rapport Delårsrapport 1 januari 31 mars 2013

Transkript

1 rapport Delårsrapport 1 januari 31 mars 213 Hyresintäkterna uppgick till Mkr (1 333). Ökningen är hänförbar till driftsättning av nybyggda fastigheter, främst i region Stockholm. Driftöverskottet uppgick till 884 Mkr (914). Ökade kostnader för mediaförsörjning och snöröjning har medfört att driftöverskottet utfallit något lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Värdeförändringar i fastigheter uppgick netto till 28 Mkr (166) och är till stor del en följd av driftsatta projekt. Finansnettot för perioden uppgick till -142 Mkr (-16). I finansnettot ingår värdeförändringar på finansiella instrument med -31 Mkr (21). Resultatet före skatt för perioden uppgick till 1 6 Mkr (958) och periodens resultat blev 785 Mkr (76). Investeringar i om- och nybyggnader har hittills under året uppgått till 727 Mkr (599). Direktavkastningen (exklusive fastigheter under uppförande) uppgår till 6,9 procent (6,9) på helårsbasis. AKADEMISKA HUS AB (Publ) Org. nr:

2 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; vd har ordet 2 Investering i ny, smart energilösning för Frescatiområdet Vd Kerstin Lindberg Göransson kommenterar:»akademiska Hus har en omfattande projektportfölj som till stor del består av forskningsintensiva byggnader i Stockholm-Uppsala regionen. Under perioden har ett antal ytterligare investeringar tillkommit. Tillsammans med Stockholms universitet har vi beslutat om nya labblokaler och marklager för värme och kyla och investerar över 55 miljoner kronor i campusområde Frescati. Arrheniuslaboratoriet ska få en helt ny byggnad samtidigt som en ny, smart energilösning installeras som ska försörja en stor del av campus med värme och kyla. De två investeringarna är ett viktigt led i vårt övergripande arbete med att minska mängden köpt energi med 4 procent från år 2 fram till år 225. De nya lokalerna vid Arrheniuslaboratoriet kommer dessutom att miljöklassas enligt certifieringssystemet Miljöbyggnad, nivå silver. Ytterligare satsningar är en investering på 154 miljoner kronor för att modernisera och stärka Stockholms universitetsbibliotek som en central träffpunkt för studenter och forskare. I Lund investeras cirka 3 miljoner kronor i en ombyggnation av V-huset på Lunds tekniska högskola. Resultatet ska bli större ytor för spontana och planerade möten samt mer än dubbelt så många studieplatser allt för att motsvara kraven på en modern kunskapsmiljö. I Stockholm har bygget av den nya arkitekturskolan vid Kungliga Tekniska högskolan startat. Här ska arkitektstudenterna få en stimulerande och kreativ miljö mitt på campusområdet. Samtidigt går också startskottet för en ny entréplats som blir huvudentré till hela KTH Campus. Akademiska Hus bygger och utvecklar framtidens kunskapsmiljöer och under årets första kvartal har flera nya byggnader invigts. I Göteborg har Sveriges modernaste rättsmedicinska anläggning, Nya Rättsmedicin, invigts, liksom Gymnastik- och idrottshögskolans nya lokaler i Stockholm. Hållbarhet är självklart en av våra viktigaste framtidsfrågor. Vi ligger redan idag i framkant inom många områden och implementering av smarta tekniska lösningar gör att en allt större andel av våra byggnader är extremt lågförbrukande av energi. Vår förvaltning spelar en avgörande roll i vårt miljö- och energiarbete och vi jobbar systematiskt och aktivt med att driftoptimera och genomföra förbättringar av energieffektiviserande teknik och system. Utöver den nya energi lösningen för Frescatiområdet projekteras också för en ny värmepumpsanläggning vid Kungliga Tekniska högskolan som ska producera värme och kyla. Satsningen gör att KTH kan minska sitt behov av köpt energi med 25 procent. Vi ser en fortsatt stadig efterfrågan på lokaler. Med en total projektportfölj på 25 miljarder kronor följer vikten av att säkerställa finansieringen. Under de senaste åren har Akademiska Hus genomfört obligationsemissioner på sammanlagt 6,3 miljarder kronor. Restriktioner på kreditmarknaden drabbar inte Akademiska Hus i samma omfattning som många andra aktörer. Möjligheterna för oss att erhålla finansiering är tack vare ägarförhållande, en god finansiell ställning och en stark hyresgäst- och kontraktsstruktur goda vilket är en stor fördel vid projektutveckling. Fastighetsförvaltningen har ett stabilt resultat. Perioden uppvisar ett resultat efter skatt uppgående till 785 Mkr (76). Hyresintäkterna uppgår till Mkr (1 333) och driftöverskottet till 884 Mkr (914). Driftöverskottet har försämrats något främst beroende på ökade driftkostnader. Finansnettot har under perioden försämrats och uppgår till -142 Mkr (-16). Direktavkastningsnivåerna är oförändrade och bedöms vara så även under de kommande månaderna. Periodens värde förändring uppgår till 28 Mkr (166). Akademiska Hus högkvalitativa fastighetsportfölj, med starka hyresgäster och en attraktiv kontraktsstruktur är regionalt sett bred och erbjuder därmed en god riskspridning. Vd Kerstin Lindberg Göransson Under fjolåret genomfördes en fusion av bolagen i koncernen. Detta ger ytterligare kraft åt vårt förändringsarbete som syftar till att nyttja vår potential fullt ut för att på ett effektivare sätt skapa ännu mer värde i leveransen till våra kunder. Därmed bidrar vi till att stärka lärosätenas attraktionskraft.» Kerstin Lindberg Göransson Verkställande direktör

