Kyrkfack. Lär dig att stressa rätt. TEMA ARBETSMILJÖ Konfliktens fem faser HÄLSA OCH ARBETE DAN HASSON

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kyrkfack. Lär dig att stressa rätt. TEMA ARBETSMILJÖ Konfliktens fem faser HÄLSA OCH ARBETE DAN HASSON"

Transkript

1 Kyrkfack EN TIDNING FRÅN KYRKANS AKADEMIKERFÖRBUND Nr DAN HASSON Lär dig att stressa rätt LENNART BELFRAGE Var femte präst riskerar utbrändhet TEMA ARBETSMILJÖ Konfliktens fem faser HÄLSA OCH ARBETE Varför är vi sjukskrivna i så hög grad?

2 TEMA NR 2/09 ARBETSMILJÖ Bättre arbetsmiljö = Bättre läger! Svenska kyrkan. Läger är också en stor utmaning för dig som bär ansvaret. Då är utmaning. läger. Det har resulterat Det är vi nöjda med, för läger är inget undantag - det är ordinare Logga in och läs mer om vad som gäller för arbete under FAQ. Annonser Display i Umeå Kontakt Lisa Ljada /1 färg :- 1/1 s/v 9 000:- 1/2 färg 6 500:- 1/2 s/v 5 000:- 1/4 färg 3 500:- 1/4 s/v 2 500:- Lä- Kyrkfack ges ut av Kyrkans Akademikerförbund Box 30078, Stockholm Besöksadress Mariedalsvägen 4 Stadshagen telefon telefax Ansvarig utgivare Bror Holm mobiltelefon Redaktion Ann örnblad mobiltelefon Redaktionsråd Bror Holm Katarina Toll Koril Anne-Charlott Karlsson Magnus Gissler Jeanette Kern Ann örnblad Redaktör och Grafisk form Ann örnblad Text och foto där ej annat anges Omslagsbild Ronnit Hasson Adressändringar Tryck Elanders Falköping, 2009 ISSN Utgivningsplan nr 3 vecka 24 2 Kyrkfack 2/09

3 LEDAREN KYRKANS HÄLSA OCH ARBETE Akademikerna i Svenska kyrkan har ett föränderligt och flexibelt arbete som inbjuder till engagemang och inlevelse. Möjligheten att självständigt planera sina arbetsuppgifter och arbetstider är stor. Men det finns också risk för gränslöshet där arbete, fritid och privatliv flyter ihop, vilket kan leda till ett stressat liv. Bror Holm Förbundsordförande Saco har kommit ut med en ny arbetsmiljörapport. Syftet med undersökningen är att belysa sjuknärvaron respektive långtidssjukskrivningarna bland landets akademiker. Rapporten Hälsa och arbete, som är skriven av Kerstin Hildingsson och omas Ljunglöf, undersöker vilka akademikergrupper som är sjuknärvarande på arbetet och vilka som varit långtidssjukskrivna i högre utsträckning än andra. Mönstret för sjukskrivningarna i Sverige ändrade karaktär under 1900-talet. Vi fick en förskjutning från fysisk ohälsa till ohälsa orsakade av psykosociala arbetsmiljöfaktorer. Utmattningssyndrom, kallat utbrändhet, blev allt vanligare och medförde långtidssjukskrivningar. Den höga sjukfrånvaron liksom de långa sjukdomsperioderna har därför kommit att stå i fokus i samhällsdebatten. Att många personer går till arbetet trots att de är sjuka har inte alls fått samma uppmärksamhet. Av undersökningen framgår att 37 procent av de svarande vid minst två tillfällen under den senaste tolvmånadersperioden gått till arbetet, trots att de varit så sjuka att de anser att de borde ha stannat hemma. Lägst sjuknärvaro (29 procent) finns i den yngsta åldersgruppen, år. Akademiker i Svenska kyrkan har centrala och viktiga uppgifter och är därför svåra att ersätta med vikarier vid sjukdom. Vanligtvis måste man ta igen sina arbetsuppgifter efter en tids frånvaro och arbetet sker ofta under tidspress. Pressen på akademikern i kyrkan är alltså stor, vilket bidrar till att öka sjuknärvaron. Men det finns risker med sjuknärvaro. Man kan vara smittbärare, vilket kan orsaka fler sjukskrivningar på arbetsplatsen. Den som är sjuk på arbetet kan överanstränga sig, vilket kan medföra långtidssjukskrivning. Den som är sjuknärvarande på arbetet orkar sällan arbeta fullt ut, vilket påverkar arbetsresultatet negativt. Sjuknärvaron i Svenska kyrkan och konsekvenserna av den måste