FÖRETAGSPRESENTATION 2017

Relevanta dokument
FÖRETAGSPRESENTATION 1

Swedish Match Company presentation Company presentation Swedish Match. Företagspresentation

Swedish. Swedish Match Match. Company presentation Company. presentation Företagspresentation

FÖRETAGSPRESENTATION 2016

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

Nationell webbplats om skatteregistreringsnummer.

2014 Årsredovisning. Vår vision: En värld utan cigaretter

Cigarrer Swedish Match är en av världens största tillverkare av cigarrer och cigarriller. Swedish Match marknadsför en bred portfölj av olika typer av

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

Resultattavla för innovationsunionen 2014

DET EUROPEISKA FISKET I SIFFROR

HUR BETALAR NI? HUR SKULLE NI VILJA BETALA?

En del länder utger sitt kort i olika språkversioner och därför finns det flera modellkort för dem.

YRKESKOMPETENS (YKB) Implementeringstid för YKB

Delårsrapport Januari mars 2000

Varumärken 0 - MEDVERKAN

Samråd med intressenterna vid utformningen av småföretagspolitiken på nationell och regional nivå

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2002

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2002

Delårsrapport JANUARI MARS 2001

Finlands utrikeshandel 2015 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Mångfald på arbetsplatsen och mångfaldsarbete i ditt företag

I. BEGÄRAN OM UPPGIFTER vid utsändning av arbetstagare för tillhandahållande av tjänster i andra länder

Finlands utrikeshandel 2015 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Delårsrapport Januari juni 2000

Delårsrapport JANUARI-MARS 2002

Bokslutsrapport för 2000

Mini-One-Stop-Shop (MOSS) Deklarationsrader i fil. (för inläsning i e-tjänsten)

Antal utestående aktier per den 30 juni 2001 uppgick till 358,5 miljoner.

Kvarsättning i europeiska skolor: stora skillnader mellan länderna

Bokslutsrapport för 1999

En internationell jämförelse. Entreprenörskap i skolan

2015 Årsredovisning. Framsteg för rökfria produkter

BOKSLUTSRAPPORT Försäljningen ökade med 18 procent till MSEK (11 533) Rörelseresultatet ökade med 16 procent till MSEK (1 886) 1)

Administrativ börda till följd av skyldigheter avseende mervärdesskatt

EU sätter larmnumret 112 på kartan inför sommarsemestrarna

DELÅRSRAPPORT januari mars 2001

VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2009

Finlands utrikeshandel 2014 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Delårsrapport. 1 januari 30 juni Försäljningen minskade med 8 procent och uppgick till MSEK (6 850)

Opinionsundersökning en om europeiska arbetsmiljöfrågor

Mini-One-Stop-Shop (MOSS) Deklarationsrader i fil. (för inläsning i e-tjänsten)

BILAGOR. till. Meddelande från kommissionen

Bokslutsrapport för 2000

Q3 11 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2011

Jag befinner mig i Dublinförfarandet vad betyder det?

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2003

Finlands utrikeshandel 2014 Figurer och diagram TULLEN Statistik 1

Finlands utrikeshandel 2018 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Svensk finanspolitik Finanspolitiska rådets rapport Martin Flodén, 18 maj

Finlands utrikeshandel 2017 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Delårsrapport JANUARI-JUNI 2002

Finlands utrikeshandel 2017 Figurer och diagram. Tullen Statistik

2012 Årsredovisning. På väg mot vår vision

Q3 Delårsrapport JANUARI SEPTEMBER 2012

Delårsrapport. 1 januari 31 mars Försäljningen uppgick till MSEK (3 317) Försäljningen i lokala valutor var på oförändrad nivå

Generaldirektoratet för kommunikation Direktorat C Kontakter med allmänheten Enheten för opinionsundersökningar 24 mars 2009

Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2001

Delårsrapport januari mars 2006

Hur fungerar kollektivavtalen? Lars Calmfors Försäkringsbranschens arbetsgivareorganisation 21/5-2018

Resultatet före avskrivningar, ränta och skatt ökade med 8 procent till MSEK (2 863).

Årspublicering (detaljerade uppgifter) EXPORTVOLYMEN MINSKADE 4,7 PROCENT ÅR 2015 Exportpriserna ökade 0,7 procent

Q Delårsrapport

JANUARI MARS ) Rörelseresultat för Swedish Match produktområden, vilket exkluderar resultatandel i STG.

