KAPITEL XI FINANSER. Godkännande som krävs för att fatta investeringsbeslut, andra än dem som beskrivs i investeringspolicyn, är följande:



Relevanta dokument
KAPITEL XI FINANSER. Godkännande som krävs för att fatta investeringsbeslut, andra än dem som beskrivs i investeringspolicyn, är följande:

KAPITEL XI FINANSER. Godkännande som krävs för att fatta investeringsbeslut, andra än dem som beskrivs i investeringspolicyn, är följande:

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT Prag, Tjeckien april 2015

DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM

KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

Till: Tidigare internationella presidenter, tidigare internationella direktorer, guvernörsrådsordförande och distriktsguvernörer.

Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan

KAPITEL II STYRELSEKOMMITTÉER A. RÅDGIVANDE KOMMITTÉN FÖR GRANSKNING AV VICE PRESIDENTKANDIDATER

Gäller mellan 1 april juni 2018

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013

A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS VARUMÄRKESPOLICY

KAPITEL XXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

Årsredovisning 2011 Bostadsrättsföreningen Islandet Adolf

Stadgar för distrikt inom Autism- och Aspergerförbundet reviderade vid riksmöte

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM FAKTABLAD

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT NEW YORK, NEW YORK, USA DEN 9-14 MARS 2009

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF RÅDMANNEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF FOSIETORP I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF OXIEGÅRDEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF HILDA I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF MYRSTACKEN I OXIE

KAPITEL II STYRELSEKOMMITTÉER

HSB:S BRF ANNEBERG I MALMÖ

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT SYDNEY, AUSTRALIEN JUNI 2010

KAPITEL VI LIONS ETIK OCH FLAGGA

ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER)

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF BERGUVEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BOSTADSRÄTTSFÖRENING SKÖLDEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF KRYDDFABRIKEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF RTB I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF MUNKHÄTTAN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING HSB Brf Lessö i Malmö

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ /

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF FOSIEDAL I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING OCH VERKSAMHETSPLANERING 1/ / HSB BRF ALMEN I MALMÖ

Lunk i Kring- ideell förening för handikappridning

HSB-s BRF KROKSBÄCK I MALMÖ

Årsredovisning HSB:s brf Randers i Malmö

CEREMONI FÖR INSTALLATION AV LIONKLUBBENS TJÄNSTEMÄN

Stadgar för Herbert Felixinstitutet Ideell förening

Anslagsprogram för ledarutveckling Ersättningspolicy

Kapitel XII DET INTERNATIONELLA KONTORET OCH DESS PERSONAL

Stadgar för distrikt inom Autism- och Aspergerförbundet reviderade vid extra riksmöte

ÅRSREDOVISNING 1/ /

Stadgar för Stiftelsen Göteborgs Studentbostäder

Senast reviderad

Kapitel XII DET INTERNATIONELLA KONTORET OCH DESS PERSONAL

FÖRFARANDE VID INLÄMNANDE AV BESVÄR


ÅRSREDOVISNING OCH VERKSAMHETSPLANERING 1/ / HSB BRF JÄRVEN I MALMÖ

Årsredovisning HSB brf Friheten i Malmö

Årsredovisning Bostadsrättsföreningen Magne

HSB BRF ANNEBERG I MALMÖ

DET INTERNATIONELLA HUVUDKONTORET

Hannäs SockenFörening Stadgar

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF ALMHÖG I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING OCH VERKSAMHETSPLANERING 1/ / HSB BRF ALMEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF HENRIKSDAL I MALMÖ

Årsredovisning HSB brf Henriksdal i Malmö

ÅRSREDOVISNING. HSB Brf Berguven i Malmö

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT SEATTLE, WASHINGTON, USA 29 JUNI - 3 JULI 2011

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF BÄRNSTENEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING OCH VERKSAMHETSPLANERING 1/ / HSB BRF STENBOCKEN I MALMÖ

KLUBBFILIAL VÄGLEDNING

ÅRSREDOVISNING OCH VERKSAMHETSPLANERING HSB BRF MUSKÖTEN I MALMÖ

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

Stadgar för Svenska Marathonsällskapet

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF KALLAN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF TUBAN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF STENMÅRDEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF ODLAREN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING. HSB Brf Piggvaren på Limhamn

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT SCOTTSDALE, ARIZONA, USA 5-8 OKTOBER 2014

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF HENRIKSDAL I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF GAMBAN I MALMÖ

1 STADGAR för ÖNNEREDS BÅTLAG Antagna på årsmötet februari 2015

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF GODHETEN I MALMÖ

Kvalifikationer och information för sökande till internationella poster

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND APRIL 2010

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT CARY, NORTH CAROLINA, USA APRIL 2011

MEDLEMSAVGIFTER

Dokumentansvarig Senast reviderad. 1 Säte Södertörns Förenade Ekonomers säte är Huddinge kommun i Stockholms län.

