LIONS CLUBS INTERNATIONAL PRESIDENTENS TEMA

Transkript

1 LIONS CLUBS INTERNATIONAL PRESIDENTENS TEMA PRESIDENT BARRY J. PALMER Drömtidslegenden om de tre systrarna

2 Följ din dröm Om du kan drömma det, kan du göra det. Walt Disney Martin Luther King sa inte, Jag har ett mål, inte heller Jag har en ambition. De mäktigaste orden i hans berömda tal var Jag har en dröm. En dröm innefattar våra innersta önskningar. Den förkroppsligar vår identitet. Vi känner oss ofta inte kompletta som människor förrän vi förverkligar våra drömmar. Den innovativa och talangfulla danska arkitekten Jorn Utzon hade en dröm om att bygga en struktur som inte bara skulle vara känd för dess estetiska design, utan också en struktur som skulle definiera dess omgivning samtidigt som den trotsade principerna för modern arkitektur. År 1957 fick han sin chans. Hans design av operahuset i Sydney valdes bland över 200 förslag. Det fanns många som inte trodde på projektet och flera berömda arkitekter sade att det var omöjligt. Arbetet började på allvar i mars Efter många försök och misslyckanden började operahusets skal ta form. Slutligen, efter 14 år, öppnades operahuset för allmänheten Idag står det som en världskänd symbol för Sydney och Utzons dröm lever vidare som både ett arkitektoniskt underverk och ett perfekt exempel på om du kan drömma det, kan du göra det. Vi har alla förhoppningar och drömmar. Vi går alla igenom tider i våra liv när vi får idéer om saker som vi skulle vilja uppnå under de kommande åren. Det är en naturlig mänsklig tendens att skapa ett ideal som vi vill uppnå i framtiden. Alla bör ha en dröm en vision ett mål, och ibland något lika unikt som vårt eget DNA. Utmaningen är tvåfaldig: först att identifiera din dröm och sedan att arbeta på att förverkliga drömmen, för det finns ingenting som är så nedslående som en oföverkligad dröm. Det är aldrig för sent att hitta sin dröm. Har du hittat din? 2

3

4 HJÄLPINSATSER. Det är mer än en dröm, det är vår identitet Vi finns för att hjälpa andra. Detta skiljer oss från andra och definierar oss som organisation. Det är därför vi kan påstå att vi är Den globala ledaren inom humanitära hjälpinsatser. Våra globala servicekampanjer för att engagera ungdomar (augusti), arbeta med blinda och synskadade (oktober), lindra hungersnöden (december och januari), och arbeta på att förbättra miljön (april), förstärker vårt servicerykte, ger klubbar och distrikt ännu en möjlighet att skapa positiv förändring för att förbättra livet för våra medmänniskor. Varje år står våra globala servicekampanjer för över 200 miljoner timmar av hjälpinsatser, med ett direkt inflytande på 16 miljoner människor. Förutom dessa kampanjer, utmanar jag även lionmedlemmar i hela världen att fokusera på att minska fattigdomen genom åtgärder såsom mikrofinansiering och lågkostnadsteknik som kan förbättra liv och göra så att fler nödställda kan bryta fattigdomscykeln och förverkliga sin potential. 4

