ABCDE. för administration och upphandling K ANSLIET F ARSTA STADSDELSFÖRVALTNING. Områdesutveckling i Hökarängen en insats inom Stadsdelsförnyelsen

Transkript

1 Sektionen för administration och upphandling K ANSLIET F ARSTA STADSDELSFÖRVALTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) DNR /2005 Handläggare: Marie Eriksson Tfn: Till stadsdelsnämnden Områdesutveckling i Hökarängen en insats inom Stadsdelsförnyelsen Förslag till beslut Farsta stadsdelsnämnd godkänner att projektet Områdesutveckling i Hökarängen kan bedrivas inom ramen för stadsdelsförnyelsen i enlighet med vad som anges i detta tjänsteutlåtande. Gillis Hammar Stadsdelsdirektör Lillemor Larsson Kansli- och personalchef Sammanfattning Hökarängens stadsdelsråd, som är en paraplyförening för föreningar i Hökarängen, inkom med en skrivelse i april 2004 där man ansökte om medel för att bl.a. utveckla och stärka föreningslivet i Hökarängen. Dels ville stadsdelsrådet stärka frivilligarbetet genom insatser i stadsdelsnämndens verksamheter, dels utveckla kulturlivet och få ett levande centrum. Stadsdelsrådet fick då information om att ett sådant projekt, om det uppfyller riktlinjerna för stadsdelsförnyelsen, skulle kunna drivas som ett stadsdelsförnyelseprojekt. Under året har stadsdelsrådet tillsammans med olika delar av stadsdelsförvaltningens verksamheter, bostadsbolagen och Närvårdcentralen i Hökarängen arbetat fram en plan för hur projektet ska drivas och vilka uppgifter projektet avser att arbeta med. Förslaget som det nu presenteras kan enligt förvaltningen drivas som ett projekt inom ramen för B OX 6027, B ESÖKSADRESS: LINGVÄGEN 100 T FN: , F AX:

2 SID 2 (5) stadsdelsförnyelsen. Förslaget har presenterats vid ett uppföljningsseminarium i mars och godkänts vid ett samverkansmöte i Hökarängen i april Kostnaden för projektet är kr och avser kostnader för lön, administration och aktiviteter. Projekttiden är Ärendets beredning Ärendet har beretts inom Kansliet, sektionen för administration och upphandling, i samarbete med avdelningarna för individ- och familjeomsorg, äldreomsorg, förskolaskola-fritid-kultur samt med Närvårdcentralen (samarbetsprojekt mellan Stockholms läns landsting och Farsta stadsdelsförvaltning). Bakgrund Stadsdelsrådet i Hökarängen inkom med en skrivelse i april 2004 med en ansökan om pengar för att arbeta med utvecklingsfrågor i Hökarängen. Bakgrunden till deras ansökan är att många i Hökarängen påtalar att föreningsaktiviteten har minskat under de senaste åren och att området upplevs som mer otryggt. Stadsdelsförvaltningen bjöd in Hökarängens stadsdelsråd till en träff och diskuterade igenom Stadsdelsrådets idéer. Förvaltningen påtalade att insatserna/projektet skulle kunna drivas som ett projekt i stadsdelsförnyelsen om man tillsammans med lokala företrädare i Hökarängen arbetade fram ett förslag. Detta enligt riktlinjerna för stadsdelsförnyelsen. Representanter från stadsdelsrådet och stadsdelsförvaltningens verksamheter (Hökarängsskolan, Närvårdcentralen, EMMA-verksamheten) samt bostadsbolagen (Stockholmshem och Familjebostäder) bildade därför en arbetsgrupp. Arbetsgruppen har under året på olika sätt varit med och arbetat fram projektets inriktning och innehåll. Hökarängens stadsdelsråd har formulerat en projektbeskrivning utifrån de olika önskemål och behov som uttryckts i arbetsgruppen. Dels vill stadsdelsrådet arbeta med frivilliginsatser i stadsdelsnämndens verksamheter, dels arbeta med att stärka områdets historiska värde och kulturliv som ett led att höja områdets attraktionskraft. Stadsdelsförvaltningen och dess verksamheter samt Närvårdcentralen har uttryckt önskemål om samutnyttjande av lokaler gärna i samverkan med föreningar. Vidare bör projektet arbeta för att praktik- och lärlingsplatser tillskapas. Projektets syfte Genom ett undersökande och uppsökande arbete ska projektet verka för att utveckla och samordna de resurser som finns i området i form av stadsdelsförvaltningens verksamheter, föreningsliv och frivilligt engagemang, kultur, lokaler m.m. I projektet ingår således en del uppgifter/arbetsområden som i sin helhet söker stärka och utveckla de gemensamma resurserna.

