Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2012 Dedicare AB (publ.)

Relevanta dokument
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2011 Dedicare AB

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2013 Dedicare AB (publ.)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2011 Dedicare AB

Delårsrapport 1 januari 30 september 2013 Dedicare AB (publ.)

Koncernens balansräkning är fortsatt stark och vårt kassaflöde har förbättrats avsevärt jämfört med 2013.

Delårsrapport januari mars 2016

Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2013 Dedicare AB (publ.)

Stark tillväxt i både Sverige och Norge

Assistans AB och Dedicare Assistanse AS. Dedicare Assistans AB avyttrades den 10 juli 2014 och Dedicare

Ökad tillväxt och förbättrad rörelsemarginal

Omsättningsrekord och fortsatt god lönsamhet under det andra kvartalet 2015

Koncernens balansräkning är fortsatt stark och vårt kassaflöde har förbättrats avsevärt jämfört med 2013.

Delårsrapport januari juni 2016

VD och koncernchef Stig Engcrantz kommenterar

I det fjärde kvartalet ökade intäkterna med 22 procent. Rörelsemarginalen har stärkts jämfört med motsvarande kvartal 2013 till 6,7 % (2,8).

Fortsatt tillväxt och god lönsamhet under det första kvartalet 2015

Fortsatt stark utveckling

Tillägg till prospekt avseende utdelning av Dedicare AB (publ) och notering av Dedicare-aktier på NASDAQ OMX Stockholm

Fortsatt tillväxt men lägre marginal under det tredje kvartalet 2015

Stark tillväxt och god lönsamhet

Dedicare växer snabbare än marknadstillväxten i Norge och vår bedömning är att vi växer i nivå med marknadstillväxten i Sverige.

Lägre marginal men fortsatt stark finansiell ställning

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet

Q1 Kvartalsrapport januari mars 2010

Fortsatt tillväxt med lägre marginal

DELÅRSRAPPORT 1 januari 30 September 2006

Delårsrapport Q1 januari mars 2014

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2007

Delårsrapport januari - september 2008

Koncernen. Kvartalsrapport januari mars 2009

Bokslutskommuniké januari - december 2008

Andelen rekrytering av omsättningen är på väg uppåt och påverkar rörelsemarginalen positivt.

Q1 Delårsrapport januari mars 2013

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2019

För 2009 blev nettoomsättningen 482,2 Mkr (514,3), en minskning med 6 % jämfört med föregående år.

Delårsrapport januari - mars 2008

Fortsatt god tillväxt och starkt rörelseresultat. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2015

Poolias delårsrapport 1 januari 31 mars 2010

Delårsrapport januari mars 2008

Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %

Förbättrad lönsamhet i Q4, starkt kassaflöde och höjd utdelning 1,00 kr (0,50)**

Koncernen. Delårsrapport. Januari Juni

Ökad omsättning. Perioden januari mars. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-mars 2013

Koncernen. Avskrivningar Avskrivningarna för första halvåret 2011 uppgick till 9,8 Mkr (10,0).

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007

Poolia redovisar en kraftig ökning av rörelsemarginalen

Fortsatt tillväxt och god lönsamhet. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2014

SJR: s fokus på kvalitet och service medför att koncernen fortsätter att växa med bibehållen rörelsemarginal.

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

Återigen tillväxt och fortsatt god rörelsemarginal. Perioden april juni. Perioden januari juni. Vd:s kommentar. Delårsrapport april-juni 2016

Avvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012

Fortsatt lönsam tillväxt för Poolia

Ökad omsättning med bra rörelseresultat. Perioden januari - mars. Vd:s kommentar. Januari mars 2015

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 JANUARI 31 DECEMBER 2005

Delårsrapport januari - juni 2007

Rörelsemarginalen har fortsatt öka och uppgick för första kvartalet till 10,6 % och närmar sig det mål om 12 % som SJR:s styrelse lagt fast.

