plats och verksamheten började löpa mer smärtfritt. Sammantaget har det funnits ett antal utmaningar och svåra strategiska beslut som vi har lyckats hantera på ett konstruktivt sätt. I några fall har det funnits behov av att genomdriva organisatoriska förändringar och att tillföra välbehövlig kompetens som har säkrat den fortsatta utvecklingen. Under det senaste året har förändringarna varit färre och de strategiska besluten varit mer eller mindre självklara för såväl ledning som styrelse. Vi är väl medvetna om de krav som kommer att ställas på bolaget för att klara den fortsatta expansionen och vi är fortsatt beredda på att ta de svåra beslut som kan komma att krävas framöver. Fem år efter det att vårt engagemang inleddes kan jag konstatera att bolaget har utvecklats på ett sätt som vi som aktiva ägare hade hoppats på, men absolut inte förväntat oss. Styrelsen och ledningen är övertygade om att WeSCs tillväxtmöjligheter de närmaste fem åren är fortsatt mycket stora. Varumärket WeSC är i ett internationellt perspektiv betydligt större än den verksamhet som bolaget idag bedriver och det är vår förhoppning att vi ska kunna ta till vara flera av de otaliga möjligheter som finns. USA har efter betydande investeringar börjat ge avkastning i flera avseenden men kommer alltid att vara en utmanande marknad som kräver snabba förändringar och anpassningar i stenhård konkurrens. Alla i bolaget är medvetna om vad som krävs och beredda att arbeta fortsatt hårt för att vi skall lyckas. WeSC är idag ett av de bäst positionerade varumärkena inom streetfashion. För styrelsens del handlar mycket av arbetet om att stötta ledningen i att hitta en balans mellan tillväxt och lönsamhet utan att göra avkall på det resursbehov som finns för att bolaget ska kunna fortsätta utvecklas. Det är också av högsta vikt för oss att inte tappa den egna identiteten och idealismen som är grunden till våra framgångar. Samtidigt är det viktigt att även fortsättningsvis kunna leverera värden till våra aktieägare, där anställda inom bolaget finns rikligt representerade i ett kort perspektiv i form av utdelningar och i ett längre perspektiv genom en positiv värdeutveckling. Naturligtvis är det också viktigt att vi är och förblir en bra affärspartner till våra distributörer. För närvarande tror vi oss ha hittat denna balans och det är styrelsens förhoppning att vi även fortsättningsvis ska kunna behålla en balans i ett WeSC som innebär att bolaget fortsätter att vara en intressant och attraktiv arbetsplats, att vi är ett stöd för våra samarbetspartners och aktivister, och sist men inte minst en intressant och attraktiv placering för våra aktieägare. Theodor Dalenson, styrelseordförande

10 VD-ord *10 I år kommenterar jag inte bara det gångna året jag sammanfattar också våra första tio år som the Superlative Conspiracy. Och det är glädjande att jag i år liksom under föregående år kan konstatera en fortsatt omsättningsökning, ett ökat rörelseresultat och en ökad rörelsemarginal. I konsumentled har vi med marginal passerat det magiska miljardstrecket och vi har gjort det under ett år där vi har gjort allt vi lovat och mer därtill. Men vi nöjer oss inte med det. Vi ska fortsätta växa och vi ska fortsätta visa god lönsamhet på vägen mot vår vision att bli världens bästa varumärke inom streetfashion. Tio år av br a människor som gör br a saker tillsammans När vi gick in i räkenskapsåret 2009/2010 hade vi som mål att öka omsättningen med 20 procent och nå en rörelsemarginal i spannet procent. Med en nettoomsättning på nära 370 MSEK och ett rörelseresultat överstigande 58 MSEK kan vi konstatera att vi nådde och överträffade dessa mål. Och vi tänker fortsätta hålla en hög tillväxttakt, där målet under innevarande räkenskapsår är en omsättningstillväxt på minst 20 med en rörelsemarginal på 16 procent. Grunden till våra framgångar är att vi fortsätter att knyta till oss duktiga medarbetare och framstående WeAktivister vilka tillsammans fortsätter att stärka och sprida vårt varumärke och vårt DNA vår företagskultur vidare. Under året har vi fått flera kvitton på vår starka position, vi har bland annat vuxit på samtliga av våra marknader där vi har försäljning. Det är ett styrketecken och visar att varumärket börjar sätta sig och att vi efter tio år är en spelare att räkna med på den internationella arenan. Till hösten väntar fler nyheter. Bland annat lanserar vi för första gången en skokollektion WeSC footwear i vårt sortiment. Vi börjar med luxury sneakers för att sedan bredda sortimentet. Skorna kommer finnas i utvalda butiker våren Vi tror väldigt mycket på skor och hoppas att WeSC footwear ska bidra med en stark tillväxt, men som alltid när det gäller WeSC vill vi först sälja våra produkter i de bästa butikerna och sedan utöka vår distribution över tid. WeSC ska alltid vara ett varumärke som gör oförutsägbara saker och det gör vi ofta genom våra samarbeten med intressanta varumärken och personer. I år har vi gjort en kollektion solglasögon i samarbete med Super Sunglasses från Italien kvalitetssolglasögon med linser från Zeiss. Under våren 2011 lanserar vi också en kollektion tillsammans med Fats Shariff, världens första bloggare och Art Director på Dior. Vi kommer även samarbeta med Standard Hotels vilket kommer bli otroligt intressant. När det gäller våra WeAktivister kan vi glädjande berätta att artisten Petter numera är en av oss och att vi knutit till oss en av världens mest respekterade DJ s och producenter, nämligen självaste Axwell. Under året uppnådde vi också för första gången lönsamhet i USA på helårsbasis. Det är en strategiskt viktig, och vår största, marknad och därför känns det naturligtvis fantastiskt bra att allt faller på plats där. Men USA är inget undantag, som jag redan nämnt har vi haft tillväxt på alla våra marknader inklusive Grekland och Spanien. Jag kan särskilt nämna Tyskland som har utvecklats väldigt starkt under året. Framöver satsar vi även på Asien. Under våren har öppnade vår distributör en butik i Tokyo och vår japanska distributör i Hongkong har precis öppnat två butiker i centrala Hongkong i augusti På sikt tittar vi även på att ta ett steg in i Kina via vår distributör i Hongkong. Men för att lyckas i Kina måste varumärket byggas i både Hongkong och Tokyo först. I takt med att vi erövrar nya marknader, blir det allt viktigare att flytta tillverkning och distribution närmare slutkunden. Under året etablerade vi därför viss tillverkning i Mexiko, nära den amerikanska marknaden. I takt med att fabriker och sourcing sprids ut ökar även vårt ansvar i social- och miljörelaterade frågor, något vi tar på största allvar och har gjort under en lång tid. Under året har vi som medlem i advisory board för NICE (Nordic Initiative Clean Ethical) medverkat till att ta fram ett förslag till gemensam nordisk uppförandekod. Vi har gått med i det nystartade projektet STWI (Stockholm Textile Water Initiative) med syfte att ta fram praktiska, effektfulla och användbara riktlinjer för hållbar vattenanvändning i produktionsfasen i textilindustrin och att fortsätta utöka andelen ekologiska produkter, t ex är hälften av barnplaggen för hösten 2010 i organisk bomull. För att kunna bygga varumärket på rätt sätt och för att kunna visa upp hela vår kollektion så är det viktigt att ha konceptbutiker på strategiska platser. Under våren lanserade vi ett helt nytt butikskoncept som vi tog fram tillsammans med Thomas Eriksson på TEA, ett koncept som ska spegla varumärket och dess värderingar samt kunna visa produkterna på bästa sätt. Sedan i våras har vi i egen regi samt i samarbete med våra distributörer