3 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; sammandrag samt kommentarer 3 Akademiska Hus i sammandrag 213 jan-mars jan-mars Rullande 12 månaders april mars 213 Hyresintäkter, Mkr Driftöverskott, Mkr Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, Mkr Resultat före skatt, Mkr Vakansgrad, hyra %,9 1,1 1, 1, 1,2 Vakansgrad, area % 2,3 2,8 2,5 2,6 2,6 Helår 211 Helår Bedömt marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr varav fastigheter under uppförande, Mkr Direktavkastning, % (exkl fastigheter under uppförande) 6,9 7,1 6,9 Direktavkastning, % (inkl fastigheter under uppförande) 6,7 6,7 6,7 Driftöverskott kr/kvm Avkastning på eget kapital efter schablonskatt, % 6,9 6,8 9,2 Soliditet, % 46,5 44, 46,5 46,1 43,4 Räntetäckningsgrad, % * Självfinansieringsgrad, % Belåningsgrad, % 33, 31,7 33, 33,9 32,2 *Exklusive värdeförändring förvaltningsfastigheter och finansiella derivatinstrument. Kommentarer till resultat- och balansposter Hyresintäkter Hyresintäkterna uppgick till Mkr (1 333). Ökningen är hänförbar till driftsättning av nybyggda fastigheter. Tillkommande fastigheter är främst Folkhälsohuset, Wallenberg Lab, Rektorsadministration KTH samt Gymnastik- och idrotsshögskolan, samtliga i region Stockholm. Uthyrnings- och vakansgrad Fastighetsbeståndet uppgick till 3,2 miljoner kvm uthyrningsbar area (3,2). Endast 74 kvm (9 ) av arean var per vakanta, vilket ger en vakansgrad på 2,3 procent (2,8). I värde utgör vakanserna,9 procent (1,1). Vakanserna har ett klart lägre hyresvärde än beståndet i genomsnitt. De största enskilda vakanserna är Matematiska vetenskaper i Göteborg uppgående till kvm, Stora institutionen, Ultuna hamn i Uppsala uppgående till kvm samt Kemicentrum hus 4 i Lund med kvm. Hyreskontrakt Utmärkande för Akademiska Hus är långa hyreskontrakt med universitet och högskolor. Den genomsnittliga löptiden för nytecknade hyreskontrakt är drygt 1 år. Vid periodens utgång var kontraktens genomsnittliga återstående löptid 5,2 år (5,2 vid årsskiftet). 34 procent av Akademiska Hus fastighetsbestånd utgörs av laboratorier. För de större komplexa specialbyggnaderna för laboratorie- och forskningsverksamhet krävs normalt ett hyresavtal som återbetalar en stor del av investeringen inom kontraktstiden vilket innebär ett hyresavtal som är tio år eller länge. Den dominerande kundgruppen, universitet och högskolor, är stabila och kreditvärdiga kunder och cirka 9 procent av intäkterna kommer från dem. Samtliga kunder som utgör lärosäten, förutom Chalmers tekniska högskola, har svenska staten som huvudman och således högsta kreditvärdighet. Drift- och underhållskostnader Driftkostnaderna för perioden uppgick till 289 Mkr (255). Av driftkostnaderna utgör mediaförsörjning 211 Mkr (194). Kostnaden för media försörjning har ökat dels på grund av tillkommande fastigheter, men också på grund av ett nytt fjärrvärmeavtal i Stockholm. Akademiska Hus stora andel laboratorier, 34 procent av fastighetsbeståndet, medför en relativt hög driftkostnadsnivå. Byggnadernas tekniska komplexitet påverkar avsevärt och flertalet nya och ombyggda lokaler tillkomna under senare år är stora laboratorier vilka är mer resurskrävande än normala lärosalsbyggnader. Detta gäller såväl ur energisynpunkt som avseende tillsyn och skötsel. Utöver mediaförsörjning har den snörika vintern medfört ökade kostnader för snöröjning med cirka 1 Mkr. Underhållskostnaderna uppgår till 13 Mkr (18) och varierar mellan regionerna, främst på grund av underhåll i projekt i samband med ombyggnationer. Akademiska Hus fastighetsbestånd är av mycket god standard. Omfattande underhållsåtgärder har tidigare företagits i syfte att höja standarden på fastighetsbeståndet. Genom de företagna åtgärderna är bedöm ningen att nivån på underhållskostnaderna kommer att kunna bibehållas i framtiden. Hyresintäkter Mkr Hyresintäkter, Mkr Hyresintäkter, kr/kvm Rull 12 mån Kr/kvm Hyresintäkter per region Region Norr, 9 % Region Öst, 1 % Region Syd, 13 % Region Väst, 15% Region Stockholm, 36% Region Uppsala, 17 % Hyreskontraktens förfallostruktur % och senare

