Underlag till utvärdering av statsskuldsförvaltningen

Transkript

1 Dnr 21/ februari 21 Underlag till utvärdering av statsskuldsförvaltningen 28 och 29 1

2 Innehåll Innehåll 1 Mål för statsskuldsförvaltningen 1 2 Statsskuldens kostnad och risk Räntebetalningar på statsskulden Genomsnittlig emissionsränta ett mått på statsskuldens kostnad Risk i genomsnittlig emissionsränta 4 3 Strategiska beslut Löptiden i de enskilda skuldslagen Valutaamortering Valutaskuldens fördelning Andelsstyrning Aktiv förvaltning 8 4 Upplåning Lånestrategi Utmaningar under 28 och Nominell upplåning i kronor Realupplåning Valutaupplåning Likviditetsförvaltning 19 5 Aktiv förvaltning i utländsk valuta Resultat för den aktiva förvaltningen under Resultat och utvärdering Privatmarknadsupplåning 25 7 Marknads- och skuldvård Vår strategi Marknadsåtagande Extra emissioner i statsskuldväxlar Investerarnas uppfattning om Riksgälden 3 8 Måluppfyllelse & resultat 32

3 1 Mål för statsskuldsförvaltningen Riksgälden ansvarar för att förvalta statsskulden: refinansiera och förvalta utestående skulder och att ta upp nya lån till staten. Upplåningen görs huvudsakligen genom att Riksgälden ger ut statsobligationer och statsskuldväxlar. De köps i första hand av fonder, försäkringsbolag och finansiella institutioner. En mindre del av statsskulden finansieras genom sparprodukter som är riktade till privatpersoner och andra mindre placerare. Riksgälden deltar både på den svenska och utländska räntemarknaden. Det övergripande målet för statsskuldsförvaltningen är att långsiktigt minimera kostnaden för statsskulden utan att ta för stora risker. Därutöver ska förvaltningen ske inom ramen för de krav som penningpolitiken ställer. Riksgälden ska även bidra till att förbättra statspappersmarknadens funktion. Ju bättre marknaden fungerar, desto mer är investerarna beredda att betala för de värdepapper vi säljer och desto lägre blir statens lånekostnader. Marknads- och skuldvård är därför en del i Riksgäldens uppdrag. Riksgälden bedriver också en aktiv förvaltning i utländsk valuta i syfte att minska kostnaderna för statsskulden. Statsskuldsförvaltningen sker i enlighet med de riktlinjer som regeringen årligen lägger fast efter förslag från Riksgälden. Riktlinjerna anger riktvärden för statsskuldens sammansättning och löptid. Den största delen av statsskulden består av nominella lån i kronor. I övrigt består statsskulden av real kronskuld och valutaskuld. Att fördela statsskulden på flera skuldslag är ett sätt att minska risken i statsskulden. Löptiden i statsskulden anges i termer av genomsnittlig räntebindningstid. Riktvärdet för skuldens löptid fungerar som en restriktion i upplåningen. Eftersom avkastningskurvan i allmänhet har en positiv lutning är det dyrare att låna i långa löptider. Samtidigt är kort upplåning förenad med större risk, eftersom en stor del av skulden varje år måste lånas upp på nytt och till på förhand okända villkor. De tillgångsförvaltare som lånar ut till staten efterfrågar i huvudsak placeringar med lång löptid. Det är därför inte rimligt att låna alltför mycket på korta löptider. Genom att ha en spridd löptidsstruktur minskar risken att räntekostnaden ökar snabbt till följd av stigande marknadsräntor. Det riktvärde som regeringen anger för den genomsnittliga räntebindningstiden baseras därför på en avvägning mellan kostnad och risk. Inom ramen för regeringens riktlinjer fattar Riksgälden olika strategiska beslut rörande förvaltning och upplåning. Det gäller till exempel hur skuldens sammanvägda räntebindningstid ska uppnås, hur stora intervall som bör finnas kring de uppsatta riktmärkena samt vilka valutor som ska ingå i valutaskulden och deras inbördes fördelning. Riksgäldens styrelse har även möjlighet att fatta beslut om ränte- och valutapositioner i utländsk valuta. Riktlinjer 28 I riktlinjerna för 28 står att statsskuldens sammansättning ska styras i riktning mot: 15 procent valutaskuld. Amorteringar på valutaskulden ska ske med 4±15 miljarder kronor under året. 25 procent real kronskuld. Riksgälden ska lägga fast ett avvikelseintervall kring andelen för realskulden. 6 procent nominell kronskuld. I riktlinjerna anges att statsskuldens samlade löptid ska styras i riktning mot 4,8 år vid slutet av 28. Riksgälden får ta aktiva positioner med derivatinstrument. Syftet är att, med beaktande av risk, sänka kostnaderna för statsskulden. Gränsen för positionstagandet ska vara 6 miljoner kronor mätt som daglig Value-at-Risk vid 95 procents sannolikhet. Riskbegränsningen omfattar alla positioner utom de som rör kronans växelkurs mot andra valutor. Riskmandatet omfattar såväl strategisk som operativ nivå. I riktlinjerna står också att vi ska låna direkt från privatpersoner och andra mindre placerare, till exempel genom premieobligationer. Målet är att nå största möjliga besparing i förhållande till upplåning via statsobligationer eller statsskuldväxlar. Uppdrag 28 Regeringen ger i riktlinjerna Riksgälden i uppdrag att fortsatt se över den analys och de bedömningar som ligger till grund för regeringens beslut om målandelar för valuta- och realskulden. se över repofacilitetens funktion och utformning. Ändringsbeslut 28 I augusti 28 fattade regeringen ett ändringsbeslut om övergång från amortering till andelsstyrning av 1

