I sydsvenska företags intresse

Transkript

1 Årsredovisning 2012

2 I sydsvenska företags intresse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätverk och på våra många möten. Handelskammaren har drygt medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Ägarna är våra uppdragsgivare Det är medlemsföretagen som äger Handelskammaren, är våra uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Det finns inga partipolitiska bindningar och verksamheten finansieras av företagen genom medlemsavgifter. Denna självständiga ställning skapar styrka. Medlemskap Handelskammaren är öppen för alla företag i Sydsverige. Medlemskapet gäller för företaget och omfattar samtliga anställda. Årsavgiften beräknas efter antalet medarbetare i Sydsverige och basavgiften är kr + moms för företag med upp till 30 medarbetare. Medlemsföretag med fler än 30 medarbetare betalar förutom basavgift 80 kr per medarbetare och 35 kr per medarbetare 1001 och uppåt. Hela årsavgiften utom 300 kr är avdragsgill för ditt företag. VÄXJÖ HALMSTAD HELSINGBORG KRISTIANSTAD MALMÖ KALMAR KARLSKRONA Innehåll 4 Förvaltningsberättelse 10 Resultaträkning 11 Balansräkning 12 Bokslutskommentarer 13 Noter 15 Revisionsberättelse 16 Handelskammarens fullmäktigeledamöter 18 Styrelse och kommittéer 19 Medarbetare

3 VD har ordet 2012 blev ett rekordår för Handelskammaren. Samtidigt som vi påbörjade förnyelsen av arbetet i de för oss så viktiga regionstyrelserna lyckades vi knyta 285 nya medlemsföretag till oss. Därmed befäste vi också vår position som landets största Handelskammare och stärker vår roll som en stark röst för det sydsvenska näringslivet. Tidigare har Handelskammarens fullmäktige beslutat om en vision som sträcker sig fram till Analysen knyter väl an till vårt tidigare arbete med kunskap/kompetens och kommunikationer/infrastruktur som viktigaste insatsområden. Det är främst på dessa områden de sydsvenska företagens konkurrenskraft avgörs. För fortsatt utveckling i Sydsverige krävs att hela regionen har internationellt gångbara förutsättningar. Och det är vår uppgift att påverka samhället i denna riktning, vare sig det behöver göras lokalt, i Stockholm eller i Bryssel. På flera områden har vi också haft framgång. Bland annat både invigdes och påbörjades nya sträckor på E 22 under året. Vårt engagemang mot effekterna av Svenska Kraftnäts införande av elprisområden har också lett till att energiminister Anna-Karin Hatt tvingats till åtgärder som jämnar ut prisskillnaden mellan område 3 och 4. Ingen annan näringslivsorgansation har agerat nämnvärt i frågan, vilket visar på styrkan i vår autonoma regionala uppbyggnad. Att Sydsverige skall betala mer för elen än i övriga landet är inget vi accepterar och vi kommer att fortsätta att driva frågan. Under 2012 slutfördes också forskningsprojektet kring utvecklingen i Öresund. I början av 2013 lanserades boken Öresundsregionen den dynamiska metropolen. Den innehåller mycket intressant material och tydliga budskap som kommer att sätta prägel på vårt arbete de kommande åren. För fjärde året i rad satte vi rekord när det gäller deltagare i våra arrangemang. En bra bit över deltagare tog under 2012 direkt del i verksamheten. Inte minst uppskattade är våra många frukost- och lunchmöten samt våra organiserade nätverk. Trots att vi nu lägger ett bra år till handlingarna vill vi fortsätta att utvecklas. Det sydsvenska näringslivet behöver nämligen en stark röst. För att bli snabbare och ännu vassare i våra budskap utvecklar vi nu ny teknik i form av personliga appar för smartphones för våra huvudmän. Detta för att engagera, uppdatera och kunna få snabbare respons från våra fullmäktige- och regionstyrelseledamöter. Vi kommer helt enkelt inte att förtröttas i vår kamp för ett starkare Sydsverige! Sydsverige i april 2013 Våra idéer om bättre lärare med bättre betalt fortsätter att dominera debatten. Under året har vi arbetat vidare med nya rapporter med nya argument för en förbättrad svenska skola. Samtidigt har våra skolprojekt engagerat över elever i hela landet till bättre prestationer och vi har även korat Sydsveriges bästa lärare. Stephan Müchler, VD, Handelskammaren Det var full fart hos Handelskammaren 2012 då vi genomförde många frukost- och lunchmöten, inspirationsseminarier, utbildningar och medlemsträffar av olika slag. Är du en lysande talare eller vill du bli det? Så löd rubriken till de seminarier där Zaiga Magnusson inspirerade och hjälpte många runt om i Sydsverige. 3

