Verksamhetsberättelse 2014

Relevanta dokument
Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr

Verksamhetsberättelse 2015

Informationsmöte

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten

Informationsmöte. 3 februari 2016

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Bilaga 37. Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten (Ekonomi)

Fakta & siffror 2009

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Fakulteten för teknik. Strategi

Verksamhetsberättelse 2018

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Fakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser.

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Institutionen för språk och litteraturer

Fakta & siffror 2010

Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan


UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Prefekt/FN-info

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Roller och ansvarsfördelning inom forskarutbildningen vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet, Umeå universitet

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

INFORMATIONSMÖTE 31 JANUARI. Prefekter/föreståndare och Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Naturvetenskapliga fakulteten

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

FS Bilaga p 6

Verksamhetsplan

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kulturvetenskaper

Kontinuerligt med årlig uppföljning

Institutionen för språk och litteraturer

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Lägesrapport för forskning och forskarutbildning

Institutionen för kulturvetenskaper

2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Riktlinjer för ämnen på forskarnivå vid. fakulteten för humanvetenskap

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid

Strategisk plan

Handlingsplan för internationalisering

Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning

UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI

FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015

Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)

Totalbudget för Lunds universitet 2015

Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Humanistiska fakulteten

Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning

Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Högre utbildning Universitet och högskolor forskarutbildning. Vad världen behöver är fl er ödmjuka genier. Det fi nns så få kvar av oss.

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för kulturvetenskaper

Högskoleutbildning i regional utveckling. Presentation Reglabs styrelse 24 augusti 2016

Psykologiska institutionen

INTERN UPPFÖLJNING FÖR 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för

Inför Reglabs medlemsmöte. Stockholm 14 september 2016

Diarienummer STYR 2014/973

Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Riktlinjer för antagning som oavlönad docent

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

Verksamhetsföreträdare

Kompetensförsörjningsplan

Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.

Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Utbildningsplanen gäller för studier påbörjade ht 2009

Lokalt kvalitetssystem Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Reviderad:

Bokslut Lärarhögskolan 2014

ORU /2018 RIKTLINJER FÖR ANTAGNING SOM OAVLÖNAD DOCENT VID FAKULTETEN FÖR EKONOMI, NATUR- OCH TEKNIKVETENSKAP

Bedömningskriterier vid anställning och befordran

Analys av årsredovisningen 2014

Allmän studieplan mot doktorsexamen i Pedagogik

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Utbildningsplanen gäller för studier påbörjade ht 2008

Transkript:

Verksamhetsberättelse 2014 Samhällsvetenskapliga fakulteten FS 1.3.3-450-15 Institutioner: Geografi och ekonomisk historia, Handelshögskolan, Informatik, Juridik, Kostvetenskap, Pedagogik, Psykologi, Socialt arbete, Sociologi, Statsvetenskap, Tillämpad utbildningsvetenskap Övriga enheter: Centrum för regionalvetenskap, Demografiska databasen, Enheten för polisutbildning, Idrottshögskolan, Juridiskt forum, Restauranghögskolan, Umeå centrum för genusstudier

Samhällsvetenskapliga fakulteten Allmänt En ny fakultetsnämnd tillträdde vid halvårsskiftet. Dekan och prodekan fick fortsatt förtroende och fakultetens ledningsgrupp har oförändrad sammansättning. Under året togs fakultetens eget intranät i Aurora i bruk där man samlar information, regler och riktlinjer samt aktuella meddelanden till anställda och doktorander vid fakulteten. Utbildning Den totala volymen studenter inom den samhällsvetenskapliga fakulteten uppgick till ca 6 992 helårsstudenter år 2014, varav 743 inom lärarutbildning och 437 inom uppdragsutbildning där polisutbildningen utgör huvudparten. Fakulteten har de senaste åren minskat antalet studenter till följd av neddragningar av takbeloppet med nästan 13 procent i jämförelse med toppåret 2010 då antalet helårsstudenter uppgick till 7 867, vilket också varit kännbart för många av fakultetens institutioner. Som en konsekvens av neddragningarna och fakultetens prioriteringar har andelen studenter på distans/nät minskat och andelen studenter på avancerad nivå ökat. Glädjande är också att antalet in-, och utresande studenter ökar liksom antalet avgiftsbetalande studenter (icke EU-land) ökar. Fakulteten har avsatt närmare 7 miljoner kr till institutionernas arbete med att nå utbildningsmålen i Umeå universitets Vision 2020, att användas under åren 2014-2015. Många goda projektidéer om hur internationalisering, samverkan, generiska kunskaper, blended learning och avancerad nivå kan stärkas har fått finansiering genom dessa strategiska medel. Beslut togs under året att samla polisutbildningslokaler på campus och en ny byggnad planeras. Från och med 2014 riktas fakultetens pedagogiska pris till yngre lärare och det tilldelades universitetslektor Karin Danielsson-Öberg, Institutionen för informatik. Under verksamhetsåret slutfördes arbetet med att revidera de allmänna studieplanerna för utbildning på forskarnivå. Antalet nyantagna doktorander ökade jämfört med 2013. Antalet avlagda doktorsexamina 2013 var lägre än beräknat men det kan förklaras av en ovanligt hög disputationsfrekvens i början av 2015. Sju licentiatexamina utfärdades i huvudsak inom ramen för de nationella tvååriga forskarskolorna inom det utbildningsvetenskapliga området. Den externa finansierade forskningen utgör ca 50 procent av fakultetens forskningsfinansiering (jmf 47 % år 2013). År 2014 erhöll fakulteten 186,5 miljoner kr i forskningsbidrag vilket är en minskning med 4 procent i jämförelse med år 2013. Vetenskapsrådet med 56,1 miljoner kr är den största finansiären därefter Forte med 29,5 miljoner kr och bidrag från övriga statliga myndigheter med 22 miljoner kr. Ett Horisont 2020-projekt (Fair Tax) på 23 miljoner kr har beviljats under året för perioden 2015-2019. Docent Jessica Körning Ljungberg, Institutionen för psykologi utsågs under året till Wallenberg Academy Fellow. Organisation Antalet institutioner och enheter har varit oförändrat under verksamhetsåret. Under hösten har ett översynsarbete av verksamheten vid Demografiska databasen, forskningsprogrammet Åldrande och livsvillkor (ALC) och Centrum för befolkningsstudier (CBS) genomförts. En ny enhet för verksamheterna bildas from 1 april 2015. Arbetet med den samlade administrationen i Beteendevetarhuse bedrivs som projekt mellan ingående institutioner och kommer att slutrapporteras under 2015. Ekonomi Fakultetens totala intäkter uppgick år 2014 till 949 miljoner kr vilket är en ökning med 6 miljoner kr i jämförelse med år 2013 och med 29 miljoner kr (+ 3 %) jämfört med år 2010. Anslagen till grundutbildning har minskat de senaste åren till följd av lägre tilldelat takbelopp och uppgår till ca 41 procent av intäkterna. Anslaget för forskning/forskarutbildning har ökat något under samma period och utgör ca 20 procent av de totala intäkterna. Externfinansieringen har under den senaste femårsperioden varit oförändrad och uppgår till 39 procent av intäkterna. De totala kostnaderna för 2014 uppgick till 938 miljoner kr och är en minskning med 4,4 miljoner kr i jämförelse med år 2013 och 32 miljoner kr högre än 2010. Andelen personal- och universitetsgemensamma kostnader har ökat under perioden, lokalkostnadsandelen är relativt stabil medan övriga kostnadsandelar minskar. Detta innebär en kapitalförändring på +10,9 miljoner kr. Totalt uppgår fakultetens balanserade medel till 253,3 miljoner kr varav 114,3 avser ej förbrukade projektmedel och 138,9 miljoner kr balanserat kapital (14,8 % av kostnaderna; jämfört med 13,6 % år 2013). Personal Det totala antalet heltidsekvivalenter vid den samhällsvetenskapliga fakulteten var 943 (per 1 oktober 2014), vilket är en minskning med 14 i jämförelse med 2013. Bland befattningarna inom lärare/forskare uppgår antalet professorer till 76 (35 % kvinnor), antalet lektorer till 311 (50 % kvinnor) och antalet adjunkter till 116 (58 % kvinnor). Noterbart är att andelen tillsvidareanställda ökat från 84 % 2010 till 90 % 2014 och att andelen disputerade lärare ökat till 77 % (68 %, år 2010). Under året har 16 nya docenter utnämnts och 2 nya professorer har tillträtt. Årets personaldag ägde rum den 20 november och samlade drygt 200 anställda. Tack vare fantastiska och engagerade insatser av lärare, forskare, administratörer och studenter har 204 varit ett framgångsrikt år för samhällsvetenskapliga fakulteten, dess institutioner och enheter.

