Verksamhetsinriktning Effektmål

Transkript

1 Verksamhetsinriktning Effektmål Åtta beslutade gemensamma regionala mål Vi har ökat antalet medlemmar och arealen ansluten åker och skog, Nej inte alls 2. Medlemmarnas upplevelse av att ha kunnat påverka LRFs verksamhet och ståndpunkter har ökat, Nej inte alls nu för första gången under 30 % nöjda i NMundersökningen 3. Vår verksamhet har lett till att våra lantbruksmedlemmar är minst lika nöjda som övriga medlemmar, Nej fortfarande så att lägre betyg ges i större utsträckning av år Lantbruksmedlemmar De som bor på gården De som har sin främsta inkomstkälla från näringsverksamheten på gården Gårdar som har mer än >50 ha åker 4. Våra förtroendevalda upplever att de har ett tydligt uppdrag, 3,7 på en femgradig skala, oförändrat jämfört med Politikerna i regionen har inför valet 2014 tagit ställning för LRFs valbudskap, ja vad tycker ni se våra fyra huvudbudskap nedan? Vi konstaterar dock att det sker betydligt långt fler aktiviteter i LRF:s regi kommunalt 2014 jämfört med De gröna näringarna finns med i kommunernas tillväxtplaner, det mäter vi logiska upphandlingspolicys i VG, 16 av 49 nu, dock har vi kvar att enligt regionstämmans beslut upprätta en handlingsplan för hur logisk upphandling kan förverkligas i region, län och kommuner. 7. Regionernas arbete leder till att fler medlemmar sätter mål för sitt företagande, nej från 42 till 38 % som formulerar Mål enligt Landja jan Vi arbetar tillsammans med branschbenen och ordnar möten i aktuella teman som rör företagarfrågor, ihop med LRF Mjölk och Södra skogsägarna och även LRF Häst LRF Västra Götaland har därutöver av riksförbundet fått i uppdrag att som prioriterat arbete arbeta med strategiinsatsen Regionala tillväxtprioriteringar inom livsmedels- och energistrategierna. Övergripande regionala mål 2014 för LRF Västra Götaland 1. Konkurrenskraft. Tydligt, tålmodigt och konstruktivt arbete för att stärka medlemmarnas möjlighet att konkurrera med varor och tjänster från den gröna näringen. 2. Enskilda medlemmen. Vi ska alltid se den enskilde medlemmen; vi stimulerar till samarbete och vågar utmana. Vi värnar äganderätten. 3. Val maj är det val till Europaparlamentet och 14 september är det val till Riksdag, region och kommun. Vi anser att det är helt avgörande för landsbygden att frågor om lantbruket blir en betydande del av valrörelsen då den största omsättningen på landsbygden sker i lantbruksföretag.

2 Politikernas brist på ansvarstagande för svensk konkurrenskraft i matproduktionen är en mycket stor utmaning. Den unika, svenska politiska viljan att vara ett globalt föredöme i miljö-, arbetsrätts- och djurskyddsfrågor är nu på väg att åter ge oss EU:s högsta dieselskatt och hot om att återinföra gödselskatten. Våra fyra huvudbudskap i valrörelserna är: I samarbete med Företagarna i VG oförtröttligt arbeta med att visa att #4av5jobb de senaste 20 åren tillkommit i små företag och därmed visa på betydelsen av oss för att vi skall ha en gemensam välfärd att fördela. Rätten att bruka skogen skall stärkas genom ökad kunskap hos allmänheten om betydelsen för jobben och klimatet av ett aktivt skogsbruk. Logisk upphandling i offentliga kök; ställ krav på att maten som köps in är producerad enligt reglerna i svensk djurskydds- och miljölagstiftning. Harmonisera energiskatterna med övriga EU. Övriga prioriteringar Äganderätt 1. Effektmål för vattenskyddsarbetet: Alla kommungrupper har tagit kontakt med politiker och tjänstemän i frågan om fördjupade åtgärdsplaner och vattenskyddsområden i syfte att få vara med tidigt i processen och påverka. Många av Vattenråden jobbar med fördjupade åtgärdsplaner (ÅP) i delavrinningsområdena, det sker oftast i projektform och berörda lantbrukare bjuds in. Under kommer ett nytt åtgärdsprogram inom vattendirektivet samrådas och beslutas. Här krävs uppmärksamhet på regional- och lokalnivå så att inte beslutet innebär ytterligare konkurrensnackdelar för de gröna näringarna. Vi vill i varje enskilt fall finnas med från början i utformningen kring hur arbetet kommer att läggas upp eftersom det är av största vikt för våra medlemmar att ÅP kommer att processas i projektform. När det gäller vattenskyddsområden vill vi förändra processarbetet så att det sker politiska avvägningar mellan risk och nytta från början och genom hela processen fram till beslut, inte som idag att processen lämnas över till en konsult att driva, en konsult som ofta bara fokuserar på att maximera elimineringen av risker. Vi har jag nu frågat Christer hur han ser på läget. De fördjupade åtgärdsplanerna, här tror jag inte kommungrupperna tagit del. Rött. VISS är komplicerat! (gult enligt sammanträdet 19/8) 2. Vi skall aktivt medverka till att det generella biotopskyddet i odlingslandskapet blir mer flexibelt att upphäva i förhållande till hur mycket det finns i landskapet. Riksdagsförslag väntas under Ja vi har ju nu bidragit till att LRF under sommaren lämnat ett tufft remissvar på NV:s förslag till tillämpning som skulle omintetgöra riksdagsbeslutets intentioner. Gult. Kräver fortsatt fokus på NV och lst:s tillämpning när det nu träder i kraft 1/9. 3. Vårt påverkansarbete i intrångsfrågor syftar till minimalt markintrång i länet, d v s förläggning med nedgrävda kablar och i första hand i befintlig infrastruktur. Ja,