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden oktober-december. Perioden januari december

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 2007

Bokslutskommuniké för Svedbergskoncernen 2006

Koncernen. Nettoomsättning och resultat. Marknadsutsikter Investeringar. Avskrivningar Avskrivningarna 2011 uppgick till 19,8 Mkr (20,0).

SJR koncernen fortsätter expandera

Delårsrapport januari - juni 2008

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 JANUARI 31 DECEMBER 2007

Delårsrapport Januari mars 2015

Förbättrad omsättningsökning och rörelsemarginal. Perioden januari mars Vd:s kommentar. Januari mars 2017

Fortsatt tillväxt och förbättrat rörelseresultat. Perioden juli september. Perioden januari september. Vd:s kommentar

DELÅRSRAPPORT FÖR A-COM AB, 1 MAJ, JULI, 2006

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden april juni Perioden januari juni Vd:s kommentar. April juni 2018

Resultatet för första kvartalet är i stort i paritet med fjärde kvartalet 2011 (exkl. reavinst på fastighetsförsäljningen i Finland).

Starkt kassaflöde och resultat i nivå med föregående år, exklusive engångskostnader

VD Johan Eriksson kommenterar Poolias delårsrapport 1 januari 31 mars Högsta rörelsemarginalen på åtta år

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden juli september Perioden januari september Vd:s kommentar. juli september 2018

Delårsrapport Januari - Mars 2010

Svag omsättningsutveckling men förbättrad lönsamhet och starkt kassaflöde

Starkt kvartal Kraftig tillväxt och god lönsamhet

* efter engångskostnad på 10,6 Mkr i Q2 2013

Delårsrapport Q2 januari juni 2014

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

Avskrivningar Avskrivningarna för perioden januari - september 2011 uppgick till 14,6 Mkr (14,9).

Delårsrapport januari - mars 2007

Omsättningen under det första kvartalet 2012 ökade med fyra procent till 366 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 1,9 procent.

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 MARS 2008

Delårsrapport januari - september 2007

Koncernen. Delårsrapport. juli september

Omsättningen under det tredje kvartalet 2014 minskade med 16 procent till 302 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 4,1 procent.

Kraftigt ökad tillväxt och vinst!

Rörelsemarginalen för perioden januari - september uppgick till 14,6 % (15,6).

Bokslutskommuniké för koncernen

Omsättningen under det första kvartalet 2014 minskade med 15 procent till 284 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 0,6 procent.

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015

Rekordomsättning med god vinst!

Delårsrapport Januari mars 2016

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

Uniflex fortsätter att öka marknadsandelen och redovisar rekordresultat för första halvåret 2008

Delårsrapport januari - september 2006

Rekordår för Poolia högsta intäkterna och lönsamheten någonsin

Fortsatt tillväxt med god lönsamhet. Perioden januari mars Vd:s kommentar. Januari mars 2018

VD-ord. Tillväxt och förbättrad lönsamhet

Delårsrapport januari - juni 2006

Transkript:

