Avensia innovation. Årsredovisning 2009

Transkript

1 Avensia innovation Årsredovisning 2009

2 VÄLKOMMEN TILL AVENSIA INNOVATION Avensia - en innovativ IT-koncern med kundanpassade systemlösningar och produkter i teknikens framkant. INNEHÅLL VD har ordet 3 Avensia innovation 4 Vision och strategier 5 Detta är Avensia innovation 6 Dotterbolag Avensia 7 Grade 13 Mashie 15 Styrelse 17 Ledning 18 Förvaltningsberättelse 19 Resultaträkning koncernen 24 Rapport över totalresultat i koncernen 25 Balansräkning koncernen 26 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 28 Kassaflödesanalys koncernen 29 Resultaträkning moderbolaget 30 Balansräkning moderbolaget 31 Förändring i eget kapital moderbolaget 33 Kassaflödesanalys moderbolaget 34 Noter 35 Revisionsberättelse 53 2 (53)

3 VD HAR ORDET ETT UTVECKLANDE ÅR Tuffa utmaningar men nya affärsmöjligheter Under 2009 har marknaden tyngts av den globala lågkonjunkturen, vilket har påverkat såväl IT-branschen som många andra branscher. Inledningen av året präglades av en stor osäkerhet vilket hämmade efterfrågan på IT-tjänster under våren och sommaren. Den pågående omstruktureringen bland mobiltelefontillverkarna har under året påverkat oss och vår strategi att lämna mobilmarknaden med i huvudsak resurskonsulting har visat sig vara riktig. Fokus har istället varit att bygga vidare på våra verksamheter i dotterbolagen med kundanpassad systemutveckling (Avensia AB) samt utveckling av egna programvaror (Grade AB och Mashie AB) gärna med ett innovativt inslag i teknikens framkant. Inom Avensia AB levereras kundanpassad systemutveckling ofta som kompletta helhetsåtaganden där vår iterativa projektmodell och leveranssäkerhet brukar imponera på kunderna. Många kunder inom industrin har haft det tufft under 2009 och det har varit svårt att finna nya affärsmöjligheter inom Produktion & Logistik. Däremot har vi haft fler framgångar med olika portallösningar inom Beslutstöd & Information, och vi har bland annat levererat lösningar till Nimab och Parajett. Det största affärsområdet inom Avensia AB är idag e-commerce, där vi levererar e-handelslösningar både för konsumentsajter (B2C) och företag emellan (B2B). I vår stora satsning under året har det varit viktigt att finna ett antal referenskunder på vår plattform Avensia Commerce Server. Både Bygghemma och Gullbergs har varit stora projekt och vi har investerat mycket i produktutveckling för att kunna erbjuda en kraftfull och komplett plattform. Vårt nära samarbete med Microsoft är också en viktig framgångsfaktor för oss. Vi är idag deras främsta partner på Commerce Server och har även fått förtroende att skapa mervärde för flera kunder i större utvecklingsprojekt kring SharePoint. Microsoft introducerar även framöver ett antal nya spännande produktsviter och det kommer att generera nya uppdrag för oss under kommande år. För Grade AB har 2009 varit ett mellanår, där intresset för e-learning har ökat, men marknaden har varit något avvaktande. Under slutet av året har vi sett ett stadigt ökande behov av hjälp med kursproduktioner. Vi har vidareutvecklat våra system och släppt två nya produkter kring LUVIT kompetenshantering och utvärdering. Vi ser en god utvecklingspotential genom vårt breda erbjudande, som bör kunna ge större marknadsandelar framöver. Mashie AB har haft ett bra år med en ökande bas av licensintäkter. Vi har vidareutvecklat produkten och även etablerat oss i Piteå för att bättre kunna ta hand om våra kunder i norra Sverige. Vi märker av ett stort intresse för vårt kostplaneringssystem och har börjat arbeta med de stora internationella måltidsleverantörerna. Mitt mål för 2010 är att stärka våra tre varumärken Avensia, Grade och Mashie ännu mer och trots osäkerheten kring konjunkturen är jag i grunden positiv inför Vi har en bra produktportfölj och verksamheten inom alla bolag och på våra etableringsorter Lund, Helsingborg, Stockholm och Piteå börjar ta fart. Avslutningsvis vill jag tacka alla medarbetare och styrelsen som genom engagerat arbete och stöd för verksamheten tagit bolaget genom ett utmanande år. Nu bygger vi vidare för framtiden. 3 (53)

4 AVENSIA INNOVATION KONCERNEN Avensia innovation AB är moderbolag i en koncern bestående av tre dotterbolag. Inom moderbolaget finns stabsfunktioner som är kostnadseffektiva och smarta för att nyttjas av alla bolag i koncernen. Det är exempelvis ekonomi, infrastruktur, marknadsfunktion och helpdesk/support. Moderbolaget ansvarar även för att driva innovationsprocessen som skapar förutsättningar för att konkretisera och bedöma potentialen av produktidéer. Dessa kan komma fram antingen internt eller via externa idégivare. AVENSIA avensia Avensia AB erbjuder kundanpassade applikationer som stödjer kundernas affärsprocesser. Fokusområden där en extra djup kompetens finns är bl.a. e-commerce, Beslutsstöd & Information och Produktion & Logistik. GRADE Grade AB erbjuder kompletta e-learninglösningar i form av utbildningssystem, författarverktyg, enkätverktyg och en mängd konsulttjänster, som t ex utveckling av skräddarsydda e-learningkurser. Med kontor i Lund och Stockholm och kunder i ett flertal länder tillhör Grade de mer välkända e-learningbolagen i Norden. MASHIE Mashie AB erbjuder ett tidsbesparande verksamhetssystem för all kostplanering inom restaurang och storhushåll. Mashie ger unika möjligheter att effektivt planera och kvalitetssäkra näringsriktiga matsedlar med fullständig råvarukostnadskontroll. 4 (53)

5 VISION OCH STRATEGIER AVENSIA INNOVATION VISION AFFÄRSMODELL STRATEGIER TILLVÄXT FÖRETAGSKULTUR OCH VARUMÄRKE Avensia innovations vision är att skapa ledande nischföretag med unika tjänster/produkter inom IT. Innovationskraft Genom att aktivt arbeta med idéer som passerar vår innovationsprocess kommer vi att finna nya moduler, produkter och tjänster. Dessa är viktiga för vår framtida tillväxt och för att nå vår vision om att hitta nya nischade dotterföretag med unika produkter/tjänster. För oss är en innovation något som våra kunder faktiskt använder i sin verksamhet. Skapa lönsamma företag med god tillväxt som ger möjlighet till finansiering av befintliga och nya produkter. Skapa en innovationsprocess och företagskultur, som gör det möjligt att arbeta med nya teknologier och innovationer. Avensia innovations varumärke skall vara laddat med kreativitet, innovation, affärsmannaskap och ansvar. 5 (53)