3 numera har det ju gått så långt att vi i upptäcker ledningar, nu både Lilla Edet (Västerlanda-Stenungsund) och Strömstad (Mon-Varp) som saknar koncession och därmed skapar nya tillsynsärenden hos EI som tackar för vår vaksamhet. Affärsverken är verkligen väldigt tuffa i sin attityd. Näringspolitik & företagarvillkor 4. Minst 25 (av 49) kommuner upphandlar mat enligt svenska djurskydds- och miljölagar. Idag ställer 11 kommuner, genom fullmäktigebeslut i livsmedelspolicy, i länet krav i sin upphandling av mat som motsvarar nivån i svensk djurskydds- och miljölagstiftning. 5. Vi har bidragit till en hög medvetenhet hos medlemmarna om möjligheterna i den kommande jordbrukspolitiken Vi har också påverkat inriktningen i jordbrukspolitiken så att den får fokus på: Konkurrenskraft! Vi måste välja alternativ i jordbrukspolitiken som ger oss så bra långsiktig relativ konkurrenskraft som möjligt. Enkelhet/förutsägbarhet! Vi måste skapa system som är begripliga och användbara. Ungdomsperspektiv/förnyelse! Vi måste se till så att nästa generation kan komma in i näringen. 6. LRF Västra Götaland stöttar markägarna i viltförvaltningen och arbetar därigenom för viltstammar i balans med fodertillgången. LRF VG påverkar jaktlagstiftningsutredningen i syfte att begränsa utfodring av vildsvin samt att allmän jakt införs på kronhjort. LRF VG arbetar för att rovdjurspolitiken blir lokalt förankrad. Näringspolitik & företagarvillkor 7. Minst 25 (av 49) kommuner upphandlar mat enligt svenska djurskydds- och miljölagar. Idag ställer 16 kommuner, genom fullmäktigebeslut i livsmedelspolicy, i länet krav i sin upphandling av mat som motsvarar nivån i svensk djurskydds- och miljölagstiftning. 8. Vi har bidragit till en hög medvetenhet hos medlemmarna om möjligheterna i den kommande jordbrukspolitiken Vi har också påverkat inriktningen i jordbrukspolitiken så att den får fokus på: Hur går vi vidare? Konkurrenskraft! Vi måste välja alternativ i jordbrukspolitiken som ger oss så bra långsiktig relativ konkurrenskraft som möjligt. Enkelhet/förutsägbarhet! Vi måste skapa system som är begripliga och användbara. Ungdomsperspektiv/förnyelse! Vi måste se till så att nästa generation kan komma in i näringen.