11 11* öppnat butiker med det nya konceptet i Stockholm, Paris, Lyon, Bordeaux, Stuttgart, London, Tokyo, Amsterdam, Antwerpen, Hongkong samt Aspen och till hösten kommer ytterligare butiker öppnas i Osaka och Santa Monica. Under en period avvaktade vi med att öppna butiker i egen regi, dels för att vi ville ha ett bra koncept och för att se hur marknaden och hyresnivåerna skulle utvecklas ett beslut som visade sig vara helt rätt. Vi kommer dessutom öka vår närvaro på USAs östkust, bland annat med ett kontor och showroom i New York. Vidare breddades säljkanalerna under året med e-handel och en egen outletbutik i Kungsbacka. I marknadsföringen blir de digitala plattformarna allt viktigare, där våra modebloggare blir fler och de sociala nätverken växer snabbt. Kort sagt; vår strategi för marknadsföring och försäljning fungerar. Vi gör allt marknadsföringsmaterial, digital kommunikation, reklamfilmer med mera in-house. Kundservice och distribution är på plats, vi finns på en stor del av marknaderna där vi vill finnas och införsäljningen av nya kollektioner går bra. kontinuerligt förbättrade rörelsemarginaler. Det handlar också om att valutorna påverkar oss även om vi gör vad vi kan för att kontrollera valutaeffekterna. Vi har dock en bra hedge genom att vi säljer i svenska kronor, dollar och i Euro samt betalar i både Euro och dollar. Strategin kommer att vara densamma som tidigare att fortsätta bygga varumärket genom att lära känna rätt personer som kan bära vårt budskap vidare. Som jag har sagt tidigare bygger allt på bra människor som gör bra saker tillsammans och som har samma vision. När jag blickar bakåt på våra första tio år kan jag konstatera att det har varit ett framgångsrikt recept. När jag blickar framåt kan jag lova att vi kommer att fortsätta utveckla vårt varumärke och vi kommer att fortsätta förvåna omvärlden med oförutsägbara saker genom the Superlative Conspiracy en konspiration av bra människor som gör bra saker ihop! Greger Hagelin, VD När vi nu har gått in i ett nytt verksamhetsår så är utsikterna fortsatt goda. Målet är att dubbla försäljningen under de kommande tre till fyra åren och samtidigt försöka nå

12 Historik *12 WeSC grundades år 2000 av Greger Hagelin, David Hedman, Pontus Karlsson, Ingemar Backman, Mattias Hallencreutz och Torbjörn Gunnahr, alla med en gemensam bakgrund inom skate- och snowboard. Hur de t började Idén med WeSC var att göra streetfashion för en något mer mogen målgrupp, något som dåtidens streetwear inte kunde erbjuda. För att finansiera uppbyggnaden av det egna varumärket distribuerade WeSC under de första åren även amerikanska skate- och snowboardrelaterade varumärken på den svenska marknaden, men bara ett år efter starten stod WeSCs egna produkter för hälften av omsättningen. 2003/2004 kom det stora genombrottet i Sverige. Försäljningen ökade med 93 procent, från 33 MSEK till 64 MSEK, varav mer än 80 procent härstammade från Sverige. Rörelseresultatet uppgick detta räkenskapsår till cirka 7 MSEK. I samband med det upphörde distributionen av andra varumärken i Sverige och fullt fokus lades istället på bolagets egna produkter. Samtidigt övergick bolaget från att använda varumärket We till att använda WeSC. De t internationell a genombrot tet Redan från början fanns ett internationellt fokus i bolaget varför WeSC valde att knyta till sig åtta internationella distributörer. 2004/2005 kom det internationella genombrottet. Omsättningen ökade med 70 procent, från 64 MSEK till 110 MSEK, och exporten var nu större än försäljningen i Sverige. Rörelseresultatet uppgick detta räkenskapsår till cirka 1 MSEK. WeSC fick på kort tid många av de mest prestigefulla återförsäljarna inom streetfashion som återförsäljare av WeSC-produkter etablerades det helägda dotterbolaget We Superlative Conspiracy Inc. och WeSCs produkter började säljas i USA via en agent. En konceptbutik med bra läge i Los Angeles öppnades och 250 gäster bjöds in till invigningsfest och modevisning på The Standard Hotel. Året därpå intensifierades USAsatsningen när WeSC tog över distribution och försäljning i egen regi. I samband med detta blev Nove Capital bolagets nya huvudägare. Det amerikanska lagret lades ut på en tredje part och ett eget kontor etablerades i Los Angeles. Hösten 2006 flyttade bolagets verkställande direktör, Greger Hagelin, till USA för att kunna fokusera på den amerikanska verksamheten. 2008/2009 visade den amerikanska verksamheten en försäljningstillväxt på 91 procent och USA blev därmed den största marknaden för WeSC. I samband med detta flyttade Greger Hagelin hem till Sverige för att fokusera mer på Europa och Asien. En effek tiv pl at tform för fr amtida e xpansion Den internationella expansionen krävde en större organisation. Under tre år, från räkenskapsåret 2003/2004 till 2005/2006, växte personalstyrkan från 9 till 45 personer. WeSC har idag 58 anställda. Fokus har legat på att skapa en effektiv plattform för framtida expansion. Under 2010 firar WeSC tio år som bolag. Målet idag är detsamma som vid starten; WeSC ska bli världens bästa varumärke inom streetfashion.