5 Vår globala påverkan är imponerande, men våra lokala program på klubb- och distriktsnivå är de som verkligen förenar oss med våra respektive samhällen. Nu när vi har klubbar över hela världen i städer, i förorter och i småstäder ute på landsbygden har vår servicetradition etablerat lionklubbarna som en avgörande ingrediens i de samhällen de hjälper. Bara förra året, då endast hälften av våra klubbar använde det nya rapporteringssystemet för serviceaktiviteter, vet vi att vi utförde över serviceprojekt, vilket motsvarar 500 miljoner servicetimmar som gynnade över 200 miljoner människor. Lions har stora drömmar och arbetar för att förverkliga dessa drömmar. Under de senaste åren bidrog Lions t.ex. till att förbättra läs- och skrivkunnigheten genom programmet för läsinsatser och vi har planterat miljontals träd över hela världen för att förbättra vår miljö. Både programmet för läsinsatser och trädplanteringsprojekten fortgår förstås som program inom organisationen. Tillsammans med de globala servicekampanjerna hjälper de oss att öka vår räckvidd och allmänhetens kännedom om vilka vi är och vad vi gör. När andra ser lionmedlemmar i arbete vill de dela vår dröm om hjälpinsatser för alla. Det är de lokala lionklubbarna som sponsrar idrottsaktiviteter för ungdomar, bygger parker eller ger stipendier åt studerande. Det är de lokala lionklubbarna som skänker måltider direkt till behövande familjer, eller ser till att det finns mat på hyllorna i den lokala matbanken. När någon behöver ett par glasögon är det den lokala lionklubben som delar ut kuponger. Vi planterar träd. Vi deltar i aktiviteter som förbättrar läskunnigheten. Vi sponsrar utbytesprogram och mentorprogram för ungdomar. Vi hjälper de äldre och mycket mer.

6 VÄNNER OCH FAMILJ kan dela drömmen om att hjälpa andra Undersökning efter undersökning visar ett betydande intresse för att hjälpa till. Men allt eftersom människor får allt mindre ledig tid blir det minimal tid över för frivilligarbete. Frivilligarbetare vill se omedelbara resultat om de ska investera sin fritid i att hjälpa andra. Med andra ord är det inte längre acceptabelt att bara delta i ett möte eller samla in pengar till ett ändamål. Frivilligarbetare vill kavla upp ärmarna och delta i praktiska serviceprojekt för samhället. De vill se att de i slutet av dagen har gjort en betydande insats. Frivilligarbetare vill tillhöra en organisation som ägnar sig åt godhet lionklubbar. De vill ha en organisation med erfarenhet lionklubbar. De vill ha en organisation med global räckvidd, men lokal inverkan lionklubbar. De vill tillhöra en organisation som skapar en familjeatmosfär och kamratskap. Återigen lionklubbar. Vi passar perfekt för de flesta som vill hjälpa till på samhällsnivå. Så introducera din lionklubb för din familj, dina vänner och dina grannar. Jag ber lionmedlemmar att under april månad sponsra evenemang för Vänner och familj. Bjud in din familj och dina vänner att delta i en av klubbens serviceaktiviteter, ett öppet hus, eller ett informellt möte såsom en picknick eller en grillträff. Det finns inget bättre sätt att introducera Lions för de som är mindre bekanta med den organisation som du har lärt känna och tycker om. 6

7 DELA MED DIG AV DRÖMMEN Lions Clubs International representerar ett globalt nätverk av ansvarsfulla lionmedlemmar. Individer som vill hjälpa, som engagerar sig i att skapa en värld utan lidande, och som genom sin obevekliga strävan efter att uppnå sina drömmar hjälper andra att förverkliga sina drömmar. Vi är ett team. Vi delar Lions dröm. Var och en av oss ansvarar inte bara för våra medlemmar, utan även för organisationens framtid. En dröm du drömmer ensam är bara en dröm. En dröm ni drömmer tillsammans är verklighet - John Lennon När du följer din dröm är det viktigt att vidta åtgärder, främja samarbete, skapa drivkraft och våga ta risker. Dela din dröm med andra. Engagera varje tillgänglig resurs för att förverkliga din dröm. Arbeta hårt, lär dig värdefulla ledarkunskaper, utveckla förtroende och stärk grunden för vår framtid genom att dra nytta av våra olika webbaserade och instruktörsledda utbildnings- och utvecklingsmöjligheter. Besök ledarskapsresurscentret på webbplatsen för att få idéer och förslag medan du skapar din dröm. Distriktsguvernörens team arbetar med det globala medlemsteamet (GMT) och globala ledarskapsteamet (GLT) och andra för att stimulera medlemstillväxten genom hjälpinsatser och engagemang, samt identifiera och utveckla inspirerade, effektiva lionledare. De vidtar fokuserade åtgärder så att vår dröm om en bättre värld hålls levande och blomstrar. Bra ledare verkar inte i ett vakuum. Bra ledare känner till värdet av att arbeta tillsammans och uppnår framgång genom samarbete. Det första steget på vägen mot effektivt ledarskap är att ha ett team omkring dig som kan hjälpa dig att förverkliga den gemensamma drömmen.