4 valutaskulden. Detta som en följd av att andelen hade kommit nära målet om 15 procent. I oktober 28 beslöt regeringen att ge Riksgälden möjlighet att ta upp lån till staten för att tillgodose behovet av statslån med olika löptider om det behövs för att värna den finansiella stabiliteten. Riktlinjer 29 I riktlinjerna för 29 står att statsskuldens sammansättning behålls oförändrad jämfört med föregående år och ska styras i riktning mot: 15 procent valutaskuld (±2 procentenheter) 25 procent real kronskuld (långsiktigt) 6 procent nominell kronskuld (residual) I riktlinjerna anges att löptiden för de olika skuldslagen ska vara: Valutaskuld:,125 år Real kronskuld: 1,1 år (vid slutet av 29) Nominell kronskuld: 3,5 år därmed inte heller styrningen av skuldandelarna eller löptiden. Uppdrag 29 Regeringen ger i riktlinjerna Riksgälden i uppdrag att: Se över den analys och de bedömningar som ligger till grund för regeringens beslut om löptid för den nominella skulden. Inom ramen för det statsskuldpolitiska uppdraget, analysera och redovisa de åtgärder som myndigheten vidtagit i samband med finans- och kreditoron. Senast den 3 april 29 redovisa hur ett mer långsiktigt och sammanhållet system kan utformas med hänsyn till de krav som ställs inom ramen för skuld- och marknadsvården och uppgiften att tillgodose behovet av statslån i olika löptider. Dessutom bör Riksgälden redovisa de ytterligare åtgärder som, så långt som möjligt, kan bidra till att säkerställa statspappersmarknadens funktion i tider av stress i det finansiella systemet. Ta fram ett huvuddokument i syfte att ge en heltäckande bild av beslut som tagits genom åren och som påverkar den aktuella statsskuldsförvaltningen. Riksgälden får ta aktiva positioner med derivatinstrument. Gränsen för positionstagandet ska vara 6 miljoner kronor mätt som daglig Value-at-Risk vid 95 procents sannolikhet. Inom nämnda gräns får Riksgälden ta positioner i svenska kronor gentemot andra valutor på maximalt 15 miljarder kronor. Riskbegränsningen omfattar alla positioner utom de som rör kronans växelkurs mot andra valutor. Riskmandatet omfattar såväl strategisk som operativ nivå. I riktlinjerna står också att vi genom privatmarknadsupplåning ska bidra till att sänka kostnaderna för statsskulden. Målet är att nå största möjliga besparing i förhållande till upplåning via statsobligationer eller statsskuldväxlar. Regeringen ger Riksgälden rätt att under 29 ta upp lån till staten för att tillgodose behovet av statslån med olika löptider om det behövs för att värna den finansiella stabiliteten. Riksgälden ges rätt att ha utestående lån i detta syfte till ett maximalt nominellt värde av 2 miljarder kronor för ändamålet att motverka en akut brist på statspapper och samtidigt underlätta bankernas och bostadsinstitutens finansiering. Nämnda lån påverkar inte SSK-måttet 1 och Ändringsbeslut 29 I mars 29 upphävde regeringen löptidsmålet för den nominella kronskulden, i syfte att öka beredskapen för större lånebehov och möjliggöra upplåning i långa obligationer. I maj 29 beslöt regeringen att utöka Riksgäldens positionsmandat till max 5 miljarder kronor, mot bakgrund av den mycket svaga kronan och rådande osäkerhet om lånebehovet. Läsanvisningar I kapitel 2 redogör vi för kostnader och risk som statsskulden gav upphov till 28 och 29. I kapitel 3 sammanfattas de strategiska beslut vi har tagit under dessa två år. Därefter följer en genomgång av den operativa förvaltningen, se kapitel 4 6. Här beskrivs vår upplåningsverksamhet, den aktiva förvaltningen i utländsk valuta samt privatmarknadsupplåningen 28 och 29. I kapitel 7 följer en genomgång av den marknadsvård som vi bedrivit för att förbättra statspappersmarknadens funktionssätt. Avslutningsvis redovisas en sammantagen bedömning av resultat och måluppfyllelse. 1 Riktvärdet för hur statsskulden ska fördelas mellan de olika skuldslagen anges i termer av alla framtida kassaflöden (nominell skuld plus kuponger och förväntad inflationskompensation). Det kan också uttryckas som marknadsvärdet av skulden beräknad med nollräntor samt förväntad inflationskompensation. Vi kallar detta mått för statsskuldens summerade kassaflöden (SSK). 2

5 2 Statsskuldens kostnad och risk 2.1 Räntebetalningar på statsskulden Räntebetalningar på statsskulden 28 Räntebetalningarna var 33,2 miljarder kronor under 28. Det anvisade anslaget var 4,6 miljarder kronor. Skillnaden förklaras främst av högre överkurser vid emission än beräknat, vilket i sin tur förklaras av lägre marknadsräntor än de som låg till grund för beräkningarna av anslaget. De högre överkurserna motverkades något av att kursförlusterna vid återköp också blev högre. Även valutavinsterna blev högre än beräknat. Jämfört med 27 minskade räntebetalningarna med 14, miljarder kronor. Valutadifferenser förklarar 9, miljarder kronor och överkurser vid emission 4,5 miljarder kronor av skillnaden mellan åren. Storleken på valutakursdifferenserna beror på hur valutakurserna för lån i utländsk valuta utvecklar sig mellan tidpunkten för när lånet togs upp och när lånet förfaller. Under hösten 28 hade Riksgälden också placeringar i utländsk valuta eftersom likviden för Vin & Sprit betalades i utländsk valuta. Placeringarna genererade vinster vid förfall eftersom kronan försvagats. Räntor på lån i svenska kronor låg kvar på ungefär samma nivå som under 27. Att räntebetalningarna inte minskade trots en fallande statsskuld beror bland annat på att realobligation 311 förföll. En stor del av räntan på en realobligation betalas vid förfall. Räntor på lån i utländsk valuta minskade med drygt 1 miljard kronor. Löpande räntebetalningar låg totalt sett kvar på en oförändrad nivå jämfört med 27. Räntebetalningar på statsskulden 29 Räntebetalningarna var 31,4 miljarder kronor under 29. Det anvisade anslaget var 33,7 miljarder kronor. Skillnaden förklaras främst av lägre marknadsräntor än de som låg till grund för beräkningarna av anslaget. Det gav lägre räntor på lån i svenska kronor samt högre överkurser vid emission än beräknat. De lägre räntorna motverkades av att valutaförlusterna blev större än beräknat. Jämfört med 28 minskade räntebetalningarna med 1,8 miljarder kronor. Lägre marknadsräntor gjorde att räntor på lån i svenska kronor, utländsk valuta samt in- och utlåning sammantaget minskade med 17,7 miljarder kronor. Överkurser vid emission och kursförluster minskade med 2,8 respektive 2,3 miljarder kronor. Samtidigt ökade valutakursdifferenser med 2,4 miljarder kronor. Storleken på valutakursdifferenserna beror på hur valutakurserna för lån i utländsk valuta utvecklar sig mellan tidpunkten för när lånet togs upp och när lånet förfaller. Vinsterna och förlusterna påverkas även av valutaterminer som vi använder för att uppnå den valutaexponering vi bestämt för varje valuta. 2.2 Genomsnittlig emissionsränta ett mått på statsskuldens kostnad Statsskuldens kostnad kan beräknas genom att periodisera räntebetalningarna. Med emissionsränta som kostnadsmått betraktas betalningarna som jämnt fördelade över instrumentets löptid. Måttet beräknas vid varje månadsslut som ett nominellt viktat medelvärde av historiska emissionsräntor. Genomsnittliga emissionsräntor för statsskulden som helhet och våra största låneinstrument i svenska kronor redovisas i Diagram 1. Diagram 1 Procent GENOMSNITTLIGA EMISSIONSRÄNTOR jan-5 jan-6 jan-7 jan-8 jan-9 jan-1 Statsskuldväxlar Realobligationer Statsobligationer Total skuld Anm.: Den totala statsskuldens emissionsränta är beräknad inklusive swappar och likviditetsförvaltningsinstrument. Den genomsnittliga emissionsräntan för hela statsskulden steg marginellt under 28 för att sedan sjunka kraftigt under hela 29. De lägre marknadsräntorna slår igenom fullt ut på emissionsräntan i alla lån och instrument med korta löptider. Obligationsstockens emissionsränta förändras däremot betydligt långsammare eftersom stocken omsätts i långsammare takt. Vid utgången av 29 var statsskuldens genomsnittliga emissionsränta 1,9 procent. Nominella obligationer Den genomsnittliga emissionsräntan för den totala stocken av nominella obligationer har gradvist sjunkit sedan 27 då den var 4,48 procent. I slutet av 29 hade den fallit till 4,15 3