13 13* Vik tig a händel ser /2001 We S C g r u n d a s av G r e g e r H a g e l i n, D av i d H e d m a n, P o n t u s K a r l s s o n, I n g e m a r B a c k m a n, M at t i a s H a l l e n c r e u t z o c h To r b j ö r n G u n n a h r B o l ag e t d i s t r i b u e r a r a m e r i k a n s k a s k at e- oc h s n ow b oa r dva r u m ä r k e n i S v e r i g e f ö r at t f i n a n s i e r a uppbyggnaden av de t egna WeSC-varumärke t Åt ta internation e l l a d i s t r i b u tö r e r 2001/2002 Över hälf ten av omsät tningen kommer fr ån WeSCproduk ter 2002 /2003 V i n n e r p r i s e t B e s t n e w s p o r t s w e a r b r a n d o f t h e y e a r 2003/2004 Distributionen av a n d r a va r u m ä r k e n i S v e r ige u pphör f u l lt f o k u s på We S C - p r o d u k t e r B o l ag e t öv e r g å r f r å n W e t i l l We S C s o m va r u m ä r k e 2004/2005 E x p o r t f ö r s ä l j n i n g e n öv e r s t i g e r 5 0 p rocent av d e n tota l a o m s ät t n i n g e n Eg e n ko n c e p t b u t i k i Lo s A n g e l e s ö p p n a s D e t h e l äg da d ot t e r b o l ag e t W e S u p e r l at i v e C o n s p i r acy I n c. s ta r ta s o c h We S C s p r o d u k t e r b ö r j a r s ä l j a s i U S A v i a ag e n t Ö ppn a r konceptbutik i S eoul S a m a r b e t e m e d A dida s O r iginals 2005/2006 Nove Capital invester ar i bol age t och blir n y huv u däg a r e S ät t e r u p p eg e n o r g a n i s at i o n i U S A o c h ta r öv e r g r o s s i s t v e r k s a m h e t e n i U S A i eg e n r eg i Ko n c e p t b u t i k i N e w Yo r k ö p p n a s Ö p p n a r ko n c e p t b u t i k e r i P o r to o c h M ü n c h e n L a n s e r a r e n r e s eg u i d e o c h g ö r e n t e l e f o n m e d N o k i a 2006/2007 Konceptbutiker i Wien och Berlin öppnas Outsourc i n g av l ag e r i U S A /2008 N ya p r o d u k t g r u p p e n H ö r l u r a r l a n s e r a s Ko n - c e p t b u t i k i Pa r i s i n v i g s We S C -s a m a r b e t e m e d P e p s i l a n s e r a s i U S A. S o m e n d e l i l a n s e r i n g e n a n o r d n a r We S C d e n o f f i c i e l l a e f t e r f e s t e n t i l l M T V M u s ic Awa r d s i L a s V eg a s WeSC g e n omför äg a r s p r i d n i n g g e n o m e n n y e m i s s i o n o c h n ot e r a s på N a s daq OMX, First North 2008/2009 E f t e r e n f ö r s ä l j n i n g s ö k n i n g på n ä r m a r e 8 0 p rocent för h e l å r e t ä r U S A WeSCs s törsta m a r k n a d Den f r a mg å ngsrik a l a n s eringen av acces soa r er och hörlur a r fortsät t er E t t n y t t s a m a r b e t e i n l e d s m e l l a n We S C o c h N o k i a E n n y ko n c e p t b u t i k e ta b l e r a s i Lo n d o n 2009/2010 F ö r s ä l j n i n g e n f o r t s ät t e r at t ö k a, f r a m f ö r a l lt i U S A We S C u p p n å r lö n s a m h e t i U S A We S C u t v ec k l a r e t t s ko - s o r t i m e n t f ö r l a n s e r i n g på bol ag e t s i n t e r n at ionell a s ä l j möt e i j u l i E t t a n ta l n ya ko n c e p t b u t i k e r ö p p n a s r u n t o m i vä r l d e n o c h f l e r a p l a n e r a s

