Kolster IPR Legal hjälper företag att lösa konflikter. Utnyttja upphovsrätter vid sidan av immaterialrätter

Transkript

1 Nr INFOBLAD FÖR KUNDER OCH SAMARBETSPARTNERS Utnyttja upphovsrätter vid sidan av immaterialrätter Metso Automation, Fiskars och Lite-On Mobile: En inblick i försvar och användning av IPR-rättigheter Kolster IPR Legal hjälper företag att lösa konflikter

2 Upphovsrätter TEXT JOOSE KILPIMAA ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM Utnyttjande av upphovsrätter vid sidan av immaterialrätter När man talar om innovationer och skyddet av dessa, avser man i allmänhet immaterialrätter som registreras: varumärken som fungerar som kännetecken för en vara eller tjänst, patent och nyttighetsmodeller som skyddar nya tekniska lösningar samt mönsterrätt som skyddar produktens utseende. Det gemensamma för innovationer som skyddas med immaterialrätter är ofta att föremålet för skyddet har uppkommit som ett resultat av en långvarig produktutveckling. Emellertid uppkommer i många företag även andra slags innovationer utanför den egentliga produktutvecklingsprocessen. Till och med så att företaget inte ens är medvetet om att det förfogar över något som företaget har ensamrätt till och som i bästa fall har en avsevärd ekonomisk potential. Genom att utnyttja denna potential kan man hindra konkurrenterna från att kopiera den egna reklamkampanjen, bruksanvisningen eller till och med produktens utseende. Upphovsrätten skiljer sig från immaterialrätterna IPR-juristen Joose Kilpimaa har verkat inom branschen sedan år Han har erfarenhet av heltäckande skydd och utnyttjande av IPR-rättigheter, till exempel licenser och lösning av konfliktsituationer. såtillvida att man inte kan registrera en upphovsrätt. Ett av upphovsrätten skyddat verk uppkommer i det ögonblick då verket skapas. Det är skäl att notera att det inte finns någon uttömmande förteckning över vad verk som skyddas med upphovsrätt är. Då man talar om upphovsrätt stiger ofta musik, litteratur och bildkonst fram. Upphovsrätten kan emellertid gälla nästan vilket verk som helst, som har uppkommit som en resultat av skapande arbete och upphovsmannens originella tänkande. Två slags verk, programvaror och fotografier, förtjänar särskild uppmärksamhet när man betraktar eventuella mål för upphovsrätt. För de flesta företag är det viktigt att veta att den primära skyddsformen för datorprogram är just upphovsrätt, och inte till exempel patent, fastän även patent beviljas åt datorprogram. Eftersom upphovsrätten är det primära skyddet för programvaror, är det synnerligen viktigt för företag som producerar programvaror att skapa en inre process för dokumentering av det skapande arbetet. Ifall det skulle uppstå en tvist om programvarans ursprung, måste företaget som producerat originalprogramvaran kunna bevisa både tidpunkten då programvaran skapats och att upphovsrätten tillhör företaget som skapat programvaran. Ifall man inte noga dokumenterat material i anslutning till skapandet av programvaran, kan förverkligandet av upphovsrätten avsevärt försvåras och i värsta fall leda till att man går miste om rätten. Ett annat slags verk som möter många praktiska utmaningar är fotografiet. Det upphovsrättsliga skyddet för fotografiet är dubbelbottnat: ifall fotografiet uppfyller de normala upphovsrättsliga originalitetskraven, med andra ord överskrider tröskeln för verk, får det upphovsrättsskydd. I det fall att kriterierna inte uppfylls, till exempel om fotografiet är en helt rutinartad bild av en produkt, får fotografiet emellertid ett så kallat fotografiskydd, vars skyddsomfång är snävare än den egentliga