Micronic Mydata ÅRSREDOVISNING 2012
Innehåll Koncernens verksamhet 1 2012 i korthet 2 Ordförande och VD har ordet 4 Micronic Mydatas affärsmodell 6 Micronic Mydata-aktien 8 Hållbart ansvarstagande 12 För produktion av elektronik 14 För produktion av elektronik Affärsområde Ytmontering 20 För produktion av elektronik Affärsområde Mönsterritare 26 Ansvar och styrning Bolagsstyrning 30 Ansvar och styrning Styrelse och revisor 31 Ansvar och styrning Ledningsgrupp 65 Övrig information Flik Finansiell och teknisk ordlista Förvaltningsberättelse och finansiella rapporter 32 Verksamhet och organisation 34 Resultatutveckling och finansiell ställning 36 Ansvar och styrning Risker och riskhantering 39 Flerårsöversikt 40 Koncernens resultaträkningar och rapporter över totalresultat 40 Rapporter över koncernens kassaflöden 41 Rapporter över finansiell ställning för koncernen 41 Sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital 42 Moderbolagets resultaträkningar och rapporter över totalresultat 42 Moderbolagets kassaflödesanalyser 43 Moderbolagets balansräkningar 43 Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital 44 Tilläggsupplysningar och noter 64 Revisionsberättelse För information och förklaringar hänvisas till ordlistorna längst bak i årsredovisningen samt till företagets hemsida www.micronic-mydata.com Omslagsbilden visar jet printing-teknologins unika förmåga att optimera mängden lodpasta för varje individuell lödyta, både i volym, utbredning och höjd. Med jet printern MY500 kan elektroniktillverkare åstadkomma högkvalitativa lödfogar för alla typer av komponenter, utan att behöva göra den typ av kompromisser som är en oundviklig följd av stenciltryckning.
1 354 538 11 70... MSEK omsättning För produktion av elektronik Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktions lösningar för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag inom elektronikindustrin använder utrustning från Micronic Mydatas två affärs områden, ytmontering och mönsterritare. anställda i länder distributörer Aktieägarinformation Finansiell ordlista Finansiell rapportering 2013 Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genom snittligt eget kapital. Delårsrapport januari mars, 22 april. Delårsrapport januari juni, 12 juli. Delårsrapport januari september, 24 oktober. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finan siella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Finansiell information Koncernens bolag Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan www.micronic-mydata.com den 26 mars 2013. Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att beställa och prenumerera på ekonomisk information och pressmeddelanden via hemsidan. Försäljning & service Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av netto omsättning. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier. FoU-kostnader Kostnader hänförliga till forsknings- och utvecklings aktiviteter inklusive kostnader för personal syssel satta med forskning och utveckling samt avskrivningar av tidigare aktiverade utgifter för utveckling. Distribution av årsredovisning Av miljö- och kostnadsskäl distribueras årsredovisningen endast till de som så önskar. Årsstämma Ytmontering Mönsterritare Affärsområde Ytmontering Affärsområde Mönsterritare Affärsområdet erbjuder ytmonteringsutrustning till elektroniktillverkare och riktar sig till den del av marknaden där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet cirka 4 300 maskiner installerade hos mer än 2 000 kunder världen över. Merparten av kunderna finns i USA och Europa och består av många mindre och medelstora företag, främst inom branscher där kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom elektronikindustrin och företag som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin. Affärsområdet har två produktområden; maskritare och direktritare. Maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt produktion. Det finns ett 10-tal större kunder runt om i världen. Merparten av försäljningen sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in i två kategorier. Den ena är underleve rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och Hoya. Den andra är stora elektroniktillverkare med egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG. Direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling används för att ansluta och skydda halvledarchip. Marknadsposition Affärsområdet har en marknadsledande position inom segmentet för flexibel elektronikproduktion. Denna ledande ställning har uppnåtts genom konkurrensfördelar som består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet. FoU-utgifter Kassaflödespåverkande utgifter för forskning och utveckling. Rätt att delta i årsstämman Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 29 april 2013, dels anmäla deltagandet i årsstämman till bolaget senast den 2 maj 2013. Justerad rörelsemarginal Rörelseresultat justerat för kostnader av engångsnatur i procent av netto omsättning. Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning dividerat med genom snittligt syssel satt kapital. Anmälan Anmälan kan göras per post till adress Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby. Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32 eller via e-post: bolagsstamma@micronic-mydata.com. I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer, person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav. Kassaflöde per aktie Årets kassaflöde dividerat med genomsnitt ligt antal aktier. Kassaflöde från den löpande v erksamheten Resultat efter finansiella poster juste rat för ej kassa flödespåverkande poster, betald inkomstskatt samt förändring av rörelsekapital. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fond handlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregist rering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare måste underrätta förvaltaren i god tid före den 29 april 2013, då sådan registrering ska vara verkställd. Marknadsposition Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Konkurrensfördelar är ett stort tekniskt försprång och en stark patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Företaget har även en ledande ställning inom maskritare för elektronisk kapslingg. Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett teknikskifte. Företaget adresserar en ny växande marknad med en direktritare ur produktserien LDI 5s (Laser Direct Imaging). Konkurrensfördelar är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet. Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 6 maj, 2013 kl 17.00 på Näsby Slott, Täby. Vision Micronic Mydata will be the business partner of choice for enabling the future of electronics. Mission Together with our customers we undertake the challenges of the electronics industry, providing inno vative and cost-effective solutions for production. Affärsidé Micronic Mydata strävar efter att vara ett globalt högteknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet genom att utnyttja den fulla potentialen av nuvarande och framtida produkterbjudanden baserade på företagets teknologi. Kallelse Kallelse införs senast fyra veckor före års stämman i Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com. Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Dan Larsson Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij Grafisk produktion: Gylling Produktion AB Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl. Tryck: TMG Sthlm, 2013. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376. MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2012 Kassaflöde från investerings verksamheten Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner, inventarier, aktiverade utgifter för utveck ling samt finansiella anläggningstillgångar. Kassaflöde efter investeringar före finansiering Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring av rörelsekapital minskat med investeringar. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel. P/E tal per aktie Aktiekursen den 31 december dividerad med resultat per aktie. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av netto omsättning. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Sysselsatt kapital Balansomslutning minus icke ränte bärande skulder och uppskjuten skatt. Utspädningseffekt aktie Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påver kas av under perioden nyemitterade aktier. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av netto omsättning.