4 Handelskammarens rapport nr En rapport om brottslighet och statistik Förvaltningsberättelse Handelskammaren är en privat näringslivsorganisation som arbetar i sydsvenska företags intresse och som ägs av medlemsföretagen. Affärsidén är att skapa bästa möjliga konkurrens- och tillväxtförutsättningar för näringslivet i Sydsverige. Detta sker genom att som företrädare för det samlade näringslivet genom debatt och initiativ vara drivande i frågor rörande den regionala miljön (påverka), att erbjuda medlemsföretagen kvalificerad service för ökad konkurrenskraft och företagsutveckling (affärsservice) samt att erbjuda nya kontakter och affärer, erfarenhetsutbyte, goda råd och idéer (sammanföra). Seminariet Logistik för styrning och effektivitet inledde året i Växjö. Rosengård är fredligast i hela Stockholm Handelskammaren har drygt medlemsföretag, stora som små, och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. Det är medlemsföretagen som är Handelskammarens uppdragsgivare och som sätter agendan för verksamheten. Handelskammarens fullmäktige fastställer vilka frågor som skall drivas och målet är att göra Sydsverige till en bättre plats för företagen. FOTO: BILDBYRÅ EKEGREN.SE Rapporten om kriminalitet fick stort genomslag i hela Sverige. Handelskammarens vision Handelskammarens vision sträcker sig fram till 2015 och innehåller tre delar; en omvärldsanalys, målsättningar för Sydsverige som region och en strategisk inriktning för Handelskammarens arbete. Omvärldsanalysen identifierar företagens kompetens som om möjligt än mer strategiskt avgörande än tidigare. Tillgång till kompetens blir därför alltmer central som motiv för satsning på kommunikationer och infrastruktur. Erfarenheter från regioner som haft en god utveckling visar tydligt att regionens förmåga att attrahera och utveckla kunskap och kompetens är avgörande. Dessa regioner har också haft en väl fungerande infrastruktur. I februari träffades Handelskammarens regionstyrelse för Kalmar län hos Slipnaxos i Västervik. Målsättningar för regionen bygger därför mycket på förbättrade kommunikationer och tillgång till allt högre kompetens. Att mäta hur regionen och dess olika områden utvecklas avseende bruttoregionprodukt, befolkningsutveckling, utbildningsnivå, infrastrukturtillgång med mera är därför en viktig del i Handelskammarens arbete. Viktigt är dock att inte titta för snävt. Konkurrensen är allt I mars hade vi ett företagsbesök på framgånsrika Malmsten i Åhus. 4

5 som oftast global och därför måste regionen mätas i en global kontext. Eva Hamilton, chef på SVT, gästade oss på ett av våra många arrangemang. Språkolympiaden växer för varje år. Projekt Trampolinen startade bland annat i Braås där Volvo är ett av de deltagande företagen. Handelskammarens strategiska inriktning bör följaktligen vara att verka för att regionen förses med bästa tänkbara förutsättningar. Sydsverige måste globalt kunna mäta sig med andra regioner avseende kunskap/kompetens och kommunikationer/infrastruktur. Verksamheten Vi påverkar Handelskammarens arbete för kunskap/kompetens i Sydsverige har bland annat inneburit ett långt engagemang för de sydsvenska universiteten och högskolorna. Tillkomsten av Linnéuniversitetet i Växjö och Kalmar initierades av Handelskammaren redan på 90-talet. Många av Handelskammarens huvudmän finns representerad i styrelserna för regionens universitet och högskolor. Sedan flera år tillbaka omfattar Handelskammarens arbete också kvaliteten på grund- och gymnasieskolan. I ett flertal rapporter har fokus satts på att förbättra lärarnas status och utbildningskompetens. Arbetet har kommit att sätta prägel på den nationella debatten, vilket givit Handelskammaren en viktig roll i utbildningspolitiken. Elområdesindelningen engagerade Handelskammaren under året och vi fick stort genomslag i media. Handelskammarens tävlingar för högstadie- och gymnasieelever, Pythagoras Quest respektive Språkolympiaden, har varit mycket framgångsrika och syftar till att stimulera intresset för ämnen som är viktiga för företagen. Under 2012 deltog elever i hela landet i tävlingarna. I stenhård konkurrens tog Fäladsgården i Lund hem segern i årets omgång av Pythagoras Quest. Laget bestod av Ida Svenningsson, Julia Blomstergren och Muzhen Li. Under året har projektet Trampolinen, som syftar till att åstadkomma närmare kontakter mellan skola och näringsliv, vuxit och utvecklats. Projektet innebär att enskilda företag under en tid adopterar en skolklass för ömsesidigt utbyte. Genom åren har också initiativ tagits till förstärkningar på utbildningsområdet. Exempel är insatser för Stiftelsen för information om ekonomisk forskning, Lund (EFL) och Institutet för ekonomisk forskning vid Lunds Universitet. Handelskammaren är också 5

