Visste du att New Wave

Relevanta dokument
Presentation av New Wave Group AB C-12

2006 New Wave Group AB. Presentation av

Presentation av New Wave Group AB C-12

Presentation av New Wave Group AB C-12

Detta är New Wave Group

Detta är New Wave Group

2003 New Wave Group AB C-12. Presentation av

Presentation 12 november. Delårsrapport Juli September 2010

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Delårsrapport. Januari juni. J.Harvest & Frost

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Presentation av New Wave Group AB C-12

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december

Bokslutskommuniké. Januari december. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER. J.Harvest & Frost

Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Orrefors Kosta Boda. Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT januari september

Presentation 11 november. Delårsrapport Juli - September 2011

DELÅRSRAPPORT januari - juni

Delårsrapport. Januari - september. J.Harvest & Frost

Presentation av New Wave Group AB C-12

Presentation av New Wave Group AB C-12

DELÅRSRAPPORT januari mars

Bokslutskommuniké. Januari - december. J.Harvest & Frost

DELÅRSRAPPORT april juni

Presentation av New Wave Group AB C

Presentation av New Wave Group AB C-12

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ oktober december

Presentation av New Wave Group AB C-12

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)

New Wave Group AB, Box 2 29, SE Ytterby Phone +46 (0) , Fax +46 (0) , info@nwg.se,

årsredovisning 2004 ÅRSREDOVISNING NEW WAVE GROUP 2004

Bokslutskommuniké. 31 december. J.Harvest & Frost

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) Q1 JANUARI MARS 2008

DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP AB (publ)

Q Arthur Engel, VD Magnus Teeling, CFO

Tillväxtmålet är % per år, varav 5-10 % är organisk tillväxt. Lönsamhetsmålet är en rörelsemarginalen om 15 %. Soliditetsmål om minst 30 %.

Delårsrapport. Januari Mars 2013

Ökad omsättning och fortsatt förbättrat resultat

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) Q2 JANUARI JUNI 2008

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

40. Ekonomi. Under 2006 ökade New Waves försäljning med 15 % till (3 059) mkr och resultatet med 38 mkr till 292 (254) mkr. 73.

Q Arthur Engel, VD Magnus Teeling, CFO

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) Resultatet ökade 34 % första halvåret. Januari Juni 2003

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) Bästa första kvartalet någonsin. Januari Mars 2003

VÄLKOMNA TILL KAPITALMARKNADSDAG!

År s r ed o v isning 20 10

Bokslutskommuniké för New Wave Group AB (publ)

DELÅRSRAPPORT FÖR NEW WAVE GROUP

Presentation 10 februari. Bokslutskommuniké Jan - dec 2010

New Wave Group AB, Box 2 29, SE Ytterby Phone +46 (0) , Fax +46 (0) , info@nwg.se,

Årsredovisning 2007 Global Reports LLC

NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

Bokslutsrapport för New Wave Group AB (publ)

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

Presentation - Andra Kvartalet

Q Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO

Craft. Kvartalsrapport. Januari mars. Photo by Craft

Q Arthur Engel, VD Fredrik Runesson, controller

Varumärken. Affärsområde Profil. Affärsområde Sport & Fritid. Affärsområde Gåvor & Heminredning

Bokslutsrapport för New Wave Group AB (publ) Q4 januari December 2007

Delårsrapport januari - mars 2015

Bokslutskommuniké för New Wave Group AB (publ)

ÅRSSTÄMMA 2013 KARL-JOHAN PERSSON VD

Delårsrapport januari-juni 2012

Pressmeddelande Betsson AB (Publ) Förändring av redovisnings-klassificeringar och omräknade kvartalstabeller för Betsson

Q Arthur Engel, VD Johan Mark, ekonomichef

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ) Q3 januari september 2007

Delårsrapport

Bokslutskommuniké för New Wave Group AB (publ)

RNB RETAIL AND BRANDS idag

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr Delårsrapport januari - september 2001 för koncernen

Henrik Bunge, VD Daniel Grohman, CFO

Verksamhet strategi Bolagsstyrning

Kvartalsrapport januari-mars 2012

Henrik Bunge, VD Daniel Grohman, CFO

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

Gunnebo delårsrapport Januari-juni 2007

och avskrivningar (EBITDA) försämrades med 23 MSEK och uppgick till 74 (97) MSEK.

