2E Group visar stark omsättningstillväxt!

Transkript

1 Sid: 1 av (15) 2E Group visar stark omsättningstillväxt! 2E Group Delårsrapport 1 januari 30 september 2012 (Samtliga belopp i MSEK om ej annat anges) Juli - september 2012 Nettoomsättning: 207,3 (139,2) Resultat före goodwillavskrivningar (EBITA): -9,3 (-4,9) Rörelsemarginal: -5,5% (-4,9%) Resultat per aktie: -0,67 kr (-0,48 kr) Januari - september 2012 Nettoomsättning: 614,2 (509,6) Resultat före goodwillavskrivningar (EBITA): -16,6 (-26,6) Rörelsemarginal: -3,7% (-6,4%) Resultat per aktie: -1,42 kr (-1,31 kr) Väsentliga händelser under tredje kvartalet Entertain tecknade ett förlängt 2- års (tvåårsavtal) avtal med Color Line Hansen genomförde i augusti ett megaevent för Oriflame med 5000 gäster I augusti såldes den hundra tusende biljetten på SHOWTIC.se 2E Groups egen e-handelssajt 2Entertain tecknade ett 5-årsavtal (femårsavtal) för familjeförställningar med KÅMA nöje Part of 2E Group AB (publ):

2 Sid: 2 av (15) VD-kommentar Kvartalet visar fortsatt stark omsättningstillväxt. Den ackumulerade resultatförstärkningen för årets första nio månader landar på 10 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år. Detta trots att det tredje kvartalet blev sämre än motsvarande period föregående år. Samtliga verksamhetsområden har stärkt sina resultat under årets första nio månader och störst ökning uppvisar 2Entertain och Hansen. I en säsongsmässigt så varierande verksamhet ligger utmaningen i att sätta rätt produktioner på marknaden och nå fram i marknadskommunikationen i kombination med att skapa rätt kostnadsstruktur. Starkt prioriterat är nu att skapa en mer slimmad organisation med decentraliserat ansvar som samtidigt tar till vara synergierna mellan bolagen. 2Entertain inledde 2012 med starka produktioner och god beläggning vilket gjorde att spelsäsongen kunde förlängas en bit in i maj, men tredje kvartalet blev svagt. Under förra året var läget ett helt annat med flera olönsamma produktioner som lades ner tidigare än beräknat på vårkanten. Sommarsäsongen i år har varit svagare för 2Entertain men ska jämföras med en stark sommar i fjol. Hansen fortsätter sin fina resultatutveckling och arbetar målinriktat mot en starkare positionering på en fragmenterad marknad. För Wallmans ser vi att den avmattning i marknaden, som visade sig under senhösten 2011, stabiliserades till första kvartalet 2012, men vek ner något igen under andra kvartalet för Wallmans enheter i Stockholm. Samtidigt visar enheterna i Köpenhamn och Oslo en starkare utveckling än tidigare år. Under sommarmånaderna har de flesta av Wallmans enheter hållit stängt och vi står nu inför den stora högsäsongen under fjärde kvartalet. Det stora säsongsberoendet inom Wallmans innebär naturligtvis både en stor möjlighet och en risk. Ambitionen är därför att hitta ytterligare affärer under lågsäsongerna och därmed skapa ett jämnare kassaflöde. E-handelssatsningen SHOWTIC.se fortsätter sin utvecklingsresa och vi har nu sålt över biljetter från denna plattform. Intresset från externa aktörer växer och genererar successivt ett ökat utbud och innehåll för våra gäster på denna nöjesportal. Digital marknadsföring har tveklöst blivit allt viktigare i en hårdnande konkurrens och andelen bokningar via nätet ökar för varje säsong. SHOWTIC.se är också ett värdefullt verktyg i dialogen med våra gäster och för förståelsen för vad de efterfrågar. Nu fortsätter vi in i årets sista viktiga kvartal med fullt fokus på beläggningsstatistik och marknadsinsatser. För ytterligare information: Hélène Gustavii, CFO och TF Koncernchef/CEO Telefon alt. helene.gustavii@2egroup.se

