EXPORTKOMPETENS SKÅNE. Stärk konkurrenskraften och öka exporten

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "EXPORTKOMPETENS SKÅNE. Stärk konkurrenskraften och öka exporten"

Transkript

1 EXPORTKOMPETENS SKÅNE Stärk konkurrenskraften och öka exporten

2 Skånska företag borde kunna exportera betydligt mer. Det skulle vara bra för företagen, arbetsmarknaden och hela den skånska ekonomin. Detta var utgångspunkten för en satsning på utbildning och internationell aktivitet som kom att kallas Exportkompetens Skåne. När projektet avslutats kan vi se tillbaka på många positiva förändringar och mycket som fler kan ha nytta och användning av. Låt den här broschyren inspirera till fler steg framåt. Världen väntar på oss! 2

3 Stärk Skåne genom ökad export Under två och ett halvt år har Näringsliv Skåne tillsammans med Invest in Skåne genomfört projektet Exportkompetens Skåne. Syftet var att stärka konkurrenskraften hos små och medelstora företag och deras anställda. Projektet finansierades av Europeiska socialfonden och omfattade cirka 500 medarbetare på 14 skånska företag. Ytterligare nästan 160 företag deltog i projektets internationella del därav cirka 100 i exportrelaterade utbildningar och cirka 60 i mässaktiviteter. Projektet avslutades våren Exportkompetens Skåne bygger på en modell med fyra moment: BEHOVSANALYS Bestående av två delar: den ena belyser det skånska exportläget i allmänhet och den andra identifierar företagsspecifika behov. KOMPETENS- UTVECKLING Detta moment innehåller utbildningar som baseras på företagens behov samt en analys av hur de kan lyfta sin export. FÖRÄNDRINGSLEDNING Utbildning som stärker företagens ledare och hjälper dem se exportsatsningen som en förändring genom att engagera alla nivåer inom företaget. INTERNATIONELLA AKTIVITETER Knyter ihop säcken: kompetensen prövas genom medverkan på en internationell mässa. Inkluderar bland annat förbokade möten, nätverksbyggande, omvärldsbevakning och trendspaning. Skåne har en alarmerande låg exportandel, men projektet visar att man kan nå ganska dramatiska effekter med begränsade insatser i form av riktad utbildning. Den här broschyren beskriver därför projektets delar lite närmare. Du får också möta företrädare för några av företagen: varför deltog de, hur gick det, hur går de vidare och hur kan du använda dig av deras erfarenheter? 3

4 4 BEHOVSANALYS

5 Goda förutsättningar för ökad export Jämfört med många andra regioner i Sverige har Skåne en påfallande låg exportandel cirka 8 procent trots en befolkningsandel på 13 procent. Projektet Exportkompetens Skåne inleddes därför med en analys för att skapa en tydligare bild av läget: vilka företag kan stärka sin export? vilka individer kan förbättra sin position i företagen och på arbetsmarknaden genom utbildning i exportfrågor och verksamhetsutveckling? och vilka utbildningar är det som kan lyfta dem? Analysen fick två delar. Den första var en makroanalys, som kartlade vilka hinder, möjligheter och behov av kompetensutveckling som finns för små och medelstora företag i Skåne. Den andra delen var en mikroanalys, som identifierade de deltagande företagens specifika behov för att kunna lyckas med en exportsatsning. Kartläggningen visade bland annat att fem procent av skånska företag redan exporterar och att de ser positivt på möjligheterna att öka sin utlandsförsäljning. Och för att lyckas är det framför allt information de vill ha: om specifika länder och marknader, finansiering, marknadsföring och försäljning samt kontakter och nätverk, finansiellt stöd för mässdeltagande samt exportkrediter Analysen var en av utgångspunkterna för att prioritera bland en mängd möjliga insatser för företagen och deras anställda och för att skapa en palett av kompetensutveckling, förändringsledning och internationella aktiviteter som sedan kom att bilda Exportkompetens Skåne och dess utbud. DELTAGANDE FÖRETAG Web Manuals Sweden AB Web Manuals Sweden AB grundades för två år sedan och digitaliserar manualer för flygindustrin. Kunderna finns bland små och medelstora flygbolag och redan från början hade man ett internationellt fokus. I dag finns kunderna i Skandinavien, Europa och Mellanöstern, och bolaget hjälper dem att skriva och distribuera sina operationella och tekniska manualer. Web Manuals har det senaste året dubblat antalet medarbetare och är nu tio man. Samtidigt har kundstocken vuxit från tio till trettio bolag. Omsättningen 2013 var 5,7 miljoner kronor. Intervju Martin Lidgard, VD Web Manuals Sweden AB 5

6 Foto: Alexandra Werder Hallonkvist Den behovsanalys som inledde projektet gav flera insikter. Martin Lidgard, VD Web Manuals Sweden AB 6

7 STRATEGI OCH UTBILDNING GÅR HAND I HAND Mycket tidigt i bolagets utveckling insåg vi att vi behövde hjälp med att skapa en struktur och en strategi för att kunna växa internationellt. Den svenska marknaden är ju mycket begränsad. Arbetet med den nödvändiga exportstrategin hade vi alltså redan inlett när vi kom i kontakt med Exportkompetens Skåne och den kompetensutveckling som erbjöds här. Den behovsanalys som inledde projektet gav flera insikter. Framför allt förstod vi att vi nu behövde utveckla ledarskapet för att kunna ta vara på de starka förutsättningar som finns för tillväxt i bolaget. Ledarskapsutbildningen var viktig inte minst för att vi växer så snabbt. Vi har nyss dubblat personalstyrkan och har nu medarbetare från Sverige, Danmark, Australien, Spanien och Jordanien, och det krävs en hel del för att skapa ett väl fungerande team av denna ganska heterogena skara. Dessutom reser vi väldigt mycket, vilket i sig ställer krav på smidiga rutiner och ett tydligt ledarskap. Vi behövde också bli bättre i allt sådant som krävs för att arbeta på en internationell marknad: språk, kultur och säljmetodik. Slutligen är kunder som flygbolag extremt kvalitetsmedvetna: kvalitetschefer, flygchefer och teknikchefer. Därför behövde vi en kvalitetsutbildning för att stödja den planerade kvalitetscertifieringen utifrån ISO 9001-standarden. Stora framgångar och behov av mer Det är lite tidigt att göra en slutlig analys av hur Exportkompetens Skåne har påverkat bolaget och vår förmåga att exportera. Men det är ingen tvekan om att den har haft ett enormt genomslag hos oss inte minst när det gäller att bygga en välfungerande organisation som är förberedd för vidare tillväxt. Och vi kan redan nu konstatera att satsningen på kvalitetscertifieringen blev en stor framgång. Vi är nu certifierade enligt ISO 9001 och går nu vidare genom att genomföra ytterligare två ISO-certifieringar: för IT-säkerhet och produktutvecklingsmetodik. I övrigt har Exportkompetens Skåne bekräftat det vi insåg mycket tidigt: att utbildningsbehovet är kontinuerligt. Och att strategifrågorna är helt avgörande för bolagets framgång. Att ta hjälp av den expertis som finns är därför kanske det viktigaste råd som jag kan ge till andra. 7

