SISU Idrottsutbildarna Väst Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2016 Inför avslutande årsstämma
Tryckoriginal: Magnus Pettersson, Jonas Neijmer/SISU Idrottsutbildarna Omslagsbild: Jubel i Angered. Foto: Michael Erichsen/Bildbyrån
Innehåll Föredragningslista årsmöte... 4 Röstlängd...5 Styrelse och uppdrag... 6 Året som gått... 8 Årsredovisning... 9 Revisionsberättelse... 16 Innebandytjejer på Gothia Cup. Foto: Nils Jakobsson/Bildbyrån 3
Föredragningslista årsmöte Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Väst håller årsstämma torsdagen den 20 april 2017. Stämman hålls på Estrad Arena Alingsås och är SISU Idrottsutbildarna Västs sista årsstämma då organisationen nu likvideras och uppgår i Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland. 1. Stämman öppnas. 2. Fastställande av röstlängd för stämman. 3. Fastställande av föredragningslista för stämman. 4. Fråga om stämmans behöriga utlysande. 5. Val av ordförande för stämman. 6. Val av sekreterare för stämman. 7. Val av två personer att jämte ordföranden justera stämmans protokoll. 8. Val av två rösträknare. 9. Behandling av verksamhetsberättelse och årsredovisning/årsbokslut för 2016. 10. Behandling av revisionsberättelse för samma tid. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 12. Stämmans avslutande. 4
Röstlängd SISU-d stämma Västra Götaland Nedanstående röstlängd är framtagen av RF i enlighet med 9 kap. 6 RF:s stadgar och 6 kap. 4 SISU:s stadgar. Idrott Ombud Amerikansk fotboll 1 Badminton 1 Bandy 1 Bangolf 1 Baseboll och softboll 1 Basket 1 Biljard 1 Bilsport 1 Bordtennis 1 Boule 1 Bowling 2 Boxning 1 Brottning 1 Budo och kampsport 2 Bågskytte 1 Casting 1 Cricket 1 Curling 1 Cykel 1 Danssport 1 Dart 1 Draghundsport 1 Dragkamp 1 Flygsport 1 Fotboll 4 Friidrott 2 Frisbee 1 Fäktning 1 Golf 1 Gymnastik 2 Gång och vandring 1 Handboll 1 Innebandy 2 Ishockey 1 Issegling 1 Judo 1 Kanot 1 Karate 1 Klättring 1 Konståkning 1 Idrott Ombud Landhockey 1 Motorcykel och snöskoter 1 Mångkamp 1 Orientering 1 Racerbåt 1 Ridsport 2 Rodd 1 Rugby 1 Segling 1 Simidrott 1 Skateboard 1 Skidor 2 Skidskytte 1 Skridsko 1 Skyttesport 2 Sportdykning 1 Squash 1 Styrkelyft 1 Taekwondo 1 Tennis 1 Triathlon 1 Tyngdlyftning 1 Varpa 1 Vattenskidor och wakeboard 1 Volleyboll 1 Fleridrottsförbund: Akademisk idrott 1 Dövidrott 1 Korpen 4 Parasport 4 Skolidrott 4 Medlemsorganisationer (MO): Svenska Bridgeförbundet 1 Svenska Livräddningssällskapet 1 Svenska Pistolskytteförbundet 1 SUMMA 93 5
Styrelse och uppdrag Frank Andersson Kristina Engberg Roland Joelsson Ulf Widell Lars O Carlsson Mattias Mossberg Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ulrika Granfors Wellemets Ledamot Annelie Rask Ledamot Malin Andersson Ledamot Thomas Franzén Arbetstagarrepresentant Johan Gadd Adjungerad Rebecka Simonsson Valberedningens ordförande Adjungerad sekreterare: Stefan Palm Revisor, auktoriserad: Mona Granath (Lena Gustafsson, personlig suppleant) Lekmannarevisor: Holger Andersson (Konrad Dahl, personlig suppleant) Valberedning: Rebecka Simonsson (ordförande), Sigvard Lundell (ledamot), Kjell Jönsson (ledamot), Madelene Ekvall (ledamot), Jessica Olhsson (ledamot). Styrelsen Distriktsstyrelsen har under verksamhetsåret haft sju protokollförda sammanträden. Ett styrelsemöte har under året också hållits i interimstyrelsen för Västra Götalands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland den 4 oktober i Alingsås. Den 4 oktober genomfördes årets mål- och verksamhetskonferens tillsammans med styrelserna och all personal i Väst och Västergötland. Distriktsstämma Torsdagen den 14 april 2016 i konferenslokalerna på Mejerigatan 1, Göteborg, öppnade ordförande Frank Andersson SISU Idrottsutbildarna Västs stämma och hälsade de 30 röstberättigade ombuden från 23 medlemsorganisationer välkomna. Därutöver fanns inbjudna gäster, mottagare av stipendier, förbundsfunktionärer och personal närvarande. Stämmoförhandlingarna leddes av mötesordförande Gunnar Larsson, Göteborg. 6