6 DETTA ÄR AVENSIA INNOVATION INNOVATION Avensia innovations vision är att skapa ledande nischföretag med unika tjänster/produkter inom IT. Till vår hjälp har vi tagit fram en enkel och flexibel iterativ innovationsprocess. När en vass idé tar form internt eller genom en extern kontakt, har vi ett första förutsättningslöst möte där idégivaren får presentera idén. Målet med mötet är att avgöra om ett samarbete är intressant från båda parter och hur det skulle kunna se ut. Beroende på vad det är för typ av idé och vilken mognadsgrad idén har, behövs oftast olika förädlingsaktiviteter. Dessa förädlingsaktiviteter bestäms under mötet och mål sätts på respektive aktivitet. När aktiviteterna är genomförda träffas vi igen och avgör om ytterligare förädling behövs. Oberoende idéns kvalité kommer det att krävas ett antal kompetenser för att den skall lyckas på marknaden. Dessa kompetenser finns beskrivna nedan och de finns inom Avensia innovation det gör oss unika. Teknisk kompetens - Genom en kvalitetssäkrad projektmetodik driver vi utvecklingsprojekt med moderna verktyg. Vår personal håller sig uppdaterad på nya teknologier och vi följer de utbildningskrav som krävs inom branschen med exempelvis certifieringar. Verksamhetskunnande Vi utvecklar gärna system som är hjärtat i våra kunders verksamhet. Vi har förmågan och intresset att sätta oss in i och förstå kundernas verksamhet. Vi har dessutom erfarenhet från arbete med kunder som finns i olika branscher och har oftast kommit djupt in i deras verksamhet. Entreprenörskap Entreprenörskap kan definieras som förmågan att identifiera möjligheter och skapa resurser för att ta tillvara dessa möjligheter. För oss är det någonting som gör att vi ändrar riktning, där nya infallsvinklar hittas och utvecklas, så att nya affärsverksamheter kan skapas på marknaden på ett nytt sätt. Individen och teamet behöver därför vara nyfikna, kreativa, ha en positiv syn på arbete, kunna arbeta självständigt, envisa, hängivna, optimistiska och ha ett visionärt tänkande. 6 (53)

7 DOTTERBOLAG Kundanpassad systemutveckling i teknikens framkant Avensia erbjuder kundanpassade systemlösningar och utveckling av mjukvara som stödjer kundernas affärsprocesser. Grunden i Avensias verksamhet är den djupa kompetens och gedigna erfarenhet som finns hos företagets medarbetare. De flesta medarbetarna är Civilingenjörer eller har annan högskoleutbildning, och medelåldern ligger kring 34 år. Lösningar i teknikens framkant mjukas upp med hjälp av ett gäng duktiga interaktionsdesigners. Tekniken får gärna vara komplex och avancerad, men den största utmaningen är att användaren ändå skall uppleva systemet som mycket lättanvänt och logiskt uppbyggt. Och det är vi duktiga på. Vi delar med oss av vår kompetens antingen genom skräddarsydda lösningar, ofta till fast pris och i projekt som bedrivs i våra egna lokaler, eller i form av löpande resursförstärkning hos kunderna i deras utvecklingsprojekt. Avensia har under 2009 fokuserat på affärsområdena: e-commerce och e-development. Huvudkompetensen är kring Microsofts utvecklingsmiljöer och plattformar, där vi har många medarbetare som är certifierade på olika tekniker. Vi är också nära partner till Microsoft, en sk. Gold Partner, vilket ger oss stora möjligheter att påverka framtida produkter men som också tidigt ger oss tillgång till information om nya releaser. Detta kommer naturligtvis våra kunder tillgodo genom att vi hela tiden kan erbjuda optimala, kostnadseffektiva och framtidssäkra lösningar. Avensia har ca 30 anställda i Lund och Helsingborg, men levererar lösningar i hela Sverige. Framför allt genom e-handelsprojekten får vi även möjlighet att leverera till en större internationell marknad, vilket är mycket stimulerande. Genom engagemang, kreativitet och innovationskraft realiserar vi potentialen inom informationsteknologin. Framtidsplaner Avensia ser ljust på framtiden och planerar att under 2010 både rekrytera nya medarbetare till de befintliga Avensia-kontoren i Lund och Helsingborg och utveckla Avensia-konsultverksamheten på kontoret i Stockholm. Avensias utmaning under 2010 för att uppnå en önskvärd tillväxt och lönsamhet ligger främst i att rekrytera nya medarbetare i balans med ökad försäljning och att samtidigt värna om företagskulturen där begreppet att alltid stå på tå för kunderna är i centrum. 7 (53)

8 AFFÄRSOMRÅDE e-commerce BÄSTA E-HANDELSLEVERANTÖR 2009 Köpupplevelser och utökad service ökar intäkerna Avensia AB fick pris för bästa e-handelsleverantör i december 2009 av Microsoft och var en av de första leverantörerna i världen som lanserade e-handelssajter med Microsoft Commerce Server E-handel handlar mycket om kunskap och att erbjuda kunderna en bättre köpupplevelse och utökad service. Rätt uppbyggd ökar den intäkterna i alla försäljningskanaler. Med en plattform som är öppen och flexibel kan våra kunder kontinuerligt utveckla försäljningen på nätet och e-handeln blir en drivkraft i all deras försäljning. En kund som shoppar på webben och i butik hos en handlare, spenderar upp till 10 gånger mer hos den handlaren jämfört med den kund som enbart handlar via en försäljningskanal. På Avensia har vi förädlat världens största e-handelsplattform Microsoft Commerce Server med marknadsledande teknik för e-posthantering, beteendestyrd presentation och sökmotorteknologi. Plattformen vi levererar är en toppmodern lösning som maximerar handel och kundupplevelse i samtliga kanaler. Framgången för Avensia e-commerce bygger på vår djupa kunskap kring e-handel där vi hjälper våra kunder att få e-handeln att fungera i verksamheten och med kringliggande system. Året som gick Avensia lanserade världens första lösningar baserade på Microsoft Commerce Server Både Gullbergs och Bygghemma är idag internationella referenscase för Microsoft. Avensia utvecklade också en standardiserad intergrationsplattform för Dynamics AX och NAV som nu används i flera projekt. Under året tillkom flera nya kunder som valde Avensia för att utveckla sin e-handel: Bygghemma Gullbergs Katshing Bemz Odd Molly Det ledande byggvaruhuset på webben. Snabb växande kontorsmaterialleverantör med 17 butiker. Sveriges största webbåterförsäljare av mobiltelefoner. Design, tillverkning och försäljning av överdrag till IKEA möbler över hela världen. Internationellt snabbväxande design och klädesföretag med återförsäljare i 28 länder. Ett komplett koncept Avensia har ett komplett koncept för elektroniska affärer där grunden är Microsoft Commerce Server. Denna har kompletterats med såväl egenutvecklade funktionsmoduler som tredjepartsfunktioner levererade av utvalda samarbetspartners. En leverans kan omfatta alltifrån e-handelsstrategier, PIM system, logistik lösningar och självklart e-handels- och betalsystem. Utsikter Med några av de främsta medarbetarna inom e-handelsdesign, teknik och affärsstrategi har affärsområdet möjlighet att bli en av de ledande aktörerna i Sverige. Målsättningen är att leverera marknadens bästa e-handelslösningar avseende trafikdrivning, konverteringsgrad och svarstider samt att bli standardlösningen inom e-handel för Microsoft Dynamics affärssystem. 8 (53)