1 354 538 11 70... MSEK omsättning För produktion av elektronik Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktions lösningar för tillverkning av elektronikprodukter. Världsledande företag inom elektronikindustrin använder utrustning från Micronic Mydatas två affärs områden, ytmontering och mönsterritare. anställda i länder distributörer Aktieägarinformation Finansiell ordlista Finansiell rapportering 2013 Avkastning på eget kapital Årets resultat i procent av genom snittligt eget kapital. Delårsrapport januari mars, 22 april. Delårsrapport januari juni, 12 juli. Delårsrapport januari september, 24 oktober. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finan siella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Finansiell information Koncernens bolag Årsredovisningen finns tillgänglig på hemsidan www.micronic-mydata.com den 26 mars 2013. Alla finansiella rapporter och pressmeddelanden finns tillgängliga på Micronic Mydatas hemsida. Det går även att beställa och prenumerera på ekonomisk information och pressmeddelanden via hemsidan. Försäljning & service Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av netto omsättning. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier. FoU-kostnader Kostnader hänförliga till forsknings- och utvecklings aktiviteter inklusive kostnader för personal syssel satta med forskning och utveckling samt avskrivningar av tidigare aktiverade utgifter för utveckling. Distribution av årsredovisning Av miljö- och kostnadsskäl distribueras årsredovisningen endast till de som så önskar. Årsstämma Ytmontering Mönsterritare Affärsområde Ytmontering Affärsområde Mönsterritare Affärsområdet erbjuder ytmonteringsutrustning till elektroniktillverkare och riktar sig till den del av marknaden där elektronik med ett högt förädlingsvärde produceras. Affärsområdet cirka 4 300 maskiner installerade hos mer än 2 000 kunder världen över. Merparten av kunderna finns i USA och Europa och består av många mindre och medelstora företag, främst inom branscher där kunderna är beroende av flexibel utrustning som möjliggör snabba produktions byten. Kunderna är både kontraktstillverkare inom elektronikindustrin och företag som tillverkar egna produkter och finns inom bland annat rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin. Affärsområdet har två produktområden; maskritare och direktritare. Maskritare riktar sig mot bildskärms- och halvledarmarknaden med dygnet-runt produktion. Det finns ett 10-tal större kunder runt om i världen. Merparten av försäljningen sker i Asien. Kunderna tillverkar fotomasker och delas in i två kategorier. Den ena är underleve rantörer till elektroniktillverkare, exempelvis PKL och Hoya. Den andra är stora elektroniktillverkare med egen fotomasktillverkning, som Intel, Samsung och LG. Direktritare riktar sig mot marknaden för elektronisk kapsling som är en del av tillverknings kedjan för elektroniska produkter. Elektronisk kapsling används för att ansluta och skydda halvledarchip. Marknadsposition Affärsområdet har en marknadsledande position inom segmentet för flexibel elektronikproduktion. Denna ledande ställning har uppnåtts genom konkurrensfördelar som består av en kombination av hög kvalitet, nyskapande produktionsteknik och flexibilitet. FoU-utgifter Kassaflödespåverkande utgifter för forskning och utveckling. Rätt att delta i årsstämman Aktieägare, som önskar delta i årsstämman, ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 29 april 2013, dels anmäla deltagandet i årsstämman till bolaget senast den 2 maj 2013. Justerad rörelsemarginal Rörelseresultat justerat för kostnader av engångsnatur i procent av netto omsättning. Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning dividerat med genom snittligt syssel satt kapital. Anmälan Anmälan kan göras per post till adress Micronic Mydata AB (publ), Box 3141, 183 03 Täby. Anmälan kan också göras på telefon 08-638 35 32 eller via e-post: bolagsstamma@micronic-mydata.com. I anmälan ska uppges namn, adress, telefonnummer, person- eller organisationsnummer samt aktieinnehav. Kassaflöde per aktie Årets kassaflöde dividerat med genomsnitt ligt antal aktier. Kassaflöde från den löpande v erksamheten Resultat efter finansiella poster juste rat för ej kassa flödespåverkande poster, betald inkomstskatt samt förändring av rörelsekapital. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare, som har förvaltarregistrerade aktier, måste för att äga rätt att delta i stämman, hos bank eller fond handlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregist rering i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare måste underrätta förvaltaren i god tid före den 29 april 2013, då sådan registrering ska vara verkställd. Marknadsposition Företaget är marknadsledare inom maskritare för bildskärmar. Konkurrensfördelar är ett stort tekniskt försprång och en stark patentportfölj. På halvledarmarknaden är företaget en etablerad leverantör som erbjuder maskritare för kostnadseffektiv volymproduktion av fotomasker. Företaget har även en ledande ställning inom maskritare för elektronisk kapslingg. Nya krav inom elektronisk kapsling driver fram ett teknikskifte. Företaget adresserar en ny växande marknad med en direktritare ur produktserien LDI 5s (Laser Direct Imaging). Konkurrensfördelar är att kunderna får möjlighet att rita framtida generationers substrat med bibehållen produktivitet. Ordinarie årsstämma hålls måndagen den 6 maj, 2013 kl 17.00 på Näsby Slott, Täby. Vision Micronic Mydata will be the business partner of choice for enabling the future of electronics. Mission Together with our customers we undertake the challenges of the electronics industry, providing inno vative and cost-effective solutions for production. Affärsidé Micronic Mydata strävar efter att vara ett globalt högteknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet genom att utnyttja den fulla potentialen av nuvarande och framtida produkterbjudanden baserade på företagets teknologi. Kallelse Kallelse införs senast fyra veckor före års stämman i Svenska Dagbladet samt publiceras på Post- och Inrikes Tidningars hemsida. Kallelsen finns även på Micronic Mydatas hemsida www.micronic-mydata.com. Produktion: Micronic Mydata. Grafisk form: Dan Larsson Illustrationer: Annette Asph, Mario Salutskij Grafisk produktion: Gylling Produktion AB Fotografer: Magnus Elgqvist, Johan Olsson m fl. Tryck: TMG Sthlm, 2013. Miljömärkt trycksak, lic. nr. 341 376. MICRONIC MYDATA ÅRSREDOVISNING 2012 Kassaflöde från investerings verksamheten Nettoinvesteringar i byggnader, maskiner, inventarier, aktiverade utgifter för utveck ling samt finansiella anläggningstillgångar. Kassaflöde efter investeringar före finansiering Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring av rörelsekapital minskat med investeringar. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel. P/E tal per aktie Aktiekursen den 31 december dividerad med resultat per aktie. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av netto omsättning. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Sysselsatt kapital Balansomslutning minus icke ränte bärande skulder och uppskjuten skatt. Utspädningseffekt aktie Vägt genomsnittligt antal aktier, vilket påver kas av under perioden nyemitterade aktier. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av netto omsättning.
Koncernen Året i korthet 1 Året i korthet Under 2012 var utvecklingen och lönsamheten inom nuvarande produktområden god, med en rörelsemarginal på 8 procent. Koncernens eftermarknadsförsäljning fortsatte att utvecklas väl och ökade med 12 procent. Ytmontering tog marknadsandelar i en globalt något svagare marknad. Maskritarverksamheten visade en rörelsemarginal på 34 procent. Finansiell översikt 2012 2011 2010 2009 1) Nettoomsättning, MSEK 1 354 1 198 1 288 1 052 Försäljning 2012, 1 354 MSEK fördelat på region Bruttomarginal, % 45,2 40,8 49,2 40,0 Rörelseresultat, MSEK 21 66 73 179 Rörelsemarginal, % 1,6 5,5 5,6 17,0 Justerat rörelseresultat, MSEK 2) 107 Justerad rörelsemarginal, % 2) 7,9 Utvecklingskostnader 290 289 318 303 Utvecklingsutgifter 269 251 247 226 Asien EMEA Nord- och sydamerika Aktiverad utveckling 9 3 3 Orderingång, MSEK 1 280 1 214 1 388 854 Orderstock, 31 december, MSEK 90 176 153 42 Resultat per aktie 0,45 0,91 0,45 2,59 Genomsnittligt antal anställda 560 561 558 613 1) proforma 2009 2) Justerat för kostnader av engångsnatur med 128 MSEK Försäljning 2012, 1 354 MSEK fördelat på tillämpning Mönsterritare system Mönsterritare eftermarknad Ytmontering system Ytmontering eftermarknad Kvartal 1 Världsmarknaden för ytmonteringsutrustning var gynnsam, vilket innebar stark försäljning av ytmonteringssystem. Systemförsäljningen ökade 18 procent, främst tack vare god efterfrågan av maskiner från MY100e-serien som lanserades under 2011. Kvartal 3 Ett LDI-system fakturerades, vilket bekräftade systemets prestanda. Samtidigt konstaterades att ett bredare införande av nästa generations avancerade substrat skjuts framåt i tiden, vilket påverkar efterfrågan på LDI. Kvartal 2 En avmattning i efterfrågan på ytmonteringsutrustning kunde skönjas, framförallt i Europa, vilket påverkade orderingången under kvartalet. Kvartal 4 Produktserien LRS15-N lanserades som ersättningssystem till äldre maskritare för tillverkning av mogna fotomasker. Verksamheten anpassades till en långsammare utvecklingstakt av LDI för att säkerställa långsiktig lönsamhet. En omorganisation genomfördes som även omfattade byte av VD.
2 Ordförande och VD har ordet Styrelsens ordförande och koncernens VD kommenterar verksamheten och året Patrik Tigerschiöld Lars Josefsson