upphovsrätten. Det bör alltså noteras att på basis av vilket fotografi som helst kan användningen av fotografiet föbjudas, såvida den som tagit fotografiet kan identifieras. I praktiken har det visat sig att fotografier utnyttjas olovligt i vid utsträckning särskilt på nätet. Ifall man hänvisar till det skydd som fotografiet bevisligen åtnjuter, är det synnerligen svårt att motsäga det. Ett särdrag hos upphovsrätten är att den kan tillskrivas endast en naturlig person, inte till exempel en arbetsgivare. Eftersom Finland saknar en arbetstagarupphovsrätt måste ett företag som utnyttjar skapande arbete och innovationer noga se till att eventuella upphovsrättsliga verk som uppkommer vid utförande av arbetsuppgifter eller vid sidan av dessa överförs med vederbörliga avtal i företagets namn för att kunna utnyttjas på bästa möjliga sätt. Genom kontinuerlig kartläggning av potentiella verk och systematisk dokumentering av dessa kan företaget bäst använda sig av den omfattande och flexibla nyttan som upphovsrätten ger. 2 KOLSTER Info

3 Nr Utgivare Kolster Oy Ab Stora Robertsgatan Helsingfors kolster@kolster.fi Åbo Lemminkäinengatan C Åbo turku@kolster.fi Tammerfors Pellavatehtaankatu 10 B Tammerfors tampere@kolster.fi Seinäjoki Kampusranta 9 C, 5. vån Seinäjoki seinajoki@kolster.fi Vasa Vasaesplanaden Vasa vaasa@kolster.fi Uleåborg Elektroniikkatie Uleåborg oulu@kolster.fi Huvudredaktör Anne Suutala anne.suutala@kolster.fi Redaktionsråd Gudrun Dromberg Marjut Honkasalo Tiina Jääskeläinen-Alasaari Torbjörn Lydman Antti Peltonen Tuula Pulkka Maija-Liisa Puranen Terhi Salmi Marianna Sorsa Design & Layout White Sheep Oy, Antti Hovi Pärmbild Lauri Tolin Kolster - din partner för IPR-juridikens utmaningar Ledare Den immateriella egendomen, såsom registrerade rättigheter och olika avtal, kan vara företagets viktigaste egendom. Detta påstående torde knappast någon mera ifrågasätta. Där företag tidigare nöjde sig med att enbart registrera till exempel sina varumärken, satsar man idag i företagen på att allt aktivare och mera övergripande skydda sitt brand. De egna rättigheterna försvaras även och de används allt aktivare inom affärsverksamheten. Internet samt den ökande varumärkespiratismen har fört med sig ytterligare utmaningar till denna helhet. Kolster har svarat på den förändrade verksamhetsmiljöns utmaningar genom att erbjuda ett bredare spektrum av juridiska tjänster. Nu får våra kunder förutom en kostnadseffektiv partner vid registrering av patent, mönster, varumärken och domännamn även hjälp med att utnyttja immaterialrättigheterna och lösa konfliktsituationer. Exempel på våra tjänster är avtal i anslutning till verksamheten mellan olika företag, såsom licens- och sekretessavtal samt rättegångar. Kolsters experter står till ditt förfogande även i upphovsrättsliga frågor som är nära besläktade med immaterialrättigheterna. Våra kunder får snabbt och kostnadseffektivt hjälp med sina IPR-problemsituationer från ett håll. En sådan mångsidig tjänstehelhet, där både juridiskt och tekniskt kunnande förenas är IPR-branschen av idag. Prenumerationer och adressändringar Kolster Oy Ab Tfn (09) Fax (09) E-post petra.henriksson@kolster.fi Torbjörn Lydman branschchef, varumärken och mönsterrätter > torbjorn.lydman@kolster.fi KOLSTER Info 3

