Svenska Volleybollförbundet
SVENSK VOLLEYBOLL SYNS BÄTTRE!... 1 FÖRBUNDSSTYRELSEN... 2 VOLLEYBOLL... 4 BEACHVOLLEYBOLL... 6 REKRYTERING & UNGDOM... 8 UTBILDNING & RTC... 11 MARKNAD & KOMMUNIKATION... 13 CENTRAL ADMINISTRATION... 15 FÖRTROENDEVALDA OCH PERSONAL... 16 LICENSSTATISTIK... 17 FÖRENINGSSTATISTIK... 19 SISU-UTBILDNING... 20 LOKAK... 22 HANDSLAGET... 22 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖR SVENSKA VOLLEYBOLLFÖRBUNDET... 23 RESULTAT - OCH BALANSRÄKNINGAR... 25 REVISIONSBERÄTTELSE... 33 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE SVENSKA VOLLEYEVENT AB... 36 RESULTAT OCH STÄLLNING... 38 FÖRSLAG TILL BEHANDLING AV ANSAMLAD FÖRLUST... 38 RESULTATRÄKNING... 38 BALANSRÄKNING... 39 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 40 NOTER... 41 REVISIONSBERÄTTELSE... 43 Svenska Volleybollförbundet
Svensk volleyboll syns bättre! Årsmötet 2004 antog en vision som säger att svensk volleyboll ska vara Sveriges mest expansiva idrott i perioden 2005-2010. För att lyckas satte årsmötet upp de tre målen Fler Syns Bättre. har varit vårt bästa år på 2000-talet när det gäller att synas. World Tour-tävlingen PAF Open i Mariehamn var den första höjdpunkten när vi tillsammans med Finska Volleybollförbundet återigen visade vår förmåga att arrangera internationella evenemang. Svenska Volleybollförbundet har stor anledning att vara stolt över den hittills största beachvolleybolltävlingen vi varit med och arrangerat. I september var det sedan dags för herrlandslaget i Volleyboll att spela OS-kval. Landslaget vann mot Österrike på hemmaplan och tog sig vidare till nästa omgång i OSkvalet. Herrlandslagets framgångar gjorde att vi i oktober ansökte om att få arrangera en EMkvalgrupp i Volleyboll i Sverige 2008. Tyvärr var det inte möjligt på grund av att för många lag anmält sig till EM-kvalet 2008. Arbetet i övrigt redovisas i berättelsen på följande sidor: Bengt Wicksell Generalsekreterare Svenska Volleybollförbundet 1
Förbundsstyrelsen Under har förbundsstyrelsen genomfört 9 protokollförda sammanträden. Arbetet har fokuserats på målet Bättre i Verksamhetsinriktningen. För att bli bättre prioriterade styrelsen att ansöka om ett nytt riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll. Ett beachvolleybollgymnasium är en viktig bit i vår nya spelarutvecklingsmodell för Beachvolleyboll. Tyvärr kunde Riksidrottsförbundet inte ge oss några nya platser i dimensioneringen av riksidrottsgymnasier i perioden 2008-2011. Förbundsstyrelsen slutförde projektet Idrottens Ideella Ledare tillsammans med Riksidrottsförbundet (RF). Med stöd av kärnvärdena modernt & spektakulärt och RF valde förbundsstyrelsen att genomföra ett koncentrerat processarbete i Luxembourg tillsammans med förtroendevalda, SDF-representanter och personal. Vi har nu en ny handlingsplan för ledarförsörjning som vi kommer att följa i vårt arbete 2008. Handslaget avslutades 30 juni och 1 juli inleddes Idrottslyftet. SVBF har via Idrottslyftet fått öronmärkta medel för att arbeta med bland annat organisationsutveckling. Styrelsen har använt de nya resurserna till att förstärka våra möjligheter till att bli fler och bättre. De olika förbättringsmöjligheterna har samlats under arbetsnamnet Volleybollyftet. Organisationsstrukturen har ändrats så att vi från starten av 2008 kan prioritera de olika områdena i Volleybollyftet. Organisationsstrukturen har kompletterats med en referensgrupp för Idrottslyftet. Förbundsstyrelsen har även arbetat med att svensk Volleyboll även i fortsättningen ska synas genom att vi genomför World Tour tävlingar i beachvolleyboll från 2009 och framåt. Förbundsstyrelsen har engagerat sig i flera av Riksidrottsförbundets arbeten som till exempel Ideella ledare, Idrottens regionala organisation, idrottens gemensamma vision & värdegrund, idrottens framtida finansiering och olika stadgefrågor. Lennart Neovius, Lidingö SK, utsågs till Årets Ledare. Helen Persson, Hässleholms VK fick stipendiet Anchis Minne. SVBFs förtjänsttecken tilldelades: Silver Ilkka Räisänen, IK Ymer (86) Brons Helene Kans, Borlänge (256) Maria Engwall, IK Ymer (257) Uppdrag & representation Svenska Volleybollförbundet har varit representerat vid årsmöten och arbetsmöten i Riksidrottsförbundet (RF), Sveriges Olympiska Kommitté (SOK), Europeiska Volleybollförbundet (CEV) och North European Volleyball Zonal Association (NEVZA). Agneta Elmegård har representerat Svenska Volleybollförbundet i Europeiska Volleybollförbundets (CEV) Working Group Media, Riksidrottsförbundets internationella referensgrupp och i tidningen Svensk Idrotts redaktionsråd. Anna-Karin Sundén har representerat Svenska Volleybollförbundet i Riksidrottsförbundets (RF) arbetsgrupp för en gemensam vision och värdegrund inom idrotten. Christer Malm har representerat Svenska Volleybollförbundet i Riksidrottsförbundets (RF) referensgrupp för jämställdhetsfrågor. Lennart Neovius (ej styrelseledamot) har representerat Svenska Volleybollförbundet som adjungerad i Svenskidrott Online AB (SOAB) användarråds verkställande utskott. Svenska Volleybollförbundet 2
Inför 2008 har Förbundsstyrelsen beslutat att prioritera följande delmål ur Verksamhetsinriktningen: Prioriterade aktiviteter 2008 Mål Volleyboll EM-kval för herrlandslaget Syns&Bättre NEVZA Club Championships Bättre Beachvolleyboll Beachlandslag i OS Syns&Bättre Swedish Beach Tour/ Elittour Syns&Bättre Spelarutvecklingsmodell för beachvolleyboll Bättre Volleybollyftet Föreningsutveckling och rekrytering Fler&Bättre Idrottens ideella ledare Fler&Bättre Utbildning & RTC Utbildning för Idrottens Ideella Ledare Bättre Marknad & Kommunikation Ekonomisering av tidningen Volleyboll Syns Herrlandslaget som varumärke Bättre Central Administration SDF-organisationen Bättre Ekonomi Svenska Volleybollförbundets ekonomi fortsätter att utvecklas positivt. steg omsättningen till ca 13 miljon kronor exklusive Svenska Volleyevent AB (SVEAB). Det ekonomiska resultatet blev drygt 140 000 kronor. Totalt genom åren har Svenska Volleybollförbundet tillfört SVEAB 1 050 000 kronor. Ytterligare 400 000 kr är ett kortfristigt lån. Vi bedömer att värdet på den framtagna produkten Swedish Beach Tour mer än väl motsvarar värdet på balansposten. SVEAB:s budget för 2008 visar för första gången ett överskott och vi räknar med att inte behöva göra några ytterligare aktieägartillskott till bolaget. I balansräkningen finns även medel för Idrottslyftet 2008. Svenska Volleybollförbundet 3