uppmärksammas. Den påverkar arbetsmiljön i stort. Av rapporten framgår att det är framförallt akademiker i Svenska kyrkan som är långtidssjukskrivna på grund av utmattningssyndrom, depression och stress. Hela 15 procent av de svarande har angivit att de varit långtidssjukskrivna av den anledningen någon gång under den senaste femårsperioden. Också arkitekter och farmacevter har höga procenttal. Även om Svenska kyrkan är en förhållandevis liten sektor i undersökningen och felmarginalen därmed blir stor, är resultatet värt en fördjupad undersökning och reflexion. Akademikerna i Svenska kyrkan har ett föränderligt och flexibelt arbete som inbjuder till engagemang och inlevelse. Möjligheten att självständigt planera sina arbetsuppgifter och arbetstider är stor. Men det finns också risk för gränslöshet där arbete, fritid och privatliv flyter ihop, vilket kan leda till ett stressat liv. Ledarskapet i kyrkan måste därför vara tydligt och syfta till att människor ska kunna styra sig själva, men också ta ansvar och sätta gränser. Färre än genomsnittet bland kyrkans akademiker uppger att de kan prata om sina svårigheter i sitt arbete med närmaste chef. (59 procent jämfört med genomsnittet 73 procent). Även medlemmarna i Psykologförbundet har låga siffror. Vad som ligger bakom siffrorna är viktigt att analysera. Utredarna ger en positiv tolkning och menar att dessa grupper i högre utsträckning än andra grupper tillämpar sina professionella kunskaper och efterfrågar därför inte stöd från ledningen. Men är det verkligen så eller är det andra faktorer som påverka? Kyrkfack handlar denna gång om arbetsmiljö. För Kyrkans Akademikerförbund är arbetsmiljöfrågorna ett prioriterat område. En bra arbetsmiljö ger motiverade medarbetare, som känner arbetsglädje och tillfredsställelse i arbetet. Arbetsmiljön i Svenska kyrkan har därför med kyrkans trovärdighet att göra. Kyrkfack 2/09 3

4 TEMA ARBETSMILJÖ Otydligt ledarskap och svag medvetenhet om rollerna bidrar till ohälsa bland anställda i Svenska kyrkan. För att nå en förbättring måste kyrkoherdarna få ett starkare mandat för sitt chefsuppdrag. Otydligt ledarskap skapar ohälsa Enligt SACOs nyligen presenterade undersökning Hälsa och Arbete löper KyrkAs medlemmar dubbelt så stor risk att drabbas av utmattningssyndrom än medlemmar i andra SACO-förbund. Resultaten kan stämma. En viktig faktor är att det många gånger finns ett otydligt ledarskap, säger Annika Svensson, regionalt skyddsombud för Göteborgs Stift och ledamot i KyrkAs förbundsstyrelse. Till vardags arbetar hon som diakon 60 procent i Tuve församling i Göteborg. Resten av tiden ägnar hon åt det fackliga arbetet. Vi är en relativt liten församling med 7000 medlemmar och jag har flera av kyrkorådsledamöterna i min verksamhet. Med ett kort avstånd mellan förtroendevalda och anställda gäller det att veta sin roll, både som anställd och som förtroendevald. I Tuve har samtal genom åren lett till bättre klarhet i rollerna. Men Annika Svensson ser otydlighet i en del församlingar. Där händer det att kyrkorådsledamöter går runt kyrkoherden och leder anställda. Antingen är relationen mellan rådet och kyrkoherden dålig eller så förstår man inte att man inte ska arbetsleda som förtroendevald. Det kan också vara så att kyrkoherden inte är den exemplariske ledaren. Detta gör att de anställda kan känna sig osäkra på vem som är deras chef. Förhoppningsvis har den anställde styrka nog att säga ifrån, antingen genom att fråga om kyrkoherden godkänt detta, eller att säga att rådsledamoten får ta detta med kyrkoherden. För Annika Svensson, med 17 år i tjänsten och Foto Lars Soold fackliga uppdrag i ryggen, är detta naturligt. Men så är det inte för alla. Det beror på vem man är som person om man