9 AFFÄRSOMRÅDE e-development UTVECKLING NÄR DEN ÄR SOM BÄST Vi hjälper våra kunder att effektivisera sin verksamhet I slutet av 2009 slogs de tidigare två affärsområdena Beslutsstöd & Information och Produktion & Logistik samt resurskonsultdelen inom Avensia ihop till det gemensamma området e-development. Bakgrunden till sammanslagningen var att lösningarna och kompetenserna som erbjuds våra kunder ofta är universella oavsett om applikationsområdet är ett produktionssystem, programutveckling eller en Intranät-lösning. Produktion och Logistik för oftast tankarna till tillverkande företag och tung industri, men kunderna för Avensias lösningar finns inom de mest skilda branscher. Vi hjälper till att effektivisera verksamheterna med smarta IT-lösningar, dvs. skapa förutsättningar för kunden att med så få resurser som möjligt, leverera så mycket som möjligt, med rätt kvalitet och inom utlovad tid - helt enkelt att maximera lönsamheten. Grundläggande för allt effektiviseringsarbete är information. Med rätt information kan data analyseras, utvärderas och snabbt ge ett underlag för att korrekta beslut om åtgärder skall kunna fattas. Men att hantera den allt växande informationsmängden och sålla det viktiga ifrån bruset är en av dagens stora utmaningar för anställda i alla företag. Att dessutom på ett effektivt sätt ha möjlighet att dela med sig av relevant information och att smidigt samarbeta både inom och utanför företaget, oavsett om man är stationär eller mobil - det är en ännu större utmaning. Ditt företag kanske har utmärkta system för datalagring och informationsinsamling. Men kan du komma åt informationen enkelt eller behöver du använda sidoordnade system för att få fram ett underlag? Vad kostar det och vilken insikt ger de? Hur fattar ditt företag viktiga affärsbeslut? Inom Beslutsstöd & Information erbjuder Avensia lösningar baserade på Microsofts programvaror för analys, databashantering, portallösningar och Intranät. Typexempel är ärendehantering, reseräkningar som skall attesteras, nyckeltal som skall presenteras eller hanteringen av dokumenten i säljprocessen. Resurskonsulting och kompetensförstärkning är i huvudsak inom Microsofts teknologier där Avensia besitter en rad specialkompetens som erbjuds kunderna. Bland annat är Avensia erkänt duktiga på utveckling i Microsoft.NET och det grafiska gränssnittet kallat WPF. Agil utveckling och Scrum är också ett specialområde för Avensia när det handlar om att effektivisera och öka lönsamheten i utvecklingsprojekt. Kompetensen delar vi med oss av även genom att vi håller utbildningar åt utbildningsföretag i Sverige. Året som gått Framför allt under våren 2009 påverkade den globala konjunkturnedgången affärsområdet e-development negativt. Det minskade konsultbehovet för de stora utvecklingsföretagen i Lund inom telekom och mobiltelefonutveckling påverkade Avensia, även om vi strategiskt sedan 2007 medvetet fasat ut resurskonsultingen från telekom-industrin. Fokus när det gäller resurskonsulting har istället varit utvecklingsintensiva företag med produktutveckling inom Microsofts.NET där ett antal nya kunder har erhållits under året. Inom Produktion & Logistik har 2009 också varit ett tufft år. Investeringar inom industrin har varit mycket få i Sverige och därmed har det inte heller 9 (53)

10 funnits utrymme för effektiviserande IT-projekt. Intresset för lösningar inom Beslutsstöd & Information har dock ökat väsentligt under året. Framför allt är det sk. intranät-lösningar med Microsofts SharePoint-plattform som har varit intressant. SharePoint är en verktygslåda för att bygga portaler, där all intern information inom ett företag kan samlas och administreras på ett lättöverskådligt och effektivt sätt. Bland 2009 års kunder fanns bland annat följande: TAC Nimab Parajett Tetra Pak Alfa Laval Altero MTD Nibe Konkurrenssituationen I och med telekom-industrins drastiska minskning av sina konsultbehov under 2009 skärptes konkurrensen, då antalet konsulter för nya uppdrag hos andra konsultköpare därmed ökade. Att sk. outsourcing, dvs. flytt av utveckling till lågkostnadsländer som Indien och Kina, numera är en realitet har också påverkad konsultmarknaden negativt med bland annat färre uppdrag och pressade timpriser. Marknaden Behovet av spetskompetens inom IT och programutveckling kommer alltid att finnas, även lokalt i Sverige och med Avensias erkänt duktiga medarbetare i kompetenserbjudandet finns en stor potential till nya spännande kundprojekt, partnersamarbeten och affärsmöjligheter. En förutsättning är dock att kunderna ser nyttan med effektiviserande teknik och också tar den initiala investeringen. När väl konjunkturen ökar igen kommer också investeringsviljan att öka. Den allt växande informationsmängden måste kunna hanteras effektivt, kunna administreras både inom och utanför företaget. Krav på kortare ledtider, snabbare beslut och bättre produkter gynnar affärsområdet e-development och det som kan erbjudas i form av kundanpassade IT-lösningar, projektledning och produktutveckling. Idag handlar det ofta också om att integrera befintliga verksamhetssystem i företaget för att få en samlad bild av informationen kompetens som Avensia besitter sedan många år tillbaka. Konkurrenskraften Avensia har en lång historik med mycket goda referenser inom vitt skilda applikationsområden. Det ger en unik bredd som få konkurrenter har samt en omväxlande och utmanande miljö för våra motiverade och kunniga medarbetare. En stor fördel är också att ingå i Avensia-koncernen, där de olika dotterbolagens kompetens och produkter ofta ingår i och förstärker en totallösning från Avensia. Den projekt- och utvecklingsmodell baserad på agil metodik som tagits fram under 2009 är ett kraftfullt verktyg för att styra projektleveranser och produktutveckling exakt i den riktning som uppdragsgivaren vill, till rätt pris och med rätt leveranstid. Även här är Avensia mycket långt framme. 10 (53)