Institution/enhet:,Samhällsvetenskapliga,fakulteten,7,Totalt År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 919,8 937,2 939,1 943,0 948,9 Kostnader 905,8 927,4 927,0 942,5 938,0 Årets8resultat 14,0 9,9 12,1 0,5 10,9 Balanserade8medel 246,8 248,5 248,6 239,7 253,3 8>8varav8myndighetskapital 122,9 132,8 143,8 128,1 138,9 8>8varav8periodicerade8medel 123,8 115,7 104,9 111,6 114,3 MK/Kostnader 14% 14% 16% 14% 15% Personal( Antal8anställda8(huvuden) 10278(55%) 10178(54%) 10478(56%) 10098(56%) 990,(56%) Antal8anställda8(heltidsekvivalens) 962,38(55%) 954,88(55%) 986,18(56%) 957,28(56%) 942,6,(56%) 8>8varav8professorer 66,38(28%) 72,78(30%) 75,88(34%) 77,18(35%) 75,9,(35%) 8>8varav8lektorer 260,88(46%) 285,28(49%) 281,68(50%) 291,58(50%) 310,8,(50%) 88888888888888>8varav8antal8docenter8 658(45%) 808(46%) 688(50%) 818(62%) 93,(52%) 8>8varav8forskarassistent 18,758(69%) 17,88(79%) 158(80%) 78(71%) 4,0,(100%) 8>8varav8adjunkter 180,78(53%) 153,658(52%) 149,38(53%) 122,28(55%) 116,3,(58%) 8>8varav8forskarstuderande 154,88(58%) 163,78(53%) 169,38(53%) 164,68(55%) 164,7,(55%) 8>8varav8adm8personal 147,98(85%) 144,88(85%) 159,58(86%) 1608(85%) 156,1,(85%) 8>8varav8annan8fo/undervisande8personal 27,88(62%) 20,28(44%) 20,68(59%) 20,58(57%) 17,4,(49%) 8>8varav8postdoktor 278(74%) 248(75%) 288(68%) 18,58(59%) 12,5,(80%) 8>8varav8forskare 18(100%) 58(60%) 12,18(55%) 16,8,(52%) 8>8varav8teknisk8personal 77,88(42%) 72,98(46%) 82,28(43%) 83,78(39%) 68,3,(33%) 8>8varav8andel8tillsvidareanst.8exkl8Fo>stud,8Podo,8Forass 84%8(84%) 86%8(88%) 87%8(86%) 88%8(87%) 90%,(90%) Andel8disputerade8lärare8(%) 68% 72% 72% 77% 77% Grundutbildning Intäkter8totalt,8mnkr 515,6 491,9 516,1 497,6 509,1 8>8varav8anslag 400,7 390,9 385,0 389,3 393,8 8>8varav8externa8bidrag 6,4 6,5 3,6 3,9 3,6 8>8varav8externa8uppdrag 59,0 61,3 73,7 69,6 76,8 MK/Kostnader 17% 14% 17% 13% 13% Externfinansierad8utbildning8(%) 13% 14% 15% 15% 16% Antal8HST8>8Totalt 7867 7882 7416 7051 6992 8>8varav8antal8HST8inom8ramen8för8takbelopp8(Sam) 6720 6524 6133 5847 5812 8>8varav8antal8HST8inom8ramen8för8takbelopp8(LH) 725 977 833 724 743 8>8varav8antal8HST8>8uppdragsutbildning 422 381 450 480 437 Antal8avgiftsstudenter 18 35 52 86 Antal8utbytesstudenter8>8INresande 470 467 493 510 525 Antal8utbytesstudenter8>8UTresande 218 253 260 211 224 Antal8HST8>8Avancerad8nivå 1346 1462 1426 1382 1486 Andel8HST8>8Avancerad8nivå8(%) 17% 19% 19% 20% 21% Prestationsgrad8inom8ramen8för8takbelopp8(Sam)8(%) 77% 78% 79% 83% 81% Antal8externa8examensarbeten 105 117 212 Andel8disputerade8lärare8i8undervisning8(%) 60% Andel8professorer8i8undervisning8(%) 6% Intäkter8totalt 404,2 445,4 423,0 445,3 439,8 8>8varav8anslag 167,3 197,7 193,2 193,7 193,5 8>8varav8externa8bidrag 164,2 151,6 167,4 161,0 167,6 8>8varav8externa8uppdrag 46,4 38,7 41,2 46,6 50,9 MK/Kostnader 10% 14% 14% 14% 17% Extern8finansierad8forskning8(%) 52% 43% 49% 47% 50% Bibliometri:8Antal8författarfraktioner 347,5 411,4 376,4 403,2 373,0 8>8varav8artikel8i8tidskrift/forskningsöversikt 205,3 227,7 242,1 248,6 274,0 8>8varav8bok 14,7 9,3 10,6 13,8 13,0 8>8varav8kapitel8i8bok,8del8av8antologi 127,5 174,4 123,7 140,8 86,0 Antal8forskningsansökningar8(forskningsråd) 172 Antal8nyantagna8(Kv) 498(53%) 458(36%) 518(53%) 278(70%) 32,(56%) Antal8aktiva8forskarstuderande8(Kv) 2698(57%) 2658(54%) 2668(53%) 2368(53%) 232,(55%) Antal8doktorsexamina8(Kv) 428(57%) 348(59%) 388(61%) 378(57%) 22,(55%) Antal8licentiatexamina8(Kv) 38(33%) 68(17%) 18(0%) 0 7,(100%)

Geografi och ekonomisk historia ekonomisk historia 2014 Två lektorstjänster och postdoc tjänst har varit ute under 2014. Alla tre tjänster kommer att vara tillsatta under 2015. Vi arbetar med frågor som ligger nära universitetets Vision 2020 med fokus på att stärka avancerad nivå och att utveckla forskarutbildningen både lokalt och i landet. Fördelningen mellan kvinnor och män på fasta anställningar är skev och att öka antalet kvinnor är därför prioriterat. Andelen disputerade är högt och alla som undervisar är disputerade. Andelen professorer och docenter som undervisar är också hög. Två utbildningsdagar har genomförts under året. Under året har planeringen för det Ekonomisk historiska mötet hösten 2015 (där vi är värdar) varit ett viktigt projekt. Grundutbildning Ansvarig Studierektor Thomas Pettersson Antalet studenter har ökat på grundutbildningens fristående kurser. Fler studenter kommer från Samhällsvetarprogrammen än tidigare. Programmet har lagt om basterminen, och ekonomisk historia har fler hp där än tidigare. Sjätte terminen på programmet har arbetats om under året och har sjösatts under året. För VADMprogrammet har ett tredje utbildningsår arbetats fram och det är det tredje mest sökta programmet vid universitetet. Samarbetet med andra ämnen fortsätter inom en rad olika program. Ämnet har kurser både vid samhälls- och historielärarutbildningen. Fokus på avancerad nivå är prioriterat. forskning är etablerat. Flera forskare vid institutionen har deltagit i större utredningar på uppdrag av Tillväxtverket. Ett mindre antal forskningsprojekt har beviljats men vi arbetar oförtrutet vidare på att söka extern finansiering. Samverkan Samverkan sker på alla nivåer. I utbildningen samverkar vi med alla fakulteter. I grundutbildningen skriver våra studenter uppsatser på uppdrag från flera myndigheter. Även utbildningsprogrammet VADM finns ett stort samarbete med Sveriges alla landsting och kommuner. På forskningssidan sker samverkan både mellan andra vetenskapliga ämnen och olika universitet samt andra myndigheter. Ekonomi Ekonomin är i balans. Det myndighetskapital som funnits är investerat i både grundutbildning och på forskningssidan. När lektoraten är tillsatta krävs dok att fler externa forskningsprojekt beviljas. Kompetensförsörjning Avdelningen för ekonomisk historia har 2 professorer. Det är egentligen en för liten kohort för att de ska kunna generera stora ekonomiska anslag. Professorer och docenter vid avdelningen försörjer ändå sig själva ändå mellan 40-60 % i forskningstid. En stor andel av de anslag som kommer in är i första hand i stipendieform och leder till att forskarna tar tjänstledigt från sina ordinarie tjänster för att forska. Detta genererar inte tillräckliga spridningseffekter och forskningen omfattar ofta inte fler än enskilt person. Avdelningen har 2014 också hamnat i ett mellanår där VR och RJ projekt slutredovisas, vilket innebär att forskare inte kunnat söka från samma råd innan nuvarande projekt är slut. Det ligger därför ett fortsatt stort krav på att söka externa medel från alla tjänstekategorier. Ansvarig Professor Lena Andersson-Skog Allmän studieplan fastställd: Under året har ingen disputation genomförts. Ingen doktorand har avbrutit studierna och i de flesta fall har tidsramarna hållits med mindre avvikelser. Anställningsbarheten hos doktorander är fortsatt god; disputerade har antingen fortsatt inom akademin eller fått bra anställningar vid andra myndigheter. Ämnet har åtta personer som har genomgått forskarhandledarutbildning och därmed kan fungera som huvudhandledare/biträdande handledare. Kvalitetsarbetet har fortsatt genom en ny allmän studieplan (2014-03-31) Kursutbud i det nationella samarbetet mellan Umeå, Uppsala, Stockholm, Lund och Göteborg fortsätter. Minst ett konferensdeltagande, minst en kurs läses på engelska och minst en kurs utanför UmU i nationell eller internationell regi ingår i ISP. Forskare deltar i olika forskningsmiljöer vid UmU bl.a. CERUM, CERE Handelshögskolan samt FemTax. Utanför universitetet finns samarbete i Centrum för företagandets historia i Uppsala, Ekonomisk tillväxt och strukturell förändring i Lund, Miljöforskning i Luleå. Även samarbete med Harvard och företagshistorisk

