Nästa säsong Presentation 18 mars Välkomna!

Transkript

1 Nästa säsong Presentation 18 mars 2013 Välkomna!

2 Agenda Därför är vi här Stockholmshockeyn utveckling Vår vita tråd och arbetet med Vinnande förening Laget före jaget Nästa säsong Ambitionsnivå Träningsgrupper Så kan vi erbjuda rätt nivå och utmaning för våra ungdoms- och juniorspelare Så ökar vi kvaliteten Breda trupper garanterar lag framöver Öppen och rak dialog är avgörande för att nå framgång som lag och förening Vi arbetar alla ideellt. För att lyckas måste vi ha folk som vill jobba övergripande. Ekonomi och avgifter Vilka vill vara med enligt denna spelidé?

3 Placering TV-pucken Stockholms TV-puckslags placeringar senate tio åren Bästa Stockholms TV-puckslags placeringar senaste tio åren Bilden visar Stockholms TV-pucklags placeringar de senaste tio åren. Notera att: under deltog StIF endast med ett lag under och delades lagen in i första- och andralag. (2005 placerade sig andralaget bättre än förstalaget) under 2012 delades lagen in i Nord och Syd. Under 10-årsperioden har StIF: Nått kvartsfinal alla år med minst ett lag Nått semifinal åtta gånger Nått final sex gånger Vunnit TV-pucken fem gånger

4 Med hjälp av sajten eliteprospects.com har vi tittat på spelarna i de 12 TV-puckslagen mellan 2000 och 2005 och var de spelar säsongen 2011/12. Vi har hittat uppgifter om i princip alla. Antalet är något mindre än förväntat eftersom uttagningsåldern för spelarna förändras under perioden och lagen därför bestod av nästan samma spelare två år i rad. Fakta om TV-pucken Slutat 48% NHL 2% AHL 1% KHL 1% Finland 2% Övriga Europa 3% Elitserien 6% Allsvenskan 9% Division 1 16% /Tidningen Nedsläpp Division 2 8% Division 3 4%

5 Föreningar / 1000 invånare Trenden i Stockholm 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Utveckling föreningar med pojkungdomslag /1000 i invånare i respektive åldersgrupp U år: - 61% 10 år: - 54% 5 år: - 34% U16 U15 U14 U13 U12 U år: - 45% 10 år: - 23% 5 år: - 6% Kraftig nedgång de senaste åren i antal lag. Det finns många skäl till detta men starkt bidragande är: För tidig resultathets. Flyttcirkus där några spelare byter klubb och de som är kvar är får få för att få ihop ett lag, vilket leder till att resten slutar. För starkt fokus på att vara bra i tidig ålder, vilket får spelare med senare utvecklingskurva att tappa sugen.

6 Österåker Hockey - en

7

8

9 Vår Verksamhetsidé Vi ska bedriva ishockey för barn, ungdomar och vuxna. Med hjälp av kompetenta och engagerade ledare ska vi utveckla medlemmarna till att vara aktiva inom sporten så länge som möjligt. Genom gemenskap och klubbkänsla ska vi skapa förutsättningar för glädje. (därför finns vi till, vårt uppdrag)

10 Utveckling Vår värdegrund Det vi står för och vad som gäller i föreningen Hur vi ska förhålla oss till varandra och till uppdraget Hur ska vi arbeta och samarbeta kring utveckling? Erbjuda så många som möjligt utveckling i ishockey så länge som möjligt. Hålla en stor bredd så långt som det bara går. Förbättra kommunikation, administration, samarbete Kontinuitet Bred målgrupp. Alla ska ha samma möjlighet. Ställa krav på spelare och ledare - närvaro Glädje Vad ska vi göra och hur ska vi arbeta/samarbeta för att ha roligt? Det ska vara roligt att komma till träning. Väl avvägt mellan lek och allvar (struktur). Planering för både träningsinnehåll och vad som händer runtomkring. Heja på alla. Uppmärksamhet. Visa att man är behövd. Ödmjukhet Vad ska vi göra och hur ska vi bete oss för att vara ödmjuka och visa respekt? Respektera varandra och framförallt barnen Att lyssna innan man svarar Respektera varandra utifrån åsikt Lär ut vad det innebär att vara kompis Gemenskap Vad ska vi göra och hur ska vi bete oss för att skapa och känna gemenskap? Ta hjälp av andra tränare. Utbyt idéer och upplägg. Delaktighet Alla ska med