Extra distriktsstämma Den 24 maj genomförde SISU Idrottsutbildarna Väst en extra stämma förlagd till Estrad Arena Alingsås där frågan om distriktssammanslagning Väst och Västergötland behandlades. Ärendet återremitterades eftersom SDF:n önskade mer information om ett flertal punkter. Vid det andra mötet den 20 september presenterades kompletterande information. Detta möte godkände materialet och sammanslagningsprocessen kunde fortgå. Det nya förbundet, SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland, startar sin verksamhet den 1 januari 2017. Om Verksamhetsinriktning 2016-2017 och Verksamhetsberättelser 2016 Dokumentet Verksamhetsinriktning med mål 2016-2017 togs fram gemensamt för de fyra organisationerna Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland. Verksamhetsåret 2016 var det första för vilket ett sådant gränsöverskridande arbete genomfördes. Startskottet gick vid den gemensamma mål- och verksamhetskonferensen i Hindås (23-24 september 2015). Verksamhetsinriktning 2016-2017 utgår från handlingarna Strategi för svensk idrott 2025 samt det centrala dokumentet Verksamhetsinriktning 2016-17 som antogs av Riksidrottsmötet i maj 2015. Att på det här viset utarbeta en gemensam verksamhetsinriktning med mål för Västsvenska Idrottsförbundet, Västergötlands Idrottsförbund samt SISU Idrottsutbildarna Väst respektive Västergötland har förutsatt att föreningar och förbund under året mötts på ett likartat sätt med gemensamma riktlinjer och förhållningssätt. Med ovanstående som bakgrund väljer vi nu att redovisa all verksamhet som kopplas till distriktsförbunden (Västsvenska respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för Västra Götalands Idrottsförbund. Enligt samma princip redovisas all verksamhet kopplad till studieförbundet SISU Idrottsutbildarna (Väst respektive Västergötland) i ett gemensamt dokument: Verksamhetsberättelse 2016 för SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland. För de två organisationer som likvideras efter 2016 (Västergötlands Idrottsförbund respektive SISU Idrottsutbildarna Väst) presenteras verksamhetsberättelse tillsammans med årsredovisning i varsitt dokument. Verksamhetsinriktning 2016-2017 (Väst och Västergötland) Verksamhetsberättelse 2016-2017 (Båda distriktsförbunden) Verksamhetsberättelse 2016-2017 (Båda studieförbunden) 7
Året som gått Fokus på föreningsbesök och på att nå fler under sista året som SISU Väst SISU Idrottsutbildarna är idrottsrörelsens studieförbund och utbildningsorganisation med uppdraget att bidra till idrottsrörelsens utveckling genom folkbildning och utbildning. Målgruppen har varit föreningar och människor som är verksamma inom idrottsrörelsen. På detta vis har vi stöttat utvecklingen av svensk idrott. Målet har varit att nå ut till alla föreningar och förbund i vårt distrikt, där närheten och enkelheten har varit prioriterad. Detta för att skapa förutsättningar för bildning och utbildning på hemmaplan, i föreningen, som gjort att många har haft möjlighet att delta. Föreningsbesöket har varit grunden