Institution/enhet:,GEK0Ekonomisk,historia År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 13,4 13,2 13,7 13,8 11,7 Kostnader 12,1 12,8 13,5 12,2 13,4 Årets6resultat 1,3 0,4 0,2 1,6 01,8 Balanserade6medel 5,5 7,1 9,4 8,9 3,5 6>6varav6myndighetskapital 3,5 3,9 4,1 4,8 3,0 6>6varav6periodicerade6medel 2,0 3,2 5,3 4,1 0,5 MK/Kostnader 29% 30% 30% 39% 23% Personal( Antal6anställda6(huvuden) 20,0 19,0 17,0 17,0 19,0 Antal6anställda6(heltidsekvivalens) 19,2 18,2 16,5 16,8 19,0 6>6varav6professorer 2,2 2,0 2,0 2,0 2,0 6>6varav6lektorer 6,0 6,0 5,5 6,8 7,0 66666666666666>6varav6docenter66(kvinnor) 26(0) 16(0) 16(0) 26(1) 2,(1) 6>6varav6forskarassistent 1,0 1,0 1,0 6>6varav6adjunkter 0,5 6>6varav6forskarstuderande 5,0 4,0 3,0 4,0 5,0 6>6varav6adm6personal 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6>6varav6annan6fo/undervisande6personal 4,0 3,2 1,0 6>6varav6postdoktor 1,0 6>6varav6forskare 1,0 3,0 3,0 6>6varav6teknisk6personal 1,0 1,0 Andel6disputerade6lärare6(%) 100% 100% 94% 100% 100% Grundutbildning Intäkter6totalt6(Allt),6mnkr 4,9 4,8 4,5 4,8 4,8 6>6varav6anslag 4,5 4,4 4,5 4,7 4,6 6>6varav6externa6bidrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6>6varav6externa6uppdrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MK/Kostnader 29% 26% 31% 15% 1% Extern6finansierad6utbildning6(%) 0% 0% 0% 0% 0% Antal6HST6>6Totalt 101 89 119 125 117 6>6varav6antal6HST6inom6ramen6för6takbelopp6(Sam) 92 81 113 118 114 6>6varav6antal6HST6inom6ramen6för6takbelopp6(LH) 9 8 6 7 3 6>6varav6antal6HST6>6uppdragsutbildning Antal6avgiftsstudenter 0 0 0 1 1 Antal6utbytesstudenter6>6INresande 20 22 19 28 21 Antal6utbytesstudenter6>6UTresande 0 1 1 1 0 Antal6HST6>6Avancerad6nivå 4 2 2 1 5 Andel6HST6>6Avancerad6nivå6(%) 4% 2% 2% 1% 4% Prestationsgrad6inom6ramen6för6takbelopp6(Sam)6(%) 86% 81% 65% 79% 84% Antal6externa6examensarbeten 0 Andel6disputerade6lärare6i6undervisning6(%) 100% Andel6professorer6i6undervisning6(%) 9% Intäkter6totalt6(Allt) 8,5 8,4 9,2 9,0 6,9 6>6varav6anslag 3,9 6,1 6,0 4,5 2,8 6>6varav6externa6bidrag 2,7 2,4 4,0 2,6 00,5 6>6varav6externa6uppdrag 0,7 0,3 0,5 0,6 0,0 MK/Kostnader 28% 32% 30% 55% 38% Extern6finansierad6forskning6(%) 39% 32% 48% 35% 07% Bibliometri:6Antal6författarfraktioner 10,0 6,9 2,0 6,5 0,0 6>6varav6artikel6i6tidskrift/forskningsöversikt 5,5 4,4 1,0 5,5 6>6varav6bok 0,5 0,0 0,0 0,0 6>6varav6kapitel6i6bok,6del6av6antologi 4,0 2,5 1,0 1,0 Antal6forskningsansökningar6(forskningsråd) 2 Antal6nyantagna 2 1 3 Antal6aktiva6forskarstuderande 10 5 4 6 6 Antal6doktorsexamina 5 2 1 Antal6licentiatexamina 1 1

Geografi och ekonomisk historia kulturgeografi 2014 Kompetensförsörjning Två utannonserade lektorat fick 11 sökande, varav 5 externa. Processen avslutades vid årsskiftet, och 2 nya lektorer kommer att finnas på plats under 2015. Rekrytering till postdok-tjänster liksom doktorandtjänster har också visat högt och bra söktryck. Inga pensionsavgångar är aktuella närmaste åren. Utbildning Avdelningen har två program på grundläggande nivå, till vilka söktrycket ökat. Även på avancerad nivå finns två program, vilka attraherat såväl internationella som nationella studenter. Under 2014 antogs fyra nya doktorander, och en doktorand disputerade. Vid årsskiftet 2014/2015 var antalet aktiva doktorander 16. Utbildningsplanen för forskarutbildning reviderades under 2014 där bland annat antalet kurser minskades och en ny obligatorisk kurs i rumslig teori inrättades för att stärka avhandlingarnas teoretiska bas. Den framtida rekryteringssituationen upplevs vara god liksom tillgången på utbildade handledare. Under 2014 deltog en doktorand i ett internationellt utbyte och två deltog i internationella forskarkurser. en i kulturgeografi finansieras med fakultetsanslag och med externa forskningsmedel erhållna i konkurrens. Sedan en lång tid tillbaka är andelen externa forskningsmedel hög, så även detta år när avdelningen står värd för en lång rad projekt och program av olika storlek och inriktning finansierade av de stora forskningsråden. Nytt för i år är att fakulteten garanterar professorer forskningstid i tjänsten i mycket större utsträckning än som varit fallet tidigare. Med denna satsning skapas förutsättningar för att fler forskargrupper bildas något som på sikt är till gagn för avdelningens produktion av vetenskapliga rapporter och nya forskningsanslag. Samverkan Avdelningen samverkar inom grundutbildning med institutioner inom fakulteten och vid andra fakulteter, och detta sker inte minst i de program som avdelningen ansvarar för men också i andra institutioners program. ssamverkan är mycket omfattande. Huvuddelen av de externa forskningsprojekten sker i samverkan med andra institutioner eller universitet, och detta sker ofta inom stora program. Kopplat till detta är också samverkan och interaktion med olika intressentgrupper utanför universitetet. Ekonomi Grundutbildningen svarar för 25 % av avdelningens intäkter, forskningsanslag (från fakulteten) motsvarar också 25% medan resterande intäkter är externa bidrag. Avdelningen är därmed forskningstung.