Volleyboll Torbjörn Johansson har under året varit Sportchef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Volleyboll skulle vara: Översyn av seriepyramiden Bättre Landslagsaktiviteter enligt transformationskartan Bättre Internationellt Ismo Peltoarvo lämnade sitt uppdrag som förbundskapten för damlandslaget i förtid i december 2006. I och med att damlandslaget inte kvalificerade sig till EM genomförs nu en planerad generationsväxling. Under har tre personer, Tina Celinder-Nygren, Roland Svensson och Jonas Håård tillsammans delat på uppdraget att leda damlandslaget under. Damlandslaget spelade 5 landskamper, vann 2 matcher, och hade sammanlagt 24 aktivitetsdagar. Damlandslaget deltog i Savaria Cup i Ungern där de blev 4 av 4 deltagande lag. I december beslutade förbundsstyrelsen att utse Tina Celinder-Nygren, Katrineholm, till ny Förbundskapten inför 2008. Johan Isacsson har varit förbundskapten för herrlandslaget. Det gångna året har inneburit en rejäl kvalitetshöjning för herrlandslaget. De spelade totalt 10 landskamper, vann 6 matcher och hade 54 aktivitetsdagar. Årets verkliga höjdpunkt var deltagandet i kvalet till OS 2008. I den första omgången av OS-kvalet besegrades Österrike via en knapp förlust på bortaplan och därefter en klar hemmaseger i Linköping. Team Valla gjorde en mycket fin insats som arrangör av hemmalandskampen. Den andra omgången av OS-kvalet avgjordes i Portugal i månadsskiftet novemberdecember. Herrlandslaget spelade över förväntan bra i de två inledande matcherna. Via seger mot Slovakien och en knapp förlust mot Frankrike tog sig laget till semifinal. I semifinalen blev det förlust mot Tyskland som sedan vann finalen och därmed den enda platsen i sista omgången av OS-kvalet. Herrlandslaget deltog i januari Novotel Cup som man vann före Estland, Cypern och Luxembourg. Herrlandslaget deltog även i Universiaden i Bangkok där man spelade åtta inofficiella landskamper mot mycket kvalificerat motstånd. Johan Isacsson fortsätter sitt uppdrag som Förbundskapten 2008. En internationell kravanalys avseende volleybollspelare har tagits fram i samarbete med Sveriges Olympiska Kommitté. Katrineholms VK, Vallentuna VBK, Falkenbergs VBK och Team Valla har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom att arrangera landskamper på ett förtjänstfullt sätt. Svenska Volleybollförbundet 4
Elitserien, Grand Prix, Europacuper, NEVZA Club Championship, Svenska Cupen och nationella serier Under har tävlingsledningen gjort en djupare översyn av de nationella serierna. I samband med översynen fördjupades dialogen med deltagande lag via telefon och e-post och föreningarna med lag i Elitserien fick besök av sportchefen. Den största nyheten är återkomsten av Svenska Cupen. I övrigt ändrades spelformen något i Elitserien. Allsvenskan, Final Four och Division 1 & 2 förändrades inte och division 3 och lägre kommer att ses över i samband med den nya SDF-organisationen. I damernas Elitserie deltog 9 lag och SM vanns av Sollentuna VK efter 3-1 i matcher mot Engelholms VS i SM-finalen. Sollentuna och Engelholm var även etta respektive tvåa i Elitserien. I herrarnas Elitserie deltog 9 lag och SM vanns av Falkenbergs VBK efter 3-1 i matcher mot Hylte VBK i SM-finalen. Falkenberg och Hylte var även etta respektive tvåa i Elitserien. Grand Prix arrangerades av Katrineholms VK 5-6 januari. Habo Wolley-87 vann herrtävlingen och Örebro VBS vann damtävlingen. Elverket, Engelholms VS, Sollentuna VK, Örebro VBS (damer) och Falkenbergs VBK och Habo Wolley-87 (herrar) deltog i NEVZA Club Championship. Elverket och Falkenberg kvalificerade sig för finalspel där Falkenberg tog en fin andraplats och Elverket slutade på en fjärdeplats. VBK Tierp arrangerade finalerna i Svenska Cupen. Vann gjorde Sollentuna VK på damsidan och Vingåkers VK på herrsidan. Antalet lag i de nationella serierna (E-div2) minskade säsongen 06-07 från 157 till 152. Veteran SM arrangerades av Uppsala VBS den 5 maj. KFUM Skellefteå vann damklassen och Lidingö VBK vann herrklassen. Falkenbergs VBK, Katrineholms VK, VBK Tierp och Örebro VBS har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom fina arrangemang för klubblag. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Volleyboll blev ca 350 000 sämre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på högre utgifter än budgeterat för landslagen. Svenska Volleybollförbundet 5
Beachvolleyboll Torbjörn Johansson har under året varit Sportchef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Beachvolleyboll skulle vara: OS-satsning Bättre World Tour i Mariehamn Syns Swedish Beach Tour Syns Internationellt Ett damlag och ett herrlag deltog regelbundet på World Tour med målet att kvalificera sig till OS 2008. Säsongen var extra viktig i och med att OS-kvalperioden inleddes. Björn Berg och Hannes Brinkborg lyckades resultatmässigt bäst genom att prestera fyra resultat som är gångbara på OS-rankingen. Sommarens bästa resultat var deras femteplacering i Marseille. Angelica Ljungqvist och Karin Lundqvist hade en tuffare sommar. Skadeproblem hos Angelica gjorde att de fick stå över flera deltävlingar på World Tour. I PAF Open i Mariehamn visade de dock med en 17-plats att de är att räkna med om de får vara skadefria. PAF Open Den första upplagan av PAF Open blev en riktig folkfest med fullsatta läktare, beachvolley i världsklass och strålande väder. Spelare, besökare och partners har uttryckt att evenemanget var över förväntan. Fler än 90 journalister besökte PAF Open och producerade en stor mängd artiklar på Åland, i Finland och Sverige. Hela 11 svenska dam- och herrlag anmälde sig till tävlingen och Svenska Volleybollförbundet har tillsammans med ATS och de Finska och Åländska Volleybollförbunden visat att vi kan arrangera stora internationella evenemang. Tack alla ni som hjälpte till med vårt första World Tour-engagemang. SM SM i Beachvolleyboll spelades på Skrea Strand i Falkenberg 27-29 juli. Karin Lundqvist, Katrineholms VK och Jessica Sandberg, Värnamo VBA blev svenska mästare i damklassen. Stefan Gunnarsson och Mårten Christiansson, Björnholms GoIF, blev svenska mästare i herrklassen. I mixed-sm i Stockholm blev Lena Andersson och Magnus Nordlander, Göteborgs BC svenska mästare. Vid Veteran-SM under samma helg behöll vinnarna Henrik Link och Niclas Martin-Vivaldi från Malmö BC trofén i år igen. Challenger och Open var antalet tävlingar och licensierade spelare ungefär lika många som året innan. På grund av systemskiften hos Riksidrottsförbundet (RF) blev inte den nyutvecklade arrangemangsmodulen för hantering av anmälningar och resultat färdig. Vi räknar nu med att den ska kunna lanseras 2008. Svenska Volleybollförbundet 6