Perioden oktober-december Intäkterna uppgick till 136,8 MSEK (117,0), tillväxt 16,9 % Rörelseresultatet uppgick till 4,0 MSEK (6,6), rörelsemarginal 2,9 % (5,6 %) Resultatet efter finansiella poster uppgick till 3,5 MSEK (6,4) Periodens resultat uppgick 2,8 MSEK (4,7) Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 25,7 MSEK (7,7) Resultat per aktie 0,31 SEK (0,53 SEK) Perioden januari-december Intäkterna uppgick till 544,7 MSEK (408,1), tillväxt 33,5 % Rörelseresultatet uppgick till 32,3 MSEK (21,7), rörelsemarginal 5,9 % (5,3 %) Resultatet efter finansiella poster uppgick till 30,7 MSEK (21,1) Periodens resultat uppgick 22,6 MSEK (15,4) Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 32,6 MSEK (30,3) Resultat per aktie 2,52 SEK (1,7 SEK) Styrelsen i Dedicare har föreslagit en utdelning på 1,4 kr per aktie (1,0), motsvarande 12,5 MSEK (8,9) Soliditet före utdelning är 36% och efter föreslagen utdelning 27% VD och koncernchef Stig Engcrantz kommenterar Dedicare har under 2012 ökat sina intäkter med 33 % vilket är mycket glädjande. För 2011 var ökningen 23 %. Rörelsemarginalen för 2012 var i stort sett densamma som föregående år. På helåret var rörelsemarginalen 5,9 % vilket är under koncernens mål på 7,0 % och detta är vi inte nöjda med och åtgärder för att förbättra marginalerna har inletts. Ökningen i fjärde kvartalet blev 17 % jämfört med samma kvartal 2011. Rörelsemarginalen i fjärde kvartalet har sjunkit jämfört motsvarande kvartal 2011, 2,9 % (5,6). Under hösten har nytt avtal med Stockholms Läns Landsting (SLL) succesivt trätt i kraft vilket pressat våra marginaler under fjärde kvartalet vilket kan till viss del förklara den försämrade rörelsemarginalen. I december fick vi det glädjande beskedet att vi vunnit avtal med norska HINAS som omfattar samtliga Helseregioner i Norge. Avtalet träder i kraft den 1 februari och är på två år med möjlighet till två års förlängning. Detta ger oss goda möjligheter att fortsätta utveckla våra affärer i Norge. Omsorgssegmentet omsatte sammantaget drygt 72 MSEK på helåret 2012 och 21 MSEK i kvartalet. Resultatutvecklingen inom Omsorg Sverige har varit svag. Från och med 7 januari är Anders Nordqvist ny VD på plats. Inom Omsorg Norge har resultatutvecklingen varit mycket god både vad gäller tillväxt och rörelsemarginal. Dedicare har en strategi att hela tiden sätta kunden i centrum i kombination med kompetenta och motiverade medarbetare vilket fortsätter att leda till nöjda kunder som är en förutsättning för fortsatt tillväxt och god lönsamhet. På detta sätt vill vi fortsätta att skapa värde för aktieägarna och ta oss närmare vår vision: att bli ett av Europas ledande omsorgs- och vårdbemanningsföretag. VD Stig Engcrantz 1

Oktober-december Intäkter Koncernens intäkter för perioden ökade med 16,9 % till 136,8 MSEK (117,0). Vårdbemanningssegmentet ökade i Norge men minskade något i Sverige. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden minskade med 5,4 % till 69,2 MSEK (73,2) MSEK. I Sverige ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrning medan läkarinhyrningen minskade något. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 43,8 % till 46,3 MSEK (32,2). I Norge är de ökade intäkterna i sin helhet hänförbara till sköterskeinhyrningen. Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 21,4 MSEK (11,6). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 13,0 MSEK (11,6). Omsorg Norges intäkter var för perioden 8,4 MSEK (0,0). Resultat Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 4,0 MSEK (6,6) MSEK och en rörelsemarginal på 2,9 % (5,6). Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden minskade till 3,1 MSEK (5,0) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade till 1,7 MSEK (1,3). Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på minus 2,2 MSEK (0,3) för perioden. Omsorg Sverige är belastat med engångskostnader på 1,3 MSEK, bestående av uppsägningslön till tidigare VD samt pensionsavsättningar. Januari december Intäkter Koncernens intäkter för perioden ökade med 33,5 % till 544,7 MSEK (408,1). Vårdbemanningen ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 11,3 % till 295,3 MSEK (265,3) MSEK. I Sverige är den ökade omsättningen hänförbar till både sköterskeoch läkarinhyrningen Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 39,2 % till 177,0 MSEK (127,2). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen. Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 72,3 MSEK (15,6). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 51,2 MSEK (15,6) och här beror en stor del av ökningen på att det omsorgs bolag som förvärvades 2011 konsoliderasdes först i september 2011. Omsorg Norges intäkter var för perioden 21,1 MSEK (0,0). Resultat Koncernens rörelseresultat för perioden ökade med 48,9 % och uppgick till 32,3 MSEK (21,7) MSEK och en rörelsemarginal på 5,9 % (5,3). Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden ökade med 3,8 % till 19,3 MSEK (18,6) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade med 76,6 % till 14,3 MSEK (8,1). Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på minus 4,7 MSEK (-2,0) för perioden. Det negativa resultatet beror att verksamheten inte vuxit i planerad takt vilket medfört att de fasta kostnaderna är för höga i relation till omsättningen. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 3,4 MSEK (0,0). 2

