Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014



Relevanta dokument
Regeringens proposition 2014/15:109

Regleringsbrev för budgetåret 2012 avseende Försvarsmakten

Bilaga 6. Försvarsmaktens tolkning av sitt uppdrag

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Försvarsmakten

Personalavvecklingsutgifter under överskådlig framtid

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2016 med särskilda redovisningar

Ett användbart försvar

FM :13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare. Svar Bilaga 2

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Regleringsbrev för budgetåret 2008 avseende Försvarsmakten. Politikområde Verksamhetsområde Verksamhetsgren

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2017 med särskilda redovisningar

MARINEN för säkerhet och fred

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

Bildtexter Försvarsmakten. På uppdrag av Försvarsutbildarna

Försvarsmaktens förmåga till uthålliga insatser

FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN

Konferens om landstingens krisberedskap Utvecklingen av det civila försvaret. Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande

Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Sverige har ett försvar som används och levererar effekt.

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

FMV. Marinens utveckling

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Umeå universitet

Det talade ordet gäller

Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet

Yrkesväxling för Försvarsmaktens anställda en möjlighet för kommuner, kommunförbund, kommunalförbund och kommunala bolag.

FÖRSVARSMAKTENS ÅRSREDOVISNING 2015

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Stockholms universitet

Regleringsbrev för budgetåret 2009 avseende Premiepensionsmyndigheten

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende E-hälsomyndigheten

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linköpings universitet

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Säkerhet och beredskap i rätt riktning Anförande av försvarsminister Karin Enströms Folk och Försvars Rikskonferens tisdag den 15 januari 2013

Riktlinjer för budgetåret 2013 avseende statens bidrag till Stiftelsen Svenska Filminstitutet

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Pensionsmyndigheten

Deltagande med väpnad styrka i utbildning utomlands. Maria Hedegård (Försvarsdepartementet) Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll

värt att försvara Vad Försvarsmakten gör och varför vi finns.

Så vill vi utveckla krisberedskapen

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Pensionsmyndigheten

Under de senaste månaderna har försvarsdebatten

Stöd till projektförberedande och projektunderstödjande insatser(ram)

Officersförbundets remissvar över slutbetänkandet 2008:91 En svensk veteranpolitik del 2

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Uppsala universitet

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Bemanningen av marinens och flygvapnets stående insatsförband

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Kungl. Musikhögskolan i Stockholm

Blev det som vi tänkt oss?

Uppdrag till Försvarsmakten och Försvarshögskolan att ge förslag till hur kostnaderna för officersutbildning kan reduceras

Regleringsbrev för budgetåret 2010 avseende Moderna museet

Utbildningsprogram Högre stabsofficersutbildning med operativ inriktning (HSU Op)

Kommittédirektiv. En ny organisation för polisen? Dir. 2010:75. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juli 2010

Kungl Krigsvetenskapsakademien höll

Foto: Peter liander/försvarets bildbyrå

Rapport från perspektivstudien 2009 Det militärstrategiska utfallsrummet

Innehåll. Inledning...2. Världen är förändrad...4. Verksamhetsidé och vision...6. Insatsorganisation Internationell verksamhet Armén...

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende anslag 6:2. 4 Anslag 4.1 Tilldelade anslag/anslagsposter (belopp angivna i tkr)

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende anslag 1:1 Avgiften till Europeiska unionen

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Försvarsexportmyndigheten

Kommittédirektiv. Försvarsmaktens personalförsörjning. Dir. 2013:94. Beslut vid regeringssammanträde den 24 oktober 2013

Försvarsberedningen lämnade sin säkerhetspolitiska rapport den 4 december 2007 och sin försvarspolitiska rapport den 13 juni 2008.