Individuell ofärd, ojämlikhet och socialpolitik

Q2 Halvårsrapport JANUARI JUNI 2012

Stockholms besöksnäring. Augusti 2015

Stockholms besöksnäring. Oktober 2015

Stockholms besöksnäring. Juni 2015

Kvartalsrapport januari - mars 1999

Stockholms besöksnäring. Februari 2016

Delårsrapport januari september 1999

Finlands utrikeshandel 2016 Figurer och diagram. Tullen Statistik

Kvartalsrapport januari mars 1998

Delårsrapport JANUARI-MARS 2003

Stockholms besöksnäring. Juli 2015

Finlands utrikeshandel 2013 Figurer och diagram TULLI Tilastointi 1

Stockholms besöksnäring. April 2015

Socialt skydd och social integration i Europa fakta och siffror

Stockholms besöksnäring. Maj 2015

Q4 Bokslutsrapport JANUARI DECEMBER 2012

Stockholms besöksnäring. September 2016

Stockholms besöksnäring. November 2016

Q2 11 HALVÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2011

Hur fungerar kollektivavtalen? Lars Calmfors TCO 25/5-2018

Stockholms besöksnäring. November 2015

Stockholms besöksnäring. Januari 2016

2013 Årsredovisning. Innovation och tradition

Stockholms besöksnäring. December 2016

PRESSKONFERENS 28 JANUARI 2016

Q111 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2011

Stockholms besöksnäring. Sommaren 2015

Kvartalsinformation HL Display-koncernen januari - mars 2012

Stockholms besöksnäring. Maj 2016

Stockholms besöksnäring. Juli 2016

Transkript:

FÖRETAGSPRESENTATION 2017 1

VILKA ÄR VI, VAD GÖR VI Swedish Match utvecklar, tillverkar och säljer kvalitetsprodukter under marknadsledande varumärken inom produktområdena Snus och moist snuff, Övriga tobaksprodukter (cigarrer och tuggtobak) samt Tändprodukter (tändstickor, tändare och kompletterande produkter). Tillverkning sker i sju länder och försäljningen är störst i Skandinavien och USA. Välkända varumärken: General, Longhorn, Game, Red Man, Fiat Lux, och Cricket. Swedish Match aktie är noterad på Nasdaq Stockholm (SWMA). 2

VÅR VISION EN VÄRLD UTAN CIGARETTER Vi skapar aktieägarvärde genom att erbjuda tobakskonsumenter uppskattade produkter av högsta kvalitet på ett ansvarsfullt sätt. Genom att tillhandahålla produkter som är erkänt säkrare alternativ till cigaretter, bidrar vi till betydande förbättring av folkhälsan. 3

EN VISION SOM GYNNAR SAMHÄLLET Tobaksrelaterad dödlighet, män per 100 000 (WHO 2012) 800 700 Bland de rökfria tobaksprodukterna på marknaden är produkter med låga nivåer av nitrosaminer, såsom svenskt snus, betydligt mindre skadligt än cigaretter* 600 500 400 300 200 100 0 Sverige Cypern Finland Österike Portugal Malta Tyskland Irland Luxemburg Frankrike Italien Storbritannien Spanien Nederländerna Danmark Grekland Slovenien Tjeckien Slovakien Belgien Rumänien Polen Litauen Estland Lettland Ungern *WHO Tob. Reg. Report 951, Scientific Basis of Tobacco Product Regulation 2008. 4

RÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av rökning i EU (%) 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE UK BE DK IE NL FI LU EE MT IT DE PT EU28 SK HU CY AT RO SI ES CZ LT PL LV HR BG FR EL Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 5

EX-RÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av Ex-rökare i EU (%) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE DK NL FI BE EE LV ES FR UK LU DE EU28 MT AT SI CZ EL IE PL LT CY SK HR RO PT IT HU BG Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 6

DAGLIGRÖKARE EU28 MÄN & KVINNOR Förekomsten av dagligrökare i EU (%) 40 35 30 25 20 15 10 5 0 SE DK NL UK BE FI LU IE EE MT DE IT EU28 SK CZ HU PT CY SI ES RO AT LT LV PL FR HR EL BG Källa: Eurobarometer 458, maj 2017. 7

ORGANISATION Swedish Match organisation består av tre divisioner samt staber och centrala funktioner. Huvudkontoret med koncernchef samt staber och centrala funktioner är baserat i Stockholm. VD OCH KONCERNCHEF STABER OCH CENTRALA FUNKTIONER SCANDINAVIA DIVISION US DIVISION LIGHTS DIVISION 8