för vårt arbete Föreningsbesöket, det lokala mötet med föreningen, där idrottskonsulenten har mött styrelse, ledare, föräldrar eller en grupp ungdomar, har varit grunden för vårt arbete i Väst. Dessa möten har varit nyckeln till framgångsrik föreningsutveckling. Framtidskvällar och framtidsdagar har ofta varit starten på utvecklingsarbetet, där vi haft rollen som processledare, deltagit och lett arbetet pedagogiskt. Under året har vår verksamhet utvecklats och kvalitetssäkrats. Vi har prioriterat föreningar med stor utbildningsvolym, bland annat genom uppföljningsmöten, enkäter och intervjuer samt via stöd till lärgruppsledare. Detta har inneburit att några föreningars lärgruppsverksamhet har minskats. Vår totala folkbildningsverksamhet har minskat med drygt 9 procent under verksamhetsåret 2016 jämfört med 2015. Totalt genomfördes 17 044 (17 378) arrangemang med 117 401 (120 294) deltagare i 176 895 (187 595) utbildningstimmar. Under året har vi fokuserat på föreningsbesök och att nå fler och nya föreningar. Antalet föreningar som vi har haft utbildningssamarbete med har varit 643 (631), en ökning på 2 procent. Fördjupade verksamhetsutvecklingsdagar med processarbeten har också varit i fokus och ett inriktningsmål för året. Totalt genomförde vi 114 registrerade processarbeten, som pågått under en till två dagar. Vi har också genomfört en omfattande utbildningssatsning för vår verksamhetspersonal inom området. Andelen aktivitets- och organisationsledare som har deltagit i våra olika utbildningsformer blev totalt 35 procent. Vårt nära samarbete med Västergötlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västergötland har resulterat i ett beslut om sammangående. Detta är således SISU Idrottsutbildarna Västs sista verksamhetsberättelse och från 2017 ingår vi i SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland. Från den avgående styrelsen vill vi tacka alla som på ett eller annat vis har bidragit till att idrottsåret 2016 blivit så framgångsrikt som det varit samt önska den nya styrelsen lycka till i sitt viktiga arbete för idrottens bästa inom Västra Götaland. Frank Andersson Ordförande SISU Idrottsutbildarna Väst 8
SISU Idrottsutbildarna Väst ORG.NR 857204-9958 Årsredovisning Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 9
SISU Förvaltningsberättelse 2016 Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Väst lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01 2016-12-31. Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna är idrottens utbildningsorganisation och har som ett av elva studieförbund folkbildningen som grundmetod och bedriver studie-, bildnings-, och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalitét. SISU Idrottsutbildarnas vision: Vi är där när idrotten lär. Väsentliga händelser under räkenskapsåret SISU Riks har under 2016 fortsatt kvalitetsarbetet för utbildningsverksamheten. SISU Idrottsutbildarna Väst hade 2016 ett samarbete med 643 föreningar jämfört med 631 föregående år och har under 2016 avslutat 176 895 utbildningstimmar. Under 2016 har vi förberett för en sammanslagning med SISU Idrottsutbildarna Västergötland. Det har varit en mycket lärande process för oss med en genomlysning av all verksamhet. Sammanslagningen innebär bland annat höjt stöd till SDF:n, nya konsulenter samt att stödet kring ekonomi- och löneservice ökar. Medlemmar Förbundets medlemmar är 90 SDF inom distriktet samt övriga tre medlemsorganisationer. Resultat och ställning 2016 2015 2014 2013 Nettoomsättning kkr 1 642 3 285 3 163 