8 KOMPETENS- UTVECKLING 8

9 Utbildning stärker individer och företag Utbildningens betydelse för Exportkompetens Skåne är tydlig redan i projektets namn. Utbildning av medarbetarna stärker de deltagande företagen och ökar deras konkurrenskraft och möjligheter på den internationella arenan. Deltagarna erbjöds därför utbildningar inom tre huvudområden: konkreta verktyg som individerna kan använda direkt i exportsammanhang ämnen som affärsengelska, affärskultur i andra länder, kundvård, kommunikation i sociala medier, mässförberedelser, exportförsäljning samt information om regler och lagstiftning, mutor och bestickning. Dessa utbildningar hölls gemensamt. ledarskapsprogram för att lyfta kompetensen hos deltagande chefer och ledare. företagsspecifika utbildningar, anpassade efter de deltagande företagens olika förutsättningar för att nå exportmarknaden, i ämnen som exportanalys, certifiering, kvalitetssäkring och effektivisering av arbetsprocesser. DELTAGANDE FÖRETAG YSB AB Ystad Saltsjöbad är ett spa- och konferenshotell som fick nya ägare Sedan dess har det utvecklats från trevligt hotell vid vattnet till en året runt-destination för både nationella och internationella gäster. Omsättningen har under samma tid ökat från 50 till 145 miljoner, och personalen har gått från 40 till 124 heltidsanställda och med totalt 220 personer på lönelistan. Intervju med Anders Nilsson, VD och delägare, YSB AB s Scandi Candy AB Scandi Candy gör godis: gjuter gelé och extruderar lakrits, dvs. pressar massan i långa band som sedan behandlas vidare. Scandi Candy startades 2002 och har i dag ett tiotal anställda. De senaste åren har både omsättning och export ökat kraftigt, och vid senaste bokslutet vid halvårsskiftet 2013 var omsättningen 15 miljoner och exportandelen 6 procent. Ett halvår senare hade omsättningen ökat med 30 procent och exporten fördubblats. Intervju med Lars Pålsson, VD Scandi Candy s

10 Foto: Alexandra Werder Hallonkvist För att lyckas behövde vi utbildningar och ett program utvecklat just för oss. Anders Nilsson, VD och delägare, Ystad Saltsjöbad AB 10

11 TRÄNING FÖR MÄSTERSKAP Vi valde att delta i Exportkompetens Skåne eftersom Danmark är vår näst viktigaste marknad. Nu ville vi ut i världen och synas ännu mer, och när den här möjligheten dök upp så stämde det alltså perfekt med vår egen plan. Fast ska man vara ärlig så importerar vi snarare än exporterar. Vi vill ha hit folk. För att lyckas behövde vi utbildningar och ett program utvecklat just för oss. Vi kallar det Mästarnas mästare. Idén är vår egen, och inspirerades av TV-serien med samma namn. Konceptet bygger på att ta hit de bästa i branschen och att träna i vår egen miljö, så att det blir skarpt på riktigt. Man kan beskriva det som ett tillämpat best practice. Vi plockade alltså hit de bästa människorna i branschen, och så tränade de oss på plats med de andra i gruppen som åskådare. Detta har vi gjort inom spa, reception, försäljning och restaurang. Mästarna har följt oss och sett hur vi gör och sedan tränat oss på individbasis. Genom att studera varandra så här kunde vi se både brister och styrkor hos varandra och tillsammans med träningen med mästaren ta våra egna insatser en nivå högre än tidigare. Självklart har utbildningsinsatsen redan förändrat hur vi jobbar. Vi är i upplevelsebranschen, och det spelar ingen roll hur bra anläggningen är om inte medarbetarna jobbar enligt våra serviceguidelines och gästerna känner sig sedda. Mästarnas mästare har bidragit till att vi kunnat stärka vår marknadsandel i Danmark och att antalet danska gäster har ökat. Under 2013 ökade vi antalet danska gäster med fyra procent mot året innan, dvs. fyllde cirka sex fler av våra sammanlagt 140 rum med danska gäster varje dag. Vi fortsätter enligt samma modell även sedan Exportkompetensprojektet avslutats. Till detta kommer också en fortsatt satsning på att vara närvarande i både konventionella medier som tidningar och magasin och i sociala medier. Det gäller att synas, och genom sociala medier får vi hjälp också av våra många nöjda gäster att göra det. Det är nog också mitt bästa råd till andra företagare: se till synas med ditt varumärke, visa att ni kan leverera, helst överleverera, och utnyttja de nya möjligheter att visa upp er som sociala medier erbjuder. 11

12 Foto: Alexandra Werder Hallonkvist Nu fortsätter vi på den inslagna vägen. Lars Pålsson, VD Scandi Candy 12

13 DUBBLADE EXPORTEN PÅ ETT HALVÅR Uppenbarligen gör vi någonting rätt, och deltagandet marknaden där, hur stor andel av den har den aktuella i Exportkompetens Skåne har bidragit till framgången. grossisten, och hur stor andel av deras försäljning ska Samtliga medarbetare på företaget har deltagit i utbildningar framför allt i affärsengelska, ledarskap och motparten, se hur det ser ut, ta referenser på dem och våra produkter ha. Och så bör man naturligtvis besöka mässteknik alltsammans sådant som kan komma till deras betalningsförmåga etc. god användning i exportsammanhang. Det här är egentligen en ganska enkel övning, men Att gå sådana här kurser tillsammans med andra den kan vara av avgörande vikt för att kunna skriva ett företag gav oss dessutom tillgång till insikter om vad bra avtal med motparten om vad de ska prestera. Annars man ska göra och vad man ska undvika i export- finns risken att de tar in dina produkter, med ensamrätt, sammanhang. Vi kunde helt enkelt lära oss av deras bara för att ingen annan ska kunna göra det. I början, när erfarenheter, på både gott och ont. Jag tror i och för sig man är liten och oerfaren, är det lätt att bli smickrad när inte att vi gör så mycket annorlunda efter utbildningarna. man får en uppmärksamhet som kan vara svår att värdera. Däremot gör vi det mer, och bättre! Framför allt har vi Nu fortsätter vi på den inslagna vägen. Vi var på en bättre struktur i arbetet med att välja samarbetspartners. ytterligare en mässa så sent som i januari i år och har Det är också där som jag skulle kunna ge andra ett många bra kontakter därifrån. Dem ska vi bearbeta nu, råd: var noga när ni väljer partners utomlands. För oss och jag hoppas att vi ska kunna dubbla vår export igen handlar det nästan uteslutande om grossister, och då det närmaste året. gäller det att göra sin hemläxa: hur stor är den totala 13

14 14 FÖRÄNDRINGS- LEDNING

15 Förändrat beteende kräver förändrande ledarskap Att se export som en förändring och på samma gång få med sig hela företaget, på alla nivåer, kräver ett omtag i ledarskap. Förändringsledning kom därför att bli ett viktigt och grundläggande steg i modellen vägen mot ökad exportmognad. Det omedelbara syftet var naturligtvis att stimulera utvecklingen av företagen och deras exportansträngningar. Förändringsledningen bidrog till att stärka kopplingen mellan medarbetarnas kompetensbehov och företagets mål och visioner och göra den tydlig för alla och därmed skapa delaktighet och engagemang. Utbildningen riktades till de personer som har störst möjlighet att initiera och påverka förändring, dvs. dess ledare: VD, marknadschef etc. Varje företag fick också utse flera deltagare, dels för att minska belastningen på den enskilde, dels för att säkra tillgången till förändringsledare även om någon skulle falla ifrån. Genom att utveckla medarbetare, arbetssätt, organisation och struktur blir företaget konkurrenskraftigare. Inledningsvis handlar det om att utveckla medarbetarnas förmåga att ta in och värdera intryck, både interna och externa. Men hävstångseffekten kommer när man förmår att omsätta allt detta i nya sätt att tänka och agera som accepteras av alla. Målet är en strategisk samsyn där alla medarbetare koncentrerar sina krafter på de parametrar som är viktigast för att föra arbetet framåt. En avgörande del i utbildningen i förändringsledning var erfarenhetsutbytet mellan deltagarna. Andra viktiga moment gällde kvalitetssäkring av kompetensutvecklingen och fokuset på långsiktig utveckling av exporten. En förutsättning för detta är att arbetet med förändringsledning löper parallellt med den ordinarie verksamheten och så småningom också integreras i denna. På så vis blir förändringsarbetet en naturlig och kontinuerlig ingrediens i verksamheten. DELTAGANDE FÖRETAG Johpomek AB Johpomek konstruerar, utvecklar och tillverkar stålrörsmöbler till skolor, kontor och offentliga miljöer. Företaget etablerades 1977 och finns i Osby i norra Skåne. Omsättningen är cirka 50 miljoner och man har 38 anställda. Bolaget är privatägt i andra generationen, och namnets första halva bygger på initialerna i grundarnas namn. Intervju med Maria Rimborg Sahlin, ekonomichef Johpomek AB. 15

