Anföranden på SCA:s årsstämma 16 april 2015

Transkript

1 Anföranden på SCA:s årsstämma 16 april 2015 Ett samarbete mellan Fjärde AP-fonden, Swedbank Robur fonder, AMF pension och Första AP-fonden Mats Andersson, Fjärde AP-fonden Fru ordförande, ärade aktieägare! Jag heter Mats Andersson och är VD för Fjärde AP-fonden. Fjärde AP-fonden är en av fyra institutioner som under det senaste halvåret varit engagerade i turerna kring SCA. Vi fyra kommer att hålla var sitt kort anförande och vi har ett antal gemensamma frågor. Årsstämmor har ju lite karaktären av en skolavslutning. Det gångna året summeras och betygsätts samtidigt som vi blickar framåt mot kommande utmaningar. När det gäller summering och betygsättning av verksamhetsåret 2014 blir omdömet i år tyvärr ganska spretigt. SCA är tveklöst ett av Europas bästa skogsföretag. På ett tidigt stadium bestämde sig styrelse och ledning för att styra bort från ett klassiskt produktsortiment, med trävaror, massa och papper. Istället riktades fokus mot hygienprodukter - närmare kunden, mindre konjunkturutsatt och med genomsnittligt högre lönsamhet. Fjolårets resultat bekräftar att strategin varit bra vi ser bilden av en alltmer konkurrenskraftig global aktör med tydliga varumärken. Ett stort TACK skall också framföras till alla duktiga och hängivna medarbetare på SCA som under det gångna året bidragit till den utvecklingen. Samtidigt tvingas vi som aktieägare konstatera att vinterns mediauppmärksamhet har inneburit ett ifrågasatt förtroende och ett skadat varumärke. Det var med tilltagande förvåning och misstro som många av oss tog del av de artiklar som pressen publicerade kring SCA. Här blottades ett vidlyftigt utnyttjande av affärsflyg, stora investeringar i representationsjakt och tveksamheter kring personunioner, jäv och attestrutiner. Beteenden som för tankarna till en svunnen bruksmiljö och som merparten av svenskt näringsliv lämnat bakom sig. Den bild som förmedlades av SCA ligger ju dessutom långt, långt från den image av miljömedvetande och hållbarhetstänkande som SCA under många år försökt förankra på marknaden. Men stämde bilden? Var detta en riktig bild av SCA anno 2014? Styrelsen valde initialt att låta sin egen revisor titta på frågor kring affärsflyget. Vi -- Swedbank Robur, Första AP-fonden, Skandia, AMF och Fjärde AP-fonden -- hävdade genast att detta var otillräckligt. Och jag kan avslöja att det krävdes en hel del kraft och övertalning för att få styrelse och huvudägare att förstå att det krävdes en oberoende utredning med ett bredare mandat för att få frågorna belysta på trovärdigt sätt. Nu har vi facit. VD har entledigats och styrelsens ordförande ställer inte upp för omval. Två utredningar har granskat de beteenden som kritiserats. Jag är för egen del inte särskilt förvånad att bolagets revisor PwC, inte finner något anmärkningsvärt bortsett från att

2 faktureringsrutiner inte fungerat tillfyllest. Det ligger ju i sakens natur att en långvarig granskare av bolaget sällan hittar stora, förbisedda fel. Jag tror samtidigt att alla partner inklusive styrelse och huvudägare idag är tacksamma att vi för att vi drev på för att till stånd ytterligare en utredning. Den hittar förvisso inte några olagligheter eller brott mot antagna policys. Och det är viktigt att redan här slå fast att det är skillnad mellan lagbrott och dåligt omdöme. Svante Forsbergs och Johan Muncks underliggande kritik om vi dechiffrerar ett försiktigt, formellt språk mot vidlyftighet och överutnyttjande är tung. Den oberoende utredningen ger oss ett tydligt mandat: vi måste tillsammans ta vårt ansvar som ägare och snarast möjligt återställa förtroendet för SCA. Det handlar om att skapa ett företag med en företagskultur som på alla nivåer rimmar med den värld vi lever i Till den föreslagna nye styrelseordföranden vill jag redan nu deklarera att vi fyra institutioner gärna ställer upp på en konstruktiv dialog i syfte att skapa för stöd för en nödvändig förändring. Tack för ordet! Marianne Nilsson, Swedbank Robur fonder Fru ordförande, ärade aktieägare, Jag heter Marianne Nilsson och representerar Swedbank Robur fonder. Våra fonders innehav i SCA utgör x% av AK och y % av rösterna. Swedbank Robur var en av de institutioner som under vintern fört en dialog med styrelsen för SCA och huvudägaren Industrivärden kring de händelser som uppmärksammats i media. Vi har naturligtvis, liksom andra storägare, varit bekymrade för hur den negativa publiciteten påverkar SCA som företag, varumärke och aktie. Det är därför med tillfredställelse vi konstaterar att händelserna nu utretts av två olika utredningar, som klarlagt omfattning och pekat på ett antal brister. Det är också med tillfredställelse vi noterat att styrelsen redan tagit till sig av kritiken och gjort en uppstramning och uppdatering av olika policys. Hur ska SCA nu gå vidare? Senare här på stämman har vi att ta ställning till ett styrelseförslag med ordförandebyte, där Pär Boman tar över ordförandeklubban. Bolagets nye VD är också föreslagen till styrelsen. Det finns alltså förutsättningar för en nystart och inleda ett viktigt förändringsarbete framför sig som bl a måste syfta till att etablera en ny företagskultur och att återskapa förtroendet för SCA - till gagn både för bolaget och för oss ägare. En del har alltså gjorts, men vi tror att det finns mer att göra. Mot bakgrund av detta vill jag rikta mig till bolagets föreslagna styrelseordförande Pär Boman med några frågor: - Vilka lärdomar har du dragit av den oberoende utredningen? - Inom vilka områden ser du främst att det finns behov för ytterligare förbättringar? Tack för ordet.

