Årsredovisning. Svenska Gång- & Vandrarförbundet

Transkript

1 Årsredovisning för Svenska Gång- & Vandrarförbundet Räkenskapsåret 2017

2 1 (8) Styrelsen för Svenska Gång- & Vandrarförbundet får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Verksamhetens art och inriktning Svenska Gång - och Vandrarförbundet (SGVF), stiftat den 18 mars 1934, har till uppgift att främja och administrera gångsporten i Sverige. SGVF är uppbyggt med distriktsorganisationer och klubbar. SGVF har inom sin verksamhet såväl ungdoms- och tävlingsverksamhet (deltagande i OS, VM, EM och NM) som vandringar, motionsgång, och Tjejgåingarrangemang. Svenska Gång- och Vandrarförbundet är anslutet till EVG (Europäische Volksport Gemeinschaft) Föreningen har sitt säte i Göteborg. Händelser under Verksamhetsåret 2017 har ekonomiskt förflutet ungefär som Vi har varit sparsamma och inte lagt pengar på onödiga saker trots en numera god ekonomi. De pengar som vi fick överflyttade från föreningarnas idrottslyftsmedel var tänkta att användas till föreningsutveckling. Anne var den som i första hand skulle jobbat med detta. Anne började arbeta med en ny struktur men den kom aldrig igång eftersom hon slutade i januari. Vi har inte haft någon i styrelsen som kunnat fortsätta detta arbete så de extra pengarna blev i stort sett inte använda. Vi lär bli återbetalningsskyldiga för det som inte användes. Från och med november har vi Anton Vallgren anställd och han ska arbeta med den fortsatta utvecklingen. Normerna för distriktsbidragen gjordes om 2015 och för verksamheten 2016 gällde alltså de nya normerna. När vi tittar på utbetalningarna 2017 för 2016-års verksamhet ser vi betydande sänkningar av beloppen. Avsikten med de nya normerna var att få distrikten att arbeta med sådant som i sin tur generar inkomster till SGVF och utvecklar verksamheten, inte som tidigare i alltför stor utsträckning att få pengar för att bara förvalta. Slutsatsen blir att distrikten är dåliga på att utveckla och då blir bidragen mindre. Märkesförsäljningen ger ett överskott men med bättre marknadsföring så kan försäljningen öka betydligt. Börje Hansson Medlemmar Svenska Gång- och Vandrarförbund har 113 anslutna föreningar med ca medlemmar Föreningar Medlemmar

3 2 (8) Framtida utveckling Under många år har vi sett sjunkande siffror på flera områden, antal föreningar, antal medlemmar, antal aktiva, antal tävlingar, antalet deltagare på SM. Samtidigt ser vi nästan dagligen att Gå och Vandra är populärt. Folk går med stavar, i fjällen, långturer, i naturen. Löplopp med Gångklass blir mer och mer vanligt. RF säger i sin Strategi 2025 att alla ska kunna idrotta hela livet Det ska vara lätt och tillgängligt för alla. Vi i Gång och Vandring passar bästa av alla förbund in på detta. Därför har styrelsen beslutat att satsa mer på Vandringssidan. Vi har anställt Anton Vallgren som ska arbeta med förbunds- och föreningsutveckling främst på vandrarsidan. Där vet vi att vi har stora möjligheter att få fler föreningar, fler medlemmar, fler arrangemang, hitta nya människor och samarbetspartners. Barn rör sig för lite, idrotten minskar i skolorna och där vill vi vara med och hjälpa till. Detta är, tror vi, bästa sättet att bli större vilket är helt nödvändigt för att vi i fortsättningen ska få tillhöra RF-familjen. På sikt tror vi att detta är rätt väg. Kan vi flerdubbla antalet medlemmar och föreningar och människor som går så bör det leda till att antalet tävlingsgångare ökar också. Satsningen på de få vi har på tävlingssidan kommer inte att minska och skulle behovet öka på grund av att fler visar sig hålla den kvalitet som kräver mer pengar så kommer styrelsen att prioritera detta. Flerårsöversikt (Tkr) Verksamhetens intäkter Årets resultat Soliditet (%) 68,3 80,6 69,9 24,3 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med noter.

4 Resultaträkning Not (8) Föreningens intäkter 2 Medlemsavgifter Bidrag Nettoomsättning Summa föreningens intäkter Föreningens kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa föreningens kostnader Verksamhetensresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 0 Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Årets resultat

5 4 (8) Balansräkning Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m. m. Färdiga varor och handelsvaror Summa varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

6 5 (8) Balansräkning Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital vid räkenskapsårets början Årets resultat Eget kapital vid räkenskapsårets slut Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Mottagna ej använda bidrag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

7 6 (8) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är för första gången upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Omklassificering har skett i både balans- och resultaträkningen, jämförelsetalen har räknats om. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Not 2 Förbundets intäkter Medlemsavgifter Bidrag Försäljning och liknande Not 3 Upplysningar om verksamhetskostnaderna SDF bidrag Resekostnader Material Kost och logi Arrangörsersättningar Annonskostnad Diverse avgifter

8 7 (8) Not 4 Övriga externa kostnader Lokalkostnader Förvaltningskostnader Kontorsmaterial Tele och post Övriga externa tjänster Öriga externa kostnader Not 5 Medelantalet anställda Medelantalet anställda 1 2 Not 6 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Träffpunkt

9 8 (8) Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöneskuld Revisionsarvode PwC Collectum Kostnader Svensk Fridrott Övriga poster Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas på årsstämma för fastställelse. Stockholm den 17 mars 2018 Börje Hansson Ordförande Bengt Bengtsson Vice ordförande Birger Fält Ann-Cathrin Hermansson Roger Magnusson Anders Borlund Ernst Larsson Vår revisionsberättelse har lämnats Åke Pettersson Auktoriserad revisor Christer Grunder Revisor