11 Våra smarta mål A) Sportsliga verksamhetsområden 1. Utbildning Motsvara medl förväntningar på en god ishockeyutbildning -> 8/10 ska svara positivt på enkät efter säsongen 2014/15 (inom 4 år) Kunskapstester genomföras & följs upp i alla lag årligen från 2013/14 -> 7/10 spelare förbättrat sig efter säsongen 2013/14 -> 8/10 spelare förbättrat sig efter säsong 2014/15 Representationslag nå så högt som möjligt med egna* spelare och ekonomi i balans -> efter slutspelet 2014/15 -> * 75% från egen utbildning /lag -> minimum 0 resultat för deltagande i divisionen 2. Rekrytering Öka medlemsantalet med 5% per år från 2012/13 Ha minst 22 spelare/lag från U13-J20 inför 2014/15 Ha,minst 25 spelare/lag från U9-U12 inför 2014/15 Ha minst 100 HSK deltagare från 2013/14 Ha minst 20 tjejer i verksamheten från 2013/14

12 Våra smarta mål forts. B) Sociala verksamhetsområde Klubbkänsla / Hjärta & Glädje Trygg miljö så alla trivs & känner gemenskap alla arbetar åt samma håll 0 tolerans korridorsskitsnack arbeta med kommunen ang anläggning anställningskontrakt för godkända ledare arbeta med hålla rent & snyggt mäta genom årliga enkäter spelare, ledare, föräldrar Flervägs kommunikation så alla känner sig delaktiga och engagerade för att nå målen enkelhet & tydlighet hemsida & skriftlig tydlig information möten/träffar och dialog i positiv anda mäta genom årliga enkäter spelare, ledare, föräldrar

13 Ambitionsnivå Kan variera mellan åldrar och team Fokus ska ligga på utveckling och att tycka hockey är det roligaste som finns då kommer också resultaten Långsiktighet det tar tid att bli en färdig hockeyspelare Noggrannhet i allt vi gör Vi rättar till och uppmuntrar Viktigt med tydliga rutiner och regler Laget före jaget. Gäller i respektive team såväl som i hela föreningen.

14 Föreningens organisationsstruktur Valberedning Årsmöte (medlemmarna) Revisorer Istider Styrelse Sport Marknad Projekt Cafeteria Materialare Tränarkår Lagledare Lag / spelare Föräldrar

15 Hockeyns organisation Sportchef Bengt Sigge Sigrén Asst. Thomas Gatan Gatehag Sportkommitté Sportansv i styrelsen, Sportchef (AU) + repr. fr lagen Utbildnings- & kvalitetssäkringsansvarig NN Senior Junior Ungdom Barn Veteraner A-lag Div 2 AJ / J20 Div 1 A-BLOCK - U16 Div 2 - U15 Div 2 C-BLOCK - U12 - U11 Veteranerna - H35 - H45 B-lag Div 4 BJ / J18 Div 2 B-BLOCK - U14 Div 2 D-BLOCK - U10 - U11 Jurassic - U13 Div 2 Utvecklingslag Ungdom (nybörjare) Hockeyskola - HSK 1 & 2 - Lekis - Tjej HSK J49