8 ANSVAR, ERKÄNSLA OCH RÄCKVIDD Som lionmedlemmar är vi alla medvetna om andras behov och känner ett starkt AN- SVAR att förbättra våra samhällen. Vi vet alla att ansvar betyder att ta hand om andra, att vara rättvis och pålitlig. Ansvar betyder också att vi måste vidta åtgärder: Att ta ansvar för det som behöver göras och hitta nya sätt att få det gjort. Det betyder att vi måste hänge oss åt att leda, skapa, lösa problem och sedan se till att få saker och ting utförda. Det betyder att vi måste ta risker och arbeta hårt. Jag tänker på ansvar som att ta tillvara på det du har till förfogande, att välja, ta kontroll och ha förmågan att reagera och vidta åtgärder. Genom personliga val kan du skapa det du vill uppnå. Det är viktigt att vi är medvetna om var vårt ansvar upphör och andras ansvar börjar. Vi måste låta andra ta ansvar för sina egna problem och sina egna drömmar om de ska kunna växa, och vi måste uppmuntra deras drömmar genom att uppmärksamma deras prestationer. 8

9 ERKÄNSLA är en viktig komponent för medlemmars tillfredsställelse. Erkänsla är djupt rotat i Lions arv och servicetradition och bör regelbundet införlivas. Snabb erkänsla för prestationer och medlemmarnas bidrag håller klubben fräsch och motiverar medlemmarna. Jag har skapat utmärkelser för drömprestationer för att ge erkänsla åt distriktsguvernörer och deras team, samt utmärkelser för zon- och regionordföranden. Dessa utmärkelser är tidsbundna med möjligheter att få utmärkelser varje kvartal och de kräver också samarbete och framgång på klubbnivå. Kriterierna för utmärkelserna finns på LCI:s webbplats. Klubbar kan få erkänsla för prestationer genom att uppfylla kriterierna för klubbens excellensutmärkelse, och distriktsguvernörer kan förstås förtjäna excellensutmärkelsen till distriktsguvernörens team. Båda ger erkänsla för hjälpinsatser, ledning, ledarskapsutveckling och klubbtillväxt. Men hur är det med den individuella klubbmedlemmen? Den som alltid tar en aktiv roll i serviceprojekt. Den som alltid ringer när en klubbmedlem är sjuk, den som alltid är först med att gratulera andra för deras prestationer, och den som klubben alltid kan räkna med. Du vet vilka de är. Glöm inte att ge erkänsla för DERAS prestation. Ibland räcker ett enkelt tack eller ett handslag. Eller varför inte skapa era egna klubbutmärkelser såsom ett certifikat för en okänd hjälte. Erkänsla och beröm räcker långt för att hålla moralen hög och skapa en positiv klubbupplevelse för medlemmarna. Att ha nöjda medlemmar är viktigt för att de ska stanna kvar. Det är även viktigt när det gäller att utöka vår insatser och vår globala RÄCKVIDD. Lionmedlemmar vet vad det innebär att hjälpa andra. Vi har hjälpt andra genom hjälpinsatser sedan Även om vi alla har individuella drömmar och förhoppningar, delar alla lionmedlemmar åtminstone en dröm en värld utan lidande. Men samhällsbehoven fortsätter att växa. Vi måste nå fler och öka vår kapacitet för att kunna tillmötesgå dessa behov. PRESIDENTENS TEMA 9

