Styrelsens yttrande över motion 1:

Transkript

1 MOTION 1 Stockholm Motion angående anmodan till AIK FFs styrelse att publicera inkomna motioner löpande För att en föreningsdemokrati skall utvecklas på ett positivt sätt är det att föredra att viktiga frågor diskuteras löpande. I dagsläget publiceras inkomna motioner i samband med att kallelse till årsmöte går ut till medlemmarna. Undertecknad anser att nyttan av inkomna motioner skulle bli högre om de kan diskuteras/begrundas under en så lång tid som möjligt. Det skulle dessutom kunna generera ytterligare motioner i form av reviderade versioner av redan inlämnade motioner. På så sätt skulle årsmötet kunna ta bättre och mer välgrundade beslut. Motionären föreslår med anledning av ovanstående att inkomna motioner publiceras på AIK Fotbolls hemsida löpande under året i takt med att de skickats in. För att styrelsen skall hinna diskutera motionen samt komma med ett initialt svar bör motionen publiceras på hemsidan senast dagen efter det styrelsemöte som infallit efter det att motionen skickats in. Rickard Henze s yttrande över motion 1: har diskuterat motionen och instämmer med motionärens uppfattning om att motioner bör publiceras löpande efter de först behandlats av styrelsen. har dock beaktat frågeställningen om alla motionärer/motionärerna vill att publicering skall ske löpande varför styrelsen tillstyrker motionen med tillägget att dels motionären skall ange om publicering skall ske och om det saknas vid inlämnandet skall styrelsen inhämta godkännande från motionärer/motionärerna. Förslag till beslut: föreslår att motionen tillstyrks med det tillägg styrelsen angett med att inhämta godkännande från motionären/motionärerna. Solna den 13 februari

2 MOTION 2 Stockholm Motion angående ändring av stadgar antal styrelseledamöter samt valberedare I AIK FFs stadgar framgår att Föreningsstyrelsen (FS) består av ordförande och ett jämnt antal, lägst fyra och högst tio, övriga ledamöter samt att Valberedningen (VB) består av ett ojämnt antal, lägst tre och högst fem, ledamöter. Undertecknad anser det onödigt att 1) begränsa årsmötets bestämmanderätt av antalet valberedare genom att fastslå att det skall vara ett ojämnt antal och 2) begränsa valberedningens/årsmötets flexibilitet då antalet styrelseledamöter skall vara ojämnt till antal. Motionären tror sig förstå att syftet bakom att antalet skall vara ojämnt är att ordföranden inte ska behöva utnyttja sin utslagsröst i frågor där samtliga styrelseledamöter deltar i beslutet, vilket får anses vara ett bra syfte. Dock anser undertecknad att nackdelarna med det ojämna antalet överväger fördelarna då valberedning/årsmöte kan tvingas välja att välja bort en kompetent person som skulle kunna bidra till AIK FFs utveckling p.g.a. att det totala antalet skall vara ojämnt i styrelsen. Motionären har erfarenhet av att detta inträffat. På samma sätt anser undertecknad att det är onödigt att begränsa årsmötets val av valberedning. Även här finns det en poäng med att valberedningen ska bestå av ett ojämnt antal. Även om beslutsfattande inom valberedningen inte formellt fattas genom majoritet så kan det antas att det så görs i praktiken. Motionären ser dock att detta kan lösas i praktiken genom att valberedningens sammankallande erhåller en utslagsröst. Som ovan anses begränsningens nackdelar överväga fördelarna. Motionären föreslår med anledning av ovanstående följande förändringar av stadgarna för AIK FF: 8. FS består av ordförande och ett jämnt antal, lägst fyra och högst tio, övriga ledamöter. ersätts med FS består av ordförande samt lägst fyra och högst tio övriga ledamöter. 27. b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av två år. ersätts med b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av två år. Skulle styrelsen bestå av ett udda antal ledamöter, eller om antalet ledamöter förändras vid årsmöte eller extra möte, skall mandatperioderna justeras så att så nära hälften som möjligt väljs vid varje årsmöte. 28. Valberedningen (VB) består av ett ojämnt antal, lägst tre och högst fem, ledamöter ersätts med Valberedningen (VB) består av lägst tre och högst fem ledamöter Motionären har begränsad erfarenhet inom juridik och ingen erfarenhet av upprättande av föreningsstadgar. Därmed uppdrar motionären AIK FFs styrelse att revidera/komplettera motionen i sitt svar i linje med motionens syfte. Rickard Henze s yttrande över motion 2: har diskuterat motionen och inhämtat synpunkter i frågan. s slutsats är att begränsningar finns i och med kravet på jämt antal övriga ledamöter varför styrlesen tillstyrker motionen i sin helhet.