6 procent. Den lägre genomsnittliga emissionsräntan förklaras av att emissionerna skett till lägre marknadsräntor än det historiska snittet. Vid utgången av 28 hade vi sålt obligationer för motsvarande 47 miljarder kronor till en snittränta på 3,82 procent vilket var,31 procentenheter lägre än 27. Under 29 såldes nominella obligationer för 11 miljarder kronor till en ränta på 3,17 procent, vilket var,65 procentenheter lägre kostnad för nyupplåningen jämfört med året innan. I 29 års genomsnittliga emissionsränta ingår 3-åringen som såldes till en ränta på 3,75 procent. Statsskuldväxlar Den genomsnittliga emissionsräntan för utestående växlar förändras snabbt till rådande marknadsränta. Det beror på att hela växelstocken omsätts till nya räntenivåer inom loppet av sex månader. 29 sjönk den genomsnittliga emissionsräntan följdenligt i takt med snabbt sjunkande marknadsräntor. Den genomsnittliga emissionsräntan för utestående stock växlar beräknades i december 29 till,13 procent vilket kan jämföras med 2,82 procent i slutet av 28. Under året emitterade vi drygt 3 miljarder kronor i växlar, en minskning från 28 års volym på 45 miljarder kronor. Den utestående stocken var 115 miljarder kronor vid årsskiftet 29 gentemot 139 miljarder kronor vid utgången av 28. Realobligationer Den genomsnittliga emissionsräntan för realobligationsstocken vid utgången av 29 var 2,77 procent, vilket var en marginellt lägre ränta jämfört med året innan. För sålda obligationer 29 var kostnaden 1,42 procent. Detta var,37 procentenheter lägre ränta jämfört med 28. Den lägre upplåningskostnaden förklaras av den allmänna räntenedgången vi såg i såväl nominella som reala obligationsmarknaden. Bruttoförsäljningen uppgick till drygt 1 miljarder kronor. En tredjedel av försäljningen skedde i rena auktioner. Resterande del var auktionerade och löpande byten. 2.3 Risk i genomsnittlig emissionsränta Statsskuldens risk styrs bland annat av löptidsmål för de tre skuldslagen. Löptid anges i termer av genomsnittlig räntebindningstid vilket bestämmer hur ofta statsskuldens löpande emissionsräntor förändras. Löptidsmålen syftar till att styra och begränsa risken i den förväntade kostnaden. Vi förväntar oss exempelvis att variationerna i statsskuldens kostnad blir högre vid ett kort löptidsmål än för ett långt löptidsmål. En osäkerhet om framtiden, det vill säga förväntad risk, ska inte förväxlas med ett historiskt utfall som vi ger exempel på i Diagram 2. Diagram 2 Procent Jan- 6 RISKEN MÄTT SOM STANDARDAVVIKELSER PÅ MÅNADSFÖRÄNDRINGAR I GENOMSNITTLIGA EMISSIONSRÄNTOR Jul- 6 Jan- 7 Jul- 7 Jan- 8 Jul- 8 Jan- 9 Jul- 9 Tabell 1 GENOMSNITTLIGA EMISSIONSRÄNTOR (GER) 1 Nominella obligationer Statsskuldväxlar 4 Realobligationer Total skuld 2 (mdkr) Upplåning 3 (mdkr) GER total skuld (%) 4,48 4,36 4,15 3,89 2,82,13 2,94 2,83 2,77 GER upplåning (%) 4,13 3,82 3,17 3,6 3,76,43 1,85 1,79 1,42 1 För att jämföra den genomsnittliga emissionsräntan för nominella respektive reala instrument måste den genomsnittliga emissionsräntan för realobligationer justeras för inflationen. 2 Övertagna lån ingår ej. 3 Emitterad volym i auktioner och säljdelen i bytestransaktioner. 4 Inklusive likviditetsväxlar och extraväxlar utestående vid årsskiftet 28/29. 5 Volymen realobligationer är inklusive upplupen inflation. 4

7 Förväntade risker är framåtblickande och kan till exempel beräknas med hjälp av Cost-at-Risk-tekniker. Diagram 2 redovisar inte förväntade risker utan variationer i månadsutfall. Risken beräknas som standardavvikelse på ett års rullande månadsförändringar i emissionsräntan. Variationen i den historiska emissionsräntan är ett sätt att beskriva risken med facit i hand. Sammantaget föll kostnaderna medan risken steg eftersom skillnaden mellan enskilda månadsutfall ökade. I början av 29 var den årliga kostnaden cirka 3 miljarder kronor samtidigt som variationen i den genomsnittliga emissionsräntan nådde sin höjdpunkt på 25 baspunkter. Resterande kvartalen under 29 innebar fortsatt hög risk men med fallande risknivå. Ex post var risken stabil fram till mitten av 28. Därefter ökar risknivån, vilket sammanföll med en ökad osäkerhet på finansmarknaden. En viss eftersläpning föreligger dock på grund av att risknivån räknas ut med hjälp av ett års historik. Under hösten 28 kulminerade krisen. Vi såg framför allt sjunkande räntor på statsskuldväxlar och en allt svagare kronkurs. Det är värt att lägga på minnet att statsskuldsförvaltningen begränsas av flera restriktioner utöver olika löptidsmål. Riktlinjebeslutet innebär bland annat att vi beaktar statsskuldens andelar och tar hänsyn till hela statens balansräkning i ett så kallat ALM-perspektiv 2. 2 ALM-perspektivet handlar om att se statsskulden i ett samlat balansräkningsperspektiv, på så sätt att skuldens egenskaper bör avvägas med hänsyn till storleken på och sammansättningen av statens tillgångar (i vid mening). Detta brukar betecknas som ett ALM-mässigt synsätt, där förkortningen kommer från engelskans asset and liability management. 5