16 Foto: Alexandra Werder Hallonkvist En påtaglig effekt av utbildningen är att ledningsgruppen har börjat arbeta annorlunda. Maria Rimborg Sahlin, ekonomichef Johpomek AB 16

17 LEDARSKAPET Förändringsledning är väldigt viktig av det enkla skälet att allting förändras hela tiden: omgivning, kunder, leverantörer, regler, användning av de produkter man och hur det kanstärka vårt arbete. tillverkar allt. Och den som då inte hänger med och förändrar sin verksamhet blir akterseglad. Att leda och att skapa en förändringskultur är en utmaning, och projektets utbildning i förändringsledning var värdefullt på flera olika sätt, inte minst genom mötet med de andra deltagarna. Här kunde vi lyssna på människor med goda och intressanta erfarenheter, vi kunde diskutera med dem och omsätta deras erfarenheter i vår egen praktik, i vår egen värld. Kraven på förändring är ju generellt, och finns i alla branscher, men vinklingarna är olika och det finns mycket att lära av varandra. Vi lärde oss inte så mycket nytt, men däremot förstärkte utbildningen de insikter vi redan hade och tog oss till en högre nivå. Vi är redan duktiga, och har medvetet jobbat med det här sedan Vi är medvetna om vikten av tydliga mål och bra, konkreta strategier, och om att kommunicera dem till människorna runt omkring oss. Det är ju när man får med sig organisationen, och får den att förstå varför man ska förändras, som det kan bli kraft i förändringen i stället för det motstånd VIKTIGT I FÖRÄNDRINGSTIDER som ofta är den naturliga första reaktionen. I projektet har vi lärt oss mer av tekniker för hur man gör det här, En påtaglig effekt av utbildningen är att ledningsgruppen har börjat arbeta annorlunda. I dag sätter vi upp tydligare mål på både kort och lång sikt. Genom att strukturera för oss själva blir vi tydligare också i vår kommunikation. Man skulle också kunna uttrycka det så här: vi gör det inte annorlunda i dag men vi gör det tydligare och mer. Effekten är lite svår att bedöma eftersom vi har ett väldigt bra år bakom oss. Detta beror både på konjunktur och på kunder, men självklart också på vårt eget agerande. Vi har en väl fungerande organisation, produktion och produktutveckling och försöker hela tiden höja kompetensen i alla led. Det har gett resultat, och utbildningen i förändringsledning har helt tydligt bidragit till det. Lustigt nog kan man också säga att den här satsningen snarare minskat vår benägenhet att satsa på export. Vi har helt enkelt insett att den kräver mycket förändring, och där var vi nog lite naiva i förväg. Å andra sidan har vi fortfarande mer att hämta på vår befintliga hemmamarknad, och är framgångsrika där något som utbildningen i förändringsledning bidragit till. 17

18 18 Enterprise Europe Network är ett europeiskt nätverk som kostnadsfritt erbjuder stöd och service till små och medelstora företag. Nätverket representeras av drygt 600 organisationer i 54 länder.

19 Internationella mässor porten till exportkunderna De internationella aktiviteterna är själva idén med Exportkompetens Skåne. Det är på mässorna som de deltagande företagen faktiskt möter de kunder och partners som är förutsättningen för att skapa ökad export. Det är här de nya kunskaperna prövas i verkligheten. En lyckad mässaktivitet bygger på noggranna förberedelser, och framgången för deltagarna i Exportkompetens Skåne var ett kvitto på nyttan av att göra hemläxa i förväg. Förutom ett utökat kontaktnät och nya affärer ger mässbesöket värdefull information om utvecklingen i omvärlden, den egna branschen, konkurrenter och trender. Oavsett om man ställer ut eller besöker en mässa är förberedelserna lika viktiga. För att få full utväxling av deltagandet bör man redan i förväg utarbeta en strategi för besöket, ha koll på utställare och aktiviteter som seminarier och events samt förboka möten med befintliga och/eller potentiella kunder. Ett väl förberett mässbesök kan därmed ge den som vill exportera värdefull information om vad som krävs för att lyckas. Insikter från besök på internationella mässor kan exempelvis göra det möjligt att bättre anpassa sina produkter och tjänster till vad marknaden efterfrågar. Internationella aktiviteter var det fjärde och sista momentet i Exportkompetens Skåne-modellen. Mellan september 2012 och februari 2014 bidrog projektet till att totalt 67 skånska företag kunde delta på 15 internationella mässor. 11 av dem var deltagande projektföretag och resten regionala företag som man bjudit in till dessa aktiviteter. De flesta mässorna ägde rum i Europa, men några av de skånska företagen deltog på mässor även i Mellanöstern och Kina. Nästan tre fjärdedelar av de företag som deltog i en mässa deltog också i en arrangerad matchmaking. I förbokade möten träffade de potentiella affärspartners eller kunder, antingen genom mässan officiellt eller genom det europeiska nätverket Enterprise Europe Network som Invest in Skåne är värdorganisation för i Skåne. Företagen fick här möjlighet knyta kontakter som annars kan vara svåra att förverkliga. Genom denna samverkan såg man till att företagen kunde optimera sina mässbesök. Några av företagen anlitade också egna exportkonsulter i samband med mässbesöken. Viktigast av allt uppföljningen av alla kontakter! DELTAGANDE FÖRETAG INTERNATIONELLA AKTIVITETER Dinair AB Dinair AB tillverkar filter för luftrening i fastigheter, inom industrin samt för dammsugare. Dinair har tre fabriker i Sverige, i Svalöv, Kinna samt Horndal i Dalarna, och en fabrik i Lettland. Huvudkontoret ligger i Vadstena. Koncernen har 220 medarbetare och omsätter cirka 200 miljoner kronor. Intervju med Kent Petersson, affärsområdeschef, Dinair AB. 19

20 Foto: Alexandra Werder Hallonkvist Det allra bästa med projektet var konsulten som hjälpte oss med exportplanen. Kent Petersson, affärsområdeschef, Dinair AB 20