3 Eftersom motionen yrkar på stadgeändring kan inte stadgarna inte ändras innan motionen fastställs vid nästa ordinarie möte 2018 alternativt vid ett extra möte innan dess. Förslag till beslut: föreslår att motionen tillstyrks. Solna den 13 februari 2017

4 MOTION 3 Motion med anledning av AIK:s samarbete med Förenade Arabemiraten. AIK Fotboll:s representationslag för herrar höll år 2016 träningsläger i Dubai, Förenade Arabemiraten. Detta kommer enligt planerna att upprepas även under Förenade Arabemiraten är ett av världens minst fria länder (se t.ex. Freedom House). Det är ett land vars invånare saknar såväl civila som politiska rättigheter. Exempelvis är det olagligt att kritisera landets regering, något som resulterar i att oppositionella hålls i häkten och fängelser från vilka de vittnar om tortyr. Enligt landets Sharia-lagar är även homosexualitet, kvinnlig otrohet och sex innan äktenskapet olagligt. Denna typ av lagöverträdelse kan även resultera i dödsstraff. Lagligt är det dock för män att fysiskt disciplinera fru och barn. Dubai är helt enkelt ett emirat vars värdegrund står i bjärt kontrast till den demokratiska och humana värdegrund AIK har uttryckt i stadgar och genom AIK-stilen. När AIK:s herrlag hållit träningsläger i detta land har vi inte bara stöttat landet och dess aktörer ekonomiskt, vi har även legitimerat dess regim och statsskick. Genom ett aktivt samarbeta med landet, uttryckt i exempelvis spridning av bilder på sociala medier med hashtagen MyDubai, har AIK bidragit till att landet och dess odemokratiska statsskick bekräftats och normaliserats. Såvitt vi förstått har AIK givits fördelaktiga ekonomiska villkor vid bokning av träningsläger i Dubai mot att vi i gengäld sammankopplar vårt starka varumärke med emiratet. Vi förstår att det kan vara frestande att kompromissa med föreningens värderingar av ekonomiska skäl. En sanning är dock att ingenting är gratis. Genom att göra reklam för och legitimera en odemokratisk regim med billiga träningsläger i gengäld åsamkas föreningen större kostnader än direkt ekonomiska. Det strider mot de demokratiska värderingar vi byggt vår verksamhet kring och riskerar att permanent skada AIK:s anseende. Tilläggas bör att det inte är att se som ett politiskt ställningstagande att i framtiden välja bort denna typ av samarbete. Det är snarare tvärtom, att denna typ av samarbete med ett land som Förenade Arabemiraten kan tolkas som ett politiskt samarbete. På samma sätt som vi avstår från andra handlingar på grund av att det kan kopplas till politik bör AIK avstå från denna typ av samarbeten. AIK bör i största möjliga utsträckning undvika att aktivt sälja sitt varumärke till odemokratiska länder och regimer som Förenade Arabemiraten oavsett om det kan föra med sig kortsiktiga ekonomiska vinster. Detta dels eftersom det finns humana värden som bör väga tyngre än ekonomiska i vissa fall och dels för att en sammankoppling mellan AIK och Dubai riskerar att solka AIK:s varumärke och drabba oss ekonomiskt i det långa loppet. Det är naturligtvis inte hållbart att undvika att spela mot lag som kommer från länder som Förenade Arabemiraten eller att bojkotta alla aktörer som på något vis går att koppla till odemokratiska värderingar, det är inte heller vad denna motion önskar. Vad motionen önskar är att AIK undviker den typ av samarbete som ovan redogjorts för, den typ av samarbete som riskerar att skada AIK och det förtroende föreningen åtnjuter.