4 Kundens synvinkel TEXT ANNE SUUTALA ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM BILD RAISA RAUTIAINEN-LAAKSO Hellre överenskommelse än tvist! IPR-konflikthantering är dagens nyckelord. Kolsters IPR Legal-grupp som grundades i våras svarar på utmaningen och hjälper företag att lösa konflikter samt förbereda sig på och förebygga dem redan på förhand med hjälp av förhandlingar och avtal. Gruppens ledare Jyrki Nikula kallade representanter för våra kunder Metso Automation, Fiskars och Lite-On Mobile för att över en lunch diskutera om situationer som företagen stöter på efter att skydden har gjorts. Det är då det egentliga arbetet börjar för att utnyttja rättigheterna på marknaden. Till Kolsters IPR Legal-lunch alldeles före värmeböljan i juli anlände Fiskars chefsjurist Jutta Karlsson (från vänst.), Metso Automations IPR Manager Tuomo Anttila samt Lite-On Mobiles IPR Manager Anne Koski-Keto. Under diskussionen framkom en för alla gemensam viljeyttring: ingen vill strida! I konfliktsituationer med konkurrenterna strävar man alltid först efter att korrespondera, förhandla och avtala. I sista hand går man till rätten. Jyrki Nikula inledde diskussionen med att konstatera att i en effektiv IPR-konflikthantering förenas den juridiska, tekniska och ekonomiska synvinkeln. Det behövs bra samarbete mellan juristerna, patentombuden samt de nyckelpersoner som ansvarar för företagets affärsverksamhet. Därtill kommer den kulturella aspekten, när man verkar på den internationella marknaden. I konfliktsituationer spelar det en avgörande roll om motparten till exempel är amerikan. -IPR-juridik är global, där klarar man sig inte med nationellt kunnande. Och när du rider iväg ut i striden som en cowboy, behöver du också erfarenhet om tillvägagångssätt med olika nationaliteter. IPR-jurist Joose Kilpimaa från Kolsters IPR Legal-grupp påminde i sin tur om att man inte ska vara rädd för konflikter. - Om man är konflikträdd, då har företaget kanske inte hela IPR-potentialen till sitt förfogande. Man kan alltid hitta möj- 4 KOLSTER Info

5 ligheter också i konfliktsituationer. Med licenser eller avtal som reglerar IPR:ernas koexistens kan man komma ut ur konflikten på ett sätt som gagnar bägge parter. Med konkurrenterna kan man också framskrida sida vid sida. Livscykeltänkande ger extra fart åt affärsverksamheten Enligt Tuomo Anttila på Metso Automation har utnyttjandet av IPR och konflikthanteringen verkligen en betydande ställning i rättigheternas livscykel. -Det är välkommet att man på Kolster har vidgat tjänstesynvinkeln och tagit med konflikthantering. När vi samarbetar med en patentbyrå, är kvaliteten på patentet som ska beviljas av största vikt. Detta siktar vi på tillsammans med patentombudet under hela ansökningsprocessen som tar flera år. Dessutom är det emellertid bra, om man kan lita på att det finns omfattande hjälp att få från samma adress även i ett senare skede. -Det vanligaste fallet hos oss är uppskattning av patentintrång tillsammans med det ombud som uppställt ansökningen. Det kommer säkert i fortsättningen att finnas användning också för andra tjänster som IPR Legal-gruppen erbjuder, även om vi har eget kunnande i huset. Samarbete mellan olika experter ger mervärde. -Patent är ett verktyg som i sig inte automatiskt innebär framgång. För att strömmen av uppfinningar ska förbli strid, kan man inte kräva för mycket av uppfinnarna i anmälningsskedet. Jag strävar emellertid alltid efter att uppmuntra uppfinnarna så att de redan då de gör uppfinningsanmälan skulle fundera över, vilken nytta uppfinningen medför för affärsverksamheten och föra fram denna nytta så tydligt som möjligt. Ifall man sedan beslutar att patentera uppfinningen, så måste man hålla fast vid samma tanke under hela ansökningsprocessen, och den måste påvisas i patentkraven. Det låter självklart, men ibland går det till exempel så att patent skulle erhållas efter en i och för sig obetydlig ändring av patentkraven, men då man