8 3 Strategiska beslut 3.1 Löptiden i de enskilda skuldslagen Regeringen beslutade i 28 års riktlinjer för statsskuldens förvaltning att löptidsriktvärdet för hela skulden, som skulle uppnås vid utgången av året, skulle vara 4,8 år. Nivån på den samlade löptiden baseras i praktiken på Riksgäldens analyser och överväganden kring respektive delskulds löptid. För 28 innebar det att den nominella kronskuldens löptid skulle vara 3,5 år, realskuldens löptid 1,1 år och valutaskuldens löptid,125 år. Riktvärdet för den samlade löptiden beräknas genom att väga samman delarna med de föreslagna andelsriktvärdena, det vill säga 15 procent valutaskuld, 25 procent realskuld och 6 procent nominell skuld. Den samlade löptiden var ett verktyg för regeringens styrning av statsskuldens löptid på en överordnad nivå. Genom att ange ett riktvärde för den samlade löptiden kunde regeringen besluta om inriktningen på en övergripande nivå och delegera genomförandet till Riksgälden. Riksgälden fördelade löptiden på delskulderna så att den samlade löptiden uppnåddes. Inför 29 beslutade regeringen i riktlinjerna om separata riktvärden för löptiden i respektive skuldslag. De skulle vara 3,5 år för den nominella kronskulden, 1,1 år för realskulden respektive,125 år för valutaskulden. De huvudsakliga skälen till förändringen var att skapa en tydligare styrning. Eftersom löptiden för valutaskulden målsatts till den kortast möjliga och löptiden för realskulden är svår att styra på kort sikt kom löptidsmålet i praktiken att avse löptiden för den nominella kronskulden. Även styrningen av skuldandelarna förändrades något. Realskuldens riktvärde skulle från och med 29 uppnås på lång sikt. Förändringen var rimlig i ljuset av att realandelen växte som en följd av att statsskulden som helhet minskade snabbt. Återköp av utestående obligationer bedömdes som olämpligt ur ett kostnadsperspektiv och långsiktig styrning framstod som ett bättre alternativ. Redan tidigt under 29 förändrades förutsättningarna för det innevarande årets riktlinjer. Prognoserna på det kommande lånebehovet reviderades uppåt i snabb takt samtidigt som räntorna föll kraftigt. Förutsättningarna för att ge ut statsobligationer med lång löptid framstod som mycket fördelaktiga. Regeringen upphävde, på Riksgäldens förslag, beslutet om riktvärde för den nominella kronskuldens löptid, vilket gjorde det möjligt för Riksgälden att ge ut en stor volym långa obligationer. I mars steg löptiden som en konsekvens av att Riksgälden gav ut 3-åriga obligationer till en volym på 38 miljarder kronor. Resten av året kom räntebindningstiden för den nominella kronskulden att ligga omkring 5,5 år. Diagram 3 SKULDSLAGENS LÖPTID År Nom Real Valuta Anm.: 3 dagars glidande medelvärde. 3.2 Valutaamortering Enligt regeringens ursprungliga riktlinjer för 28 var riktvärdet för amorteringen av valutaskulden 4 miljarder kronor. Riksgälden gavs möjlighet att avvika från riktvärdet med ±15 miljarder kronor. Riksgälden amorterade sammanlagt 37 miljarder kronor under 28. Förfallen tillsammans med andra återbetalningar i valutaskulden uppgick till 42 miljarder kronor. Under året gav vi inte ut några obligationer i utländsk valuta. Däremot skapade vi exponering i utländsk valuta motsvarande 5 miljarder kronor genom att låna i nominella statsobligationer och byta dem mot valutaupplåning genom swappavtal. Regeringen beslutade den 28 augusti 28 att slopa riktvärdet för amorteringstakten och i stället styra valutaskulden med ett riktvärde för dess andel av den totala skulden. Därmed gäller att andelen valutaskuld ska vara 15 procent av statsskulden. Kring denna andel ska ett styrintervall på ±2 procentenheter tillämpas. Orsaken till övergången var att valutaskuldens andel hade kommit nära 15 procent och att regeringen redan i riktlinjerna 6

9 för 27 beslutat om ett nytt styrsystem för statsskuldens förvaltning. Bakom förändringen låg ett flerårigt arbete med att reducera valutaskuldens storlek. Den omedelbara orsaken var dock att försäljningsinkomsterna för Vin & Sprit på motsvarande 5 miljarder kronor var i utländsk valuta. Diagram 4 VALUTARIKTMÄRKE 29 JPY 15% CAD 5% Styrsystemet innebär bland annat att regeringen beslutar om riktvärden för andelen real kronskuld och för andelen valutaskuld. Riktvärdet för den reala kronskulden sattes till 25 procent och riktvärdet för valutaskulden till 15 procent. För det tredje skuldslaget nominell kronskuld sattes inget riktvärde eftersom dess andel blir en konsekvens av de övriga två andelarnas riktvärde. GBP 5% USD 1% EUR 45% Den svenska kronan försvagades mycket kraftigt under senare delen av 28 till nivåer som Riksgälden bedömde var orimliga sett ur ett medelsiktigt perspektiv. Eftersom amorteringsmandatet inte längre var i kraft fanns det inte heller någon möjlighet att av strategiska skäl avvika från ett uppsatt mål för amorteringens storlek. Däremot tog Riksgälden en strategisk position för en starkare krona vilket beskrivs i avsnitt Valutaskuldens fördelning Riksgälden bestämmer på uppdrag av regeringen fördelningen av valutaandelar i valutaskulden. Skulden är fördelad på flera valutor i en så kallad riktmärkesportfölj som Riksgäldens styrelse fastställer vart tredje år. Vid utgången av 28 slutade 26 års riktmärke att gälla, samtidigt som vi fastställde ett nytt för perioden Ny riktmärkesportfölj Syftet med valutariktmärket är att hitta en balans mellan låg förväntad kostnad och godtagbar risk. Historiskt sett har vi strävat efter en fördelning av valutor med syfte att begränsa risken eftersom valutaskulden varit oönskat stor. Fokus på riskaspekten, det vill säga stabila kostnader i kronor räknat, har traditionellt inneburit en stor andel euro. Den totala andelen skuld i utländsk valuta befinner sig numera kring målet om 15 procent. Vår koncentration på att minimera risk har därför gradvis kunnat tonas ned. Jämfört med föregående års riktmärkesportfölj 3 minskade euroandelen med 2 procentenheter medan skulden i schweizerfranc och japanska yen ökade med 4 respektive 11 procentenheter. Kanadadollar som tidigare inte ingått i riktmärkesportföljen fick en andel på 5 procentenheter. CHF 2% Kanadadollar infördes i riktmärket främst för att minska variationen i kostnaden och de ökade andelarna i schweizerfranc och japanska yen syftar till att minska den långsiktiga kostnaden. Riktmärkesportföljen väljs för en treårsperiod då upplåningskostnaden ska utvärderas mot en neutral referensportfölj. Referensportföljen 4 är en startportfölj vars sammansättning gett minst variabla kostnad. Under 29 har riktmärkesportföljen i jämförelse med referensportföljen utvecklats i linje med vår förväntan om lägre kostnad (indikativt 5,8 miljarder kronor) men till en högre grad av variation i kostnaden (3 procentenheter högre är referensportföljens risk). Den nuvarande sammansättningen innebar under 29 en något högre kostnad i relation till det föregående riktmärket. Förstärkningen av kanadadollar var huvudskälet till kostnadsökningen, men samtidigt fick vi en motverkande effekt av den svagare växelkursutvecklingen i yen. Utvärdering av års riktmärkesportfölj Föregående tre års valutariktmärke avslutades i slutet av 28 och ska därför utvärderas i dess helhet. Kostnaden för våra aktiva val redovisas i termer av avvikelse gentemot års referensportfölj 5. I riktmärket var andelen skuld i schweizerfranc 16 procent medan andelen skuld i euro var 65 procent. Det innebar en högre andel schweizerfranc och en mindre andel euro om 7 procentenheter i relation till års jämförelseportfölj. 4 Referensportföljen består av 83 % EUR, 14 % AUD, 2 % GBP och 1 % CAD dvs. den riskminimerade portföljen. Referensportföljen är framtagen med så kallad mean variance optiomering på historisk data. 3 Riktmärkesportföljen bestod av 65 % EUR, 16 % CHF, 1 % USD, 5 % GBP och 4 % JPY riskminimerade portfölj bestod av 72 % EUR, 9 % CHF, 1 % USD, 5 % GBP och 4 % JPY. 7