3 Sid: 3 av (15) 2E Group Omsättning och resultat för tredje kvartalet Tredje kvartalets omsättning uppgick till 207,3 MSEK (139,0 MSEK) vilket ger en tillväxt på 49%. Även PRO RATA omsättningen (se definitioner) har ökat och uppgår till 202,9 MSEK (128,1 MSEK). Ökningen är hänförlig till Hansen som under tredje kvartalet har högre beläggning än föregående år. Rörelseresultat före goodwillavskrivningar (EBITA) landar på -9,3 MSEK (-4,9 MSEK) och resultat efter skatt uppgår till -9,7 MSEK (-7,0 MSEK). 2Entertain minskar sitt resultat på EBITA-nivå med 7,2 MSEK, Hansens ökning är 3,0 MSEK och Wallmans ökning är 1,0 MSEK allt i förhållande till motsvarande period föregående år. EBITAmarginalen för koncernen uppgår till -4,5% (-3,5%). Tredje kvartalet 2012 Omsättning juli-sept 2012 Omsättning juli-sept 2011 EBITA juli-sept 2012 EBITA juli-sept Entertain 65,4 75,5 8,7 15,9 Hansen 99,5 26,1 3,6 0,6 Wallmans 43,3 40,9-19,2-20,2 Elim/centralt -0,9-3,5-2,4-1,2 TOTAL 207,3 139,0-9,3-4,9 I angiven omsättning och EBITA per bolag ingår fr.o.m koncerninterna poster. Jämförelseårets siffror har omarbetats på motsvarande sätt. Marknad 2E Group verkar inom den marknad som definieras som Upplevelseindustrin. Enligt KK-stiftelsen omsätter upplevelseindustrin i Sverige mer än 500 miljarder om året och den globala tillväxttakten bedöms vara över 6% per år. Upplevelseindustrin delas in i tre branscher där 2E Group verkar inom den som kallas Live. Koncernen jobbar med möten och levande underhållning och har valt att definiera sina verksamhetsområden som Möten, Teater, Musikal och Show, Artist och Dinnershow. För att uppnå riktiga publik- och resultatframgångar krävs att produktionerna betraktas som nummer ett eller två på respektive marknad, att marknadskommunikationen når rätt målgrupp vid rätt tillfälle och att säljstrategin stödjer hög beläggningsgrad vid varje speltillfälle. Den nya kommersiella strategin som sjösattes under våren 2012 stödjer detta.

4 Sid: 4 av (15) Säsongsvariationer/Kvartalsavvikelser 2E Group har ett stort säsongsberoende där kvartal fyra står för en betydande del av koncernens intäkter och resultat. År 2011 genererades 34% (39%) av årsintäkten och 367% (159%) av koncernresultatet under årets sista kvartal. Verksamheterna har olika säsongsmönster men då Wallmans resultatgenerering så kraftfullt sker under Q 4 slår detta igenom på hela koncernen. 2Entertain har tre publika spelperioder per år (januari-maj, juli och september-december). Samtliga segment har produktioner vår och höst men teateraktiviteten ökar betydligt under sommaren då Vallarna-produktionen spelas. Wallmans verksamhet drivs under två spelsäsonger (januari-maj och september-december). Efterfrågan i Q 4 är vanligen starkare än i övriga kvartal vilket medför att resultatet från kvartal fyra brukar överstiga helårsresultatet. Hansens verksamhet löper mer jämnt över kvartalen även om genomförandeaktiviteten generellt minskar under sommaren. Framtid En av bolagets större utmaningar är att tidigt fastställa kapaciteten (antal projekt) i förhållande till rådande konjunkturläge. Inför 2012 såg vi en osäkerhet i marknadsutvecklingen tillsammans med ytterligare neddragningar inom företagssektorn. Samtidigt förväntades privatkonsumtionen sannolikt kvarstå på samma nivå som under Bolagen har därför gått in i 2012 med satsningar på något färre projekt och med ett tydligare fokus på att varje enskild produktion skall vara ledande i sin marknad. Därtill har sälj- och marknadsinvesteringen ökats i syfte att optimera beläggningsgraden per speltillfälle. Bokningsläget inför sista kvartalet bedöms totalt sett i koncernen som svagt positivt jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Det är dock stora variationer mellan marknaderna och mycket kan fortfarande hända, inte minst med tanke på det osäkra konjunkturläget.