6 starkt engagerad i Centrum för Informationslogistik i Ljungby, ett samarbete mellan näringsliv, kommun och Linnéuniversitetet. Kommunikationer/infrastruktur är avgörande för näringslivets möjligheter att utvecklas. Det gäller inte bara avseende transport av gods, utan i allt högre grad möjligheterna att hitta personal med rätt kompetens. Tillgängligheten till kunder och samarbetspartners ökar också med goda kommunikationer. Handelskammaren har därför arbetat för utbyggnad av främst vägarna E22/E6, E4 och riksväg 15, den så kallade Tvärleden (från västra Blekinge till Västkusten). E22 AB är ett samverkansprojekt som Handelskammaren bildat tillsammans med Region Skåne, Region Blekinge, Regionförbundet i Kalmar län och Regionförbundet Östsam. Syftet är att åstadkomma en utbyggnad av E22 till minst fyrfältsväg längs hela sträckan Norrköping Kalmar Karlskrona Kristianstad Trelleborg. Arbetet har varit mycket framgångsrikt och närmare fyra miljarder kronor har investerats i vägen sedan bolaget bildades I Handelskammarens arbete är också Södra Stambanan, Västkustbanan, Sydostlänken och en fast förbindelse mellan Helsingborg och Helsingör högt prioriterade. Höghastighetståg diskuterades av Handelskammaren under året och frågan bereddes i en mindre arbetsgrupp. Handelskammaren är också aktiv i arbetet att utveckla flygförbindelserna till och från Sydsverige. Under 2012 har särskild fokus lagts på situationen i sydöstra Sverige. Handelskammaren har löpande kontakter med såväl flygplatsledningarna runt om i Sydsverige som Swedavia. Diskussioner under företagsbesöket på Riflex Film i Ronneby. Även tillgången till energi är en del av infrastruktur och Handelskammaren har därför starkt engagerat sig mot införandet av de så kallade elprisområdena som inneburit högre elpriser i södra Sverige. Arbetet har vunnit viss framgång och ansvarig minister har nu aviserat förändringar i syfte att minska dessa prisskillnader. En förbättrad offentlig struktur och Sydsveriges egen beslutskompetens i viktiga frågor är angelägna områden för Handelskammaren. Målet är att reformera den offentliga beslutsstrukturen så att den regionala nivån själv kan skapa bättre förutsättningar för företagande. Bäst kan detta ske genom ett ökat ansvar för regionens utveckling med möjlighet till egen finansiering av infrastruktur. Samtidigt måste den lokala nivån reformeras för ökad effektivitet. Handelskammarens forskningsprojekt om Öresundsregionen gick under 2012 in i sin slutfas och under tidig vår 2013 presenterades slutrapporten i form av boken Öresundsregionen Den dynamiska metropolen. Forskningsprojektet är ett samarbete med Sparbanksstiftelsen Skåne, Region Skåne, Stad och den danska Kraks Fond. Det var verkligen full fart i Handelskam marens stämplingsverksamhet under året. BCCArapporten, som skrevs av Handelskammaren, fick stort internationellt intresse. Handelskammaren lät genomföra en undersökning bland 503 lärare från 279 gymnasieskolor i hela Sverige. Hur står det till med lärarnas jobb, karriärer och löner egentligen? Svaren blev underlag till rapporter som fick stor uppmärksamhet. 6

7 Trade Network samlar de som arbetar med import, export och skeppningsfrågor. Handelskammaren är en uppskattad arena för nya kontakter. I maj invigdes motorvägen mellan Vellinge och Trelleborg. I december var det sträckorna Hurva Rolsberga och Hörby Norra Linderöd klara. Lobbyarbetet för vägen börjar ge färdigt resultat. I början av juni arrange rades en kontakt- och studieresa till Sydkorea och Japan. Mycket av Handelskammarens arbete sker i de sju regionstyrelserna, vars roll är att särskilt uppmärksamma sin regions intressen. Regionstyrelser finns för Kalmar län, Kronobergs län, Bleking e län, nordöstra Skåne, södra Skåne, nordvästra Skåne samt södra Halland. Dessa utgör 70 av de maximalt 120 fullmäktigeledamöterna och är en stark garant för Handelskammarens lokala och regionala förankring. Under 2012 har en förnyelse av arbetsformerna i regionstyrelserna inletts och implementeringen genomförs under De 120 ledamöterna i fullmäktige utgör Handelskammarens högsta beslutande organ för policyfrågor och har till uppgift bland annat att staka ut verksamhetens övergripande inriktning. Fullmäktige arbetar numera till stor del internetbaserat samt genom två årliga workshops behandlande viktiga ämnen. Vi stöder Handelskammarens medlemmar erbjuds inom medlemskapet en bred service med rådgivning och utbildning i främst export/importfrågor, affärsjuridiska frågor, affärsmannaskap, miljöfrågor och tull- och dokumentfrågor. För varje område finns specialister och experter som står till medlemsföretagens förfogande. Enklare rådgivning är kostnadsfri och under året har många företag utnyttjat denna medlemsservice. Vi erbjuder även stöd som så kallad oberoende tredje man avseende exempelvis anbudsöppning, skiljedom och källkodsdeponering. Efterfrågan på kurser och konferenser har ökat under det gångna året. För att erbjuda bättre stöd i exportaffärer i Tyskland finns representation i Lübeck och samarbetspartners rörande affärer i Östersjöregionen, Mellanöstern samt Kina. Handelskammaren utfärdar ATA-carneter, en internationell tullhandling som kan användas vid temporär export av varor till närmare ett 50-tal länder utanför EU. Genom att använda ATAcarneter underlättas gränspassager väsentligt, något som är efterfrågat vid exempelvis deltagande i utställningar och mässor eller för yrkesutrustning och varuprover. ATA-carneten är framtagen på privat initiativ av Internationella Handelskammaren, ICC. Vidare legaliserar Handelskammaren ursprungsintyg och övriga exportdokument. Denna, för många exportföretag, nödvändiga funktion sker vid kontoren i Halmstad, Växjö och. Under 2012 ökade efterfrågan kraftigt och en ny all time high nåddes. After Work med Handelskammaren en nyhet som mottogs väl på flera håll. Här i Helsingborg. CERTIATA Plus är Handelskammarens internetbaserade system för ATA-carneter, ursprungsintyg och andra exportdokument. 7

