Årsredovisning 2016 för Tuki Nepal Society Sweden

Årsredovisning 2016 för Tuki Nepal Society Sweden 829502-8826

Innehållsförteckning: Förvaltningsberättelse 1 7 Resultat och ställning flerårsöversikt 8 Resultaträkning 9 Balansräkning 10 11 Kassaflödesanalys 12 Noter 13 15 Underskrifter 16 18 Revisionsberättelse 19

1 (18) Styrelsen för Tuki Nepal Society Sweden, med säte i Växjö, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016. Förvaltningsberättelse Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Allmänt om verksamheten Om organisationen Tuki Nepal Society är en fristående, partipolitiskt och religiöst obunden förening. Föreningens syfte är att stödja utvecklingen av småskaliga organisationer, företag och projekt inom området hållbar utveckling i Nepal. Föreningen bildades 2005 och drivs av en ideellt arbetande styrelse samt arbetsgrupper bestående av engagerade medlemmar. Tuki Nepal arbetar med långsiktiga projekt för en hållbar framtid i de byar vi är involverade i. Föreningen fokuserar främst på utbildning och sjuk- och hälsovård men driver även flera andra projekt såsom el-uppbyggnad och mikrofinansiering. Efter den stora jordbävningen 2015 är det förstås återuppbyggnaden av hem, skolor och sjukvård som har prioriterats. Tuki Nepal arbetar nära byborna och anpassar sig efter deras livsvillkor och värderingar. Vi gör ingenting utan deras medgivande och de flesta projekten vi varit involverade i har initierats av byborna själva. Men naturligtvis styr vi våra projekt i en hållbar och långsiktig riktning. Tuki Nepal driver också informationsverksamhet kring de villkor miljoner människor lever under i det fattiga och svagt utvecklade Nepal. Föreningen bedrivs utan vinstsyfte och eventuellt överskott går till verksamheten i Nepal. Syfte och ändamål Föreningens syfte att verka för en hållbar utveckling i Nepals bergsbyar innebär att Tuki Nepal fokuserar på utbildning, sjuk- och hälsovård samt återuppbyggnad efter jordbävningen 2015. Tillgång till rent vatten, tillräckligt med näringsriktig mat samt säkra hus att bo i är själva förutsättningen för att kunna leva ett tryggt liv. Utbildning och sjuk/hälsovård är grunden för att samhällen ska kunna utvecklas i en demokratisk och hållbar riktning. Tuki Nepals huvudsakliga arbete i Sverige är att samla in pengar till projekten i Nepal samt att informera om människors levnadsvillkor och våra utvecklingsprojekt i Nepal. Tuki Nepals verksamhet i Nepal ska bidra till att: - ge utbildning och arbete till utsatta grupper som fattiga, lågkastiga och kvinnor; - verka för ökad kunskap och förståelse mellan de svenska och nepalesiska folken; - ge möjlighet till kulturell och personlig utveckling genom utbytesresor mellan länderna för föreningens svenska medlemmar och deltagarna i de verksamheter vi stödjer i Nepal; - verksamheten byggs för att garantera en nära personlig uppföljning av de verksamheter vi stödjer genom regelbundna och personliga besök i Nepal.