Regleringsbrev för budgetåret 2010 avseende Försvarets radioanstalt

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Transportstyrelsen inom utgiftsområde 22 Kommunikationer

Kommittédirektiv. Personalförsörjning för det reformerade försvaret. Dir. 2009:58. Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009

Kungl Krigsvetenskapsakademiens

VERKSAMHET Myndighetens uppgifter framgår av förordningen(2011:1162) med instruktion för Myndigheten för yrkeshögskolan.

Regleringsbrevsuppdrag 25

Svensk författningssamling

BETSLIVVÄLFÄRD HÄLSAARBET

F Ö R S V A R S M A K T E N S Å R S R E D O V I S N I N G

Fi2008/3614, Fi2009/1655, Fi2009/2747, m.fl. Sebilaga1. Skatteverket Solna strandväg SOLNA

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Universitetskanslersämbetet

S2011/1512/FST (delvis) Socialstyrelsen Stockholm. 1 bilaga

Regleringsbrev för budgetåret 2012 avseende Försvarets radioanstalt

Försvarsmaktens Årsredovisning 2012

HÖGSTA FÖRVALTNINGSDOMSTOLENS BESLUT

Inriktning för FMG - del av CIO inriktningar för tjänster i Försvarsmaktens gemensamma informationsinfrastruktur

Redovisning avseende beredskap

9. Militärstrategiska handlingsmöjligheter

Regleringsbrev för budgetåret 2012 avseende Kronofogdemyndigheten

Ändring av uppdrag att följa upp mål för förenklingsarbetet på centrala myndigheter

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Inspektionen för strategiska produkter

Tror ej på storkonflikt i norr trots sovjetisk upprustning

Svensk författningssamling

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Fortifikationsverket

Medling och särskilt kvalificerad kontaktperson. - en rapport om socialnämndernas tillämpning av socialtjänstlagens bestämmelser

Vårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet

Hemställan för justerade avgifter m.m. inom Patent- och registreringsverkets verksamhetsområden.

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Lunds universitet

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling

N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen Stockholm

Transkript:

Regeringsbeslut 3 2010-01-14 Fö2009/1354 /MIL (Slutligt) Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringens beslut Regeringen beslutar att följande ska gälla vad avser ekonomiska förutsättningar, insatsorganisation 2014, förbandsreserven, strategisk och operativ ledning, logistik, personalförsörjning, materielförsörjning och återrapportering 2010-2014. Ekonomiska förutsättningar Som planeringsförutsättning för perioden 2010-2014 gäller att de ekonomiska nivåer för området Försvar, som regeringen beräknade i budgetpropositionen för 2009, ska vara utgångspunkten för den årliga prövningen i respektive års budgetproposition. Inriktningen för insatsorganisation 2014 respektive personalförsörjning kan bara genomföras i den takt som ekonomin tillåter. Insatsorganisation 2014, m.m. Försvarsmakten ska senast till utgången av 2014 ha utvecklat en insatsorganisation och en förbandsreserv som framgår av tabellerna nedan Tabell med insatsorganisationen 2014 Förbandstyp Högkvarter med stabsförband 1 Rörlig operativ ledning 1 Insatsledning Stockholm 1 Taktisk sambandsbataljon 1 Telekrigsbataljon 1 Ledningsplatsbataljon 1 IT-försvarsförband med CERT 1 PSYOPS-pluton 1 Postadress Telefonväxel E-post: registrator@defence.ministry.se 103 33 Stockholm 08-405 10 00 Besöksadress Telefax Jakobsgatan 9 08-723 11 89