4 9. LRF Västra Götaland stöttar markägarna i viltförvaltningen och arbetar därigenom för viltstammar i balans med fodertillgången. LRF VG påverkar jaktlagstiftningsutredningen i syfte att begränsa utfodring av vildsvin samt att allmän jakt införs på kronhjort. LRF VG arbetar för att rovdjurspolitiken blir lokalt förankrad. Risk för att VG blir överkörda. Kommunikation 10. Mål för regionens medlemsantal är , (10/8 har vi medlemmar, vilket är 100,11% jmf med medlemsantalet föregående år) med fokus på att även öka ansluten åker till minst ha och ha skog. (1/8 har vi ha ansluten åker, dvs 97,8% och ha skog, dvs 98,6%) 11. Våra lokalavdelningar och kommungrupper fokuserar och planerar för framtiden. Vi fortsätter erbjuda processledning i en dialog för att utveckla LRF som folkrörelse enligt materialet "Ett steg till". Vi har styrt om genom att endast aktivt erbjuda lokalavdelningarna processledning enligt ett steg till Lokalavdelningarna har informerats om denna möjlighet vid bl a ordförandeträffarna. Endast någon/några lokalavdelningar har under 2014 dragit ihop träffar kring ett steg till. På ordf träffarna har också informerats om den personliga coachning som alla kommungruppsordförande kommer att erbjudas av Mats. 12. Kommunikationen internt, externt i förhållande till opinionsbildare och externt i förhållande till konsument är bättre. Internt i organisationen, via lämplig kommunikationskanal. Vi ser en ökad kommunikation på LRF VG FB sida som nu har 2082 gillare. God respons från förtroendevalda då tjänstemän erbjudit färdiga debattartiklar. 14 gröna sidor har kommunicerat vad som händer i länet. Vi har medlemmar som har nyhetsbrevet, vilket är en ökning på 868 jmf med föregående år enligt statistiken öppnas 25-30%... Externt med opinionsbildare, (med fokus på valet 2014). På Ekocentrum har hållits seminarium om upphandling, svenskt griskött och grönsaksodling. Personliga kontakter har tagits med riksdagskandidater för att lyfta våra frågor. Politikerträff på Värö den 12 augusti där 25 riksdagskandidater från 7 partier deltog. Oppositionen på Gbg bänken är inbjudna på mjölkträff den 25/8 men hittills mycket lite intresse. Vad planeras mera? och externt med konsument (i målgruppsanpassat forum). Bondehylla och appen upplevs som bra redskap för en god dialog med konsumenter. Enligt Retriever har LRF VG varit i media med 307 artiklar hittills i år, motsvarande period 2014 hade 255 artiklar publicerats. (Helår 2013 publicerades 445 artiklar med LRF VG). Fast det här säjer ju ingenting om hur kommunikationen tas emot Företagande, forskning och utveckling 13. Medlemmen upplever i sin vardag stöttning av LRF i utvecklingen av sitt företagande. Vi är lätta att nå och vi vet vem som vet. Styrelsen kommer under året att förnya företagarutvecklingsarbetet. Vi har ett anbud på lst som går ut 21 augusti om coaching för en miljon till sista december. Coaching ger en enorm effekt ute hos den enskilde medlemmen visar ju våra utvärderingar men det ger LRF-klövern väldigt lite goodwill tyvärr visar också den erfarenhet vi skaffat oss. Och altruistiska för branschen är det

5 minsta vi har råd att vara i en krympande LRF-kostym. Vi kan också konstatera att målet att nå 90 processer på en heltid blivit svårare att nå när man jobbar vidare själv och utan ett starkt tryck via finansiering från omvärlden. 14. LRF Västra Götaland har genom att stötta LRF Ungdomens verksamhet fått en än mer engagerad och omfattande ungdomsverksamhet på lokal nivå. Skaraborg har fått ny bra fart med nya tjejer i styrelsen som gjort att Oskar haft möjlighet att backa. Fortsatt bra nivå. Sjuhärad, Linus är ambitiös som ledare och vill mycket och det är bättre verksamhet där nu än de senaste åren. Väst. Bra ledande personer i styrelsen när det gäller att vara ung bonde i Media, fortsatt trög aktivitetsnivå men jag hävdar fortsatt att det beror på att Väst är en väldigt komplicerad heterogen geografi. HS, SV och regionen planerar fortsättning på vårt mentorsprogram i Skaraborg fast nu troligen i hela länet. 15. LRF Västra Götaland tar aktiv del i arbetet med att stärka kompetensförsörjningen till näringen. Genom fler nya människor och många nya kunskaper in i våra näringar skapar vi förutsättningar för ett gott flöde för framtidens konkurrenskraft för den gröna näringen. Vi är pådrivande i såväl SLU-gruppen som länsstyrelsens tillväxtgrupp. Vi står bakom den förändring naturbruksförvaltningen gör av utbildningarna på de sex skolorna. De skolor som profilerat sig hårdast är stora vinnare (Uddetorp och Svenljunga). Nästan samtliga skolor får fler sökande på sina profilerade inriktningar än de haft tidigare och vi ser en större rörlighet inom regionen (inte utom) av elevernas ansökningar. (Nuntorp har sökande i paritet med förra året, Dingle fler på djurvård men lite färre ansökningar än förra året.) Lantbruk får totalt sett fler sökanden och sökbilden är mer spridd än tidigare. Skog får mer än dubbelt så många sökanden jämfört med de senaste åren!! Svenljunga har 42(!!) sökande på skog. Antalet sökande till skog från Skaraborg har mer än dubblerats - trots viss oro att det skulle bli tvärt om när Sparresäter slutade ta in elever. I år ser vi för första gången sedan regionbildningen ut att kunna vända trenden med fallande marknadsandelar.