VERKSAMHETSORTER Swedish Match har verksamhet i elva länder, varav sju har tillverkningsanläggningar. USA Produktion av moist snuff, tuggtobak, cigarrer Försäljningskontor 995 anställda Dominikanska republiken Produktion av cigarrer 1 873 anställda Belgien Public Affairs-kontor 3 anställda Nederländerna Produktion av tändare 99 anställda Schweiz Treasury-kontor 2 anställda Norge Försäljningskontor 45 anställda Sverige Huvudkontor Produktion av snus, tändstickor Försäljningskontor 1 073 anställda Turkiet Försäljningskontor 15 anställda Danmark Förvärv av V2 Tobacco i september 2017. Produktion av chew bags, snus Försäljningskontor 60 anställda Filippinerna Produktion av tändare Försäljningskontor 270 anställda Brasilien Produktion av tändstickor, tändare Försäljningskontor 652 anställda 5 070 medarbetare 12 fabriker Per den 31 december 2016. 9

FÖRETAGSHISTORIK 1996 Noteras på Nasdaq Stockholm och Nasdaq USA 1998 Förvärvar: distributionsföretag i Australien 2000 Förvärvar: 64% av General Cigar (premiumcigarrer) Distributionsföretag i Sydafrika 2004 Avnoteras från Nasdaq USA Förvärvar: Cigarrverksamhet i USA 2006 Förvärvar: Hajenius/ Oud Kampen 2008 Överenskommelse om kontraktstillverkning med National Tobacco Co. 2010 Skapande av nya STG: cigarrer, piptobak och finskuren tobak (49% ägande) 2016 STG noteras på Nasdaq Köpenhamn. Swedish Match reducerar aktieinnehavet i STG Förvärv av patenträttigheterna för ZYN, en nikotinportionsprodukt utan tobak 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1997 Förvärvar: Tändsticksverksamhet i Bulgarien, Indien och Turkiet 1999 Avyttrar: Cigarettverksamhet Förvärvar: General Cigars massmarknadsverksamhet i USA, El Credito och Leonard Dingler 2001 Förvärvar: Piptobaksverksamhet i Sydafrika Snustobaksverksamhet i Europa Distributionsföretag i Italien 2003 Förvärvar: Distributionsföretag i Slovenien 2005 Förvärvar: Resterande ägarandel i General Cigar Avyttrar: Tändsticksverksamheter på flera marknader inkl. Arenco 2007 Förvärvar: Cigarrverksamhet i Europa och USA 2009 Joint venture med Philip Morris International Avyttrar: Verksamhet i Sydafrika 2011 Avyttrar: Verksamhet i Bulgarien 2015 Avslutar joint venture med Philip Morris International 2017 Förvärvar: V2 Tobacco Avyttrar: Ägarandel i Arnold André 10

SWEDISH MATCH IDAG o Den största snustillverkaren i Skandinavien, marknadsledande. o Den tredje största tillverkaren av moist snuff i USA. o En betydande aktör på marknaden för svenskt snus och nikotinportionsprodukter utan tobak i USA. o Den största tillverkaren av tuggtobak i USA. o Stark ställning på marknaden för massmarknadscigarrer i USA. o En ledande tillverkare och distributör av tändstickor och tändare med en stark varumärkesportfölj över hela världen. o Funktionen för distribution är den ledande distributören av tobaksprodukter på den svenska marknaden. 11

STARKA MARKNADSPOSITIONER Marknadsandelen för snus i Sverige och Norge är baserat på Swedish Match volymestimat samt Nielsen (exklusive tobakister). Marknadsandelen för moist snuff i USA är baserat på Swedish Match estimat samt branschestimat, mätt i antal dosor. Marknadsandelen för cigarrer i USA är baserat på Swedish Match estimat samt branschestimat (massmarknadscigarrer exklusive little cigars ). Marknadsandelen för tuggtobak i USA är baserat på Swedish Match estimat och branschestimat. Samtliga marknadsandelar är för helåret 2016 och anges i volym. 12

SWEDISH MATCH KVALITETSSTANDARDER GOTHIATEK GOTHIATEK är sedan år 2000 Swedish Match världsunika kvalitetsstandard. De kompromisslösa krav som GOTHIATEK ställer på företagets snusprodukter vilar på decennier av forskning och utveckling med produktsäkerhet och konsumentskydd som främsta målsättning. GOTHIATEK vilar på tre hörnstenar: o o o Konsumentomsorg genom unikt låga gränsvärden för oönskade ämnen Kvalitet genom 100% kontroll från frö till dosa Öppenhet genom information om företagets produkter och forskningsresultat MATCHTEK De svenska tändstickor vi tillverkar och säljer uppfyller världens högsta krav på kvalitet och säkerhet. MATCHTEK -standarden sträcker sig längre än den befintliga europeiska tändsticksnormen EN 1783:1997 (krav på utförande, säkerhet och klassificering). Kraven är högre än i EN 1783:1997, och test- och analysmetoderna är mer komplexa. Efterlevnaden av denna standard innebär att både distributörer och konsumenter kan vara säkra på att våra tändstickor har genomgått strikta kvalitetskontroller. 13