21 OFFENSIV Innan vi gick med i Exportkompetens Skåne hade vi bara direktförsäljning till kunder i Skandinavien. Men nu var det dags att ge sig ut aktivt i Europa, och för att klara det behövde vi en kompetenshöjning. Det allra bästa med projektet var konsulten som hjälpte oss med exportplanen. Det var väldigt värdefullt att få sitta öga mot ögon med honom och bolla våra tankar och frågor, och de goda erfarenheterna av detta gjorde att vi även började göra partnersökningar genom Enterprise Europe Network på utvalda marknader, och sedan engagerade vi en egen exportkonsult under en längre tid. Vi hade själva identifierat ett hundratal potentiella kunder som han ringde upp, dels för att få fram rätt namn att kontakta, dels för att bjuda in dem till den mässa i Tyskland där vi sedan ställde ut. För mig hade det varit omöjligt att hitta rätt kontaktpersoner. I Sverige svarar växeln på vem som ansvarar för filterinköp. Det gör de inte i Europa, så utan exportkonsulten hade vi inte kommit över tröskeln. Frågan är om vi ens hade kunnat se själva var tröskeln fanns. I september 2013 ställde vi ut på Schweissen & Schneiden-mässan i Essen. Det är en fackmässa för SATSNING PÅ MÄSSAN I TYSKLAND svetsutrustning som arrangeras vart fjärde år. Här deltar alla som bygger utrustning för branschen, medan vi var den enda filtertillverkaren. Vi vände oss alltså direkt till de andra utställarna de företag som vi vill ha som kunder och i huvudsak inte till mässans besökare. Varje morgon gick de andra utställarna förbi vår monter och vi fick många tillfällen att tala med dem och bjuda in dem för vidare samtal och demonstrationer. Och det visade sig vara en mycket framgångsrik strategi. Vi fick in ett 70-tal bra leads, långt över förväntan. Man ska komma ihåg att de flesta av de här företagen är stora, riktigt stora, organisationer där insäljningstiden kan vara upp till tre år, men vi har redan fått in ett par kunder som handlar löpande av oss. Ytterligare fem har fått prototyper, och så har vi hunnit skicka offerter till ett tiotal företag. Dessutom har vi fortfarande en lång lista med leads som vi bearbetar. Exportkompetens Skåne har gett oss direkta, konkreta resultat, och jag räknar med att effekterna ska bidra till att öka vår omsättning med 20 miljoner under Går det som planerat kommer vi att behöva anställa ytterligare 20 medarbetare för att hantera det. 21

22 PROJEKTET I SIFFROR 84 % hade identifierat sina kunders behov inför mässan. 81 % har fortsatt dialog med någon/några kontakter de fick i samband med mässan. 46 % fick ett konkret samarbete med ett utländskt företag/kontakt i samband med mässan. 73 % deltog i en anordnad matchmaking på mässan. 51 % anser att deltagandet i mässan gav minst en ny affär. 86 % uppger att företaget om två år fortfarande kommer ha nytta av mässan. 79 % anser att deltagandet på mässan har gett mer information om bransch och marknad. 82 % är nöjda med mässan i helhet. 81 % anser att företaget har stärkt sin konkurrenskraft genom deltagandet på mässan. 74 % är nöjda med utbildningarna. 62 % anser att utbildningarna har gett bättre möjligheter i framtida karriärer. 63 % kommer att ha nytta av utbildningarna inom två år. 67 % anser att utbildningarna har gett verktyg i det dagliga arbetet. 63 % anser att utbildningarna har gett ökad motivation och mer engagemang i arbetet. 60 % anser att utbildningarna har gett ökad förståelse för internationalisering (export). 22

23 REPRESENTERADE KOMMUNER Båstad Osby Höganäs Ängelholm Åstorp Klippan Örkelljunga Perstorp Hässleholm Östra Göinge Bromölla Helsingborg Bjuv Svalöv Höör Kristianstad Landskrona FÖRETAG I PROJEKTET Kävlinge Eslöv Hörby Apsis International AB Dinair AB EDP Consult AB Fire Safety Design AB Lomma Lund Burlöv Staffanstorp Sjöbo IXX IT-partner AB Johpomek AB Quadriga AB Qvesarum Byggnadsvård AB Rantzows Sport AB Scandi Candy AB Malmö Vellinge Svedala Trelleborg Skurup Ystad Tomelilla Simrishamn Stickybit AB Web Manuals Sweden AB Westerlins Maskinfabrik AB Ystad Saltsjöbad AB 23

24 Produktion: ID kommunikation Omslagsbild: Ulf Lindgren Exportkompetens Skåne Skånska företag har en alarmerande låg exportandel. Det var en av utgångspunkterna för projektet Exportkompetens Skåne som genomfördes Tanken var att stärka de deltagande företagens internationella konkurrenskraft genom att höja medarbetarnas kompetens. Tre år, fjorton företag, 15 internationella aktiviteter och över 500 utbildade individer senare har projektet nu nått hamn. Många steg har redan tagits ut på den internationella marknaden, men det finns plats för många, många fler. Läs här om processen, utfallet och några av deltagarnas erfarenheter. Världen väntar på oss! Vill du veta mer? Kontakta Alexandra Werder Hallonkvist, projektledare, Exportkompetens Skåne

Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q2 2016

Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q2 2016 Uppdragstider prio 1 per kommun Q1-Q2 2016 Distrikt 1 Kommun antal uppdrag *1 *2 *3 *4 *5 *6 *7 *8 *9 Malmö 9476 02:50 00:22 03:12 07:16 10:28 20:04 09:28 23:58 01:00:09 Trelleborg 1288 02:43 01:04 03:47

Läs mer

Antalet utländska gästnätter i februari för Skåne län var 46 013

Antalet utländska gästnätter i februari för Skåne län var 46 013 FEBRUARI 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på februari 2014 samt en jämförelse mot februari månad 2013. Med gästnätter på kommunnivå avses gästnätter

Läs mer

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER JULI 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på juli 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-juli 2013, samt en jämförelse över tid.

Läs mer

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER APRIL 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på april 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-april 2013, samt en jämförelse över tid.

Läs mer

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING December 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på december 2014 och det ackumulerade antalet gästnätter för januaridecember

Läs mer

Det sammanfattande resultatet av augusti statistiken kan sammanfattas i följande. Det totala antalet gästnätter i augusti för Skåne län var 717 257

Det sammanfattande resultatet av augusti statistiken kan sammanfattas i följande. Det totala antalet gästnätter i augusti för Skåne län var 717 257 AUGUSTI 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på augusti 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-augusti 2013, samt en jämförelse över

Läs mer

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING September 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i september 2014 samt en jämförelse mot läget i september

Läs mer

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING Augusti 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i augusti 2014 samt en jämförelse mot läget i augusti månad

Läs mer

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING

STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING STATISTKIK FÖR SKÅNES INKVARTERING OKTOBER 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på läget i oktober 2014 samt en jämförelse mot läget i oktober månad

Läs mer

Antalet utländska gästnätter i september för Skåne län var 85 358

Antalet utländska gästnätter i september för Skåne län var 85 358 SEPTEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på september 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januariseptember 2013, samt en jämförelse

Läs mer

Antalet utländska gästnätter i december för Skåne län var 54 270

Antalet utländska gästnätter i december för Skåne län var 54 270 DECEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på december 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-december 2013, samt en jämförelse

Läs mer

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER

SAMMANFATTNING SKÅNES REGIONER MAJ 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på maj 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januari-maj 2013, samt en jämförelse över tid. Med

Läs mer

Företagarnas prioriteringslista över viktiga åtgärder som politikerna bör göra i Skåne

Företagarnas prioriteringslista över viktiga åtgärder som politikerna bör göra i Skåne Företagarnas prioriteringslista över viktiga åtgärder som politikerna bör göra i Skåne Vad bör göras i respektive kommun i Skåne? Företagsklimat Bjuv Bromölla Burlöv Båstad Eslöv Helsingborg Hässleholm

Läs mer

Vad är KOLL på LÄKEMEDEL?