Beachgymnasium I februari ansökte Svenska Volleybollförbundet hos Riksidrottsförbundet (RF) om 24 nya elevplatser för att starta ett riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll. Tyvärr beviljade RF inte vår ansökan. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Beachvolleyboll blev ca 100 000 kronor sämre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på ökade kostnader för landslagen. Svenska Volleybollförbundet 7
Rekrytering & Ungdom Paul Engström har under året varit Rekryteringsansvarig i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målet Fler beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Rekrytering & Ungdom skulle vara: Kidsvolley Fler Samarbete med kategoriförbund kring verksamhet Fler Årets viktigaste mål har varit att öka antalet licenser och den viktigaste aktiviteten har varit fortsatt lansering av Kidsvolley och utbildning av pedagoger. Kidsvolley är en ny spelform, väl anpassad för barn i åldern 6-9 år, som mottogs mycket väl under hösten 2006. Framtagandet av nya material har löpt enligt plan sånär som på den planerade DVD:n som inte blev färdig före årsskiftet. För att än bättre föra ut Kidsvolley skickades en Handslagsansökan gällande speciella insatser in till Riksidrottsförbundet som dessvärre avslogs. Skiftet från Handslaget till Idrottslyftet gav oss ökade resurser men även behov av omorganisation för att använda resurserna optimalt. Att fokus flyttades från rekrytering till resursoptimering kan ha bidragit till att vi inte nådde målet för antalet licensierade spelare. Organisationsförändringarna har lett till en tydligare arbetsfördelning gällande utbildning. Utbildningen/fortbildningen av pedagoger har aldrig varit större inom SVBF. Det bör ge resultat i framtiden i form av mer och bättre volleyboll i skolan. Koncepten för samarbeten med kategoriförbund blev inte färdiga som planerat. En ny programvara, Cupassist har köpts in och i framtiden kommer vi att på ett mycket modernt sätt kunna hantera våra olika ungdoms- och breddtävlingar via Internet. Tävling Volley 2000 Mästerskapet Tävlingen var lika bra som de senaste åren med 200 deltagande lag. Årets innovation var att köra tävlingen i samarbete med CupAssist, vilket förenklade resultathanteringen rejält. Tävlingen kunde ses i Webb-TV och vi hade även en uppskattad All-Star-match för herrar samt vad vi kallade för Skill Competition där elitspelare utmanade varandra i exempelvis snabbaste hoppserven. Ungdomens-GP Prestigetävlingen Ungdomens-GP genomfördes i Katrineholm 5-6 januari med sex lag i varje klass. Högklassigt spel och bra arrangemang gav status till ungdomsvolleybollen. Vallentuna och Vingåker segrade i flick- respektive pojkklassen. DistriksSlaget Efter en time-out på fyra år återupptogs DistriktsSlaget, tävlingen mellan SDF:en. Tävlingen har legat nere i fyra år på grund av bristande underlag. Sex lag per kön deltog och Stockholm segrade i tjejklassen medan Halland vann killarnas tävling. Svenska Volleybollförbundet 8
SM Volleyboll U17-SM (födda 1991-) Spelades i Göteborg 14-15 april med 30 kvalificerade lag. Därutöver deltog 18 lag i Öppna klassen. Segrade gjorde Vallentuna VBK och Falkenbergs VBK i Flick- respektive Pojkklassen. I den Öppna klassen segrade Gislaved VBK. U19-SM (födda 1989-) Spelades i Katrineholm 5-6 maj med 32 kvalificerade lag. Segrade gjorde Vallentuna VBK, flickor och Södertelge VBK, pojkar. U21-SM (födda 1987-) Spelades i Gislaved 28-29 april med 32 kvalificerade lag. Segrade gjorde Vallentuna VBK och Vingåkers VK i Dam- respektive Herrklassen. Beachvolley U21-SM (födda 1987-) Spelades i Sundsvall 12-13 augusti med 23 deltagande lag, 14 dam- och 9 herrlag. Segrade gjorde Nina Grawender, Göteborgs BC och Tora Hansson, Malmö BC i damklassen respektive Richard Ahlund, Fyrishov BC och Anton Wijk Tegenrot, Malmö KFUK-KFUM IA, i herrklassen. U19-SM (födda 1989-) För första gången var SM-tävlingarna för U19 separerade från U21, vilket är en klar förbättring och lag har möjlighet att dubblera på samma sätt som i volleyboll. Tävlingarna spelades i Ljungby, där Ljungby VBK gjorde ett kanonarrangemang, 11-12 augusti med 31 deltagande lag, 20 flick- och 11 pojklag. Segrade gjorde Emma Lundberg, Björnsholms GoIF/Ida Arvidsson, IFK Helsingborg i flicklassen respektive Ashur Ibrahim/Johan Hanna, Södertelge VBK i pojkklassen. U17-SM (födda 1991-) Spelades i Södertälje 25-26 augusti med 21 lag, 11 flick- och 10 pojklag. Segrade gjorde Södertelge VBK i både flick- som pojkklassen. U15-SM (födda 1993) Spelades i Södertälje 25-26 augusti med 17 lag, 12 flick- och 5 pojklag. Segrade gjorde VK Veddige bland flickorna och VBF Fäladen bland pojkarna. Läger Gotlands Volleybollförbund arrangerade i samarbete med Svenska Volleybollförbundet ett QL-läger på Gotland med 65 deltagare den 11-17 juli. På vårt Riksträningscentrum i Falköping bedrivs, förutom Riksidrottsgymnasiet (RIG), även en omfattande lägerverksamhet. Pojk- och flicklandslagsläger genomförs vid fyra tillfällen under året, oktober, december, mars och juni. Lägrens huvudsakliga målgrupp är elever som går i årskurs 9. Dessa tränas samman med dubbla mål, dels att skapa lag till Nordiska Mästerskapet och dels för att hitta och uppmuntra talanger att söka till RIG. Under en sommarvecka strax innan midsommar arrangeras även ett talangläger. I enlighet med den inriktning som Svenska Volleybollförbundet har kan alla som själva anser sig vara talanger delta på lägret. Det har gett positiva resultat i form av många deltagare. Totalt 203 talanger deltog på lägret den 16-21 juni. Svenska Volleybollförbundet 9
Gislaveds VK, Katrineholms VK, Vingåkers VK, Göteborgs VBF, Gotlands VBF, Södertelge VBK, Ljungby VBK, Sundsvall VBK, Falköpings VBK, Floby VBK och RIG Falköping har under året gjort viktiga insatser för svensk volleyboll genom att arrangera läger och tävlingar på ett mycket bra sätt. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Rekrytering & Ungdom följde i stort sett budget. Svenska Volleybollförbundet 10