8 Detta har utvecklats för att ytterligare förenkla och förbättra servicen till företagen. Under det gångna året har antalet användare ökat. Handelskammarens förordnar besiktningsmän som utför besiktning och värdering av handelsvaror åt företag och privatpersoner. Under året har ett hundratal besiktningsmän varit verksamma. Vi sammanför företag En viktig av del av Handelskammarens verksamhet är att sammanföra företag och att erbjuda en nätverksarena där medlemsföretag kan skapa nya kontakter och affärer. De många arrangemangen ger medlemsföretagen ökade kunskaper, inspiration, goda råd och nya idéer var ett mycket framgångsrikt verksamhetsår på detta område. Fler än 170 seminarier, konferenser, nätverksträffar, företagsbesök, frukost-, lunch- och kvällsmöten arrangerades och dessa samlade deltagare, vilket även detta är nytt rekord. Nätverksträffar och företagsbesök är kostnadsfria och öppna enbart för medlemsföretag. De skräddarsydda nätverken Unga ledare, Asia Business Club, Baltic Sea Business Network och Handelskammarens Tankesmedja Miljö utvecklades väl under året. Det samma gällde för HR-nätverken och Trade Network, som bägge finns i Skåne Halland respektive i Småland Blekinge. Årsmötet Årsmötet 2012 hölls den 30 maj i och var så välbesökt att ett nytt rekord noterades. Efter årsmötesförhandlingarna talade statsminister Fredrik Reinfeldt under rubriken Vägen framåt. Vid årsmötet utdelades också Handelskammarens journaliststipendium om kronor till Jacob Bursell, Svenska Dagbladet. Motiveringen löd: Jacob Bursell får 2012 års journaliststipendium för en grundlig och initierad bevakning av frågan om införande av elhandelsområden i Sverige, särskilt de konsekvenser som detta fått för södra Sverige. Höstmötet Höstmötet 2012 ägde rum den 29 november i. Rekordmånga medlemmar och inbjudna gäster samlades i Börshus. Under mötet tillkännagavs vinnaren av priset Sydsveriges bästa lärare 2012 Björn Westerström, Pauli Gymnasium i. Motiveringen löd: Björn Westerström undervisar i religion, svenska, historia och litterär gestaltning på Pauli Gymnasium. Med ett starkt engagemang inspirerar han inte bara till lärande utan skapar också plats för hårt arbete från elevernas sida. Han har en pedagogik som levandegör ämnenas relevans för eleverna och dessutom kryddas lärsituationen alltid med en rejäl skopa humor och energi. Handelskammarens utbildningar inom internationell handel var uppskattade och samlade många deltagare. Årets Journalistpris gick till Jacob Bursell på Svenska Dagbladet. Handelskammarens samarbetspartners Peter Frey och Rima Ingstad medverkade med flera på ett möte med Baltic Sea Business Network. Infrastrukturminister Catharina Elmsäter-Svärd gästade oss på Höstmötet. GN Transport stod värd för ett av mötena med regionstyrelsen i Halland. 8

9 Mötets huvudtalare var infrastrukturminister Catharina ElmsäterSvärd om inledde att tala om Infrastruktur för jobb och tillväxt följt av en utfrågning ledd av Handelskammarens VD Stephan Börje Johansson, Johan Klaesson, Sofia Wixe och Özge Öner INA: Institutet för näringslivsanalys vid JIBS Müchler. Transaktionskostnader i Öresundsregionen Bjuggren och Professor Per-Olof Fil. Dr. Johan E. Eklund Handelskammaren i media Att nå ut i media med det sydsvenska näringslivets budskap är en viktig del av Handelskammarens arbete. Under 2012 har det massmediala genomslaget varit större än tidigare. Handelskam- Does the fixed Øresund link create a real difference? Statsminister Fredrik Reinfeldt talade på Årsmötet i maj. FOTO: STEFAN NILSSON / SJ Bjarne Madsen, Jeppe Madsen, Irena Stefaniak Öresundsprojektet löpte på och tre rapporter släpptes under året. maren har i genomsnitt dagligen citerats mer än 1,6 gånger i sydsvenska media och vid flera tillfällen också i riksmedia och internationell press och TV. Handelskammarens ekonomi Från och med 2003 baseras medlems- och serviceavgift enbart på antal anställda i Sydsverige. Minimiavgiften var under det gångna verksamhetsåret kronor. Inför 2013 har avgiftssystemet reviderats innebärande att ett baspris om kr för medlemsföretag med upp till 30 anställda införts. För anställda därutöver betalar medlemsföretagen 80 kr per medarbetare och 35 kr per medarbetare 1001 och uppåt. Hela årsavgiften utom 300 kr är avdragsgill för företaget. Årets resultat uppgår till 707 tkr (252 tkr). Koncernens samlade egna kapital uppgick vid årets slut till 18,9 Mkr (18,2 Mkr). Hannes de Richelieu från Atos Medical AB, Ursula Rosenqvist från Kemira Kemi AB, Gerd Stjär nfäldt från Boliden Bergsöe AB och Ande rs Löfgren från Kemira Kemi AB blev de första som exam inerades från Handelskammarens Diplomutbildning inom Import och Export. Här med Per Anders Lorentzo n i mitten. Den i resultaträkningen för Handelskammaren upptagna intäktsposten Övriga intäkter avser till större delen avgifter för sådana export- och handelsdokument som Handelskammaren utfärdar genom delegation av svenska staten. Intäkter från konsultverksamhet, konferensverksamhet och annan kommersiell verksamhet redovisas i Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Servic e AB. På Årsmötet lämnade Lars Frithiof över ordförandeklubban till Nicolas Hassbjer. Koncernens personal uppgår i medeltal till 21 personer (21), varav 10 är män (10) och 11 är kvinnor (11). Löner och ersättningar har utgått med tkr ( tkr). Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Årsredovisningar för av Handelskammaren förvaltade stiftelser och fonder liksom för Handelskammarens Pensionsstiftelse kan rekvireras från Handelskammarens kontor i. Björ n Westerström, Pauli gymnasium i blev 2012 års bästa Sydsvenska lärare. Förtroendemän och organisation Förteckning över verksamhetsårets förtroendemän framgår under rubriken Fullmäktigeledamöter. Nuvarande organisation framgår under rubriken Medarbetare

