Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum: Diarienummer: Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck BREDBAND I HÄRSTORP Checkens namn Härstorps fiber ekonomiska förening (under bildande) Sökande (Namn/Förening) Inget ännu 0321-16587 Organisationsnummer Telefon dagtid c/o Larsson Härstorp 877 0321-16587 Adress Telefon kvällstid 523 90 Ulricehamn 070-3398012 Postnr och ort Mobiltelefon Postgironummer Bankgironummer Inget ännu Bankkontonummer (inkl. clearingnr.) Fax lbtrade@telia.com E-post Hemsida Ulricehamns Sparbank Bankens namn och ort Kontaktpersoner: (ange namn, adress, telefon, e-post mm samt personernas roll/ansvar i projektet. T.ex. projektledare/ordförande/ekonomiskt redovisningsansvarig m.fl.) Ordförande: Jörgen Larsson Härstorp 877 523 90 Ulricehamn 0321-16587 Kontaktperson: Jörgen Larsson Härstorp 877 523 90 Ulricehamn 0321-16587
Projektbeskrivning Projekttid: 2014-02-20-2014-08-31 Projekttiden kan normalt börja tidigast fr.o.m. den dag ansökan inkommit till leaderkontoret. OBS! Inga kostnader får belasta projektet vare sig före eller efter projekttiden. Projektets syfte (Varför kom projektet till och vad det ska leda till.) Projektet syftar till att utreda möjligheter och intresse att anlägga ett lokalt fibernät för bredbandstjänster som data, telefon, TV och kommande digitala tjänster. Det tänkta området är Härstorp, Bjättlunda, Alarp, Ek samt Annestorps byar samt omkringliggande fastigheter i deras närområden. Syftet med nätbyggnationen är att dels ge de redan boende inom området möjlighet till god digital infrastruktur med hög hastighet (minst 100 m/bit) och stort framtidssäkrat tjänsteutbud för byggdens utveckling och livskraft. Därtill skapar det förutsättning för nyinflyttning av både boende och småföretagsamhet vilket kommer ge en livskraftig byggd i framtiden. Projektbeskrivning (En utförlig beskrivning av vad som skall ske inom projektet. Verksamhet och aktiviteter, Vem/vilka ska genomföra projektidén.? Hur ser tidsplanen för projektet ut?) Projektets huvudsyfte är att: Kartlägga intresse, bearbeta områdets fastighetsägare, ordna informationsmöten. Framtagning av områdes kartor samt beräkning av nätets sträckning, optimala grävkorridorer, kostnadskalkyler, insamling av anbud och offerter, upprättande av markägaravtal, sökning av bidrag från länstyrelse samt eventuella studiebesök hos andra fiberföreningar för kunskapsutbyte.
Koppling till den lokala utvecklingsplanen (beskriv hur detta projekt är kopplat till utvecklingsplanen för orten och bifoga en kopia på planen) Lokal utvecklingsplan saknas för vårt område. Projektets mål (Vad har ni för mål med ert projekt.) Skapa förutsättningar för framtidssäkrad digital kommunikation. Därigenom möjliggör vi goda förutsättningar för boende och företag att stanna kvar i vårt område och utvecklas possitivt, samt även locka andra att flytta in. Projektets målgrupp (Den grupp som projektets verksamhet riktar sig till och i vilket område av Sjuhärad projektet skall genomföras.) Alla boende i vårt målområde. Projektets påverkan (Varför är projektet viktigt för utvecklingen av er ort?) En snabb och säker datauppkoppling är en viktig framtidssäkring för att behålla och även öka bygdens attraktionskraft för boende och företagande. Möjligheten till distansarbete ökar betydligt etc. Befintliga (och dåligt underhållna) kopparledningar kommer att inom ett antal år monteras ner, kvar blir då endast möjligheten till mobil uppkoppling med dess stora begränsningar, vilket inte går att jämföra med ett fibernät och heller inget dito alternativ.
Projektets framtid (Beskriv hur verksamheten kommer att fortsätta efter projekttidens slut). Det är viktigt att ni redan från början har en plan på hur ni skall gå vidare efter projektet är avslutat och att denna plan integreras i projektet i ett tidigt skede. Detta för att öka möjligheterna till verksamhetens fortlevnad. Vår förening bygger det projekterade nätet för området. Beroende på vilken upphandling som därefter slutligt väljs drivs nätet i egen regi eller kan övergår till annan aktör, t ex Ulricehamns Energi vilka handhar utbyggnad och drift av kommunens nät. Projektets mätbara mål (Indikatorer) Varje Leader-område har satt upp sina mål för hela Leader-projektet inom sitt område. För att veta om man nått målen är det viktigt att mäta resultaten. Därför vill vi ha en uppskattning av vilka resultat, utifrån Leader Sjuhärads indikatorer nedan, ni räknar med att uppnå med er check. Det viktiga är inte att pricka in så många indikatorer som möjligt, en kan vara fullt tillräckligt. Det som är viktigt är att det som anges kommer att uppnås. Fyll i vilket antal ni tror er komma upp i och en kort beskrivning av hur ni ska nå dit. Använd siffran 0 och uppåt. Mål Indikator Antal Beskrivning Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet 1 Bredband medför större attraktionskraft för inflyttning och ökat småföretagande. 1 Enligt ovan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen 1 Bredband ger bl a ökade förutsättningar för e-handel och sjukvårdstjänster, samt även tjänsteutbudet för småföretagare utökas. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter 1 Sprida information till byarnas invånare förenklas, vilket kan locka till nya aktiviteter och engagemang i bygden. Antal deltagare i projekt ca 150 totalt 80 fastigheter i området Därav ungdomar under 25 ca 40 år Därav kvinnor ca 70 Därav invandrare?