11 KUNDCASE Gullbergs har som mål att öka och bli ledande inom försäljning av kontorsmaterial på Internet. Orderingång via webben och snabbt och för att klara av den stora transaktionsvolymen valde man efter en omfattande utvärdering Avensias ehandelsplattform. Gullbergs Kontorscenter AB är ett företag som framför allt säljer kontorsvaror under parollen Allt för kontoret. Med idag 17 fysiska butiker, en webshop, en aktiv säljkår, samt ett modernt logistikcenter, har Gullbergs de senaste åren vuxit kraftigt till en omsättning om ca 400 miljoner kronor på årsbasis. För att möta morgondagens krav satsade man på en betydligt större plattform som helintegreras mot befintliga system och som stödjer Gullbergs alla försäljningskanaler. Lösningen som Avensia levererat baseras på Microsofts Commerce Server 2009 som integreras mot affärssystemet Dynamics NAV (Navision). Avensia satsar stort på Microsoft Commerce Server och har utvecklat ett eget ramverk som är integrerat mot marknadsledande system för e-posthantering, beteendestyrd presentation och sökmotorteknologi. Avensias kunskap om e-handel samt förmåga att förstå vår verksamhet och behov har varit viktigt för oss. Plattformen som Avensia levererat har en höjd som gör att vi kan växa i flera år med lösningen. Anders Bogren VD på Gullberg Kontorsvaror är en mycket stor nisch inom e- handeln internationellt, att Gullbergs gör en stor investering i världens största e-hadelsplattform visar Gullbergs höga ambitionsnivå, säger Jörgen Bertilsson Affärsområdeschef på Avensia. Lösningen som Avensia levererat till Gullbergs har blivit ett internationellt referenscase för Microsoft. NIMAB Entreprenad AB utför projektering och byggnation till privata och offentliga sektorn inom Skåneregionen. Efter utvärdering av ett antal alternativ, valde Nimab att bygga sitt verksamhetsstöd i Share- Point med Avensias hjälp. NIMABs anställda har en lång erfarenhet av att arbeta i webb-baserade system för hantering och uppföljning av byggprojekt. SharePoint plattformen fokuserar på att stödja och synliggöra de olika processer som finns i företaget. Att förse medarbetare med rätt information och arbetsytor för ex projekthantering, maskinuthyrning, resultatrapportering och ett behovsanpassat CRM för hantering av kunder och underleverantörer. Lösningen har levererats utifrån affärsnytta och i moduler så plattformen har stegvis skalats upp allt eftersom Nimab valt att utöka funktionaliteten. Vårt samarbetet med Avensia är prestigelöst och enkelt med tydliga återkopplingar och korta ledtider. Per Assarsson chef för IT och Verksamhetsutveckling på Nimab Systemet stödjer både administrativ personal på kontoret och personal som arbetar ute i byggprojekten. Alla arbetsflöden har mappats upp i ett visuellt diagram i flera nivåer med tillhörande dokument. Företagets CRM hanterar bl.a alla underleverantörer, vilka utvärderas utifrån ett antal nyckeltal för att säkra att Nimab arbetar med de bästa i branschen. - Avensias medarbetare arbetar mycket strukturerat och är tydliga i sin kommunikation. Arbetet har utförts enligt en agil metod. Vid varje sprintdemo presenteras ekonomi och tidsåtgång som då mäts mot budget. Denna täta uppföljning möjliggör snabba prioriteringsändringar och täta avstämningar mot den uppskattade budgeten, säger Per Assarsson. 11 (53)

12 MEDARBETARE INSPIRERANDE OCH KUL Intressanta projekt och fokus på kundernas behov gör utvecklingen rolig, utmanande och intressant Charlott Enocson arbetar som affärsutvecklare, med att hitta nya kunder för Avensias koncept. Erik Arnwald arbetar i ett gränsland mellan projektledning och programmering, medan Hans Wikander ägnar sig åt systemutveckling/programmering. Charlott och Erik har arbeta fem år vardera på Avensia. Hans bekräftar i högsta grad att han trivs, med sina nio år på Avensia. Charlott påpekar att det som är intressant är att de har följt med bolaget in i den nya formen. Intressanta projekt E-handelsprojektet Bygghemma var mycket intressant, säger Hans. Han tror att de, som team kände, vad vill kunden ha och hur ska det lösas på bästa sätt? Vi fokuserade på kunden och tog ett bra grepp. Det är kul att ha arbetat i samma företag i nio år och känna att man lär sig ny teknik, tillägger han. Det är därför vi håller på, för att vi tycker om att lära oss nya saker, säger Erik. Charlott poängterar att en av de största utmaningar hon har, som affärsutvecklare, är att förstå vilka behov kunden har. Vad är det kunden vill förbättra och vad vinner de på det? En annan utmaning är att hitta nya, intressanta, kunder. Hans och Erik uppskattar att det numera är mer fokus på kundernas behov än tekniken, vilket gör arbetet roligare. För varje ny kund måste vi lära oss hur kunden vill att vi kommunicerar med dem, och vilken input och rapportering de förväntar sig, inflikar Charlott. För det är väldigt individuellt, hur mycket kunden vill vara engagerad i projektet och vad de känner att de har möjlighet att bidra med. Erik har just börjat arbeta med Mashie, ett kosthanteringssystem. Att arbeta med Mashie är visserligen nytt för Eriks del, men Erik upplever ändå att han har levt med Mashie även tidigare, eftersom företaget har utvecklats inom koncernen. Vidare tycker Erik att det är positivt att kunder kommer tillbaka. Han betonar att det är det som ska vara en slags Avensia-anda. Kul att arbeta på Avensia Trion är överens om att det är kul att arbeta på Avensia. Erik och Hans tycker att det är positivt att Avensia har en kundbas som är väldigt blandad och att de får arbeta i många olika projekt. De är överens om att det är positivt att få se många olika verksamheter, och att göra olika lösningar. Företaget har utvecklats mycket, det finns många idéer om hur projektmodellen ska utvecklas och hur vi ska arbeta i projekt. Det känns inspirerande att det händer saker, säger Hans. Största utmaningen Charlotte anser att den största utmaningen med att arbeta på Avensia är att kunna sätta sig in i kundens behov så bra som möjligt. Att hitta nya, intressanta, kunder, ser hon också som en extra stor utmaning. Såväl Hans som Erik uppskattar att det numera är mer fokus på kunderna än tekniken. Erik påpekade att de även har blivit öppnare för det, innan var de mer teknikkonsulter. Att vi numera kan fokusera mer på kundernas behov, gör arbetet roligt, tycker Erik. 12 (53)

