Leader-kontorets anteckningar Ankomstdatum:2012-03-12 Diarienummer:2010-061 O Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck Servicepunkt Älekulla Checkens namn Älekulla samhällsförening Sökande (Namn/Förening) 865000-5682 0320-50077 Organisationsnummer Telefon dagtid Gunnarsjövägen 0320-50162 Adress Telefon kvällstid 511 94 ÄLEKULLA Postnr och ort Mobiltelefon Postgironummer Bankgironummer Fax karin.bergkvist@nara.ica.se E-post 7549 11 18826 www.ica.se/alekulla_livs Bankkontonummer (inkl. clearingnr.) Hemsida Swedbank Sjuhärad Bankens namn och ort Kontaktpersoner: (ange namn, adress, telefon, e-post mm samt personernas roll/ansvar i projektet. T.ex. projektledare/ordförande/ekonomiskt redovisningsansvarig m.fl.) Lena Ferm Hansson Lunden 2, 511 94 ÄLEKULLA 0320-50162, 0738-023 031 lena.fermh@hotmail.se Ordförande i samhällsföreningen, projektledare
Projektbeskrivning Projekttid: 20120315--20120731 Projekttiden kan normalt börja tidigast fr.o.m. den dag ansökan inkommit till leaderkontoret. OBS! Inga kostnader får belasta projektet vare sig före eller efter projekttiden. Projektets syfte (Varför kom projektet till och vad det ska leda till.) Syftet med projektet är att trygga framtiden för vår lanthandel, Älekulla Livs. Målet är att göra lanthandeln till en ännu bättre mötesplats än vad det är idag genom att utveckla servicepunkter i anslutning till affären.idag är Älekulla Livs en ICAnära-butik och är återförsäljare för Paroy drivmedel. Affären är också ombud för svenska spel, apoteket, systembolaget, Schenker. Sedan hösten 2011 är det i butiken som man beställer köttlådor från Bocksås Eko. Under hösten 2011 har samhällsföreningen deltagit i partnerskapsmöten som VG-regionen anordnat. Där har idén vuxit fram om att skapa en servicepunkt vid affären. Projektbeskrivning (En utförlig beskrivning av vad som skall ske inom projektet. Verksamhet och aktiviteter, Vem/vilka ska genomföra projektidén.? Hur ser tidsplanen för projektet ut?) Checken kommer att användas för att kunna anlita en arkitekt som gör en ritning på hur butiksytan kan bli större och därför inrymma plats för servicepunkter. Med hjälp av en arkitektritning kan samhällsföreningen ha ett bra underlag för att få fram en kostnadskalkyl på projektet. Vi ser checken som en förstudie till ett större projekt. Den arkitekt som vi haft kontakt med är Lars Redegard från Kalv. Arbetet kommer att starta så snart som beslut har fattats. Vi beräknar att ha ritningar klara innan sommaren 2012 för att sedan inhämta kostnadsförslag.
Koppling till den lokala utvecklingsplanen (beskriv hur detta projekt är kopplat till utvecklingsplanen för orten och bifoga en kopia på planen) I vardagslivskartläggning för Älekulla som gjordes 2011 inför Marks kommuns framtagande av översiktsplan pekas Älekulla Livs ut som den viktigaste mötesplatsen på orten. I tidigare byutvecklingsplaner har alltid vikten av att lanthandeln finns kvar poängterats. Projektets mål (Vad har ni för mål med ert projekt.) Utveckla Älekulla Livs till en modernare lanthandel och mötesplats för de boende i och omkring Älekulla. Förslagen som finns idag är att mindre café/möjlighet att dricka en kopp kaffe, plats för turistinformation, ombud för ATG, möjlighet att köpa Västtrafikkort, bli målort i Västtrafiks närtrafikkoncept samt tillhandahålla internetupplopplad dator. Projektets målgrupp (Den grupp som projektets verksamhet riktar sig till och i vilket område av Sjuhärad projektet skall genomföras.) Målgruppen är alla som bor i Älekulla med omnejd.det bor cirka 1500 personer i det närområde som har Älekulla Livs som sin geografiskt närmsta dagligvarubutik. Orterna är Älekulla, Torestorp, Gunnarsjö, delar av Öxabäck. Försäljning av butikens partybrickor samt det ekologiska köttet från Bocksås Eko har ett större försäljningsområde. Projektets påverkan (Varför är projektet viktigt för utvecklingen av er ort?) Att vi kan behålla och utveckla den service som idag finns i vårt område är ehlt avgörande för att bygden även fortsättningsvis skall vara en attraktiv ort att bo i /bosätta sig på och verka i.skapandet och utvecklandet av servicepunkt är en möjlighet till utveckling.
Projektets framtid (Beskriv hur verksamheten kommer att fortsätta efter projekttidens slut). Det är viktigt att ni redan från början har en plan på hur ni skall gå vidare efter projektet är avslutat och att denna plan integreras i projektet i ett tidigt skede. Detta för att öka möjligheterna till verksamhetens fortlevnad. Vi ser den lokala utvecklingschecken som en start på ett projekt där vi inom drygt ett år har förverkligat en vision om servicepunkter vid Älekulla Livs. Checken gör det möjligt att ha en så bra underbyggd projektansökan till Leader Sjuhärad. Vi kommer också att vända oss till andra medfinansiärer som regionen och kommunen. Projektets mätbara mål (Indikatorer) Varje Leader-område har satt upp sina mål för hela Leader-projektet inom sitt område. För att veta om man nått målen är det viktigt att mäta resultaten. Därför vill vi ha en uppskattning av vilka resultat, utifrån Leader Sjuhärads indikatorer nedan, ni räknar med att uppnå med er check. Det viktiga är inte att pricka in så många indikatorer som möjligt, en kan vara fullt tillräckligt. Det som är viktigt är att det som anges kommer att uppnås. Fyll i vilket antal ni tror er komma upp i och en kort beskrivning av hur ni ska nå dit. Använd siffran 0 och uppåt. Mål Indikator Antal Beskrivning Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen 1 Utvecklande av servicepunkter vid Älekulla Livs Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter 1 Servicepunkt med möjlilghet att dricka kaffe, hämta turistinformation, spela på ATG, Antal deltagare i projekt 50 Samhällsförening, byalag o övriga intresserade som vill påverka och utveckla Därav ungdomar under 25 år 10 I vardagslivskartläggningen har ungdomar uttryckt sin framtidstro för Älekulla. Därav kvinnor 25 Jämställdhet!
Därav invandrare Övrig information Övriga upplysningar: Vi är införstådda i följande punkter om den lokala utvecklingschecken beviljas: Vi åtar oss att informera och svara på frågor om projektet om så krävs. Vi ska delta i den avslutande mässan som kommer att arrangera i slutet av programperioden. Information om vårt projekt kommer att publiceras på Leader Sjuhärads hemsida. Stödet betalas ut efter genomfört projekt, då vi skickat in godkänd slutrapport, tidlistor för ideellt arbete samt en faktura på beslutat belopp. Försäkran och underskrift Har/kommer sökanden sökt/a stöd för samma ändamål eller likartad verksamhet hos andra finansiärer än de som framgår av ansökan? Ja Nej Härmed försäkras att inget annat EU-stöd tillförs projektet. Ja Nej Underskrift av behörig firmatecknare. (intyg om behörig firmatecknare skall bifogas ansökan) Älekulla 20120312 Ort och datum Namnteckning (kan undertecknas vid senare tillfälle) Lena Ferm Hansson Namnförtydligande För att skicka din ansökan till Leader Sjuhärad så sparar du ned den i checkens namn och e-postar till: Marie@leader-sjuharad.se