STADGAR FÖR GÖTEBORG HISINGENS ROTARYKLUBB

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF KAPELLMÄSTAREN I MALMÖ

STADGAR STADGAR FÖR SVENSKA SKOLFÖRENINGEN I KENYA

Transkript:

KAPITEL XI FINANSER A. INVESTERING AV ORGANISATIONENS MEDEL Organisationens investeringsbeslut skall baseras på styrelsegodkänd investeringspolicy för den allmänna fonden och för reservfonden. Dessa policyuttalanden avseende investeringar skall följa konventionella format som används inom finansindustrin och skall alltid följa organisationens stadgar och arbetsordning. Dessa policyuttalanden avseende investeringar skall finnas tillgängliga i organisationens kassörs kontor och skall årligen granskas av kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet och uppdateras alltefter behov. Godkännande som krävs för att fatta investeringsbeslut, andra än dem som beskrivs i investeringspolicyn, är följande: 1. Den internationella styrelsen skall godkänna ändringar av policyuttalanden avseende investeringar, till exempel allokering av tillgångar. 2. Den internationella styrelsen skall godkänna förändringar av investeringsrådgivare/konsulter. 3. Överföring av medel till/från verksamhetens likviditetskonton från/till investeringskonton skall utföras alltefter behov efter godkännande av kassören. B. ÅTAGANDEN OCH NAMNTECKNINGAR 1. Ekonomiska åtaganden i organisationens namn Inga ekonomiska åtaganden får göras i organisationens namn och icke heller får utgifter ersättas av organisationen om dessa inte är upptagna i revisionsstadgarna eller i den av styrelsen godkända budgeten. 2. Bifall (utgifter) Godkännande av en administrativ tjänsteman skall krävas för organisationens samtliga köp av varor och tjänster som överstiger USD 10 000, med undantag av klubbrekvisita samt vatten, elektricitet, värme, osv. Medel för dylika åtaganden måste vara inkluderade i budgeten som godkänns av den internationella styrelsen. Godkännande skall även införskaffas från den verkställande kommittén avseende följande: Sidan 1

a. Kontrakt avseende unika artiklar eller unik service, vilka inte kan inkluderas i konkurrensutsatt budgivning och när det finansiella åtagandet överstiger USD 200 000 och understiger USD 400 000, dock att kontrakt avseende licenser eller underhåll av serviceöverenskommelser, vilka är nödvändiga för organisationens verksamhet, skall godkännas av den verkställande administratören. b. Kontrakt avseende konsulttjänster, när sådant har antagits genom anbudsförfarande eller om det endast finns en leverantör, om sagda kontrakt överstiger USD 150 000 och är mindre än USD 250 000. Godkännande skall även införskaffas från den internationella styrelsen avseende följande: a. Kontrakt avseende unika artiklar eller unik service, vilka inte kan inkluderas i konkurrensutsatt budgivning och när det finansiella åtagandet överstiger USD 400 000, dock att kontrakt avseende licenser eller underhåll av serviceöverenskommelser, vilka är nödvändiga för organisationens verksamhet, skall godkännas av den verkställande administratören. b. Kontrakt avseende konsulttjänster, när sådant har antagits genom anbudsförfarande eller om det endast finns en leverantör, om sagda kontrakt överstiger USD 250 000. 3. Bankkonton BESLUTAS att nedanstående auktoriserade personer härmed har rätt att och är befullmäktigade att i varje land, enligt lokala bankbestämmelser, där det i dag finns eller kan komma att bildas lionklubbar göra följande på vägnar av The International Association of Lions Clubs: a. Öppna och avsluta konton, underteckna överenskommelser om konton samt underteckna kontrakt om insättningsrelaterad och annan service. b. Underteckna och godkänna checkar, växlar, uttagsorder och alla andra typer av order för betalning av medel, antingen via papper, elektroniskt eller på annat sätt. c. Teckna avtal avseende banktjänster på Internet å Lions Clubs Internationals vägnar. AUKTORISERADE PERSONER. Namnen och namnteckningarna, äkta eller i faksimil, på auktoriserade personer är följande: Maryellen Skerik, kassör Mark Koerlin, chef, ekonomiavdelning Jason Cobb, chef, finansiell rapportering och analys Christine Hastings, LCIF:s chef, finansiell planering och analys 4. Nytt bankkonto Sidan 2

Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet måste godkänna ett bankkonto i alla länder såvida inte organisationen redan har ett bankkonto i landet eller om kontot är tillfälligt för att stödja verksamheten vid den internationella kongressen. C. BOKFÖRINGSRUTINER 1. Bokföringssystem Organisationens finansiella handlingar upprätthålls i enlighet med US Generally Accepted Accounting Policies (GAAP) samt både lokala och federala lagar. Framställande av finansiella rapporter i enlighet med GAAP kräver att organisationens ledning gör uppskattningar och antaganden vilka påverkar rapporterade belopp avseende tillgångar och skulder samt redovisning av tillgångar och skulder per den dag som sagda rapporter har upprättats och de rapporterade beloppen avseende intäkter och kostnader under rapporteringsperioden. Faktiska resultat kan skilja sig från dessa uppskattningar. Alla belopp presenteras i amerikanska dollar, USD. 2. Intern revisionsfunktion Den interna revisionsfunktionen åligger den interna revisorn under överinseende av revisionskommittén. Den interna revisorn skall rapportera till revisionskommittén. Den interna revisorn ansvarar för att upprätta en riskbaserad plan för årliga interna revisioner samt övervaka framgångar gentemot den årliga revisionsplanen. Vid verksamhetsårets slut ska den interna revisorn framlägga en årlig revisionsplan för revisionskommittén och kassören, vilken beskriver de riksområden som skall granskas under det kommande året. 3. Budgeten för tidningen LION skall påföras en del av huvudkontorets kostnader, vilket belopp skall upptagas i den årliga budgeten som styrelsen antar. 4. Club Supplies and Distribution Divisions budget skall påföras en del av huvudkontorets kostnader, vilket belopp skall upptagas i den årliga budgeten som styrelsen antar. 5. LCIF:s kostnader vid det internationella huvudkontoret skall påföras stiftelsen Lions Clubs International Foundation skall påföras kostnaderna för stiftelsens verksamhet vid det internationella kontoret, vilka kostnader skall fastställas och godkännas av Lions Clubs Internationals styrelse och Lions Clubs International Foundations förtroenderåd och inkluderas i den årliga budgeten. 6. Avstängning och nedläggning av klubb Sidan 3

En klubb som har en utestående skuld om mer än USD 20 per medlem eller USD 1 000 per klubb, vilkendera är lägre, och vilken är äldre än 90 dagar, kommer att stängas av. Detta omfattar lionklubbens charter, rättigheter, förmåner och skyldigheter som lionklubb. I de fall klubben inte återfår aktiv status, enligt definitionen i den internationella styrelsens policy, senast den 28:e i månaden efter det att klubben har stängts av kommer klubbens charterbrev att återkallas automatiskt. Nedläggning av en klubb på grund av finansiella skäl kan upphävas inom 12 månader från det datum klubben lades ner, under förutsättning att klubben har betalat hela skulden på klubbkontot samt att en komplett reaktiveringsrapport har erhållits. Klubbar som har lagts ner mer än två gånger, på grund av finansiella skäl, kommer inte att kvalificera för reaktivering. Klubb som har fått en avbetalningsplan godkänd av Finance Division kommer inte att stängas av så länge klubben fortsätter att uppfylla sina skyldigheter i enlighet med den godkända avbetalningsplanen. Skydd från avstängning Vissa geografiska områden kan komma att skyddas från avstängning på grund av olika anledningar som gör det svårt för organisationen att kreditera betalningar utan fördröjning och föra ett korrekt register över klubbens skulder. Dessa områden kommer att skyddas under en tidsperiod som är tillräcklig för att analysera de problem som måste lösas. [Ändringarna i bestämmelserna för avstängning och nedläggning av klubb träder i kraft den 1 juli 2015] A. FINANSIELLA PROGNOSER 1. Budgetförfarande a. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet (kommittén) skall fastställa preliminära intäkter för organisationens årliga budget för följande verksamhetsår. De planerade inkomsterna skall grundas på solida ekonomiska referenspunkter med hänsyn tagen till den aktuella medlemskaps- och avgiftssituationen. b. Vid styrelsesammanträdet i mars/april skall varje styrelsekommitté presentera ett förslag till en utgiftsbudget för kommittén. c. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall erhålla den preliminära budgeten minst två veckor innan styrelsesammanträdet. Sidan 4

d. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall varje år granska budgeterade prognoser över fem år vid den internationella styrelsens sista ordinarie styrelsesammanträde. De femåriga prognoserna kommer att förutsätta en stabil medlemsbas. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall lämna rekommendationer till långsiktskommittén om en ökning av medlemsavgifter krävs, vilket skall behandlas vid nästa ordinarie möte. e. Kommittén skall vid styrelsesammanträdet som hålls före den internationella kongressen överlämna förslag på en slutlig budget till styrelsen för granskning. I det fall de förväntade intäkterna inte är tillräckliga för att finansiera de förväntade utgifterna skall kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet granska kassaflödesprognosen baserat på budgeten. Om kontanter och motsvarande likvida medel inte är tillräckliga för att täcka underskottet kan ytterligare medel finnas tillgängliga enligt reglerna i organisationens policy för överskottsfonden. f. Alla medlemmar i den internationella styrelsen skall erhålla ett exemplar av den föreslagna slutliga budgeten senast två veckor före det styrelsesammanträde där den skall behandlas. 2. Uppdaterad prognos av intäkter och kostnader a. Styrelsen skall vid sitt sammanträde i oktober/november respektive mars/april godkänna en prognos för ett helt år framåt grundat på det faktiska utfallet till dags dato och prognoser till och med verksamhetsårets slut. Kommittén skall överlämna en prognos för ett år framåt för granskning vid verkställande kommitténs sammanträde i januari. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall erhålla prognosen minst en vecka innan den internationella styrelsens sammanträde. b. Alla förslag som överlämnas till styrelsen och som påverkar prognosen skall först granskas av kommittén för finanser och det internationella huvudkontorets verksamhet. Alla förslag skall inkludera: Beräknade kostnader för det innevarande verksamhetsåret samt två år framåt. En kort beskrivning om förslagets påverkan på divisionens strategiska initiativ, mål och syften. c. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet kommer vid varje styrelsesammanträde att granska prognosen av organisationens kassaflöde för Sidan 5

innevarande verksamhetsår. I det fall de förväntade intäkterna inte är tillräckliga för att finansiera de förväntade utgifterna skall kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet granska kassaflödet baserat på prognosen. Om kontanter och motsvarande likvida medel inte är tillräckliga för att täcka underskottet kan ytterligare medel finnas tillgängliga enligt reglerna i organisationens policy för överskottsfonden. 3. Finansiella prognoser över fem år Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall årligen granska budgeterade femårsprognoser vid den internationella styrelsens sista sammanträde. De femåriga prognoserna kommer att förutsätta en stabil medlemsbas. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall lämna rekommendationer till långsiktskommittén om en ökning av medlemsavgifter krävs, vilka skall behandlas vid nästa ordinarie möte. 4. Allmän överskottsfond International Assosiation of Lions Clubs skall upprätthålla en överskottsfond vilken skall innehålla minst en årlig verksamhetsbudget plus ej finansierade skyldigheter avseende pensioner och ansvarsförsäkring. Policyn för överskottsfonden kommer att granskas av kommittén för finanser och det internationella huvudkontorets verksamhet minst en gång årligen för att kontrollera att organisationen följer policyn. Överskottsfonden kommer att investeras i enlighet med investeringspolicyn som antagits av den internationella styrelsen. Tillgängliga medel i överskottsfonden kommer att beräknas med hjälp av följande förfarande baserat på verksamhetsårets finansiella redovisning: Ett rörligt vägt femårigt genomsnitt av den allmänna fondens och reservfondens realiserade och orealiserade vinster/(förluster) plus, den allmänna fondens och reservfondens årliga nettoavkastning från investeringar under det senaste verksamhetsåret. D. BUDGETFÖRFARANDE 1. Budgetberedning a. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet (kommittén) skall fastställa preliminära intäkter för organisationens årliga budget för följande verksamhetsår. De projekterade inkomsterna skall grundas på solida ekonomiska referenspunkter men hänsyn taget till den aktuella medlemskapsoch avgiftssituationen. b. Divisionscheferna skall vid styrelsesammanträdet i mars/april lägga fram förslag till en utgiftsbudget för sina respektive divisioner till kommittén. Sidan 6

c. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall varje år granska budgeterade prognoser över fem år vid den internationella styrelsens sista ordinarie möte. De femåriga prognoserna kommer att förutsätta en stabil medlemsbas. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet skall lämna rekommendationer till långsiktskommittén om en ökning av medlemsavgifter krävs, vilket skall behandlas vid nästa ordinarie möte. d. Kommittén skall vid styrelsesammanträdet som hålls före internationella kongressen överlämna förslag till slutlig budget till styrelsen för granskning. I det fall de förväntade intäkterna inte är tillräckliga för att finansiera de förväntade kostnaderna skall kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet granska en kassaflödesanalys baserad på budgeten. Om kontanter och motsvarande likvida medel inte är tillräckliga för att täcka underskottet kan ytterligare medel finnas tillgängliga enligt reglerna i organisationens policy för reservfonden/årlig kostnadspolicy, enligt Bilaga A. e. Kassaförvaltaren skall överlämna ett exemplar av den föreslagna slutliga budgeten till varje medlem i den internationella styrelsen senast två veckor före det styrelsesammanträde där den skall behandlas. f. Kassören skall tillhandahålla ett exemplar av den preliminära budgeten och kvartalsvisa prognoser till kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet senast två veckor före det styrelsesammanträde där sådan preliminär budget och/eller prognoser kommer att behandlas. De finansiella sammanställningarna kommer att presenteras i en årlig rapport och i den senaste kvartalsrapporten. 2. Uppdaterad prognos av intäkter och kostnader a. Styrelsen skall vid sitt sammanträde i oktober/november respektive mars/april godkänna en prognos för ett helt år framåt grundat på det faktiska utfallet till dags dato och projekteringar till och med verksamhetsårets slut. Kommittén skall överlämna en prognos för ett år framåt för granskning vid verkställande kommitténs sammanträde i januari. b. Alla förslag som överlämnas till styrelsen och som påverkar prognosen skall först granskas av kommittén för finanser och det internationella huvudkontorets verksamhet. Alla förslag skall inkludera: (a) Beräknade kostnader för det innevarande verksamhetsåret samt två år framåt. (b) En kort beskrivning om förslagets påverkan på divisionens strategiska initiativ, mål och syften. Sidan 7

c. Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet kommer vid varje styrelsemöte att granska en prognos av organisationens kassaflöde för innevarande verksamhetsår. I de fall kassaflödesprognosen är negativ kommer kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet att rekommendera kostnadskontroll för godkännande av styrelsen. 3. Budget för framtida styrelsesammanträden Andre vicepresidenten skall vid styrelsens sammanträde i mars/april överlämna en detaljerad budget för de två ordinarie styrelsesammanträden som han sammankallar och bestämmer tid och plats för, för godkännande. 4. Budgetering och avskrivning av utrustning Kapitaltillgångar omfattar i allmänhet fastigheter, maskiner och utrustning med en uppskattad livslängd på minst två (2) år från förvärvandet och en kostnad på minst USD 3 000. E. ÖVERFÖRING AV ORGANISATIONENS MEDEL, VALUTAKURSER, SPÄRRADE MEDEL 1. Överföring av organisationens medel bindande resolution BESLUTAS att organisationens administrativa tjänstemän i förening, å den internationella styrelsens vägnar härmed är bemyndigade att inlämna ansökan om tillstånd för överföring av medel till tillbörlig myndighet i de länder där organisationen är verksam. Dylik överföring skall endast gälla medel som inte behövs för att bekosta verksamheten i respektive länder och täcka de administrativa kostnaderna som organisationen har för klubbarna i respektive länder, internationella kontorets verksamhet, portoutgifter och andra kostnader för kommunikation, utgivande av organisationens månatliga tidning och andra trycksaker samt andra aktuella utgifter. 2. Överföring av organisationens medel till Lions Clubs International Foundation BESLUTAS att organisationens verkställande administratör och kassaförvaltare i förening härmed är bemyndigade att överföra medel från organisationens konton, härstammande från medlemsavgifter och andra tillgodohavanden, till Lions Clubs International Foundations konto och VIDARE att organisationens verkställande administratör och kassaförvaltare härmed är bemyndigade och ålagda att vidtaga de åtgärder som är nödvändiga för verkställande av denna resolution. 3. Låsta medel Sidan 8