vågar. Många gör det, men det är inte alltid så enkelt. Hälsa och arbete Hälsa och arbete beställer du här: Läs också Vibeke Hammarströms fördjupade kommentarer på är en ny rapport från Saco. Utifrån enkäter från medlemmar i de olika Sacoförbunden har man tittat på förekomsten av sjuknärvaro. Syftet med denna studie är att belysa förekomsten av och orsakerna till sjuknärvaro och långtidssjukskrivningar bland landets akademiker. Både sjuknärvaro och långa sjukskrivningar påverkas givetvis av förhållanden i arbetsmiljön. Tidigare orsakades sjukskrivningarna i mycket hög utsträckning av fysisk ohälsa, men under 1990-talet blev psykosociala arbetsmiljöfaktorer alltmer frekventa skäl. Utmattningssyndrom, så kallad utbrändhet, blev en allt vanligare diagnos. Det innebar också att sjukfallen blev allt längre. Därmed blev även långtidssjukskrivningar ett växande problem, framför allt för de drabbade individerna men även för samhället i stort. Undersökningen visar på flera alarmerande siffror som Kyrkfack bett ombudsman Vibeke Hammarström, KyrkA, kommentera. Bland annat visar rapporten att akademiker i Svenska kyrkan har varit långtidssjukskrivna i mer än dubbelt så stor utsträckning som jämförelsegruppen ingenjörer. Otydlighet i värdering, styrning och ledning kan vara en av orsakerna till sjukskrivningarna. Ett annat problem är att uppdraget i sig är gränslöst. Både egnas och andras förväntningar på individen kan bli för höga. För att förbättra situationen skulle många fler behöva handledning och träna sig i gränssättning. 4 Kyrkfack 2/09

5 Hur hänger detta ihop med risken att bli sjukskriven? Man kan känna sig väldigt pressad. Det är många som sliter och drar i dig. Det blir otydligt. Varför leder otydlighet till stress och olustkänslor? Det kan ge en känsla av att inte räcka till och ger energi åt det dåliga samvetet. Otydliga förväntningar gör att man jobbar mer än man ska, gränserna mot privatlivet suddas ut och man hamnar lätt i en gränslös situation. Ansvaret att prioritera arbetsuppgifter ligger hos chefen. Det är inte min sak som anställd. Får man nya arbetsuppgifter ska något plockas bort. Vad behöver göras för att förbättra den psykosociala arbetsmiljön inom Svenska kyrkan? Arbetet med otydligt ledarskap och med kyrkoherdefrågan måste fortsätta. Det är väldigt viktigt att Svenska kyrkan ger kyrkoherden mandat att vara chef i församlingen fullt ut, så att inte rollerna är oklara. För egen del är hon noga med sitt schema för att försöka hålla sina gränser, ser till att fylla på med andlig energi och så sköter hon det fackliga arbetet hemifrån. Men även hon får arbeta hårt för att hålla isär privat- och yrkesliv. Jobbet är ett kall. När är jag på och när är jag av? Kan jag tillåta mig själv att bara vara? Text Lars Soold Ingenjörer är inte lika ofta långtidssjukskrivna Enligt den nyligen publicerade undersökningen är risken för långtidssjukskrivning lägre hos Sveriges Ingenjörers medlemmar än hos många andra SACO-förbund. Men man ska akta sig för att dra för starka slutsatser ur detta, menar Magnus Skagerfält, utredare i arbetsmiljöfrågor hos Sveriges Ingenjörer. Arbetsmiljön kan se väldigt olika ut för våra medlemmar, medan andra förbundsmedlemmar kan ha en mer homogen arbetsmiljö. Vi har inte några speciellt låga ohälsotal utan brottas också med psykosociala arbetsmiljöproblem. Enligt Skagerfält visar undersökningen att kyrkan och några fackfrbund till sticker ut, men att det är ganska jämnt mellan de övriga. Han skulle gärna se en analys med en annan indelning. För oss vore det bra med en indelning efter sektorer och branscher. Våra medlemmar jobbar i allt från kontorstill tunga industrimiljöer. Så är det också för exempelvis Naturvetarna, säger Magnus