14 Varumärke och produk ter *14 Begreppet WeAretheSuperlativeConspiracy, är svårt att göra rättvisa på svenska, men kan fritt översättas till Vi är den överlägsna sammansvärjningen. Det är en ironisering av att WeSCs nätverk skulle vara den ultimata konspirationen av människor. Just vi-känslan, gemenskap och att uträtta något tillsammans, är en viktig del av bolagets filosofi. Därtill är kreativitet, punkmentalitet och att göra saker på nya sätt, våga utmana etablissemanget och gå sin egen väg viktiga hörnstenar i WeSC. Att ha kul är också en del av WeSC. Humor, ofta av ironisk karaktär, används mycket i till exempel marknadskommunikationen. Varumärk e t WeSC WeSCs varumärke utgör grunden för hela bolaget och aktörer inom WeSCs nätverk såsom distributörer och återförsäljare kontrolleras kontinuerligt för att säkerställa att de följer reglerna för hur varumärket ska presenteras. Bolaget kontrollerar dessutom att ingen otillåten användning av dess kännetecken sker, såsom piratkopiering eller andra varumärkesintrång. WeSC arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd i samtliga länder där bolaget har försäljning samt även ett flertal andra marknader där det antingen finns planer på försäljning eller där bolaget bedömt att det finns stor risk för kopiering. WeSC har dessutom kontinuerlig bevakning av andras eventuella registreringar av WeSC. Under året lämnade WeSC in en stämningsansökan mot ett svenskt klädföretag beträffande varumärkesintrång där WeSC yrkar på att tingsrätten skall förbjuda motparten att i sin näringsverksamhet använda varumärkena WeKids och WeTweens. Design WeSC designar streetfashion. Det är streetwear med en högre modegrad; en blandning av traditionell streetwear och rådande mode. Det kan vara ett traditionellt streetwear-plagg som utförs i ett nytt material som vanligtvis används mer inom mode. Det kan också vara ett typiskt modeplagg som utförs med detaljer som är karakteristiska för streetwear. Designen är enkel och stilren i jämförelse med mer traditionell streetwear och upplevs som innovativ, lekfull och utmanande. Produkterna kännetecknas av funktion, kvalitet och genomtänkta detaljer. WeAktivisterna är involverade i designarbetet och bidrar genom inspiration, formgivning och marknadsföring till starka och trendsättande kollektioner. WeSC designar för den kultur bolaget befinner sig i. WeSC gör sina egna tolkningar av samtidens trender vilket lett till att WeSC ses som nyskapande. WeSC var till exempel bland de första i sin genre att göra repetitiva grafiska mönster som placeras över hela plagget som till exempel en t-shirt eller en stickad tröja. WeSCs mönster ser ofta på håll mer traditionella och exklusiva ut, men vid en närmare anblick kan man se att de är uppbyggda av till exempel popcorn, skateboardhjul, toalettpappersrullar, stekta ägg eller ölflaskor. Produk t u tbud WeSCs sortiment är fördelat på två huvudkollektioner om året, höst- och vårkollektionen. Varje huvudkollektion utgörs av cirka 300 produkter som i sin tur utkommer i genomsnitt tre olika färger. Kollektionen är ungefär till lika delar uppdelad på herr och dam. Produktutbudet styrs av en sortimentsplan som är en databas som bland annat innehåller utfall för försäljningen av föregående kollektion och fungerar som ett verktyg för att beräkna vilka produktområden som bör utökas eller minskas baserat på försäljningstrender, marginaler etc. Sortimentsplanen är även ett verktyg som hjälper WeSC att styra färgutbud och prisnivåer för produkterna. WeSC har ett relativt komplett produktsortiment som förutom indelningen i herr och dam även är indelat i produktkategorierna Collection, Denim, Graphics, Outerwear, Footwear, Swimwear, Accessories, Bags, Headphones och Kids. Utöver huvudkollektionerna gör WeSC även två mindre så kallade mellankollektioner som kallas vinter respektive sommar. Mellankollektionerna är betydligt mindre och innehåller ett hundratal produkter. I takt med att WeSCs genomsnittsorder per återförsäljare på huvudkollektionerna ökar spelar mellankollektionerna en allt viktigare roll. Det medför att återförsäljarna kan sprida inköpsvolymerna på fler inköps-/leveranstillfällen, vilket minskar deras risk och kapitalbindning. Mellankollektionerna är även ett sätt att tillfredställa nyhetsbehovet i butikerna. Många konsumenter besöker regelbundet sina favoritbutiker och varumärkena måste därför kontinuerligt leverera nyheter till butikerna för att hålla de mest initierade konsumenterna intresserade.

www.wesc.com Årsredovisning

www.wesc.com Årsredovisning WE ARE THE SUPERLATIVE CONSPIRACY www.wesc.com 2012 Årsredovisning We SC i korthet 4 Året i korthet 6 ORDFÖRANDE KOMMENTERAR 9 VD-ord 10 Historik 12 Varumärke och produkter 15 Marknad 17 Försäljning 18

Läs mer

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet

+4% 0,9% n/a Q2 2015. Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Koncernrapport 14 augusti 2015 Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet APRIL JUNI (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade med 4%

Läs mer

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015

+23% 15,0% Positiv. 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet Q1 2015 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015 Koncernrapport 12 maj 2015 23% omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet JANUARI - MARS (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade 23% till

Läs mer

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000

SECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000 1 SECO TOOLS AB Bokslutskommuniké 2000 Årets rörelseresultat är det bästa i Secos historia, 778 MSEK (572). Efterfrågetrenden i Europa fortsatt positiv, men successiv avmattning i USA. Satsningar i Asien

Läs mer

www.wesc.com 2011/2012 Årsredovisning

www.wesc.com 2011/2012 Årsredovisning WE ARE THE SUPERLATIVE CONSPIRACY www.wesc.com 2011/2012 Årsredovisning We SC i korthet 4 Året i korthet 6 ORDFÖRANDE KOMMENTERAR 9 VD-ord 10 Historik 12 Varumärke och produkter 15 Marknad 17 Försäljning

Läs mer

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT)

Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) Kvartalsrapport 1 2015-01-01 2015-03-31 Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) 7 april 2015 Styrelsen för Rootfruit Scandinavia AB Rootfruit Scandinavia AB utvecklar, tillverkar och säljer premiumchips

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari 2013 31 december 2013 - Oktober December 2013 Nettoomsättningen uppgick till 0,1 (71,8) MSEK. Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -0,8 (1,5) MSEK. Resultat

Läs mer

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen. 1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets resultat före skatt var oförändrat jämfört med föregående år. Försäljningen för kvartalet steg totalt med 12 procent. En fortsatt konjunkturförsvagning

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport Q1 2013 Smarteqs affärsidé är att sälja och utveckla antennsystem för ökad tillgänglighet, effektivitet

Läs mer

ÅRSSTÄMMA 2013 KARL-JOHAN PERSSON VD

ÅRSSTÄMMA 2013 KARL-JOHAN PERSSON VD ÅRSSTÄMMA 2013 KARL-JOHAN PERSSON VD 2012 I KORTHET Fortsatt utmanande för klädhandeln på flera av H&M:s marknader Försäljningen +11% i lokala valutor jämförbara enheter +1% Bruttomarginal 59,5 procent

Läs mer

Resultat per aktie, SEK 0,03 0,05-27% 0,22 0,26-16%

Resultat per aktie, SEK 0,03 0,05-27% 0,22 0,26-16% Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2011 Koncernrapport 17 februari 2012 Svagare resultat men starkt kassaflöde och höjd utdelning OKTOBER - DECEMBER (jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen

Läs mer

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport Kvartal 1 2010 Sammanfattning Minskad omsättning på grund av mindre B2B intäkter och valutaeffekter. Förbättrat rörelseresultat. Outsourcing av produktion

Läs mer

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012 Fortnox International AB (publ) Bokslutskommuniké januari december 212 Fjärde kvartalet 212 Nettoomsättningen uppgick till 41 (453) tkr Rörelseresultatet uppgick till 9 65 (1 59) tkr Kassaflödet från den

Läs mer

Q3 2013. Arthur Engel, VD Henrik Fischer, tf VD Magnus Teeling, CFO

Q3 2013. Arthur Engel, VD Henrik Fischer, tf VD Magnus Teeling, CFO Q3 2013 Arthur Engel, VD Henrik Fischer, tf VD Magnus Teeling, CFO Q3 2013 I KORTHET Fortsatt tuffa marknadsvillkor i Europa, i synnerhet Holland Finland och England utvecklas väl Positiv utveckling i

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.)

Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Delårsrapport januari juni 2011 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556718-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007 1 av 8 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007 Starkt tredje kvartal med ökad omsättning och rörelseresultat Omsättningen tredje kvartalet ökade med 50% och uppgick till 217,3 MSEK (144,9). Rörelseresultatet

Läs mer

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ)

Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Medcore AB (Publ) Org.nr 556470-2065 Delårsrapport Q1 2010 MedCore AB (publ) Januari mars 2010 Nettoomsättningen uppgick till 14,9 (12,4) MSEK +20% EBITDA 0,6 (0,2) MSEK Resultat efter skatt uppgick till

Läs mer

Förseningar i flera projekt påverkar försäljningen temporärt.

Förseningar i flera projekt påverkar försäljningen temporärt. Hexatronic Scandinavia AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1 perioden 1 september 2009 till 30 november 2009 Förseningar i flera projekt påverkar försäljningen temporärt. Fortsatt bra och stabil orderingång. Ett

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2008 Fortsatt starka kassaflöden Andra kvartalet > Intäkterna uppgick till 14,3 (17,6) MSEK. > Rörelseresultatet uppgick till 3,4 (5,1) MSEK. > Resultat efter

Läs mer

JLT Delårsrapport jan juni 15

JLT Delårsrapport jan juni 15 JLT Delårsrapport jan juni 15 Rörelseresultat 2,4 MSEK (2,7) Omsättning 43,7 MSEK (34,6) Bruttomarginal 45,7 procent (34,9) Resultat efter skatt 2,0 MSEK (2,0) Kommentarer från VD Uppstarten av JLT:s USA-bolag

Läs mer

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR Omsättningen uppgick till 25,4 MSEK (18,6), en ökning med 37 procent. Rörelseresultatet ökade med 37 procent till 3,3 MSEK (2,4), motsvarande en rörelsemarginal

Läs mer

Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30

Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30 Delårsrapport 2013-07-01 2013-09-30 VD-rekrytering klar Sammanfattning tredje kvartalet 2013 Tillväxt på 13 % i Bolaget under tredje kvartalet. Tillväxten kommer från förvärvet Watchonwatch.com. Hedbergs

Läs mer

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Online Brands Nordic AB (publ) 73 % ökning i e-handeln driver försäljningstillväxt Sammanfattning första kvartalet 2015 Omsättningstillväxten är 14 %, försäljningen

Läs mer

Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30

Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30 Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30 27 % tillväxt inom guld & silver Sammanfattning andra kvartalet 2011 Bolaget fokuserar på försäljning av smycken i Hedbergs Guld och Silver AB efter avyttringen av fotoverksamheten

Läs mer

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000

Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september 2000 Orc Software AB Delårsrapport 1 januari-30 september Omsättningen ökade under januari-september med 62 procent till 90 (56) miljoner kronor. Rörelseresultatet steg med 72 procent till 36 (21) miljoner

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.)

Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Delårsrapport januari juni 2012 för Zinzino Group (publ.) Organisations nr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland,

Läs mer

Jämförelsesiffor och omsättning per kvartal från 2013 avser proforma Matse Holding AB. 2014 Q1 2014 Q3 2014 Q2

Jämförelsesiffor och omsättning per kvartal från 2013 avser proforma Matse Holding AB. 2014 Q1 2014 Q3 2014 Q2 Matse Holding AB (publ) Delårsrapport januari september Tillväxten för Mat.se ökar markant Tredje kvartalet i sammandrag Omsättningen uppgick till 28 692 ksek (13 128), en tillväxt på 118,6 procent Rörelseresultat

Läs mer

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport Q2 2014 SEX MÅNADER SEX MÅNADER Q2 Q2 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 136 007 109 955 74 935 58 928 Bruttoresultat, ksek 87 889 75 682 48

Läs mer

SJR koncernen fortsätter expandera

SJR koncernen fortsätter expandera SJR koncernen fortsätter expandera Omsättningen för andra kvartalet uppgick till 37,7 MSEK (29,0 motsvarande samma period föregående år), en ökning med 30 %. För halvåret 2008 uppgick omsättningen till

Läs mer

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Presentation 9 februari Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och

Läs mer

Delårsrapport kvartal 2 2014

Delårsrapport kvartal 2 2014 Delårsrapport kvartal 2 2014 Första halvåret 2014 Nettoomsättningen uppgick till 18,6 MSEK (10,4) Rörelseresultatet uppgick till 0,5 MSEK (-2,1) Resultatet efter skatt blev 1,0 MSEK (-2,1) Resultatet efter

Läs mer

Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30

Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30 Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30 Highlights första tre kvartalen Ökad omsättning jämfört med föregående år Förbättrat rörelseresultat före och efter avskrivningar Ny grafisk profil och ny hemsida Rapportperioden

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007 Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Jan - Mars 2007 (jämfört med första kvartalet 2006) Nettoomsättningen ökade med 90% till 27,0 MSEK (14,2) Rörelseresultatet ökade

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 JUNI 2009 Fortsatt god tillväxt Andra kvartalet Intäkterna ökade med 33 procent till 19,1 (14,3) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 63 procent till 5,5 (3,4) MSEK.

Läs mer

delårsrapport januari - mars 2007

delårsrapport januari - mars 2007 Första kvartalet - delårsrapport januari - mars Nettoomsättning 610 (542) Mkr Resultat efter finansnetto 38,3 (23,4) Mkr Resultat efter skatt 27,0 (16,4) Mkr Resultat per aktie 2,13 (1,30) kronor Orderingång

Läs mer

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX NEXTLINK AB (publ) Bokslutskommuniké 2004 Omsättningen uppgick till 19,1 (23,7) MSEK Resultatet efter skatt blev 5,3 (-4,9) MSEK Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK Samarbete med Dangaard

Läs mer

Delårsrapport januari-september 2006

Delårsrapport januari-september 2006 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2006 Delårsrapport januari-september 2006 Nettoomsättningen för årets första nio månader uppgick till 7,5 MSEK (8,2 MSEK för helår 2005) Rörelseresultat -24,5 MSEK (-32,7

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska

Läs mer

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015 Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat Perioden april juni Omsättningen ökade till 82,2 MSEK (72,7), vilket motsvarar en tillväxt om 13,1 % (19,7) Rörelseresultatet uppgick till 8,2 MSEK (7,0)

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade

Läs mer

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen?