10 Resultaträkning KONCERN MODERFÖRENING (Belopp i tkr) Not Intäkter Medlemsavgifter Serviceersättningar Övriga intäkter Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Avskrivning av anläggningstillgångar Övriga kostnader Summa kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och resultat från värdepapper Summa resultat från finansiella investeringar Resultat före skatt Skatt på årets resultat 10 ÅRETS RESULTAT

11 Balansräkning Tillgångar (Belopp i tkr) Not ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERN MODERFÖRENING Materiella anläggningstillgångar 4 Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterföretag Andelar i intressebolag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos intressebolag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa kortfristiga placeringar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital och skulder (Belopp i tkr) EGET KAPITAL 9 Kapital Balanserat överskott Årets resultat Summa eget kapital Summa eget kapital SKULDER Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda panter: inga inga inga inga Ansvarsförbindelser: Övriga pensionsförpliktelser se not 2 se not 2 se not 2 se not 2 11

12 Bokslutskommentarer Redovisningsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Föreningen följer Årsredovisningslagen, allmänna råd, uttalanden och rekommendationer, Bokföringsnämnden och Far. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar Sydsvenska Industri- och Handelskammaren med dotterföretag Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Service AB. Samverkanprojektet E22 AB ingår inte i koncernredovisningen i enlighet med ÅRL Kap 7 5 då bolaget är av ringa betydelse för koncernen i sin helhet. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning förväntas bli betalt. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas enligt Rådet för finansiell rapporterings tidigare uttalande UFR 2. Detta innebär att koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Koncernbidragen redovisas som en kapitalöverföring, d v s som en minskning eller ökning av fritt eget kapital. Som följd av denna redovisning kommer även den beräknade skatt som är hänförlig till erhållna respektive lämnade koncernbidrag att redovisas i resultaträkningen. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Nybildade koncernföretag ingår i koncernredovisningen från dess att verksamheten startades. Obeskattade reserver elimineras i koncernens resultaträkning och delas i koncernens balansräkning upp på avsättning för uppskjuten skatt och bundet eget kapital. Mellanhavanden och fakturering inom koncernen har eliminerats i koncernredovisningen. Någon försäljning mellan moderförening, dotterbolag och dotterdotterbolag har ej skett. Avskrivning enligt plan Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Ekonomiska livslängder för inventarier är 5 år. Lämnade aktieägartillskott redovisas hos givaren som en ökning av posten Andelar i koncernföretag. Särskilt om tillskottet avser förlusttäckning prövas huruvida en nedskrivning av aktiernas värde ärerforderlig, enligt normala regler för värdering av tillgångsposten. Erhållna aktieägartillskott redovisas hos mottagaren direkt emot fritt eget kapital. Skatter Koncernens skatt utgörs huvudsakligen av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden. Uppskjutna skattefordringar redovisas för outnyttjade underskottsavdrag i den mån de med stor sannolikhet beräknas kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädelsevis av inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. 12

13 Noter (belopp i tkr) Not 1 Övriga intäkter Utav moderföreningens övriga intäkter å utgörs eller 95% (2011: eller 95%) av intäkter från intyg- och carnetverksamheten och 115 avser konsultarvode (2011: 100). Koncernmässigt tillkommer konsultarvoden och fakturerade ersättningar á (2011: 2.577), avgifter för kurser och konferenser (2011: 2.423) Not 2 Personal Antal varav Antal varav anställda män anställda män Medelantalet anställda Moderföreningen Koncernen totalt Löner och andra ersättningar Moderföreningen Koncernen totalt *varav till VD och vvd Sociala- och pensionskostnader varav varav Sociala pensions- Sociala pensionskostnader kostnader kostnader kostnader Moderföreningen Koncernen totalt *varav till VD och vvd *Moderföreningen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. Koncernen För VD är pensionsförmånen premiebaserad med en årlig premie om ca 20% av vid varje tid gällande lön tills fyllda 60 år. vvd har premiebaserad pensionsförmån med en årlig premie om 10% av vid varje tid gällande lön. Tidigare vice VD har 60-årsavtal innebärande att om han kvarstod i tjänst till efter fyllda 60 år var han berättigad att lämna sin anställning med 75% av då gällande lön från det han fyllt 60 år fram till 65 års ålder. Pensionsförpliktelsen har beaktats redovisningsmässigt enligt not 13. Könsfördelning styrelse och ledning Moderföreningens styrelse och ledning består av 19 ledamöter inklusive VD, varav fyra kvinnor. Not 3 Ränteintäkter och resultat från värdepapper Koncern Moderförening Utdelning Räntor Återföring tidigare nerskrivna noterade aktier Nerskrivning noterade aktier Ovillkorat aktieägartillskott till intresseföretag 100 Realisationsresultat vid försäljning Summa Not 4 Materiella anläggningstillgångar Koncern Inventarier Moderförening Inventarier Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Not 5 Aktier och andelar i dotterföretag Nom. Bokfört Säte Antal värde värde Ägda av moderföreningen Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB, Lämnat ovillkorat aktieägartillskott Nedskrivning av aktiernas värde Summa Not 6 Andelar i intresseföretag genom dotterbolag Nom. Bokfört Antal värde värde Samverkansprojektet E22 AB ( ) Samverkansprojektet E22 AB bildades , egna kapitalet uppgår per till 381 tkr där Sydsvenska Industri- och Handelskammarens Service AB:s kapitalandel uppgår till 20%. Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav Marknadsvärde Bokfört värde Noterade aktier och andelar, bolag Antal ABB LTD Balder, Fastighets AB Investor AB, B Nordea Bank AB TeliaSonera Summa Räntebärande värdepapper Nom SEB kreditkorgsbevis 141, Stibor 3M+3% Nordiska bolag kredit, Stibor 3M+6% Holmen, Stibor 3M+1, SSAB FRN, Stibor 3M+1,59% Nordea räntebevis Carlsberg, Stibor 3M+2,10% Nordea räntebevis Ericsson, Stibor 3M+2,25% Nordea räntebevis Nokia, Stibor 3M+3,35% Nordea räntebevis Stena, Stibor 3M+5,45% Nordea räntebevis Stora Enso, Stibor 3M+3,60% Nordea räntebevis Volvo, Stibor 3M+2,35% Specialinlåning, 2,35% Summa andra långfristiga värdepapper