Skagerfält. För Sveriges Ingenjörer, som för säkert många andra förbund, är nu utmaningen på arbetsmiljöområdet att påverka Foto Sveriges Ingenjörer arbetsgivarna att förbereda sig för den nya lagstiftningen för sjukskrivningsprocessen och rehabiliteringskedjan. Vi deltar i Arbetsmiljöverkets arbete med nya föreskrifter och på det lokala planet är det viktigt att de nya reglerna kommer upp till diskussion i skyddskommittéerna. Förbundet arbetar också med att föra in diskrimineringsfrågorna i arbetsmiljöarbetet. Det är ganska nytt, men kommer mer och mer. Nu finns det också som kurs på universiteten i Lund och Umeå, säger Magnus Skagerfält. Text Lars Soold Långtidssjukskrivningar är dubbelt så vanliga bland kvinnliga akademier som bland manliga. Vad beror det på? Vi måste fråga oss om det är OK att det är så här. Om inte så bör vi intressera oss för orsakerna så vi kan förändra bilden. Är det fortfarande kvinnor som tar ett större ansvar hemma även om de praktiska uppgifterna fördelas mera jämt? Har vi andra, läs högre, förväntningar på kvinnor än på män? Eller är arbetslivet fortfarande i hög grad på mäns villkor? Konkreta praktiska åtgärder som kan underlätta är mentorskap, nätverk och naturligtvis ett jämställt hemliv Hela 15 % av de svarande inom Svenska kyrkan är långtidssjukskrivna p g a utmattningssyndrom, depression eller stress. Hur tolkar du det? Om dessa resultat är rättvisande är det alarmerande. Det finns en viss osäkerhet kring resultaten p g a studiens relativt blygsamma omfattning men både arbetsgivaren, KyrkA och de anställda akademikerna bör ändå fundera över resultatet. Siffrorna är ju röda siffror i ett hälsobokslut. Utifrån min erfarenhet av de problem som medlemmarna i vårt förbund söker hjälp för så stämmer den bilden med resultatet. Från KyrkAs sida får vi ofta påtala att kyrkans arbetsgivare bör ta arbetsmiljöfrågorna mer på allvar. Förtroendevalda, kyrkoherdar och chefer behöver mer kunskap inom arbetsmiljöområdet. Kyrkfack 2/09 5

6 TEMA ARBETSMILJÖ Det som börjar som en oenighet kan eskalera i en upptrappad konflikt om vi inte lär oss att läsa signalerna i god tid. Lite gliringar och ifrågasättande är tecken på att något behöver uppmärksammas och förändras. Om du koncentrerar dig på svårigheterna med konflikter så växer de, om du istället koncentrerar dig på nyttan och möjligheten så ökar de, säger Kerstin Ljungström, beteendevetare och organisationskonsult. KONFLIKTENS FEM FASER Vi talar om att välja våra strider och därmed bestämma oss för vilka konflikter som är värda att ta. Både privat och professionellt ser Kerstin en tydlig linje när det lönar sig att ta den där striden. Varje gång det handlar om grundläggande värderingar, integritet och livsrespekt och i arbetslivet varje gång det också inkluderar mål. Kerstin har arbetat med konflikthantering i 30 år, är prästdotter och har både undervisat och verkat som konsult i Svenska kyrkan och hon ser ett tydligt dilemma. Svenska kyrkan har missuppfattat godhet med allas lika värde. En del av den förvrängda snällheten ligger i att man inte alltid rekryterar professionellt. Ibland sätts individens behov före församlingens och hon som just blivit änka, eller han som blivit arbetslös, får en tjänst som de kanske inte har kompetens för. En annan tydlig tendens är att vi inte respekterar varandras roller, att vi är beroende av varandra och behöver förberedelsetid. Informatören är t ex inte gubben i lådan, utan behöver framförhållning för att agendan ska bli klar till pingst. Kerstin kommer in i församlingar som samtalspartner, eller konsult, när en konflikt börjat eskalera och har varit med om sammanhang där prästerna negligerat att meddela musikerna vilka psalmer som ska spelas