10 Att hjälpa andra är en del av vårt arv och vår historia. För att förstå vad det innebär att vara en lionmedlem och hjäpa andra behöver man inte se längre än till Lions Clubs Internationals syften och etik. Fundera över följande utdrag: FRÅN VÅRA SYFTEN ATT SKAPA och upprätthålla en anda av samförstånd mellan jordens folk. ATT GENOM aktiva insatser på olika områden bidra till samhällets välfärd. Jag måste ofta återgå till några av dessa fraser för att påminna mig om hur viktigt det är att dela våra servicedrömmar med andra och utöka vår räckvidd. ATT UPPMUNTRA duglighet och ansvarskänsla i affärs- och yrkesliv. FRÅN VÅR ETIKKOD ATT BETRAKTA min dagliga gärning som ett kall och sköta den på ett sätt som skapar tillit och förtroende. GÖR vänskapen till ett mål, icke ett medel. Sann vänskap fordrar ingenting för egen del och får aldrig göras beroende av ömsesidiga tjänster. ALLTID fullgöra mina medborgerliga plikter. Uppfylla dem frivilligt genom att ge tid, arbete och medel. Det bästa sättet att utöka vår räckvidd är genom att öka antalet medlemmar. Ju fler medlemmar vi har, desto mer hjälpinsatser kan vi utföra. Du förstår vi arbetar inte för medlemstillväxt bara för att öka antalet. Målet med medlemstillväxt är att öka vår kapacitet att hjälpa och upprätthålla vår position som världens största humanitära hjälporganisation. Varje hjälpinsats för oss närmare vår dröm. Genom att bjuda in nya medlemmar kvinnor, ungdomar, familj, vänner och genom att fokusera på att ha tillfredställda medlemmar genom en förbättrad klubbatmosfär, kan vi behålla fler medlemmar och öka vår förmåga att hjälpa andra. ATT BISTÅ mina medmänniskor i deras svårigheter. De sörjande behöver mitt deltagande, de svaga och nödlidande mitt stöd. 10

11 1 av 5 håller vår dröm levande Folk blir medlemmar av flera olika anledningar: För att hjälpa sina samhällen För att vara involverade i ett specifikt serviceprojekt För att hjälpa tillsammans med vänner eller familj För möjligheten att bli en ledare Medlemmar väljer att sluta därför att många av dessa anledningar inte tillgodoses. Det är viktigt att nya medlemmar känner sig välkomna, och att deras åsikter värdesätts. Det är lika viktigt att involvera alla medlemmar i klubbaktiviteter, och att aktiviteter tillgodoser klubbmedlemmarnas intressen och önskemål. Detta kan innebära att hitta nya sätt att hjälpa, uppdatera klubbens traditioner, starta nya traditioner och vara öppen för nya idéer. Det kan också betyda att man ser till att alla medlemmar får möjlighet att leda antingen som klubbtjänstemän eller som ordförande för ett klubbprojekt. Det åligger alla lionmedlemmar att försöka behålla våra medlemmar. Även om vi har en mycket hög rekryteringsnivå undrar jag hur många fler medlemmar vi kan rekrytera och behålla, och hur mycket bättre vi kan göra deras frivilligupplevelse med rätt omsorg, kreativitet och satsning på att ge en meningsfull upplevelse? Det har aldrig varit ett stort problem att rekrytera nya medlemmar. Varje år rekryterar vi i genomsnitt nya medlemmar. Men i slutet av året, när slutsiffrorna räknas ihop, är vår nettoökning bara en liten del av det. Varför? Vi behåller helt enkelt inte tillräckligt många av våra medlemmar. Under de senaste fem åren, om vi hade kunnat minska andelen medlemmar som lämnade oss med 20 %, skulle antalet medlemmar vara nästan 1,5 miljoner, med en positiv nettotillväxt i varje konstitutionellt område. Med andra ord om vi hade behållit bara 1 av 5 medlemmar som lämnade klubben under de senaste fem åren, skulle antalet medlemmar ha ökat betydligt och därmed hjälpt oss att hålla takten med samhällens växande behov. En positiv klubbatmosfär och meningsfulla serviceaktiviteter är de viktigaste faktorerna för medlemmarna. Det huvudsakliga verktyget för att klubbar ska kunna lyckas är klubbens excellensprocess (CEP), som finns på LCI:s webbplats. Den ger en omfattande handledning för en mer meningsfull klubbupplevelse. Två punkter i checklistan för klubbens excellensprocess ger speciellt hög avkastning Utvärdering av samhällsbehov och undersökningen Hur utvärderar du din klubb? Om ni utför båda dessa finns det potential att förbättra klubbens atmosfär och förbättra medlemmarnas tillfredsställelse. Sist och slutligen vill vi ju behålla varje medlem och se våra klubbar fortsätta att blomstra, vilket gör att vi kan fortsätta att tillhandahålla de hjälpinsatser våra samhällen har börjat förvänta sig från den globala ledaren inom humanitära hjälpinsatser. PRESIDENTENS TEMA 11