2 Stridslednings- och 1 luftbevakningsbataljon Sjöinformationsbataljon. 1 Försvarsmaktens telenät- och 1 markteleförband Nationell underrättelseenhet 1 Specialförband 1 Transportledning 1 Transportledningspluton 3 Operativ ledningsteknisk bataljon 1 Teknisk bataljon 1 Logistikbataljon 2 Sjukhuskompani 3 Sjukvårdsförstärkningskompani 3 Nationellt logistikstöd 1 Brigadstab 2 Manöverbataljon med 7 bataljonsstridsgruppsledning Artilleribataljon 2 Luftvärnsbataljon 2 Jägarbataljon 1 Underrättelsebataljon 1 Ingenjörbataljon 2 Säkerhetsbataljon 1 Stridsvagnskompani 3 Militärpoliskompani 2 CBRN-kompani 1 Tungtransportkompani 1 Hemvärnsbataljon 40 Sjöstridsflottiljledning 2 Korvettdivision 2 Minröjningsdivision 2 Underhållsdivision 2 Röjdykardivision 1 Ubåtsflottilj med ledning 1 Ubåtsräddningsfartyg 1 Signalspaningsfartyg 1 Manöverbataljon med amfibisk 1 förmåga Bevakningsbåtskompani 1 Marin basbataljon 1 Stridsflygdivision, JAS 39 4 Helikopterbataljon 1 Ledningsflyggrupp, ASC 890 1 Basbataljon 2 Transportflygdivision, Tp 84 1

3 Central transportflygdivision 1 Signalspaningsdivision, S 102B 1 Tabell Förbandsreserv Förbandstyp Mekaniserade bataljoner 4 Senast vid utgången av 2014 ska vid beslut om höjd beredskap huvuddelen av insatsorganisationen vara tillgänglig inom några dagar. Tillgängligheten vid höjd beredskap ska dock inte för något förband överstiga en vecka. Insatsorganisationen ska utvecklas så att delar av den kontinuerligt är omedelbart tillgänglig för insatser, incidentberedskap m.m. Huvuddelen av förbanden i insatsorganisationen ska 2014 normalt ha en beredskap som understiger tre månader. Inget förband ska normalt ha en beredskap som överstiger sex månader. Försvarsmakten ska vidare organisera fyra mekaniserade bataljoner i en förbandsreserv som upp till tre år efter beslut ska kunna tillföras insatsorganisationen vid en allvarligt försämrad omvärldsutveckling som innebär hot mot Sverige Samtliga förband, utom hemvärnet med de nationella skyddsstyrkorna, ska ha förmåga att såväl leda som ledas av samt kunna samverka med förband från andra länder inom ramen för övningar och insatser. I fråga om bemanning ska huvuddelen av personalen i förbanden 2014 bestå av rekryterad personal (tidvis och kontinuerligt tjänstgörande). Samtliga förband ska över tiden vara kompletta i fråga om materiel och utbildad personal samt vara välövade. För att vidmakthålla förmågan att kraftsamla vid en allvarlig konflikt samt kunna verka i multinationella insatser ska Försvarsmakten ha förmåga att leda förband på brigadnivå. Arméstridskrafterna Uppsättandet av användbara, tillgängliga och flexibla bataljonsstridsgrupper är prioriterat under perioden 2010-2014. De mekaniserade och lätta mekaniserade bataljonerna samt den luftburna bataljonen ska ersättas av modulära mekaniserade, lätt mekaniserade och lätta manöverbataljoner. Manöverbataljonerna ska kunna verka inom ramen för behovssammansatta, fördefinierade bataljonsstridsgrupper med flera tillförda funktionsförband av kompanistorlek. Stridsvagnskompanierna ska organiseras utanför manöverbataljonerna och förberedas för att normalt förstärka vissa på förhand utpekade manöverbataljoner, men ska även