Institution/enhet:,GEK,0,Kulturgeografi,(inkl.,Transportforsk) År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 32,3 37,6 43,3 45,2 46,6 Kostnader 37,1 41,3 41,0 42,0 42,4 Årets7resultat :4,8 :3,7 2,3 3,2 4,2 Balanserade7medel 10,1 15,2 20,7 25,9 30,8 7:7varav7myndighetskapital :0,2 0,4 2,7 6,4 13,5 7:7varav7periodicerade7medel 10,3 14,7 18,0 19,5 17,3 MK/Kostnader :1% 1% 7% 15% 32% Personal( Antal7anställda7(huvuden) 44 50 55 50 50 Antal7anställda7(heltidsekvivalens) 43,0 47,9 52,9 46,5 48,3 7:7varav7professorer 6,0 7,0 7,0 6,5 6,0 7:7varav7lektorer 10,5 12,5 13,5 12,2 12,0 77777777777777:7varav7docenter77(kvinnor) 37(2) 37(2) 47(2) 47(2) 5,(3) 7:7varav7forskarassistent 1,0 1,0 1,0 1,0 7:7varav7adjunkter 7:7varav7forskarstuderande 15,0 13,0 13,0 13,0 15,0 7:7varav7adm7personal 3,5 3,0 3,0 3,0 3,0 7:7varav7annan7fo/undervisande7personal 2,4 1,9 1,2 3,0 7:7varav7postdoktor 6,0 5,0 5,0 2,0 3,0 7:7varav7forskare 1,0 2,0 3,0 7:7varav7teknisk7personal 1,0 4,0 7,5 4,6 2,3 Andel7disputerade7lärare7(%) 100% 100% 100% 100% 100% Grundutbildning Intäkter7totalt7(Allt),7mnkr 10,7 10,0 10,2 11,2 11,8 7:7varav7anslag 9,5 9,4 9,7 10,7 11,4 7:7varav7externa7bidrag 0,7 0,1 0,2 :0,3 0,0 7:7varav7externa7uppdrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MK/Kostnader 7% :4% 8% 13% 17% Extern7finansierad7utbildning7(%) 6% 1% 1% :3% 0% Antal7HST7:7Totalt 206 196 192 166 169 7:7varav7antal7HST7inom7ramen7för7takbelopp7(Sam) 202 193 190 159 166 7:7varav7antal7HST7inom7ramen7för7takbelopp7(LH) 4 3 2 7 3 7:7varav7antal7HST7:7uppdragsutbildning Antal7avgiftsstudenter 0 1 9 9 17 Antal7utbytesstudenter7:7INresande 89 68 60 54 44 Antal7utbytesstudenter7:7UTresande 0 0 2 0 0 Antal7HST7:7Avancerad7nivå 42 53 44 30 40 Andel7HST7:7Avancerad7nivå7(%) 20% 27% 23% 18% 24% Prestationsgrad7inom7ramen7för7takbelopp7(Sam)7(%) 77% 76% 80% 82% 75% Antal7externa7examensarbeten 14 7 5 Andel7disputerade7lärare7i7undervisning7(%) 75% Andel7professorer7i7undervisning7(%) 5% Intäkter7totalt 21,6 27,6 33,1 34,0 34,9 7:7varav7anslag 8,4 11,1 12,0 12,7 11,6 7:7varav7externa7bidrag 13,7 16,7 20,0 19,8 17,4 7:7varav7externa7uppdrag 0,5 0,3 0,5 0,3 0,4 Finansiering7F/G7(%) 67% 74% 77% 75% 75% Extern7finansierad7forskning7(%) 65% 62% 62% 59% 51% Bibliometri:7Antal7författarfraktioner 33,6 22,3 35,8 48,9 0,0 7:7varav7artikel7i7tidskrift/forskningsöversikt 20,1 17,3 26,5 26,3 7:7varav7bok 0,0 0,0 0,5 0,7 7:7varav7kapitel7i7bok,7del7av7antologi 13,5 5,0 8,8 21,9 Antal7forskningsansökningar7(forskningsråd) 14 Antal7nyantagna 2 2 2 4 Antal7aktiva7forskarstuderande 20 19 16 17 17 Antal7doktorsexamina 4 4 2 1 2 Antal7licentiatexamina

Handelshögskolan gemensamt 2014 Utbildning 2014 var Handelshögskolans 25e verksamhetsår och samtidigt ett jubileumsår. Verksamheten fortsatte att utvecklas stabilt med ett gott söktryck till programmen och med ett stabilt antal studenter. Programportföljen på grund- och avancerad nivå är oförändrad med antagning till fyra professionella civilekonomprogram, sex masterprogram med ämnesspecialisering och ett kandidatprogram i statistik. Därtill kommer ett Erasmus Mundus joint program i strategisk projektledning på masternivå. I programmen gjordes en översyn av examensmålen för att stärka det pågående kvalitetsarbetet utgående från en orientering mot hållbar utveckling och företagsansvar. en utvecklades gynnsamt med flera disputationer samtidigt som nya forskarstuderande rekryterades till företagsekonomi och nationalekonomi. Internationalisering Handelshögskolan är en attraktiv partner i det internationella studentutbytet och har ett stort antal inresande studenter från våra internationella samarbetspartners. Funktionen för internationella relationer har gjort en översyn av våra egna avtal för att uppnå bättre balans i utbytet och för att uppmuntra våra studenter att studera vid utländskt lärosäte av vilka många är internationellt ackrediterade. Vi har också förmånen att erbjuda stipendier för lärar- och studentutbyte till lärosäten i franskspråkig miljö via Per och Eivor Wikströms stiftelse. Handelshögskolan har en mångsidig forskning i företags- och nationalekonomi samtidigt som forskarna i statistik samarbetar i nätverk inom medicin och naturvetenskaper. I det pågående ackrediteringsarbetet har långsiktiga mål formulerats för kvalitet för publikationer utgående från WOS impactfaktorer på tidskrifter och rankingen av tidskrifter på den s.k. australiensiska listan. Volymen av publikationer är på en stabil nivå samtidigt som vi publicerar i allt bättre tidskrifter och ansedda bokförlag. Styrelsearbete Styrelsen sammanträdde fyra gånger under året och antog en ny strategi för Handelshögskolan. På initiativ av styrelsen gjordes en översyn av delegationsordningen. Miljöledningsarbete Under 2014 har Handelshögskolan bedrivit ett aktivt arbete med att implementera ett miljöledningssystem som syftar till att nå certifiering enligt ISO14001. Extern revision ägde rum i slutet av december 2014 och efter korrigering av 5 mindre avvikelser inväntar Handelshögskolan nu slutlig bedömning från SP. Handelshögskolan väljer att vidga miljöbegreppet till att tala om hållbar utveckling, ett perspektiv som skall lyftas och problematiseras genom våra utbildningar. Ackrediteringsarbetet AACSB Det missionsdriva kvalitetsarbetet med AACSB modellen har utvecklats enligt plan. I slutet på året inlämnades en ackrediteringsplan Initial Self Evaluation Report i samråd med mentorn för godkännande till AACSB. För att stöda kvalitetsarbetet har en strategi för Handelshögskolan antagits med mål och uppföljningskriterier för utbildning, forskning och samverkan. Kommunikation Handelshögskolan har under 2014 gjort en satsning där vi etablerat oss på sociala medier via Facebook, Instagram och Twitter. Detta arbete har fallit mycket väl ut och engagerat såväl kollegor som externa intressenter. IT Handelshögskolans IT-support har under 2014 påbörjat ett genomgripande arbete för att se över IT-säkerheten på institutionen. Ett första steg i detta arbete har ägt rum under hösten 2014 då ett strategi- och policydokument arbetats fram tillsammans med Universitetets ITstrateg. Ekonomi Handelshögskolans ekonomi är sammantaget stabil med en omsättning på 148 mkr och överskott på 2.2 mkr. Antalet HST var stabilt 1.492 och betalandestudenter ökade med 50 % till 49. Ekonomiarbetet har kännetecknats av att utveckla gemensamma arbetssätt, processer och mallar för uppföljning enheterna emellan. Samverkan I samband med jubileumsåret har samverkansaktiviteter fått en allt synligare roll särskilt i förhållande till våra alumner. Vi har attraherat alumner till våra träffar både i Umeå och Stockholm. Särskilt workshopen med temat hållbar utveckling under Västerbottensdagarna på Grand var välbesökt. Under jubileumsåret ordnades en handelshögskoledag i september där vägen till att bli entreprenörer belystes av våra alumner. Speciella workshops med teman om hållbarhet och mänskliga rättigheter var uppskattade också bland en bredare publik.