5 Det finns cirka 86 länder i världen som räknas som fria demokratier (se t.ex. Freedom House) och som vi således också kan anta dela den typ av värdegrund som AIK står för. Det går att anordna samarbeten med något av dessa länder i framtiden om vi så önskar. Vidare önskar vi att AIK FF:s styrelse vid framtida samarbeten genomför en analys av den eventuella aktören utifrån den värdegrund som finns uttryckt i våra stadgar och genom AIK- stilen. Detta då det uppenbarligen inte gjorts i fallet med Dubai och för att det förhoppningsvis kan leda till att misstaget inte upprepas. Detta placerar ansvar för bedömning av eventuella samarbetspartners hos vald styrelse. Med stöd av ovanstående yrkar undertecknade: ATT: Årsmötet uttalar sitt stöd för motionens andemening. ATT: för AIK FF och föreningen i allmänhet i största möjliga utsträckning undviker direkta samarbeten som innebär att AIK aktivt sammankopplar sitt varumärke med odemokratiska stater och regimer. ATT: för AIK FF i framtiden inkluderar en analys av eventuella samarbetspartners utifrån AIK:s värdegrund innan beslut om samarbete fattas. ATT: för AIK FF även inom ramen för sina uppdrag i AIK Fotboll AB:s styrelse verkar för att motionens andemening skall iakttas. Albin Finnsson och Axel Granath s yttrande över motion 3: har diskuterat motionen och vill först om främst förtydliga att förläggandet av Herr-lagets träningsläger helt fattats på sportsliga grunder och inte är ett samarbete mellan AIK Fotboll och staten Förenade Arabemiraten. Vi noterar samtidigt att Svenska Fotbollsförbundet förlagt sportsliga aktiviteter till landet likväl att Utrikesdepartementets, FN och andra organisationers rekommendationer har följts. anser därmed att det inte föreligger en konflikt med AIKs värdegrund. noterar samtidigt att en utvärdering ska ske under 2017 runt planeringen av aktiviteter framåt i vilken en rad faktorer får vägas in. betonar att AIK Fotbolls värdegrund är och ska alltid vara i ett beaktande så också vid sportslig planering och vid nya samarbetsavtal. Förslag till beslut: föreslår att motionen därmed anses besvarad Solna den 13 februari 2017

6 MOTION 4 Solna den 26 februari 2016 Motion till nästkommande årsmöte/extra möte i AIK Fotboll FF Undertecknade motionärer har den 30 januari 2016 tillsänt AIK Fotboll FF en motion. Denna avhandlades på årsmötet den 25 februari 2016 och orsakade viss debatt. Motionärerna önskar årsmötets bifall på a) att arvodera styrelsen i AIK Fotboll FF enligt modell nedan eller med andra siffror som årsmötet beslutar. b) att tillse att AIK Fotboll FF s representanter vitsordar arvodering av styrelsen i AIK Fotboll AB enligt nedan. AIK Fotboll FF Styrelseledamot, kr. s ordförande, kr. AIK Fotboll AB Styrelseledamot, kr. s ordförande, kr. Ovanstående belopp är på årsbasis. Motivering: Då undertecknande redan motionerat i frågan och fått till en debatt på årsmötet 2016 är det på sin plats att ändra beloppen, så inte ekonomi kan användas som skäl för avslag. Vidare svarade styrelsen att man med hänvisning till kr i omsättning inte finner ekonomiskt utrymme att arvodera styrelsen. Under hela mötet belystes koncernen AIK (AIK Fotboll FF och AIK Fotboll AB) med en årsomsättning på kr, varpå motionärerna anser att det går att finna utrymme för en nu reducerad ekonomisk ersättning. Som ett nytt, men inte oviktigt argument för arvodering, anser motionärerna att de brister som styrelsen har uppvisat under årsmötet 2015 samt 2016, som till exempel: - brist på i tid lämnad årsredovisning, - brist på årsberättelse, - uppenbara brister i övrig formalia enligt stadgar, Med goda skäl kan tidigare brister antas bero på prioritering, varpå medlemmarna med ett stort symboliskt värde som skäl, fortsättningsvis kan markera sitt missnöje mot styrelsen genom att avslå föreslagen ersättning. I övrigt tror motionärerna att det som åberopades som skäl att avslå arvodering under 2016, nämligen att ingen lycksökare skulle söka sig till styrelsen med säkerhet inte lockas av den ringa ersättning som nu motionärerna föreslår.