Utbildning & RTC Jeanette Jonsson har under året varit Utbildningschef i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Fler och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna inom Utbildning & RTC skulle vara: Dimensionering av RIG 2008-2011 Bättre Starta Beachgymnasium Bättre Fler instruktörer inriktade på skolan Bättre Svenska Volleybollförbundet har förlagt största delan av sin utbildnings- och lägerverksamhet till Riksträningscentrum (RTC) i Falköping. Vid RTC finns även Svenska Volleybollförbundets Riksidrottsgymnasium för Volleyboll med 62 platser. Det viktigaste målet under året har varit att arbeta för att behålla antalet platser vid Volleybollgymnasiet inför nästa dimensioneringsperiod 2008-2011 och att verka för nya platser till ett Beachvolleybollgymnasium i samma period. Utfallet blev 60 platser vid Volleybollgymnasiet och inga nya platser till ett Beachvolleybollgymnasium. Eftersom Riksidrottsförbundet (RF) var tvungna att göra omfattande nedskärningar i dimensioneringen så får detta ses som ett bra utfall. Antalet instruktörer med inriktning mot skolan har ökat marginellt men antalet utbildade pedagoger på ett år är det största någonsin. Nya kursplaner för tränarutbildningar i beachvolleyboll har tagits fram. Utbildning av lärare, Kidsvolleyledare och Volley 2000 tränare har genomförts i samverkan med rekryteringsansvarig. Volleynätet, en metodisk övningsbank för tränare och ledare i volleyboll, är på grund av tekniska problem inte lanserad ännu. Ett nytt beachtränarmaterial för tränare och lärare har färdigställts. Instruktörer i beachvolleyboll har utbildats för den nya stegutbildningen för tränare. Tränarutbildningar i volleyboll, steg 3 och 4 har genomförts. 2 förbundsdomarkurser genomfördes. Fortbildning för internationella domare genomfördes i samband med Grand Prix i Katrineholm 5-6 januari. Den årliga elitdomarfortbildningen genomfördes i augusti. Revideringen av Svenska Volleybollförbundets jämställdhetsplan blev färdig under. I samband med Grand Prix i Katrineholm genomfördes en central utbildning för resultatservice. Svenska Volleybollförbundet 11
RTC Vid Riksträningscentrum i Falköping fortsätter verksamheten att utvecklas. Sex olika läger arrangerades och såväl tränare som elever har gjort viktiga insatser vid Volley 2000 Mästerskapet. Säsongen -2008 deltar Volleybollgymnasiet i damernas Elitserie för femte året i rad. Under året har Martin Karlsson, Göran Persson, Felix Casanova, och Karl Nordén arbetat som instruktörer. I åttanationsturneringen för flickor i Frankrike gjorde Sverige sitt bästa resultat någonsin med en meriterande femte plats. I åttanationsturneringen för pojkar i Tyskland kom Sverige på åttonde plats. Vid det nordiska Mästerskapet för pojkar o flickor U19 i Norge vann Sverige guld i flickklassen och silver i pojkklassen. Vid det nordiska Mästerskapet för pojkar o flickor U17 i Finland vann Sverige brons i både pojk- och flickklassen. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Utbildning & RTC följde i stort sett budget. Svenska Volleybollförbundet 12
Marknad & Kommunikation Carl Jonsson har under året varit Marknads & Kommunikationsansvarig i Svenska Volleybollförbundet. För att stödja målen Fler Syns och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna/områdena inom Marknad & Kommunikation skulle vara: Marknadsföring i skolan Syns Fortsatt paketering av produkter (landslag) Bättre Intern kommunikation Svenska Volleybollförbundets kommunikation med sina medlemsföreningar har skett via nyhetsbrev, Föreningsnytt, som utkommer ca 8 ggr på år. Därutöver sker stora delar av den interna kommunikationen direkt med den prioriterade målgruppen. Under har stor vikt lagts på att besöka många av medlemsföreningarna. Detta har t ex skett med föreningar som har representationslag i Elitserien, föreningar som har behov av föreningsutveckling och utbildning av ledare. Tidningen Volleyboll Tidningen Volleyboll har getts ut i fyra nummer med totalt 88 sidor och en upplaga på ca 8 000 exemplar. Kostnaden för tidningen var ca 480 tkr och intäkter på ca 100 tkr. Åke Sandberg har varit redaktör och ansvarig utgivare. I nära samarbete med tidningen Volleyboll har Elitguiden producerats. Elitguiden är en promotionprodukt för att profilera Elitserien inklusive de tillhörande lagen. Upplagan var 18 000 exemplar. Marknadsföring och sponsring Under har Svenska Volleybollförbundet haft fem centrala samarbetspartners. Dessa har varit Scandic, Mikasa, Carlson Wagonlit, Unisport och New Body. Samarbetet har i första hand skett genom exponering i samband med landslagsaktiviteter, Grand Prix, Volley 2000 Mästerskapet, ungdomsslutspelen samt på hemsidan och i tidningen Volleyboll. Extern kommunikation, exklusive mediarelationer, och marknadsföring har under året skett, bl. a via nyhetsutskick och direktkontakt med prioriterade målgrupper. Under hösten påbörjade SVBF ett långsiktigt arbete för att öka marknadsföringen av Landslagsvolleyboll och för att starta försäljningen av rättigheter för 2008 och framåt. Under året har grundläggande kontakter tagits med intresseorganisationer som; Korpen, SAIF och Skol IF i syfte att samarbeta och öka deras volleybollaktiviteter. När det gäller marknadsföring mot skolan har Svenska Volleybollförbundet prioriterat att komma i kontakt med idrottslärare och utbildat dem i Kidsvolley. Svenska Volleybollförbundet 13