14 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern Moderförening Förutbetalda hyror Upplupna ränteintäkter Upplupna arvoden Övriga poster Summa Not 9 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Kapital överskott resultat KONCERN Belopp vid årets ingång Vinstdisposition enligt stämmobeslut Årets resultat 707 Belopp vid årets utgång MODERFÖRENING Belopp vid årets ingång Vinstdisposition enligt stämmobeslut Årets resultat 699 Belopp vid årets utgång Not 11 Övriga skulder Koncern Moderförening Mervärdesskatt Personalens källskatt Carnetdepositioner Övrigt Summa Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderförening Semesterskuld inkl sociala avg Sociala avgifter Reserverad pensionsförpliktelse Upplupna carnethanteringskostnader Övriga poster Summa Disposition av överskott Styrelsen föreslår att överskottsmedel i moderföreningen, kr , balanseras i ny räkning. Not 10 Skatter Koncern Moderförening Skattemässiga underskott Ingående balans Årets skattemässiga resultat Utgående skattemässiga underskott Nominellt belopp skattefordran Nominella belopp av skattefordringar enligt ovan har värderats till noll per balansdagen, eftersom det är koncernens bedömning att de skattemässiga underskotten inte kommer att kunna utnyttjas inom överskådlig framtid. Skattesats 22% (26,3%) Nicolas Hassbjer Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens ordförande Magnus Dahl Sydsvenska Industri- och Handelskammarens och styrelsens vice ordförande Mikael Aru Bo Bengtsson Nils-Erik Danielsson Per-Eric Ericsson Charlotta Falvin Ola Hermansson Magnus Jörsmo Mari Kadowaki Kerstin Lindell Maja V Mutsson Peter Nilsson Per-Olof Nilsson Leif Olsson Per-Gunnar Persson Per Samuelson Fredrik Åberg Stephan Müchler Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor 14

15 Revisionsberättelse Till stämman i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Organisationsnummer Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren för räkenskapsåret Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisninge n och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Sydsvenska Industri- och Handelskammaren för räkenskapsåret Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granska t väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i Handelskammaren för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot Handelskammaren. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med årsredovisningslagen eller Handelskammarens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Styrelsens ledamöter och verkställande direktören har enligt vår bedömning inte handlat i strid med Handelskammarens stadgar. Vi tillstyrker att stämman beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Torbjörn Svensson Auktoriserad revisor den 27 mars 2013 Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dessas finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att stämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen. 15