Intäkter och rörelsemarginal för fjärde kvartalet 2008-2012 MSEK 160 9,0% 140 120 100 80 60 40 20 7,9% 8,0% 136,8 7,0% 5,3% 117,0 5,6% 6,0% 4,7% 5,0% 77,9 78,7 83,0 4,0% 2,9% 3,0% 2,0% 1,0% 0 2008 2009 2010 2011 2012 0,0% Intäkter och rörelsemarginal*) per kvartal 2008-2012 MSEK 160 140 120 100 80 60 40 20 12,0% 10,9% 10,6% 142,5 10,0% 131,6 133,7 136,8 9,0% 7,9% 113,4 117,0 7,5% 7,7% 7,2% 103,5 7,4% 7,8% 8,0% 93,9 95,7 6,2% 6,4% 6,0% 5,4% 81,6 82,1 77,9 77,6 78,7 82,1 83,0 5,3% 81,9 5,6% 5,5% 4,8% 73,0 4,5% 4,7% 60,0 4,1% 4,0% 51,0 2,9% 2,0% 0 Q1 08 Q2 08 Q3 08 Q4 08 Q1 09 Q2 09 Q3 09 Q4 09 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11 Q2 11 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 0,0% *)Rörelsemarginalen i Q1 2011 är exklusive noteringskostnader 3

Investeringar Koncernens investeringar i anläggningstillgångar under januari till december har uppgått till 1,0 MSEK (0,5). Likviditet och finansiering Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2012 till 34,2 MSEK (18,0). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden januari-december till 32,6 MSEK (30,3). Försämringen jämfört med 2011 beror på att rörelsekapitalet utvecklats negativt genom ökade kundfordringar som en konsekvens av den stora intäktsökningen. Soliditeten per den 31 december 2012 uppgick till 36,3 procent (31,2). Bolaget har en checkkredit på 20,0 MSEK. Per den sista december utnyttjades checkkrediten med 0,0 MSEK (0,0). Medarbetare Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda för perioden januari till december uppgick till 509 (352). Den stora ökningen av antalet anställda beror dels på att det bolag inom Omsorg som förvärvades i september 2011 inte var med i hela perioden januari december 2011 och den organiska tillväxten som skett i perioden. Marknadsutveckling Den underliggande tillväxten för vård och omsorgssektorn är stark. Idag är nära var femte svensk över 65 år, år 2040 prognostiseras de vara fler än var fjärde. Detta medför i sin tur att utnyttjandet av sluten sjukhusvård och behovet av särskilt boende i äldreomsorgen kommer att öka. Moderbolaget I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget innehar kommissionärsavtal med de svenska dotterbolagen exklusive det förvärvade bolaget Dedicare Assistans AB vilket innebär att resultatet av dotterbolagens verksamhet redovisas i moderbolaget. Intäkterna under perioden uppgick till 298,3 (266,6) MSEK och resultatet efter finansiella poster till 16,0 MSEK (11,5). Aktierelaterat incitamentsprogram På årsstämman den 24 april 2012 beslutades om ett aktierelaterat incitamentsprogram för ledande befattningshavare och i form av emission av högst 81.000 teckningsoptioner. Teckningsoptionsinnehavare äger rätt att under perioden 1 januari 2015 till och med den 30 april 2015, för varje teckningsoption teckna en ny aktie av serie B i bolaget till en teckningskurs om 35,33 kronor per aktie. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer bolagets aktiekapital att öka med 40.500 SEK. Händelser efter periodens utgång Inga väsentliga händelser har inträffat sedan periodens utgång. 4