5 Sid: 5 av (15) Verksamhetsområden 2ENTERTAIN Verksamhetsområde Teater, Musikal, Show samt Artist (MSEK) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept Helår Nettoomsättning 65,4 75,5 230,6 229,5 297,9 EBITA 8,7 15,9 16,6 8,5 12,7 I angiven nettoomsättning och EBITA per bolag ingår fr.o.m koncerninterna poster. Jämförelseårets siffror har omarbetats på motsvarande sätt. Nettoomsättning 2Entertain Q3 EBITA 2Entertain Q3 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0, ,0 15,0 10,0 5,0 0, Omsättningen uppgår för tredje kvartalet till 65,4 MSEK (75,5 MSEK). Minskningen beror på färre produktioner och lägre beläggning jämfört med samma period föregående år. Kvartalets EBITA slutar på 8,7 MSEK (15,9 MSEK) och minskningen har flera orsaker. Sommarens föreställning på Vallarnas Friluftsteater i Falkenberg drog inte fullt så många besökande som vid fjolårets 15-årsjubileum då man satte publik och försäljningsrekord. I år har heller ingen sommarföreställning producerats i Kalmar, vilket endast sker vartannat år. Även område Artist hade ett bättre bokningsläge förra året delvis baserat på den framgång 2Entertains artister rönte i fjolårets melodifestival. Ackumulerat uppgår omsättningen till 230,6 MSEK (229,5) och EBITA till 16,6 MSEK (8,5 MSEK). Resultatförstärkningen är därmed drygt 8,1MSEK hittills i år. Ökningen jämfört med föregående år är en produkt av betydligt starkare produktioner under våren följt av en svagare sommar. Då 2Entertain inte alltid har 100% ägarskap i samtliga produktioner mäts även bolagets PRO RATA omsättning (lika andelar omsättning och resultat, se definitioner). Hittills i år uppgår PRO RATA omsättningen till 154,2 MSEK (174,6 MSEK). Minskningen jämfört med föregående år är kopplad till en lägre ägarandel i samproduktioner.

6 Sid: 6 av (15) HANSEN EVENT & CONFERENCE Verksamhetsområde Möten (MSEK) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept Helår Nettoomsättning 99,5 26,1 204,5 104,4 156,3 EBITA 3,6 0,6 4,0-2,3 1,7 I angiven nettoomsättning och EBITA per bolag ingår fr.o.m koncerninterna poster. Jämförelseårets siffror har omarbetats på motsvarande sätt. 120,0 Nettoomsättning Hansen Q3 6,0 EBITA Hansen Q3 100,0 5,0 80,0 4,0 60,0 3,0 40,0 2,0 20,0 1,0 0, , Omsättningen för tredje kvartalet når 99,5 MSEK (26,1 MSEK) och EBITA landar på 3,6 MSEK (0,6 MSEK). Det är en kraftig ökning och beror på betydligt högre aktivitet under sommarmånaderna och fler resultatavräknade projekt. Hansen resultatavräknar sina projekt när de anses helt slutförda och i år har en förskjutning skett till tredje kvartalet. Ackumulerad omsättning når 204,5 MSEK (104,4 MSEK), och tillväxten är därmed betydande. Ackumulerad EBITA uppgår till 4,0 MSEK (-2,3 MSEK), vilket är en resultatförstärkning om 6,3 MSEK. Hittills i år har Hansen genomfört drygt 170 uppdrag och det fortsatta orderläget för 2012 bedöms som stabilt. Ett axplock av genomförda uppdrag är Oriflame Gold Conference, försvarsindustrikoncernen Saab ABs 75-årsjubileum, Bosch Siemens Nordiska produktlansering, Whitedagarna samt kundarrangemang under hamnstoppen i Volvo Ocean Race. Hansen fortsätter arbetet mot en tydligare positionering på marknaden, ett större fokus på försäljning och en utveckling av effektiviteten.