Institution/enhet:,Handelshögskolan,totalt!*) År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 133,7 141,7 146,6 148,0 Kostnader 134,2 138,3 140,5 145,8 Årets!resultat =0,5 3,4 6,1 2,2 Balanserade!medel 41,7 49,5 46,8 48,6!=!varav!myndighetskapital 17,2 20,5 22,5 24,7!=!varav!periodicerade!medel 24,5 29,0 24,3 24,0 MK/Kostnader 13% 15% 16% 17% Personal( Antal!anställda!(huvuden) 170 168 165 169 Antal!anställda!(heltidsekvivalens) 150,5 152,6 150,3 153,5!=!varav!professorer 17,0 17,3 17,1 19,3!=!varav!lektorer 58,4 62,0 62,0 60,7!!!!!!!!!!!!!!=!varav!docenter!!(kvinnor) 16!!(7) 15!(6) 15!(8) 18,(7)!=!varav!forskarassistent 1,0!=!varav!adjunkter 14,0 10,0 7,2 9,4!=!varav!forskarstuderande 33,9 35,8 34,0 31,8!=!varav!adm!personal 18,2 20,8 20,5 19,3!=!varav!annan!fo/undervisande!personal 3,4 2,3 2,1 6,1!=!varav!postdoktor 1,0 1,0 1,5 0,5!=!varav!forskare 1,0!=!varav!teknisk!personal 3,7 3,5 6,0 5,5!=!varav!andel!tillsvidareanst.!exkl!Fo=stud,!Podo,!Forass 87% 85% 89% 82% Andel!disputerade!lärare!(%) 88% 92% 88% Grundutbildning Intäkter!totalt,!mnkr 75,6 77,6 80,9 83,0!=!varav!anslag 68,6 69,9 52,7 51,6!=!varav!externa!bidrag 0,8 0,0 0,4 0,5!=!varav!externa!uppdrag 3,8 2,6 2,7 4,7 Finansiering!F/G!(%) 57% 55% 55% 56% Extern!finansierad!utbildning!(%) 6% 3% 4% 6% Antal!HST!=!Totalt 1639 1493 1502 1470!=!varav!antal!HST!inom!ramen!för!takbelopp!(Sam) 1575 1479 1487 1463!=!varav!antal!HST!inom!ramen!för!takbelopp!(LH) 20 14 15 7!=!varav!antal!HST!=!uppdragsutbildning 44 0 0 0 Antal!avgiftsstudenter 15 26 32 49 Antal!utbytesstudenter!=!INresande 211 190 250 210 Antal!utbytesstudenter!=!UTresande 158 160 135 133 Antal!HST!=!Avancerad!nivå 406 360 384 382 Andel!HST!=!Avancerad!nivå!(%) 25% 24% 26% 26% Prestationsgrad!inom!ramen!för!takbelopp!(Sam)!(%) 80% 81% 82% 83% Antal!externa!examensarbeten 26 30 27 Andel!disputerade!lärare!i!undervisning!(%) Andel!professorer!i!undervisning!(%) Intäkter!totalt 52,5 65,0 58,7 65,0!=!varav!anslag 25,5 27,2 26,3 26,2!=!varav!externa!bidrag 26,4 33,9 21,0 28,1!=!varav!externa!uppdrag 1,9 1,1 1,2 2,7 Finansiering!F/G!(%) 39% 46% 40% 44% Extern!finansierad!forskning!(%) 54% 54% 38% 47% Bibliometri:!Antal!författarfraktioner 69,6 80,7 59,7 0,0!=!varav!artikel!i!tidskrift/forskningsöversikt 46,9 58,0 53,4!=!varav!bok 2,8 3,1 1,8!=!varav!kapitel!i!bok,!del!av!antologi 19,9 19,6 4,5 Antal!forskningsansökningar!(forskningsråd) 26 Antal!nyantagna!(Kv) 16 10 1 8 Antal!aktiva!forskarstuderande!(Kv) 62 58 55 59 Antal!doktorsexamina!(Kv) 8 5 7 7 Antal!licentiatexamina!(Kv) 3 0 0 1 *)!År!2011!redovisas!data!för!de!tre!institutionerna!för!Företagsekonomi,!Statistik!och!Nationalekonomi

Företagsekonomi 2014 Utbildning Företagsekonomi är hemmainstitution för fyra civilekonomprogram. Samtliga av dessa såg under året ett ökat söktryck på närmare två studenter per plats. Tre ansökningar om excellent lärare har lämnats in under året. Institutionen har under året gjort en översyn av administrationen kring programmen och har därmed utvecklat såväl karriärvägledningsfunktionen som alumniverksamheten. Företagsekonomi är en av Umeå universitets största utbildande enheter och är en av två enheter inom fakulteten som har fått extra kvalitetsmedel från Högskoleverket för sin excellenta utbildning. Under året disputerade 1 (en) doktorand som senare fick det prestigefyllda Wallanderstipendiet som ett resultat av att ha publicerat en högt värderad avhandling. Detta stipendium ger doktoranden en möjlighet att på goda villkor fortsätta sin forskarbana under tre år. Fyra stycken doktorander har antagits under året vilket bidrar till den långsiktiga kompetensförsörjningen på institutionen. Ämnena dessa har är marknadsföring, redovisning och finansiering, alla har en långsiktig lärarbrist på institutionen. Under den senare delen av året startades ett internt projekt för att utveckla forskarutbildningen. Inom företagsekonomi publicerades under 2014 något färre artiklar än året innan, men det kan konstateras att 75 % av dessa nu publicerades i högre rankade tidskrifter. Andelen externa forskningsanslag har minskat, vilket delvis kan förklaras med att de varit ovanligt höga åren innan. Två forskare blev docenter under 2014 och ytterligare tre har ansökt och beviljats prövning av anställningskommittén under den senare delen av året. Företagsekonomi har tillgång till ett professorspaket som kommer att användas till att utveckla samarbete med internationella forskare vid Virginia Tech och Montreal. Samverkan Under 2014 startades nätverket Business North där företagsekonomi samarbetar med ett flertal av de större arbetsgivarna i regionen, inklusive Komatsu, Ålö, Länsförsäkringar, Polarbröd, Norrmejerier, Norra skogsägarna och Indexator. Syftet med samarbetet är att tillsammans stärka civilekonomutbildningen, samtidigt som studenterna ska ges en positiv bild av det lokala näringslivet. Business North kommer att träffas regelbundet för att öka kunskapen om företagandet i regionen. Bland annat diskuteras vilka särskilda egenskaper företag i regionen behöver för att växa. På sikt planeras detta samarbete att också inkludera yngre företag. Samverkansprojekt har också slutförts med Polisen, Länsstyrelsen Västernorrland, Tillväxtverket och Tillväxtanalys. I samverkansprojekten med Polisen och Länsstyrelsen Västernorrland har kompetensutveckling genom utbildning varit i fokus. Samarbetet med Tillväxtverket har inneburit en utveckling av det finansiella systemet för småföretag. Samarbetet med Tillväxtanalys har resulterat i ett utredningsuppdrag som i sin tur har lett till en utveckling av skuldsättningslagen i Sverige. Institutionen har dessutom samarbetat med Akademi Norr som består av 13 kommuner i det inre Norrland. Ekonomi Den ekonomiska situationen för företagsekonomi är god. Årets resultat uppgår inom utbildning till 2 815 tkr. Detta resulterar i ett myndighetskapital på 10 799 tkr. Resultatet överträffade budgeten med närmare 5 mkr vilket förklaras av såväl en ökad försäljning av kurser inom universitetet, fler betalande studenter samt lägre personalkostnader. Årets resultat inom forskning uppgår till -182 tkr. Detta innebär att myndighetskapitalet för forskning uppgår till 4 519 tkr. Resultatet för extern forskning uppgår till 572 tkr. Detta innebär ett myndighetskapital på 858 tkr samt att det finns 10 048 tkr i ännu inte utnyttjade forskningsmedel. Sammantaget uppgår årets resultat till 3 205 tkr, en minskning från föregående års resultat på 3 527 tkr. Det ska noteras att detta resultat innefattar kvalitetsmedel från Högskoleverket på 1,5 mkr, vilket är av temporär natur. Företagsekonomis myndighets kapital uppgår till 16 176 tkr, vilket ger ett procenttal på 20 %. Det finns en ambition inom enheten att minska denna procentandel. Samtidigt kommer företagsekonomis starka utbildningsekonomi att stärka Handelshögskolans ekonomi, där de andra enheterna har en svårare ekonomisk situation och ett mindre myndighetskapital. Inför framtiden förväntas en något svårare situation då framför allt de universitetsgemensamma kostnaderna ökar samtidigt som anslagsfinansieringen något har minskat. Företagsekonomis situation är dock så god att detta inte torde innebära större ekonomiska problem under de närmaste åren. Kompetensförsörjning Under året anställdes två adjunkter inom redovisning respektive finansiering och en lektor in0m management. En lektor i entreprenörskap anställdes men beslutade sig sedemera att avsluta sin anställning på grund av annan tjänst närmare bostadsorten. Till detta kommer att en professor i redovisning gick upp från 20 % tjänst till 100 % tjänst under året. Detta innebär en stor förstärkning inom området redovisning. En postdoc togs in inom management under året. Dessutom anställdes ett antal temporära lärarresurser under året. Företagsekonomi har för avsikt att ersätta två professorer inom finansiering och entreprenörskap på grund av pensioneringar. På sikt finns en svårighet i fakultetsförnyelse i form av fler lärartjänster.