www.volleyboll.se Antalet besökare på SVBF:s hemsidor har fortsatt att öka och varje månad har vi ca 30 000 unika besökare. Under året har ett stort arbete skett för att göra sidan mer användarvänlig och modernisera layouten. Under året har specifika projekt gjorts med webbskribenter för att öka informationsflödet. Media Vår externa kommunikation har fokuserats mot riksmedia samt media som bevakar Elitserielag. Största delen av kommunikationen med media har skett via e-post, men även via personliga kontakter. Svensk volleyboll har svårt för att få exponering i TV, som nyhetsinslag och/eller helsända matcher. Kanalerna blir färre och produktionerna dyrare. Under finansierade SVBF en produktion, damernas och herrarnas final från Grand Prix i Katrineholm, vilka sändes i Sport Expressen. Under året har SVT haft 25 nyhetsinslag vilket genererade i ca 40 minuters i tv samt drygt 10 miljoner tv-tittare. Mest exponering i media sker i lokal dagspress och lokala SR-fönster. På riksnivå får sporten exponering i samband med landslagen. var det svenska herrlandslagets framgångar i OS-kvalet samt evenemanget PAF Open framgångsrika. Evenemang Arbetet med att utveckla SVBF:s evenemang och få dem än mer kommersiella, publika och uppskattade pågår löpande. Under var PAF Open, World Tour på Åland, det vikigaste för svensk volleyboll. Utöver PAF Open kommunicerades svensk volleyboll via evenemangen Grand Prix, SM-slutspelet, Volley 2000 Mästerskapet, hemmamatchen i herrlandslagets OS-kval, Beach SM och Elittouren i beachvolleyboll. Samarbete sker inom vissa områden med SVEAB. Under året har även två nya företeelser etablerats, Svenska Cupen och NEVZA Club Championship. Kommunicerade produkter Under året som gått har framförallt volleybollens elitverksamhet, såsom Elitserien, Grand Prix och slutspel, landslagen, SM i beachvolleyboll, Elittouren samt evenemangen ovan kommunicerats via Svenska Volleybollförbundets olika kanaler. Internationella mästerskap som EM-slutspel, OS-kval och World Tour har getts stort utrymme. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för Marknad- och Kommunikation blev ca 100 000 kr bättre än budget. Avvikelsen beror i huvudsak på minskade lönekostnader på grund av föräldraledighet. Svenska Volleybollförbundet 14
Central Administration För att stödja målen Fler och Bättre beslutade förbundsstyrelsen inför att de viktigaste aktiviteterna för kansliet skulle vara: Hemsidan Bättre Organisation av World Tour i Mariehamn Syns Förutom tidigare nämnda verksamhetsansvariga har Bengt Wicksell, generalsekreterare, Kari Rennemo, ekonomiansvarig, Lennart Larsson, tävlingsansvarig och John Wammer, databasansvarig arbetat på kansliet i Solna. Svenska Volleybollförbundets nya hemsida lanserades i juni. Ny förstasida och ny struktur gör den väl anpassad till kärnvärdet modern. Första halvåret gjordes ett stort arbete med förberedelser för World Tour-tävlingen PAF Open. Tävlingen blev en stor succé med utsålda läktare under finaldagarna. Tyvärr medgav inte FIVB:s regelverk mer än ett land som host nation och därför fick inte SVBF några friplatser i tävlingen. Den planerade flytten till nya kontorslokaler genomfördes i juni. Personalen arbetar nu i ett nyinrett kontorslandskap. Via Handslaget och Idrottslyftet har olika medlemsföreningar fått över två miljoner kr till olika projekt under. Handslaget upphörde 30 juni och ersattes av Idrottslyftet. En skillnad är att via Idrottslyftet får SF del av pengarna via öronmärkta medel. SVBF valde att använda pengarna till rekrytering och organisationsutveckling och har därför anställt två nya medarbetare under hösten. Under året har även kontakterna och dialogen med SISU-idrottsutbildarna ökat markant. Medlemsföreningarnas inkomster via aktivitetsstöd från stat och kommun ökade något under. Vi är nu färdiga att beställa en ny struktur för www.volleyboll.se och väntar bara på klartecken från RF att de kan åta sig uppdraget. Som vanligt har våra viktigaste matcher bevakats via Hotline och VIS- eller TV*Starbevakning på landskamper och TV-sända arrangemang. Riksidrottsförbundet har under året sjösatt den Nya Klubben Online som den sista december bytte namn till IdrottOnline-Klubb. IdrottOnline-Klubb bygger på en stabilare och driftsäkrare webbplattform EPiServer vilket gör det enklare för SVBF och medlemsföreningarna att skapa, uppdatera och vidareutveckla sina webbplatser. Nio medlemsföreningar har börjat använda det nya systemet. Ekonomi Det ekonomiska utfallet för central administration, organ och projekt blev ca 400 000 kronor bättre än budgeterat. Avvikelsen beror i huvudsak på medel från Idrottslyftet. Svenska Volleybollförbundet 15
Förtroendevalda och personal Förbundsstyrelsen Christer Malm, Stockholm, ordf Agneta Elmegård, Solna, vice ordf Johan Grip, Sigtuna, vice ordf Jan Svensson, Täby Bo Holmgren, Örsundsbro Elisabeth Månsson Rydén, Ljusdal Anna-Karin Sundén, Uppl Väsby Barbro Pettersson, Vingåker Mattias Flodin, Göteborg Bengt Wicksell, Strängnäs, adj Revisor Magnus Hamberg, Stockholm Valberedningen Uno Zetterberg, Björklinge, ordf Madeleine Hedenbergh, Vingåker Marjoe Alm, Tierp Robert Östberg, Umeå Per Gruvaeus, Falkenberg Juridiska Nämnden Kenneth Erskog, Partille, ordf Mats Enqvist, Bälinge Håkan Ohlsson, Mariestad Jan Råssjö, Danderyd Lina Westman, Stockholm Tävlingsnämnden Johan Magnusson, Helsingborg, ordf Jan Fast, Malmö Billy Sandin, Örnsköldsvik Maria Messing, Sigtuna Annika Wallentin, Örebro Referensgrupper Beachvolleyboll Karin Rosvall, Lomma Rolf Sandberg, Umeå Elisabet Åslund, Stockholm Niklas Eriksson, Umeå Information Cecilia Uhler, Stockholm Marknad Marjoe Alm, Tierp Linda Ögren, Umeå Emil Danielsson, Jönköping Rekrytering Helén Persson, Hässleholm Mats Porsklev, Lund Annika Sjöberg, Kungälv Utbildning Pernilla Riben, Hägersten Klas Hejdenberg, Lidingö Mikael Östberg, Söderhamn Olle Åström, Falkenberg Jonahtan Salin, Kållered Sven-Pär Olsson, Svanesund Helene Kans, Borlänge Diana Ristic, Göteborg Volleyboll Johan Isacsson, Bromma Ismo Peltoarvo, Falkenberg Mats Sköld, Upplands Väsby Tina Celinder-Nygren, Katrineholm Domare Reijo Burtsov, Järfälla Tomas Lidstedt, Norrköping Sigmund Dawiskiba, Lund Klas Hejdenberg, Lidingö Personal Bengt Wicksell, Strängnäs, generalsekreterare Carl Jonsson, Almunge, marknads- och kommunikationsansvarig John Wammer, Stockholm, databasansvarig Paul Engström, Södertälje, rekryteringsansvarig Lennart Larsson, Floby, tävl.ansvarig Kari Rennemo, Bagarmossen, ekonomiansvarig Torbjörn Johansson, Nacka, sportchef Emma Nilsson, Göteborg, rekryteringsansvarig, fr o m 1 sept Camilla Park, Stockholm, SDF- och Föreningsansvarig, fr o m 1 sept Jeanette Jonsson Göteborg, utb-chef Martin Karlsson, Falköping, instruktör Göran Persson, Falköping, instruktör Felix Casanova, Falköping, instruktör Karl Nordén, Floby, Instruktör Mattias Walfridsson, Umeå, SVEAB Svenska Volleybollförbundet 16