Risker och riskhantering för koncernen Politiska beslut På de marknader där Dedicare verkar i dag, det vill säga Sverige och Norge, är vårdverksamheten politiskt styrd och till stor del offentligt finansierad. Detta gör att spelreglerna snabbt kan ändras. Långsiktigt växer dock den egenfinansierade hälso- och sjukvården och den privata marknaden, vilket på sikt minskar det politiska inflytandet och därmed risken för Dedicare. Kundberoende Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden, Stockholms läns landsting, svarade för cirka 23 procent av den totala omsättningen i Sverige under år 2012. Landsting och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få i vart fall tillfälligt väsentligt negativ effekt på Koncernens försäljning och lönsamhet. Avtalsberoende Eftersom de flesta av Dedicares kunder är offentligt finansierade omfattas de av lagen om offentlig upphandling (LOU), som stadgar hur upphandlingar ska ske och att de ska kungöras inom hela EU. Offentliga kunder i både Sverige och Norge tecknar oftast ramavtal med 3-7 leverantörer på 2-4 årskontrakt, vilket gör att risken finns att stängas ute på viktiga marknader under en längre period om man missar en upphandling. Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning som krävs så att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet. Kontraktsviten Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige och Norge föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställandeenhet om Dedicare inte kan fullgöra ett accepterat uppdrag och leverera avtalad personal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som Bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid. Personberoende Liksom alla tjänsteföretag är Dedicare beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. I syfte att säkra strukturkapitalet och minska beroendet av nyckelpersoner har företagets koncept och arbetsmetodik dokumenterats i företagets interna kvalitetssystem. Ansvarsrisker Dedicare Vårdbemannings tjänster omfattar att förse kunden med efterfrågad kompetens. Det betyder att Dedicare inte har vare sig patientansvar eller arbetsledaransvar. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. För att täcka kvarvarande risker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor. Medicinsk felbehandling och kritik Vid utförandet av vård och omsorg finns alltid risken att fel och misstag begås. Om vård- och omsorgspersonal som Dedicare tillhanda håller skulle begå allvarligare fel, finns risk att sådana brister eller uppgivna brister negativt kan påverka bolagets renommé. Det kan i sin tur få negativa effekter på bolagets verksamhet, försäljning och lönsamhet. Övriga risker och riskhantering finns beskrivet i Dedicares årsredovisning för 2011. 5

Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec MSEK 2012 2011 2012 2011 Rörelsens intäkter 544,7 408,1 136,8 117,0 Personalkostnader -352,7-249,1-95,1-72,9 Övriga kostnader -158,8-136,8-37,1-37,3 Avskrivning anläggningstillgångar -0,9-0,5-0,6-0,2 Rörelseresultat 32,3 21,7 4,0 6,6 Finansiella poster -1,6-0,6-0,5-0,2 Resultat efter finansiella poster 30,7 21,1 3,5 6,4 Skatt -8,1-5,7-0,7-1,7 Periodens resultat 22,6 15,4 2,8 4,7 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser 0,9-0,7 0,8-1,0 Summa totalresultat för perioden 23,5 14,7 3,6 3,7 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 22,6 15,4 2,8 4,7 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 2,53 1,73 0,31 0,53 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 23,5 14,7 3,6 3,7 Koncernens balansräkning i sammandrag MSEK 2012-12-31 2011-12-31 2011-12-31 Tillgångar Goodwill 19,3 19,2 19,2 Övriga immateriella tillgångar 1,6 2,1 2,1 Materiella anläggningstillgångar 1,2 0,7 0,7 Skattefordringar 6,7 2,8 0,0 Kortfristiga fordringar 78,6 74,3 77,0 Likvida medel 34,2 18,0 18,0 Summa tillgångar 141,6 117,1 117,0 Eget kapital och skulder Eget kapital 51,4 36,5 36,5 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2,2 6,1 6,1 Uppskjutna skatteskulder 1,0 0,5 0,5 Aktuell skatt 5,2 - Kortfristiga skulder till kreditinstitut 3,9 3,9 3,9 Kortfristiga skulder 77,9 70,1 70,0 Summa eget kapital och skulder 141,6 117,1 117,0 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser * 19,1 19,1 19,1 6