2 (18) Plan för att främja målen under 2016 Förutsättningarna för Tuki Nepals verksamhet förändrades drastiskt 2015, på grund av jord-bävningen och dess efterskalv. Tuki Nepals engagemang i återuppbyggnaden, även utanför vårt traditionella geografiska område i och runt byn Jyamrung i Dhadingdistriktet, har medfört en ökad omsättning och under 2016 har verksamheten anpassats till den nya situationen. Återuppbyggnaden. Denna verksamhet har från och med 2016 särredovisats ekonomiskt och kommer också att acceptera att vissa administrativa kostnader bekostas av insamlade bidrag för detta ändamål. Vårt projekt Bygg-upp-Nepal har att anpassats till de insamlade bidragen och fokuserar nu på de tre värst jordbävningsdrabbade distrikten i Nepal, Dhading, Sindipalchowk och Gorkha. Den traditionella verksamheten med fokus på utbildning och hälsa- och sjukvård, bedrivs som tidigare, vilket betyder att insamlade bidrag till 100% används i projekten och att administrativa kostnader bekostas av medlemsavgifterna. Tuki Nepal har under 2016 erhållit 90-konto. Detta har gynnat såväl våra basprojekt kring utbildning och hälsa- och sjukvård som återuppbyggnadsprojekten. Skolverksamheten. Skolan i Jyamrung skadades så allvarligt i jordbävningen att den måste byggas upp på nytt. Tuki Nepal har tagit på sig att bekosta och genomföra återuppbyggnaden men kommer att samarbeta med andra organisationer för att klara detta. Skolåteruppbyggnaden är ett omfattande projekt och skolan som omfattar 11 klassrum kommer att stå färdig tidigast i årsskiftet 2017/18. Under 2016 har vi stöttat arbetet i de tillfälliga klassrummen och gett fortsatt stöd till de elever vars föräldrar inte klarat av att betala för sina barns skolgång. Detta stöd innebär såväl stöd till enskilda elever som stöd till extra lärare för alla elever. Sjukstugan och Sjukfonden. Även den sjukstuga Tuki Nepal driver i byn Jyamrung förstördes i jordbävningen och måste rivas och en ny byggas från grunden. Återuppbyggnaden är finansierad och sjukstugan beräknas vara färdig under första hälften av 2017. Insatser i form av Health Camps och Dental Health Camps har bedrivits under 2016. Tuki Nepal finansierar även en barnmorska och en lärare i byn Dhola, en helt ny by som skapades efter jordbävningen 2015 då byn Lhapa förstördes i ett jordskred Tuki Nepals sjukfond, som syftar till att hjälpa akut sjuka eller skadade bybor med läkarvård som inte kan ges i sjukstugan, har under året gett hjälp till ett tjugotal bybor.

3 (18) Toalettprojektet. Tuki Nepal har under året infogat toalettprojektet som ska ge alla hushåll i byn Jyamrung miljö-riktiga toaletter, i Bygg upp Nepal projektet. Förutsättningarna för toalettprojektet förändrades i och med jordbävningen och toaletterna har under 2016 reparerats och färdigställts. Hela byn har nu miljöriktiga toaletter. Mikrofinansiering. Under året har Tuki Nepal utvecklat de mikrofinansieringsprojekt som startats i byarna i Jyamrungs alla nio warder. 400 kvinnor deltar nu i olika grupper som sparar och lånar pengar och skapar sin egen bank. De mest framgångsrika grupperna drivs enligt den mycket strukturerade VSLA-metoden medan de första 6 grupperna som startades arbetar mera ostrukturerat med att spara och låna pengar till att köpa getter. Indus barnhem Indhus barnhem, som är ett litet familjebarnhem i Kathmandu, har under 2016 drivits vidare i en ny lägenhet eftersom den tidigare förstördes av jordbävningen. Barnhemmet har 8 barn. Projekt högre utbildning för flickor Flera av flickorna, vars utbildning bekostas av Tuki Nepals projekt Högre utbildning för flickor, avslutade sina studier under 2016. Endast 4 nya studenter togs in på Plus 2 utbildning (gymnasieutbildning) under året. El i Jyamrung. Tack vare att kraftverket och elnätet klarade jordbävningen i princip utan skador har inga akuta insatser behövts göras. Under mars 2016 besökte företaget Holtab, som stått för projektering och finansiering av elprojektet, Jyamrung för att utreda hur nätet kan vidareutvecklas.