16 I Arbetsbeskrivning & ansvar Huvudtränare U9-J20 Föreningen arbetar efter Riksidrottsförbundets principer och verksamheten följer Svenska Ishockeyförbundets fastslagna riktlinjer för utbildning av ishockeyspelare. Därutöver har Föreningen utarbetat riktlinjer och mål för utbildningen som varje tränare ska följa. Föreningens kontrakterade tränare följer och arbetar aktivt med föreningens riktlinjer och värdegrund Utveckling Glädje Ödmjukhet Gemenskap. Ansvar och arbetsuppgifter Sportsligt ansvar och arbetsuppgifter Huvudtränaren är sportsligt ansvarig i laget, Ansvar för att lägga upp och föreslå utbildningsplan utifrån ovan riktlinjer Utbilda och träna laget utifrån godkänd utbildnings plan med stöd från utbildningsansvarig i föreningen. Genomföra träningar på och utanför is enligt godkänt träningsupplägg. Utbilda varje spelare utifrån individens förutsättningar oavsett nivå eller ålder för att uppnå mesta möjliga utveckling för lagets alla spelare. Hålla utvecklingssamtal med spelarna utifrån föreningens mallar minst 2ggr / säsong Vid särskilda behov skapa kompletterande förutsättningar för spelares individuella utveckling genom dialog med andra lags tränare kring samarbete och utbyte mellan lagen. Coacha laget vid matcher Ansvara för laguttagning till matcher utifrån gällande riktlinjer utifrån vad som gäller för Barn-, Ungdoms- och Junioridrott. Ansvara för att minst en tränare på plats på match vid egen frånvaro. Ser till att få egen utbildning och uppdatering årligen. I Organisatoriskt ledningsansvar och uppgifter Ansvarar för att det av föräldragruppen utses lagledare som godkänns och kontrakteras av Sportchef. Genomför regelbundna möten med lagledningen (tränare, lagledare, materialare) för avstämning och dialog mellan lagets funktioner. Säsongsplanera tillsammans med lagledningen utifrån föreningens riktlinjer. Genomföra föräldramöten tillsammans med övrig lagledning för största möjliga dialog/samarbete/ information. 100% närvaro på träningar och matcher om inget annat överrenskommits med Sportchef. 100% närvaro på Tränarmöten och andra obligatoriska föreningsmöten, om inget annat överrenskommits med Sportchef. Sekretessavtal Tränaren är skyldig att generellt respektera sekretess vad avser personliga uppgifter om spelare, ledare och föräldrar i organisationen. Tränaren är vidare skyldig att informera Styrelsen om uppgifter som är av särskild känslig natur som Föreningen behöver känna till som ansvarig för ungdomsverksamhet och som arbetsgivare. Tränaren är vidare skyldig att inte sprida vidare samt att motarbeta uppgifter som kan skada Föreningen, dess medlemmar eller verksamhet.

17 Träningsgrupper Enligt A-B-C-D grupper i block Kritisk massa för att klara sig själva i ett team > 20 st Vi hjälper varandra över team gränserna för att långsiktigt kunna utveckla lagen och enskilda spelare Respekt för att olika team ser olika ut i antal Nivåanpassning för utveckling av individen och laget Huvudtränarna bestämmer nivåanpassning (i samråd med utbildningsansvarig)

18 Exempel Träningsgrupper (Senior / Junior) Utbildningsansvarig kvalitetssäkrar Träningsgrupp Matchgrupp A-lag Div 2 B- lag (start 13/14) Div 4 AJ BJ Junior BLOCK J20 J18

19 Exempel Träningsgrupper (alternativ med befintliga spelare) Utbildningsansvarig kvalitetssäkrar deltar/utbildar tränare & spelare ca 1 pass varje vecka

20 Så kan vi erbjuda rätt nivå och utmaning för våra ungdoms- och juniorspelare Nivåanpassning där det är möjligt och nödvändigt Anpassade träningsmatcher och turneringar Intensitets dagar, Camps egna och av arrangörer som tex SHI Specialträning skridsko, teknik, back, forward, målvakt i ordinarie träningsgrupp med utbildningsansvarig för vit tråd separata MV- / Back-pass Möjlighet till extra teknikpass 3 x 5 veckor med Jocke Ahlgren

21 Så ökar vi kvaliteten Fokus på utbildning och kvalitet Sätta vit tråd i träningsupplägg och genomförande Noggrannhet i utförande och förberedelser Följa planen och vit tråd Närvaro

22 Ekonomi och avgifter Vi vill bedriva en verksamhet med kvalitet där utveckling och resultat blir konsekvensen Vi vill ta in de tränare & ledare som krävs Innebär bl.a. (beroende på hur många vi blir som ska dela på de fasta kostnaderna) höjda spelaravgifter : ca kr per spelare (eller mer?) Införande av Lagbeting om ca kr per spelare (eller mer?) Generell kostnadsbild: - Juniorlag ca 140 tkr (finansieras gm spelaravgifter + lagbeting) - Ungdomslag ca tkr (finansieras gm spelaravgifter + lagbeting) Cafeteriatjänst upphör = ca minus 300 tkr jmft med tidigare - möjlighet arbeta av spelaravgift

23 - Istider ca tkr Kostnader - Förbundsavgifter & försäkringar ca tkr - Domaravgifter ca 330 tkr - Utbildningar ca 100 tkr - Material ca 400 tkr - Personalkostn med soc. Ca 1,2 msek - Övr kostn ca 300 tkr (resekostnader, redovisning, kansli/kontor, sakförsäkr, IT, gymhyra, telefon mm)

24