Förändring av koncernens eget kapital i sammandrag jan-dec jan-dec jan-dec MSEK 2012 2011 2011 Belopp vid periodens ingång 36,5 61,9 61,9 Periodens resultat 22,6 15,4 14,6 Inbetalda teckningsoptioner 0,3 0,0 Valutakursdifferens 0,9-0,8 Aktieutdelning -8,9-40,0-40,0 Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare 51,4 36,5 36,5 Koncernens rapport över kassaflöde i sammandrag jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec MSEK 2012 2011 2012 2011 Kassaflöde från den löpande verksamheten 26,0 9,8 2,4 5,3 före förändringar i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital 6,6 20,5 23,3 2,4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 32,6 30,3 25,7 7,7 Kassaflöde från investeringsverksamheten -4,0 10,3-0,5-1,1 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -12,5-30,0-1,0-14,7 Periodens kassaflöde 16,1 10,6 24,2-8,1 Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början 18,0 7,8 10,5 26,3 Kursdifferenser i likvida medel 0,1-0,4-0,5-0,2 Likvida medel och korfristiga placeringar 34,2 18,0 34,2 18,0 vid periodens slut Moderbolagets resultaträkning i sammandrag jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec MSEK 2012 2011 2012 2011 Rörelsens intäkter 298,3 266,6 69,5 73,9 Personalkostnader -161,1-146,2-40,2-39,9 Övriga kostnader -120,0-107,8-26,2-29,5 Avskrivning anläggningstillgångar -0,2-0,3-0,1-0,1 Rörelseresultat 17,0 12,3 3,0 4,4 Finansiella poster -1,0-0,8-0,5-0,2 Resultat efter finansiella poster 16,0 11,5 2,5 4,2 Bokslutsdispositioner -6,3 0,0-6,3 0,0 Skatt -2,5-3,1 1,1-1,1 Periodens resultat 7,2 8,4-2,7 3,1 7

Moderbolagets balansräkning i sammandrag MSEK 2012-12-31 2011-12-31 2011-12-31 Tillgångar Andelar i koncernföretag 38,4 38,4 38,4 Övriga anläggningstillgångar 0,6 0,4 0,4 Kortfristiga fordringar 63,2 68,1 68,1 Kassa & bank 23,0 6,3 6,3 Summa tillgångar 125,2 113,2 113,2 Eget kapital och skulder Eget kapital 25,3 27,1 27,1 Obeskattade reserver 3,2 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2,2 6,1 6,1 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 3,9 3,9 3,9 Kortfristiga skulder 90,6 76,1 76,1 Summa eget kapital och skulder 125,2 113,2 113,2 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 18,8 18,8 18,8 Koncernens nyckeltal jan-dec jan-dec okt-dec okt-dec 2012 2011 2012 2011 Intäkter MSEK 544,7 408,1 136,8 117,0 Rörelsemarginal, % 5,9% 5,3% 2,9% 5,6% Vinstmarginal % 5,6% 5,2% 2,6% 5,5% Avkastning sysslesatt kapital, % 58,4% 39,9% 7,2% 12,1% Avkastning på totalt kapital 23,7% 18,3% 2,7% 5,5% Avkastning på eget kapital 51,4% 31,3% 6,4% 9,6% Soliditet, % 36,3% 31,2% 36,3% 31,2% Resultat per aktie, före och efter utspädning SEK 2,53 1,73 0,31 0,53 Eget kapital per aktie, SEK 5,76 4,09 5,76 3,04 Antalet årsanställda, genomsnitt 509 352 523 304 Omsättning per anställd, tkr 1 070 1 159 262 385 Antal aktier genomsnitt 8 917 706 8 917 706 8 917 706 8 917 706 Antal utestående aktier före och efter utspädning 8 917 706 8 917 706 8 917 706 8 917 706 Definitioner Antal årsanställda, genomsnitt: Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd. Avkastning på eget kapital: Periodens resultat dividerat med genomsnittlig eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal utestående aktier. Intäkt per anställd: Rörelsens intäkter dividerat med genomsnittligt antal årsanställda. Resultat per aktie: Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter. Soliditet: Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen. Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av rörelsens intäkter. 8

Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar från IFRIC med påverkan fr o m 2012 har inte haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapportering. Rörelsesegment Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. Detta innebär en indelning i både geografi och affärssegment. Dedicare har två olika verksamheter, Vårdbemanning respektive Omsorg. Vårdbemanning delas upp på de geografiska områdena Sverige och Norge. Omsorg bedriver verksamhet i Sverige och Norge. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar. Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment Intäkter Rörelseresultat jan-dec jan-dec jan-dec jan-dec MSEK 2012 2011 2012 2011 Vårdbemanning 472,3 392,5 33,6 26,7 Sverige 295,3 265,3 19,3 18,6 Norge 177,0 127,2 14,3 8,1 Omsorg 72,3 15,6-1,3-2,0 Sverige 51,2 15,6-4,7-2,0 Norge 21,1 0,0 3,4 0,0 Ofördelade moderbolagskostnader 0,0-3,0 Summa 544,7 408,1 32,3 21,6 Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment Intäkter okt-dec okt-dec okt-dec okt-dec MSEK 2012 2011 2012 2011 Vårdbemanning 115,5 105,4 4,8 6,3 Sverige 69,2 73,2 3,1 5,0 Norge 46,3 32,2 1,7 1,3 Omsorg 21,4 11,6-0,8 0,3 Sverige 13,0 11,6-2,2 0,3 Norge 8,4 0,0 1,4 0,0 Ofördelade moderbolagskostnader 0,0 0,0 Summa 136,8 117,0 4,0 6,6 Samtliga intäkter i tabellerna ovan utgör intäkter från externa kunder. 9 Rörelseresultat

Transaktioner med närstående Inga transaktioner med närstående har skett som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat under kvartal 4 eller efter dess slut. Styrelsen och vice verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Kommande rapporttillfällen Kvartalsrapport Q1 23 april 2013 Kvartalsrapport Q2 19 juli 2013 Kvartalsrapport Q3 25 okt 2013 Bokslutskommuniké för 2013 6 feb 2014 Årsredovisning för 2012 kommer att finnas tillgänglig på bolagets webbsida från vecka 12. Årsstämma Årsstämma för aktieägarna till Dedicare AB (publ) kommer att hållas tisdagen den 23 april 2012 klockan 16.00 på Dedicares huvudkontor, Sankt Eriksgatan 44 5 tr i Stockholm. Stockholm den 7 februari 2013 Björn Örås Helena Holmstedt Anna-Stina Nordmark Nilsson Styrelseordförande Anna Lefevre Skjöldebrand Curt Lönnström Stig Engcrantz Koncernchef och VD Denna bokslutskommuniké har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer För ytterligare information kontakta: Stig Engcrantz, Koncernchef och VD, tel 08-555 656 07 Richard Engel, vice VD och finansdirektör, tel 08-555 656 16 Dedicare i korthet Dedicare är ett auktoriserat vårdbemannings- och omsorgsföretag. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och verksamt i Sverige och Norge. Dedicare är medlem i Almega Bemanningsföretagen och Vårdföretagarna och har därmed kollektivavtal. Bolaget är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008. Dedicare AB Sankt Eriksgatan 44 5 tr 112 48 Stockholm Tel: 08-555 656 00 Fax: 08-555 656 45 Org.nr: 556516-1501 www.dedicare.se 10