4 (18) Arbetssätt och riktlinjer för vårt arbete. Under de år (sedan 2005) föreningen arbetat i Nepal har några grundläggande principer varit vägledande: Vi arbetar för att bygga ett nära, personligt och utvecklat nätverk att arbeta tillsammans med, såväl i Nepal som i Sverige. I Nepal samarbetar vi med ett fåtal organisationer som vi känner väl till och har nära kontakt med. Vi arbetar inte med personligt fadderskap. Föreningens faddrar stödjer våra projekt med utbildning, hälsa och återuppbyggnad genom att bidra med en liten del till ett större projekt, med att se till att alla barn inom vårt verksamhetsområde går i skolan eller att den sjukstuga vi driver har den personal, medicin och verktyg den behöver. Föreningen följer upp alla projekt minst en gång per år genom personliga besök och medlems-resor till Nepal. Arbetet i föreningen är helt ideellt och vi redovisar våra minimala administrationskostnader årligen. I Nepal är vår främsta samarbetspartner systerorganisationen Tukee Nepal Samaj, den NGO (Non Governmental Organization)som startades samtidigt som Tuki Society Sweden, men vi samarbetar även med det sociala företaget Build up Nepal (som vi varit med att starta upp efter jordbävningen) samt den nepalisiska NGO:n Helpless disabled children promotion i samband med ett mindre stöd till ett familjebarnhem (Indhus Barnhem) Våra projekt har tidigare fokuserats på att bidra till en långsiktig och hållbar utveckling av byn Jyamrung i Dhadingdistriktet i mellersta Nepal. Men efter hand har våra projekt vuxit och vår basverksamhet utbildning samt sjuk/ hälsovård omfattar nu 32 byar i området. Dessa projekt omfattar stöd till skolutbildning för barn och ungdomar, miljöriktiga toaletter, elektrifiering med elsäkerhet som målsättning, bygge och drift av en sjukstuga och alfabetisering för vuxna. Sedan 25 april 2015 arbetar Tuki Nepal även i flera andra jordbävningsdrabbade distrikt med återuppbyggnad genom vår utförandeorganisation Build up Nepal. Under 2016 arbetade vi i 25 olika byar tillsammans med Build up Nepal med återuppbyggnad. Detta arbete omfattar utbildning i hur man bygger jordbävningssäkert samt igångsättning och stöd till bybor som vill bygga sina hus, skolor och sjukstugor på ett nytt och jordbävningssäkert sätt.