beaktar varför man söker patent så märker man att ett sådant patent inte längre skulle ha något värde för innehavaren. Enligt Anttila söker man på Metso Automation patent för att skydda resultaten av den egna produktutvecklingen mot kopiering. -Licensering är inte vår första prioritering, även om det förekommer i viss mån. Alltid vid lämpligt tillfälle försöker jag påminna representanterna för affärsfunktionerna också om detta alternativ. Till exempel patent som hittats i samband med utredningar av teknikens ståndpunkt behöver inte nödvändigtvis innebära ett hinder för vår affärsverksamhet. Denna väg kan man till och med finna en lämplig samarbetspartner, som eventuellt kan erbjuda oss mycket annat än enbart användningsrätt till sitt patent. Man bör alltid reagera på intrång Jutta Karlsson på Fiskars är bekymrad över finländska företags innovationsaktivitet. -Vi bör kontinuerligt sträva efter att få konkurrensfördel med nya produkter och innovationer, som handeln och konsumenterna vill ha; konkurrensen kommer inte bara från närområdena utan är global. -Som fallet är med alla populära produkter och brand har också vi erfarenhet av produktförfalskningar, som vi ofta får nys om via observanta konsumenter. Det är synnerligen viktigt för oss att konsumenterna inser riskerna förknippade med kopior, såsom dålig kvalitet eller säkerhet. Jag talar gärna för konsumentupplysning. Hos äkta produkter fungerar också produktansvaret, och det är bra att komma ihåg. Brandet lider, ifall konsumenten tror att han/hon får en äkta produkt, när det i själva verket är fråga om en dålig kopia. -Till Fiskars IPR-strategi hör att vi reagerar på intrång i våra rättigheter. Fastän försvaret och i synnerhet rättstvisterna tar mycket tid och förorsakar kostnader för företaget, kan vi inte ge ett sådant budskap till marknaden att vi inte gör någonting vid intrång i våra rättigheter. -Till vår strategi hör att vi skyddar våra produkter så bra som möjligt; med patent, mönster och varumärken. De strategiska produkterna får ett täckande skydd, och vi strävar efter att förbereda oss för problem på förhand. Skydd och avtal måste vara i skick, så att man slipper onödiga tvister. Utredningar av teknikens ståndpunkt viktiga vid riskkontroll Anne Koski-Keto från Lite-On Mobile anser att utredningar av teknikens ståndpunkt är synnerligen viktiga verktyg för att förbereda sig på eventuella risker redan på förhand. -Utredningarna av teknikens ståndpunkt ger information om vad man kan göra själv, hur nära konkurrenterna man rör sig och hur stor intrångsrisken är. Jag ställer tilläggsfrågor till uppfinnarna redan i uppfinningsanmälningsskedet om uppfinningens kommersiella nytta och dess tillämpbarhet på företagets andra produkter. Först söker man patent och sedan ser man under året om produkten är framgångsrik och hur projekten framskrider. Ett mått på detta är ifall någon genast börjar kopiera produkten eller hur kunden förhåller sig till uppfinningen. Därefter funderar vi på hur vi ska gå vidare. -Jag anser att IPR-skyddet framför allt är ett verktyg för marknadsföring. Det kommer man inte alltid ihåg i budgeteringsskedet, varvid IPR-satsningarna fortfarande betraktas som kostnader och inte som investeringar i framtiden. -Hos oss börjar utnyttjandet redan innan patent beviljas med internationella avtal. I avtalen är det ytterst viktigt att fundera över ansvarsfrågor. Det är också viktigt att man kommer ifrån avtalet om man så önskar. Det behövs en mångsidig expertgrupp för att fundera över juridiken, teknikens ståndpunkt, IPR-synvinkeln och den kommersiella aspekten. Kulturskillnaderna inverkar särskilt utanför Västeuropa. Ibland kan små frågor ge upphov till stora diskussioner! KOLSTER Info 5