3 261 Offentligrättsliga bidrag kkr 14 815 14 503 13 442 13 580 Årets resultat kkr -3 303 2 508 272 660 Eget Kapital kkr 4 690 7 993 5 485 5 213 Antal anställda st 22 18 17 18 Nyckeltal 2016 2015 2014 2013 Antal lärgruppstimmar 176 895 187 595 172 395 173 304 Antal kulturprogram 228 381 428 306 Antal samverkansföreningar 643 631 590 534 Statsbidrag/lärgruppstimme 53,04 46,97 48,51 53,57 Kommunbidrag/lärgruppstimme 26,06 18,17 17,41 16,73 Eget kapital/lärgruppstimme 26,51 42,61 31,81 30,08 Soliditet 41,3% 72,5% 56,5% 61,6% Framtida utveckling Vi kommer att fortsätta prioritera att nå fler föreningar och fler organisations- och aktivitetsledare. De är viktiga för idrotten och ger också ett ökat statsbidrag jämfört med utbildning av aktiva. 10
Vi kommer även att genomföra fler utvecklingsprocesser inom idrotten där värdegrundsfrågor diskuteras samt försöka nå fler föreningar. Idrottens strategiarbete kommer att vara i fokus vad gäller utbildningar och processer. Eftersom ett ökat kvalitetsarbete innebär ett djupare arbete i föreningar med stor utbildningsverksamhet så innebär det att antalet lärgruppstimmar inte kommer att öka. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att årsstämman disponerar tillgängligt kapital enligt nedan. Ingående Eget kapital 7 992 537 Årets resultat -3 302 688 Summa 4 689 849 Styrelsen föreslår att årets resultat överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor. Resultaträkning 2016-01-01 2015-01-01 Not 2016-12-31 2015-12-31 Intäkter Nettoomsättning 2 1 642 070 3 284 596 Offentligrättsliga bidrag 3 14 814 667 14 502 945 16 456 737 17 787 541 Kostnader Förbundskostnader 4-1 987 873-1 601 201 Övriga externa kostnader 5-5 767 483-3 458 757 Personalkostnader 6-12 032 394-10 819 671 Avskrivning av inventarier 7-78 241-30 043-19 865 991-15 909 672 Verksamhetens resultat -3 409 254 1 877 869 Resultat från finansiella investeringar Resultat värdepapper 8 106 164 628 893 Ränteintäkter och liknande poster 402 1 128 106 566 630 021 Årets resultat -3 302 688 2 507 890 11
Balansräkning TILLGÅNGAR Not 2016-12-31 2015-12-31 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 112 558 21 961 Summa anläggningstillgångar 112 558 21 961 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 276 805 539 310 Övriga fordringar 127 361 420 778 Förutbetalda kostnader och 9 upplupna intäkter 57 117 205 959 Kortfristiga placeringar Aktier, andelar och värdepapper 8 7 250 200 7 250 200 Kassa och bank 3 542 744 2 590 492 Summa omsättningstillgångar 11 254 227 11 006 739 SUMMA TILLGÅNGAR 11 366 785 11 028 700 EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 Eget kapital Eget kapital 7 992 537 5 484 647 Årets resultat -3 302 688 2 507 890 Summa eget kapital 4 689 849 7 992 537 Avsättningar 3 675 000 - Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 326 926 1 327 981 Övriga kortfristiga skulder 11 633 1 450 Upplupna kostnader och 10 förutbetalda intäkter 1 663 377 1 706 732 Summa kortfristiga skulder 3 001 936 3 036 163 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 11 366 785 11 028 700 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 12
Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och med tillämpning av allmänna råd, rekommendationer samt uttalanden från Bokföringsnämnden. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år om inte annat framgår nedan. Tillgångar och skulder har tagits upp till anskaffningsvärde om inget annat anges. Fordringar har upptagits till det belopp de beräknas inflyta. Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. 2016 2015 Not 2 Nettoomsättning Deltagarintäkt 1 104 751 2 832 921 Adminstrativ intäkt 537 319 451 675 1 642 070 3 284 596 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag 3 548 876 3 408 550 Statsbidrag 9 382 064 8 811 591 Regionbidrag 1 294 995 1 205 004 Bidrag för arbetskraft 326 232 323 480 Övriga bidrag 262 500 754 320 14 814 667 14 502 945 Not 4 Förbundskostnader Folkbildning 1 102 233 907 456 Inköp juridisk person folkbildning 885 640 693 745 1 987 873 1 601 201 Not 5 Övriga externa kostnader Verksamhetskostnader 5 504 399 2 623 173 Externa tjänster 209 700 755 066 Demokratikostnader 27 884 27 018 Revisionskostnader 25 500 53 500 5 767 483 3 458 757 Not 6 Personalkostnader Medeltalet anställda med fördelning på Kvinnor 11 10 Män 11 8 22 18 Personalkostnader fortsätter på nästa sida... 13
2016 2015 Löner och andra ersättningar Styrelse - - Övriga anställda 7 484 052 7 021 573 Pensionskostnader 404 390 351 431 Sociala avgifter 2 364 418 2 203 186 Övriga personalkostnader 1 779 533 1 243 480 4 548 341 3 798 097 Summa personalkostnader 12 032 393 10 819 670 Personunion råder mellan styrelserna i VSIF och SISU Väst. Samtliga styrelsearvoden har utbetalats av VSIF. 2016-12-31 2015-12-31 Not 7 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 1 729 948 1 729 948 Årets investeringar 168 838 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 898 786 1 729 948 Ingående avskrivningar enligt plan 1 707 987 1 677 944 Årets avskrivningar 78 241 30 043 Utgående ackumulerade avskrivningar 1 786 228 1 707 987 Bokfört värde 112 558 21 961 Not 8 Kortfristiga placeringar Bokförda värdet Marknadsvärdet Räntebärande värdepapper 7 250 200 8 326 601 Under året har ett antal omplaceringar skett i portföljen. Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader (hyror) 5 625 - Upplupna intäkter 51 492 205 359 Övriga interimsfordringar - 600 57 117 205 959 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Löneskatt pensionskostnader 93 242 82 258 Semesterlöneskuld 827 528 873 856 Löneskulder 107 707 75 096 Upplupna sociala avgifter 293 851 298 161 Övriga poster 341 049 377 361 1 663 377 1 706 732 Not 11 Eget kapital Balanserade resultat vid årets ingång 7 992 537 5 484 647 Årets resultat -3 302 688 2 507 890 Fritt eget kapital vid årets utgång 4 689 849 7 992 537 14
15
Revisionsberättelse Till föreningsstämman i SISU Idrottsutbildarna Väst, org.nr 857204-9958 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Väst för kalenderåret 2016. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också 16
en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för kalenderåret 2016. Jag tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. 17
IFK Göteborgs Max Peter Bejmer under en distans på O-Ringen. Foto: Peter Holgersson/Bildbyrån
Bengtsfors Strömstad Dals-Ed Åmål Gullspång Tanum Mellerud Mariestad Färgelanda Munkedal Götene Sotenäs Vänersborg Lidköping Uddevalla Lysekil Grästorp Skara Trollhättan Vara Orust Lilla Edet Essunga Tjörn Stenungsund Falköping Vårgårda Herrljunga Kungälv Ale Alingsås Öckerö Lerum Ulricehamn Göteborg Borås Partille Bollebygd Härryda Mölndal Töreboda Karlsborg Skövde Tibro Hjo Tidaholm Mark Tranemo Svenljunga Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västra Götaland Mejerigatan 1, 412 76 GÖTEBORG Tel: 031-726 60 00 Fax 031-726 60 09 E-post: info@vgidrott.se Hemsida: www.sisuidrottsutbildarna.se/vastragotaland VI UTBILDAR OCH UTVECKLAR IDROTTEN www.sisuidrottsutbildarna.se/vastragotaland