Licensstatistik Volleyboll-licenser per distrikt Distrikt 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Blekinge 163 111 83 * * * * * * * Bohuslän/Dalsland 72 44 45 49 59 59 87 99 111 77 Dalarna 272 240 245 219 162 165 164 124 112 97 Gotland 108 51 25 25 28 28 32 117 62 53 Gästrikland 84 76 81 ** ** ** ** ** ** ** Gävleborg** 145 121 78 57 70 39 60 Göteborg 513 397 395 423 384 332 446 461 395 480 Halland 294 290 368 373 452 526 568 632 585 561 Hälsingland 46 41 44 ** ** ** ** ** ** ** Jämtland/Härjedalen 10 0 0 16 0 0 0 0 0 0 Medelpad 60 55 72 30 31 17 16 17 176 176 Nordsvenska*** 234 274 242 Norrbotten 175 152 130 67 41 89 18 *** *** *** Skåne 793 665 640 665 618 637 839 902 1193 1291 Småland/Blekinge* 587 607 507 538 645 650 541 541 570 646 Stockholm 1336 1174 1116 1058 1110 1086 1313 1366 1307 1337 Södermanland 157 158 158 107 151 161 240 214 253 205 Uppland 259 278 228 220 186 216 295 277 262 259 Värmland 295 251 214 208 227 273 378 379 335 329 Västerbotten 286 159 227 161 185 180 214 *** *** *** Västergötland 642 830 832 672 640 532 619 702 673 505 Västmanland 80 85 91 59 44 67 71 109 105 119 Ångermanland 36 25 48 9 15 15 12 26 30 28 Örebro 124 100 138 100 103 104 130 140 166 159 Östergötland 132 132 153 138 178 165 158 144 123 121 Totalt 6524 5921 5840 5282 5380 5380 6198 6554 6771 6745 * Småland och Blekinge har slagits ihop under 2000. ** Gästrikland och Helsingland har slagits ihop under 2000. *** Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under 2005. Svenska Volleybollförbundet 17
Beachvolleyboll-licenser per distrikt Distrikt 2002 2003 2004 2005 2006 Bohuslän/Dalsland 0 0 0 12 0 4 Dalarna 9 3 14 8 5 0 Gotland 3 0 0 1 1 3 Gävleborg 32 35 28 12 9 16 Göteborg 156 236 309 398 1102 1125 Halland 34 46 40 26 42 62 Jämtland/Härjedalen 0 0 0 4 5 0 Medelpad 11 7 17 22 51 32 Nordsvenska* 224 109 80 Norrbotten 21 13 6 * * * Skåne 93 98 137 151 164 128 Småland/Blekinge 122 123 139 134 142 129 Stockholm 134 209 250 200 246 336 Södermanland 10 4 11 10 31 43 Uppland 70 80 92 132 117 112 Värmland 6 9 1 5 16 22 Västerbotten 83 144 307 * * * Västergötland 31 55 26 45 16 36 Västmanland 14 9 7 4 4 3 Ångermanland 33 47 52 70 56 65 Örebro 0 20 22 29 20 27 Östergötland 32 56 50 51 61 47 Totalt 894 1194 1508 1538 2197 2270 * Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under 2005 Svenska Volleybollförbundet 18
Föreningsstatistik Distrikt 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Blekinge 4 4 * * * * * * * * Bohuslän/Dalsland 7 7 5 4 4 4 3 5 5 6 Dalarna 12 12 11 11 11 11 11 10 8 8 Gotland 7 4 5 4 4 3 3 3 3 3 Gästrikland 4 4 ** ** ** ** ** ** ** ** Gävleborg** 8 8 8 9 8 6 5 5 Göteborg 23 21 19 19 19 18 18 14 12 11 Halland 13 12 11 10 10 10 10 9 9 11 Hälsingland 8 7 ** ** ** ** ** ** ** ** Jämtland/Härjed. 6 5 3 3 3 2 2 2 2 3 Medelpad 5 5 4 4 4 4 4 3 1 1 Nordsvenska*** 17 16 15 Norrbotten 17 15 13 14 13 11 11 *** *** *** Skåne 40 36 31 28 28 23 25 24 21 23 Småland/Blekinge* 32 31 32* 30 30 29 29 25 24 22 Stockholm 54 50 48 46 41 37 38 32 31 29 Södermanland 9 9 8 8 7 5 5 5 5 5 Uppland 16 14 12 12 10 10 11 11 11 10 Värmland 14 13 12 12 12 13 13 13 13 11 Västerbotten 16 13 13 11 12 10 9 *** *** *** Västergötland 30 26 25 26 26 23 21 18 18 17 Västmanland 7 6 5 6 7 7 7 5 6 6 Ångermanland 7 6 4 3 3 3 4 4 4 3 Örebro 13 10 8 8 8 9 10 9 8 9 Östergötland 11 7 5 5 5 6 6 4 4 4 Totalt 355 317 282 272 265 247 248 219 206 202 * Småland och Blekinge har slagits ihop under 2000. ** Gästrikland och Helsingland har slagits ihop under 2000. *** Norrbotten och Västerbotten har slagits ihop under 2005. Svenska Volleybollförbundet 19
Svenska Volleybollförbundet 20 SISU-utbildning Genomförda utbildningar per SDF Gotland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Dalarna 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Göteborg 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Halland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Jämtland/Härjedalen 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Skåne 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Småland/Blekinge 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Gävleborg 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Stockholm 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005
Svenska Volleybollförbundet 21 Södermanland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Uppland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Värmland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Nordsvenska 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Västmanland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Örebro 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Östergötland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005 Studietimmar totalt i SVBF 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 2001 2003 2005 Västergötland 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2001 2003 2005
Lokak Utbetalt 3 500 000,00 kr 3 000 000,00 kr 2 500 000,00 kr 2 000 000,00 kr 1 500 000,00 kr 1 000 000,00 kr 2 398 020,00 kr 2 643 015,00 kr 3 007 072,50 kr 2 731 725,00 kr 1 306 027,50 kr 500 000,00 kr 0,00 kr år 2003 år 2004 år 2005 år 2006 Våren Handslaget 5 000 000 kr 4 000 000 kr 3 000 000 kr 2 000 000 kr 1 000 000 kr 0 kr 362 762 kr 1 020 000 kr 1 529 000 kr 2 072 000 kr 1 114 270 kr 1 326 100 kr 1 704 186 kr 2 692 189 kr 123 800 kr 235 016 kr 242 671 kr 1 477 032 kr 2 469 900 kr 3 468 202 kr 5 006 860 kr SVBF DF SISU Totalt År 1 År 2 År 3 År 4 Medlemsföreningarna i SVBF fick totalt 12 421 994 kr till olika projekt under Handslagets fyra år. Svenska Volleybollförbundet 22