10 Bakgrunden till att vi ökade andelen schweizerfranc var en bedömning om en fördelaktig räntedifferens och avsaknad av en motverkande växelkursutveckling som sammantaget skulle bidra till lägre upplåningskostnad. Kombinerat med ett stabilt förhållande mot svenska kronan ansåg vi det väl motiverat att öka andel skuld i schweizerfrancen i relation till jämförelseportföljens högre euroandel. Under utvärderingsperiodens två första år försvagades schweizerfrancen gentemot euron för att avslutningsvis stärkas. För hela perioden stärktes schweizerfrancen något mot euron. Den ofördelaktiga växelkursrörelsen uppvägdes emellertid av en lägre räntekostnad i Schweiz gentemot euromarknaden. Sett över hela treårsperioden blev valutaskuldens kostnad 2 miljoner kronor lägre jämfört med periodens riskminimerade portfölj. Avsteget innebar en marginellt högre variation i valutaskuldens kostnad. 3.4 Andelsstyrning För 28 beslutade regeringen att statsskulden skulle bestå av 25 procent realskuld. Andelen valutaskuld skulle under året amorteras med 4 miljarder kronor för att långsiktigt minska till 15 procent av totala skulden. Resterande del av statsskulden skulle utgöras av nominell kronskuld. På regeringens uppdrag fastställde Riksgälden ett avvikelseintervall kring realandelen till ±2 procentenheter. I augusti 28 upphävde regeringen amorteringsmandatet för valutaskulden och beslutade samtidigt om andelsstyrning av densamma. Övergången genomfördes som en konsekvens av att andelen valutaskuld kom i närheten av 15 procent. Den snabba minskningen berodde på att inkomsterna för Vin & Sprit på motsvarande 5 miljarder kronor var i utländsk valuta. Eftersom måttet på skuldandelarnas storlek syftar till att visa skuldens exponering i olika skuldslag så minskade valutaskuldens andel samma dag som affären med Vin & Sprit var juridiskt bindande. För 29 beslutade regeringen att statsskulden långsiktigt skulle bestå av 25 procent realskuld. Andelen valutaskuld skulle uppgå till 15 procent och resten av statsskulden skulle utgöras av nominell kronskuld. På Riksgäldens förslag togs avvikelseintervallet kring realandelen bort. Anledningen till att regeringen ändrade styrningen av den reala kronskulden var att Riksgälden har begränsade möjligheter att påverka realskuldens storlek på kort sikt. Speciellt svårt är det att minska andelen realskuld samtidigt som den totala skulden faller snabbt. Det är svårt att styra realandelen annat än i mycket grova drag. Det beror på att reallånemarknaden är tunn och att det inte finns vare sig korta realräntelån eller en tillräckligt utvecklad marknad för reala derivatinstrument. Större anpassningar, för att snabbt få ned andelen till önskad nivå, skulle sannolikt vara både dyrt och strida mot vår strävan att agera transparent och förutsägbart. Det var därför rimligt av regeringen att justera formerna för styrningen inför 29 och att acceptera relativt stora kortsiktiga svängningar i realandelen. Regeringen fastställde inför 28 även ett avvikelseintervall för amorteringstakten på ±15 miljarder kronor. Och inför 29 sattes ett styrintervall för valutaandelen på ±2 procentenheter. Syftet med avvikelse-/styrintervall är främst att undvika kostnader till följd av styrande åtgärder som enbart framkallas av tillfälliga växelkursförändringar. Om amorteringstakten/valutaandelen till följd av valutakursförändringar skulle hamna utanför avvikelse- /styrintervallet, bör de åtgärder som vidtas ta sikte på att återföra amorteringstakten/valutaandelen innanför intervallet. Detta gäller till skillnad från då avvikelsen har sitt ursprung i andra orsaker. I det senare fallet ska amorteringstakten/andelen valutaskuld återföras mot riktvärdet. Diagram 5 SKULDANDELAR Procent Realandel Valutaandel Anm.: 3 dagars glidande medelvärde. 3.5 Aktiv förvaltning Vid sidan av den ordinarie finansieringen av statsskulden har Riksgälden möjlighet att ta positioner via så kallad aktiv förvaltning. En position innebär att vi ökar eller minskar exponeringen i ett visst tillgångsslag utifrån hur vi tror att värdet på det kommer att utvecklas. Vi kan ta valutapositioner i svenska kronor och ränte- och valutapositioner på de internationella marknaderna. Målet är att sänka statens kostnader utan att ta för stora risker. En vinst i den aktiva förvaltningen minskar statens räntekostnader med samma belopp. Aktiv förvaltning är ett normalt inslag i tillgångsförvaltning, men är ovanligt bland statliga skuldförvaltare. 8