16 Ordförande Aktiva ledamöter ger bred förankring Vice ordförande LEDAMÖTER HELA REGIONEN Handels kammarens medlem mar utser direkt de företagsledare som sitter i Fullmäktige. Fullmäktige ledamöterna är det organ som fattar beslut om Handelskam marens agenda och verksamhet. Sydsverige är indelat i sju regioner och i varje region finns en regionstyrelse. På så sätt nås en tydlig regional förankring. Nicolas Hassbjer, HMS Networks AB, Halmstad Magnus Dahl, Aspekta AB, Anders Holm, Aqilles Invest AB, Bo Håkansson, Farstorp Invest AB, Lund Jan Höjman, Tailor Store Sweden AB, Helsingborg Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Håkan Jeppsson, Inwido AB, Ingrid Jönsson, SEB, Mari Kadowaki, Saft AB, Oskarshamn Kerstin Lindell, Bona AB, Magnus Paulsson, Danske Bank, Susanne Petersson, Länsförsäkringar Skåne, Helsingborg Anders Pålsson, Lammhults Design Group AB, Lars Renström, Alfa Laval Group, Lund Per Samuelson, Strålfors AB, Max Svensson, Hotel Åhusstrand, Åhus Ulla Tuvehjelm, Nordea, Ingrid Wernersson, Sterling Fin embal lage AB, Sösdala Leif Olsson, Liljedahl Bare Wire/ Elektrokoppar Helsingborg (ordf regionstyrelsen) Monika Christensson, Marie Clark, IXX IT-Partner AB, JayMJay AB, Ängelholm Landskrona Alrik Danielson, Höganäs AB, Höganäs Gunilla Dirnberger, Ashland Industries Sweden AB, Helsingborg LEDAMÖTER NORDVÄSTRA SKÅNE Magnus Persson, Fredricsons Trä AB, Arlöv Göran Sigfridsson, SimaCon AB, Lund LEDAMÖTER SÖDRA HALLAND Gustaf Ekberg, Niktho Management Consulting, Trelleborg Henrietta Hansson, Länsförsäkringar Göinge-Kristianstad, Kristianstad Louisa Jirsell, Quid AB, Kristianstad Per Malmberg, MalmbergGruppen AB, Åhus Margareta Malmsten, Malmsten AB, Åhus Ola Persson, Svensk Uppdragsutbildning AB, Hässleholm Per-Olof Nilsson, GN Transport i Halmstad AB, Halmstad (ordf regionstyrelsen) Caroline Blom Nielsen, Svenssons i Lammhult, Lammhult Thomas Carlzon, IKEA AB, Älmhult Rolf Dahlberg, Visma SPCS AB, Växjö Nils Ericsson, Nordic Flow Group AB, Växjö Torbjörn Gustafsson, MicroPower, Växjö Sven-Olov Lövgren, Enertech AB, Ljungby Gunilla Saltin, Södra Cell, Växjö Ann-Mari Ståhlberg, Växjö Energi AB, Växjö Per-Eric Ericsson, Elajo Invest AB, Oskarshamn (ordf regionstyrelsen) Ann-Christin Bayard, Sustainable Sweden Southeast AB, Kalmar Åke Bergh, Oskarshamn Lars B Danielsson, Länsförsäkringar Kalmar län, Kalmar Carl-Axel Kullman, Ernst & Young AB, Kalmar LEDAMÖTER KALMAR LÄN Peo Sundelius, Ericsson AB, Karlskrona Kerstin Årmann, Blekinge Läns Tidning/ Gota Media AB, Karlskrona

17 Mikael Aru, Orkla ASA, Eslöv Jerry Bengtson, AB Tetra Pak, Lund Leif Brodén, Växjö Georg Brunstam, Hexpol AB, Mikael d Aubìgné, Volvo Person vagnar AB, Olofström Nils-Erik Danielsson, NE Growth AB, Johan Ellerstedt, Skanska AB, Charlotta Falvin, Fasiro AB, Genarp Jörg Himmelmann, Mercedes-Benz Sverige AB, Lars Ljungälv, Sparbanken Öresund AB, Martin Lundin, Perstorp Holding AB, Perstorp Ljubo Mrnjavac, Rosengård Invest AB, Maja Mutsson, Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Peter Nilsson, Trelleborg AB, Trelleborg Bert Nordberg, Innovativa Solutions Sweden AB, Anders Ohlner, Handelsbanken, Bennie Ohlsson, Gota Media AB, Kalmar Dan Olofsson, Sigma AB, Fredrik Åberg, DNB, (ordf regionstyrelsen) Tommy Halén, Trelleborgs Hamn AB, Trelleborg Lisa Henningsson, W Communication Agency, Ola Hugoson, Polykemi AB, Ystad Fredrik Jönsson, Beijer Electronics AB, Susanne Kallur, Sparbanken Syd, Ystad Uno Levinsson, Kivik Holding AB, Simrishamn Per Nyström, Flextrus Group AB, Lund Bo Bengtsson, Sparbanken 1826, Kristianstad (ordf regionstyrelsen) Håkan Axelsson, HAKI AB, Sibbhult Lars Dahl, Sibbhultsverken AB, Sibbhult LEDAMÖTER SÖDRA SKÅNE LEDAMÖTER NORDÖSTRA SKÅNE Håkan Eriksson, Bjäre Kraft Ek.för., Båstad Jo Kristian Okstad, Helsingborg Kim Olsson, NSR, Helsingborg Mats Orup, RFR Solutions AB, Landskrona Lennart Pihl, Ellpeco AB, Helsingborg LEDAMÖTER KRONOBERGS LÄN Björn Alvengrip, Halmstad Hamn, Halmstad Teddy Eriksson, Tomal AB, Vessigebro Erik Johansson, Svensson Wire and Cable Packaging AB, Falkenberg Urban Månsson, Heléns Rör AB, Halmstad Krister Persson, Tylö AB, Halmstad Stefan Petersson, Diab AB, Laholm Annika Werner Bryneus, SEB, Halmstad Magnus Jörsmo, Riflex Film AB, Ronneby (ordf regionstyrelsen) Mikael Blomqvist, Michano AB, Karlskrona Lars Elmberg, EC-gruppen, Svängsta Peter Enckell, Commersen AB, Karlshamn Marianne Ivarsson, Techinova AB, Karlskrona Anna Lindqvist, AB Sven Jeppsson, Karlshamn Anders Wiman, Saab Baracuda AB, Gamleby Louise Östlund, Kalmar Science Park, Kalmar Ola Hermansson, Hammarplast AB, Tingsryd (ordf regionstyrelsen) LEDAMÖTER BLEKINGE LÄN Bo Waldebjer Be-Ge Industri AB, Oskarshamn Per-Gunnar Persson, AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Hedvig Stache, Handelsbanken, Karlskrona 17