13 DOTTERBOLAG Grades internetbaserade utbildningslösningar är universella och kan därför använda i de flesta utbildningssammanhang. Grade utvecklar och säljer skalbara och flexibla e-learninglösningar som möjliggör för stora organisationer att effektivisera utbildning och kompetensutveckling. Basen i Grades erbjudande är de egenutvecklade mjukvarorna; utbildningssystemet LUVIT, författarverktyget Composer Interactive och enkät- och utvärderingsverktyget evaluation. Till mjukvarorna erbjuder vi en mängd stödjande och kompletterande kringtjänster varav utveckling av interaktiva utbildningar, systemanpassningar och driftstjänster tillhör de mer betydande. Grade har 15 anställda i Stockholm och Lund, kunder i 7 länder och slutanvändare i fler än 100 länder. Grade verkar i gränslandet mellan utbildning och kommunikation med i grunden universella lösningar som kan användas inom de flesta branscher. Året som gått 2009 års globala konjunkturnedgång påverkade delvis Grade genom avbeställningar och framflyttade projekt. Tillväxten blev därför inte i linje med förväntningarna inför året. Trots att konjunkturen var svag erhöll Grade under året ett flertal nya intressanta kunder och uppdrag. Bland årets nya kunder fanns bland annat följande: Axis Communications AB Cardo AB Svenskt Demens Centrum Kriminalvården Stockholm Bergkvara Buss Diaverum Italien Spring Mobil Värdskapet Till kunder som under året utmärkte sig genom nya betydande beställningar hörde bland annat följande: Tetra Pak LFV Lunds Universitet McNeil AB Skandia Assessio International Akademiska Sjukhuset I Uppsala Bland årets kursproduktioner kan nämnas utbildningar inom områden som hälso- och sjukvård, läkemedel, rengöring av förpackningsmaskiner, säkerhet, produktutbildning, miljö, simulerad applikationsutbildning, samt bemötande av personal och kunder. Grade fick under hösten listat sina produkter på Caperios ramavtal med Kammarkollegiet vilket innebär att 674 myndigheter i Sverige kan avropa produkterna utan upphandling. Investeringar En grundsten för Grades framgång är en hög innovativ teknisk och pedagogisk kompetens. Under året genomfördes betydande investeringar i produktportföljen. Nedan listar vi några för respektive produkt. 13 (53)

14 LUVIT LMS Utbildningssystemet LUVIT genomgår en ständig utveckling och under året färdigställdes bland mycket annat en helt ny modul för kompetenshantering, ett nytt gränssnitt, stöd för fler webbläsare, AD-koppling och förbättrade uppföljningsmöjligheter. Composer Interactive (CI) Under året påbörjades utvecklingen av en helt ny generation av CI som gör att kurser och tester som skapas med verktyget genereras i Flashformat. Därmed kan de spelas upp på 98 % av alla uppkopplade datorer, liksom på spelkonsoler och mobiltelefoner. Verktyget lanseras senast Q och kommer att säljas via nedladdning från Grades hemsida. evaluation Under 2009 utvecklade Grade ett helt nytt enkätoch utvärderingsverktyg tillsammans med Lunds Universitet. Verktyget heter evaluation och förutom att det är ett modernt och effektivt verktyg för att skapa och följa upp enkäter och undersökningar via webben, stödjer det speciella frågetyper som den sk Bolognaprocessen efterfrågar för att kunna kvalitetssäkra och standardisera högre utbildning mellan olika universitet i Europa. Verktyget lanseras under Q Marknaden Grade befinner sig på en i grunden växande marknad. Utbildning är en viktig konkurrensfaktor. Problemet som varje organisation och individ ställs inför är hur de på effektivast möjliga sätt ska kunna tillgodogöra sig allt mer kunskap på allt kortare tid. E-Learning möjliggör utbildningsinsatser som tidigare inte var ekonomiskt genomförbara. Allt fler organisationer investerar nu exempelvis i utbildning som omfattar samtliga medarbetare. e-learning bygger i grunden på tillgång till datorer och internet. Rapporten Svenskarna och Internet 2009 visar att 83% nu har tillgång till Internet och att över 80% av alla åringar är uppkopplade varje dag. Det betyder att i stort sett alla som nu träder in på arbetsmarknaden är mogna för e-learning. minskade. Det visade sig genom att fler aktörer än tidigare använde priset som främsta konkurrensmedel i olika upphandlingar. Den svenska e-learningbranschen är fortfarande relativt liten med ett 50-tal aktörer varav ett tiotal har fler än 15 medarbetare som enbart sysslar med e-learning. Endast en handfull kan sägas vara helhetsleverantörer som Grade. Flertalet aktörer har valt att fokusera på någon form av innehåll, systemlösningar eller konsultverksamhet. Grades konkurrenskraft Grade är i grunden bra positionerat med en diversifierad kundbas, lång historik, goda referenser, motiverade och kunniga medarbetare, konkurrenskraftiga lösningar samt fördelen att ingå i Avensiakoncernen. Grades utmaning för att uppnå en önskvärd tillväxt och lönsamhet ligger därför främst i att förbättra och förstärka försäljnings- och marknadsföringsförmågan och att öka leveranskapaciteten. Övergripande mål och strategi Grades övergripande mål är att etablera sig som ett av nordens 3 största e-learningföretag med en årlig försäljningstillväxt som överträffar genomsnittet i branschen. Grades strategier för att uppnå detta är: Fokus på långsiktiga kundrelationer och att öka affären hos befintliga kunder Fokus på kundsegment som växer Varumärket Grade ska uppfattas som kompetent, affärsmässigt, serviceinriktat och tekniskt- och pedagogiskt ledande Grade ska vara ett självklart alternativ vid inköp inom områden som Grade verkar Kreativitet i marknadsföring o försäljning Vara en attraktiv och kreativ arbetsplats Framtidsutsikter Företag och organisationer kommer framöver ha ett stort behov av att utbilda sin personal. Grade ser fortsatt positivt på framtiden. Marknaden finns där och nu gäller det att kapitalisera på vår konkurrenskraft och växa snabbare än marknaden. Under första halvåret av 2010 kommer vi fortsatt se en återhållsam marknad men hösten kan bli riktigt bra. Konkurrenssituationen Under 2009 skärptes konkurrensen då antalet uppdrag i omlopp till följd av konjunkturavmattningen 14 (53)