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Sverige har långa traditioner av konfektionsindustri och i landet har framgångsrika företag som HM, KappAhl och Lindex startats och på senare år

Läs mer

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Fortsatt god tillväxt JANUARI JUNI (Jämfört med samma period föregående år) Nettoomsättningen ökade till 19,5 (16,5) MSEK. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till

Läs mer

Januari mars 2011 Nettoomsättningen uppgick till 4 tkr (5 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -1040 tkr (-991 tkr)

Januari mars 2011 Nettoomsättningen uppgick till 4 tkr (5 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -1040 tkr (-991 tkr) Challenger Mobile AB (publ) Org nr 556671-3607 Knarrarnäsgatan 9 SE-164 40 Kista Tel 0722-458 458 www.challengermobile.com info@challengermobile.com Januari mars 2011 Nettoomsättningen uppgick till 4 tkr

Läs mer

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007.

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007. BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JULI JUNI 2006/2007 VERKSAMHETSÅRET 2006/2007 UNLIMITED TRAVEL GROUP UTG AB (publ) 1 JULI 30 JUNI 2006-2007 Nettoomsättningen uppgick till 133* (103,8) MSEK, en ökning med 28,4 % EBITA

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007 1 av 8 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007 Omsättningstillväxt och stärkt varumärke Omsättningen uppgick till 341,2 MSEK (219,5), en ökning med 55%. Rörelseresultatet uppgick till 8,7 MSEK (11,7), motsvarande

Läs mer

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef Lars Dahlgren VD och koncernchef Summering av 2011 Ännu ett stabilt år med ökat fokus på att expandera verksamheten Ett starkt resultat - Jämförbar nettoomsättning* ökade med 8% i lokala valutor - Jämförbart

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013-07-01 till 2014-06-30

Bokslutskommuniké 2013-07-01 till 2014-06-30 Bokslutskommuniké 2013-07-01 till 2014-06-30 TiksPac AB (publ) 556856-0063 Kort om TiksPac AB (publ) Genom TiksPacs miljökoncept tillhandahålls stationer för hundpåsar och uppsamling av hundpåsar på ett

Läs mer

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2006 Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy JANUARI DECEMBER 2006 Omsättningen ökade med 160 % till 67,5 MSEK (26,0). Rörelseresultatet ökade

Läs mer

Visste du att New Wave

Visste du att New Wave Presentation av Visste du att New Wave är det enda svenska börsbolag som har ökat i både omsättning och resultat 16 år i rad? är det svenska bolag som har ökat snabbast i Europa då det gäller arbetstillfällen?

Läs mer

Q2 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO

Q2 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Q2 2014 Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Henrik Bunge Tillträdde som VD 1 aug Juristexamen från Uppsala Universitet samt studier i ekonomi och marknadskommunikation Tidigare uppdrag VD Peak Performance

Läs mer

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september 2013

Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september 2013 Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september Header Compression Sweden Holding AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari september Koncernens omsättning för perioden uppgick till 5,2

Läs mer

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 Utvecklingen i sammandrag Nettoomsättning 1 095 Mkr +5% Resultat efter skatt 106 Mkr -5% Vinst per aktie 3,10 Kr (3,30) Resultat före

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2010

Delårsrapport januari mars 2010 Delårsrapport januari mars 2010 Emitor: Delårsrapport januari till mars 2010 JANUARI MARS 2010 - Nettoomsättningen uppgick till 6,8 MSEK (13,5) - Rörelseresultatet uppgick till -1,1 MSEK (-1,1) - Resultat

Läs mer

Fortnox International AB (publ) - Dela rsrapport januari - juni 2011

Fortnox International AB (publ) - Dela rsrapport januari - juni 2011 Fortnox International AB (publ) - Dela rsrapport januari - juni 2011 Andra kvartalet 2011 Nettoomsättningen uppgick till 672 tkr Rörelseresultatet uppgick till -1 111 tkr Kassaflödet från den löpande verksamheten

Läs mer

ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012. Organisationsnr. 556733-1045. Information om företaget. Fjärde kvartalet 2012 FINLAND 18%362% NORGE 35%59%

ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012. Organisationsnr. 556733-1045. Information om företaget. Fjärde kvartalet 2012 FINLAND 18%362% NORGE 35%59% ZINZINO AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012 Organisationsnr. 556733-1045 Zinzino AB (publ.) är ett av de ledande direktförsäljningsbolagen, representerat i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Island, Litauen, Lettland,

Läs mer

Delårsrapport: Januari Juni 2011

Delårsrapport: Januari Juni 2011 Delårsrapport: Januari Juni 1 Omsättningen ökade till 52,9 MSEK (36,7) Resultat efter skatt -1,2 MSEK (-2,9) Fortsatt ökad orderingång 59,7 MSEK (50,5) Positiv trend i andra kvartalet o Omsättning 30 MSEK

Läs mer

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013 Ökad omsättning Perioden januari mars Omsättningen ökade till 61,9 MSEK (58,7), vilket ger en tillväxt om 6 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (4,5) vilket ger en rörelsemarginal om 6,9 % (7,7)

Läs mer

Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se

Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se 1(6) Delårsrapport från Bringwell International AB 2001.07.01 2001.09.30 http://www.bringwell.se Sammanfattning Försäljningen uppgick till 5,2 MSEK (f.å. 6,4MSEK). Resultatet efter finansiella poster uppgick

Läs mer

Q3 2010. Arthur Engel, VD Fredrik Runesson, controller

Q3 2010. Arthur Engel, VD Fredrik Runesson, controller Q3 2010 Arthur Engel, VD Fredrik Runesson, controller HÖG AKTIVITET Fortsatt positiv trend inom underkläder Flera produktnyheter under kvartalet, bland annat konstruerade bh:ar och boxershorts Skor utvecklas

Läs mer

Bokslutskommuniké 2014-01-01 2014-12-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT)

Bokslutskommuniké 2014-01-01 2014-12-31. Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) Bokslutskommuniké 2014-01-01 2014-12-31 Rootfruit Scandinavia AB 556717-1185 (ROOT) 27 FEBRUARI 2015 Styrelsen för Rootfruit Scandinavia AB Rootfruit Scandinavia AB utvecklar, tillverkar och säljer premiumchips

Läs mer

Seamless Delårsrapport januari-mars 2007

Seamless Delårsrapport januari-mars 2007 Seamless Delårsrapport januari-mars 2007 Seamless Distribution AB (publ) Dalagatan 100, 113 43 Stockholm Telefon: 08-564 878 00 www.seamless.se Organisationsnummer: 556610-2660 JANUARI TILL MARS 2007 3