7 I tillägg kvarstår skälen för bifall från motionen 2016, nedan. Medlemmar i AIK bör beakta att styrelsen i AIK Fotboll FF lägger mycket tid på sitt uppdrag. Deras tid som förtroendevalda är viktigt för föreningen och dess dotterbolag. Medlemmarna ställer genom sitt val av ledamöter på årsmötet krav på att de skall utföra sitt uppdrag på ett professionellt sätt. Det är således rimligt att den föreslagna ersättningen kopplas mot en närvaro på 80 % av föreningens styrelsemöten samt att ledamot ej har avgått i förtid. Genom föreslagen arvodering kan det möjligtvis i framtiden bli lättare att finna kompetenta personer som åtminstone delvis kompenseras för den tid de förväntas lägga på styrelsearbetet. Till sist vill vi också belysa att vi som medlemmar känner att vi har lättare att ställa krav på föreningens styrelseledamöter i det fall de bär ersättning. Det blir således framgent omöjligt för en ledamot att lakoniskt svara att hon/han utför sitt styrelsearbete ideellt, vilket satt i rätt sammanhang skulle kunna vara en dålig ursäkt för t ex bristande närvaro eller utfört arbete. För att allt i AIK skall vara transparant föreslår också undertecknade att styrelsen tar ekonomiskt ansvar för de aktiviteter som de deltar i och som kostar klubben pengar. Detta skall naturligtvis avräknas den föreslagna ersättningen. Ett exempel på aktiviteter som fortsättningsvis skall redovisas mot ersättningen är t ex resor till matcher i Europa. Solna den 26 februari 2016 Jonas Galotta, medlem i AIK. Bobo Sörensen, medlem i AIK. s yttrande över motion 4: har beaktat motionen och dess andemening. instämmer med motionärerna avseende kompetens, kravbild och transparens likväl att med eller utan ersättning kan inte hänvisning göras till ersättningen för att försvara bristfällig närvaro, bristfälligt engagemang och bristfällig närvaro. anser dock att ett bra styrelsearbete för AIK Fotboll inte på avgörande sätt påverkas av ersättningen för att det påverkar rekryteringen av ledamöter till AIK Fotbollsförening och AIK Fotboll AB. instämmer att transparens skall gälla avseende kostnader för styrelsens arbete och tillägger att styrelsens kostnader endast skall påföras AIK Fotbollsförening och AIK Fotboll AB i de fall uppdraget så kräver t ex vid officiell representation vid matcher samt att kostnadsmedvetenhet självklart råder. Förslag till beslut: föreslår att motionen avslås Solna den 13 februari 2017