5 (18) Verksamhetsberättelse för 2016 Verksamhetsåret 2016 har, liksom året innan, i hög grad präglats av jordbävningskatastrofen. I Nepal förutsatte vi att den akuta fasen efter jordbävningen i april 2015 snabbt skulle övergå i återuppbyggnad. Tyvärr har det gått mycket trögt och de nepalesiska myndigheterna har varit i stort sett förlamade. Det gäller såväl utlovad ersättning till drabbade, beslut om bygglov som rekommendationer om jordbävningssäker teknik. Detta har naturligtvis även påverkat våra planer för återuppbyggnaden. Tack vare vårt engagemang i uppstarten och organisationen av Build Up Nepal har vi lyckats få igång en betydande insats för de drabbade (se nedan). Samtidigt har styrelsen här på hemmaplan börjat arbeta med återuppbyggnad av vår egen verksamhet. När vi under 2016 kom ur den akuta fasen fann vi att vår organisation förändrats av jordbävningen och att den nu ställdes nya och större krav på oss. Vi har under året beviljats 90-konto, vilket innebär stränga krav på ekonomisk redovisning, extern revisor samt redovisning till statliga Svensk Insamlingskontroll. Styrelsearbetet har ökat i omfattning och arbetet har strukturerats om för att inte belastningen på styrelseledamöterna ska bli alltför stor. Detta arbete är ännu inte avslutat. Vår verksamhet och våra projekt har under året redovisats löpande i sex Nyhetsbrev (som finns på hemsidan www.tukinepal.org) samt i ett otal inlägg på vår Facebooksida (Tuki Nepal Society). Nedan följer en kort sammanfattning: Återuppbyggnaden Under slutet av 2015 och början av 2016, finansierade Tuki uppstarten av det nepalesiska, sociala företaget Build Up Nepal, som blivit Tuki Nepals genomförandeorganisation. I den ekonomiska redovisningen ser man att vi inte nått det insamlingsmål vi satte upp för 2016. Vårt insamlingsmål för året var högt ställt och då vi inte fått bifall på flera av de ekonomiska bidrag vi ansökt om har resultatet inte uppnåtts rent formellt. Men vår genomförandeorganisation Build Up Nepal har istället fått ett flertal projekt finansierade direkt i Nepal utan att man gått genom Tuki Nepal, något som också gäller skolbygget i Jyamrung. Genom vårt stöd till Build Up Nepal har vi förutom våra projekt möjliggjort uppstarten av återuppbyggnaden i 25 byar, skapat 115 arbetstillfällen och byggt 34 hem/enfamiljshus. I byn Majigaun är nu 16 hus helt färdiga och 16 familjer har kunnat flytta in nya jordbävnings-säkra hus som de själva byggt upp med ekonomisk hjälp från Tuki Nepal och utbildning genom Build up Nepal. Vårt arbete i byn har också inneburit att två lokala entreprenörer (sammanlagt 6 personer) fått stöd och hjälp med att komma igång med byggverksamhet i området. Dessa entreprenörer bygger för närvarande byns skola. Skolverksamheten Vårt stöd till skolorna i området kring byn Jyamrung har fortsatt. Under 2016 sponsrade Tuki Nepal 190 barn i 32 skolor. Vi har också finansierat tre extralärare i byarna Jyamrung, Sukora och Dhola. I december startade återuppbyggnaden av den nya skolan. Bygget har fördröjts då skolan måste flyttas, högre upp på grund av ett planerat dammbygge, men också till ett mer centralt läge i byn. Markköp och grävarbete har tagit lång tid.

6 (18) Sjukstugan och sjukfonden Den sjukstuga Tuki Nepal startat och driver förstördes helt vid jordbävningen 2015. Men verksamheten har pågått hela året i provisoriska lokaler. Personalomsättning är relativt hög, men verksamheten har trots detta fungerat bra. Kostnaderna för mediciner och löner har ökat kraftigt under året. Detta följer i stort prisutvecklingen i landet som har en inflation på ca 15% per år. Antalet patienter har också ökat och vi betalar idag dessutom medicin för flera barn som behöver kontinuerlig medicinering (epilepsi, Downs syndrom, blodtransfusioner). Tuki Nepal har under året också genomfört ett Dental Healthcamp bland skolbarnen i Jyamrung 4 och grannbyn Sukora. Vi samarbetar här med nepalesiska tandläkare och målsättningen är att förbättra tandstatusen. Återuppbyggnaden av sjukstugan påbörjades av Build Up Nepal i december 2016, samtidigt som skolan. Sjukstugan har också flyttats högre upp och ligger i nära anslutning till skolan. El i Jyamrung Kraftverket och elnätet har fungerat felfritt under året. Då husen är helt eller delvis raserade har man dragit in el i skjul och provisoriska hus. Det svenska företaget Holtab, som finansierat och projekterat vattenkraftverket har besökt byn under året och arbetar vidare på att öka elsäkerheten i byn. Företaget har också samarbetat med Build Up Nepal för att förbereda elinstallationerna i skolan och sjukstugan så att de sker på ett säkert sätt. Mikrofinansiering Mikrofinansieringsprojektet har fortsatt och vidareutvecklats och under 2016 har 16 grupper med totalt 400 aktiva kvinnor i hela Jyamrung-området varit involverade. Indhus barnhem Indhus familjebarnhem har etablerat sig i den nya lägenheten och verksamheten fungerar bra med åtta barn. Projekt Flickors högre utbildning (f d Angeles fond) Tuki Nepal har finansierat 11 flickors högre utbildning under året varav nio på gymnasienivå, en undersköterska samt en tandhygienist. De två sistnämnda unga kvinnorna kommer att få arbete i sjukstugan vi driver i byn Jyamrung när de avslutat sin utbildning. Arbetet i Sverige Tuki Nepal har under året haft 118 medlemmar och 200 kontinuerliga faddrar/ bidragsgivare. Föreningen har genomfört flera insamlingsaktiviteter främst med inriktning på återuppbyggna-den i byn Mahji Gaun med hjälp och stöd av Tolgfolk, Musikcafe IOGT samt Musikarrangemang i Residenset i Växjö. Tuki Nepal har också besökt ett flertal skolor som sponsrar vår verksamhet och haft en fotoutställning samt deltagit i frukostmöte på Sparbanken Eken i Ryd. Flera fantastiska insamlingsinitiativ har genomförts av Rydhuset, Together for Sustainable Reconstruction och Kanelbullehuset. Föreningen har fått flera nya givare, företag såväl som organisationer och privatpersoner.