Vad är KOLL på LÄKEMEDEL? Vad är KOLL på LÄKEMEDEL? Koll på Läkemedel är ett samarbetsprojekt mellan: SPF Seniorerna, PRO och Apoteket AB Samarbetet startade år 2010 med målet att nå en bättre läkemedelsanvändning bland äldre.

Läs mer

Antalet utländska gästnätter i november för Skåne län var 51 683

Antalet utländska gästnätter i november för Skåne län var 51 683 NOVEMBER 2013 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på november 2013 och det ackumulerade antalet gästnätter för januarinovember 2013, samt en jämförelse

Läs mer

Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknadsrapport

Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-09-15 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling

Läs mer

Statistik för Skånes inkvartering

Statistik för Skånes inkvartering Statistik för Skånes inkvartering Månadsrapport augusti 2015 2015 10 08 Tourism in Skåne / Rapporttitel Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Gästnätter i Skåne utvecklas bättre än för Sverige totalt...

Läs mer

Företagsklimatet i Tomelilla kommun 2017

Företagsklimatet i Tomelilla kommun 2017 Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst

Läs mer

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-08-15 1 (12) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling

Läs mer

BJUVS KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän. BROMÖLLA KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän

BJUVS KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän. BROMÖLLA KOMMUN 2006 Bilbälten - allmän BJUVS KOMMUN 2006 Mätplats: Bjuv N. Storg 3 8/9 kl 1100-1300 11/9 kl 0730-0930 Bjuv Kvarng/Sjukhusv 8/9 kl 1100-1400 11/9 kl 0730-0930 Föraren Man 458 341 799 105 111 216 563 452 1015 81,3 75,4 78,7 Kvinna

Läs mer

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2016-01-15 1 (11) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling

Läs mer

Foto: Joakim Lloyd Raboff. Statistik för Skånes inkvartering. Månadsrapport Mars

Foto: Joakim Lloyd Raboff. Statistik för Skånes inkvartering. Månadsrapport Mars Foto: Joakim Lloyd Raboff Statistik för Skånes inkvartering Månadsrapport Mars 2016 2016-06-15 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne fortsatt starkast utveckling i jämförelse med storstadsregionerna...

Läs mer

Svarsöversikt Länsrapporten 2013. Skåne län

Svarsöversikt Länsrapporten 2013. Skåne län Svarsöversikt Länsrapporten 2013 Skåne län Kommunens del Tillståndsprövning och tillsyn enligt alkohollagen (2010:1622) 2 (183) Tolkningshjälp av tabeller Exempel 1: Fråga 8.2. Vilka områden omfattade

Läs mer

Välkomna till vårens Geodataseminarium

Välkomna till vårens Geodataseminarium Välkomna till vårens Geodataseminarium Info från GDSS Styrgrupp den 18 mars Enkäten om våra träffar Resultat Slutsatser Möten med Lantmäteriet Allmän info/diskussioner Arbetet med Nationellt/Regionalt

Läs mer

foto Mickael Tannus Statistik för Skånes inkvartering

foto Mickael Tannus Statistik för Skånes inkvartering foto Mickael Tannus Statistik för Skånes inkvartering Månadsrapport september 2015 2015 11 06 Tourism in Skåne / Rapporttitel Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne fortsätter utvecklas bättre

Läs mer

foto Malin Lauterbach Statistik för Skånes inkvartering

foto Malin Lauterbach Statistik för Skånes inkvartering foto Malin Lauterbach Statistik för Skånes inkvartering Månadsrapport november 2015 2015 01 22 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne fortsätter utvecklas bättre än Sverige totalt... 4 3 Gästnätter

Läs mer

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Rapport april 2014 Förväntningarna på den nationella ekonomiska utvecklingen har ökat under den senaste tiden. Jämförs medelvärdet för BNP-tillväxten

Läs mer

Foto: Ulf Lindgren. Gästnätter i Skåne

Foto: Ulf Lindgren. Gästnätter i Skåne Foto: Ulf Lindgren Gästnätter i Skåne Månadsrapport juni 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne fortsatt starkast utveckling av storstadsregionerna... 4 3 Antalet utländska gästnätter fortsätter att

Läs mer

Gästnätter i Skåne Månadsrapport juli 2016

Gästnätter i Skåne Månadsrapport juli 2016 Gästnätter i Skåne Månadsrapport juli 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne har bäst utveckling av storstadsregionerna... 4 3 Väldigt positiv ökning av de utländska gästnätterna... 5 4 Hotell ökar

Läs mer

Copyright Studio e. Gästnätter i Skåne

Copyright Studio e. Gästnätter i Skåne Copyright Studio e Gästnätter i Skåne Rapport januari december 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne utvecklas bättre än rikssnittet... 4 3 De utländska gästnätterna ökar mer än de svenska... 5 4

Läs mer

Copyright Martin Olsson. Gästnätter i Skåne

Copyright Martin Olsson. Gästnätter i Skåne Copyright Martin Olsson Gästnätter i Skåne Rapport januari november 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne utvecklas bättre än rikssnittet... 4 3 De utländska gästnätterna ökar mer än de svenska...

Läs mer

Foto: Malin Lauterbach. Statistik för Skånes inkvartering. Månadsrapport april

Foto: Malin Lauterbach. Statistik för Skånes inkvartering. Månadsrapport april Foto: Malin Lauterbach Statistik för Skånes inkvartering Månadsrapport april 2016 2016-06-15 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne fortsatt starkast utveckling i jämförelse med storstadsregionerna...

Läs mer

Copyright Sven Persson. Gästnätter i Skåne

Copyright Sven Persson. Gästnätter i Skåne Copyright Sven Persson Gästnätter i Skåne Rapport januari oktober2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne utvecklas bättre än rikssnittet... 4 3 De utländska gästnätterna ökar mer än de svenska... 5

Läs mer

Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av mars månad 2013

Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av mars månad 2013 Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av mars månad 2013 Den svenska ekonomin präglas fortfarande av en stor osäkerhet. Arbetsgivarnas varsel om kommande personaluppsägningar har

Läs mer

Företagsklimat Ranking Malmö

Företagsklimat Ranking Malmö Företagsklimat Ranking 2012 Malmö 2012 04 23 Varför är företagsklimatet viktigt? Bättre företagsklimat Fler och växande företag Fler jobb arbetsmarknaden vidgas Grupper som stängs ute kommer in 1 Unga

Läs mer

Gästnätter i Skåne Månadsrapport augusti 2016

Gästnätter i Skåne Månadsrapport augusti 2016 Gästnätter i Skåne Månadsrapport augusti 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Skåne har bäst utveckling av storstadsregionerna... 4 3 De utländska gästnätterna ökar mer än de svenska... 5 4 Hotell ökar

Läs mer

Arbetsmarknadsläget december 2013 Skåne län

Arbetsmarknadsläget december 2013 Skåne län INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, 14 januari 2014 Thomas Behrens Analysavdelningen Inskrivna arbetslösa i Skåne län december 2013 64 504 (10,7 %) 28 534 kvinnor (9,9 %) 35 970 män (11,5 %) 14 381

Läs mer

Ranking av företagsklimatet 2014

Ranking av företagsklimatet 2014 Ranking av företagsklimatet 2014 Varför ett bra företagsklimat? Ett bra företagsklimat handlar om att det ska vara lätt att starta, driva och utveckla ett företag. Fler lönsamma och växande företag skapar