Ordförande och VD har ordet 3 Micronic Laser Systems och MYDATA automation gick 2009 samman och bildade Micronic Mydata. Sedan dess är också Bure huvudägare. Det som då genomfördes var en affär där två världsledande svenska leverantörer till elektronikindustrin gjorde gemensam sak. Både Micronic och Mydata hade haft tuffa år 2007 och 2008. I ett samgående fanns stora möjligheter att skapa synergier, affärsmässigt såväl som tekniskt. Idag, fyra år senare, ser vi att vi hade rätt. Det nya bolaget har gjort en omfattande förflyttning och synergierna blev dessutom sörre än förväntat. Det är glädjande att detta skedde utan tempoförluster. Inte minst har Micronic Mydata lyckats bygga upp en omfattande eftermarknads- och serviceverksamhet som på ett helt annat sätt speglar och utnyttjar det stora antalet levererade system. Eftermarknaden ger en underliggande stabilitet och lönsamhet som säkrar framtida tillväxt. Samtidigt gick bolaget under förflyttningen in i en intensiv utvecklingsfas där stor möda lades på LDI, Laser Direct Imaging, en produktionsutrustning för tillverkning av substrat. Satsningen gällde inte bara ny teknik, tänkt, fortsätta att investera för att utveckla våra marknadspositioner och teknik. Det gäller inte minst inom affärsområde Ytmontering, vars produktutveckling har fått stå tillbaka. Micronic Mydata ska under den närmaste tiden fokusera på kärnverksamheterna för att sedan, när tiden är mogen, ta nya tillväxt steg om det blir genom organisk tillväxt eller genom förvärv får framtiden utvisa. Bures mål som huvudägare är att Micronic Mydata ska fortsätta att vara världsledande och tekniskt avancerat, men att det samtidigt ska bli mer av ett vanligt börsbolag ett långsiktigt arbetande och växande sådant. Med den underliggande lönsamheten i verksamheten, den installerade basen som utgör grunden för eftermarknaden, det tekniska kunnandet och den starka marknadspositionen, har vi goda förutsättningar att lyckas med den utmaningen. Patrik Tigerschiöld Styrelseordförande Resan från renodlat teknikföretag till effektivt affärs- och marknadsinriktat företag fortsätter. För Micronic Mydata var 2012 ett händelserikt år och sedan samgåendet har många viktiga steg tagits. Det är på sin plats att tacka medarbetare, leverantörer och inte minst kunder, som alla på olika sätt bidragit till att göra den resan möjlig. Micronic Mydata arbetar i en industri som bedöms ha en årlig tillväxt på närmare fem procent. Nya mobila produkter med högupplösta skärmar lanseras ständigt. Elektroniken blir mer och mer kraftfull, samtidigt som den krymper i storlek. Och det är vår teknik som möjliggör de miljontals smarta telefoner och surfplattor som säljs varje år. Försäljningen av stora LCD-skärmar nådde rekordvolymer under året. Hög bildkvalitet kräver komplexa fotomasker. Detta är positivt för oss som kan erbjuda de mest avancerade maskritarna. I oktober levererades ett sådant system, Prexision-8, till en av våra kunder. Utnyttjandegraden för redan levererade maskritare har också varit hög under året. Affärsområde Ytmontering fortsatte att utvecklas väl. Den globala marknaden av ytmonteringssystem i sin helhet backade under 2012 med 20 procent. Under dessa förutsättningar tog vi viktiga marknadsandelar genom våra system, MY100e-serien för ytmontering av komponenter och jet-printern MY500 för applicering av lodpasta. Sedan samgåendet har omsättningen inom Ytmontering nästan fördubblats och rörelsemarginalen för 2012 uppgick till 14 procent. Affärsområdets försäljning till eftermarknaden har också utvecklats sedan samgåendet. Under 2012 växte eftermarknadsförsäljningen och visade bättre lönsamhet jämfört med 2011. Samtidigt lever vi i en volatil omvärld där vi, liksom andra, påverkas av konjunkturens svängningar. För oss betyder den finansiella oron att införandet av ny teknik för avancerade substrat går långsammare än förväntat. LDI har visat goda resultat vid utvärdering hos våra kunder, men marknaden är ännu inte mogen, även om vi vet att intresset finns. Förskjutningen i tid för efterfrågan av LDIsystem gjorde att vi för koncernen inte nådde den lönsamhet för 2012 som vi hoppats på. I slutet av året tog vi beslutet att minska våra kostnader, främst på utvecklingssidan. Åtgärderna, som bland annat innebar att ett antal medarbetare fick lämna företaget, motsvarar besparingar på cirka 60 miljoner kronor årligen, vilket får full effekt 2013. På detta sätt säkerställer vi att Micronic Mydata förblir finansiellt starkt och når långsiktig lönsamhet. Det är glädjande att se att lönsamheten i de underliggande verksamheterna idag är uthållig. Det starka kassaflödet har bidragit till en stark finansiell ställning. Koncernens rörelsemarginal, justerat för kostnader av engångsutan också en ny bransch och delvis nya kunder. Projektet har tekniskt sett varit framgångs - rikt, men ännu inte bevisat sig affärsmässigt. Vi måste bli bättre på att arbeta med alla typer av risker i ett så här stort projekt, där den affärsmässiga risken väger tungt. Det långsiktiga kvittot på framgång är försäljning att kunderna vill ha och betala för produkterna. Processindustrin är konservativ, vi måste ha respekt för att det tar tid och stora ansträngningar att ta steget att byta ut beprövad teknik och arbetssätt mot nytt. Det betyder att en bredare kommersialisering av LDI-tekniken kommer att ta längre tid än planerat, men det betyder inte att de pengar som investerats är bortkastade. Micronic Mydata har åstadkommit något helt nytt, något som öppnar unika möjligheter för fortsatt miniatyrisering. Tekniken, hela eller delar av den, kommer att komma till nytta, även om det inte går så snabbt som vi förutspått. Det finns mycket att vara stolt över. Jag tycker personligen att det är fantastiskt att ett litet svenskt bolag kan vara ledande i så tekniskt avancerade nischer. Vi kommer därför att med ett steg i taget, planerat och genomnatur, uppgick till 8 procent. Vårt beroende av stora systemförsäljningar är mindre idag än tidigare och en allt större del av försäljningen kommer från eftermarknad och kontraktsservice. Rörelsemarginalen för den underliggande verksamheten inom affärsområde Mönsterritare, det vill säga maskritarverksamheten, var hela 34 procent. Kundundersökningar visar att våra kunder är nöjda med det vi levererar. Genom medarbetarundersökningar framkommer att Micronic Mydata är en bra arbetsgivare, samtidigt som vi ska sträva efter att bli ännu bättre. Jag har, som många av er vet, varit med en kort tid och kan inte på något sätt ta åt mig äran för det som många kompetenta och engagerade medarbetare gjort och som nu ger resultat, men jag kan konstatera att vi står väl rustade. Vi har strategin, produkterna, marknadspositionerna och resurserna på plats. Nu är det upp till oss att fortsätta den inledda resan, men inte i stora språng, utan ett steg i taget och med stadig kurs framåt. Långsiktigt tänkande och omsorg om vår lönsamma kärnverksamhet är viktiga ledord för framtiden. Lars Josefsson VD och koncernchef
4 Koncernen Affärsmodell Micronic Mydatas affärsmodell Micronic Mydata är verksamt i en dynamisk global industri, elektronikindustrin, vars egenskaper påverkar företagets möjligheter och utmaningar. I grunden finns en lönsam kärnverksamhet att utveckla vidare för att nå uthållig lönsamhet och tillväxt. Elektronikindustrins drivkrafter och utmaningar Alltfler människor använder elektronikprodukter och elektronikinnehållet i många produkter ökar. Det efterfrågas mer funktionalitet i mindre och mer strömsnåla enheter. Parallellt arbetar industrin med att sänka tillverkningskostnaderna. Samtidigt uppstår nya, ibland oväntade, användningsområden och användarbeteenden avseende elektronik. Persondatorn i varje hem, mobiltelefonen i varje ficka, ipaden, internet och molnet är exempel. Elektronikindustrin omsatte 1 560 miljarder dollar 2011. Trots ökande kostnadseffektivitet i produktionen gör högre volymer och utökad funktionalitet att elektronikindustrin fortsätter växa i värde. Industrins tillväxt förutspås till 5 procent årligen 2011-2016 (Prismark, 2012). Kostnadstrycket ställer, i kombination med behovet av nya egenskaper hos slutprodukterna, krav på förbättrad teknik. För tillverkare av produktionsutrustning till elektronikindustrin är det dessa två faktorer, ökade produktionsvolymer och ökade tekniska krav, som driver utvecklingen. Dynamik i tillverkningskedjan Elektronikindustrin är en kapital- och utvecklingsintensiv industri, speciellt när det gäller elektroniska kretsar. Samtidigt är konkurrensen hård. Det ställer krav på leverantörer av material och utrustning. Som ett resultat av strukturen inom industrin är svängningarna stora och volatiliteten ökar ju längre ner i tillverkningskedjan ett företag är verksamt. Små förändringar i världsekonomin, till exempel drivna av Eurokrisen eller av förändringar i Kinas tillväxt, får betydande påverkan längre ner i tillverkningskedjan. Leverantörer av produktionsutrustning till elektronikindustrin är därför ofta hårt utsatta för dessa svängningar och behöver ha förmåga att hantera dem. En global industri Elektronikindustrin är global, både avseende slutkundernas marknader och var tillverkningen sker. Under många år har volymtillverkningen av elektronik flyttat från Europa och USA till Asien. Japan var länge en teknikledande nation. Under senare år har även Sydkorea vuxit fram som en ledande nation, med Taiwan i tät följd. Kina har en dominerande position för sluttillverkning av elektronik och snabb tillväxt, numera inte enbart driven av kostnadsfördelar utan också av inhemsk efterfrågan. Parallellt finns en hel del tillverkning kvar i eller nära slutmarknaderna i västvärlden för mindre till medelstora volymer, som exempelvis inom segmenten industri- och flygelektronik. En tillverkare av produktionsutrustning till elektronikindustrin behöver därför kunna möta marknadsbehoven var de än finns. Dessa behov kan också variera väsentligt mellan olika regioner och industrisegment. Micronic Mydata i industrin Micronic Mydata har en global närvaro, med dotterbolag i 11 länder och återförsäljare eller representation i ytterligare 70 länder. Kunderna inom de två affärsområdena Ytmontering och Mönsterritare representerar såväl mindre företag som de stora globala elektroniktillverkarna. Det är väsentligt för Micronic Mydata att hålla en nära kontakt med marknaderna, både för försäljning och support, liksom för att utveckla relationer med kunder och andra parter som krävs för att kunna skapa rätt erbjudanden i framtiden. Elektronikindustrins drivkrafter Globalt ökande efterfrågan på elektronikprodukter Alltmer kompakt och avancerad mobil elektronik Kortare produktlivscykler Kostnadseffektiv produktion Nya användningsområden och användarbeteenden Micronic Mydata måste hantera utmaningar avseende marknadernas volatilitet, lönsamhet, tillväxt, marknadsrisk och globalisering för att utveckla en uthålligt lönsam verksamhet. Företaget måste förnya produkterbjudandena till rimliga kostnader och risk för att vara konkurrenskraftiga och för att möta nya behov. En lönsam basaffär i en dynamisk industri Inom de nuvarande produktområdena maskritare och ytmonteringsutrustning har Micronic Mydata starka marknadspositioner. Dessa områden utgör basen för företagets intjäningsförmåga och lönsamhet, samt utgångspunkten för tillväxt. Både försäljning av system och eftermarknadsförsäljning bidrar till omsättning och lönsamhet. Systemförsäljningen varierar kraftigt för maskritare, som säljs i små volymer med stort ordervärde. Företaget hanterar volatiliteten i industrin genom att: komplettera systemförsäljningen med växande och mer stabil eftermarknadsförsäljning bredda produktportföljen för att bli mindre beroende av enskilda systemaffärer eller enskilda marknader röra sig uppåt i tillverkningskedjan, där svängningarna är mindre. Genom förvärvet av MYDATA automation AB, adresserades dessa strategiska områden. Affären breddades till att omfatta två affärsområden,