7 (18) Förvaltning Föreningens styrelse har under året bestått av 8 ledamöter inklusive ordförande. Inget arvode har utgått till ledamöterna. Styrelsen har under året haft 8 protokollförda styrelsemöten. Arbetsgrupperna kring hälsa och sjukvård samt återuppbyggnad har jobbat på under året med såväl fysiska träffar som via mail och telefonmöten. Valberedningen har under året bestått av Jonas Andersson. Tuki Nepal har under 2016 erhållit 90-konto och står under kontroll av Svensk insamlingskontroll och har krav på sig att revideras av en auktoriserad revisor. Föreningen har därför under året haft såväl föreningsrevisor, Lars Söderås som en auktoriserad revisor Kerstin Hessmann från revisionsbyrån Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.

8 (18) Resultat och ställning Flerårsöversikt Allmänna förutsättningar 2016 2015 2014 2013 2012 Antal medlemmar 118 110 108 90 79 Resultat (tkr) Verksamhetens intäkter 1 646 3 055 695 693 767 Verksamhetens kostnader -1 778-2 211-730 -629-637 Verksamhetens resultat -132 844-36 64 131 Resultat från finansiella investeringar 0 0 1 2 2 Årets resultat -132 844-35 66 133 Ekonomisk ställning Balansomslutning (tkr) 1 284 1 193 349 606 318 Eget kapital (tkr) 1 060 1 193 349 384 318 Soliditet (%) 83 100 100 63 100 Definitioner Eget kapital - Företagets nettotillgångar, dvs skillnaden mellan tillgångar och skulder. Soliditet (%) - Uppgiften beräknas som utgående eget kapital dividerat med balansomslutningen (totala tillgångar i balansräkningen). - Förändring av eget kapital Ändamåls- Balanserat Summa best. medel kapital kapital Belopp vid årets ingång 339 617 852 897 1 192 514 Disposition av föregående års resultat: 841 326-841 326 0 Årets resultat -132 208-132 208 Utny. av ändamålsb. medel -1 664 462 1 664 462 0 Ändamålsbest. av medel 1 529 334-1 529 334 0 Belopp vid årets utgång 1 045 815 14 491 1 060 306 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med tilläggsupplysningar.

Resultaträkning Not 2016-01-01-2016-12-31 9 (18) 2015-01-01-2015-12-31 Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter 36 608 30 820 Gåvor 1 1 529 334 2 867 755 Övriga verksamhetsintäkter 2 80 200 156 235 1 646 142 3 054 810 Verksamhetens kostnader Ändamålskostnader 3-1 664 462-2 019 506 Administrationskostnader 4-33 862-38 385 Personalkostnader 5 0 0 Övriga rörelsekostnader 2-80 026-153 069-1 778 350-2 210 960 Verksamhetsresultat -132 208 843 850 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 0 37 Resultat efter finansiella poster -132 208 843 887 Resultat före skatt -132 208 843 887 Årets resultat -132 208 843 887