15 DOTTERBOLAG Det självklara valet för kunder som vill ha effektiva lösningar med en modern teknik inom matproduktion och livsmedelsbranschen. Mashie AB är ett helägt dotterbolag som utvecklar och marknadsför de Internetbaserade produkterna Mashie på Internet, Recept på Internet och Mashie e-matsedel samt Mashies Menu Engineering och tjänsten Mashie e-kostservice. Marknad Mashie på Internet marknadsförs till storkök inom kommuner och landsting i Sverige, företagskedjor med måltidsservice samt restauranger. Marknaden är växande p.g.a. allt större krav på kost- och kostnadskontroll på måltidsverksamheterna. Produkten konkurrerar på en marknad med mycket tydlig konkurrens med ett fåtal aktörer. Exempel på kunder är kommunerna i Växjö, Älmhult, Norrtälje,Kalmar, Sandviken, Sollefteå, Kiruna samt Fazer Amica och Mölndals stad. Mashie på Internet är ett komplett verksamhetssystem med funktioner för näringsberäkningar, matsedelsplanering, produktionsplanering och produktionslogistik för storkök, menyplanering och efterkalkylering/lönsamhetsanalys för restauranger samt ett analysverktyg för dietister. Recept på Internet och Mashies e-matsedel är produkter som vänder sig till kunder som vill kunna presentera näringsberäknade recept på Internet, planera och presentera näringsberäknade matsedlar, sammanställning av varulistor samt kunna stödja olika produktorienterade kundkampanjer. Mashies Menu Engineering ger restaurangerna ett fantastiskt verktyg för att analysera sin verksamhet och optimera sitt val av av rätter i menuerna för att lönsamheten skall vara i topp. Mashie e-kostservice vänder sig till kunder som behöver en kostansvarig som kan ta hand om kostnads- och näringsberäkning av recept, lägga upp näringsriktiga matsedlar samt att dokumentera och kvalitetssäkra verksamheten. När jag sammanställer varubeställningarna som är gjorda från olika enheter inom kommunen har jag mycket nytta av rapporten eftersom jag får en total statistik och bra överblick av alla varubeställningar som är gjorda under perioden. Statistikrapporten i Mashie Verksamhetssystem underlättar mitt arbete eftersom jag slipper mycket manuellt arbete. Carina Dahlqvist, Administratör, Service och Teknik, Eslövs kommun Recept på Internet marknadsförs till företag som arbetar med recept på webben såsom livsmedelsproducenter och grossister men även till andra organisationer som har receptpresentation på Internet. Marknaden är växande, mycket tack vara ett ökat tryck från konsumenter och företagskunder på att kunna visa upp näringsriktiga recept och matsedlar. Exempel på kunder är Campbells, Findus, Arla, Procordia, Unilever och Lantmännen. 15 (53)

16 Året som gått 2009 var återigen ett framgångsrikt år för Mashie med en omsättningsökning på ca 40 %. Framförallt är det den smidiga lösningen med Internet-baserade produkter samt en kundfokuserad utveckling som ligger till grund för det ökade intresset för Mashieprodukterna. Samarbetet med Servera gäller marknadsföring av Mashie på Internet inom Sverige. Samarbetet har tagit fart under 2009 och marknadsföringen mot framför allt restauranger och cateringkedjor har resulterat i ett antal nya restaurangkunder. Fazer Amica har standardiserat sin matproduktionslogistik med Mashie på Internet tack vare möjlighet till central standardisering och effektiv styrning av de olika matproducerande enheternas logistik. Storkökssidan inom kommunerna har ökat sin användning av Mashie på Internet, både genom att ett tiotal nya kommunala verksamheter tillkommit som kunder, samt genom ett ökat användande av beställnings- och produktionsmodulerna. Recept på Internet har etablerat sig som marknadsledande produkt när det gäller presentation av näringsberäknade recept på Internet. De största produktleverantörerna använder idag Recept på Internet för att få sina recept näringsberäknade och sina receptsamlingar publicerade. Utveckling Utvecklingen av Mashieprodukterna är marknadsorienterad. Avstämningar görs ständigt med kunderna genom regionala kundträffar. Varje år träffas kunderna under 2 dagar för genomgångar och kompetensutveckling i Mashies regi. Trender för storkök som är tydliga är att man önskar en ökad integration med ekonomisystem och e-handelsportaler samt möjlighet att samordna flera kök genom standardiserad användning av recept och matsedlar. Man önskar också utökade statistikfunktioner för att analysera inköp, användning av KRAV-märkta varor m.m. För restauranger är lönsamhetsanalys (Menu Engineering) och efterkalkylering viktiga funktioner som prioriteras samt möjligheter till receptdatabaser som inspiration vid planering av nya matsedlar. Här kommer också möjligheten att söka efter nyckelhålsgodkända recept att vara viktigt. För företag med recepten på Internet är funktionalitet för matsedelsplanering och receptstöd vid nya produktlanseringar viktiga. Organisation Mashie har en marknadsorienterad organisation med tre regioner; Södra, Mellan och Norra Sverige med kontor i Helsingborg, Stockholm resp. Piteå. Med denna organisation uppnår vi en bra täckning av svenska marknaden och en bra service till våra kunder. Utvecklingen sker i Lund i nära samarbete med moderbolaget Avensia innovation och från vilket även ekonomi och andra infrastrukturtjänster hanteras. Framtidsutsikter Framtiden ser ljus ut för Mashie. Med en stark ställning i den offentliga sektorn och avtal med flera av de största aktörerna på den privata sidan bedömer vi att bolaget kan utvecklas vidare med god expansionstakt. Nya myndighetskrav på spårbarhet, näringsriktig mat, KRAV-märkning etc. kommer att resultera i ökad efterfrågan på den här typen av system. 16 (53)

17 STYRELSE Styrelseordförande Lars-Erik Nilsson (född 1943) Styrelseordförande sedan 2005 och styrelseledamot sedan Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Axis AB (Publ) och UClarity AB. Styrelseledamot i Conseller AB, MultiQ International AB och Netrevelation AB. Aktieinnehav: Ledamöter Anders Cedervall (född 1950) Konsult och executive coach åt chefer. Styrelseledamot sedan Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Fire Safety Design AB. Aktieinnehav: Robin Gustafsson (född 1972) Produktutvecklingschef Scalado. Styrelseledamot sedan Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Bockeboda Bemanning AB och Aktiebolaget Fileot Förvaltning. Aktieinnehav: Per Wargéus (född 1961) VD för Avensia innovation AB Styrelseledamot sedan Övriga styrelseuppdag: Styrelseledamot i Avinova, DataHalland samt INXL innovation AB. Aktieinnehav: Anders Wehtje (född 1964) VD för Allokton AB (publ) Styrelseledamot sedan Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i NSP Holding AB (publ)., Investment AB Kupnad, AB Nordsidan, Long Term AB, Anders Wehtje Invest AB samt bolag inom Allokton koncernen. Aktieinnehav: (53)

18 LEDNING Per Wargéus (född 1961) VD Per är en entreprenör som har startat flera företag inom IT-branschen, bland annat Factum Data AB, Martinsson Informationssystem AB och nu senast INXL innovation AB. Per har studerat Elektroteknik vid Lunds Tekniska Högskola och har även läst vid Ekonomihögskolan i Lund. Aktieinnehav: Fredrik Ljungbeck (född 1968) Konsultchef Fredrik är civilingenjör från Datateknik vid Lunds Tekniska Högskola. Han har bla arbetat som systemutvecklare på Certec, Factum Data och Martinsson informationssystem. Fredrik var även med och startade INXL innovation AB år Aktieinnehav: Jörgen Brandt (född 1961) Försäljningschef Jörgen är civilingenjör från Elektroteknik vid Lunds Tekniska Högskola. Han har lång erfarenhet från industriell och teknisk IT via Beijer Electronics AB, Prevas AB och fd. Avensia AB där han är en av grundarna. På Beijer Electronics arbetade Jörgen som programutvecklare, projektledare och avdelningschef. På Prevas AB i Malmö var Jörgen försäljnings- och marknadschef. Aktieinnehav: (53)