12 Ett 50/50- förslag för att förverkliga vår dröm Sedan 1987, när den första kvinnan gick med i Lions Clubs International, har kvinnor varit underrepresenterade bland våra medlemmar, men antalet ökar. Kvinnor utgör nu 24,5 % av alla våra medlemmar i världen, även om kvinnor utgör strax över hälften av världens befolkning. Så vi har bara kommit halvvägs mot att nå vår fulla potential. Min dröm är att öka antalet kvinnliga medlemmar med ytterligare 5,5 % under de kommande 12 månaderna, vilket blir 30 % i slutet av Dessutom vill jag uppnå en 50/50-paritet av män och kvinnor som blir medlemmar i organisationen före vårt 100-årsjubileum. En ny studie visade att: 83 % av deltagarna rapporterade att de fick, förbättrade eller utvecklade sina ledarkunskaper tack vare frivilligarbete och 78 % rapporterade en förbättring av deras kommunikationsförmåga. Cirka 50 % av deltagarna har varit involverade i frivilligarbete i mer än fem år och 22 % i mer än 10 år. Nästan 40 % av deltagarna började arbeta som frivilligarbetare innan de var 16 år och över 55 % arbetade som frivilligarbetare när de var 30 år. Över 90 % sade att de arbetade som som frivilligarbetare därför att det gav dem en känsla av att de gjorde något för att förbättra livet för andra. 12

13 Studien utfördes av tidningen Womens Way och alla svarande var kvinnor. Är du förvånad? Det borde du inte vara. År 2010 startade Lions Clubs International en arbetsgrupp för kvinnor och familjer för att ta reda på kvinnornas behov i vår organisation. Arbetsgruppen har fått fram många resultat och en sak var mycket tydlig kvinnor utför frivilligarbete av samma anledningar som män. Kvinnor går med i Lions av samma anledning som män FÖR ATT HJÄLPA. För att hjälpa oss att dela vår dröm om hjälpinsatser med andra män, kvinnor och unga, har jag nöjet att meddela att organisationen har utvecklat ett nytt verktyg Bara fråga! Handbok för rekrytering av nya medlemmar. Vi gör framsteg. Det finns fler kvinnor i ledarskapspositioner i vår organisation på klubb-, distrikts- och internationell nivå än någonsin tidigare i vår historia. Det är positivt. Men vi kan bli ännu bättre. Vi behöver fortsätta att göra betydande framsteg mot att uppnå vårt ultimata mål på 50 % kvinnligt medlemskap. Kom ihåg kvinnor går med av samma anledningar som män och lämnar klubben av samma anledningar som män. Alla medlemmar vill ha en tillfredsställande erfarenhet av frivilligarbete. PRESIDENTENS TEMA 13