10 (18) Balansräkning Not 2016-12-31 2015-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kassa och bank 6 1 284 126 1 192 514

11 (18) Balansräkning Not 2016-12-31 2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Årets resultat -132 208 843 887 Balanserat kapital 146 699 9 010 Ändamålsbestämda medel 1 045 815 339 617 Summa eget kapital 1 060 306 1 192 514 Kortfristiga skulder Övriga skulder 7 211 820 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 8 12 000 0 Summa kortfristiga skulder 223 820 0 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 284 126 1 192 514

Kassaflödesanalys Not 2016-01-01-2016-12-31 12 (18) 2015-01-01-2015-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -132 208 843 887 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av kortfristiga skulder 223 820 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 91 612 843 887 Årets kassaflöde 91 612 843 887 Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 1 192 514 348 627 Likvida medel vid årets slut 1 284 126 1 192 514

13 (18) Noter Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen upprättas för första gången i enlighet med BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången har gjorts enligt föreskrifterna i K3. För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående år har samtliga poster i resultaträkningen, balansräkningen, kassaflödesanalys samt noter räknats om för jämförelseåret. Övergången till BFNAR 2012:1 (K3) har inte medfört några ändringar i redovisningsprinciper. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Intäktsredovisning Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Tuki Nepal Society. Medlemsavgifter intäktsförs vid inbetalning från medlem. Gåvor Gåvor redovisas som intäkt när de erhållits. Med gåva avses sådant som lämnats utan krav på ekonomisk motprestation. Övriga intäkter Övriga intäkter redovisas som intäkt när tjänsten utförs. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

14 (18) Not 1 Erhållna gåvor 2016 2015 Gåvor redovisade i resultaträkningen Insamlade medel 1 396 214 2 753 647 Fadderskap 133 120 114 108 Summa 1 529 334 2 867 755 Som insamlade medel redovisas alla gåvor från allmänhet, företag och organisationer. Fadderskap är de inbetalningar som görs från skolfaddrar, sjukstugefaddrar och jordbävningsfaddrar. Dessa inbetalningar kan ske månadsvis eller som engångssumma en gång per år och bokförs när det betalas in till föreningen. Hela fadderbidraget går till det projekt det är avsett för. Not 2 Övriga verksamhetsintäkter och verksamhetskostnader 2016 2015 Intäkter fadderresor 80 200 156 235 Kostnader fadderresor -80 026-153 069 174 3 166 Under övriga verksamhetsintäkter redovisas fadderresor. Här avses de pengar som betalas in av medlemmar som åker med på Tuki Nepals fadderresor för att kolla upp verksamheten på plats. Tuki Nepal arrangerar resorna och resenärerna står själva för hela kostnaden för resa till och uppehälle i Nepal. Kostnaderna ligger under övriga rörelsekostnader. Dessa båda poster skall bli ett nollsummespel men ibland blir det lite pengar över som då sätts in på det projekt resedeltagarna valt. Not 3 Ändamålskostnader 2016 2015 Ändamålskostnader -1 664 462-2 019 506-1 664 462-2 019 506 Ändamålskostnader är de kostnader som kan hänföras till organisationens syfte och mål, dvs projekten i Nepal. Här ingår såväl kostnader för de olika projekten samt kostnader för återuppbyggnad efter jordbävningen 2015.