under söndagens mässa, i god tid. Konsekvensen blir att kören inte hinner öva. Jag har också sett hur vaktmästare medvetet satt fel siffra på psalmtavlan och hur organisten inte väntar in predikan, utan börjar spela när hon eller han har lust. I ett sådant läge råder ett skarpt konfliktläge, situationen är akut och behöver ofta stöd utifrån för att kunna lösas. Konflikten befinner sig i fas 3 eller till och med i fas 4. När Kerstin är ute och föreläser så talar hon om en konfliktkurva och om konfliktens fem faser. I fas 1 råder det smågnällighet på arbetsplatsen och det är lite smågrus i maskineriet. Mycket av det kan avhjälpas med arbetsplatsträffar där alla ser över sin egen roll och sitt eget bidrag. Här kan man också träna på ett öppet samtalsklimat, där smågruset läggs upp på bordet innan det blir för stort. Missar och revirövertramp I fas 2 sker det missar och revirövertramp och onödigt dubbelarbete. Jag skriver för dig, för jag trodde att jag skulle göra det. Eller har du också beställt papper? Så står vi plötsligt med två pallar kopieringspapper. En del av det här handlar om oklarheter i våra roller och brist i rutinerna. Det kan också vara att vi missar att introducera den nyanställda i just rutiner och struktur. Vi glömmer att informera om var körkåporna finns, för det vet ju alla. Men Kerstin understryker att fas 2 fortfarande är lätthanterlig och pekar på att struktur och mål behöver tydliggöras. Fasen är på ett sätt en gåva, för den visar på bristerna och vad som borde tillföras eller utvecklas. Syndabockar Det är först i fas 3 som situationen börjar bli allvarlig. Då utses syndabockar och arbetsplatsen bildar läger där man tar ställning för den ena eller andra parten. Med tiden är det alltid ledningspersonal som blir syndabockar om de inte tar i problemet. När chefen introduceras i missnöjet, gör många misstaget att felbedöma situationen. 6 Kyrkfack 2/09

7 Man tror att det inte är så farligt och att problemet kommer att lösa sig av sig självt. Det handlar ju om vuxna människor... Men chefen är nästan alltid den som informeras sist; så i det här läget lägg budgeten åt sidan och ta i problemet på en gång! När chefen har talat med sina medarbetare individuellt behöver samtliga medarbetare träffas och resonera om samstämmighet och mål, prioritering, behov av arbetsfördelning och kompetensutveckling. För att chefen ska hantera denna fas effektivt är det bra om hon/han har en samtalspartner att reflektera tillsammans med. Det underlättar klarsyn och medför att man inte så lätt gör felbedömningar. Sjukskrivningar Om konflikten eskalerar ytterligare, till fas fyra, behövs extern hjälp för att reda ut frågorna. Då börjar situationen bli hälsovådlig och leder ofta till sjukskrivningar och personalomsättning. Därtill är verksamhetens effektivitet ofta ytterst dålig. Här har konflikten gått så långt att förtroendekapitalet är förbrukat och tilliten är i stort sett raserad. Förutom att arbetsplatsen behöver hjälp av externa konsulter för att arbeta med konflikthantering behöver man sannolikt separera personer, verksamheter och roller. Det kostar på för mycket att försöka läka, verksamheten och vardagens utvecklingsarbete får då inte plats. Den sista fasen, fas 5, handlar ytterst om rehabilitering. Att KONFLIKTENS FEM FASER 1. STÖRNINGAR I början är signalerna små. Men ta dem på allvar. Ställ frågor! 2. SVÅRIGHETER Dubbelarbete, revirövertramp och missuppfattningar. Ofta har oklara mål eller instruktioner bidragit. 3. PROBLEM Konflikten kopplas till personer och ses inte som effekten av en obalanserad arbetssituation. Här behövs medarbetarsamtal och tid för en lång, sammanhängande diskussion. 4. SURDEG En förutsättning för att handskas konstruktivt med konflikter i fas fyra är att ta in personer utifrån. 