11 Position för starkare krona Under första kvartalet 29 byggde Riksgälden upp en position på 15 miljarder kronor för en starkare krona gentemot euron. Det var det högsta tillåtna enligt regeringens riktlinjer. Vi bedömde att kronan var så svag att det fanns skäl att bygga upp en större position. På vårt förslag ändrade regeringen riktlinjerna så att vi kunde öka positionen till som mest 5 miljarder kronor. Vi fick också möjlighet att ta positioner i kronor utan att använda derivat och vid sidan av den limit som begränsar övrigt positionstagande; se nedan. Positionen byggdes gradvis upp till knappt 5 miljarder kronor fram till den sista december 29. Bakgrunden till vårt förslag att öka utrymmet för kronpositioner var också osäkerheten om valutalånebehovet under hösten 29. Det rådde stor osäkerhet om det samlade lånebehovet eftersom krisen mycket väl skulle kunna utvecklas negativt med ökat upplåningsbehov. Ett snabbt ökat behov av upplåning behöver delvis täckas av valutaupplåning eftersom denna marknad ofta är djupare än marknaden för statspapper. En ökad valutaupplåning begränsas emellertid av utrymmet för valutaexponering i statsskulden. Det borde med tanke på den mycket svaga kronan bli billigare att i ett sådant läge acceptera en större valutaexponering än 15 procent av statsskulden jämfört med att ta upp valutalån och säkra valutaexponeringen. Kronpositionen är strategisk, vilket innebär att vi uthålligt kan behålla den. En framtida avveckling kommer att göras över en lång period. Även om kronan har stärkts sedan bottennoteringarna i början av mars 29 framstår den fortfarande som undervärderad. Vi bedömer att kronkursen ligger långt ifrån nivåer som kan motiveras av mer fundamentala förhållanden. Den bör därför på sikt kunna stärkas väsentligt. Genom att öka valutaexponeringen när kronan är svag och reducera den igen när kronan har stärkts kan vi sänka kostnaderna för statsskulden. Diagram 6 KRONANS KURSUTVECKLING TCW - Handelsvägt index EUR/SEK TCW - Handelsvägt index EUR/SEK Per den 31 december 29 visade den första delen av positionen en vinst på,8 miljarder kronor och den andra, där 33 miljarder kronor av 35 miljarder kronor gjorts, en vinst på,9 miljarder kronor. Vinst på strategisk dollarposition I mars 29 redovisade vi att en strategisk dollarposition resulterat i en vinst på cirka 2,5 miljarder kronor. Beslutet om positionen togs runt halvårsskiftet 28 då dollarn var svag gentemot euron. Positionen, som uppgick till 1,6 miljarder dollar, togs till en genomsnittlig kurs på knappt 1,58 dollar per euro. Efter en kraftig förstärkning av dollarn stängde vi den till en genomsnittlig kurs kring 1,26 under första kvartalet 29. 9

12 Turbulent period på de finansiella marknaderna Åren 28 och 29 kommer att gå till historien som en period då hela det globala finansiella systemet var nära en kollaps. Utvecklingen kunde stabiliseras tack vare kraftfulla insatser i form av statliga garantier och kapitaltillskott till banksektorn, samt åtgärder från centralbanker med kraftigt sänkta räntor och likviditetsstöd. Under första halvåret 28 började banker med stor exponering mot amerikanska bostadskrediter få problem med växande kreditförluster. De problemen växte sig allt större för att slutligen kulminera under hösten 28 med konkursen i banken Lehman Brothers. När problemen på de finansiella marknaderna förvärrades under hösten 28 stramades kredittillgången åt för företag och hushåll. Med ökad osäkerhet och stramare kreditförutsättningar skar företagen kostnaderna genom att permittera personal, krympa sina lager och lägga investeringar på is. På så sätt kom den finansiella krisen snabbt att förvärra situationen för redan sköra ekonomier. Samtidigt pågick en kraftig riskreducering på de finansiella marknaderna där mer riskfyllda tillgångar i snabb takt avyttrades. Parallellt reducerades kreditexponeringen. Effekten på de finansiella marknaderna blev kraftiga nedgångar på de globala aktiemarknaderna och fallande obligationsräntor. På valutamarknaden stärktes främst den amerikanska dollarn och den japanska yenen när valutorna omvärderades. För att motverka effekterna valde flera centralbanker att samordnat sänka styrräntorna under sista kvartalet 28 och första kvartalet 29. Följden blev att styrräntan i samtliga större länder hamnade på historiskt låga nivåer. Parallellt upprättades olika faciliteter för att tillgodose behovet av likviditet på de finansiella marknaderna. Bl.a. de brittiska och amerikanska centralbankerna valde även att introducera s.k. kvantitativa stimulanser genom att köpa olika räntepapper såsom bostadsobligationer på andrahandsmarknaden. Under början på 29 lade den amerikanska regeringen fram en rad program och stimulanser i ett försök att återupprätta förtroendet på de finansiella marknaderna. Avsikten var även att stimulera efterfrågan i den reala ekonomin. De flesta länder följde efter med liknande insatser. Det kan betraktas som slutet på den negativa utveckling som då hade pågått på de finansiella marknaderna i nästan ett år. Priserna på finansiella tillgångar var vid den tidpunkten mycket tillbakapressade. Med omfattande statligt stöd och garantiåtaganden började tilltron återvända och en återhämtning inleddes på de finansiella marknaderna under våren. De större aktieindexen återtog delar av den nedgång som skedde under 28. Även priserna på råvaror vände uppåt. På valutamarknaden försvagades åter de valutor som hade stärkts under krismånaderna. Samtidigt hölls obligationsräntorna tillbaka av låga styrräntor och liten risk för stigande inflation, med mycket ledig kapacitet i den globala ekonomin. De större centralbankerna behöll en stimulativ penningpolitik med låga räntor och frikostig tillgång på likviditet under hela 29. Syftet var främst att främja kredittillgången för företag och hushåll. Kraftfulla statliga stimulanser från de flesta länder, däribland USA och Kina, bidrog samtidigt till den ekonomiska återhämtning som skedde under andra halvåret 29. Trots det fortsatte arbetslösheten att öka samtidigt som hushållens inkomstutveckling förblev svag. Svensk ekonomi drabbades hårt Svensk ekonomi kom att beröras påtagligt av turbulensen på de finansiella marknaderna. Genom exportberoendet drabbades svenska företag direkt genom fallande orderingång till följd av den globala nedgången. Världshandeln minskade för första gången sedan andra världskriget. Samtidigt fick ett par svenska banker problem med stora kreditförluster i de baltiska länderna. Dagarna efter Lehman-kraschen kollapsade den svenska statsskuldväxelmarknaden. För att ge stöd till den instabila finansmarknaden valde Riksgälden med mycket kort varsel att ge ut extra statsskuldväxlar. De extra medel vi fick in placerades i bostadsobligationer vilket gav ytterligare stöd till marknaden. För att motverka den negativa utvecklingen valde Riksbanken att sänka styrräntan kraftigt under slutet på 28 och början på 29. Liksom andra mindre valutor försvagades även kronan mot de större valutorna. I takt med att förtroendet successivt återvände förbättrades även orderingången till den svenska exportindustrin under senare hälften av 29. 1