15 (18) Not 4 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 2016 2015 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag -12 000 0-12 000 0 Not 5 Anställda och personalkostnader Föreningen har inte haft några anställda och några löner har ej utbetalats. Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 50 % 63 % Andel män i styrelsen 50 % 37 % Under året har alla personer arbetat ideellt för föreningen. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen. Not 6 Likvida medel 2016-12-31 2015-12-31 Likvida medel Banktillgodohavanden 1 284 126 1 192 514 1 284 126 1 192 514 Not 7 Övriga skulder 2016-12-31 2015-12-31 Beslutatde, ej utbetalade ändamålskostnader 211 820 0 211 820 0 Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2016-12-31 2015-12-31 Övriga upplupna kostnader 12 000 0 12 000 0

16(18) Rapallo den 22 mars 2017 Anders Holmberg

17(18) Malmo den 22 mars 2017 Viveca Krook

Vaxjo den 22 m a r ^ 0 1 7 Torgny Johansson Ordforande Dan Soderberg Ewa Soderberg Kassor Elin Andersson Christina Sdpquist Sekreterare Revisorspateckning Vara revisionsberattelser har lamnats den 22 mars 2017 Kerstin Hessmann Auktoriserad revisor Ohrlings PricewaterhouseCoopers AB Lars Soderas Revisor

pwc R e v i s i o n s b e r a t t e l s e T i l l fbreningsstamman i T u k i Nepal Society Sweden, org.nr 8 2 Q 5 0 2-8 8 2 6 R a p p o r t o m a r s r e d o v i s n i n g e n Uttalanden Jag har utfbrt en revision av Arsredovisningen for Tuki Nepal Society Sweden for ar 2016. Enligt m i n uppfattning har Arsredovisningen upprattats i enhghet med Srsredovisningslagen och ger en i alia vasentliga avseenden rattvisande bild av foreningens finansiella stallning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflode for Sret enligt arsredovisningslagen. Forvaltningsberattelsen ar forenlig med Srsredovisningens ovriga delar. G r u n d for uttalanden Jag har utfort revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs narmare i avsnittet Revisorns ansuar. Jag ar oberoende i fdrhallande till foreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i ovrigt fuugjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhamtat ar tillrackliga och andamslsenliga som grund for mina uttalanden. Styrelsens ansvar Det ar styrelsen som har ansvaret for att Srsredovisningen upprattas och att den ger en rattvisande bild enligt Arsredovisningslagen. St5Telsen ansvarar aven for den interna kontroll som den bedomer ar nodvandig for att uppratta en arsredovisning som inte innehaller nagra vasentliga felaktigheter, vare sig dessa beror pa oegentligheter eller pa fel. Vid upprattandet av arsredovisningen ansvarar styrelsen for bedomningen av foreningens formaga att fortsatta verksamheten. De upplyser, nar sa ar tillampligt, o m forhallanden som kan paverka formagan att fortsatta verksamheten och att anvanda antagandet o m fortsatt drift. Antagandet o m fortsatt drift tiliampas dock inte o m styrelsen avser att likvidera foreningen, upphora med verksamheten eller inte bar nagot realistiskt alternativ till att gora nagot av detta. Revisorns ansvar Mina mal ar att uppna en rimlig grad av sakerhet o m huruvida arsredovisningen som helhet inte innehaller nagra vasentliga felaktigheter, vare sig dessa beror pa oegentligheter eller pa fel, och att lamna en revisionsberattelse som innehaller mina uttalanden. Rimlig sakerhet ar en hog grad av sakerhet, m e n ar ingen garanti for att en revision som utfors enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid k o m m e r att upptacka en vasentlig felaktighet o m en sadan finns. Felaktigheter kan uppsta pa grund av oegentligheter eller fel och anses vara vasentliga o m de enskilt eller tillsammans rimligen kan forvantas paverka de ekonomiska beslut som anvandare fattar med grund i Arsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA anvander jag professionellt omdome och har en professionellt skeptisk installning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedomer jag riskerna for vasentliga felaktigheter i arsredovisningen, vare sig dessa beror pa oegentligheter eller pa fel, utformar och utfor granskningsatgarder bland annat utifi-an dessa risker och inhamtar revisionsbevis som ar tillrackliga och andamalsenliga for att utgora en grund for mina uttalanden. Risken for att inte upptacka en vasentlig felaktighet till foljd av oegentligheter ar hogre an for en vasentlig felaktighet som beror pa fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, forfalskning, avsiktliga utelamnanden, felaktig information eller asidosattande av intern kontroll. skaffar jag mig en forstaelse av den del av foreningens interna kontroll som har betydelse for m i n revision for att utforma granskningsatgarder som ar lampliga med hansyn till omstandigheterna, men inte for att uttala mig o m effektiviteten i den interna kontrollen. utvarderar jag lampligheten i de redovisningsprinciper som anvands och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhdrande upplysningar. drar jag en slutsats o m lampligheten i att styrelsen anvander antagandet o m fortsatt drift vid upprattandet av arsredovisningen. Jag drar ocksa en slutsats, med grund i de inhamtade