3 Anders Oscarsson, AMF 1837 skrev HC Andersson sagan om Kejsarens nya kläder jag tror alla känner igen den sagan. Det sorgliga med den sagan är att vi upplevt nu den i verkligheten i SCA 178 år senare. Likt Kejsaren i sagan har ingen vågat säga sanningen till Styrelsens ordförande & VD. En sanning som handlar om ett beteende som handlar om överkonsumtion av jakt och flygplans resor och där miljöaspekterna inte har beaktats. Låt mig ge några exempel ur Granskningsrapporten - Hantering av jaktutnyttjande under åren har ordförande & VD haft 289 gäster varav 13 har kategoriserats som kunder vilket motsvara 4,4 % Är det representation? - Investeringar i Henvålen om 137,6 Mkr för SCA- varför då?- Flygresor - Flygpolicy från Ferry resor dvs tom resor. Totalt 357 resor för en kostnad om 325 Mkr Det sorgliga är att det inte har funnits någon som har vågat säga att Kejsaren är naken: - inte styrelsen - inte de tjänstemän som ex. Hållbarhetschefer eller SCAs egna Internrevisorer - och inte ens den på stämman valda revisorn: PWC Först när SVD ropar Kejsaren är naken har man långsamt vaknat. Styrelsen har sent skrivit ny flygpolicy och efter debiterat flygresorna Låt mig nu rikta in mig på vår valda Revisor PWC. Enligt Svensk kod för Bolagsstyrning ska Revisorn granska dels bolagets årsredovisning och bokföring, dels styrelsens och verkställande direktörens förvaltning.... En revisor i ett svenskt bolag har således sitt uppdrag från och rapporterar till bolagsstämman och får inte låta sig styras i sitt arbete av styrelsen eller bolagsledningen. Revisorn har, enligt medias uppgifter först förnekat sedan bekräftat att man deltagit 4 gånger på så kallade M&A konferenser på SCAs egendomar i Härjedalen Revisorerna har med egna ögon sett den påkostade hanteringen av flygplan och den stora inbjudningarna till jakten men inte funderat på att säga något. Man har sovit gott på sitt pass! Denna årsredovisningen är enligt min uppfattning undermålig och jag är övertygad om att denna är värd att sparas då det kommer att efterfrågas av studenter som kommer skriva uppsatser om hur man ger försöker ge en annan bild än det som verkligen har hänt. Det finns inte ett ord om viktiga händelser efter Räkenskapsårets utgång - Inte en kommentar om att VD har blivit entledigad (förutom den sista meningen i VDord) - Inte en utförlig kommentar att SCA har varit föremål för ett 40-tal förstasidor i SVD och ett tiotal förstasidor i Dagens Industri detta har skadat varumärket! - Inte en kommentar om att 2 oberoende granskningar pågår när årsredovisningen skrivs