6 Konflikthantering TEXT JYRKI NIKULA ÖVERS. SUSANNA WIKSTRÖM Hantering av IPR-konflikter en viktig del av företagets strategi För en fackman inom IPR-branschen är det klart att rättigheter är viktiga. Man skaffar, använder och försvarar dem rätt häftigt. Det viktigaste är emellertid användningen av IPR-rättigheter som stöd och medel för affärsverksamheten. Enbart en registrering och att eventuellt klara sig ur ett invändningsförfarande är bara början rättigheterna har sällan ett egenvärde. Rättigheterna bör användas som en del av affärsverksamheten för att de ska vara till verklig nytta för företaget. Betydelsen av upphovs- och immaterialrätter har ökat kraftigt de senaste 20 åren. Företagen är redan mycket medvetna om betydelsen av patent, varumärken, mönster och upphovsrätter samt de möjligheter dessa erbjuder som en del av affärsverksamheten. Olika rättigheter har registrerats i accelererande takt. En naturlig följd av detta har varit att man även börjat använda och utnyttja rättigheterna i allt större utsträckning. Det är inte enbart fråga om att skydda den egna produkten, utan också om möjligheten att licensera de egna rättigheterna eller på längre sikt förbereda sig för ett eventuellt intrång. Även olika konfliktsituationer har börjat förekomma allt oftare. Med en konflikt avser jag inte endast rättegångar och tvister, utan också olika förhandlingssituationer, avtal, licensering samt övriga sätt att använda och utnyttja rättigheter. Ett bevis på IPR-rättigheternas växande betydelse är det lagförslag som framställts i Finland och som skulle koncentrera alla tvisteärenden som avser immaterial- och upphovsrätter till Marknadsdomstolen. Detta är ett betydelsefullt initiativ som, om det förverkligas, kommer att öka rättssäkerheten och domstolens expertis inom IPR-branschen. Jag har deltagit i olika arbetsgrupper inom industrin och talat för saken redan under flera års tid. Jag tror också att reformen äntligen förverkligas. Härvid kommer även Patent- och registerstyrelsens besvärsnämnds uppgifter att överföras till Marknadsdomstolen. Hur förena IPR-juridik, teknik och affärsverksamhet? På 1990-talet talades det mycket om utmaningen för jurister: hur förena juridik och affärsverksamhetens krav. På 2000-talet började man i sin tur fundera över hur IPR-rättigheterna bättre kunde tas med som en del av affärsverksamheten och få företagen att inse betydelsen av detta. Jag anser att man lärt sig bådadera såväl i Finland som utomlands. Ett bevis på detta är de i pressen upprepade gånger rapporterade betydelsefulla patent- och varumärkesärendena, såsom licenser och avtal, samt i synnerhet tvister mellan stora företag som fått stor publicitet. Bakom tvisterna finns ett betydande ekonomiskt och affärsverksamhetsmässigt intresse. Fastän de tvister som slutat i domstol får stor publicitet, lönar det sig att komma ihåg att för varje tvist finns det hundratals, kanske tusentals lyckade förhandlingar och avtal, som aldrig går till domstol och nagelfars i offentligheten. Tvisterna är toppen av isberget och de får orimligt mycket publicitet och uppmärksamhet. I största delen av ärendena sker förhandlingar och överenskommelser bakom lyckta dörrar. Fackmännen inom IPR-branschen har således lärt sig förena juridiken och affärsverksamhetens krav. Man har även lärt sig ta med tekniken och dess betydelse vad härnäst? Olika förfaringssätt och kulturskillnader måste beaktas I varje konflikt- och förhandlingssituation finns även kulturella faktorer och faktorer som hänför sig till personerna. Betydelsen av dessa kan inte nog beto- 6 KOLSTER Info