18 Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Styrelse Ordförande Nicolas Hassbjer HMS Networks AB, Halmstad Vice ordförande Magnus Dahl Aspekta AB, Ledamöter Mikael Aru Orkla ASA, Eslöv Bo Bengtsson Sparbanken 1826, Kristianstad Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Charlotta Falvin Fasiro AB, Genarp Ola Hermansson Hammarplast AB, Tingsryd Magnus Jörsmo Riflex Film AB, Ronneby Mari Kadowaki Saft AB, Oskarshamn Kerstin Lindell Bona AB, Maja V Mutsson Oyra Rekrytering & Mångfaldsutveckling, Stephan Müchler Handelskammaren, Per-Olof Nilsson GN Transport i Halmstad AB, Halmstad Peter Nilsson Trelleborg AB, Trelleborg Leif Olsson Liljedahl Bare Wire/Elektrokoppar AB, Helsingborg Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Per Samuelson Strålfors AB, Fredrik Åberg DnB, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Valberedning Sammankallande Per-Olof Jansson Helsingborg Ledamöter Nils-Erik Danielsson NE Growth AB, Per-Eric Ericsson Elajo Invest AB, Oskarshamn Stefan Hörberg, HP Tronic AB, Ljungby Louisa Jirsell Quid AB, Kristianstad Per-Gunnar Persson AB Karlshamns Expressbyrå, Karlshamn Annika Werner Bryneus SEB, Halmstad Sekreterare Per Tryding Handelskammaren, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Revisorer Per-Arne Pettersson Deloitte, Torbjörn Svensson Deloitte, Suppleanter Thomas Anvelid, Ernst & Young, Elna Lembrér Åström Deloitte, Sydsvenska Industrioch Handelskammarens Skiljeråd Ordförande Lars-Göran Engström Hovrätten över Skåne och Blekinge, Ledamöter Lars Andersson LA Partners AB, Johan Sigeman Advokatfirman Sigeman & Co, Lennart Svensäter Hovrätten över Skåne och Blekinge, 18

19 Handelskammarens medarbetare 2013 Kerstin Bengtsson Personalchef och Projektledare Affärsservice Ulrika Dieroff Avdelningschef Affärsservice Jan Erik Ebbesson Support kontor och Affärsservice Nicole Englund Affärsservice Peter Ferm Key Account Manager Skåne och södra Halland Ulrika Fransson Key Account Manager Kronoberg Karl-Erik Grevendahl Affärsrådgivning miljö Karl-Erik Grevendahl Development AB Mariette Gunnarsson Projektledare Affärsservice Lisa Jedlid Projektledare Analys Johanna Krantz Projektledare Affärsservice Kajsa Larsson Herner Marknadsansvarig Gustaf Lorentz Analyschef Jurist Per Anders Lorentzon Senior Advisor Affärsservice Joakim Lundblad Analytiker Stephan Müchler Verkställande direktör Jörgen Nilsson Ekonomichef Carin Rehncrona Trainee Linda Rehnström Affärsservice Caroline Rundberg Reporter (föräldraledig) Monica Svensson Affärsservice Per Tryding vvd Marie Voss VD-sekreterare Peter Westher Key Account Manager Kalmar och Blekinge 19

20 Handelskammarens kontor För att finnas nära medlemsföretagen har vi flera kontor i Sydsverige. Hit kan du även vända dig för att få råd och komma med aktivitetsförslag. På kontoren i och Växjö legaliseras export dokument och tjänsterna finns alltid tillgängliga via Certiata Plus på internet. Vi tar gärna emot dina synpunkter och förslag. Ju mer du utnyttjar våra tjänster och ju mer aktiv du är, desto större blir din nytta med medlemskapet! MALMÖ Skeppsbron 2, Tel Fax HALMSTAD Trade Center Kristian IV.s väg 3, Box 804, Halmstad Tel Fax HELSINGBORG Rådhustorget 10, Helsingborg Tel KALMAR Stortorget 34, Kalmar Tel KARLSKRONA Östra Vittusgatan Karlskrona Tel VÄXJÖ Norra Järnvägsgatan 8, Box 508, Växjö Tel Fax REPRESENTANTER Affärsrådgivning miljö Karl-Erik Grevendahl Karl-Erik Grevendahl Development AB Skeppsbron 2, Tel karl-erik.grevendahl@handelskammaren.com Affärsutveckling i Asien Magnus Sjölin Conosco AB Hedbäcksgatan 7, Tel , magnus.sjolin@telia.com Affärsutveckling i Litauen Rima Ingstad Contact LT UAB Kontakt förmedlas via Mariette Gunnarsson, mariette.gunnarsson@handelskammaren.com Tel Affärsutveckling i Mellanöstern Peter Mårtensson Consult MENA Skallbergsvägen 38, Haverdal Tel , peter@consultmena.com Affärsutveckling i Polen Peter Frey Connectionpoint for Trade Hoża 29/31, PL Warszawa Tel , peter.frey@connectionpoint.eu Affärsutveckling i Tyskland Magnus Ehrenberg EHRENBERG Kommunikation Hafenstr. 33, D Lübeck, Tyskland Tel. +49 (0) , magnus.ehrenberg@handelskammaren.com Läs mer på Tjänster Foto: Håkan E Bengtsson, Thomasine Boris-Möller, Jan Erik Ebbesson, Peter Enckell, Nicole Englund, Peter Ferm, Mariette Gunnarsson, Niklas Hebrand, Kajsa Herner, Lisa Jedlid, Lars Lydig, Linda Rehnström, Caroline Rundberg, Mats Samuelsson, Urszula Striner, Monica Svensson, Peter Westher och bilder från medlemsföretagen.