Verksamhet Strategi Bolagsstyrning

Innehåll. KUNDPORTRÄTT Wackes AB PRO FIL ÅTER FÖR SÄL JA RE New Wave Profile Professionals...60 Harvest Profile Cen ters...

Bokslutskommuniké 2013

Q Henrik Fischer, tf VD Magnus Teeling, CFO

Delårsrapport för New Wave Group AB (publ)

DELÅRSRAPPORT FÖR TRE MÅNADER

Q Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO

VERKSAMHET STRATEGI BOLAGSSTYRNING

Bokslutskommuniké Catella AB

Transkript:

Presentation av

Visste du att New Wave är det enda svenska börsbolag som har ökat i både omsättning och resultat 16 år i rad? är det svenska bolag som har ökat snabbast i Europa då det gäller arbetstillfällen? är det bolag i Sverige som har fått flest utmärkelser för tillväxt? är Sveriges största sportgrossist? är den näst största profilgrossisten i hela Europa? är bland de största profilgrossisterna i världen? är den enda grossist som levererar inom alla de tre segmenten profilkläder, presentreklam och yrkeskläder?

New Wave historik 1990 Sverige och Norge. 1994 Finland och Italien. 1996 Förvärv av Craft. 1997 Danmark, Spanien och Tyskland. 1998 Förvärv av Hefa. 1999 Holland och England. 2000 Frankrike. Förvärv av Texet. 2001 Förvärv av Sagaform och Seger. 2002 Förvärv av DJ Frantextil, X-Tend och Toppoint. 2003 Kina och Schweiz. Etablering av yrkeskläder. 2004 Förvärv av SMAP, DAD Sportswear och Jobman. 2005 Irland, Wales och Ryssland. Förvärv av Dahetra, Orrefos Kosta Boda, och Intraco. 2006 Nya etableringar kring Orrefors Kosta Boda is Glasriket. 2007 Förvärv av Cutter & Buck, USA.

Profilmarknaden i Europa är fragmenterad. uppskattas till 112 miljarder kr. New Waves profilomsättning 2006 var 2.146 Mkr. Det innebär en marknadsandel om 2 procent. Och då är vi ändå Europas näst största leverantör...

Visste du att New Wave under förra året sålde vi cirka 131 000 000 st artiklar. Det innebär att vi: - köpte in - levererade till våra lager i Europa - plockade ut från lagret - levererade till våra kunder 356 164 st varje dag, 365 dagar om året. 14 840 st varje timma 24 timmar om dygnet. 247 st varje minut. 4,12 st varje sekund. Det ställer höga krav på en effektiv logistik.

Totala profilmarknaden Presentartiklar Textilt/kläder Väskor New Waves fördelning Presentartiklar Pennor, etc Affärsaccessoarer Väskor Affärsaccessoarer Pennor, etc Textilt/kläder

PROFIL presentreklam

PROFIL yrkeskläder

PROFIL profilkläder

DETALJHANDEL Presentfackhandeln Heminteriör Hemtextil Sportfackhandel Skofackhandel

DETALJHANDEL Heminteriör-, textil- och presentfackhandeln:

DETALJHANDEL Sportfackhandeln:

DETALJHANDEL Skofackhandeln:

Financial highlights Q1 Omsättningen ökade med 1% till 760 (755) Mkr Valutan påverkade negativt med 12 Mkr Fortsatt negativa påverkan av den milda vintern Försäljningsförskjutning från mars till april Bruttovinstmarginalen 47,5 (46,0) % Resultat efter finansiella ökade med 14,7 Mkr till 11,8 (-2,9) Mkr Nyetableringar belastade resultatet med 9,4 Mkr Resultatet efter skatt ökade med 10,8 Mkr till 8,7 (-2,1) Mkr Kassaflödet från den löpande verksamheten -63,5 (-9,4) Mkr