Institution/enhet:,Handelshögskolan,FEK År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014!*) Ekonomi,(mnkr Intäkter 76,6 80,2 88,6 86,1 85,1 Kostnader 78,0 83,1 83,5 82,6 81,9 Årets!resultat <1,4 <2,9 5,1 3,5 3,2 Balanserade!medel 14,8 22,0 26,5 24,3 26,6!<!varav!myndighetskapital 5,8 6,0 11,1 13,5 16,2!<!varav!periodicerade!medel 9,0 16,0 15,4 10,8 10,4 MK/Kostnader 7% 7% 13% 16% 20% Personal( Antal!anställda!(huvuden) 100 98 94 86 91 Antal!anställda!(heltidsekvivalens) 91,5 91,4 88,2 81,3 85,7!<!varav!professorer 8,2 8,8 8,0 8,0 9,0!<!varav!lektorer 35,0 34,3 35,2 33,5 34,2!!!!!!!!!!!!!!<!varav!docenter!(kvinnor) 7!(3) 10!(4) 9!(2) 7!(3) 10,(3)!<!varav!forskarassistent 1,0!<!varav!adjunkter 15,3 11,5 7,8 6,7 7,7!<!varav!forskarstuderande 16,0 19,8 16,8 14,0 13,8!<!varav!adm!personal 13,0 14,0 15,8 14,5 15,5!<!varav!annan!fo/undervisande!personal 1,7 0,2!<!varav!postdoktor!<!varav!forskare!<!varav!teknisk!personal 3,0 3,0 3,0 4,5 5,5!<!varav!andel!tillsvidareanst.!exkl!Fo<stud,!Podo,!Forass 84% 82% 82% 90% 85% Andel!disputerade!lärare!(%) 77% 81% *)!Inkl!org!2273<04 Grundutbildning Intäkter!totalt!(Allt),!mnkr 50,3 52,1 53,7 56,3 57,5!<!varav!anslag 46,4 45,3 47,2 52,7 51,6!<!varav!externa!bidrag 0,1 0,8 0,0 0,4 0,5!<!varav!externa!uppdrag 2,5 3,8 2,6 2,7 4,7 MK/Kostnader 15% 13% 14% 16% 20% Extern!finansierad!utbildning!(%) 5% 9% 5% 5% 9% Antal!HST!<!Totalt 1192 1177 1078 1065 1050!<!varav!antal!HST!inom!ramen!för!takbelopp!(Sam) 1191 1125 1032 1065 1050!<!varav!antal!HST!inom!ramen!för!takbelopp!(LH) 1 1 2 0 0!<!varav!antal!HST!<!uppdragsutbildning 51 44 0 0 Antal!avgiftsstudenter Antal!utbytesstudenter!<!INresande Antal!utbytesstudenter!<!UTresande Antal!HST!<!Avancerad!nivå 375 346 323 355 351 Andel!HST!<!Avancerad!nivå!(%) 31% 29% 30% 33% 33% Prestationsgrad!inom!ramen!för!takbelopp!(Sam)!(%) 77% 79% 81% 81% 82% Antal!externa!examensarbeten 24 29 24 Andel!disputerade!lärare!i!undervisning!(%) 61% Andel!professorer!i!undervisning!(%) 7% Intäkter!totalt!(Allt) 26,3 28,1 34,9 29,8 27,6!<!varav!anslag 10,2 10,8 12,0 12,4 12,0!<!varav!externa!bidrag 17,9 22,5 22,1 9,4 12,2!<!varav!externa!uppdrag 0,7 1,6 0,2 0,7 0,3 MK/Kostnader 5% <2% 12% 18% 20% Extern!finansierad!forskning!(%) 71% 86% 64% 34% 45% Bibliometri:!Antal!författarfraktioner 39,1 52,2 28,1 25,5 0,0!<!varav!artikel!i!tidskrift/forskningsöversikt 22,7 33,3 22,3 17,7!<!varav!bok 2,5 2,8 1,8 0,0!<!varav!kapitel!i!bok,!del!av!antologi 13,9 16,1 4,0 7,8 Antal!forskningsansökningar!(forskningsråd) 4 Antal!nyantagna 3 11 4 0 4 Antal!aktiva!forskarstuderande 35 35 30 27 29 Antal!doktorsexamina 3 6 3 3 1 Antal!licentiatexamina 1 2 1

Handelshögskolan nationalekonomi 2014 Utbildning Under 2014 har två nya inriktningar på masterprogrammet i nationalekonomi tagits fram. Dels en inriktning mot miljö- och naturresursekonomi i samarbete med Institutionen för skogsekonomi/slu, och dels en inriktning mot hälsoekonomi i samarbete med Epidemiologi och global hälsa/medicinska fakulteten. De nya inriktningarna kommer att erbjudas studenterna med början ht 2015. Antalet aktiva doktorander har minskat då antagningen varit begränsad. Under 2014 disputerade sex doktorander vid enheten, ytterligare sex disputationer förväntas under 2015. En utmaning är att erhålla tillräckligt med externa medel för att upprätthålla forskarutbildningen. Under 2014 anställdes två doktorander, den ena genom företagsforskarskolan. Under senare år är det två forskningsområden som är framträdande vid institutionen och som också har erhållit strategiska satsningar. Det ena är miljö- och naturresursekonomi och det andra är offentlig ekonomi och välfärdsforskning. Även andra forskningsområden utmärker sig, exempelvis arbetsmarknadsekonomi samt offentlig upphandling som också rör sig inom miljöekonomiområdet. Ett annat område som under senare år involverat ett antal doktorander är finansiell ekonomi och en kombination av finansiell ekonomi och beteendeekonomi. Intäkterna på forskningssidan har ökat de senaste åren medan utbildningsintäkterna i stort sett varit oförändrade. ens andel av enhetens lönekostnader utgör ca 70 procent. samtidigt öka utbudet inom masterprogrammet. Den fakultetsfinansierade forskningen uppvisar ett negativt resultat. Det relativt stora antalet disputationer under 2014 och 2015 innebär dock en relativt stor minskning av kostnaderna på forskningssidan. Kompetensförsörjning Det är ett bra bemanningsläge inom grundutbildningen och avancerad nivå även om det då och då kan uppstå svårigheter p.g.a. externfinansierad forskning. En obalans är den krympande doktorandstocken. Vi vill också upprätthålla inflödet av post docs, tre internationella forskare/post doc rekryterades under 2014. Under året utlystes en post doc och ett biträdande lektorat, båda tjänsterna tillsätts tidigt under 2015. Det kommer att finnas framtida behov av senior personal, exempelvis professurer inom ramen för strategiska satsningar. Internationalisering En ökad internationalisering utmärker verksamheten under senare år. Vi har ett flertal anställda på enheten som inte pratar svenska. Detta berikar naturligtvis vår forskningsmiljö men det ställer också krav på en arbetsmiljö som är lyhörd och som är inkluderande. I detta avseende har vi uppmärksammats på brister och det är ett prioriterat arbetsmiljöarbete den närmsta tiden vid enheten. Övrigt I september var enheten för nationalekonomi värd för den Nationella konferensen i nationalekonomi. Den årliga konferensen i miljöekonomi på Ulvön, som arrangeras av CERE, gick av stapeln i juni månad med Karl- Göran Mäler och Eirik Romstad som inbjudna talare. Under 2014 uppmärksammades institutionens 50 årsjubileum. Ett flertal gäster med anknytning till institutionens 50-åriga verksamhet deltog i aktiviteterna. Samverkan Enhetens forskare samverkar regelbundet med olika aktörer utanför universitetet; forskningsråd (ex. Konkurrensverket), styrelser (ex. Trafikverket), aktörer inom exempelvis energisektorn samt internationella organisationer (ex. OECD och Världsbanken). Samverkan är tydligt förknippad med enhetens forskningsprestationer. Ekonomi Trots lägre lönekostnader och driftskostnader 2014 jämfört med tidigare år, uppvisar grundutbildningen ett större negativt resultat jämfört med 2013. Tidigare myndighetskapitalet är i stort sett utnyttjat. Det finns ett antal förklaringar. Framför allt ökar inte anslagen i paritet med kostnaderna (löneökningar, OH, etc.). OH kostnaderna har också ökat relativt mycket efter inträdet i den nya Handelshögskolan 2012. Vi har också ett relativt kostsamt masterprogram. Samarbetet med SLU och Epidemiologi och global hälsa ger oss dock möjligheten att reducera det egna kursutbudet något men