Läs mer

Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av maj månad 2013

Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av maj månad 2013 Mer information om arbetsmarknadsläget i Skåne län i slutet av maj månad 2013 Utvecklingen i Sverige hittills i år blev mycket bättre än någon vågat hoppas på när rapporteringen om varselvågen var som

Läs mer

LBRÅ. Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ. en dag om. Lunds Brottsförebyggande Råd Ett tryggare Lund

LBRÅ. Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ. en dag om. Lunds Brottsförebyggande Råd Ett tryggare Lund Jörgen Nilsson Närpolischef Lund & Martin Ekström Koordinator LBRÅ en dag om genus kommun Lunds vi kvinnor? LBRÅ gör Hur tryggare för Ystads kom mun Vellinge kommun Äng elholms kommun Simrishamns kom mun

Läs mer

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Rapport december 2013 Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå I diagrammet nedan presenteras en sammanställning av samtliga BNP-prognoser som släppts av större prognosinstitut och

Läs mer

Aktuellt inom integrationsområdet november 2015

Aktuellt inom integrationsområdet november 2015 Aktuellt inom integrationsområdet november 2015 Länstal 2016 2015-11-17 Län Anvisningsbara platser Planeringstal, självbosatta Totalt Fördelningsnycklar Arbetsmarknad 34% Arbetslösa 34% Omsättning 33%

Läs mer

Producerad av Alm & Wennermark AB för Hyresgästföreningen Region Södra Skåne och Hyresgästföreningen Region Norra Skåne. Text: Karin Wennermark.

Producerad av Alm & Wennermark AB för Hyresgästföreningen Region Södra Skåne och Hyresgästföreningen Region Norra Skåne. Text: Karin Wennermark. Producerad av Alm & Wennermark AB för Hyresgästföreningen Region Södra Skåne och Hyresgästföreningen Region Norra Skåne. Text: Karin Wennermark. Omslagsbild: Typografitti Tryck: DanagårdLitho, november

Läs mer

Mickael Tannus. Gästnätter i Skåne

Mickael Tannus. Gästnätter i Skåne Mickael Tannus Gästnätter i Skåne Rapport januari-september 2016 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Malmö har överlägset bäst utveckling av storstadsregionerna... 4 3 De utländska gästnätterna ökar mer än

Läs mer

Bilaga Skåne. mäklarinsikt april 09. Sveriges största rikstäckande undersökning om bostadsmarknaden. Räntan och sysselsättningen

Bilaga Skåne. mäklarinsikt april 09. Sveriges största rikstäckande undersökning om bostadsmarknaden. Räntan och sysselsättningen April 09 mäklarinsikt Sveriges största boendeundersökning/02, Fyra slutsatser/03, Räntan och sysselsättningen viktigast/04, Fler bostäder till salu/05, Ökat köpintresse/07, Stabila priser/09, Trötta på

Läs mer

Överblick flyktingmottagning och ensamkommande barn

Överblick flyktingmottagning och ensamkommande barn Överblick flyktingmottagning och ensamkommande barn Överenskommelse Kommun Länsstyrelse Hälsosamtal Region Skåne EBO eller ABO, MiV Asylsökande - Bosättning Af MiV - Etableringsplanering Af - Etableringsersättning

Läs mer

PRIO Hur gick det i Skåne?

PRIO Hur gick det i Skåne? PRIO 2015 Hur gick det i Skåne? Tabell 5. Kommuner som inte uppfyller grundkraven Kommuner Grundkrav 1 Grundkrav 2 Bjurholm Ej skickat underlag Ej skickat underlag Båstad Ej skickat underlag Ej skickat

Läs mer

Kommunledningskonferens

Kommunledningskonferens De 33 skånska kommunernas intresseorganisation Kommunledningskonferens 2015-10-09 Aktuellt inom integrationsområdet oktober 2015 Prognos 2015 Prognos 2016 Migrationsverkets prognoser Under 2014 sökte 81

Läs mer

Malmö, juni Josef Lannemyr. år (19,3 %)) arbetskraften) ungdomar och. redan börjat. S e kan få jobb.

Malmö, juni Josef Lannemyr. år (19,3 %)) arbetskraften) ungdomar och. redan börjat. S e kan få jobb. MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, juni 2014 Josef Lannemyr Analysavdelningenn Totaltt inskrivna arbetslösa i Skåne län juli 20142 59 800 (10, 0 %) 26 8000 kvinnor (9, 2 %) 33 1000 män (10,7

Läs mer

Näringsliv Skåne. Foto: Anders Ebefeldt Studio e. Konjunktur och

Näringsliv Skåne. Foto: Anders Ebefeldt Studio e. Konjunktur och Näringsliv Skåne Foto: Anders Ebefeldt Studio e Konjunktur och arbetsmarknad Rapport januari 2012 1 Konjunktur och arbetsmarknad Konjunkturläget Konjunkturprognoserna fortsätter att bli allt dystrare.

Läs mer

Regeltillämpning på kommunal nivå

Regeltillämpning på kommunal nivå Regeltillämpning på kommunal nivå Undersökning av Sveriges kommuner 2016 Skåne län Har kommunen en företagslots och kan lotsen agera samordnande respektive pådrivande? Företagens väg in till kommunen Har

Läs mer

Om ensamkommande barn. Sally Persson Regional expert

Om ensamkommande barn. Sally Persson Regional expert Om ensamkommande barn Sally Persson Regional expert April 2016 Antal asylsökande ensamkommande flickor och pojkar 2015 Åtta största nationaliteterna 2015 Migrationsverkets beslut 2015 61 1 097 426 AVSLAG

Läs mer

ARBETSMILJÖUTBILDNINGAR FÖR SKYDDSOMBUD, ARBETSLEDARE, CHEFER MED FLERA

ARBETSMILJÖUTBILDNINGAR FÖR SKYDDSOMBUD, ARBETSLEDARE, CHEFER MED FLERA ARBETSMILJÖUTBILDNINGAR FÖR SKYDDSOMBUD, ARBETSLEDARE, CHEFER MED FLERA Välkommen till ABF Skånes arbetsmiljöutbildningar ABF har en lång erfarenhet av samhälls- och arbetlivsutveckling. En del av detta

Läs mer

Befolkning, arbetsmarknad och bostadsbyggande i MalmöLundregionen 2000-2011. MalmöLundregionen. Augusti 2012

Befolkning, arbetsmarknad och bostadsbyggande i MalmöLundregionen 2000-2011. MalmöLundregionen. Augusti 2012 Befolkning, arbetsmarknad och bostadsbyggande i MalmöLundregionen 2000-2011 MalmöLundregionen Augusti 2012 Rapporten är framtagen av Avdelningen för samhällsplanering, stadskontoret, Malmö stad Innehållsförteckning

Läs mer

Flyttstudie Skåne 2015. Enheten för samhällsanalys Ida.L.karlsson@skane.se Daniel.P.svard@skane.se

Flyttstudie Skåne 2015. Enheten för samhällsanalys Ida.L.karlsson@skane.se Daniel.P.svard@skane.se Flyttstudie Skåne 2015 Enheten för samhällsanalys Ida.L.karlsson@skane.se Daniel.P.svard@skane.se Flyttstudie Skåne 2015 Allmänt om flyttarna Flyttriktning? Vilka flyttar? På vilket sätt påverkar strömmen

Läs mer

Naturunderstödd rehabilitering. Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane.