4 kunna förstärka andra förband vid behov. På Gotland förrådsställs stridsvagnar för ett stridsvagnskompani. Den övervägande delen av arméstridskrafterna ska bemannas av personal som tjänstgör tidvis. Försvarsmakten ska planera för att uppsättandet av samtliga arméförband ska vara avslutad senast 2014. Huvuddelen av hemvärnet ska utvecklas mot mer kvalificerade nationella skyddsstyrkor. All personal i hemvärnet bör uppfylla kontraktens krav på tjänstgöring. Stridsvagn 122 och Stridsfordon 90 som inte behövs i insatsorganisationen ska överföras till förbandsreserven. Vad gäller övriga stridsvagnar och stridsfordon avser regeringen att återkomma i särskilt beslut. Materiel i förbandsreserven ska inte vidareutvecklas utan vidmakthållas till låg kostnad. Marinstridskrafter Marinstridskrafterna ska i huvudsak utgöras av stående förband. Genom deltagande i insatser och deltagande i internationell övningsverksamhet ska marinstridskrafterna fortsätta utveckla sin förmåga att verka inom ramen för en multinationell sjöstyrka. Marinstridskrafterna ska primärt utveckla förmågan att verka i vårt närområde genom att skydda svenska intressen till havs. Marinstridskrafterna ska kunna delta i marina insatser tillsammans med andra länder, i Sverige, i närområdet samt, då insatsen lämpar sig för de svenska förbanden, även utanför närområdet. Amfibiebataljonen ska omorganiseras till en manöverbataljon med amfibisk förmåga och utvecklas i enlighet med övriga manöverbataljoner. Flygstridskrafter Flygstridskrafterna ska i huvudsak utgöras av stående förband. Flygstridskrafterna ska primärt utveckla förmåga att verka i Sverige och i vårt närområde. Flygstridskrafterna ska kunna delta i flyginsatser tillsammans med andra länder i Sverige och i vårt närområde samt, då insatsen lämpar sig för de svenska förbanden, även utanför närområdet. Tillgängligheten till de JAS 39-divisioner med lägst beredskap ska successivt öka. Förmågan att med flyg genomföra transporter till och från, samt inom ett operationsområde, ska vidmakthållas och utvecklas. Förmågan inom helikopterbataljonen att, i samverkan med svenska och utländska förband, verka utanför närområdet ska utvecklas.

5 Strategisk och operativ ledning Ledningsförbandens inriktning ska anpassas till armé-, marin- och flygstridskrafternas behov. Försvarsmakten ska upprätthålla tillräcklig förmåga avseende luft- och sjölägesbild samt därtill kopplad stridsledning för att lösa ställda uppgifter. Förbandsmålsättningarna avseende insatsorganisationen 2014 ska innefatta en rörlig operativ ledningsenhet samt medge förmåga att understödja insats med bataljonsstridsgrupper. Logistik Logistikförbanden ska bistå med det logistikstöd som är nödvändig för effektiva insatser med armé-, marin- och flygstridskrafter. Vid insatser utanför närområdet ska logistikförbandens verksamhet fokuseras på samverkan med andra aktörer i området. Förbandsmålsättningarna ska innefatta en utveckling av logistikförbanden till flexibla, rörliga och modulära enheter. Logistikbataljonerna och teknisk bataljon ska vidare med kompanienheter kunna understödja bataljonsstridsgrupperna vid behov. En god förmåga att tillhandahålla avancerad sjukvård vid insatser är prioriterat. Personalförsörjning Myndighetens personalstruktur ska förändras så att den svarar mot det framtida reformerade försvarets behov. Försvarsmakten ska därvid intensifiera sina åtgärder för att nå en förbättrad ålders- och befälsstruktur bl.a. genom att underlätta yrkesväxling för officerare i syfte att åtgärda den ogynnsamma åldersstrukturen. Senast vid utgången av 2014 ska huvuddelen av förbanden i insatsorganisationen 2014 vara bemannade med rekryterad personal. Försvarsmakten ska intensifiera arbetet med sådana åtgärder som medför att Försvarsmaktens personal kan användas i insatser i Sverige, i närområdet samt utanför närområdet. Bemanning av stödorganisationen (utbildningsförband, skolor och centra) ska motsvara myndighetens behov. Materielförsörjning Materielförsörjningen av förbanden i insatsorganisation 2014 ska ske i enlighet med den strategi för materielförsörjning som riksdagen har fastställt.