7 Sid: 7 av (15) WALLMANS NÖJEN Verksamhetsområde Dinnershow (MSEK) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept Helår Nettoomsättning 43,3 40,9 186,2 183,4 319,1 EBITA -19,2-20,2-27,7-29,6 1,3 I angiven nettoomsättning och EBITA per bolag ingår fr.o.m koncerninterna poster. Jämförelseårets siffror har omarbetats på motsvarande sätt. 80,0 70,0 60,0 Nettoomsättning Wallmans Q3 0,0-5,0 EBITA Wallmans Q ,0 40,0 30,0-10,0-15,0 20,0 10,0 0, ,0-25,0 Omsättningen för tredje kvartalet uppgår till 43,3 MSEK (40,9 MSEK) och EBITA till -19,2 MSEK (-20,2 MSEK). Sommarmånaderna präglas generellt av låg aktivitet då flertalet enheter håller stängt och öppnar successivt under september. Ackumulerat uppgår omsättningen nu till 186,2 MSEK (183,4 MSEK), och EBITA till -27,7 MSEK (-29,6 MSEK). Det är en liten resultatförstärkning jämfört med föregående år, men den är så här långt inte i paritet med den interna ambitionsnivån. Det är framförallt enheterna i Stockholm med Hamburger Börs i spetsen som haft en svag utveckling medan enheterna i Köpenhamn och Oslo visat starka resultat. Resultatförsämringen för Wallmans enheter i Stockholm beror på en allmän avmattning i bokningstakten i kombination med en något för hög kostnadsmassa samtidigt som produktionen R.E.A. på Hamburger Börs fick ett svalt mottagande under våren. Ett åtgärdsprogram har sjösatts tillsammans med intensifierade marknadsinsatser. Wallmans verksamhet är starkt säsongsberoende där kvartal fyra står för en betydande del av intäkter och resultat. Hamburger Börs har under september haft premiär med en ny krogshow med After Dark som fått ett mycket gott mottagande.

8 Sid: 8 av (15) Finansiell ställning i koncernen Likviditet och finansiering Koncernens likvida medel uppgår vid periodens utgång till 28,6 MSEK (27,2 MSEK). Räntebärande skulder uppgår till 50,8 MSEK (72,9 MSEK). Nettoskulden uppgår till 22,2 MSEK (42,2 MSEK). Under tredje kvartalet har den långfristiga upplåningen ökat med 8,7 MSEK och jämfört med årsskiftet har den ökat med 6,6 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för tredje kvartalet till 5,9 MSEK (-2,9 MSEK). Soliditeten uppgick vid periodens utgång till 30,4 % (30,8 %). Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgår för tredje kvartalet till 3,5 MSEK (14,3 MSEK) och består främst av investeringar i produktionslokaler och inventarier. Upplysningar om avyttringar och förvärv Under första kvartalet förvärvade Wallmans Nöjen AB resterande 51% av bolaget Ladies Night Entertainment AB, som därmed utgör ett helägt dotterbolag. Periodens erlagda köpeskilling uppgår till 6,7 MSEK. De förvärvade tillgångarna utgörs framförallt av varumärket Ladies Night som vid förvärvstillfället var bokfört till 8,1 MSEK i Ladies Night Entertainment AB. Förvärvad kassa uppgår till 960 KSEK. Under första kvartalet har även en slutlig tilläggsköpeskilling om 0,2 MSEK erlagts avseende förvärvet av resterande minoritetspost i 2Entertain Event AB som genomfördes Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning för perioden januari - september uppgår till 10,9 MSEK (9,0MSEK) och resultat efter finansiella poster till -10,1 MSEK (-3,3 MSEK). Koncernens satsning på nöjesportalen SHOWTIC.se under 2012 belastar inledningsvis moderbolaget. Moderbolagets likvida medel uppgick vid periodens utgång till 0 MSEK (0 MSEK) med en utnyttjad checkkredit om 11,5 MSEK (16,7 MSEK). Under andra kvartalet har aktieutdelning lämnats med 3,5 MSEK. I projektet Showtic har hittills investerats 1,3 MSEK som redovisas som immateriell tillgång. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av årsredovisning per Koncernens innehav av intresseandelar för Chat Noir AS och Oscarsteatern AB redovisas likt tidigare enligt kapitalandelsmetoden.