Institution/enhet:,Handelshögskolan,NEK År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 25,0 28,5 32,1 33,3 37,4 Kostnader 25,4 26,9 31,4 33,7 37,4 Årets9resultat <0,4 1,6 0,7 <0,4 0,0 Balanserade9medel 11,1 13,5 16,4 12,0 9,7 9<9varav9myndighetskapital 2,1 5,8 6,5 4,2 4,2 9<9varav9periodicerade9medel 9,0 7,7 9,9 7,8 5,5 MK/Kostnader 8% 22% 21% 12% 11% Personal( Antal9anställda9(huvuden) 34,0 42,0 43,0 46,0 45,0 Antal9anställda9(heltidsekvivalens) 28,1 30,8 34,8 38,3 37,7 9<9varav9professorer 6,0 6,5 6,8 6,6 8,0 9<9varav9lektorer 9,2 8,1 8,9 10,5 8,5 99999999999999<9varav9docenter9(kvinnor) 39(1) 59(2) 49(2) 49(2) 4,(1) 9<9varav9forskarassistent 1,0 9<9varav9adjunkter 0,5 0,7 9<9varav9forskarstuderande 5,9 9,1 13,0 14,0 12,0 9<9varav9adm9personal 2,0 3,2 4,0 4,0 2,8 9<9varav9annan9fo/undervisande9personal 3,5 3,4 0,6 0,2 4,7 9<9varav9postdoktor 1,0 1,0 9<9varav9forskare 1,0 9<9varav9teknisk9personal 0,5 0,5 0,5 1,5 9<9varav9andel9tillsvidareanst.9exkl9Fo<stud,9Podo,9Forass 77% 75% 88% 89% 69% Andel9disputerade9lärare9(%) 100% 100% Grundutbildning Intäkter9totalt9(Allt),9mnkr 10,9 10,6 10,9 11,8 10,9 9<9varav9anslag 10,6 11,4 10,5 11,8 11,9 9<9varav9externa9bidrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9<9varav9externa9uppdrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MK/Kostnader 31% 22% 32% 8% 2% Extern9finansierad9utbildning9(%) 0% 0% 0% 0% 0% Antal9HST9<9Totalt 292 280 277 260 244 9<9varav9antal9HST9inom9ramen9för9takbelopp9(Sam) 282 270 268 249 241 9<9varav9antal9HST9inom9ramen9för9takbelopp9(LH) 10 10 9 11 3 9<9varav9antal9HST9<9uppdragsutbildning Antal9avgiftsstudenter Antal9utbytesstudenter9<9INresande Antal9utbytesstudenter9<9UTresande Antal9HST9<9Avancerad9nivå 40 46 27 23 23 Andel9HST9<9Avancerad9nivå9(%) 14% 17% 10% 9% 10% Prestationsgrad9inom9ramen9för9takbelopp9(Sam)9(%) 81% 83% 78% 84% Antal9externa9examensarbeten 0 0 0 Andel9disputerade9lärare9i9undervisning9(%) 64% Andel9professorer9i9undervisning9(%) 32% Intäkter9totalt9(Allt) 14,1 17,8 21,2 21,5 26,5 9<9varav9anslag 9,5 10,6 10,4 9,4 11,1 9<9varav9externa9bidrag 3,6 3,3 11,0 6,3 8,4 9<9varav9externa9uppdrag 0,1 0,3 0,9 0,6 1,6 MK/Kostnader 6% 21% 15% 15% 16% Extern9finansierad9forskning9(%) 26% 20% 56% 32% 38% Bibliometri:9Antal9författarfraktioner 26,3 20,0 21,4 19,7 0,0 9<9varav9artikel9i9tidskrift/forskningsöversikt 20,0 16,2 20,9 13,5 9<9varav9bok 0,3 0,3 0,0 1,3 9<9varav9kapitel9i9bok,9del9av9antologi 6,0 3,5 0,5 4,9 Antal9forskningsansökningar9(forskningsråd) 13 Antal9nyantagna 5 4 4 1 2 Antal9aktiva9forskarstuderande 22 20 21 22 23 Antal9doktorsexamina 5 1 1 2 5 Antal9licentiatexamina

Handelshögskolan statistik 2014 Utbildning Utvecklingsarbetet av B- och C-kurserna i statistik har fortsatt under 2014. Under ht14 gavs den nya B-kursen för första gången och den nya C-kursen ges med start vt15. Som en följd av dessa förändringar har en översyn av hela Statistikerprogrammet påbörjats. De strategiska utvecklingsmedel som erhölls av fakulteten har under 2014 använts till att implementera flipped-classroom - pedagogiken på den fakultetsgemensamma kvant-metodkursen samt till att säkra de generiska kompetenserna på Statistikerprogrammet. Arbetet med detta fortsätter under 2015. Under 2014 utvecklades och genomfördes även en ny kurs för journaliststudenter, detta i samarbete med företagsekonomi och nationalekonomi. En av enhetens lärare var under året gästlärare i Perugia inom ERASMUS-programmet. Två doktorander rekryterades under hösten och en doktorand disputerade. I slutet av året hade vi sju doktorander anställda samt en gästdoktorand från University of Perugia. Tre av doktoranderna tillhör forskarskolan Swedish Interdisciplinary Graduate School in Registerbased Research (SINGS). Vi har ett gott samarbete med institutionen för matematik och matematisk statistik vad gäller seminarier och kurser för forskarutbildningen i statistik och alla aktiva handledare i ämnet har formell handledarutbildning. De som disputerar i statistik är mycket eftertraktade både inom universitet och arbetsliv. Under 2014 beviljades 4 212 tkr från VR för projektet Nya statistiska metoder för att säkerställa hög kvalitet över tid i standardiserade kunskapsprov. Dessutom beviljades 341 tkr från Insamlingsstiftelsen för medicinsk forskning vid Umeå Universitet, 300 tkr från Kungliga Vetenskapsakademien för projektet Model misspecification and robustness properties for Inverse probability weighting and doubly robust estimators och 130 tkr från RJ för workshopen Metodutveckling inom funktionelldataanalys driven av tillämpningar. Ytterligare medel har erhållits för Vinterkonferensen som arrangeras 2015, och från Per och Eivor Wikströms stiftelse för ett samarbetsprojekt med Univeristé de Genève. Kungliga Skytteanska Samfundets pris 2014 tilldelas Ingeborg Waernbaum, docent vid enheten. Bernoulli Society, och The STRATOS initiative. Två unga forskare har bloggat om forskningsfrågor på sidor drivna av Vetenskapsrådet och Riksbankens Jubileumsfond. Statistik bedriver konsultverksamhet både i form av enstaka timmar och längre uppdrag; under 2014 främst gentemot andra institutioner vid Umeå universitet. Ekonomi 2014 gjorde enheten ett underskott på 1 200 tkr, varav 968 tkr gäller GU. Kärnverksamheten inom GU är i stort sett densamma över åren men enheten har i och med sammanslagningen till Handelshögskolan fått stora kostnader för den gemensamma administrationen vid institutionen. Det är oroande att de administrativa kostnaderna för enheten ökat i så hög grad. OH-påslaget inom GU var innan sammanslagningen 40,9% medan den 2014 hade stigit till 76,9%. Det myndighetskapital inom GU på 2 957 tkr som enheten hade vid sammanslagningen har urholkats och var vid utgången av 2014 endast 415 tkr. Kompetensförsörjning En docent har haft medel från universitetet för att meritera sig till professor. Enheten har behov av rekrytera ytterligare professorer framöver. Under 2014 har enheten haft ovanligt många föräldralediga personer och dessa har inom GU ersatts med inhyrd personal. Enheten har under året haft igång en rekryteringsprocess av en lektor. Internationella gäster Följande internationella gästforskare och lärare har besökt institutionen under 2014: Prof. Alina von Davier, Educational Testing Service, Princeton, PhD Nicola Barban, (Oxford University), Prof. Mike Daniels (University of Texas), Elena Stangehellini (Perugia University), Machteld Warevyck and Veronique Storme (Ghent university), Reto Buergin (University of Geneva), Satu Helski (University of Jyväskylä), Jorge González, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile, Satu Helske (Univ of Jyväskylä), och Reto Bürgin (Univ of Geneva). Samverkan Anställda vid enhet för Statistik samarbetar med och/eller leder statistisk metodutveckling för ett flertal hälso- och samhällsrelaterade register såsom Riksstroke, PsoReg, Svenska barndiabetesregistret, Salut, Linnédatabasen och MONICA. Under 2014 skrevs 3 student-uppsatser relaterade till kvalitetsregister. Samverkan sker också med Socialstyrelsen, Försäkringskassan, och IFAU. Statistik har ledamöter i Svenska statistikfrämjandet, Sveriges unga Akademi, Regionala etikprövningsnämnden, Medicinska biobankens expertgrupp, The European Regional Committee of the