4 Och det märkligaste av allt att PWC har tagit på sig ett uppdrag att utreda flygandet inom SCA. Inte ett ord!! Läser man Revisionsberättelsen på sidan 135 så skriver Bolagets revisor INTE om något av detta i sin Revisionsberättelse. Visserligen så skriver Revisorn att det är styrelsen och den verkställande ledningen som ansvarar för årsredovisningen MEN Revisorn skall vara lojal med företagets aktieägare. För mig är det uppenbart att PWC ser det stora kontot SCA, vilket gett PWC 420 Mkr i intäkter de tre senaste åren, som så intressant att man inte fullgör sitt åtagande som man har fått av aktieägarna på bolagsstämman. Sammantaget gör detta att AMF har tappat förtroendet för PWC Därför har AMF tagit beslutet att inte stödja valberedningens förslag att återvälja PWC som Revisor. Alternativt Eftersom vi med denna korta tid inte själva kan presentera ett alternativt förslag till PWC väljer vi att avstå att rösta för PWC under punkt 13 Fru Ordförande jag ber att få till protokollet under punkt 13 att AMF med 11 miljoner aktier avser att - rösta emot Valberedningens förslag - lägger ner våra röster - beträffande Revisorsval Ossian Ekdahl, Första AP-fonden Ordförande, kära aktieägare. Mitt namn är Ossian Ekdahl och jag representerar Första AP-fonden här på stämman. Som nämnts tidigare är Första AP-fonden en av de ägare som engagerat sig för att få till en oberoende granskning av händelserna i bolaget. Jag skulle vilja ta upp en punkt som inte berörts i någon större utsträckning, varken här eller i media. Det är valberedningens arbete. Jag hade förväntat mig att den valberedning som arbetat inför dagens stämma hade tagit intryck av diskussionen och därför arbetat intensivt med frågan om styrelsens sammansättning. De borde också ha tagit upp frågan om SCA efter många, många år med samma revisionsbolag kanske behöver ha en ny granskare som förutsättningslöst går igenom rutiner och policyer. Men döm av min förvåning när jag läser bolagsstyrningsrapporten i årsredovisningen. Här konstateras att valberedningen inför årets stämma endast hållit två sammanträden. TVÅ sammanträden! Det är klart färre än vad de flesta valberedningar har. Detta under ett år när förtroendet för SCA, dess ledning och styrelse skakas i grunden. Det ansåg valberedningen, som leds av huvudägaren Industrivärden, vara tillräckligt för att komma till slutsatsen att den sittande styrelsen bortsett från ordföranden och VD bör omväljas och kompletteras med en person.

5 Ni kanske också kommer ihåg förra årets stämma. Då föreslog valberedningen (samma personer som detta år) att arvodena till styrelsen skulle höjas kraftigt med 24 procent. Första AP-fonden och många andra ägare protesterade kraftigt. Trots protesterna röstade Industrivärden för arvodeshöjningen. Jag förstår till en del varför det blir så här. Hur ser valberedningen ut? Jo, tre av fem ledamöter representerar Industrivärdensfären. Ytterligare en är norska oljefonden som, trots ett allt större aktieägande i Sverige, bara väljer att delta i två valberedningar. Båda tillsammans med Industrivärden. Det är klart att det inte kommer förnyelsekrav från den konstellationen. Jag vill ändå fråga valberedningens ordförande: Hur har valberedningen tagit hänsyn till den allmänna diskussionen och granskningens kritik gällande SCA:s styrelse och revisorer? Vilka överväganden har detta föranlett? Nu finns ingen punkt på dagordningen som låter oss ta ställning till hur valberedningen ska utses och hur den ska arbeta. Det beror på att det beslut om detta som togs på stämman 2012 gäller tills ett nytt beslut tas. Det finns emellertid en möjlighet att förbättra valberedningens sammansättning. Beslutet från 2012 säger att minst fyra och högst sex av de största ägarna ska utgöra valberedning. Hittills har man tyckt att det räcker med fyra. För att öka bredden i valberedningens sammansättning föreslår jag att styrelsens ordförande ser till att ombilda valberedningen med ytterligare två ägarrepresentanter direkt efter dagens stämma. Till nästa år förutsätter jag också att instruktionen till valberedningen tas upp på stämman för revidering. Avslutningsvis så är vi fyra institutioner mycket kritiska till det som hänt i bolaget. Jag vill spinna vidare på det som Mats Andersson sa i det första anförandet: Hade det här varit en riktig skolavslutning hade det blivit både underkänt och krav på att gå om läsåret. Vår kritik kommer naturligtvis få effekt på hur vi kommer att rösta på kommande punkter på dagordningen. Vi kommer att rösta nej till Anders Nyrén som ledamot i styrelsen och vi har tre argument för det ställningstagandet. För det första fick vi ett löfte från Industrivärden vid ett möte som vi deltog i på Industrivärdens kontor på Storgatan. Ett löfte som också nämndes i ett pressmeddelande som Industrivärden skickade ut samma dag. Löftet var att Industrivärden skulle lösa upp korsägandet och några personer sitter i varandras styrelser. Vi har ju sett vilka effekter det har fått i SCA. Nu är Anders Nyrén föreslagen som ordförande i Industrivärden tillsammans med Pär Boman som ledamot. Då ska Anders Nyrén inte sitta som ledamot i SCA:s styrelse där Pär Boman blir ordförande För det andra anser vi att Anders Nyrén har brustit i omdöme när han attesterat Sverker Martin-Löfs resor till enorma belopp ett överutnyttjande som den oberoende granskningen kallar det utan reflektera över summorna eller ens informera styrelsen. För det tredje har Anders Nyrén brustit i omdöme när han har godkänt att SCA ska bära kostnader för resor och jakter och annat som uppenbarligen borde ha belastat Industrivärden, SSAB eller andra bolag i sfären. Tack för ordet.