9 Sid: 9 av (15) Koncernens resultaträkning i sammandrag (tkr) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept Helår Nettoomsättning Rörelsens kostnader: Rörelseres. f avskr av goodwill (EBITA) Avskrivning goodwill Rörelseresultat (EBIT) Resultat från andelar intresseföretag Resultat från andelar i koncernföretag Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Aktuell skatt Uppskjuten skatt Periodens resultat Genomsnittligt antal aktier, st Resultat per aktie, kr -0,67-0,48-1,42-1,31 0,49 Resultat per aktie med återlagda goodwillavskrivningar, kr -0,53-0,35-1,00-0,90 1,03

10 Sid: 10 av (15) Koncernens balansräkning (tkr) sep 30-sep 31-dec Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital Avsättningar för uppskjuten skatt Långfristiga skulder 1) Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder ) varav utnyttjad checkräkningskredit Beviljad checkräkningskredit Räntebärande fordringar Räntebärande skulder Förändring i eget kapital (tkr) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept helår Ingående eget kapital Omräkningsdifferenser Utdelning Periodens resultat Utgående eget kapital

11 Sid: 11 av (15) Koncernens kassaflödesanalys (tkr) juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept helår Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Summa Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Summa förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Likvida medel vid förvärv av dotterbolag Förvärv dotterbolag Avyttring av dotterbolag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av kortfristiga placeringar Upptagna lån Amortering av skuld Lämnad utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

12 Sid: 12 av (15) Koncernens nyckeltal och data per aktie Nyckeltal juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept helår Nettoomsättning, tkr EBITA-marginal, % -4,5% -3,5% -2,7% -5,2% 1,3% Rörelsemarginal, % -5,5% -4,9% -3,7% -6,4% 0,3% Vinstmarginal, % -6,3% -5,9% -4,0% -4,8% 1,3% Avkastning på sysselsatt kapital -7,5% -3,7% -13,1% -12,8% 7,1% Avkastning på eget kapital -8,1% -5,9% -16,1% -14,9% 5,0% Kassalikviditet, % 80,6% 92,2% 80,6% 92,2% 92,3% Soliditet, % 30,4% 30,8% 30,4% 30,8% 34,4% Nettoskuld, tkr Skuldsättningsgrad, % 44,1% 63,3% 44,1% 63,3% 30,7% Medelantalet anställda Data per aktie Börskurs per bokslutsdatum, kr 13,05 16,40 13,05 16,40 11,50 Antal aktier vid periodens utgång, st Genomsnittligt antal aktier, st Resultat per aktie, kr -0,67-0,48-1,42-1,31 0,49 Eget kapital per aktie, kr 7,98 7,99 7,98 7,99 9,73 Resultat per aktie med återlagda goodwillavskrivningar, kr -0,53-0,35-1,00-0,90 1,03