4 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; kommentarer 4 Förvaltningsfastigheter (fastighetsvärdering) Förvaltningsfastigheternas marknadsvärde uppgår till Mkr (54 677). I marknadsvärdet ingår även förvaltningsfastigheter under uppförande vilka uppgår till Mkr (4 7). Samtliga fastighetstillgångar redovisas till verkligt värde. Marknads värdet har fastställts genom en intern fastighetsvärdering av samtliga fastigheter. Periodens marknadsvärdeförändring är positiv och uppgår till 28 Mkr jämfört med -291 Mkr för. Värdeförändringen är till stor del en följd av driftsatta projekt. Marknadsvärdet per kvadratmeter är kr (15 54). Direktavkastningskrav eller kalkylränta har inte förändrats under perioden. I genomsnitt uppgår direktavkastningskravet till 6,4 procent (6,4) och kalkylräntan till 8,5 procent (8,6). Extern avstämning har företagits med DTZ och NAI Svefa avseende direktavkastningskrav, kalkylränta och övriga värderingsvariabler. Förutom finansiella parametrar, påverkas fastighetsvärdet av bland annat hyresnivåer, driftöverskott, kontraktslängd, fastighetskategori och kundkategori. Det ekonomiska läget gör att fastighetskapitalet främst söker sig till låg risk. Marknadens fokus är på fastigheter med stabila kassaflöden och låg hyresrisk (långa avtal, hyresgäster med god kreditvärdighet) vilket är till Akademiska Hus fördel. Den geografiskt breda portföljen erbjuder också en god riskspridning som kan dra nytta av utvecklingen inom starka re gionala marknader, som till exempel universitets- och högskole orter. Akademiska Hus högkvalitativa fastigheter möter en stark efterfrågan och ses som relativt säkra placeringsobjekt med en stabil avkastning i både bra och dåliga tider. Den framtida utvecklingen är dock fortsatt svårbedömd. Mot bakgrund av svaga tillväxten och den låga inflationen är någon generell hyrestillväxt inte att räkna med. Efterfrågan på lokaler drivs i större utsträckning av en önskan att effektivisera lokalutnyttjandet och minska den totala arean, snarare än expansion. Av den anledningen råder en fortsatt efterfrågan på moderna, flexibla lokaler med hög teknisk standard. Så gott som uteslutande nya eller ombyggda och uppgraderade lokaler i attraktiva lägen efterfrågas. På kort sikt bedöms hyrorna förbli stabila för dessa lokaler, medan nedåtriskerna är större i omoderna lokaler och i sämre lägen. På sikt finns risk för ökade riskpremier och därmed stigande avkastningskrav. Kunskapssverige är under förändring. Lärosätena på de större universitets orterna växer genom satsningar på forskning och utveckling. De uppgraderar sitt lokalanvändande för större effektivitet, men också ökad attraktion, vilket återspeglas i Akademiska Hus mycket omfattande projektportfölj. Samtidigt som en omfattande satsning sker på de större universitets- och högskoleorterna minskar nu det totala antalet studenter. Trots detta är vår bedömning att lokalbehovet kommer vara någorlunda stabilt. Genom den nya forskningspropositionen kommer högskolesektorn att få en ökning av medel även framöver vilket kan balansera en eventuell nedgång inom utbildningsverksamheten. För de mindre lärosätena kompenserar inte forskningsanslagen en eventuell nedgång i studentantalet och därmed finns en större osäkerhet vad gäller lokalbehovet på lång sikt. Akademiska Hus hanterar en eventuell förändring av lokalefterfrågan, bland annat genom att utveckla och bredda användningen av campusområdena. Satsning på mera generellt användbara lokaler gör verksamheten mindre sårbar och samtidigt blir campusområdena mera attraktiva, vilket även hyresgästerna inom högskolesektorn är angelägna om. De flesta av Akademiska Hus campusområden ligger i attraktiva lägen på attraktiva orter och Akademiska Hus risktagande på dessa orter begränsas av tillgången till en väl fungerande och aktiv hyresmarknad. förvaltningsfastigheter (MKR) Ingående bedömt marknadsvärde Investeringar i ny-, till- och ombyggnationer Förvärv 7 + Aktiverade ränteutgifter Försäljningar -146 Marknadsvärdesförändring varav värdeförändring på grund av förändrade kalkylräntor och direktavkastningskrav varav värdeförändring på grund av ändrat inflationstagande -232 varav värdeförändring på grund av ändrat värdeindex (främst genomsnittlig återstående löptid) varav aktiverade ränteutgifter varav driftsatta projekt, omvärdering av kassaflöde med mera Utgående bedömt marknadsvärde För en utförligare redogörelse för Akademiska Hus syn på fastighetsvärdering hänvisas till Årsredovisningen. DriftKOSTNADER Mkr % Driftkostnad, Mkr varav mediaförsörjning, Mkr Driftkostnad, kr/kvm varav mediaförsörjning, kr/kvm Rull 12 mån Driftöverskott Mkr % Driftöverskott, Mkr Driftöverskottsgrad, % Rull 12 mån Marknadsvärde förvaltningsfastigheter Mkr kr/kvm Rull 12 mån Bedömt marknadsvärde fastigheter, Mkr Bedömt marknadsvärde fastigheter, kr/kvm