7 Legal Counsel Jyrki Nikula leder Kolsters IPR Legal-enhet som grundades på våren IPR Legal är specialiserad på att sköta olika konfliktsituationer, såsom förhandlings-, avtals- och tvisteärenden. - Våra jurister har flera års erfarenhet av att sköta såväl finska som internationella företags ärenden förhandlingsvägen och i domstolar inom och utanför Europa. I tekniska ärenden samarbetar vi nära med våra patentombud, varvid vi kan erbjuda våra kunder både juridiskt och tekniskt kunnande på samma adress. Detta gör samarbetet mycket effektivt och sparar både tid och kostnader, säger Jyrki Nikula. nas. Jag kan ha rätt ur juridisk, teknisk samt affärsverksamhetsmässig synvinkel, men om jag glömmer motpartens kulturbakgrund, kan förhandlingarna som startat med mycket bra utgångsläge köra på grund. Om jag förhandlar om ett avtal med en tysk, tar jag en helt annan approach än till exempel med en britt. Amerikanerna i sin tur beter sig helt annorlunda än européerna. Det är viktigt att vara medveten om motpartens kulturbakgrund. Ännu bättre är det ifall man känner till motpartsföretagets företagskultur och förfaringssätt, som kan inverka mycket på hur ärendena framskrider. Ibland kan förhandlingarna stranda på att huvudförhandlarna för vardera parten är personligheter med inbördes konflikter. Vardera parten kan hålla fast vid något obetydligt bara av principskäl. Då kan man finna en lösning genom att byta ut en förhandlare, eller överföra ärendet till en separat mindre arbetsgrupp, dit vardera parten väljer samarbetsvilliga personer. En amerikansk escalation process kan komma som en överraskning, när man stöter på den första gången. Finländare är inte vana vid att motparten tar kontakt med förhandlarens förmän och berättar att man inte är nöjd med hur ärendena framskrider. Det lönar sig emellertid att komma ihåg att även finländare kan använda samma trick mot amerikanska motspelare. Med ett tyskt eller franskt företag lönar det sig inte att försöka sig på detta. Ett tillfälligt förbud kan fås mycket snabbt vid en tysk domstol i bästa fall på bara några timmar, utan att höra motparten! För de flesta kan det emellertid komma som en överraskning att man kan förbereda sig också på en dylik situation, ifall man känner till den potentiella motparten samt domstolen där ärendet sannolikt kommer att tas upp. I Frankrike har tullen i sin tur möjlighet att förstöra produkter som visat sig vara förfalskningar på eget initiativ, varvid den egentliga innehavaren av varumärket får vetskap om saken först i efterhand. Ett bra avtal utgångspunkt för samarbete Ett noga utarbetat avtal är en bra utgångspunkt för samarbete. Det lönar sig emellertid att komma ihåg att det inte finns ett så fullständigt avtal att man inte kan bestrida det. I varierande och överraskande situationer garanterar ett grundligt övervägt avtal partens ställning. Vissa avtal kan vara i kraft 5, till och med 10 år. Efter denna tid kan världen te sig mycket annorlunda än situationen då avtalet ursprungligen gjordes. Ifall omständigheterna avsevärt förändras, kan parterna komma att säga upp avtalet och strida om dess innehåll och tolkning. Också i en eventuell tvistsituation är förhandlingarna mellan parterna i nyckelposition. Att lösa ärendet förhandlingsvägen är avsevärt snabbare, billigare och säkrare än att förlita sig på en rättegång. Domstol lönar det sig i allmänhet att använda först som en sista utväg ibland finns det visserligen situationer, där domstolen är det enda förnuftiga alternativet. Också här gäller det gamla uttrycket: rätt medicin mot rätt åkomma. KOLSTER Info 7