Naturunderstödd rehabilitering. Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane. Naturunderstödd rehabilitering Ulf Hallgårde Överläkare Projektledare i sjukskrivningsprojektet Region Skåne Ulf.hallgarde@skane.se Rehabkedja och rehabgaranti Övriga medicinska utredningar behandlingar

Läs mer

INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET

INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET Malmö, 2 oktober 205 Anna Hansen Analysavdelningen Arbetsmarknadsläget september 205 Skåne län I likhet med augusti 205 visar utvecklingen i september på en något högre

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Beslutande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Lars-Olle Tuvesson (S) Ola Carlsson (M) Lennarth Svensson (FP)

Beslutande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Lars-Olle Tuvesson (S) Ola Carlsson (M) Lennarth Svensson (FP) 1 Plats och tid: Grå, 2013-09-26 kl 13:15-16:30 Beslutande: Övriga närvarande: Ragnar Steen (M) Lennart Nilsson (C) Lars-Olle Tuvesson (S) Ola Carlsson (M) Lennarth Svensson (FP) Hans-Börje Andersson,

Läs mer

Skånes befolkning 2013

Skånes befolkning 2013 EN KORT ANALYS OM SKÅNES TILLVÄXT OCH UTVECKLING mars 214 Skånes befolkning 213 Vid årsskiftet 213/14 hade Skåne en befolkning på 1 274 69, vilket var en ökning på 1 981 personer under 213. Detta var en

Läs mer

Nytt hälso- och sjukvårdsavtal. Mellan kommunerna i Skåne och Region Skåne

Nytt hälso- och sjukvårdsavtal. Mellan kommunerna i Skåne och Region Skåne Nytt hälso- och sjukvårdsavtal Mellan kommunerna i Skåne och Region Skåne Utvecklingsområden Utvecklingsplanen omfattar fyra nedanstående prioriterade utvecklingsområden under avtalsperioden: utveckling

Läs mer

Regler för sjukresor i Skåne FRÅN DEN 1 JANUARI 2004

Regler för sjukresor i Skåne FRÅN DEN 1 JANUARI 2004 Beställningscentralerna Behöver du anlita taxifordon för din sjukresa, måste du alltid beställa denna genom beställningscentralen i ditt distrikt: Bor du i (kommun): Burlöv, Lomma, Lund, Kävlinge, Staffanstorp,

Läs mer

Stödanteckningar till presentation av sociolog Johanna Parikka Altenstedt, Goodpoint AB

Stödanteckningar till presentation av sociolog Johanna Parikka Altenstedt, Goodpoint AB Ung delaktighet 2011-04-28 Region Skåne Ungdomar i Skåne 2009 enligt SCB 15-19 år 80 894 20-24 år 82 908 Totalt: 163 802 Stödanteckningar till presentation av sociolog Johanna Parikka Altenstedt, Goodpoint

Läs mer

Planeringsverktyg och beslutsunderlag. Verktyg Förklarande skrift med exempel på användning och redovisning

Planeringsverktyg och beslutsunderlag. Verktyg Förklarande skrift med exempel på användning och redovisning Planeringsverktyg och beslutsunderlag Verktyg Förklarande skrift med exempel på användning och redovisning Svante Berglund Titti de Verdier WSP Analys & Strategi Syfte Uppfylla delmål 1 i miljömålet God

Läs mer

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Mångfald för ökad konkurrenskraft Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden Vår framtid Skåne har väldigt bra förutsättningar att bli en av Europas mest konkurrenskraftiga

Läs mer

Kommunerna i Skåne län. Den finansiella profilen 2009-2013

Kommunerna i Skåne län. Den finansiella profilen 2009-2013 Kommunerna i Skåne län Den finansiella profilen 29-213 Resultatrelaterade nyckeltal Resultat före extraordinära poster / verksamhetens kostnader 5 4 3,8 3 2,9 2,5 2,5 2 1,8 1,9 2 2,1 2,2 2,2 1 29 21 211

Läs mer

Insatser för nyanlända ungdomar

Insatser för nyanlända ungdomar Insatser för nyanlända ungdomar Länsstyrelsen 18 april Mehran Najafi Carolina Gianola Ökad efterfrågan / Fler nyanmälda jobb Förutsättningar Befolknings- och arbetskraftstillväxten i yrkesaktiva åldrar

Läs mer

Näringsliv Skåne. Konjunktur och

Näringsliv Skåne. Konjunktur och Näringsliv Skåne Konjunktur och arbetsmarknad Rapport november 2011 1 Sverige inför osäkra tider Det kommande året ter sig allt mer dystert när vi studerar de senaste prognoserna för Sveriges ekonomiska

Läs mer

Öppna jämförelser Gymnasiet. (Läsåret 2012/2013)

Öppna jämförelser Gymnasiet. (Läsåret 2012/2013) Öppna jämförelser Gymnasiet 2014 (Läsåret 2012/2013) Andel elever som slutför inom 3 år exkl IV Öppna jämförelser - Gynnasieskola 2014 A1. Andel elever som fullföljt gymnasieutbildning inom tre år exkl.

Läs mer

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av

Läs mer

Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, Ekeby tätort

Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, Ekeby tätort n för hyreshus Sida: 1 ( 6 ) 1201 1214002 Svalövs kommun, landsbygd 1230002 Staffanstorps kommun, landsbygd 1230003 Staffanstorps kommun, Hjärups tätort 1231002 Burlövs kommun, landsbygd 1231008 Burlövs

Läs mer

Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Kävlinge kommun, landsbygd

Svalövs kommun, landsbygd. Burlövs kommun, landsbygd. Vellinge kommun, landsbygd. Bjuvs kommun, landsbygd. Kävlinge kommun, landsbygd n för hyreshus Sida: 1 ( 6 ) 1201 1214002 Svalövs kommun, landsbygd 1230002 Staffanstorps kommun, landsbygd 1230003 Staffanstorps kommun, Hjärups tätort 1231002 Burlövs kommun, landsbygd 1231008 Burlövs

Läs mer

Skåne fortsätter att växa

Skåne fortsätter att växa TemaBLAD: Markanvändning Skåne fortsätter att växa Strukturbild för Skåne TemaBLAD: Markanvändning Skåne fortsätter att växa Maj 2013 Analyser: Joakim Skanby, Therese Andersson & My-Linda Lorentsson Kartlayout:

Läs mer

Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne

Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne Samverkande parter: Kommunerna i Skåne och Kommunförbundet Skåne Inledning Avtalande kommuner i Skåne har

Läs mer

Samarbete om dricksvatten i Skåne

Samarbete om dricksvatten i Skåne Samarbete om dricksvatten i Skåne Behövs en regional dricksvattenstrategi? Enhetsplan 2014 har vi gjort en sån? Finns vattenskyddsområden där det behövs i din kommun? Enhetsplan 2014 har vi gjort en sån?

Läs mer

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå

Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Utveckling av arbetsmarknaden och ekonomin på nationell nivå Rapport augusti 2014 Förväntningarna på den nationella ekonomiska utvecklingen har minskat under den senaste tiden. Jämförs medelvärdet för

Läs mer

Företagsamheten Skåne län

Företagsamheten Skåne län 2013-02-08 Företagsamheten 2013 Skåne län Skåne län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Skåne län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors företagsamhet... 5 Historisk utveckling...