5 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; kommentarer 5 Investeringar och försäljningar Nettoinvesteringar i fastigheter uppgick under perioden till 727 Mkr. Projektportföljen uppgår till Mkr varav Mkr avser beslutade och planerade projekt och 4 Mkr avser idéprojekt. Med idéprojekt avses projekt som bedöms som sannolika men som är osäkra i tid och omfattning. Av projektportföljen avser Mkr redan nedlagda investeringar. Projektportföljen avser kommande investeringar under flera år och har sin tyngdpunkt i Stockholm och Uppsala med ett flertal större nybyggnadsprojekt. För ytterligare information om de större projekten hänvisas till Årsredovisningen. PROJEKTportfölj (Mkr) Beslutade projekt Planerade projekt Beslutade och planerade projekt Idéprojekt Total projektportfölj varav investerat Återstående investeringsportfölj varav beslutade och planerade Finansiering Förbättrat internationellt stämningsläge med stigande internationella konfidensindikatorer inledde året i kombination med ökad riskaptit i finansiella marknader. Dock är läget fortfarande känsligt i euroområdet efter fem år av bank- och skuldkriser. Valresultatet i Italien och den finansiella oron i Cypern blev en handfast påminnelse om att de politiska och ekonomiska riskerna i Europa kvarstår. Centralbankerna fortsätter att bedriva en mycket expansiv penningpolitik och det senaste exemplet är insatserna i Japan. Genom ett reviderat penningpolitiskt mål med obligationsköp har japanska räntor pressats ner vilket även i sen tid medfört en nedgång i internationella långa räntor. Utsikterna för den svenska ekonomin de kommande åren ser inte ut att förbättras nämnvärt och den återhämtning som pågår sker långsamt. Det är framförallt efterfrågan från privat konsumtion som möjliggör viss tillväxt. Den starka kronan försvårar för exportindustrin och investeringsaktiviteten har ännu inte återhämtats eftersom det fortfarande finns ledig kapacitet. Riksbanken beslutade i april att behålla reporäntan oförändrad på 1 procent. Sedan 211 har emissioner i svenska kronor med löptider på mellan 15 och 3 år, till fast ränta, genomförts för ett sammanlagt belopp på 3 35 Mkr. Motivet till emissionerna har varit FÖRFALLOSTRUKTUR LÅNESKULD Mkr att säkerställa mycket långfristig finansiering av den betydande investeringsportföljen. Sedan årsskiftet har efterfrågan noterats främst inom det medelfristiga löptidssegmentet och årets första obligationsemission var på 5 Mkr med 4,6 års löptid i den svenska marknaden. Även fortsättningsvis har ECP-programmet varit en väl fungerande finansieringskälla i den kortfristiga marknaden. Per kvartalsskiftet var den genomsnittliga kapital- och räntebindningen 27,3 år för den långa obligationsportföljen. Den genomsnittliga kapitalbindningen i den totala portföljen var 6,8 år (6,8). Räntebindningen, exklusive obligationer i lång portfölj, var 3,3 år (3,5) vid kvartalsskiftet mot 3,2 år vid årsskiftet. Finansnetto Finansnettot uppgick till -142 Mkr (-16) vilket motsvarar en räntekostnad, inklusive värdeförändringar i finansiella derivatinstrument, på 3,5 procent (3,) under perioden. Värdeförändringar, som till övervägande del är orealiserade, motsvarar en ökning av kostnadsräntan med,6 procent (-,5). Räntetäckningsgraden, som beräknas på finansnettots kassaflödes påverkan, uppgick till betryggande 693 procent (647). Resultateffekter finansiella derivatinstrument Ränteswappar ingås för att erhålla önskad räntebindning i skuldportföljen. Den valuta- och ränterisk som uppstår i samband med finansiering i utländsk valuta, säkras under hela löptiden genom valutaränteswappar. Dessa instrument ska redovisas till verkligt värde (marknadsvärde) och förändringar ingår i resultatet. Förändringar i marknadsvärdena representerar ett nuvärde av framtida kassaflödespåverkande positioner vid nuvarande räntenivåer. Variationer i marknadsvärdena mellan rapportperioderna kan medföra betydande förändringar i redovisat finansnetto. Ingen reell valutarisk föreligger och värdeförändringarna kommer att vara eliminerade vid respektive förfallotidpunkt. Jämförelse av nuvarande finansieringskostnad med tidigare beräkningsgrunder Det varierande finansnettot medför motsvarande variation i finansieringskostnadens räntesats. I diagrammet nedan redovisas en jämförelse mellan den finansieringskostnad (ränta) som nu redovisas enligt resultaträkningen (IFRS) och en beräkning där de finansiella derivatinstrumentens resultatpåverkan pe riodiseras över instrumentens underliggande löptid. Jäm fö relsen är beräknad till årseffektiva räntesatser. JÄMFÖRELSER BERÄKNINGAR AV ÅRS- EFFEKTIV FINANSIERINGSKOSTNAD % ,34 3,23 År Dec 26 Dec 27 Dec 28 Dec 29 Dec 21 Dec 211 Dec Mars 213 Periodiserad finansieringskostnad, % Finansieringskostnad enligt IFRS, % Finansieringskostnadens sammansättning Finansieringskostnad för lån, inklusive avgifter, % 2,32 3,1 2,75 Räntenetto ränteswappar, %,52,35,4 Finansieringskostnad, % 2,84 3,45 3,15 Värdeförändringar finansiella derivat instrument, %,63 -,48 1,6 Total finansieringskostnad, % 3,47 2,97 4,21