8 MOTION 5 Solna den 26 februari 2016 Motion till nästkommande årsmöte/extra möte i AIK Fotboll FF, Egna alternativet. Undertecknade, Jonas Galotta och Bobo Sörensen, befann sig på årsmötet den 25 februari Vid Johan Seguis föredragning av det egna alternativet, så framkom det att Johan i egenskap av ordförande för föreningen, vid tidpunkten för redogörelsen ansåg sig sakna befogenheter och stöd för att erhålla en budgetpost i AIK Fotboll FF eller AIK Fotboll AB att fortsätta arbeta för ett eget alternativ till arena. Då ett eget alternativ är av högsta vikt för föreningen/bolaget kan undertecknande motionärer inte annat än hörsamma Johan Seguis vädjan att någon skall tillsända årsmötet i AIK Fotboll FF 2017 en motion att årsmötet skall bifalla att det bereds ekonomiska möjligheter att fortsätta projekteringen av ett eget arenaalternativ. Motionären önskar att årsmötet bifaller att: - AIK Fotboll FF omedelbart tillser att den sk arenagruppen erhåller kr för att kunna arbeta fram ett alternativ till en egen arena för AIK Fotboll FF/AB och dess verksamhet. Motivering: Det är en självklarhet att AIK Fotboll FF/AB skall lösgöra medel för att utreda ett eget arenaalternativ för FF/AB. Vi kan inte utan alternativ bedriva vår elitverksamhet på Nationalarenan till 2022, utan att ha alternativ för framtiden och därmed sitta i ett dåligt förhandlingsläge med Nationalarenans företrädare. Samtidigt som vi ber årsmötet bifalla äskade medel, vill vi att årsmötet kräver att AIK Fotboll FF s styrelse utövar sin röstmajoritet i bolaget och yrkar på att kostnaden skall stanna på AIK Fotboll AB samt att övriga sektioner i AIK skall bjudas in till samtal och planering av nämnt alternativ med tillhörande krav på solidarisk kostnadsfördelning. Detta kan i slutänden innebära att AIK Fotboll FF/AB s kostnad inte uppgår till det äskade beloppet. Till sist kan det inte utelämnas att det är skamligt att AIK Fotboll FF s ordförande (vid tillfället för propån), skall känna sig nödd och tvungen att be medlemmarna om hjälp att få medel till något som borde vara en självklarhet för varje förening att ständigt utvärdera vår spelplats. *Uppdaterad den 1 februari 2017* Det har kommit till motionärernas kännedom att när arenafrågan under hösten blev en viktig fråga för bolagets högste tjänsteman, bolagets styrelseordförande och föreningens ordförande så klubbades det igenom kr från vardera föreningen och bolaget. Vi låter motionen kvarstå för att få detta bekräftat samt på årsmötet få reda på skälen till att innehållet behandlades i november och inte när motionen skickades in. Det kan ha föranlett en hel del problem som är väl värda att utreda.

9 Solna den 26 februari 2016 Jonas Galotta, medlem i AIK. Bobo Sörensen, medlem i AIK. s yttrande över motion 5: noterar att, som motionärerna riktigt påpekar i sitt tillägg per den 1 februari, medel tillstyrkt samt att arbetet därmed kan fortlöpa med finansieringen. Förslag till beslut: föreslår att motionen är besvarad Solna den 13 februari 2017

10 MOTION 6 Solna den 1 februari 2017 Motion nr 100 till nästkommande årsmöte i AIK Fotboll FF angående Representationsmöjligheter - Valberedningen På de senaste årsmöten som motionärerna har bevittnat har valberedningen talat om bristande resurser och tid. Motionärerna är bara två av alla de hundratals medlemmar som önskar träffa valberedningen för att diskutera AIK Fotboll. Förutom medlemmar skall valberedningen träffa ledamöter, kandidater samt anställda i föreningen för att kunna utföra sitt ideella uppdrag så bra som alla önskar. Vi talar om många koppar kaffe och måltider som skall bekostas av valberedarna. För att stödja deras arbete och säkerställa att framtida valberedningar inte saknar ekonomiska möjligheter till att hålla demokratin i AIK Fotboll på topp, anser motionärerna att AIK Fotboll FF skall avsätta kronor till valberedningen för representation. Givetvis skall redovisning ske till föreningens kassör eller annan person som föreningen beslutar. Motionärerna önskar årsmötets bifall att: a) AIK Fotboll FF omedelbart frigör kr till valberedningen för deras arbete att träffa alla intressenter i AIK:s demokratiska process. Solna som ovan Bobo Sörensen och Jonas Galotta, medlemmar i AIK. s yttrande över motion 6: instämmer att valberedningen bör tillstyrkas medel för att genomföra ett gediget arbete och kan konstatera att valberedningen rimligtvis inte kan bekosta rekryteringskostnaderna ur egna medel. vill dock inte tillstyrka ett fast belopp utan föreslår att valberedningen begär en budget för sitt arbete och ersätts enligt löpande utlägg inom ramen för budgeten. Förslag till beslut: föreslår att motionen tillstyrks med styrelsens tillägg. Solna den 13 februari 2017