14 Bilda nya klubbar Ett av de bästa sätten som lionmedlemmar har kunnat utöka vår globala räckvidd har varit genom att bilda nya klubbar. Nya klubbar skapar fler möjligheter för samhället och serviceinriktade personer att engagera sig i projekt som de bryr sig om. Genom att bilda nya klubbar kan lionmedlemmarna identifiera och tillgodose behoven i fattiga områden på sina hemorter. Nya klubbar skapar också mångfald genom att locka till sig nya medlemmar, inklusive fler ungdomar och kvinnor. Det finns många framgångsberättelser för många för att räkna upp där nya klubbar bildades för att tillmötesgå ett specifikt behov. Nya klubbar ger nya idéer och för med sig nya sätt att tillhandahålla hjälpinsatser. Framför allt gör de att vi kan nå nya medlemmar, ge dem en möjlighet att ha ett positivt inflytande på andras liv. Nu när vi försöker öka vårt arbete med att skapa nya klubbar är det viktigt att komma ihåg att klubbstorleken spelar roll. En ny LCIstudie visar att klubbar som bildas med minst 25 medlemmar är aktiva längre. Det högre antalet medlemmar i en ny klubb förbättrar klubbens livsduglighet och vitalitet. Min dröm är att få nya klubbar att ha 25 eller fler medlemmar och därmed förbättra deras långsiktiga framgång. Leo- och lionmedlemmar - dela drömmen om hjälpinsatser Kommer du ihåg när du var 16, 18 eller 21? Kommer du ihåg din första flickvän/pojkvän, läxa eller när du pluggade för din slutexamen? Kommer du ihåg när du började på ditt första jobb, eller när du skapade din första budget samtidigt som du balanserade arbete och familjeliv? Det är en leomedlems liv. Ändå, trots denna extremt händelserika period i deras liv, hittar leomedlemmar tid till frivilligarbete och placerar ofta andras behov framom sina egna. Leomedlemmar vill ge och påverka. Låt dem vara unga och uppleva frivilligarbete på sina egna villkor. Deras leoerfarenhet räcker långt när de ska besluta om de i framtiden vill följa sina drömmar och fortsätta med sitt frivilligarbete som lionmedlemmar. Våra leomedlemmar har mycket att bidra med. De har lika mycket att lära oss som vi har att lära dem. Vi kan lära oss av deras entusiasm, innovation och påhittighet och vi kan fortsätta att agera som mentorer för att ge vägledning, uppmuntran och erkänsla. Deras hjälpinsatser är unika och inspirerande. Ta tillvara på det och fortsätt välkomna dem som medlemmar i lionfamiljen. 14