6 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; kommentarer 6 Riskhantering Styrelsen tar varje år ställning till den långsiktiga utvecklingen, den strategiska planen, konkurrensläget och den totala riskexponeringen. Styrelsens rutiner och processer kontrollerar hur organisationen hanterar de risker som kan uppstå i affärsverksamheten. Detta gör att risker kan identifieras, analyseras, bedömas och hanteras effektivt. Stora investeringar i kunskapsmiljöer har skapat Akademiska Hus campusområden. I detta avseende har fastighetsportföljen en strategisk risk; campusområdena har ett specifikt ändamål och är inte i en vidare mening generella för andra syften. Köp och försäljningar av fastigheter sker för att hantera den strategiska risken i fastighetsportföljen. Hyresintäkterna är säkrade genom, för branschen, långa hyresavtal. Den genomsnittliga löptiden för nytecknade hyreskontrakt är i Akademiska Hus tio år och kontraktens genomsnittliga återstående löptid är 5,2 år. Hyror från statliga kunder utgör cirka 9 procent av hyresintäkterna och för dessa föreligger ingen kreditrisk. Vakanserna är jämfört med andra fastighetsbolag mycket låga. Specialbyggnader för forskning och utveckling har ofta kontraktstider på 1 år eller mer som återbetalar hela investeringen och möjligheterna till kontraktsförnyelse bedöms som höga. I övrigt eftersträvas generella lokaler som enkelt kan ställas om för alternativ användning. Akademiska Hus är inte exponerat fullt ut för ökningar av driftkostnader, vilka främst avser kostnader för mediaförsörjning. Nästan 5 procent av dessa vidaredebiteras till hyresgästerna som tillägg till hyran. Elanvändningen prissäkras och inköp av elkraft sker direkt på Nord Pool. Fastighetsbeståndet är väl underhållet och underhållsplanering sker för varje enskild byggnad. Akademiska Hus finansieringsverksamhet bedrivs med väl anpassade strategier i avvägningen mellan de finansiella riskerna och en låg finansieringskostnad. Finanspolicyn anger den långsiktiga strategiska inriktningen, ansvarsfördelningen, företagets förhållningssätt till finansiella risker, samt vilka mandat som ska finnas för hanteringen av dessa. I planen för hantering av finansiella risker återfinns bemyndiganden och mandat samt konkreta planer för finansieringsverksamheten. Hanteringen av skuldportföljens ränterisk sker inom ett separat räntebindningsmandat. För en utförligare beskrivning av Akademiska Hus riskhantering hänvisas till Årsredovisningen. Mål och lönsamhet Ägarens ekonomiska mål är fastställda enligt nedan: Avkastningen på genomsnittligt eget kapital ska motsvara den genomsnittliga femåriga statsobligationsräntan plus fyra procentenheter sett över en konjunkturcykel. Utdelningen ska uppgå till 5 procent av resultatet efter finansiella poster, exklusive orealiserade värdeförändringar, med avdrag för aktuell skatt. Soliditeten ska uppgå till mellan 3 och 4 procent. Genomsnittligt under den senaste femårsperioden har avkastningen på eget kapital uppgått till 5,9 procent medan målsättningen var 6,4 procent. Mot slutet av påbörjade ägaren en bolagsgenomgång vilken kommer att följas av att de ekonomiska målen ses över. Händelser efter rapportperiodens utgång Inget av väsentlighet har inträffat efter rapportperiodens utgång. Avkastning på eget kapital % 15 DIREKTAVKASTNINGSKRAV OCH KALKYLRÄNTA % 1 Räntetäcknings- och Självfinansieringsgrad % % 1, Rull 12 mån Genomsnitt avkastning på eget kapital över 5 år Genomsnitt avkastningsmål över 5 år Direktavkastningskrav, % Kalkylränta, % Rull 12 mån Räntetäckningsgrad, % Självfinansieringsgrad, % Rull 12 mån