Läs mer

Q3 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO

Q3 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Q3 2014 Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Q3 2014 I KORTHET Fortsatt tuffa marknadsvillkor i Europa. Något ökad försäljning av julkollektionen. Stärkt bruttovinstmarginal och fortsatt kostnadsfokus

Läs mer

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015

KVARTALSRAPPORT 1. MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1-1 JULI 2015-30 SEPTEMBER 2015 KVARTALSRAPPORT 1 2015/2016 MODERN EKONOMI SVERIGE HOLDING AB (publ) KVARTALSRAPPORT 1 1 JULI 2015 30 SEPTEMBER 2015 Modern Ekonomi är en av Sveriges snabbast växande redovisningsbyråer. JULI 2015 SEPTEMBER

Läs mer

Aqeri Holding AB (publ) Delårsrapport januari-september 2009

Aqeri Holding AB (publ) Delårsrapport januari-september 2009 Välfylld orderbok och ny VD Till ny VD utsågs Jan Israelsson. Nettoomsättningen för niomånadersperioden uppgick till MSEK 50,5 (40,8) Rörelseresultatet för niomånadersperioden uppgick till MSEK -3,1 (-27,7)

Läs mer

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015 Ökad omsättning med bra rörelseresultat Perioden januari - mars Omsättningen uppgick till 84,1 MSEK (76,8), vilket motsvarar en tillväxt om 9,4 % (23,4) Rörelseresultatet uppgick till 8,6 MSEK (8,2) vilket

Läs mer

CSR Ansvarsfullt företagande

CSR Ansvarsfullt företagande CSR Ansvarsfullt företagande Det finns ett ökat tryck på våra företag att respektera mänskliga rättigheter, grundläggande arbetsrättsprinciper och grundläggande miljöstandarder oavsett var i världen vi

Läs mer

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000

Securitas AB. Delårsrapport januari - mars 2000 Securitas AB Delårsrapport januari - mars 2000 Försäljningen ökade med 92 procent i lokala valutor till 8.395 varav 8 procent är organisk tillväxt och 84 procent är ökning genom förvärv Rörelseresultatet

Läs mer

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6

Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Heliospectra AB (publ) Delårsredogörelse januari mars 2015 Heliospectra AB (publ) Org.nr 556695-2205 Box 5401 SE- 402 29 Göteborg Tel: +46 (0)31-40 67 10 Delårsredogörelse jan- mars 2015, sid 1/6 Delårsredogörelse

Läs mer

Kvartalsrapport januari - mars 2014

Kvartalsrapport januari - mars 2014 Kvartalsrapport januari - mars 2014 Omsättningen för januari-mars 2014 uppgick till 1 860 KSEK (4 980 KSEK) Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till -196 KSEK (473 KSEK) Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31

Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31 Delårsrapport 2012-01-01 2012-03-31 117 % tillväxt i e-handel Sammanfattning första kvartalet 2012 Tillväxt på 117 % i e-handeln i Hedbergs Guld & Silver under första kvartalet. Total tillväxt i Hedbergs

Läs mer

Delårsrapport 2014-07-01 till 2014-09-30. TiksPac AB (publ) 556856-0063

Delårsrapport 2014-07-01 till 2014-09-30. TiksPac AB (publ) 556856-0063 Delårsrapport 2014-07-01 till 2014-09-30 TiksPac AB (publ) 556856-0063 1 Första kvartalet 2014-07-01 till 2014-09-30 (tkr) Nettoomsättningen uppgick till 4 411 Rörelseresultatet uppgick till 544 Resultat

Läs mer

Kommentar från Verkställande Direktören. Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008. Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Kommentar från Verkställande Direktören. Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008. Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008 Koncernrapportering Svensk Internetrekrytering AB (publ) Jan Mar 2008 jämfört med Jan Mar 2007 Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 15,6 MSEK (27,0) Rörelseresultatet

Läs mer

lindab vi förenklar byggandet Lindab

lindab vi förenklar byggandet Lindab Lindab Vi förenklar byggandet Lindab i korthet Försäljning, marknader Lindab är en internationell koncern som utvecklar, tillverkar, marknadsför och distribuerar produkter och systemlösningar i tunnplåt

Läs mer

Kiwok Nordic AB (publ) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2009. Viktiga händelser under helåret 2009. Viktiga händelser efter rapportperioden

Kiwok Nordic AB (publ) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2009. Viktiga händelser under helåret 2009. Viktiga händelser efter rapportperioden Kiwok Nordic AB (publ) Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2009 Koncernens nettoomsättning för perioden uppgick till 3,7 (-) MSEK Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar för perioden uppgick

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL Pressinformation den 14 augusti Poolia AB Vid extra bolagsstämma efter periodens slut fattades beslut om inlösen av aktier. Därmed överförs 137,0 MSEK till

Läs mer

Delårsrapport januari september 2014

Delårsrapport januari september 2014 Delårsrapport januari september 2014 FÖR VMSPLAY AB (PUBL), ORG NR 556526-6748 Nio månader Nettoomsättningen uppgick till 7,9 Mkr Resultat före skatt uppgick till - 17,6 Mkr. Resultatet per aktie för årets

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 31 MARS 2009 Stark start på året! > Intäkterna ökade med 41 procent till 18,1 (12,9) MSEK. > Rörelseresultatet ökade med 129 procent till 4,8 (2,1) MSEK. > Resultat

Läs mer

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög.

Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Hexatronic Scandinavia AB (publ) Kvartalsrapport 1 för perioden 1 september 2010 till 30 november 2010 Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Försäljningsansträngningar inom båda bolagets

Läs mer

Enlight i linje med förväntningarna

Enlight i linje med förväntningarna Enlight i linje med förväntningarna Dataföreningen outsourcar drift och tjänster kring Datakörkortet till Enlight. Rörelseresultat efter avyttring av KPS -1,4 MSEK för kvartalet och 15,9 MSEK för rapportperioden.