Förvaltningsberättelse för Svenska Volleybollförbundet Årsredovisning för Svenska Volleybollförbundet organisationsnummer. Styrelsen och Generalsekreteraren för Svenska Volleybollförbundet avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret. Verksamhetens art och inriktning Svenska Volleybollförbundet är den gemensamma organisationen för idrottsföreningar som bedriver Volleyboll och/eller Beachvolleyboll. Svenska Volleybollförbundet är en ideell förening och årsmötet är dess högsta beslutande organ. Svenska Volleybollförbundet har till uppgift att sköta för medlemsföreningarna gemensamma angelägenheter såväl nationellt som internationellt. Svenska Volleybollförbundet är ensam ägare till Svenska Volleyevent AB (SVEAB) som har till uppgift att driva en nationell elittour i Beachvolleyboll. Medlemmar Svenska Volleybollförbundets medlemmar består av 202 ideella föreningar som är anslutna till förbundet. Medlemsstatistik finns i Verksamhetsberättelsen. Väsentliga händelser under Riksidrottsgymnasier Svenska Volleybollförbundets Volleybollgymnasium i Falköping är ett av Sveriges största riksidrottsgymnasier. Under 2006- gjordes ett stort arbete för att skapa ett riksidrottsgymnasium för Beachvolleyboll från och med hösten 2008. Tyvärr kunde inte Riksidrottsförbundet ge oss de extra platser som vi ansökt om. Ny organisationsstruktur för specialdistriktsförbunden (SDF) Årsmötet beslutade att Svenska Volleybollförbundet från och med 2009 ska ha en ny geografisk indelning och ny struktur för organisation och bidrag till Specialdistriktsförbunden. Idrottslyftet Handslaget avslutades under. Istället kom Idrottslyftet som i och med sitt öronmärkta stöd för organisationsutveckling gav de resurser som behövdes för att förverkliga det sista målet Bättre i förbundets verksamhetsinriktning. PAF Open års prioritering av målet syns blev verkligt tydlig då vi tillsammans med Finska och Åländska Volleybollförbunden arrangerade World Tour-tävlingen PAF Open. Beachvolleyboll i absolut internationell är något vi velat visa upp på våra breddgrader i många år. Svenska Volleybollförbundet 23
Idrottens Ideella Ledare Tillsammans med Riksidrottsförbundet genomförde vi ett processarbete kring Idrottens Ideella Ledare. Arbetet har gett oss en handlingsplan för ledarförsörjning som vi kommer att följa de kommande tre åren. OS-kval i Volleyboll Svenska Volleybollförbundet deltog efter 20 år återigen i OS-kval i Volleyboll för herrar. Landslaget inledde med att besegra Österrike i den första omgången. Därefter blev vi utslagna av Tyskland i den andra omgångens semifinal. Framtida utveckling Svenska Volleybollförbundet kommer sannolikt att fortsätta växa de kommande åren. Förbundet har en inspirerande verksamhetsinriktning med en ny strategi för ledarförsörjning och utveckling av flera nya moderna spelformer. Flera sportsligt intressanta utmaningar väntar i form av OS-kval i Beachvolleyboll, EM-kval i Volleyboll och arrangemang av stora internationella turneringar. Resultat och ställning Svenska Volleybollförbundet s ekonomiska utveckling i sammandrag 2006 2005 2004 2003 2002 Omsättning 12 878 094 12 876 440 11 996 431 12 741 063 11 826 782 10 460 243 Offentligrättsliga bidrag 4 412 000 4 293 000 4 216 000 4 216 000 4 466 000 3 856 635 Årets resultat 147 373 58 570 122 640 119 530 189 699 49 674 Eget kapital 699 169 551 796 493 226 370 586 251 056 61 357 Anställda 14 12 11 12 10 10 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Svenska Volleybollförbundet 24
Resultat - och balansräkningar Resultaträkning Rörelsens intäkter Not 2006 2005 1,11 Nettoomsättning 2 6 128 105 6 332 026 5 460 464 Offentligrättsliga bidrag 3 4 412 000 4 293 000 4 216 000 Övriga bidrag 4 177 719 0 83 717 Medlemsavgifter 311 000 318 000 334 500 Övriga försäljningsintäkter 1 849 270 1 933 414 1 901 750 Summa intäkter 12 878 094 12 876 440 11 996 431 Rörelsens kostnader Föreningskostnader 5-3 600 341-4 275 328-3 990 127 Övriga externa kostnader -2 477 080-2 089 249-2 160 605 Personalkostnader 6-6 519 276-6 016 013-5 544 074 Avskrivningar -140 642-113 345-181 707 Summa kostnader -12 737 339-12 493 935-11 876 513 Rörelseresultat 140 755 382 505 119 918 Resultat från finansiella investeringar Nedskrivning av dotterbolagsaktier 0-400 000 0 Ränteintäkter 88 678 76 066 3 968 Räntekostnader -450-1 -1 246 Nedskrivning kortfristig placering -31 610 0 0 Reservation Gustav V Minnesfond -50 000 0 0 Resultat efter finansiella poster 147 373 58 570 122 640 Årets resultat 147 373 58 570 122 640 Svenska Volleybollförbundet 25
Balansräkning Tillgångar Not 2006 2005 1 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 174 693 126 947 92 991 Summa materiella anläggningstillgångar 174 693 126 947 92 991 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 8 650 000 400 000 550 000 Summa finansiella anläggningstillgångar 650 000 400 000 550 000 Summa anläggningstillgångar 824 693 526 947 642 991 Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror 35 451 42 164 20 270 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 722 900 387 607 389 573 Kortfristiga fordringar i dotterbolag 400 000 0 0 Övriga fordringar 111 693 104 020 130 838 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 281 801 163 915 283 155 Summa kortfristiga fordringar 1 516 394 655 542 803 566 Kortfristiga placeringar 1 298 501 1 759 676 1 193 000 Bank 346 061 276 788 669 841 Summa omsättningstillgångar 3 196 407 2 734 170 2 686 677 Summa tillgångar 4 021 100 3 261 117 3 329 668 Eget kapital och skulder Eget kapital 9 Balanserat resultat 551 796 493 226 370 586 Årets resultat 147 373 58 570 122 640 Ändamålsbestämda medel 588 702 240 000 458 312 Summa eget kapital 1 287 871 791 796 951 538 Långfristiga skulder Garantilån 10 577 600 545 600 545 600 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 498 835 330 501 400 106 Övriga skulder 446 298 457 912 383 897 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 210 496 1 135 308 1 048 527 Summa kortfristiga skulder 2 155 629 1 923 721 1 832 530 Summa eget kapital och skulder 4 021 100 3 261 117 3 329 668 Ställda säkerheter Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Svenska Volleybollförbundet 26
Tilläggsupplysningar Noter 1 Redovisnings och värderingsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från Bokföringsnämnden. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade ekonomiska livslängden. Följande avskrivningsprocent tillämpas. Materiella anläggningstillgångar Inventarier 33% 2 Nettoomsättning 2006 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Idrottsverksamhetens intäkter 5 128 021 5 718 030 Sponsring, reklam, annonser 123 754 96 200 Försäljningsintäkter 876 330 517 796 Summa 6 128 105 6 332 026 3 Offentligrättsliga bidrag 2006 RF 4 412 000 4 293 000 Summa 4 412 000 4 293 000 4 Övriga bidrag 2006 Bidrag 177 719 0 Summa 177 719 0 Svenska Volleybollförbundet 27