7 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; resultaträkningar 7 Koncernens resultaträkning i sammandrag (MKR) 213 Rullande 12 månaders april mars 213 Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Summa intäkter från fastighetsförvaltningen helår Driftkostnader Underhållskostnader Fastighetsadministration Övriga förvaltningskostnader Summa kostnader från fastighetsförvaltningen Driftöverskott Värdeförändringar fastigheter, positiva Värdeförändringar fastigheter, negativa Summa värdeförändringar fastigheter Centrala administrationskostnader Resultat före finansiella poster Finansiellt netto Resultat före skatt Skatt PERIODENS resultat Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare Koncernens rapport över totaltresultat i sammandrag (MKR) 213 Rullande 12 månaders april mars 213 Periodens resultat helår Övrigt totalresultat Resultat från kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till poster redovisade i övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar, upplösta mot resultaträkningen Summa övrigt totalresultat för PERIODEN PERIODENS totalresultat Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare

8 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; balansräkning 8 Koncernens balansräkning i sammandrag (MKR) Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter Inventarier och installationer Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Derivatinstrument Andra långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Derivatinstrument Övriga kortfristiga fordringar Summa kortfristiga fordringar Likvida medel Likvida medel Summa likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital SKULDER Långfristiga skulder Lån Derivatinstrument Uppskjuten skatt Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Lån Derivatinstrument Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Eventualförpliktelser 3 3 3