19 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och VD för Avensia innovation AB (publ) organisationsnummer med säte i Lund, Skåne län får härmed avge årsredovisning avseende räkenskapsåret Allmänt Under 2009 har Avensia fokuserat verksamheten på våra tre varumärken Avensia, Grade och Mashie. Inriktningen har under året svängt från ett stort beroende av resurskonsulting hos några av de större telekombolagen till att sälja projekt som effektiviserar kundernas verksamhet. Under februari har vi arbetat vidare med vår innovationsprocess och de första produktidéerna börjar ta form. Vi har också infört en ny arbetsprocess som baseras på agil utvecklingsmetodik och tagit fram ett antal system som stödjer processen. Vi har vidareutvecklat vårt samarbete med Microsoft och vi blev under februari klara med fyra kompetensnivåer i deras program som Microsoft Gold Certified Partner. Vårt samarbete har också gett oss möjlighet att bygga vidare på vårt ramverk kring Microsoft Commerce Server. Detta innebär att vi under året lanserade som är en av de första lösningarna baserat på Microsoft Commerce Server 2009 i världen. Vår nya plattform kommer att ge oss möjlighet framöver att leverera skalbara och användarvänliga e-handels platser på kort tid. Den 6 mars blev vi godkända av NASDAQ OMX för att listas på First North Premier. Sedan koncernen bildades i april 2007 har vi arbetat med att ta fram nya effektiva ekonomirutiner och att följa IFRS som regelverk. Grade inledde året svagt, men intresset för både LMS och kursproduktion har kontinuerligt ökat. Under slutet på året har vi också förstärkt organisationen med både säljare och projektledare. Under 2009 har vi investerat i en ny produkt Grade evaluation för att skapa enkäter och kursutvärderingar. Vi har också utvecklat en ny kompetenshanteringsmodul till LUVIT för att bredda vårt erbjudande mot bland annat företagskunder. Vårt författarverktyg Composer Interactive kommer även i en ny version som stödjer Flash. Vi uppfattar att vi med den stora utvecklingsinsats som är gjord under 2009 har vi en attraktiv produktportfölj att erbjuda både våra befintliga och nya kunder. Mashie har tagit stora marknadsandelar under året och har ökat omsättningen med 40% jämfört med Vi ser att trenden håller i sig och förutom kunder inom offentlig sektor får vi fler och fler kunder inom det privata näringslivet. Under slutet på året tecknade vi avtal med Fazer Amica som kommer att använda Mashie för sin produktion i storkök. Försäljning och resultat Omsättningen för koncernen uppgick till 39,8 MKR (43,5). Omsättningen i moderbolaget uppgick till 11,7 MKR (14,3). Rörelseresultatet för koncernen uppgick till -1,8 MKR (0,4) och för moderbolaget till 1,5 MKR (1,0). Resultat efter skatt för koncernen uppgick till -1,6 MKR (0,5) och för moderbolaget till 1,3 MKR (-14,6). Moderbolagets resultat belastades föregående år med en nedskrivning av aktier i dotterbolag om 15,3 MKR. Resultat per aktie för koncernen uppgick till -0,05 SEK (0,01) och för moderbolaget till 0,04 SEK (-0,43). Under maj väljer Gullbergs Kontorscenter AB Avensias plattform för sin nya e-handelssajt. Lösningen som Avensia ska leverera baseras på Microsofts Commerce Server 2009 som integreras mot affärssystemet Dynamics NAV (Navision). 19 (53)

20 Översikt resultat och ställning Resultat och ställning Koncernen Moderbolaget Kalenderår Nettoomsättning, TKR Rörelseresultat, TKR Resultat efter finansiella poster, TKR Balansomslutning, TKR Soliditet, % Medeltal anställda Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutningen Marknad Under tredje kvartalet märkte vi av en något ökad aktivitet på marknaden och trenden har fortsatt under fjärde kvartalet. Läget är fortsatt utmanande och något osäkert, vilket exempelvis märks genom långa beslutsprocesser och fortsatt prispress, men vi får kontinuerligt erkännande för våra produkter, lösningar och kunnande. Vi går in i 2010 med en ökad marknadsaktivitet, fokus på lönsamhetsförbättrande åtgärder samt utveckling av nya och befintliga erbjudanden. Framtidsutsikter Avensia kommer att fortsätta utvecklas som bolag i takt med kundernas behov. Det är bolagets bedömning att efterfrågan på de marknader där våra varumärken Avensia, Grade och Mashie är verksamma är tillfredsställande. Dock skall det understrykas att bedömningen just nu är svår att göra pga den osäkerhet som råder på marknaden. Vi kommer selektivt att leta efter förvärvskandidater som ligger i linje med företagets strategier att förstärka framförallt våra produkter. Avensia innovation lämnar inga resultat- eller omsättningsprognoser. Utveckling per affärsområde i Avensia och i dotterbolagen Grade och Mashie Kundanpassade lösningar Verksamheten inom kundanpassade lösningar är inriktad på att erbjuda kunderna skräddarsydda system. Vår styrka ligger i att genomföra helhetsåtagande av ett system med start från verksamhetsutveckling och specifikation till leverans, införande, utbildning av användare samt drift. Genom att kombinera branscherfarenhet med teknisk kompetens kan vi erbjuda olika roller inom hela utvecklingskedjan. Vi har en bred kompetens, men för att göra det tydligare så har vi valt att fokusera på områdena Produktion & Logistik, Beslutsstöd & Information och e-commerce. Inom affärsområdet Produktion & Logistik finns kunderna inom de mest skilda branscher - med ett gemensamt behov av att effektivisera sin verksamhet, med fokus på processerna. Grundläggande för allt effektiviseringsarbete är information. Med rätt information kan data analyseras, utvärderas och snabbt ge ett underlag för att korrekta beslut om åtgärder skall kunna fattas. Under året har Avensia vunnit ett antal projekt där kunderna sökt hjälp att hitta och att omsätta affärsnyttan i verksamheten, för att sedan utveckla detta som ett IT-stöd. 20 (53)