Koncernen Affärsmodell 5 därmed utökades produkterbjudandet betydligt. Ytmonteringsutrustning befinner sig jämförelsevis högt upp i tillverkningskedjan, med mindre påverkan från konjunktursvängningar än maskritare är utsatta för. Båda affärsområdena har utvecklat eftermarknadsaffären, i volym och lönsamhet. Med introduktionen av LDI breddas på sikt verksamheten med ytterligare ett produktområde som ligger högre i tillverkningskedjan än maskritarna. Utmaningen och effekten av dessa åtgärder blir tydlig om man betraktar försäljningen uppdelad på eftermarknad, ytmonteringsrespektive maskritarsystem (se illustration). Eftermarknadsförsäljningen ger en växande och förhållandevis stabil intäktsström. Försäljningen av ytmonteringssystem är något mer volatil. Sedan tillkommer de mer stötvisa intäkterna från försäljningen av mönsterritare. Samtidigt som Micronic Mydatas strategi hanterar volatiliteten i affären ska lönsamheten förbättras. Kostnadsnivån anpassas till en stabil återkommande intjäning för att uppnå det finansiella målet avseende rörelsemarginal och för att skaffa utrymme att utveckla tillväxtområden. Vid samgåendet 2009 kunde synergier realiseras. Under andra halvåret 2012 har ytterligare besparingar om 60 MSEK på årsbasis realiserats för att nå balans mellan intäkter och kostnader. Resultatet av dessa årgärder får full effekt 2013. Strategisk inriktning Micronic Mydatas strategi omfattar två mål, att stärka den befintliga verksamheten samt att växa i omgivande marknader. Syftet är att förstärka positionen som ett globalt högteknologiskt tillväxtföretag med uthållig lönsamhet. I grunden ligger några huvudkomponenter: Kundkontakt och marknadsnärvaro Företaget ska säkerställa kundnöjdhet och att erbjudandet bäst möter industrins behov. Komplexiteten i tillverkningskedjan och tekniken kräver en aktiv relation till kunder och andra aktörer. Strategi Ytmontering Micronic Mydata har en ledande marknadsposition för ytmonteringsutrustning i Europa och Nordamerika för flexibel elektroniktillverkning, främst inom segmentet för mindre produktionsvolymer. Företaget har också en ökande försäljning inom segmentet för medelstora produktionsvolymer samt andra geografiska marknader, som Kina. Antalet kunder i segmentet för flexibel ytmontering är stort och tillverkningsbehoven varierade. Strategin bygger på tre huvudkomponenter: Bred och djup närvaro i sälj- och serviceorganisationen för att nå en bred kundbas Ett komplett erbjudande av produkter och tjänster med hög kvalitet för att möta kundernas varierade behov Produktledarskap inom området för flexibel elektroniktillverkning Verksamheten ska breddas genom att utöka marknadspositionen. Det gäller både geografiska marknader och att fortsätta växa inom segmentet för medelstora produktionsvolymer. Strategi Mönsterritare Eftermarknadsaffären har en fortsatt stor betydelse. Micronic Mydata ska behålla sin starka position inom maskritarsystem genom att i nära samarbete med kunderna möta deras behov av produktionskapacitet och kvalitet i fotomaskerna. På sikt ska direktritning komplettera maskritaraffären och skapa en plattform för tillväxt. Den första leveransen av en direktritare för elektronisk kapsling har skett och utgör inledningen mot ett nytt marknadssegment. Finansiella mål Rörelsemarginal Micronic Mydata har ett långsiktigt mål att över en konjunkturcykel nå en rörelsemarginal på 15 procent. Under 2010-2012 har målet om rörelsemarginal inte uppnåtts. För 2012 uppgår rörelsemarginalen, justerad för engångskostnader på 128 MSEK, till 8 procent. Micronic Mydata har sedan 2009 utvecklat kärnverksamheterna inom affärsområdena Ytmontering och Mönsterritare. Micronic Mydata har stärkt sin position på världsmarknaden för ytmonteringsutrustning. Samtidigt har eftermarknadsförsäljningen inom affärsområde Ytmontering vuxit i volym och lönsamhet. Micronic Mydata har en unik ställning med maskritare för bildskärmstillverkning och en god lönsamhet vid försäljning av maskritarsystem, liksom vid eftermarknadsförsäljning inom affärsområde Mönsterritare. Stora investeringar har gjorts inom framtida tillväxtområden, framför allt genom utvecklingen av LDI. Dessa investeringar har påverkat utvecklingen av rörelseresultatet men utgör grunden för framtida tillväxtområden. Soliditet Micronic Mydatas mål är att ha en soliditet överstigande 60 procent. Detta finansiella mål har uppnåtts. Med verksamhet inom utrustningsindustrin, med tidvis kraftiga svängningar i försäljningen och stora investeringar har det krävts en stark kassa. Översyn av de finansiella målen Med en god lönsamhet inom nuvarande produktområden och med en kassa som stärkts genom positivt kassaflöde har Micronic Mydata en stark finansiell ställning. Under 2013 kommer företaget att se över de långsiktiga finansiella målen och kapitalstrukturen samt revidera utdelningspolicyn. Försäljning eftermarknad, ytmonteringssystem och mönsterritare Innovation Det är nödvändigt att återkommande skapa kostnadseffektiva lösningar som bäst möter industrins föränderliga behov. Personal Micronic Mydatas framgång bygger på personalens kompetens, engagemang och förmåga att verka i en teknikintensiv, global industri. 2010 2011 2012 Eftermarknad Ytmonteringssystem Mönsterritare
6 Koncernen Aktien Micronic Mydata-aktien Micronic Mydatas aktie noteras sedan 2000 på NASDAQ OMX Stockholm och sedan 2008 på listan Small Cap. Vid utgången av 2012 var börsvärdet 1 004 miljoner kronor och antalet aktieägare var 5 961. Aktieägarkategorier per 31 december 2012 Kursutveckling 2012 Utländskt ägande 11% Svenska privatpersoner 20% Svenska institutioner 46% 15 14 13 Svenska aktiefonder 23% 12 Geografisk aktieägarfördelning per 31 december 2012 USA 3% Luxemburg 3% Övriga 6% Sverige 88% 11 10 9 JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC 2011 Aktien OMX Stockholm_PI Kursutveckling 2008 2012 Omsatt antal aktier 1000-tal 9 000 7 000 5 000 3 000 1 000 NASDAQ OMX 30 28 26 24 22 20 18 Micronic Mydata har 5 961 aktieägare 16 14 12 10 8 6 4 2009 2010 2011 2012 Aktien OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier 1000-tal 18 000 14 000 10 000 6 000 2 000 NASDAQ OMX
Koncernen Aktien 7 Större ägare den 28 december 2012 Ägare Antal aktier Andel i % Bure Equity 37 201 609 38,0 SHB fonder 7 111 958 7,3 Skandia Fonder 2 756 143 2,8 Ponderus Securities AB 2 683 461 2,7 Lannebo fonder 2 667 000 2,7 DNB fonder 2 348 328 2,4 Avanza Pension Försäkring AB 2 343 248 2,4 Catella fonder 2 296 250 2,3 DFA fonder 2 162 054 2,2 Nordea fonder 2 104 530 2,1 De 10 största ägarna 63 674 581 65,0 Övriga 34 241 928 35,0 Totalt 97 916 509 100,0 De 100 största ägarna 81,4 Styrelsens och ledningens innehav* Antal aktier Andel i % Niklas Edling 25 000 0,02 Anders Jonsson 20 000 0,02 Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist 10 000 0,01 Lars Josefsson 10 000 0,01 Håkan Färdig 4 000 0,01 Katarina Bonde 2 000 0,00 Lars Sundberg 900 0,00 71 900 0,07 *Aktieinnehav den 20 februari 2013 Ägarstruktur Storleksklass Antal ägare Antal aktier % 1 500 2 733 571 686 0,6 501 1 000 1 029 859 331 0,9 1 001 5 000 1 471 3 939 524 4,0 5 001 10 000 284 2 174 462 2,2 10 001 50 000 264 5 882 868 6,0 50 001 100 000 31 2 202 133 2,2 100 001 49 82 286 505 84,0 Totalt 5 961 97 916 509 100,0 Aktien Micronic Mydata-aktien har kortnamnet MICR. En handelspost utgörs av 100 aktier. Alla aktier är av samma slag med samma röstvärde och samma andel av kapital och resultat. Kursutveckling och likviditet Stängningskursen för Micronic Mydata-aktien den 28 december 2012 var 10,25 kronor, vilket motsvarar ett börsvärde på 1 004 miljoner kronor, att jämföra med 1 170 miljoner kronor vid utgången av 2011, en nedgång med 14 procent. Under samma period steg OMX Stockholm PI med 12 procent och branschindexet Philadelphia Semiconductor Index SOX med fem procent. Den högsta betalkursen för aktien noterades den 24 maj till 15,30 kronor och den lägsta kursen noterades den 25 oktober till 9,40 kronor. Under 2012 omsattes 39,8 (55,0) miljoner aktier till ett totalt värde av 471 (824) MSEK. Aktien omsattes varje handelsdag och den genomsnittliga dagliga omsättningen var 159 207 (217 247) aktier, vilket motsvarar 1,9 (3,3) MSEK. Ägarförhållanden Vid utgången av 2012 hade Micronic Mydata 5 961 (6 701) aktieägare. Den störste aktieägaren är Bure Equity med 38 procent. De tio största ägarna representerar 65 (64) procent av det totala antalet aktier och de 100 största ägarna representerar 81 (77) procent. Styrelsens ledamöter och företagsledningen ägde tillsammans 0,05 (0,3) procent av antalet aktier. Andelen svenskt ägande ökade under 2012 från 83 till 88 procent. Den största andelen utländska ägare finns i USA och Luxemburg med 3 procent av aktierna i respektive land. Personaloptioner Under 2012 har ett personaloptionsprogram löpt ut utan att någon teckning av aktier skett. De fastställda lösenpriserna översteg väsentligt börskursen. Kommunikation Väsentliga händelser offentliggörs genom pressmeddelanden, liksom finansiella rapporter. Genom en prenumerationstjänst på hemsidan kan man beställa dessa på svenska eller engelska. Under 2012 har, av miljö och kostnadsskäl, en förfrågan skickats ut till samtliga aktieägare om huruvida man vill ha distribution av en tryckt årsredovisning. Årsredovisningen finns också på hemsidan i webbformat. Representanter från Micronic Mydata träffar regelbundet analytiker, aktieägare och andra intressenter för att lämna information om företagets utveckling. I anslutning till publicering av delårsrapporter och bokslutsrapport hålls presentationer för analytiker, investerare och media. Företaget deltar i seminarier med företagspresentationer. För ytterligare information hänvisas till hemsidan: www.micronic-mydata.com eller e-mail: ir@micronic-mydata.com Utdelningspolicy Micronic Mydata har hittills inte lämnat vinstutdelning. Genererade vinstmedel har återinvesterats för att genom fortsatt utvecklingsarbete skapa tillväxt. Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2012. Under 2013 ska företaget se över de långsiktiga finansiella målen och kapitalstrukturen samt revidera utdelningspolicyn. Aktiedata Notering Branschtillhörighet Sektor Kortnamn ISIN-kod Aktiekapitalets utveckling År Ökning av antalet aktier Totalt antal aktier Aktiekapital MSEK 1989 16 000 16 000 1 600 1990 3 300 19 300 1 930 1994 1 801 21 101 2 110 1997 11 979 399 12 000 500 12 001 1998 2 000 083 14 000 583 14 001 2000 5 100 000 19 100 583 19 101 2001 102 000 19 202 583 19 203 2002 12 700 19 215 283 19 215 2003 19 951 333 39 166 616 39 167 2009 26 111 057 65 277 673 65 278 2010 32 638 836 97 916 509 97 917 Analytiker som kontinuerligt följer Micronic Mydata Investmentbank/Analysföretag Carnegie Handelsbanken Redeye Swedbank NASDAQ OMX, Stockholm Small Cap, Information technology Electronic Equipment & Instruments MICR SE0000375115 Antal aktier 97 916 509 Handelspost 100 aktier Analytiker Mikael Laséen Martin Nilsson Greger Johansson Håkan Wranne
8 Koncernen Hållbart ansvarstagande Global hållbar verksamhet i en snabbt föränderlig marknad Uthålligt lönsam verksamhet är ett priorierat mål för företaget. Under året genomfördes en stor organisationsförändring, som även innebar en personalreduktion, i syfte att ytterligare effektivisera och anpassa verksamheten för att nå målen. 538 anställda globalt i 11 länder Medarbetare per funktion Försäljning & marknad Inköp Kvalitet Service Supportfunktioner Produktion & logistik Utveckling Produktledning Medarbetare per region Medarbetare Sverige, utbildningsnivå Nordamerika Europa Doktor/Licentiat Gymnasium Asien Universitet/ Högskola 5 år Universitet/ Högskola 2 4 år
Koncernen Hållbart ansvarstagande 9 Mångfald i en global marknad Micronic Mydata präglas av den globala marknad företaget är verksamt inom. Huvudkontoret med utveckling, produktion och ledning finns i Sverige medan majoriteten av kunderna samt dotterbolag och återförsäljare återfinns i Asien, USA och övriga Europa. Förståelse för varandras kultur och marknader är ett viktigt inslag för att kunna föra en givande dialog om kundbehov för produkt- och tjänsteutveckling. Micronic Mydata har, med mer än 30 års erfarenhet, en gedigen kunskap om marknader och kulturer från olika delar av världen. Ett sätt att föra dessa dialoger är regelbundna globala sälj- och servicekonferenser där organisationen knyts samman genom utbyte av information, förankring av arbetsmetoder och får ökad förståelse för landspecifika situationer. Företaget har kontinuerligt arbetat med att bygga en stark global företagskultur och arbetssätt med gemensamma värderingar. För att etablera ett tydligt ramverk kring moral och etik kompletterade Micronic Mydata under året värderingarna med uppförandekoden Code of Conduct Där beskrivs hur koncernen och dess medarbetare ska förhålla sig i olika typer av etiska och moraliska frågor, dels i kontakten med varandra, dels gentemot kunder, leverantörer och omvärld. Medelantalet anställda i koncernen uppgick 2012 till 560 (561), varav 346 (356) är verksamma i Sverige. Personalomsättningen under 2012 uppgick till 12 (2) procent, varav den största delen av personalomsättningen hänförs till personalreduktionen under hösten. Vid årets slut var antalet anställda 538 (568) personer. Organisationen består av personer med många olika bakgrunder, vilket gynnar Micronic Mydata. Företaget strävar efter mångfald såväl etniskt som i könsfördelning och ålder. Kvinnor utgör 18 (18) procent av medelantalet anställda i koncernen. Under senare delen av året har en organisationsförändring skett i ledningsgruppen, vilket har inneburit en oönskad könsfördelning. Företagets strävar efter, vilket också finns uttryckt i jämställdhetspolicyn, en så jämn könsfördelning som möjligt. Styrelsen har under året bestått av tre kvinnor och tre män. Mångfald i arbetsområden Elektronikindustrin, där teknikutvecklingen sker i ett rasande tempo, ställer höga krav på företagets personal i att förstå både trender i marknaden och kundernas tekniska krav på dagens och framtida produkter. Kompetensen i bolaget är hög. Arbetsområdena spänner över såväl utveckling, produktledning, marknadsföring som produktion, logistik, försäljning, service, ekonomi och kommunikation. Micronic Mydata är ett ingenjörstätt företag med kompetenser från alla fakulteter inom en teknisk högskola. Att utveckling, produktion och service finns under samma tak på huvudkontoret ger utrymme för både nära samarbete över gränserna samt möjlighet att följa produkterna från ax till limpa. Företagets struktur ger goda möjligheter att bredda kompetensen och att arbeta nära både kunder, leverantörer och medarbetare globalt. Kompetensutveckling avgörande En förutsättning för Micronic Mydatas framgång är att hela tiden flytta fram positionerna vad gäller medarbetarnas kompetens inom olika områden. Under 2012 har bolaget fokuserat på verksamhetsutveckling inom produktutveckling. Ett av syftena har varit att förtydliga hur företaget väljer och styr produktutveckling. Utbildning har givits i bland annat Lean product development och Portfolio management med externa auktoriteter på området för att höja kompetensnivån och för att förbättra processerna. Utbildning för samtliga i ESD (Electric Static Discharge) var viktigt för produktionsavdelningen under 2012. Då företaget hanterar kretskort med värden upp till en halv miljon i produktionen, kan förebyggande arbete med att minska skador orsakade av statisk elektricitet minska kostnader avsevärt och bidra till ökad kundnöjdhet. Affärsområde Mönsterritare har arbetat med ett initiativ kallat One step Up, ett kompetenslyft med syfte att bredda medarbetarnas kunskap inom flera olika maskritar plattformar. Inom affärsområde Ytmontering har ett utbytesprogram pågått där serviceingenjörer från huvudkontoret och dotterbolagen får möjlighet att arbeta på varandras arbetsplatser, både för att öka förståelsen för respektives problem och vardag samt för att knyta nya kontakter. Ledarskapsutbildning Under året har utbildning i situationsanpassat ledarskap, utformat utifrån företagets värderingar, genomförts. Att vara ledare på Micronic Mydata är en bredare definition än att vara linjechef, exempel på andra ledare är projektledare eller specialist. Syftet är att ge alla ledare gemensamma verktyg och språk i sitt ledarskap och samtidigt skapa nätverk ledare emellan. Utbildningarna fortsätter under 2013 för dem som ännu inte utbildats. Karriärvägar I en organisation som kräver både djup och bred kompetens är det viktigt att kunna erbjuda alternativa karriärvägar. Genom att jobbklassificera alla tjänster i ett globalt system kan alternativa karriärvägar föreslås till exempel vid utvecklingssamtal, EDP (Employee Development Process). Arbetet med att jobbklassificera alla tjänster i Sverige blev klart 2012. Detta arbete fortsätter på dotterbolagen under 2013. För att stärka den gemensamma företagskulturen och därmed varumärket, används koncernens värderingar globalt i EDP-samtalen som en måttstock för hur det dagliga arbetet utförts utifrån värderingarna samt för att följa upp mål och individuella utvecklingsplaner. Inom utvecklingsavdelningen har en process för teknikkarriär arbetats fram. Syftet är att tydliggöra karriärvägar inom utvecklingsavdelningen, till exempel alternativ till att bli linjechef. Innovationer och välutbildad personal är avgörande för företagets framtid och med processen för teknikkarriärvägar uppmuntrar, stödjer och belönar företaget experter. Micronic Mydata en attraktiv arbetsgivare I slutet av 2011 genomfördes en global medarbetarenkät. Den visade drygt 80 procent personalnöjdhet globalt. Utifrån enkäten identifierade respektive enhet i organisationen förbättringsområden och vidtog därefter åtgärder inom sina respektive områden. Micronic Mydata deltog under 2012 i tävlingen Sveriges bästa arbetsgivare. Syftet var att marknadsföra företaget för att bygga extern attraktivitet som arbetsgivare och intern stolthet. Rankningen baserades på ett index mellan 0 och 100. Utvärderingen bestod av identitet, nöjdhet och lojalitet varav varje del svarade för en tredjedel. Micronic Mydata kom på 35:e plats utav 100. Vinnande företag fick 75 poäng. Micronic Mydata hamnade på 56 poäng och fick poäng över genomsnittet i alla delar.