9 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; kassaflödesanalys 9 Förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag (MKR) Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Säkringsreserv Hänförligt till moderföretagets aktieägare Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital Eget kapital Utdelning Summa totalresultat, jan-dec Eget kapital Summa totalresultat, jan-mars Eget kapital Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag (MKR) 213 helår Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justering för poster som ej ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Ökning (-)/minskning(+) av kortfristiga fordringar Ökning(+)/minskning (-) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i förvaltningsfastigheter Försäljningar av förvaltningsfastigheter Investeringar i övriga anläggningstillgångar Försäljningar av övriga anläggningstillgångar 1 Ökning (-)/minskning(+) av långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagning av räntebärande lån, exklusive omfinansieringar Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten PERIODENS kassaflöde Likvida medel vid periodens ingång Likvida medel vid periodens slut

10 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; information om segmenten 1 Information om segmenten (Mkr) Syd Väst Öst Uppsala Stockholm Norr Summa rörelsesegment Övrig verksamhet Eli minering Koncernen Intäkter inklusive övriga rörelseintäkter Försäljning mellan segment Summa intäkter Kostnader för fastighetsförvaltningen inklusive övriga rörelsekostnader Driftöverskott I summa tillgångar ingår: Förvaltningsfastigheter varav investeringar Information om segmenten (Mkr) Syd Väst Öst Uppsala Stockholm Norr Summa rörelsesegment Övrig verksamhet Eli minering Koncernen Intäkter inklusive övriga rörelseintäkter Försäljning mellan segment Summa intäkter Kostnader för fastighetsförvaltningen inklusive övriga rörelsekostnader Driftöverskott I summa tillgångar ingår: Förvaltningsfastigheter varav investeringar Information om segmenten (Mkr) Syd Väst Öst Uppsala Stockholm Norr Summa rörelsesegment Övrig verksamhet Eli minering Koncernen Intäkter inklusive övriga rörelseintäkter Försäljning mellan segment Summa intäkter Kostnader för fastighetsförvaltningen inklusive övriga rörelsekostnader Driftöverskott I summa tillgångar ingår: Förvaltningsfastigheter varav investeringar

11 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; moderföretagets resultaträkningar 11 Moderföretagets resultaträkning i sammandrag (Mkr) 213 Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Summa intäkter från fastighetsförvaltningen helår Driftkostnader Underhållskostnader Fastighetsadministration Övriga förvaltningskostnader Summa kostnader från fastighetsförvaltningen Driftöverskott Av- och nedskrivningar samt återförda nedskrivningar i fastighetsförvaltningen Driftöverskott efter av- och nedskrivningar samt återförda nedskrivningar i fastighetsförvaltningen Centrala administrationskostnader Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Summa övriga rörelseposter -4-7 Resultat före finansiella poster Finansiellt netto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner -188 Resultat före skatt Skatt PERIODENS resultat Moderföretagets rapport över totalresultat i sammandrag (Mkr) 213 helår Periodens resultat Övrigt totalresultat Resultat från kassaflödessäkringar 9 38 Skatt hänförlig till poster redovisade i övrigt totalresultat 1-1 Kassaflödessäkringar, upplösta mot resultaträkningen Summa övrigt totalresultat för PERIODEN PERIODENS totalresultat

12 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; moderföretagets balansräkning 12 Moderföretagets balansräkning i sammandrag (MKR) Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter Inventarier och installationer Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Derivatinstrument Övriga långfristiga fordringar Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Derivatinstrument Andra kortfristiga fordringar Summa kortfristiga fordringar Likvida medel Likvida medel Summa likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Lån Derivatinstrument Uppskjuten skatt Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Lån Derivatinstrument Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter Eventualförpliktelser

13 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; REDOVISNINGSPRINCIPER 13 Moderföretaget Akademiska Hus AB är moderföretag i Akademiska Hus-koncernen. Verksamheten består huvudsakligen av att äga och förvalta universitets- och högskolefastigheter. I december genomfördes en fusion med de dotterföretag som ägde och förvaltade fastigheterna inom koncernen. Omsättning och resultat Bolagets omsättning uppgick till Mkr (34). Härav utgjorde intäkter från regionbolag Mkr (34). Resultatet före finansiella poster var 568 Mkr (-11) och det finansiella nettot -172 Mkr (71). Resultat efter finansiella poster blev 397 Mkr (6). Investeringar Investeringar i maskiner och inventarier uppgick till 1 Mkr (2) och i fastigheter till 727 Mkr (). Eget kapital Det egna kapitalet uppgick till Mkr mot vid årsskiftet Mkr. Redovisningsprinciper Akademiska Hus följer de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningarna av IFRS Interpretations Committée. Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderföreget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya standards och tolkningar som trätt i kraft 213 har inte haft någon inverkan på de finansiella rapporterna. Denna rapport har inte varit föremål för revisorernas granskning. Verkställande direktören försäkrar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av bolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Göteborg den 25 april 213 Kerstin Lindberg Göransson Verkställande direktör