pwc revisionsbevisen, o m huruvida det finns nagon vasenthg osakerhetsfaktor som avser sadana handelser eller forhallanden som kan leda till betydande tvivel o m foreningens formaga att fortsatta verksamheten. O m jag drar slutsatsen att det finns en vasentlig osakerhetsfaktor, maste jag i revisionsberattelsen fasta uppmarksamheten pa upplysningarna i arsredovisningen o m den vasentliga osakerhetsfaktorn eller, o m sadana upplysningar ar otillrackliga, modifiera uttalandet o m arsredovisningen. Mina slutsatser baseras ph de revisionsbevis som inhamtas fram till datumet for revisionsberattelsen. Dock kan framtida handelser eller forhallanden gora att en forening inte langre kan fortsatta verksamheten. utvarderar jag den overgripande presentationen, strukturen och innehallet i arsredovisningen, daribland upplysningarna, och o m arsredovisningen aterger de underliggande transaktionema och handelserna pa ett satt som ger en rattvisande bild. Jag maste informera styrelsen o m bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten for den. Jag maste ocksa informera o m betydelsefulla iakttagelser under revisionen, daribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. R a p p o r t c m a n d r a k r a v enligt l a g a r o c h a n d r a f o r f a t t n i n g a r Uttalande Utover m i n revision av arsredovisningen har jag aven utfort en revision av styrelsens forvaltning for Tuki Society Sweden for ar 2016. Nepal Jag tillstyrker att foreningsstamman beviljar styrelsens ledamoter ansvarsfrihet for rakenskapsaret. G r u n d for uttalande Jag har utfort revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs narmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag ar oberoende i fdrhallande till foreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i ovrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhamtat ar tillrackliga och andamalsenliga som grund for mitt uttalande. Styrelsens ansuar Det ar styrelsen som har ansvaret for forvaltningen. Revisorns ansvar Mitt mal betraffande revisionen av forvaltningen, och darmed mitt uttalande o m ansvarsfrihet, ar att inhamta re\isionsbevis for att med en rimlig grad av sakerhet kunna bedoma o m nagon styrelseledamot i nagot vasentligt avseende foretagit nagon atgard eller gjort sig skyldig till nagon forsummelse som kan foranleda ersattningsskyldighet mot foreningen. Rimlig sakerhet ar en hog grad av sakerhet, men ingen garanti for att en revision som utfors enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptacka atgarder eller forsummelser som kan foranleda ersattningsskyldighet mot foreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige anvander jag professionellt omdome och har en professionellt skeptisk installning under hela revisionen. Granskningen av forvaltningen grundar sig framst pa revisionen av rakenskaperna. Vilka tillkommande granskningsatgarder som utfors baseras pa m i n professionelia bedomning med utgangspunkt i risk och vasentlighet. Det innebar att jag fokuserar granskningen pa sadana atgarder, omraden och forhallanden som ar vasentliga for verksamheten och dar avsteg och overtradelser skuue ha sarskild betydelse for foreningens situation. Jag gar igenom och prdvar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna atgarder och andra forhallanden som ar relevanta for mitt uttalande o m ansvarsfrihet. Vaxjo den 22 mars 2017 kerstin Hessmann Auktoriserad revisor

www.tukinepal.org Tuki Nepal Society