Institution/enhet:,Handelshögskolan,Statistik År År År År, År 2010 2011 2012 2013 2014 Ekonomi,(mnkr Intäkter 19,9 21,7 20,7 26,8 23,6 Kostnader 18,7 20,9 23,2 24,9 24,8 Årets8resultat 1,2 0,8 ;2,5 1,9?1,2 Balanserade8medel 5,4 6,2 6,6 9,4 10,6 8;8varav8myndighetskapital 3,8 5,4 2,9 3,7 2,5 8;8varav8periodicerade8medel 1,6 0,8 3,7 5,7 8,1 MK/Kostnader 20% 26% 13% 15% 10% Personal( Antal8anställda8(huvuden) 30 30 30 31 32 Antal8anställda8(heltidsekvivalens) 27,1 28,4 28,7 28,7 29,2 8;8varav8professorer 2,4 1,7 1,5 1,5 1,3 8;8varav8lektorer 11,2 16,0 18,0 18,0 18,0 88888888888888;8varav8docenter88(kvinnor) 18(1) 18(1) 28(2) 48(3) 4,(3) 8;8varav8forskarassistent 1,0 1,0 8;8varav8adjunkter 6,5 2,5 2,2 1,0 8;8varav8forskarstuderande 4,0 5,0 6,0 6,0 6,0 8;8varav8adm8personal 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 8;8varav8annan8fo/undervisande8personal 1,0 1,7 1,4 8;8varav8postdoktor 1,0 0,5 0,5 8;8varav8forskare 8;8varav8teknisk8personal 0,2 8;8varav8andel8tillsvidareanst.8exkl8Fo;stud,8Podo,8Forass 77% 89% 93% 90% 88% Andel8disputerade8lärare8(%) 67% 86% Grundutbildning Intäkter8totalt8(Allt),8mnkr 13,4 12,8 13,0 12,0 12,9 8;8varav8anslag 12,3 11,9 12,2 11,5 12,1 8;8varav8externa8bidrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8;8varav8externa8uppdrag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 MK/Kostnader 24% 28% 22% 11% 3% Extern8finansierad8utbildning8(%) 0% 0% 0% 0% 0% Antal8HST8;8Totalt 188 182 182 177 173 8;8varav8antal8HST8inom8ramen8för8takbelopp8(Sam) 188 180 179 173 169 8;8varav8antal8HST8inom8ramen8för8takbelopp8(LH) 0 2 3 4 4 8;8varav8antal8HST8;8uppdragsutbildning Antal8avgiftsstudenter Antal8utbytesstudenter8;8INresande Antal8utbytesstudenter8;8UTresande Antal8HST8;8Avancerad8nivå 22 14 10 7 8 Andel8HST8;8Avancerad8nivå8(%) 12% 8% 5% 4% 5% Prestationsgrad8inom8ramen8för8takbelopp8(Sam)8(%) 86% 84% 82% 85% 85% Antal8externa8examensarbeten 2 1 3 Andel8disputerade8lärare8i8undervisning8(%) 70% Andel8professorer8i8undervisning8(%) 5% Intäkter8totalt8(Allt) 6,6 8,9 7,7 14,7 10,7 8;8varav8anslag 4,0 4,8 4,5 4,5 3,1 8;8varav8externa8bidrag 0,6 0,8 5,2 7,3 7,5 8;8varav8externa8uppdrag 0,0 0,0 0,0 0,3 0,9 Finansiering8F/G8(%) 26% 22% 0% 19% 19% Extern8finansierad8forskning8(%) 9% 9% 68% 51% 78% Bibliometri:8Antal8författarfraktioner 4,2 8,5 10,2 13,6 0,0 8;8varav8artikel8i8tidskrift/forskningsöversikt 4,2 8,5 10,2 13,6 8;8varav8bok 0,0 0,0 0,0 0,0 8;8varav8kapitel8i8bok,8del8av8antologi 0,0 0,0 0,0 0,0 Antal8forskningsansökningar8(forskningsråd) 9 Antal8nyantagna 1 2 2 Antal8aktiva8forskarstuderande 8 7 7 6 7 Antal8doktorsexamina 2 1 1 2 1 Antal8licentiatexamina 1

Informatik 2014 Inom ämnet informatik studerar vi samspelet mellan människa, samhälle och informationsteknik (IT). Institutionen för informatik vid Umeå universitet bedriver utbildning, forskning och samverkan inom ett antal områden, framför allt inom områdena informationssystem (IS) och människa-datorinteraktion (MDI/HCI). Utbildning Institutionens grundutbildningsverksamhet har under de senaste åren präglats av ett kontinuerligt utvecklingsarbete, så även under 2014. Under det gångna året har detta arbete bland annat resulterat i reviderade utbildningsplaner för Systemvetarprogrammet (SVP) och Digital mediaproduktion (DMP). I relation till våra utbildningar har vi även gjort satsningar under 2014 på utveckling av två miljöer för en ökad integration mellan forskning och utbildning vid institutionen. Detta arbete har resulterat i utveckling av ett nytt interaktionslabb i MA478 för HCI&S mastern som invigdes under hösten 2014 med utrustning såsom 3D-skrivare, teknik för geststyrd design, laserskärare, mm. På motsvarande sätt har MA466 byggts om under 2014 till en gemensam miljö för institutionens forskargrupp IT management / SCDI och de studenter som läster IT Management mastern. Vid Institutionen för Informatik fanns under 2014 totalt 16 aktiva doktorander, 11 män och 5 kvinnor, som genomförde del av sin forskarutbildning. Under 2014 utlystes även 4 nya doktorandtjänster. Rekryteringssituationen är god med totalt 44 behöriga sökande till dessa tjänster och ansökanden kom dels från egna utbildningar, dels från andra lärosäten inom och utanför Sverige. Samtliga forskarstudenter har tillgång till handledare som genomgått FIP och doktorandgruppen kan beskrivas som väldigt aktiv med återkommande möten och doktoranddagar (vår och höst). Under 2014 disputerade en doktorand (nu post-doc) och under 2015 förväntas ytterligare tre disputationer äga rum. Under 2014 bytte också forskargruppen ITM vid institutionen skepnad från en lokal forskargrupp till ett delat centrum (SCDI) tillsammans med institutionen för tillämpad IT i Göteborg. SCDI är sedan 2014 inrättat i form av ett projekt vid respektive institution i syfte att underlätta samarbete mellan Umeå och Göteborg i dess vidare syfte att bedriva forskning kring digital innovation. Under 2014 passerade också institutionen 500-strecket vad avser totala antalet vetenskapliga publikationer sedan informatik ombildades 1994 (från tidigare ADB) till nuvarande informatik. Under 2014 hamnade också Informatik på en 2a plats sett till medelciteringar vid UmU efter Umeå Plant Science Center. Samverkan En viktig styrka inom både forskning och utbildning är institutionens öppenhet och attraktionskraft för samarbete med internationella och nationella aktörer. Vi har ett väl utvecklat kontaktnät med partners inom och utanför akademin. Samverkan med omgivande samhälle knyts kontinuerligt nära institutionens utbildningar och pågående forskning. Vi deltar också i ett antal EU-projekt inom e-hälsoområdet som alla bedrivs i samverkan med nationella och internationella partners. Våra utbildningar bedrivs med en relativt hög grad av samverkan med framför allt externa aktörer. Ekonomi Efter en ekonomisk sanering 2013 så har institutionen nu en stabil ekonomi vilket under 2014 möjliggjorde satsningar på att minska institutionens myndighetskapital genom två riktade satsningar. Bl.a. gjordes en satsning på samfinansierade doktorander vilket möjliggjorde en rekrytering av totalt 4 nya doktorander till institutionens forskarutbildning. Vidare gjordes en satsning på uppbyggnad av ett post doc program vid institutionen samt utveckling av två integrerade miljöer för att stärka kopplingen mellan forskning och utbildning inom ämnet och de utbildningar vi ger. Kompetensförsörjning Under 2014 har det funnits behov av rekryteringar av nya doktorander, post docs, rekrytering av personalsamordnare, samt en ny lärare till DMP. Samtliga tjänster har utannonserats och framgångsrikt tillsatts. Under 2014 arbetade professorsrådet vid institutionen med utveckling av två huvudsakliga forskningsprogram inom informatik med inriktning mot dels informationssystem (IS) och dels människa-datorinteraktion (MDI/HCI) en fokusering av institutionens långsiktiga forskningsmål som samtidigt väl avspeglas i de två masterprogram som finns vid institutionen (HCI&S samt ITM).