13 4 Upplåning 4.1 Lånestrategi Riksgäldens upplåning styrs i princip av två faktorer. Den ena är att täcka statens lånebehov och finansiera de förfallande lånen. Den andra är att statsskuldens sammansättning och löptid ska överensstämma med regeringens riktliner, justerat för eventuella avvikelser som vi beslutat inom de ramar som regeringen sätter. Statens upplåning sker till största del genom att Riksgälden emitterar nominella statsobligationer och statsskuldväxlar. En del av upplåningen täcks genom realobligationer, som ger investerarna ett inflationsskydd. Riksgälden lånar även i utländsk valuta och av privatpersoner samt andra mindre placerare. 4.2 Utmaningar under 28 och 29 Den tvåårsperiod som har passerat innebar stora utmaningar för statsskuldsförvaltningen. Under 28 var överskottet i statsbudgeten rekordstort till följd av stora skatteintäkter och försäljningar av statliga tillgångar, bland annat Vin & Sprit. År 29 uppstod i stället ett stort budgetunderskott till följd av konjunkturomsvängningen och vidareutlåning till Riksbanken i syfte att stärka valutareserven. Under 28 var överskotten så stora att vi hade svårt att fortsätta den normala utgivningen av statspapper i återkommande auktioner. Detta riskerade att negativt påverka likviditeten och på framför allt marknaden för nominella statsobligationer. Vi prioriterade i denna situation upplåningen i nominella statsobligationer genom att dra ned på upplåningen i statsskuldväxlar och refinansiering av förfallande valutalån. Utgivningen av realobligationer drogs ned till ett minimum eftersom andelen översteg de målsatta 25 procenten. Vi kom därför i praktiken att ersätta valutalån och statsskuldväxlar med nominella statsobligationer. Under hösten 28 och under 29 när konjunkturen vek drog vi först upp upplåningsvolymerna i nominella statsobligationer och sedan upplåningen i obligationer i utländsk valuta. På detta sätt utnyttjade vi vår diversifierade statsskuld. När upplåningsbehovet steg kunde vi öka diversifieringen av upplåningen. Därmed undvek vi att utsätta marknaden för nominella statsobligationer för alltför stora påfrestningar. Vi avstod från att, som många andra stater, snabbt dra upp den korta upplåningen. Med den osäkerhet som rådde ville vi minska finansieringsriskerna genom att ta upp flera lån med lång löptid. Under våren 29 tog vi upp flera lån i utländsk valuta i både dollar och euro. En bidragande orsak till den omfattande upplåningen i utländsk valuta var de diskussioner som vi under våren förde med Riksbanken om att fylla på valutareserven. Vi ville vara ute i god tid med att ta upp valutalån att ha i beredskap om det skulle bli fråga om stora volymer till Riksbanken. I ett sådant läge är det viktigt att undvika en situation där vi under en mycket kort period skulle tvingas ta upp stora lån på den internationella kapitalmarknaden. Under våren 29 tog vi också upp ett stort lån i nominella statsobligationer då vi gav ut en 3-årig statsobligation. Svenska investerare hade under många år efterfrågat just en lång statsobligation. Försäkringsbolagen har haft ett uppdämt behov av att förlänga löptiden i sina tillgångar för att bättre kunna matcha sina skulder. Detta har också varit en del av de kriterier Finansinspektionen använt för att bedöma solvensen hos försäkringsbolagen. Det fanns således en efterfrågan på de längre löptiderna som vi kunde utnyttja för att låna stora belopp på den svenska marknaden. I normala fall är den svenska kronmarknaden inte tillräckligt djup för att det ska vara möjligt att snabbt låna stora belopp med lång löptid. Den globala krisen på de finansiella marknaderna, inte minst i samband med Lehman-kollapsen hösten 28, innebar också stora utmaningar. Strax efter Lehman-kollapsen blev efterfrågan på statsskuldväxlar explosiv när investerarna drog sig för att köpa värdepapper med låg likviditet. I det läget framstod statsskuldväxlar helt plötsligt som det nära nog enda placeringsalternativet på räntemarknaden. Det blev snabbt ohållbart att hantera den kraftigt ökande efterfrågan inom ramen för vårt vanliga system för att låna ut statsskuldväxlar via repor. Eftersom detta system inte har någon övre gräns och ingen mekanism för prisanpassningar kunde statsskulden ha vuxit på ett okontrollerat sätt. I stället valde vi att slopa åtagandet och gav i stället ut stora volymer statsskuldväxlar i ett antal extra auktioner. De extra medel vi fick användes inte för finansiering. I stället placerade vi dem främst i omvända repor i bostadsobligationer, vilket gav ytterligare stöd till de instabila finansmarknaderna och försåg bankerna med likvida medel. 11