10 Koncernen Hållbart ansvarstagande Katarina Alnehäll representerar intressena hos den del av personalen som inte valt kollektivavtal. Veronica Wänman har valts som andre personalrepresentant. Mattias Allberg, applikationsspecialist, förevisar skrivarhuvudet (ejektorn) för lodpasta. Micronic Mydata har under året arbetat fram en lösning för personal i Sverige som tillgodoser personalens intressen med kollektivavtalade villkor samt ett alternativt avtal med villkor givna av företaget. Företaget tecknade ett hängavtal med Unionen, som representerar intressen hos en fjärdedel av företagets personal och en modell med personalrepresentanter, som representerar en majoritet av personalens intressen. Företaget marknadsförde sig mot studenter genom att delta på inspirationsseminarier på KTH och KTHs arbetsmarknadsdagar Armada samt genom att arrangera studiedagar på företaget. Ett annat viktigt inslag för marknadsföring och kontaktskapande var att delta i, och presentera vetenskapliga rapporter på, några utvalda teknikkonferenser världen över. Micronic Mydata bidrar till högre utbildningar inom teknik både genom att ge kursrelaterade föreläsningar och genom att erbjuda samt handleda examensarbeten och projektarbeten med högt teknikinnehåll. Företaget stöttar även närområdet med inspirationsseminarier och genom Hans Buhres minnesfond stimuleras ungdomar vid Åva Gymnasium i Täby till högre studier inom teknik och naturvetenskap genom ett årligt stipendium. Effektivare organisation för uthållig lönsamhet 2012 innebar stora förändringar i organisationen, både i ledning och bland medarbetare. För att skapa en effektivare organisation med uthållig lönsamhet, genomförde företaget en omfattande organisationsförändring under senare delen av året, vilket innebar att ett 50-tal personer fick lämna bolaget och att kontoret i Göteborg lades ner. De personer som fick lämna företaget erbjöds olika typer av karriärstöd. Den anpassade organisation ska också ge en trygg arbetsplats. Fokusområden medarbetare 2013 Att erbjuda en arbetsplats som både attraherar och hjälper till att behålla medarbetare är av största betydelse. Micronic Mydata ska fortsätta att förstärka sin ledarkultur och påbörja ett arbete kring globala ledarstrategier. De påbörjade utbildningarna för att utveckla ledare inom situationsanpassat ledarskap fortsätter. Företaget ska öka engagemanget i sitt sätt att kommunicera. Mål och strategier ska ge tydlighet, riktning och framtidstro. Goda insatser, projekt och aktiviteter ska lyftas för att inspirera och motivera och därigenom skapa en attraktiv och rolig arbetsplats. Företaget deltar åter i tävlingen Sveriges bästa arbetsplats med syfte att fortsätta utveckla en attraktiv arbetsplats. Likaså fortsätter aktiviteter för att attrahera ingenjörsstuderande på tekniska högskolor. Arbetsmiljö Micronic Mydata har få repetitiva arbetsmoment i sin produktion som kan ge skador och ett fåtal inrapporterade incidenter. Det finns vissa potentiella risker, främst i form av laserkällor. Användandet av dessa styrs av tydliga instruktioner och rutiner. Under året har de personer som berörs utbildats i heta arbeten. I produktionsområdet förbättrades arbetsmiljön genom ordning och reda-projektet, arbetsytan optimerades genom enhetliga arbetsplatser och packning flyttades till det nya höglagret. Överblicken i produktionshallen förbättrades genom att inga hyllor är högre än 140 cm. Koncernens miljöarbete Micronic Mydata har under året förvaltat sina miljöinsatser och gjort det än lättare för personalen att källsortera avfall samt genomfört energibesparingar i form av närvarogivare för styrning av belysningen i vissa allmänna utrymmen. Det nya höglagret, som färdigställts under första kvartalet 2012, innebär att koncernen har lämnat ett antal lagerutrymmen i stockholmsregionen och därmed minskat behovet av bil- och lastbilstransporter. Micronic Mydata arbetar ändå med en långsiktig målsättning att minimera den miljöpåverkan som bolaget trots allt har. Koncernens största miljöpåverkan är inom energiförbrukning, inköp av material, kemikalier och tjänster, transporter samt förbrukning av framkallningsvätskor och andra kemikalier. Företagets miljöpolicy bygger på målsättningen att arbeta för ett miljömässigt hållbart samhälle. För att nå denna målsättning har Micronic Mydata formulerat ett antal åtaganden. Micronic Mydata strävar efter att bedriva verksamheten på ett så resurssnålt och energieffektivt sätt som möjligt. Företaget ska inspirera och uppmana externa affärspartners att följa och respektera internationella miljöföreskrifter. De faktiska möjligheterna att direkt påverka miljöarbetet hos andra aktörer är dock små. I ett globalt perspektiv är koncernens främsta bidrag till hållbar utveckling tillhandahållandet av utrustning som möjliggör utveckling av mer energieffektiva bildskärmar. Micronic Mydatas produktion har en mycket låg miljöpåverkan. Miljöfarliga kemikalier, främst etsande syror, krom, väteperoxid och fotoframkallare, används bara i begränsade mängder och hanteras och återvinns i slutna system. Koncernen har ingen återvin-
Koncernen Hållbart ansvarstagande 11 ningshantering i egen regi, utan detta sköts av certifierade underleverantörer. Företagets produktionsenhet har ingen tillståndsplikt till miljö myndigheterna, utan enbart anmälningsplikt för kylmedel (HFC) för företagets kylanläggning. Produktutveckling och produktion av mönsterritare kräver en jämn kyld temperatur för kylning av lasrar och systemets elektronik. Om kylmedel HFC skulle förbjudas av miljöskäl finns det alternativa kylmedium. Verksamheten omfattas inte av EU-direktiven för producentansvar för elektronik och elektronikavfall (WEEE), eller för utfasningen av skadliga ämnen (RoHS). När nya produkter utvecklas vägs miljöaspekter in, både vad gäller produktionen och produkten under en livscykel. Koncernen har dock inget återtagningsansvar för de produkter som levereras. För underleverantörer ställs krav på ISO14000-certifiering av verksamheten. Koncernens kvalitetsarbete Under 2012 fortsatte arbetet med att förtydliga ansvaret för kvalitetsnivån i respektive process. Dagens elektronikindustri har en hög produktionstakt. Micronic Mydatas styrka är att kunna erbjuda nischade produkter med hög kvalitet. Kraven på ökad prestanda driver ständigt kvalitetsnivåerna uppåt varför ansvaret för kvalitetsnivån måste säkras i respektive process. Kvalitetsfunktionen fungerar därför som en stöd- och servicefunktion för att etablera och förbättra tvärfunktionella processer. Funktionen ska tillhandahålla korrekt kvalitetsdata och säkerställa att relevanta kvalitetsmål finns. Kvalitetsfunktionen spänner därför över hela värdekedjan, från utveckling och konstruktion till försäljning, produktion och leverans med andra ord från kundbehov till nöjd kund. Det innebär att kvalitetsbegrepp och kvalitetsarbete i hög grad både måste vara gemensamma och omfatta även koncernens dotterbolag. Internrevision av tvärfunktionellt arbete För att säkerställa att arbetet drivs tvärfunktionellt har företaget under året genomfört en internrevisionsutbildning med ett tiotal representanter från olika delar av organisationen på huvudkontoret. Utbildningen och även koncernens vision är att bedriva revisioner som fokuserar på nuvarande situation och vilka åtgärder som behöver vidtas för att nå uppsatta mål. På detta sätt driver Micronic Mydata ständig utveckling av sina processer. Visualisering av processers utfall En annan viktig del för att kunna utveckla processer är att visualisera processernas utfall. Under året har det arbetats intensivt med att visualisera utfallet i leveransprocessen och resultatet är att de viktigaste mätetalen (kostnad, precision, kvalitet) nu kan följas i realtid. Process för produktutveckling förtydligad Översynen och samordning av tvärfunktionella processer har fortsatt under året med störst fokus på produktutveckling. Under året har e tt verksamhetsutvecklingsprojekt genomförts med syfte att förtydliga hur företaget väljer och styr produktutveckling samt ensa, samordna och effektivisera projektmodellen för utveckling. Vidare har processen för att frisläppa ändringar på produkter genomarbetats. Ensade arbetsmetoder globalt Ett stort förbättringsarbete har lagts ned på att utveckla ett helt nytt ärendehanteringsystem. Systemet har gett supportorganisationen globalt en överblick och analysmöjlighet som tidigare saknades. Fokusområde kvalitet 2013 För att kunna fortsätta satsning och fokusering på att kvalitetsansvaret ligger på respektive process måste företaget ha relevant och korrekt kvalitetsdata. För att vidareutveckla detta kommer Micronic Mydata under 2013 fortsätta arbetet med att ensa ärendehanteringssystem och visualisera kvalitetsdata. Energiförbrukning Micronic Mydatas energiförbukning har minskat under flera år som resultat av långsiktigt arbete. Sedan 2008, då en bergvärmeanläggning installerades, har förbrukningen gått ned. Under 2012 har förbrukningen ökat något. Detta förklaras av bygget av ett höglager med en golvyta motsvarande 700 kvm. Genom denna investering har företaget tagit bort tidigare extern lagerhållning. MWh 8 000 6 000 Elenergi MWh/år Eldningsolja MWh/år Totalt MWh/år 4 000 2 000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
12 För produktion av elektronik Monteringsmaskinerna MY100e monterar allt från extremt små komponenter med hög precision, och verifierar samtidigt att operatören laddat maskinen på korrekt sätt.