5. REHABILITERING Att gå vidare. En rehabilitering behöver ske på individ-, gruppoch enhetsnivå. bearbeta känslor och få tid att läka det som varit och träna på kommunikation och samarbete. Genom en medveten rehabiliteringsprocess ökar möjligheterna att hantera människors kraft och glädje på ett konstruktivt och respektfullt sätt och gå vidare med nya förhållningssätt, avslutar Kerstin. Läs också vad KyrkA säger om konflikter och hur du hanterar dem på sid 10. LLB Tradeshow edition :e LLB Mässan Mässan du måste besöka! förregistrering företag För mer info LLB 09 Nordens ledande branschmässa Ljud, Ljus, Bild och Medieteknik Kistamässan maj 2009 Se och hör, på riktigt! Det bästa ljudet, det mest effektfulla ljuset, den modernaste bildhanteringen och det senaste inom scen- och medieteknik Detta och mycket mer möter du på LLB 09 som är Nordens ledande branschmässa för Ljud, Ljus, Bild och Medieteknik. LLB-mässan arrangeras på Kistamässan mitt i Sveriges IT-centrum. Drygt 100 utställare visar de ledande varumärkena och de senaste lösningarna inom audio, video, ljus, scen- och konferensteknik. Du möter även uthyrnings- och produktionsbolag samt branschpress varvat med högkvalitativa seminarier. Kyrkfack 2/09 7

8 TEMA ARBETSMILJÖ Det är inte farligt att stressa, eller att ha en hög arbetsbelastning under en begränsad period. Bara vi får adekvat återhämtning mår vi bra av att stressa, menar Dan Hasson forskare och författare till boken Stressa rätt som forskar i ämnet stresshantering på Karolinska Institutet. STRESSA RÄTT! Lagom, regelbunden stress stärker oss, menar Dan. Det är ungefär som ett hjul, som behöver vara i lagom rörelse. Går det för sakta, börjar det vingla. Och går det för fort blir vi fartblinda. Man kan jämföra stress med fysisk aktivitet. Kroppen mår bra av att träna lagom och regelbundet, men om du inte vilar mellan träningspassen och kör på för hårt, får du en försämrad träningskurva och sliter på leder och muskler. Den främsta källan till vila och återhämtning är en god nattsömn, men det finns också en rad enkla tekniker som inte behöver ta mycket tid eller vara komplicerade att utföra. Integrera stresshanteringen i vardagen. Mitt bästa tips för att kunna varva ned när det är stressigt på jobbet, är att andas långsamt och djupt. Det gäller också att hitta källor som får oss att stressa av. Vissa blir stressade av att göra ingenting, men återhämtning kan också vara sådant vi tycker om att göra. Att måla, eller påta i trädgården. Vi behöver bryta tillståndet av stress, att vara i samma tillstånd för länge, är inte hälsosamt. I boken Stressa rätt beskriver Dan ordet stress, som ursprungligen är ett begrepp från fysikens värld, där ordet stress används för att sammanfatta vad som händer när ett material utsätts för en viss mängd belastning eller tryck på en och samma yta. Men med människor är det inte lika enkelt. Mängden stress som krävs för att bryta ner olika individer kan variera kraftigt både mellan individer och över tid för en och samma individ, säger Dan. Ett sätt att lära känna oss själva och hur mycket vi orkar är vår egen kropp och att öva upp sin kroppskännedom. 