8 A6V0 Nyheter Mera nyheter på våra webbsidor > Välkommen på Kolster IPR Legal-seminarier IPR-konflikthantering är dagens nyckelord. Kolsters IPR Legal-grupp som grundades på våren 2011 (från vänst. IPR-jurist Joose Kilpimaa, Legal Counsel Jyrki Nikula och IPR-jurist Henrik af Ursin) hjälper företag att lösa konflikter samt förbereda sig på och förebygga dem redan på förhand med hjälp av förhandlingar och avtal. Vi berättar om våra IPR Legal-tjänster på seminarierna på fyra orter. Se närmare program på våra webbsidor och anmäl dig! Helsingfors 7.9. (frukostseminarium) Rake-salen, Skillnaden 4C Tammerfors (eftermiddagsseminarium) Arbetarmuseet Werstas auditorium, Väinö Linnan aukio 8 Uleåborg (frukostseminarium) Restaurang Smarthouse, Elektroniikkatie 8 Åbo (eftermiddagsseminarium) Linnateatteri, Slottsgatan 31 Välkommen och träffa våra IPR-experter på avdelning C 521 på Alihankinta 2011-mässan i Tammerfors Mäss- och Idrottscentrum Londonavtalet och lagändringar träder i kraft Det s.k. Londonavtalet träder i kraft i Finland Efter att Finland anslutit sig omfattar avtalet sammanlagt 16 av det europeiska patentavtalets (EPC) totalt 38 medlemsstater. I Londonavtalet är den centralaste frågan översättningskraven, som medlemsstater av det europeiska patentavtalet ställer på europapatent som ska valideras i det egna landet och som beviljats av det europeiska patentverket. I och med Londonavtalet underlättas översättningskraven i Finland. Beskrivningsdelen kan inlämnas antingen på finska eller på engelska. Patentkraven skall emellertid fortfarande inlämnas på finska. I och med att Londonavtalet träder i kraft, ändras även den finska patentlagen så att engelska kan väljas som handläggningsspråk för de patentansökningar som ska behandlas nationellt i Finland och som inlämnats eller senare. Detta innebär att hela ansökningsprocessen kan ske på engelska. I det skede då ansökan blir offentlig (18 mån från ansökningsdagen) ska emellertid patentkrav finnas tillgängliga även på finska eller svenska. Beskrivningsdelen får vara på engelska och den behöver inte översättas till finska ens i samband med beviljandet. Dessutom blir en del av patent- och nyttighetsmodellansökans diarieuppgifter, såsom uppfinnarens uppgifter, uppfinningens titel, ansökans patentklassificering, skrivelser och avgifter offentliga först samtidigt med ansökan. Gruppen av EP-ombud på Kolster växer Mikko Alatossava (Kolster Uleåborg), Marjut Borgenström (Kolster Åbo), Tea Friman och Jukka Kantanen (Kolster Helsingfors) har avlagt det europeiska patentverkets ombudsexamen (EQE, European Qualifying Examination). Efter att framgångsrikt ha klarat av den krävande examen är de behöriga att verka som europapatentombud och företräda patentsökanden inför det europeiska patentverket EPO. Kolster har nu sammanlagt 33 europapatentombud, av vilka 11 har avlagt EQE-examen. Då det europeiska patentavtalet trädde i kraft i Finland, fick man rätt att verka som EP-ombud på basis av arbetserfarenhet. Därefter blev nya ombud tvungna att avlägga den komplexa examen som anses vara mycket svår för att bli behörig för yrkets internationella utmaningar. Den första att avlägga EQE-examen i Finland var Timo Pykälä från Kolster. Våra europapatentombud är väl förtrogna med EPOs praxis. De är vana vid att arbeta med patentverket utan mellanhänder och sköta patentens invändnings- och besvärshandläggningar samt även muntliga förhandlingar i anslutning till dem vid det europeiska patentverket. Artiklar som publicerats i Kolster Info kan läsas under fliken Aktuellt/Kolster Info på vår webbplats