3 SID 3 (5) Uppgifter i projektet - Inventering över vilka lokaler som står tomma i Hökarängen i samarbete med bostadsbolagen. - Undersöka vilka behov stadsdelsförvaltningens verksamheter och föreningar i Hökarängen har av lokaler i området. Verka för att föreningar och stadsdelsnämndens verksamheter samutnyttjar lokaler. - Öka frivilligas insatser/engagemang i stadsdelsförvaltningens verksamheter, ex. promenader, utflykter, läxhjälp, studiecirklar, kulturaktiviteter m.m. - Etablera ett nätverk mellan stadsdelsförvaltningens verksamheter, föreningar, bostadsbolagen och lokala företagare i området och på så sätt förenkla förmedlingen av praktik- och lärlingsplatser för ungdomar. - Genomföra ett antal aktiviteter i form av stadsvandringar, kulturinslag i samverkan med Konsthall C samt att arbeta med 50-talsprofilieringen av området i samverkan med bostadsbolagen. Detta som ett led i att få fler besökare till Hökarängen för dess kulturhistoriska värde. Projektets organisation Hökarängens stadsdelsråd blir projektägare för projektet. Projektet leds av en halvtidsanställd som tillsammans med frivilliga inom föreningslivet kommer att arbeta med de olika uppgifterna i samverkan med de medverkande i projektet. Medverkande i projektet är: Hökarängens stadsdelsråd Föreningar i Hökarängen Farsta stadsdelsförvaltning - Fritidsverksamheten i Hökarängen - Hökarängsskolan - EMMA-verksamheten - Närvårdcentralen AB Familjebostäder AB Stockholmshem Projektet kommer att pågå från och med den 1 september 2005 till och med den 31 december Projektet har en budget om kr som avser lönekostnader, administration och aktiviteter. Styrgrupp för projektet En styrgrupp kommer att följa projektet. I styrgruppen finns representanter från samtliga medverkande verksamheter. Styrgruppen kommer att träffas var sjätte vecka under projekttiden. Projektledaren är sammankallande och avrapporterar till styrgruppen om vad som är på gång i projektet (aktiviteter och ekonomi). Styrgruppen kommer också att

4 SID 4 (5) genomföra en självutvärdering efter projekttidens slut. Ansvariga kontaktpersoner för projektet finns inom kansliet, sektionerna för administration och upphandling samt teknik och miljö. Förvaltningens synpunkter och förslag Stadsdelsförvaltningen anser att projektets undersökande och uppsökande karaktär kan skapa förutsättningar för närdemokrati och lokal utveckling då boende/föreningar äger dagordningen och själva tar initiativ i projektet. Inte minst kan nya grupper engageras, vilket är ett av syftena med projektet. Många av de uppgifter som projektet avser att arbeta med är mycket angelägna och samstämmer med önskemål och behov som uttryckts i olika sammanhang. Dels handlar det om att få kännedom om vilka lokaler som står oanvända och hur dessa på bästa sätt kan samutnyttjas, dels hur frivilliga insatser kan vara en resurs i stadsdelsförvaltningens verksamheter. Förvaltningen anser att det finns möjlighet genom projektet att effektivisera och minska kostnaderna för verksamheterna genom att fler verksamheter exempelvis nyttjar lokaler tillsammans. Förvaltningen välkomnar dessutom frivilligas engagemang/insatser inom såväl äldreomsorgen som skolan och fritidsverksamheten. Inom den öppna verksamheten för de äldre ser verksamma inom Närvårdcentralen dels möjligheter med att starta grupper för anhöriga tillsammans med Röda korset, dels också sprida information om den förebyggande hälsovården m.m. till de äldre. I och med detta finns ett behov av att finna en lokal för ändamålet gärna i samverkan med föreningslivet i Hökarängen. Närvårdcentralen kan i samarbete med hemtjänsten och frivilliga inom föreningslivet i projektet verka för att olika aktiviteter för de äldre kommer till stånd exempelvis promenadgrupper m.m. De kulturaktiviteter som planeras i projektet ser verksamma inom Närvårdcentralen som intressanta då äldre och skolans elever kan engageras på olika sätt. Inom avdelningarna för individ- och familjeomsorg och förskola-skola-fritid-kultur finns också behov av att få fram lämpliga praktik- och lärlingsplatser för ungdomar i Farsta. Idag finns inget samordnat arbete när det gäller kontakten med företagare i området. Genom att bilda nätverk mellan företag, föreningar, bostadsbolag och förvaltningens verksamheter i området kan detta arbete underlättas då praktik- och lärlingsplatser kan förmedlas genom kontaktpersoner i nätverket. Etableringen av Konsthall C betyder mycket för boende, föreningar och elever i Hökarängen. I det projektet försöker man med fokus på ett ökat grannskapsarbete utveckla närdemokratin genom samtidskonstens pedagogik. Förvaltningen anser att de idéer som Konsthall C bygger sin verksamhet på också har beröringspunkter med den etablering av ett kulturstråk som stadsdelsrådet förespråkar. Genom ett vidare samarbete mellan de båda projekten kan Hökarängen utveckla nya besöksnäringar vilket är av betydelse för att öka områdets attraktivitet.

5 SID 5 (5) Det finns en bred uppslutning bakom idén till projektet såväl över förvaltningsgränser som mellan organisationer och ideella föreningar. Arbetsprocessen har präglats av öppenhet och insyn. Idén har presenterats vid stadsdelsnämndens uppföljningsseminarium i mars samt vid det lokala samverkansmötet i Hökarängen i april Förvaltningen anser att det finns många inslag i projektet som stämmer väl överens med de övergripande målen och riktlinjerna för stadsdelsförnyelsen. Projektet uppfyller dessutom lokala mål för stadsdelsförnyelsen när det gäller att skapa trygghet och trivsel i området samt att öka områdets attraktivitet. Likaså när det gäller att utveckla det lokala kulturutbudet som komplement till stadens allmänna utbud samt att tillskapa lämpliga praktikplatser. Inte minst kan delar i projektet ge konkreta resultat som t.ex. en inventering över tomställda lokaler möjlighet att etablera en föreningsdriven träffpunkt i västra Hökarängen föreningar/boende mer aktiva i frivilligarbetet kontaktnät i syfte att skapa fler praktik- och lärlingsplatser Projektet är avgränsat i tid ( ) och kommer inte att medföra några ökade driftskostnader efter projekttidens slut. Projektet kommer att kommuniceras löpande med boende och föreningar lokalt i Hökarängen och det pågående arbetet kommer att annonseras på olika sätt genom Mitt i Söderort och på Farstas webbplats. Projektet kommer också att presenteras muntligt i alla de sammanhang som stadsdelsförvaltningen möter allmänheten. Bilaga Projektbeskrivning från Hökarängens stadsdelsråd