MENU MENU För produktion av elektronik 13 Verksamhet i två affärsområden Micronic Mydata levererar kostnadseffektiva och nyskapande produktionslösningar för tillverkning av elektronikprodukter. Genom två affärsområden erbjuder företaget utrustning till flera led i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin. Micronic Mydata levererar genom två affärsområden produktionsutrustning för elektroniktillverkning. Försäljningen omfattar system -och eftermarknadsförsäljning. Eftermarknadsför säljningen uppgick till 44 procent av den totala omsättningen under 2012. Mönsterritare 2012 43% av total försäljning Ytmontering 2012 57% av total försäljning Elektronisk utrustning Elektronisk utrustning Micronic Mydatas plats i tillverkningskedjan inom elektronikindustrin: Montering Ytmonteringsutrustning Produkter Ytmonteringsutrustning: Jet printing: MY500 Pick and place: MY100 Elektroniska komponenter Elektroniska komponenter Direktritare Direktritare: Elektronisk kapsling: LDI 5s Material Material Maskritare Maskritare: Halvledare: Bildskärmar: Elektronisk kapsling: FPS Sigma Omega Prexision LRS
14 För produktion av elektronik Affärsområde Ytmontering Affärsområde Ytmontering Affärsområdet levererar produktionslösningar under varumärket MYDATA och har en ledande marknadsposition inom segmentet för flexibel elektronikproduktion. Ytmontering utgör länken mellan halvledarindustrin och färdig produkt. Affärsområde Ytmontering 2012 2011 Nettoomsättning, MSEK 778 804 Orderingång, MSEK 734 791 43 43 Bruttomarginal, % Rörelseresultat, MSEK 106 139 Rörelsemarginal, % 14 17 Utvecklingskostnader, MSEK 85 70 Försäljning ytmontering 2012 778 MSEK fördelat på region Försäljning ytmontering 2012 778 MSEK fördelat på tillämpning Asien System Eftermarknad EMEA Nord- och Sydamerika Micronic Mydatas ytmonteringsutrustning färdigställer kretskort i två processteg. Först appliceras lodpasta på kretskortets kontaktytor. Därefter bestyckas kretskortet med komponenter. 1. 2. En digital beskrivning med information 3. Lodpasta appliceras på kretskortets kontaktytor. Storleken på kretskortet kan variera myc Storleken kretskortet kanvariera variera mycket i storlek och påpåkretskortet kan i storlek och Lodpasta appliceras kretskortets kontaktytor. 1. En1.1. på kretskortet kan variera mycket ikan storlek ochbestyckat digital beskrivning medinformation information appliceras påpåkretskortets kontaktytor. EnEndigital beskrivning med 3.3. Storleken appliceras på kretskortets kontaktytor. digital beskrivning med information 2.2.Lodpasta 3. Storleken 2. Lodpasta detmycket vara med allt från ett få om kretskortets dimensioner, Kretskortet bestyckas sedan med komponenter. det kan varabestyckat bestyckat med allt från ett fåtalkomponenter komponenter det kan vara med allt från ett fåtal det kan vara bestyckat med allt från ett fåtal komponenter omkretskortets kretskortets dimensioner, om dimensioner, Kretskortet bestyckas sedan medkomponenter. komponenter. omdigital kretskortets dimensioner, Kretskortet bestyckas sedan med Kretskortet bestyckas sedan med komponenter. 1. En Storleken på kretskortet kan variera mycket i storlek och Lodpasta appliceras på kretskortets kontaktytor. beskrivning med information 3. 2. till flera tusen. Allt monteras med mikrom materiallista, kontaktytornas och Det färdigmonterade kretskortet värms i en lödugn till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision i till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision i till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision i materiallista, kontaktytornas och materiallista, kontaktytornas materiallista, kontaktytornas och och Det färdigmonterade kretskortet värms i en lödugn om kretskortets dimensioner, komponenternas placering komponenternas placering översätts komponenternas placering översätts komponenternas placering översätts materiallista, kontaktytornas och maskinprogram. tilltillmaskinprogram. till maskinprogram. till maskinprogram. komponenternas placering översätts till maskinprogram. 1. Programvara Programvara Programvara Programvara Programvara Det färdigmonterade kretskortet i en lödugn Det färdigmonterade kretskortet värms värms i en lödugn det kan vara bestyckat med allt från ett fåtal komponenter Kretskortet bestyckas sedan med komponenter. mycket höga hastigheter. översätts mycket högahastigheter. hastigheter. mycket höga mycket höga hastigheter. där förbinds. kretskortets därkretskortets kretskortets kontaktytor förbinds. kontaktytor förbinds. där kontaktytor förbinds. där kretskortets kontaktytor till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision i Det färdigmonterade kretskortet värms i en lödugn där kretskortets kontaktytor förbinds. En digital beskrivning med information om kretskortets dimensioner, materiallista, kontaktytornas och komponenternas placering översätts till maskinprogram. 2. Lodpasta appliceras på kretskortets kontaktytor. Kretskortet bestyckas sedan med komponenter. Det färdigmonterade kretskortet värms i en lödugn där kretskortets kontaktytor förbinds. mycket höga hastigheter. 3... Storleken på kretskortet kan variera mycket i storlek och det kan vara bestyckat med allt från ett fåtal komponenter Kretskort med Kretskort Kretskort medi med till flera tusen. Allt monteras med mikrometerprecision.. mycket höga hastigheter. komponenter komponenter komponenter Kretskort. med komponenter Programvara Kretskort med komponenter. Komponenter Komponenter Komponenter Komponenter Kretskort med SlutSlut- Slutkomponenter montering montering montering Slutmontering Slutmontering KomponenterKomponenter Ytmonteringsutrustning Ytmonteringsutrustning Ytmonteringsutrustning Ytmonteringsutrustning Ytmonteringsutrustning Kretskort/PCB Kretskort/PCB Kretskort/PCB Kretskort/PCB Kretskort/PCB Kretskort/PCB Ytmonteringsutrustning 4. Det bestyckade kretskortet passerar 4. 4.4. sedanytterligare ytterligare ettförädlingssteg, förädlingssteg, ett sedan sedan ytterligare ett förädlingssteg, bestyckade kretskortet passerar 4. Det slutmontering, därprodukten produkten färdigställs. slutmontering, där färdigställs. slutmontering, där produkten färdigställs. sedan ytterligare ett förädlingssteg, Det bestyckade kretskortet passerar Det bestyckade kretskortet passerar Det bestyckade kretskortet passerar slutmontering, där produkten färdigställs. sedan ytterligare ett förädlingssteg, slutmontering, där produkten färdigställs. 4. Det bestyckade kretskortet passe sedan ytterligare ett förädlingssteg slutmontering, där produkten färd
Q W E R T Y U I O P A S D F G H J K L Z X C V B N M För produktion av elektronik Affärsområde Ytmontering 15 Övergripande mål för ytmontering Micronic Mydata ska fortsätta att utveckla sin ledande ställning inom högmixsegmentet för ytmonteringsutrustning genom att förstärka produktportföljen och växa på nya marknader. Högmixsegmentet utgörs av den delen av marknaden som efterfrågar flexibel utrustning för montering av kortare serier av avancerade kretskort. Micronic Mydata ska optimera kundvärdet av sina produkter genom att ytterligare utveckla erbjudandet till eftermarknaden som framför allt utgörs av service, tillbehör, mjukvara och uppgraderingar. Micronic Mydata berikar vår vardag Elektroniska produkter har blivit så vanliga att vi inte längre reflekterar över deras existens. De finns i alla miljöer där vi vistas och används inom vitt skilda tillämpningar, allt från rent tidsfördriv till livsuppehållande medicinsk utrustning, som i en pacemaker. Elektroniken gör det möjligt att kommunicera via satelliter, titta på TV eller tala om var vi befinner oss på jorden. I takt med att elektroniken blir mindre och billigare, samtidigt som funktionaliteten ökar, ställs allt högre krav på tillverkarna av elektronik. Micronic Mydata har under 30 år utvecklat flexibla produktionslösningar som gör det möjligt för elektronikindustrin att tillhandahålla de produkter som förenklar och berikar vår vardag. Elektronikindustrins tillväxt Miljarder USD 2 500 2000 1500 Resultatutveckling 2012 blev ett fortsatt bra år för affärsområdet. I en global marknad för ytmonteringsutrustning, där efterfrågan minskade med 20 procent, tog Micronic Mydata marknadsandelar. Försäljningen uppgick till 778 (804) MSEK, en minskning med 3 procent. Ytmonteringsmaskinen MY100 svarade för 85 procent av systemförsäljningen, medan jet printern för applicering av lodpasta, MY500, stod för 15 procent. Eftermarknadsförsäljningen, som omfattar tillbehör, reservdelar, mjukvara och service, ökade med 5 procent. Försäljningen har påverkats positivt av valutakurseffekter. Omräknat