6 Upprättandet av användbara och tillgängliga stående förband och kontraktsförband samt ett tillgängligt hemvärn under perioden 2010-2014 ska prioriteras före materiel förnyelse som inte är nödvändig för att upprätthålla förbandens grundläggande förmåga. Återrapportering Försvarsmakten ska återrapportera i enlighet med bilaga 2 i myndighetens regleringsbrev de kommande åren. Ärendet Regeringen lämnade den 19 mars 2009 propositionen (2008/09:140) Ett användbart försvar till riksdagen. I propositionen anger regeringen att Sverige inte kommer att förhålla sig passivt om en katastrof eller ett angrepp skulle drabba ett annat medlemsland eller nordiskt land. Vi förväntar oss att dessa länder agerar på samma sätt om Sverige drabbas. Sverige bör ha förmågan att kunna ge och ta emot militärt stöd. I enlighet med propositionen har riksdagen beslutat (bet. 2008/09:FöU10, rskr. 2008/09:292) att målet för det militära försvaret är att enskilt och tillsammans med andra, inom och utom landet, försvara Sverige och främja vår säkerhet. Detta ska ske genom att: - hävda Sveriges suveränitet, värna suveräna rättigheter och nationella intressen, - förebygga och hantera konflikter och krig, samt - skydda samhället och dess funktionalitet i form av stöd till civila myndigheter. Med anledning av propositionen beslutade riksdagen den 15 juni 2009 bland annat om Försvarsmaktens operativa förmåga från och med 2010 samt inriktningen för insatsorganisationen 2014 m.m. (a. bet., a. rskr.). Mot bakgrund av riksdagens beslut har regeringen den 30 juli 2009 beslutat om anvisningar för verksamhetens genomförande vid Försvarsmakten och Totalförsvarets pliktverk i fråga om reformerad rekrytering och militär grundutbildning m.m. till och med 2011 (dnr Fö2008/3223/MIL). Vidare fattade regeringen den 15 oktober 2009 beslut om uppdrag att redovisa förslag till inriktning för materielförsörjning inom ledningsområdet (dnr Fö2009/2005/MIL). Med anledning av regeringens bedömning i den angivna propositionen om Försvarsmaktens bidrag till målen för vår säkerhet och till målet för det militära försvaret fattade regeringen den 19 november 2009 beslut om förordning om ändring i förordningen (2007:1266) med instruktion för Försvarsmakten (SFS 2009:1204). Försvarsmaktens uppgifter i nu aktuella avseenden anges därigenom vara följande: - Försvarsmakten ska kunna försvara Sverige och främja svensk säkerhet genom insatser nationellt och internationellt.

- Försvarsmakten ska kunna upptäcka och avvisa kränkningar av det svenska territoriet samt värna Sveriges suveräna rättigheter och nationella intressen utanför det svenska territoriet. - Försvarsmakten ska med myndighetens befintliga förmåga och resurser kunna lämna stöd till civil verksamhet. - Försvarsmakten ska kunna utföra uppgifterna enligt första stycket självständigt, men även i samverkan med andra myndigheter, länder och organisationer. Försvarsmakten ska genomföra ett omfattande förändringsarbete. För att införandet av det användbara och tillgängliga försvaret ska kunna ske så effektivt och snabbt som möjligt anser regeringen att det utöver instruktionen och regleringsbrevet behövs ett långsiktigt inriktningsbeslut. Föreliggande beslut utgör således, tillsammans med instruktionen och de årliga regleringsbreven, regeringens övergripande inriktning. På regeringens vägnar 7 Sten Tolgfors Silva Toikka Kopia till Statsrådsberedningen Utrikesdepartementet Försvarsdepartementet Finansdepartementet/BA Finansdepartementet/SF Försvarsmakten Totalförsvarets forskningsinstitut Totalförsvarets pliktverk Försvarets radioanstalt Försvarets materielverk Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Försvarshögskolan