Läs mer

Cefour Wine & Beverage Partihandel AB (publ) Kvartalsrapport januari mars 2012

Cefour Wine & Beverage Partihandel AB (publ) Kvartalsrapport januari mars 2012 Cefour Wine & Beverage Partihandel AB (publ) Kvartalsrapport januari mars 2012 Resultatet för kvartalet i korthet Nettoomsättningen uppgick till 1 478 KSEK (224 KSEK) Resultatet uppgick till - 2 606 KSEK

Läs mer

WeSC ÅRSREDOVISNING 2014

WeSC ÅRSREDOVISNING 2014 WeSC ÅRSREDOVISNING 2014 2 ÅRSREDOVISNING 2014 WE ARE THE SUPERLATIVE CONSPIRACY ÅRSREDOVISNING 2014 WE ARE THE SUPERLATIVE CONSPIRACY 3 We ARE THE SUPERLATIVE CONSPIRACY ÅRSREDOVISNING 2014 [wi r ð s

Läs mer

Halvårsrapport 1 januari - 30 juni 2015

Halvårsrapport 1 januari - 30 juni 2015 Halvårsrapport 1 januari - 30 juni 2015 HALVÅRSRAPPORT 27 AUGUSTI 2015 KONCERNEN I KORTHET Nettoomsättning för Moderbolaget första halvåret, 7 476 ksek (8544 ksek) Nettoomsättning för Koncernen första

Läs mer

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Pressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Orderingången ökade med 28 % till 42,9 mkr (33,5 mkr) Orderstocken ökade med 11 % till 45,7 mkr (41,1 mkr) Omsättningen

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 31 MARS 2012 Oförändrat kundflöde och minskande beståndsintäkter Första kvartalet Intäkterna minskade totalt med 10 procent till 18,9 (20,9) MSEK. Rörelseresultatet

Läs mer

Bokslutskommuniké Januari december 2007. 15 februari 2008

Bokslutskommuniké Januari december 2007. 15 februari 2008 Bokslutskommuniké Januari december 15 februari 2008 1 Verksamhet Ledande på den skandinaviska marknaden för kvalitetsreservdelar och tillbehör Försäljning till verkstäder och övrigt (75%) och konsumenter

Läs mer

Vi ökade antalet butiker med 250 netto till totalt 1 988. Konjunkturläget skapade möjligheter som vi med vår finansiella styrka kunde ta vara på.

Vi ökade antalet butiker med 250 netto till totalt 1 988. Konjunkturläget skapade möjligheter som vi med vår finansiella styrka kunde ta vara på. Kära aktieägare, Det är väldigt roligt att stå här och träffa er för första gången som vd. Jag vill gärna berätta om året som har gått och också lite om början av det här året. 2009 var ett händelserikt

Läs mer

Rekordår för Poolia högsta intäkterna och lönsamheten någonsin

Rekordår för Poolia högsta intäkterna och lönsamheten någonsin Rekordår för Poolia högsta intäkterna och lönsamheten någonsin Koncernens intäkter 2006 uppgick till 1 221,1 MSEK. Marknadsutvecklingen har varit god på samtliga marknader där Poolia är verksamt och samtliga

Läs mer

Delårsrapport januari-mars 2015. 20 april 2015 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson

Delårsrapport januari-mars 2015. 20 april 2015 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson Delårsrapport januari-mars 2015 20 april 2015 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson Sammanfattning januari mars 2015 Första kvartalet ökade Byggmax nettoomsättningen med 17 procent Nettoomsättning första

Läs mer

Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9 tkr (10 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -2250 tkr (-2338 tkr)

Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9 tkr (10 tkr) Resultat efter finansiella poster uppgick till -2250 tkr (-2338 tkr) Challenger Mobile AB (publ) Org nr 556671-3607 Isafjordsgatan 39b SE-164 40 Kista Tel 0722-458 458 www.challengermobile.com info@challengermobile.com Januari juni 2011 Nettoomsättningen uppgick till 9

Läs mer

Den stränga vintern orsakar projektförseningar

Den stränga vintern orsakar projektförseningar Hexatronic Scandinavia AB (publ) KVARTALSRAPPORT 2 perioden 1 december 2009 till 28 februari 2010 Den stränga vintern orsakar projektförseningar Stabil orderingång. Bolaget är inne i flera större projekt

Läs mer

Omsättning/EBITA ksek

Omsättning/EBITA ksek Matse Holding AB (publ) Delårsrapport januari mars 2015 Omsättningen uppgick till 51 917 ksek (24 883), en tillväxt på 109 procent Rörelseresultat EBITA uppgick till 10 690 ksek ( 6 535) Kassaflöde från

Läs mer

Kvartalsinformation HL Display-koncernen januari - mars 2012

Kvartalsinformation HL Display-koncernen januari - mars 2012 PRESSMEDDELANDE Kontaktpersoner: Gérard Dubuy, vd CFO Magnus Bergendorff Telefon: 08-683 73 00 Internet inklusive bildarkiv: www.hl-display.com Kvartalsinformation HL Display-koncernen januari - mars 2012

Läs mer

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI - 30 SEPTEMBER 2009 Fortsatt stark utveckling Tredje kvartalet Intäkterna ökade med 46 procent till 20,8 (14,2) MSEK. Rörelseresultatet ökade med 59 procent till 6,8

Läs mer

Lagercrantz Group AB. Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006. Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO WWW.LAGERCRANTZ.

Lagercrantz Group AB. Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006. Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO WWW.LAGERCRANTZ. Lagercrantz Group AB Delårsrapport 6 mån 2006/07 (apr sep) 7 november 2006 Jörgen Wigh, CEO Niklas Enmark, vvd CFO Lagercrantz Group Ledande inom värdeskapande teknikhandel med marknadsledande positioner

Läs mer

Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31

Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31 Delårsrapport 2011-01-01 2011-03-31 Online Brands fokuserar på smycken Sammanfattning första kvartalet 2011 Fotoverksamheten, d.v.s. inkråmet i Önskefoto AB såldes för 12 MSEK plus möjlighet till tilläggsköpeskilling

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 1(8) STARK VINSTÖKNING OCH FORTSATT FRAMTIDA TILLVÄXT I HOIST Resultatet före skatt redovisas till 33,0 Mkr (8,2) motsvarande

Läs mer

Gullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - september 2015

Gullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - september 2015 Gullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - september 2015 Nettoomsättning 40,7 (32,0) MSEK Rörelseresultat 3,6 (2,1) MSEK Resultat efter skatt 2,8 (1,6) MSEK Resultat per aktie 0,47 (0,27) SEK

Läs mer

Delårsrapport januari-mars 2011

Delårsrapport januari-mars 2011 Fortnox DelårsrapportQ1AB Januari - mars (publ) Q1 Fortnox AB (publ) org nr 556469-6291 Delårsrapport januari-mars Första kvartalet (jämfört med första kvartalet 2010) >> Omsättningen ökade till 10 241

Läs mer

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007 VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007 Fortsatt lönsam tillväxt utökade satsningar i Tyskland och Storbritannien Under andra kvartalet uppgick Pooliakoncernens intäkter

Läs mer