13 Sid: 13 av (15) Detta är 2E Group 2E Group, en av Nordens ledande aktörer inom upplevelseindustrin, initierar, producerar och marknadsför levande underhållning och möten för en bred publik. I koncernen ingår 2Entertain, Hansen Event & Conference samt Wallmans Nöjen. 2E Group har 13 egna arenor där bland andra China Teatern, Oscarsteatern, Vallarnas Friluftsteater, Cirkusbygningen i Köpenhamn, Hamburger Börs samt Lisebergsteatern ingår. 2E Group AB har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo, Malmö, Växjö och Falkenberg och är listat på First North med Remium som Certified Adviser. Verksamhet och organisation Antalet anställda inom 2E Group är i medeltal 555 st (545 st) och huvudkontoret ligger i Falkenberg. 2E Group har verksamhet inom Teater, Musikal och Show, Artist, Dinnershow och Möten. Dessa drivs genom dotterbolagskoncernerna 2Entertain, Hansen Event & Conference samt Wallmans Nöjen. 2E Groups e-handelssatsning SHOWTIC.se är en e-handelssajt som marknadsför och säljer biljetter inom segmentet levande underhållning samt presenterar koncernens samlade utbud. Gemensam administration och resurscentralisering finns inom Ekonomi, Information samt Marknad/ Försäljning. 2E Group aktien Antal aktier st. Antal aktieägare per den 28 september 2012 uppgår till st. Tio största aktieägarna per den 28/ (Innehav avser både privat ägande och ägande via bolag) LESLEY INVEST HASSE WALLMAN PSG SMALL CAP CLAESSON, KRISTER GERHARDSSON, STEFAN SKANDIA PETERSSON, THOMAS ANDERSSON JAN LÖNGÅRDH, JAN LUNDAHL, HANS st st st st st st st st st st

14 Sid: 14 av (15) Aktieägarprogram 2E Group Sedan 2006 har 2E Group ett unikt Aktieägarprogram som syftar till att ge aktieägare i 2E Group en närmare inblick i företaget och dess verksamhetsområden. Aktieägarprogrammet har två olika nivåer, 1000 aktier eller fler berättigar till Silvernivån och 2000 aktier eller fler berättigar till Guldnivån. Som medlem i 2E Groups Aktieägarprogram får man ta del av erbjudanden kring koncernens produkter som exempelvis biljetter till Smygpremiärer. Har du 1000 aktier eller fler kontaktar du IR ansvarig Ia Lindahl Idborg på alt. ia.lindahl@2egroup.se för anmälan och mer information. Antal medlemmar i Aktieägarprogrammet per 28/ var 834 stycken. Kommande informationstillfällen Bokslutskommuniké för 2012 lämnas den 5 februari 2013 Delårsrapport Q1 jan-mars 2013 lämnas den 2 maj 2013 På finns samlad ekonomisk dokumentation, pressreleaser och information om verksamheten samt kontaktuppgifter. Denna delårsrapport har varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Informationen i denna rapport är sådan som 2E Group ska offentliggöra enligt lag. Informationen lämnades för offentliggörande den 24 oktober cirka klockan Delårsrapporten har avgivits efter bemyndigande av styrelsen. Falkenberg den 24 oktober 2012 Hélène Gustavii CFO och TF Koncernchef/ CEO 2E Group AB (publ) Bolagssäte: Box Falkenberg Besök även

15 Sid: 15 av (15) Definitioner EBITA Resultat före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar. Rörelseresultat (EBIT) Resultat efter avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar EBITA-marginal EBITA i procent av nettoomsättningen. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Vinstmarginal Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar inklusive uppskjutna skatteskulder. Avkastning på eget kapital Periodens nettoresultat i procent av genomsnittligt eget kapital. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager i procent av kortfristiga skulder. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel och andra räntebärande fordringar. En negativ nettoskuld innebär enligt denna definition att likvida medel och andra räntebärande finansiella tillgångar överstiger räntebärande skulder. Skuldsättningsgrad Summan av räntebärande kort- och långfristiga skulder samt uppskjuten skatteskuld i förhållande till eget kapital. PRO RATA Omsättning Omräkning till lika omsättningsandel som vinstandel avseende samägda projekt. Avtalen kring samägda projekt ser olika ut en part kan äga hela omsättningen men endast del av vinsten alternativt redovisa endast en vinstandel. Elim/centralt Avser intern handel samt centrala debiteringar. Medelantalet anställda Genomsnittligt antal heltidsarbetande under perioden. Resultat per aktie Periodens nettoresultat delat med genomsnittligt antal utestående aktier. Eget kapital per aktie Eget kapital delat med totalt antal utestående aktier.