SWEDISH MATCH I SIFFROR 2016 o Nettoomsättning: 15 551 MSEK o Rörelseresultat 1) : 6 420 MSEK o Rörelsemarginal 1) : 41,3% o Resultat före skatt: 5 988 MSEK o EBITDA 2) : 4 504 MSEK o Periodens resultat: 5 123 MSEK o Resultat per aktie 3) : 14:39 SEK o Antal medarbetare: 5 070 1) Inklusive resultatandel i STG och större engångsposter. 2) Inklusive resultatandel i STG och exklusive större engångsposter. 3) Justerat för Swedish Match större engångsposter. 14

PRODUKTOMRÅDEN OCH HUVUDSAKLIGA GEOGRAFISKA OMRÅDEN 1) Snus och moist snuff o Snus (Skandinavien och USA) o Moist snuff (USA) o Tobaksfria nikotinprodukter (USA) Övriga tobaksprodukter o Cigarrer (USA) o Tuggtobak (USA) o Chew bags (Europa) Tändprodukter o Tändare (över hela världen) o Tändstickor (över hela världen) o Kompletterande produkter (Brasilien) Per den 31 december 2016. 15

NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT 2016 Nettoomsättning per produktområde Rörelseresultat 1) per produktområde 5% 30% 34% 8% 41% 53% 28% Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet 1) Exklusive Övrig verksamhet och resultatandel i STG. På grund av avrundning av decimaler kan totalsummor avvika. 16

UTVECKLING NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Nettoomsättning per produktområde, MSEK Rörelseresultat per produktområde, MSEK 11 666 3 206 1 346 2 388 CAGR 6% 12 486 12 610 13 305 3 437 3 847 4 178 1 339 1 332 1 295 2 661 2 564 2 832 14 486 4 272 1 295 3 829 15 551 4 676 1 314 4 283 3 365 240 1 049 3 666 222 1 161 CAGR 3% 3 690 3 375 3 446 190 230 218 1 029 1 109 1 554 3 990 219 1 705 2 181 2 349 2 195 2 207 2 071 2 197 4 726 5 049 4 868 5 001 5 090 5 277-105 -65-80 -88-124 -132 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Snus och moist snuff Övriga tobaksprodukter Tändprodukter Övrig verksamhet 17

PRODUKTOMRÅDE SNUS OCH MOIST SNUFF o Marknadsledande för snus i Skandinavien. o En betydande aktör på marknaden för svenskt snus i USA. o Den tredje största tillverkaren av moist snuff i USA. o Produktion i Sverige (snus) och USA (moist snuff). Andel av koncernen 2016 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 34% 53% Viktiga varumärken: Skandinavien: General, Göteborgs Rapé, Ettan, Grov, Catch, Kaliber, Kronan Norge: General, General G.3, Nick & Johnny, The Lab USA: Moist snuff: Longhorn, Timber Wolf Snus: General Nikotinportionsprodukter utan tobak: ZYN 1) Exklusive Övrig verksamhet, resultatandel i STG och större engångsposter. 18

PRODUKTOMRÅDE ÖVRIGA TOBAKSPRODUKTER Cigarrer och tuggtobak o Stark ställning på marknaden för massmarknadscigarrer i USA. o Den största tillverkaren av tuggtobak i USA. o Produktion främst i USA (cigarrer och tuggtobak), Dominikanska republiken (cigarrer) samt Danmark (chew bags). Andel av koncernen 2016 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 28% 41% Viktiga varumärken: Cigarrer: Garcia y Vega, Game, 1882, White Owl, Jackpot Tuggtobak: Red Man Chew bags: General Cut, Thunder 1) Exklusive Övrig verksamhet, resultatandel i STG och större engångsposter. 19