21 Inom Beslutsstöd & Information erbjuder Avensia lösningar baserade på Microsofts programvaror för analys, databashantering, portallösningar och Intranät. Typexempel är ärendehantering, reseräkningar som skall attesteras eller hanteringen av dokumenten i säljprocessen. Under året har vi fått nya order, där vi framförallt har utvecklat tjänster som byggs in i olika portaler. Inom e-handel, eller e-commerce som vi har valt att kalla vårt affärsområde, är design och användbarhet ofta avgörande. Skall du som privatperson handla på nätet måste shoppingupplevelsen vara både rolig och personlig för att locka till köp. Att skapa marknadsledande, lönsamma och effektiva e-handelssajter, även företag emellan, är en konst, där affärsstrategi, marknadskännedom och modern teknik är viktiga ingredienser. Under året har vi framgångsrikt levererat e-handelsplattformen åt Gullbergs och fått nya order från Katshing och Bemz. Dotterbolag Grade AB Grade erbjuder kompletta e-learninglösningar i form av utbildningssystem, författarverktyg, utvärderingsverktyg och en mängd konsulttjänster som t ex utveckling av skräddarsydda utbildningar. Med kontor i Lund och Stockholm och kunder i ett flertal länder tillhör Grade de större e-learningbolagen i Norden. Grade utvecklar och säljer produkter, metoder och konsulttjänster för att genomföra utbildningsinsatser i företag, myndigheter och organisationer. Lösningarna är branschoch ämnesoberoende och består av kundunika kombinationer från följande tre huvudområden: Produkter - egenutvecklade programvaror för e-learning (utbildningssystemet LUVIT, författarverktyget Composer Interactive och utvärderingsverktyget e-valuation). Innehåll - utveckling av skräddarsytt och standardiserat innehåll i form av interaktiva utbildningar och tester/certifieringar, helt oberoende av ämnesområde. Tjänster - till våra produkter erbjuder vi en mängd kringtjänster som t ex förstudier, projektledning, utbildning, implementation, systemanpassningar och hostingtjänster. Mashie AB Mashie på Internet är ett tidsbesparande planerings- och kalkyleringsprogram för restauranger och storhushåll och ger användarna en mängd unika möjligheter att på ett effektivt sätt planera näringsriktiga matsedlar samtidigt som de har full kontroll på ekonomin. De som använder sig av Mashie-programmet är proffs inom bl.a. restauranger, skolor, kommuner, landsting, kedje- och cateringföretag, hotell, fabrikanter samt restaurangutbildningar. Mashie är idag ett av tre dominerande företag på marknaden. Vi hoppas kunna bredda marknaden, då det fortfarande finns stora effektiviseringsvinster genom ett utvidgat IT-stöd. Investeringar Immateriella investeringar Under 2009 aktiverade koncernen 3,5 MKR (2,1) i produktutvecklingskostnader. Avskrivningarna avseende immateriella tillgångar uppgick till 2,3 MKR (2,7). De totala immateriella tillgångarna uppgick till 16,4 MKR (15,4) per den 31 december. När det gäller moderbolaget aktiverades 4,0 MKR (1,8) i produktutvecklingskostnader. Årets avskrivningar i moderbolaget uppgick till 2,2 MKR (2,4). De immateriella tillgångarna i moderbolaget uppgick till 6,3 MKR (4,5) per den 31 december. Materiella investeringar De materiella investeringarna var begränsade och utgjordes till största delen av datorer för drift samt arbetsplatsrelaterad dator- och kontorsutrustning. De materiella tillgångarna i koncernen uppgick till 0,6 MKR (0,9) per den 31 december. De materiella tillgångarna i moderbolaget uppgick till 0,2 MKR (0,3) per den 31 december. Finansiell ställning och likviditet Koncernen har vid utgången av året 4,7 MKR (5,3) i kreditlöften, varav 0,7 MKR (1,3) är ett lån som amorteras. Resterande 4,0 MKR (4,0) är checkräkningskrediter som per bokslutsdagen utnyttjas med 0,9 MKR (1,4). Styrelsens policy för koncernens finansiella målsättning är att ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet. Kapitalet utgörs av eget- och inlånat kapital. Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapitalkrav. Medarbetare Antal anställda i koncernen var vid årets utgång 50 (55), varav 16 (16) kvinnor. Av dessa var 6 (6), varav 3 (3) kvinnor, anställda i moderbolaget. 21 (53)

22 Finansiell leasing Koncernen har inga finansiella leasingavtal av väsentlig karaktär. Skatt Koncernen redovisar för 2009 en skatteintäkt om 0,3 MKR (0,3) som avser uppskjuten skatt. Moderbolaget påverkades ej av någon skattekostnad under året. Ägarförhållanden Tabellen nedan åskådliggör ägarstrukturen per den 31 december Totalt hade Avensia innovation AB 979 aktieägare och antalet aktier uppgick till st. Ägare per INXL Innovation AB 29,7% AB Nordsidan 25,6% Sture Ternström Förvaltning AB 7,5% Liax Förvaltning AB 6,6% Michael Sjösten Förvaltning AB 6,5% Hyllie Konsultbyrå AB 6,2% AB Fileot Förvaltning 5,5% Lunds Universitets Utvecklings AB 1,3% Övriga 11,1% Totalt 100,0% Ersättning till ledande befattningshavare Följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare gällde 2009: Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelseordförande och stämmovalda styrelseledamöter. Ledande befattningshavare är verkställande direktören och ytterligare två personer. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga villkor för löner och övriga anställningsvillkor. Endast fast lön utgår till koncernledningen. VD:s avtal kan sägas upp av endera parten med en uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från företagets sida utgår till verkställande direktören dessutom ett avgångsvederlag om 6 månaders lön och förmåner. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Tvister Moderbolaget har av tingsrätten dömts att betala 1,7 MKR jämte ränta till Sven Fehrm som resultat av den hyrestvist som förelegat sedan maj 2008 avseende en lokal på Magle Stora Kyrkogata. Styrelsen har beslutat att överklaga domen och beloppet har därmed ej kostnadsförts, utan redovisas som Ansvarsförbindelse. Riskanalys och riskhantering Konjunktur- och konkurrensrisk Koncernens försäljning sker på marknader som påverkas av aktuell konjunktur. Koncernen gynnas generellt av en stark konjunktur eftersom aktörerna då blir mer investeringsbenägna, vilket skapar en ökad efterfrågan. Koncernen är verksam på konkurrensutsatta marknader och söker uppnå konkurrensfördelar, bland annat genom ett kompetent utbud av tjänster. Oavsett konjunktur kan koncernens affärsområden möta konkurrens i form av både svenska och internationella bolag med liknande produkter och tjänster. Nya standarder eller distributionssätt av mjukvara kan också komma att påverka koncernens volymer och koncernens prissättning. Teknikrisk Det är styrelsens uppfattning att Avensiakoncernens lösningar och produkter håller hög kvalitet och att de teknikval som har gjorts är de bästa som just nu finns på marknaden. Likväl kan man notera att teknikutvecklingen går snabbt och att nya alternativa teknologier kan göra befintliga produkter obsoleta. Även mjukvara i form av open source kan påverka koncernen om de blir dominerande. Finansiella risker Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i kreditrisker och valutakurser. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolagets verkställande direktör. Ränterisk Koncernen är relativt okänslig för ränteförändringar, en förändring av ränteläget med +/- 1 procentenhet påverkar koncernens finansnetto med cirka MSEK +/- 0,05. Valutarisk Merparten av koncernens fakturering sker i svensk valuta, varför valutaexponering är liten. Vi ser dock en ökad aktivitet på olika internationella marknader och skulle expo- 22 (53)