14 Delårsrapport 1 januari 31 mars 213; DEFINITIONER 14 Definitioner Avkastning på eget kapital efter schablonskatt Resultat efter finansiella poster med avdrag för full skatt i relation till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på totalt kapital Rörelseresultat plus finansiella intäkter, i relation till genomsnittlig balansomslutning. Belåningsgrad Räntebärande nettolåneskuld i relation till utgående värde förvaltningsfastigheter. Direktavkastning Driftöverskott i relation till genomsnittligt bedömt marknadsvärde. Driftkostnader Kostnader för åtgärder med ett förväntat intervall mindre än ett år vilka syftar till att upprätthålla funktionen hos ett förvaltningsobjekt. Driftkostnader indelas i energi- och vattenförsörjning samt övriga driftkostnader. Driftöverskottsgrad Driftöverskott i relation till förvaltningsintäkterna. Fastighetsadministration Kostnader för förvaltning, löpande ekonomisk administration, uthyrning, hyresgästkontakter, hantering av register, kontrakt och ritningar, teknisk planering och uppföljning samt personaladministration. Finansieringskostnad enligt IFRS Finansiellt netto i form av finansieringskostnad för lån, räntenetto för finansiella derivat och marknadsvärdesförändring för finansiella derivat, i relation till räntebärande medelkapital. Hyresintäkter Bashyra uppräknad med index och uppskattad hyra för vakant uthyrningsbar lokalarea samt tillägg med avdrag för vakanser och hyresreduktioner. Kvm BTA Byggnadens bruttoarea. Utgörs av uthyrningsbar lokalarea LOA samt gemensamhetsutrymmen och omslutande konstruktionsarea. Nettoinvesteringar Utgående balans minus ingående balans för anläggningstillgångar, plus avskrivningar och nedskrivningar minus uppskrivningar. Periodiserad finansieringskostnad Finansiellt netto i form av finansieringskostnad för lån, räntenetto för finansiella derivat och periodisering av realiserade resultat från finansiella derivat över det underliggande instrumentets återstående löptid, i relation till räntebärande medelkapital. Räntebärande nettolåneskuld Räntebärande lån, finansiella derivatinstrument samt kortfristiga ränte bärande placeringar. Avsättningar till pensioner och liknande ingår ej. Räntebärande skulder Räntebärande lån inklusive avsättningar till pensioner och liknande. Räntetäckningsgrad Resultat före finansiella poster exklusive värdeförändringar fastigheter i relation till finansnetto exklusive värdeförändringar finansiella derivatinstrument och inklusive periodiseringar av realiserade resultat av derivatinstrument. Självfinansieringsgrad Den del av årets anskaffning av materiella anläggningstillgångar som kunnat finansieras med under året internt tillförda medel. Soliditet Redovisat eget kapital i relation till utgående balansomslutning. Totalavkastning Förvaltningsfastigheternas direktavkastning och värdeförändring uttryckt i procent. Underhållskostnader Kostnaden för åtgärder som syftar till att återställa ursprunglig standard och funktion av slitna eller skadade byggnadsdelar. Uthyrnings- och vakansgrad Uthyrd eller vakant area i relation till total area. Ekonomisk uthyrningseller vakansgrad är hyresintäkter för uthyrd area respektive beräknade hyresintäkter för vakant area i relation till totala hyresintäkter. Kvm LOA Uthyrningsbar lokalarea i kvadratmeter. FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA Kerstin Lindberg Göransson, vd telefon: e-post: Kerstin.LindbergGoransson@akademiskahus.se Gunnar Oders, ekonomidirektör telefon: e-post: gunnar.oders@akademiskahus.se INFORMATIONSTILLFÄLLEN Kvartal juli 213 Kvartal oktober 213 Bokslutsrapport 213 februari 214 Årsredovisning 213 mars 214 ADRESS HUVUDKONTOR Akademiska Hus AB Box 483 Stampgatan Göteborg Telefon: akademiskahus.se info@akademiskahus.se Org. nr