8 Kyrkfack 2/09 Vi är mindre känsliga för kroppens signaler när vi är stressade, men genom att lära oss att tolka signalerna kan vi lägga in adekvata övningar för återhämtning. När vi mår bra är till exempel energinivån hög, och när den sjunker behöver vi göra något åt det. Att bryta tillstånd Dan Hasson delar med sig av en rad tekniker i boken Stressa rätt. De är både andningsövningar och övningar som handlar om att byta känslotillstånd. En av dem kallar han tjugo sekunder vid dörren och är lämplig efter en stressig dag på jobbet. Om du kommer hem och börjar med att prata om vilken hemsk dag du har haft, så kanske inte stämningen blir så god. Din partner kanske inte är i ett läge där hon eller han är redo att möta dig. Då kan stämningen t o m förvärras. Om du istället gör det till en ritual att tänka på något som gör dig riktigt glad innan du kommer hem, blir det en positiv betingning. Hjärnan är ett vanedjur och det går att tänka om. Forskning har Foto Ronnit Hasson Så förvandlar du stressen t 1. STRESSA LAGOM OCH REGELBUNDET Det är precis som med med motion, ju mer du trän bra i pressade situationer. 2. FOKUSERA PÅ ÅTERHÄMTNING För att föregående punkt ska fungera, måste det fi minst åtta timmar varje natt. Sovrummet ska vara 3. VARVA NER Lär dig någa enkla övningar som får dig att slappn 4. SÄTT AV TID FÖR STRESSHANTERING Några bra knep kan vara att göra en andningsövnin rinna av dig innan du kommer hem. Det ska vara s 5. ÄNDRA FÖRHÅLLNINGSSÄTT Det är inte alltid man kan förändra verkligheten, m Fråga dig själv - vad är det som gör mig så uppjaga och tankar hos mig? Med ökad medvetenhet är de

9 Skrivbordsövningen 1. Sitt, stå eller ligg ner bekvämt. Dra 3-4 djupa andetag. Det går bra att skriva samtidigt som du utför denna övning om du så önskar. 2. Föreställ dig att du har ett skrivbord med tre lådor framför dig. På bordet har du massor med saker som måste göras. 3. Välj de saker som någon annan kan eller ska åtgärda eller som är någon annans problem och placera dem i nedersta lådan. 4. I den mittersta lådan kan du placera de saker som du eller någon annan absolut inte kan åtgärda. 5. Slutligen kan du i den översta lådan lägga in alla saker du faktiskt kan göra något åt. Öppna den översta lådan på bordet och besluta dig för vilken del eller vilka delar du ska ta dig an först. Den här övningen kan på sikt stärka ditt självförtroende samt öka effektiviteten i ditt liv. Det räcker med att utföra skrivbordsövningen några gånger för att den så småningom ska börja aktiveras automatiskt vid behov. Övningen är hämtad från Stressa rätt i en förkortad version. också visat att våra tankar till stor del är betingade, och går i tankebanor som hjärnan känner igen. Men det går att förändra dem och finna nya tankespår. Om du sitter på ett möte och någon säger något taskigt till dig, kan du göra en liknande övning för att reagera mer ändamålsenligt. Det är dessa metoder som skådespelare t ex använder för att gråta på beställning. ill något positivt ar på att hantera stress desto duktigare blir du på att fungera nnas tid för återhämtning. Här är sömnen viktigast. Se till att sova avskilt, svalt och mörkt. a av, till exempel andningsövningar. Illustration Anna Gunneström g på bussen eller gå av ett par hållplatser tiidgare och låt jobbet å enkelt som möjligt. en man kan alltid förändra sitt förhållningssätt till verkligheten. d, vad är det värsta som kan hända, vad väcker det här för känslor t lättare att ändra ett beteende. Hur får jag kontroll över kraven? En källa till stress är att kraven kan tyckas oändliga och att göra-listan aldrig tar slut. Hur får jag kontroll över kraven? Det finns en väldigt bra övning för det, som jag kallar skrivbordsövningen. Den hjälper dig att prioritera mellan dina uppdrag och hjälper hjärnan att ringa in vad som är viktigt. En annan betydande faktor är att sätta mål, och att röra dig mot det. En man hade som mål att tillbringa mer tid med familjen, men i stället för att sträva mot det, satte han målet att bli mer effektiv. Och när han blev så effektiv, fick han bara mer att göra på arbetet. Det är centralt att veta vad du vill och agera utifrån det. När vi stressar för mycket blir det lätt att ta på sig för många uppgifter. Hur blir man bättre på att sätta gränser i tid? Det hänger ihop med att sätta mål. Om du säger nej utan att riktigt kunna motivera varför, blir det obekvämt. Jag arbetar bl a med patienter som är sjukskrivna för utbrändhet, där de återerövrar förmågan att lära känna kroppens signaler och vad de orkar med. En fråga de får ställa sig är då; Kan jag göra detta och fortfarande må bra? Om svaret blir nej blir det enklare att sätta en gräns, eftersom det finns ett tydligt mål att relatera till. Kyrkfack 2/09 9