PRODUKTOMRÅDE TÄNDPRODUKTER Tändstickor, tändare och kompletterande produkter o Swedish Match är marknadsledande på flera marknader. Många tändsticksvarumärken är lokala och har en stark position på respektive hemmamarknad. o Produktion i Brasilien, Nederländerna, Filippinerna och Sverige. o Stark marknadsnärvaro i Afrika, Australien, Brasilien, Europa, Nya Zeeland och delar av Asien. o Företaget erbjuder också en portfölj av kompletterande produkter, främst i Brasilien. Andel av koncernen 2016 Nettoomsättning Rörelseresultat 1) 8% 5% Viktiga varumärken: Tändstickor: Solstickan (Sverige), Swan Vestas (Storbritannien), Tres Estrellas (Spanien), Redheads (Australien) och Fiat Lux (Brasilien) Tändare: Cricket (globalt) 1) Exklusive Övrig verksamhet, resultatandel i STG och större engångsposter. 20

ÖVRIG VERKSAMHET Övrig verksamhet omfattar centrala funktioner som utför tjänster till Swedish Match operativa divisioner. De tjänster som utförs inom Övrig verksamhet innefattar områden såsom regulatorisk utredning och dialog, juridik, finansiering och rapportering samt en funktion för distribution. Funktionen för distribution utför tjänster till Swedish Match i Sverige och Norge samt till andra producenter inom det svenska distributionsnätverket. 21

FINANSIELL STRATEGI Swedish Match verksamhet kännetecknas av starka kassaflöden o Finansiell strategi - Optimera balansräkningen - Återföra överskottsmedel till aktieägarna o Finansiell policy - Utdelningspolicy: 40 60 procent av resultatet per aktie - Bibehålla en nettoskuld som inte överstiger tre gånger EBITA - Bibehålla en god kreditriskvärdering motsvarande en Standard & Poors BBB och en Moody s Baa2 långsiktig rating 22

JÄMFÖRELSE ÖVER SENASTE 5 ÅREN Nettoomsättning, rörelseresultat och rörelsemarginal Kassaflöde från den löpande verksamheten Nettolåneskuld 23

TOTALAVKASTNING 2007-2016 24

AKTIEKURS OCH OMSÄTTNING 2016 25

STÖRSTA AKTIEÄGARE Största aktieägare Procent BlackRock 5,3 Standard Life Investment Funds 3,0 Oppenheimer 2,7 26% Vanguard 2,5 Gabelli/GAMCO 2,4 74% Nordea fonder 2,2 Andra AP-fonden 2,0 Sverige Utland AMF försäkring & fonder 2,0 Första AP-fonden 1,9 Invesco 1,7 24,7 Aktieinnehav i procent. Aktier som innehades av Swedish Match efter återköp är exkluderade. Registrerade direktägande och förvaltarregistrerade. Vissa aktieägare kan genom förvaltarregistrering ha haft ett annat aktieinnehav än vad som framgår av aktieboken. Källa: Modular Finance AB, baserat på uppgifter från Euroclear Sweden AB, Morningstar och Finansinspektionen per den 31 december 2016. 26

HÅLLBARHET VÅRA 6 FOKUSOMRÅDEN Förbättra folkhälsan. Vårt mål är att eliminera - cigarettanvändning och tobaksrelaterade sjukdomar och dödlighet genom att erbjuda rökare attraktiva nikotinkällor för rekreation (såsom svenskt snus och nikotininnehållande produkter utan tobak såsom ZYN). Eliminera barnarbete. Vårt mål är att eliminera barnarbete i företagets värdekedja. Säkerställa hög affärsetik. Swedish Match kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att etiska affärsmetoder upprätthålls inom vårt eget företag och i våra relationer med andra. Minska utsläpp av växthusgaser. Vårt mål är att - återspegla de åtaganden som anges i Parisavtalet och därmed minska utsläpp av växthusgaser i företagets värdekedja. Främja lika möjligheter. Vårt ständiga mål är att vara en öppen och inkluderande arbetsgivare. I en arbetsmiljö med nolltolerans mot diskriminering har alla medarbetare lika möjligheter att uppnå sin fulla potential, vilket resulterar i en mer diversifierad arbetsplats. Minska avfall och utsläpp. Vårt mål är att eliminera oönskade utsläpp till luft och vatten samt avfall från våra produktionsanläggningar. 27

VÄRDERINGAR På Swedish Match är vi övertygade om att företagets framgång bygger på medarbetarnas framgång. När engagerade medarbetare utvecklas, involveras och arbetar som ambassadörer för Swedish Match sker fantastiska framsteg som utvecklar företaget. Alla beslut som tas inom Human Resources är förankrade i denna övertygelse. Swedish Match grundläggande värderingar Passion, Ägarskap, Innovation och Kvalitet är en naturlig del av hur Swedish Match agerar och verkar i relationen med intressenter, både internt och externt. PASSION ÄGARSKAP INNOVATION KVALITET 28