5 Upplysning om föreningskostnader 2006 Idrottsverksamhetens kostnader 3 372 287 3 936 042 Sponsor/reklamkostnader 140 117 312 813 Försäljningskostnader 87 937 26 473 Summa 3 600 341 4 275 328 6 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda 2006 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Anställda i förbundet 14 71% 12 83% Löner och andra ersättningar och 2006 sociala kostnader Löner och andra ersättningar Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 4 439 875 1 878 021 3 922 671 1 708 090 (406 700) (440 817) Löner och andra ersättningar fördelade 2006 mellan styrelseledamöter och anställda Ersättning till styrelsen Övriga anställda Ersättning till styrelsen Övriga anställda 0 4 439 875 0 3 922 671 Redovisning av sjukfrånvaro 2006 Sjukfrånvaron för samtliga anställda 0% 0% Styrelseledamöter och 2006 ledande befattningshavare Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter 9 5 9 5 Generalsekreterare 1 1 1 1 Svenska Volleybollförbundet 28
7 Inventarier 2006 Ingående anskaffningsvärde 791 344 757 303 Årets investeringar 188 388 147 301 Utrangeringar -276 512-113 260 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 703 220 791 344 Ingående avskrivning enligt plan -664 397-664 312 Utrangeringar 276 512 113 260 Årets avskrivning -140 642-113 345 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt p -528 527-664 397 Utgående planenligt restvärde 174 693 126 947 8 Andelar i dotterbolag Företagets namn Organisationsnummer Svenska Volleyevent AB 556691-6770 Innehavets omfattning: 2006 Företagets namn Antal andelar Bokfört värde Bokfört värde Svenska Volleyevent AB 1 000 650 000 400 000 9 Förändring eget kapital Balanserat Ändamåls Årets resultat bestämt resultat Belopp vid årets ingång 493 226 240 000 58 570 Disposition av föregående års resultat 58 570-58 570 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -905 798 Reservering av ändamålsbestämda medel 1 254 500 Årets resultat 147 373 Belopp vid årets utgång 551 796 588 702 147 373 10 Garantilån När en förening för första gången betalar full medlemsavgift ska ett garantilån på 5 000 kr deponeras hos SVBF. Garantilånet återbetalas när föreningen begär utträde ur SVBF. Faktureras årligen med minst 1 000 kr av garantilånet i januari för de föreningar som inte har fullt belopp deponerat. Svenska Volleybollförbundet 29
11 Resultaträkning Intäkter Budget 2008 Budget Utfall Utfall 2006 Volleyboll Elitserien, GP, Nationell tävling 50 tkr 0 tkr 49 500,00 1 tkr Herrlandslag 15 tkr 15 tkr 103 534,99 0 tkr Damlandslag 10 tkr 10 tkr 0,00 49 tkr Övriga intäkter 0 tkr 0 tkr 2 840,00 0 tkr Totalt Volleyboll 75 tkr 25 tkr 155 874,99 50 tkr Beachvolleyboll Övriga intäkter 0 tkr 10 tkr 0,00 22 tkr Totalt Beachvolleyboll 0 tkr 10 tkr 0,00 22 tkr Rekrytering & Ungdom Ungdomstävlingar 844 tkr 803 tkr 829 570,00 781 tkr Läger 50 tkr 26 tkr 31 200,00 0 tkr Övrigt 184 tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Beach 36 tkr 46 tkr 0,00 0 tkr Övriga intäkter 0 tkr 0 tkr 0,00 13 tkr Totalt Rekrytering & Ungdom 1 114 tkr 875 tkr 860 770,00 794 tkr Utbildning RTC 772 tkr 484 tkr 508 325,00 945 tkr Tränare 116 tkr 115 tkr 129 500,00 303 tkr Domare 12 tkr 30 tkr 23 935,00 27 tkr Statistik 7 tkr 7 tkr 5 600,00 9 tkr Övriga intäkter 0 tkr 15 tkr 0,00 2 tkr Totalt Utbildning 907 tkr 651 tkr 667 360,00 1 286 tkr Marknad & Kommunikation Gemensamt 256 tkr 167 tkr 227 899,00 136 tkr Volleyboll 158 tkr 158 tkr 150 600,00 266 tkr Totalt Marknad &Kommunikation 414 tkr 325 tkr 378 499,00 402 tkr Central administration Organ & Projekt Start, sanktionsavgifter 1 600 tkr 1 635 tkr 1 661 120,00 1 660 tkr Medlemsavgifter 320 tkr 320 tkr 311 000,00 318 tkr Licensavgifter och övergångar 1 341 tkr 1 415 tkr 1 357 450,60 1 374 tkr Övriga intäkter 2 703 tkr 2 735 tkr 3 074 019,73 2 678 tkr Statliga bidrag, RF 4 558 tkr 4 412 tkr 4 412 000,00 4 293 tkr Idrottslyftet 1 251 tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Totalt CA 11 773 tkr 10 517 tkr 10 815 590,33 10 323 tkr Svenska Volleybollförbundet 30
Kostnader Budget 2008 Budget Utfall Utfall 2006 Volleyboll Elitserien, GP, Nationell tävling -340 tkr -317 tkr -326 842,00-323 tkr Herrlandslag -585 tkr -555 tkr -923 651,45-626 tkr Damlandslag -240 tkr -170 tkr -331 337,86-661 tkr Övriga kostnader 0 tkr 0 tkr -6 459,90 0 tkr Administrativa kostnader -55 tkr -69 tkr -62 558,28-43 tkr Löner-Avskrivningar -560 tkr -564 tkr -531 182,04-467 tkr Totalt Volleyboll -1 780 tkr -1 675 tkr -2 182 031,53-2 120 tkr Beachvolleyboll SM & Elittour -215 tkr -42 tkr -89 629,00-61 tkr Beachlandslag -320 tkr -250 tkr -314 026,87-245 tkr Elitutvecklingsprogram 0 tkr -10 tkr -15 663,00-83 tkr Övriga kostnader 0 tkr -42 tkr -36 040,98-57 tkr Administrativa kostnader -25 tkr -18 tkr -18 773,67-14 tkr Löner-Avskrivningar -240 tkr -228 tkr -227 650,16-228 tkr Totalt Beachvolleyboll -800 tkr -590 tkr -701 783,68-688 tkr Rekrytering & Ungdom Ungdomstävlingar -833 tkr -762 tkr -794 416,65-799 tkr Läger 0 tkr 0 tkr -28 491,86 0 tkr Kidsvolley -319 tkr -276 tkr -303 049,03 0 tkr Projekt -150 tkr -30 tkr 0,00 0 tkr Beach -50 tkr -35 tkr -4 708,40-3 tkr Övriga kostnader -25 tkr -5 tkr 0,00-11 tkr Administrativa kostnader -105 tkr -34 tkr -16 867,00-26 tkr Löner-Avskrivningar -990 tkr -367 tkr -368 025,60-358 tkr Totalt Rekrytering & Ungdom -2 472 tkr -1 509 tkr -1 515 558,54-1 197 tkr Utbildning RTC -877 tkr -767 tkr -786 183,52-1 443 tkr Tränare -137 tkr -145 tkr -174 267,26-202 tkr Domare -38 tkr -40 tkr -40 976,95-94 tkr Statistik -3 tkr -7 tkr -2 110,00-10 tkr Övriga kostnader 0 tkr -30 tkr 0,00-20 tkr Administrativa kostnader -30 tkr -35 tkr -37 084,00-15 tkr Löner-Avskrivningar -1 580 tkr -1 478 tkr -1 497 962,00-1 436 tkr Totalt Utbildning -2 665 tkr -2 502 tkr -2 538 583,73-3 220 tkr Marknad & Kommunikation Gemensamt -612 tkr -652 tkr -638 696,97-564 tkr Volleyboll -200 tkr -180 tkr -183 292,00-276 tkr Beachvolleyboll -5 tkr 0 tkr 0,00-1 tkr Rekrytering -67 tkr 0 tkr -14 315,00-7 tkr Administrativa kostnader -25 tkr -29 tkr -23 336,40-20 tkr Löner-Avskrivningar -375 tkr -364 tkr -309 696,30-148 tkr Totalt Marknad &Kommunikation -1 284 tkr -1 225 tkr -1 169 336,67-1 016 tkr Central administration Organ & Projekt SDF- bidrag -310 tkr -225 tkr -243 003,00-182 tkr Demokratikostnader -175 tkr -203 tkr -324 864,56-261 tkr Övriga Utgifter -250 tkr -128 tkr -123 664,60-49 tkr Administrativa kostnader -805 tkr -750 tkr -818 440,72-869 tkr Räntekostnader 0 tkr 0 tkr 0,00 0 tkr Löner - Sociala kostnader -Avskrivningar -3 663 tkr -3 543 tkr -3 120 072,02-2 892 tkr Totalt CA -5 203 tkr -4 849 tkr -4 630 044,90-4 253 tkr Svenska Volleybollförbundet 31