till samma valutakurser som rådde under föregående år, uppgår försäljningen till 772 MSEK. Orderingången, som inkluderar eftermarknadsförsäljning, uppgick till 734 (791) MSEK, en minskning med 7 procent jämfört med föregående år. Bruttovinsten uppgick till 336 (342) MSEK, vilket motsvarar en bruttomarginal på 43 (43) procent. Produktmixen av levererade system är jämförbar med föregående år. Inom eftermarknaden har produktmixen förändrats till en högre andel service. Rörelseresultat uppgick till 106 (139) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal på 14 (17) procent. Kostnaderna för utveckling, försäljning och administration har ökat till 164 (143) MSEK. Försäljningskostnaderna har ökat något, som ett resultat av den strategiska affärsutvecklingen, genom bland annat satsningar inom försäljningsorganisationen. Kostnaderna för forskning och utveckling har belastat rörelseresultatet med 69 (64) MSEK. Ökningen beror på en högre andel produkt- +5% * +4% * * Årlig tillväxt utveckling under slutet av året. Avskrivningar av tidigare aktiverad utveckling har gjorts med 16 (15) MSEK. Under 2012 har ingen aktivering av utveckling skett. Micronic Mydatas erbjudande Micronic Mydata erbjuder monteringsmaskiner, mjukvara, lagerlösningar och kringutrustning som hanterar alla typer av komponenter och kretskort. Denna lösning möjliggör en effektiv och flexibel elektronikproduktion, med högsta kvalitet och med marknadens kortaste ställtider. Micronic Mydata riktar sig till den del av marknaden där elektronik med ett relativt sett högt förädlingsvärde produceras. Här är hög kvalitet, korta ställtider och flexibilitet mycket viktigt. Inom dessa segment kännetecknas elektronikproduktionen av produkter med ett brett spektrum av teknikinnehåll, att antalet tillämpningar och produktvarianter ökar, samt att produktlivscyklerna blir allt kortare. Det leder till en växande utmaning för tillverkarna att åstadkomma kostnadseffektivitet i en mycket dynamisk produktionsmiljö. En tydlig trend inom industrin är att även högvolymsproducenter av till exempel konsument- och fordonselektronik allt oftare ställs inför dessa utmaningar. För applicering av lodpasta på kretskort använder Micronic Mydata en egenutvecklad och revolutionerande teknologi, jet printing, som utmanar den traditionella metoden för applicering av lodpasta med stenciler. Med jet printing ges elektroniktillverkare tillgång till en mjukvarustyrd process som erbjuder snabba omställningar mellan produkter, hög produktionskvalitet och större frihet för kretskortskonstuktören. Produktportföljen Micronic Mydatas produkterbjudande beskrivs i tabellen på sidan 22. Micronic Mydata erbjuder en komplett lösning för flexibel elektronikproduktion. Produkterna är väl integrerade mjukvarumässigt, vilket skapar synergieffekter och ger en hög automationsgrad. Produktsortimentet kan delas in i komponentmontering (pick-and-place), maskiner för applicering av lodpasta (jet printing), samt produkter för logistik och materialflöde (till exempel SMD Tower). Dessutom erbjuds eftermarknadstjänster inom en rad områden, såsom installation, service, utbildning och produktionsoptimering. 1000 500 0 2006 2012 2013 2017 2021 Marknadens drivkrafter Konsumenterna ställer höga krav på nya elektronikprodukter och efterfrågar högre prestanda till lägre pris. För att kunna möta dessa krav och samtidigt leverera produkter med hög kvalitet behöver elektronikindustrin flexibel utrustning som ger högre produktionskapacitet med bibehållen processkvalitet. Leverantörer av utrust-
16 För produktion av elektronik Affärsområde Ytmontering ning till den tillverkande elektronikindustrin måste tillhandahålla system med hög kapacitet och noggrannhet som effektivt hanterar kortare produktlivscykler och ett ökande antal produktvarianter. Inom överskådlig tid syns inga teknikskiften som skulle leda till en väsentligt förändrad produktionsprocess. Däremot driver miniatyriseringen av elektronikprodukter, framför allt konsumentprodukter, utvecklingen mot allt mindre komponenter och kretskort med högre packningstäthet. Tre huvudsakliga behov driver nyinvesteringar i system för ytmontering. Dessa är ökad produktionskapacitet, introduktion av nya produktionsteknologier, samt behov av att ersätta äldre produktionslinor. Elektronikindustrins totala kapacitetsbehov påverkar hur marknaden utvecklas. Marknaden för ytmonteringsutrustning Micronic Mydata verkar inom elektronikindustrin. Efter en nedgång 2009 har elektronikindustrin utvecklats positivt och förväntas 2012 ha vuxit med 4 procent, vilket motsvarar 1 560 miljarder US-dollar (Prismark, augusti 2012). Halvledarmarknaden är en del av den totala elektronikindustrin och påverkar i sin tur efterfrågan av ytmonteringsutrustning. Under 2012 minskade halvledarmarknaden med 3 procent jämfört med 2011 och nådde 290 miljarder US-dollar (Prismark, december 2012). Efter en svag inledning av året förväntas året däremot ha avslutats svagt positivt. Efterfrågan på ytmonteringsutrustning följer normalt halvledarmarknaden med några kvartals förskjutning. Världsmarknaden för ytmonteringsutrustning visade under 2012 lägre nivåer än föregående år med en negativ tillväxt om 20 procent och en marknadsstorlek om 2,5 miljarder US-dollar (PROTEC MDC, januari 2013). Den globala utrustningsmarknaden för applicering av lodpasta, där Micronic Mydata erbjuder MY500, visade samtidigt en negativ tillväxt om 20 procent. Marknadsposition Micronic Mydata är marknadsledande inom segmentet för flexibel elektronikproduktion tack vare en unik kombination av hög kvalitet och innovativa systemlösningar. Förutom att erbjuda stor flexibilitet och snabba omställningar minimerar företagets produkter även behovet av operatörsinsatser kring maskinerna. För kunden betyder det korta ledtider i produktion och möjlighet att uppnå en låg tillverkningskostnad. Den nya generationens monteringsmaskiner, MY100e, med betydligt högre produktionskapacitet har utökat den tillgängliga marknaden mot de längre produktionsserier som finns inom till exempel fordonsindustrin. Det finns cirka 4 300 MYDATA-maskiner, installerade hos mer än 2 000 kunder världen över. Mer än 90 procent av affärsområdets försäljning går på export. Kunderna är kontraktstillverkare inom elektronikindustrin eller tillverkare av egna produkter. De återfinns inom bland annat rymd-, flyg-, energi-, medicin-, dator- och telekomindustrin. Kunderna är allt från små tillverkare till de största globala elektronikproducenterna. Gemensamt för dessa är låg- till medel-volymproduktion, där kretskorten innehåller den senaste teknologin och har ett högt förädlingsvärde. Kunderna är beroende av en flexibel utrustning som möjliggör snabba omställningar mellan olika produkter och som Visste du att...... den beröringsfria jet printing-tekniken är optimal för att applicera lodpasta på extremt tunna och flexibla kretskort. Dessa kort förekommer ofta i hårt miniatyriserade konsumentelektronikprodukter. samtidigt hanterar de mest avancerade komponenterna med hög produktionskvalitet. En typisk kund är en tillverkare med två till tre produktionslinor som producerar en mängd olika produkter, är kostnadsmedveten och möter ständigt utmaningar i form av nya typer av komponenter och kretskort. Tillverkaren är i högsta grad beroende av att hålla hög kvalitet och servicegrad gentemot slutkund. Merparten av kunderna finns i USA och Europa där kostnaden för arbetskraft är relativt hög. Hög automationsgrad och korta omställningstider är därför av stor vikt för huvuddelen av affärsområdets kunder. I takt med att allt fler elektroniktillverkare världen över producerar allt kortare produktserier ökar efterfrågan på flexibel produktionsutrustning som möjliggör snabbare omställningar. Det skapar möjlighet till tillväxt på nya marknader. Micronic Mydata fortsätter sin satsning i Världsmarknaden ytmonteringsutrustning 17 miljarder SEK Världsmarknad ytmonteringsutrustning, 17 miljarder SEK MF 21% Volym CM medelvolym 7% CM hög volym 72% Konsumentelektronik Bärbara enheter Fördelning på världsmarknaden mellan chipmonterare (CM) och multifunktionsmaskiner (MF) som hanterar alla typer av komponenter. Micronic Mydatas produkter adresserar MF och CM medelvolym. Under 2012 har den globala marknaden minskat med 20 procent. Samtidigt har Micronic Mydata tagit marknadsandelar. Låg Mellan Hög Hög volym 11 miljarder SEK Mellan volym 5 miljarder SEK Laptop/PC Fordon Telekom/datorer Låg volym 2 miljarder SEK Industriella tillämpningar Medicin Flyg och rymd Låg Mellan Hög Micronic Mydatas position och riktning. Mix