Läs mer

PSYKOTERAPEUTER. Verksamma enligt vårdavtal

PSYKOTERAPEUTER. Verksamma enligt vårdavtal PSYKOTERAPEUTER Verksamma enligt vårdavtal April 2009 Kontaktpersoner: Owe Johansohn, 040-33 30 86 Stefan Karlegärd, 044-309 28 72 Framtagen av Hälso- och sjukvårdsenheten, Avdelningen för privata vårdgivare

Läs mer

Region Skåne. Cykel RVU2013. Slutrapport. Malmö

Region Skåne. Cykel RVU2013. Slutrapport. Malmö Region Skåne Slutrapport Malmö 2014-09-15 Datum 2014-09-15 Uppdragsnummer Utgåva/Status Slutrapport Johan Svensson Johanna Sandström Anna-Karin Ekman Uppdragsledare Handläggare Granskare Ramböll Sverige

Läs mer

Företagsamhetsmätning - Skåne län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

Företagsamhetsmätning - Skåne län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010 Företagsamhetsmätning - Skåne län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010 Företagsamheten Skåne län Inledning Svenskt Näringslivs företagsamhetsmätning presenteras varje halvår. Syftet är att studera om antalet personer

Läs mer

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching Gunnar Kihlblom Coaching av ledare och nyckelpersoner Utbildning i Affärs Coaching Solid Affärs Coaching stödjer ledare och andra nyckelpersoner att möta de framtida utmaningarna som de själva och deras

Läs mer

Beslut om fördelning av anvisningar till kommuner

Beslut om fördelning av anvisningar till kommuner BESLUT 1 (4) Datum Diarienummer A. 2016-10-10 851 28845-2016 Länets kommuner, e-post: info@bjuv.se; burlovs.kommun@burlov.se; kommunstyrelsen@bromolla.se; bastads.kommun@bastad.se; kommunstyrelsen@eslov.se;

Läs mer

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och

Läs mer

Nationell utveckling. Sammanfattning i korthet

Nationell utveckling. Sammanfattning i korthet Innehållsförteckning... 1 Nationell utveckling... 2 Sammanfattning i korthet... 2 Länsutveckling... 4 Kävlinge kommun... 5 Malmö... 6 Helsingborgs kommun... 7 Övriga kommuner...8 Om Årets Företagarkommun...

Läs mer

Näringsliv Skåne. Foto: Magnus Palmér. Ungas inträde på arbetsmarknaden

Näringsliv Skåne. Foto: Magnus Palmér. Ungas inträde på arbetsmarknaden Näringsliv Skåne Foto: Magnus Palmér Ungas inträde på arbetsmarknaden 1 Varför? Region Skåne ser mycket allvarligt på den senaste tidens höga ungdomsarbetslöshets siffror i regionen. De senaste två åren

Läs mer

Hur påverkas bostadsbyggandet av en skattereform för hyresrätten? 1 (11)

Hur påverkas bostadsbyggandet av en skattereform för hyresrätten? 1 (11) Hur påverkas bostadsbyggandet av en skattereform för hyresrätten? 1 (11) 2 (11) Sammanfattning Hyresgästföreningen har, i samarbete med branschorganisationerna SABO och Fastighetsägarna, kommit fram till

Läs mer

SKÅNE I SIFFROR 2013 OM TURISMEN I SKÅNE. Rapporten är framtagen av. På uppdrag av

SKÅNE I SIFFROR 2013 OM TURISMEN I SKÅNE. Rapporten är framtagen av. På uppdrag av SKÅNE I SIFFROR 2013 OM TURISMEN I SKÅNE Rapporten är framtagen av På uppdrag av INNEHÅLL Förord från VD 3 Sammanfattning 4 Inledning 5 En del av strategi 2020 5 Tre olika aspekter av turism 5 Turismens

Läs mer

Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE

Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE Ramavtal Om verksamhetsförlagd utbildning i SKÅNE och BLEKINGE Ramavtal om samverkan mellan kommunerna/gymnasieförbund i Skåne samt Blekinge och Lunds universitet, Högskolan Kristianstad och Malmö högskola

Läs mer

Bilaga 2. Förtroendeuppdrag efter facknämnd och efter kön 2011 (ANTAL) i kommuner

Bilaga 2. Förtroendeuppdrag efter facknämnd och efter kön 2011 (ANTAL) i kommuner Moderaterna Förtroendeuppdrag efter facknämnd och efter kön 2011 (ANTAL) i kommuner Förändring män kvinnor Samtliga män kvinnor Samtliga sedan 2009 Antal Antal Antal % % % %-enheter kod kommun typ av nämnd

Läs mer

Skånetrafiken - det självklara valet för dig som reser i Skåne

Skånetrafiken - det självklara valet för dig som reser i Skåne Skånetrafiken - det självklara valet för dig som reser i Skåne Ingemar Bryman, Utvecklingsstrateg, Mejl: ingemar.bryman@skanetrafiken.se Tel: 0451-288 571 Från vision till verklighet om resvanor idag och

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

Det totala antalet gästnätter i januari för Skåne län var 209 163. Antalet utländska gästnätter i januari för Skåne län var 50 426

Det totala antalet gästnätter i januari för Skåne län var 209 163. Antalet utländska gästnätter i januari för Skåne län var 50 426 JANUARI 2014 SAMMANFATTNING I den här rapporten redovisas gästnattsutvecklingen i Skåne, med fokus på januari 2014 samt en jämförelse mot januari månad 2013. Med gästnätter på kommunnivå avses gästnätter

Läs mer

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Bläddra vidare för fler referenser >>> Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet

Läs mer

Koncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning

Koncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning Enheten för tandvårdsstyrning Anneli Gurenius Handläggare 044-309 35 16, 0768-870 235 anneli.gurenius@skane.se Datum 2014-02-17 1 (6) Till kontaktpersoner för

Läs mer

Skåne läns författningssamling

Skåne läns författningssamling Skåne läns författningssamling Länsstyrelsen 12FS 2005:247 01-10:10 Utkom från trycket den 14 september 2005 Kungörelse om förbud enligt väglagen; utfärdad den 13 september 2005. Med stöd av 47 väglagen

Läs mer

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport

Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2015-11-24 1 (10) Konjunktur och arbetsmarknadsrapport Utveckling

Läs mer

Regelförenkling på kommunal nivå. Skåne

Regelförenkling på kommunal nivå. Skåne Regelförenkling på kommunal nivå En väg in Sverige Ja 88% Nej 12% Ja 77% Nej 23% En väg in för företag bör kunna: ge information om gällande regelverk samordna ansökningar förmedla information mellan olika

Läs mer

NORDVÄSTRA SKÅNE OCH SKATTERNA VÄSTRA SKÅNE: SÅ MYCKET HAR SKATTEN PÅ ARBETE I SKÅNE SÄNKTS, KOMMUN FÖR KOMMUN OCH SKATT FÖR SKATT

NORDVÄSTRA SKÅNE OCH SKATTERNA VÄSTRA SKÅNE: SÅ MYCKET HAR SKATTEN PÅ ARBETE I SKÅNE SÄNKTS, KOMMUN FÖR KOMMUN OCH SKATT FÖR SKATT NORDVÄSTRA SKÅNE OCH SKATTERNA VÄSTRA SKÅNE: SÅ MYCKET HAR SKATTEN PÅ ARBETE I SKÅNE SÄNKTS, KOMMUN FÖR KOMMUN OCH SKATT FÖR SKATT SAMMANFATTNING AV VÅRA RESULTAT Skatt är den klart största utgiften för

Läs mer

Vårträff för arbetsmarknadsansvariga

Vårträff för arbetsmarknadsansvariga Vårträff för arbetsmarknadsansvariga i Skåne 13-14 maj 2014 Vivi Jacobson-Libietis SKL vivi.libietis@skl.se 08-452 78 20 Kommunal arbetsmarknadsstatistik 2013 NYSTART Syftet med databasen är att erbjuda

Läs mer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem

Läs mer