Resultaträkning Mkr Q1-07 Q1-06 Omsättning 760,4 755,3 Kostnad sålda varor -399,5-407,7 Brutto resultat 360,9 347,6 Bruttovinst marg 47,5% 46,0% Externa kostnader -189,7-199,9 I % 24,9% 26,5% Personalkostnader -134,1-129,4 I % 17,6% 17,1% Avskrivningar etc -10,4-8,4 Rörelseresultat 26,7 9,9 Finansnetto -14,9-12,8 Resultat före skatt 11,8-2,9 Skatt -3,1 0,8 Netto resultat 8,7-2,1 Ökad bruttovinstmarginal Minskader kostnader i % av omsättningen Förbättrad vinstmarginal

Geografisk fördelning av omsättningen JAN - Mars Andel av JAN - MARS FÖRÄNDRING 2007 omsättningen 2006 MKR Norden 421 55% 415 6 Mellan Europa 188 25% 191-3 Södra Europa 83 11% 83 0 USA 36 5% 34 2 Övriga länder 32 4% 32 0 760 100% 755 USA Övriga världen Södra Europa Mellan-Europa Norden

Omsättning och resultat

Utsikter för 2007 Integration av förvärv Ökad bruttovinstmarginal Lägre andel kostnader i % av omsättningen Leder till ökad vinstmarginal Både omsättning och resultat högre än 2006

Cutter & Buck nuvarande läge Exklusiva, sportiga kläder för män och kvinnor. Cutter & Buck är välkänt på golfmarknaden förknippat med en högklassig livsstil. Företagets synlighet och framgångar inom golf har lett till Cutter & Bucks position som ledande varumärke på exklusiva företagskläder till profilmarknaden.

Cutter & Buck varumärken o Ett exklusivt varumärke som känns igen på dess utmärkande design, tekniska utveckling och hållbarhet. En kollektion inspirerad av Annika Sörenstam, världens bästa kvinnliga golfspelare. Europeiskt, sportigt och modernt i både design och konstruktion. Ett nytt varumärke som lanseras till våren 2007. Modernt, tuffare och med mer slimmade modeller, vänder sig till män mellan 25 och 40 år.

Cutter & Buck resultaträkning historik Gäller helår t.o.m. den 30 april. Obs: tusen dollar

Synergier mellan New Wave och Cutter & Buck Inköp Produkter Distribution Kostnader

New Wave från det lilla bolaget, till det lite större, på väg mot... 1992 var: 2006 var: 2020 kan: omsättningen 53 miljoner kr antalet anställda 16 pers (i Dingle) omsättningen 3.531 miljoner kr antalet anställda 2.160 pers (i 18 länder) omsättn. vara 235 miljarder kr antalet anställda 292.000 pers (över hela världen ) förutsatt samma utveckling.

Inköp 130 personer i Asien Egna inköpskontor: Kina Bangladesh Vietnam

Inköp Code of Conduct (CoC): Lagkrav Tillgång till fabrikerna Miljökrav Icke-diskriminering: Miljö: 5 personer på heltid i Asien Kvalitet: 30 personer på heltid i Asien 500 fullvärdiga inspektioner per år 1.500 visuella inspektioner per år Business Social Compliance Initiative (BSCI)

Inköp 2005 hade vi >750 olika leverantörer. Idag har vi cirka 400. Målet är 350 leverantörer, vilket ger oss Bättre förhandlingsposition Större inköpskraft Större möjlighet att påverka och ställa krav Närmare samarbete med leverantörerna Klassificering av leverantörerna i fyra steg Lättare att kontrollera

Marknader i Europa

Om du köper våra varumärken hoppas vi att du blir en nöjd konsument och om du investerar i New Wave Group så lovar vi att vi ska förvalta din investering på allra bästa sätt, genom långsiktighet, tillväxt, stabilitet och hårt arbete!