14 Tabell 2 FINANSIERING I STATSPAPPER Nettolånebehov Förändring av kassabehållning och privatmarknad Förfall, uppköp m.m Statsobligationer Valutalån Summa Statsskuldväxelupplåning, netto Obligationsupplåning, brutto Obligationer i utländsk valuta Realobligationer Nominella statsobligationer Finansiering ) Ett negativt lånebehov innebär att statens budget visar överskott 2) Förändring av likviditetshanteringsinstrument och privatmarknadslån netto 3) Netto av emissioner (exklusive byten) och förfall under kalenderåret 4) Emissionsvolym i per auktionstillfälle, genomsnitt,6,4,5,4,5 5) Emissionsvolym per auktionstillfälle, genomsnitt 2,4 2,8 1,9 2,2 3,3 4.3 Nominell upplåning i kronor Nominella statsobligationer Merparten av upplåningen gjordes i vanlig ordning i nominella statsobligationer. Totalt emitterade vi 47 miljarder kronor 28, vilket ökade till 11 miljarder kronor 29. Den stora ökningen sista året beror på att vi hade stora förfall i nominella obligationer att täcka och därtill ett ökande lånebehov. Nominella statsobligationer emitteras i auktioner som äger rum varannan vecka. I början av 28 var emissionsvolymen endast 1,5 miljarder kronor vid varje emissionstillfälle. Från och med mars höjdes volymen till 2,5 miljarder kronor för att sedan sänkas till 2 miljarder kronor i augusti samma år som en följd av variationer i lånebehovet. Därefter slog finanskrisen till på allvar och vi såg att statsfinanserna blev svagare. Därför höjde vi emissionsvolymen i nominella obligationer till 3,5 miljarder kronor vid varje tillfälle från och med november 28. Därefter låg emissionsvolymen oförändrad till augusti 29 då den sänktes till 3 miljarder kronor, och låg kvar på den nivån resten av året. Diagram 7 M iljarder kronor UTBJUDNA AUKTIONSVOLYMER AV NOMINELLA STATSOBLIGATIONER Riksgälden har en policy att främst emittera i vissa standardlöptider, två-, fem- och tioåriga nominella obligationer. Detta upprätthålls genom att vi regelbundet ger ut nya tioåriga obligationer som vartefter de förkortas övergår till att bli fem- och sedan tvååringar. Under 28 och 29 behövde vi dock inte emittera någon ny tioåring eftersom det segmentet redan täcktes upp av en längre obligation vars löptid närmade sig tio år. Den 23 mars 29 introducerades en ny trettioårig statsobligation, lån 153, med förfall den 3 mars 239. Som nämnts ovan var det en del av en strategi att utnyttja en uppdämd efterfrågan på långa statsobligationer och samtidigt ta upp större lånevolymer som beredskap för ett snabbt ökande upplåningsbehov. På detta sätt kunde vi undvika en kraftig uppdragning av kort upplåning vilket i annat fall skulle ha lett till ökad refinansieringsrisk. Det viktigaste skälet till att ta upp ett lån med lång löptid var emellertid att vi bedömde att ett sådant lån kunde ge kostnadsfördelar på lång sikt. Räntenivån på obligationer, särskilt med långa löptider, framstod i ett historiskt perspektiv som mycket låg. Bakgrunden var den starka efterfrågan på likviditet och låg kreditrisk i kombination med svenska placerares strävan att förlänga löptiden i sina räntetillgångar. Ett 3-årigt lån kan ses som en ersättning för tre successiva 1-åriga lån under den kommande 3-årsperioden, alternativt som en ersättning för ett tjugoårigt lån kombinerat med ett tioårigt lån om tjugo år. Med andra ord kan man binda in en fördelaktig ränta genom att nu ge ut ett lån med mycket lång löptid. Det kan naturligtvis inte uteslutas att en lång obligationsränta om tjugo år kan vara lägre än den var under våren 29. Sannolikt finns dock inte så stort utrymme för att den ska vara mycket lägre. Däremot är det i ett historiskt perspektiv sannolikt att den är högre och det finns en betydande sannolikhet att den är väsentligt högre. 12

15 Utgivningen av en 3-årig statsobligation kan således ses som en mycket billig försäkring mot högre räntor och sannolikt som ett billigt lån i ett längre perspektiv. Normalt ger vi ut nya obligationer genom att först auktionera ut en begränsad volym och sedan genomföra byten av kortare obligationer i utbyte mot den nya. I den här situationen var vi emellertid intresserade inte bara av ett nytt lån med låg ränta utan av att kunna ta upp ett stort lån. Det rådde stor osäkerhet om hur stort intresset för en lång obligation var och stor osäkerhet om till vilken ränta det skulle vara möjligt att emittera en relativt stor volym. Det fanns en klar risk för att en annonserad upplåning på till exempel. 4 miljarder kronor som skulle erbjudas i en eller flera auktioner skulle medföra en kraftig uppgång av den ränta som investerarna skulle kräva jämfört med en rent teoretisk beräkning av var räntan borde ligga. Vi valde i det läget att sälja den nya obligationen i en så kallad syndikering. Det innebar att våra återförsäljare gemensamt sålde obligationen åt oss i ett anbudsförfarande där vi erbjöd en icke i förväg fastställd volym till en förannonserad ränteskillnad gentemot vår 1-åriga obligation. Den nya obligationen kunde därmed säljas till en relativt liten prisosäkerhet. Försäljningen var också ett engångserbjudande. Den som inte deltog missade tillfället helt. Dessutom byggdes orderboken upp successivt med återkoppling till investerarna under försäljningsprocessen. När investerarna fick information om att intresset var stort kom de investerare som följer ett index för obligationerna att behöva lägga ännu större bud. Att denna mekanism skulle verka hade vi försäkrat oss om genom att de aktörer som publicerar obligationsindex hade lovat beräkna och publicera det nya indexet redan samma dag vi sålde obligationen. Sammantaget sålde vi cirka 38 miljarder kronor till en ränta på 3,75 procent. Efter emissionstillfället har räntan hela tiden varit högre än så, vilket kan ses som en indikation på att vi lyckades fånga upp hela intresset för emissionen vid emissionstillfället snarare än att mellanhänder köpte på sig för att sedan sälja till lägre ränta på andrahandsmarknaden, till exempel till indexförvaltare. Till saken hör även att det hade varit svårt att sälja samma volym i auktionsformen, inte bara till följd av prisosäkerheten, utan därför att våra återförsäljare hade haft svårt att köpa på sig obligationen och sedan sälja den vidare. Så långa obligationer har stor ränterisk som kan vara svår att gardera sig emot. En ränteuppgång hade inneburit stora förluster innan de kunnat säljas vidare eftersom återförsäljarna skulle haft svårt att säkra sig för ränterisken. Under 28 hade vi inga förfallande nominella statsobligationer. Däremot hade vi två stora förfall under 29 för totalt 113 miljarder kronor. Riksgälden slutade erbjuda byten av statsobligationer med mindre än ett år till förfall mot växlar. Dels för att vi begränsat antalet utestående växlar till fyra med som längst sex månaders löptid, dels för att lånebehovet hade minskat. I stället erbjöd vi marknaden att delta i ett begränsat uppköp av lånet, motsvarande en femtedel av stocken. Tabell 3 28 EMITTERAD VOLYM I MILJONER KRONOR OCH GENOMSNITTLIG EMISSIONSRÄNTA PER LÅN Lån Förfallodatum Kupong Antal auktioner Emitterad volym GER , , , , , , , , , , , , ,74 TOTALT Lån Förfallodatum Kupong Antal auktioner Emitterad volym GER , , , , , , , , , , , , ,75 TOTALT Genomsnittlig emissionsränta Tabell 4 MEDELVÄRDE FÖR TECKNINGSKVOT OCH EMISSIONSRÄNTA FÖR NOMINELLA STATSOBLIGATIONER Procent Teckningskvot 1 3,69 3,87 3,28 2,54 2,35 Snittränta 2 3,4 3,6 4,7 3,82 2,86 1 Inkommen budvolym i förhållande till utbjuden emissionsvolym, syndikeringen 29 ingår inte. 2 Endast rena auktioner, dvs. bytesauktioner och syndikering ingår inte. Av Tabell 4 framgår att den genomsnittliga emissionsräntan sjönk något från 27 till 28, cirka,25 procentenheter. Därefter sjönk emissionsräntorna kraftigt och minskade från i genomsnitt 3,82 procent till 2,86 procent under 29, en sammanlagd minskning över tvåårsperioden med hela 1,2 procentenheter. Detta speglar att obligationsräntorna sjunkit de senaste två åren. 13