Härmed ges tillstånd att vidtaga nödvändiga åtgärder för att överföra medel som är låsta i länder utanför USA till sådan valuta som organisationen behöver. 4. Ekonomisk rapport över icke överförbara medel Ekonomiska rapporter skall sammanställas så att de avspeglar den potentiella förlusten av icke överförbara medel. Aktuella länder och belopp skall fastställas av Finance Division. 5. Organisationens utbetalning av ersättning Personen som erhåller ersättning från organisationen skall erhålla den i hemlandets valuta, såvida det inte ligger i organisationens intresse att göra annorlunda. 6. Växelkurs Växelkursen som lionklubbar använder när de betalar sina skulder skall justeras allt efter behov i enlighet med bestämmelserna i de internationella stadgarna och arbetsordningen. Klubbar, distrikt och lionmedlemmar skall enligt dessa stadgar göra sina inbetalningar i dollar eller i motsvarande belopp i respektive lands valuta. 7. Definition av motsvarande belopp i respektive lands valuta "Motsvarande belopp i respektive lands valuta" som omnämns i de internationella stadgarna och arbetsordningen skall tolkas som det belopp i lokal valuta som vid inbetalningstillfället motsvarar det USD-belopp som föreskrives i nämnda stadgar och arbetsordning. Sidan 9

BILAGA A Syfte Fastlägga riktlinjer för kostnader för att därmed upprätthålla tillräckliga reserver i den allmänna fonden och samtidigt stödja nuvarande verksamhet. Policy Högsta årliga kostnader från den allmänna fondens investeringar skall vara lika stora som investeringarnas nettoavkastning plus ett vägt genomsnitt över fem år för kapitalets värdeökning (beloppet kan inte vara lägre än noll), dock måste kraven att upprätthålla en lägsta reserv följas. Definitioner Krav för lägsta reserv Belopp som ingår i den allmänna fondens investeringar omfattar uppskattade kostnader för sex månader under innevarande år, plus ej finansierade skyldigheter för pensioner, förmåner för pensionärer, andra förpliktelser plus upprättad budget för hundraårsfirandet periodiserad till och med verksamhetsåret 2015-2016. Uppskattade verksamhetskostnader för sex månader under innevarande år 50 % av prognosens verksamhetskostnader i enlighet med den godkända kvartalsprognosen. Ej finansierade skyldigheter för pensioner, förmåner för pensionärer, andra förpliktelser Bokfört värde av periodiserade pensioner, förmåner för pensionärer och andra förpliktelser som dessa rapporteras i december månads bokslutshandlingar. Upprättad budget för hundraårsfirandet Budget för hundraårsfirandet på det sätt den rapporterats till styrelsen i det godkända protokollet. Investeringarnas nettoavkastning Ränta plus avkastning minus relaterade kostnader per kalenderår. Kapitalets värdeökning Realiserad och ej realiserad värdeökning på den allmänna fondens investeringar per kalenderår. Vägt genomsnitt Det vägda genomsnittet kommer att beräknas enligt följande: Det senaste kalenderåret multiplicerat med 5 Ett kalenderår tidigare multiplicerat med 4 Två kalenderår tidigare multiplicerat med 3 Tre kalenderår tidigare multiplicerat med 2 Fyra kalenderår tidigare multiplicerat med 1 Summan av totalbeloppet ovan skall divideras med 15 för att fastställa kapitalets värdeökning. Förfarande Kommittén för finanser och huvudkontorets verksamhet kommer att granska det föreslagna budgeterade kassaflödet vid styrelsemötet i mars/april. I den händelse att det budgeterade beloppet kommer att använda likvida medel kommer kommittén att fastställa om högsta årliga kostnad från den allmänna fondens investeringar, på det sätt denna har kalkylerats ovan, kommer att tillhandahålla tillräckliga likvida medel för att stödja verksamheten och ej finansierade skyldigheter. Om så anses nödvändigt kommer kommittén att begära att en reviderad budget presenteras vid styrelsemötet i juni, vilken inte omfattar mer än högsta årliga kostnader från den allmänna fondens investeringar att stödja den slutligt godkända budgeten. Sidan 10