15 Drömmer du på nya sätt? Det finns många sätt att förverkliga vår dröm om att öka vår kapacitet att hjälpa. Ett sätt är genom effektiv PR. I början av det nya århundradet investerade Lions Clubs International flera miljoner dollar i traditionella PR-medier. Vi nådde en extern publik på åtta miljoner personer per år. År 2011 investerade vi bara USD men nådde ändå en beräknad publik på närmare 30 miljoner personer. Det är en betydligt högre avkastning. Hur gjorde vi det? Sociala medier. Den utbredda användningen av sociala medier har i grunden förändrat hur människor kommunicerar och delar information. Facebook står nu för 12,3 procent av den tid som människor ägnar på internet jämfört med bara 7,2 procent år PR är inte längre bara för de professionella. Var och en av våra 1,35 miljoner medlemmar har nu potential att öka offentlighetens kännedom om vilka vi är och vad vi gör att berätta historien om Lions med passion och övertygelse genom webbplatser och sociala medier. Men vi har fortfarande lång väg kvar. För närvarande har inte tillräckligt många av våra klubbar webbplatser och sidor på sociala medier. Vi kan bli ännu bättre. Genom vårt e-klubbhus kan varje klubb etablera en närvaro på internet. Jag är glad över att kunna meddela att vi har utvecklat en automatiserad e-klubbhussida för nya klubbar. Från och med i år får en klubb en e-klubbhuswebbplats samtidigt som den får sitt charterbrev. Det är ett bra sätt för nya klubbar att dela sin historia när de börjar sin dröm om hjälpinsatser. En förbättrad närvaro på internet genom sociala medier och webbplatser gör att vi kan kommunicera snabbare och enklare, samt nå en större publik. Och med en bättre närvaro på sociala medier kan ingen påstå att vi är världens bäst bevarade hemlighet, eftersom vi kan dela med oss av vår berättelse och vår dröm till miljontals andra människor. Några av de bästa framgångsberättelserna kommer från det arbete vi gör genom Lions Clubs International Foundation (LCIF). Genom LCIF kan vi förverkliga drömmar. Sedan LCIF grundandes år 1968 har organisationen strävat efter att upprätthålla Lions mål för humanitära hjälpinsatser i hela världen. LCIF har beviljat över anslag på mer än USD 811 miljoner inom de fyra huvudområdena - synvård, ungdomar, katastrofhjälp och andra humanitära insatser. För att fortsätta att förverkliga drömmar för andra är LCIF beroende av det generösa stöd och samarbete som partnerorganisationer såsom The Bill and Melinda Gates Foundation, The Clinton Global Initiative, WHO och myndigheter ger. Men framför allt är LCIF beroende av lionmedlemmarnas kontinuerliga stöd. Tillsammans kan vi hålla drömmar levande för miljontals människor över hela världen. PRESIDENTENS TEMA 15

16 Identifiera din dröm. Tro på din dröm. Dela din dröm. Och framför allt Följ din dröm Fortsätt drömma För många år sedan bodde en utbytesstudent från Indonesien hos oss. Hon hette Meita. En dag frågade jag henne vad hon ville göra med sitt liv. Hon svarade, jag vill bli läkare och arbeta med fattiga i mitt samhälle. Vi varken träffade eller hörde av henne på över 25 år. När jag blev en internationell direktor fick jag möjlighet att tala vid en Lions-kongress i Indonesien. Jag frågade om någon av lionmedlemmarna visste vem hon var eftersom vi var i hennes hemstad. Nästa dag när Anne och jag gick igenom lobbyn i vårt hotell kom en ung kvinna fram till oss tillsammans med en man och två barn. Hon frågade, Är du Barry Palmer? När jag svarade ja sa hon, Jag är Meita! Vi var överlyckliga över att få träffa henne igen och inte alls förvånade över att hon hade förverkligat sin dröm om att bli läkare och arbeta med fattiga i sitt samhälle. Även om det var svårt och det fanns många hinder i hennes väg, gav hon inte upp. Hon lyssnade inte på nejsägare som sa att hon aldrig skulle uppnå sin dröm. Låt inte någon stjäla dina drömmar, eller försöka tala om för dig att drömmar är omöjliga. Vi står inför många utmaningar. Även om vi drömmer om en värld där allas behov kan tillmötesgås, står vår dröm i stark kontrast till verkligheten. Men drömmar förverkligas inte över en natt. Våga drömma, och arbeta sedan hårt för att förverkliga den drömmen. I slutändan ska du komma ihåg att drömmar ger oss anledning till att förbättra oss. Det spelar ingen roll om du har stora eller små kunskaper, mer eller mindre karisma eller talang än någon annan. Det spelar ingen roll alls om du kommer från en fattig eller rik bakgrund. Drömmar känner inga gränser, ingen demografi och ingen socioekonomisk ställning. Det som spelar roll är att våga ha drömmar och arbeta hårt för att förverkliga dem. SW 3/13