10 TEMA ARBETSMILJÖ Om du är inblandad i en konflikt 1. BÖRJA ALLTID MED att försöka reda ut frågan direkt med den det berör. Om du redan har försökt detta men den andra inte är intresserad eller om konflikten bara förvärrats så gå vidare till nästa punkt. Kommentar: De enda gångerna du inte ska tala med en person på tu man hand är om det handlar om sexuella trakasserier eller du på något annat sätt känner dig hotad av honom eller henne. 2. OM DET INTE FUNGERAR att tala med den person du upplever att du har en konflikt med så bör du gå till din chef. Din chef har en skyldighet att ta tag i konflikten. Antingen genom att själv försöka medla mellan er eller om det inte går, genom att ta in extern hjälp. 3. OM DIN CHEF INTE LYCKAS hantera konflikten med ett tillfredsställande resultat så kvarstår problemet. Lösningen är då att extern kompetens kopplas in. Var tydlig mot din chef eller överordnad att du ställer krav på detta. 4. FÅR DU INTE GEHÖR för detta så vänd dig till KyrkA:s lokala förtroendevalda och regionala skyddsombud. Du kan också välja att vända dig till chefens överordnade. 5. BLANDA INTE IN ANDRA i arbetslaget i en konflikt. Detta leder med stor sannolikhet till att konflikten djupnar. 6. VÄNTA INTE FÖR LÄNGE med att begära hjälp! Vi får många olika typer av frågor från våra medlemmar. En av de vanligaste frågorna som våra fackligt förtroendevalda får handlar om konflikter på arbetsplatsen. Text Vibeke Hammarström Ombudsman ETT VANLIGT ARBETSMILJÖPROBLEM hällighet utvecklas ofta till vad vi kan kalla ett ställningskrig och parterna eller snarare kontrahenterna, söker bekräftelse utanför den konfliktfyllda relationen. Ofta bildas grupperingar av andra medarbetare eller personer i närheten som håller på den ena eller andra parten. Detta leder till att konflikten djupnar och i regel breddas. De inblandade tap- En konflikt mellan två medlemmar i ett arbetslag eller mellan chef och medarbetare som inte hanteras på rätt sätt eller i rätt tid kan få förödande konsekvenser för de inblandade men även för arbetsplatsen och verksamheten. Det finns olika typer av konflikter, men med tiden blir dåligt hanterade konflikter djupa och svårlösta. En misspar en del av sin arbetsglädje och arbetet blir lidande. Konflikter är negativt för Svenska kyrkan och ger ofta en dålig bild av kyrkan till familj, vänner och bekanta till dem som lever i en konflikt på sin arbetsplats inom kyrkan. Vi har alla allt att vinna på att bekämpa konflikten men inte personer! Vad kan KyrkA göra? 1. Du är alltid välkommen att ringa någon av våra lokala fackliga förtroendevalda. De kan upplysa dig om vilka alternativ som finns och vara ett bollplank. De har tystnadsplikt men kan, om de är rådvilla, kontakta ombudsman eller jurist på Förbundskontoret. Givetvis gäller tystnadsplikten även dem. 2. Det är du som bestämmer om du bara vill tala med någon eller om du vill att KyrkA på något sätt ska ingripa i frågan. Vi vidtar aldrig några åtgärder utan ditt godkännande 3. KyrkA kan kontakta arbetsgivaren å dina vägnar. 4. Skyddsombud och regionala skyddsombud kan begära att åtgärder för att förbättra arbetsmiljön vidtas enligt 6 kap. 6 i Arbetsmiljölagen. Likaså kan ombudet begära att en undersökning av arbetsmiljön görs. 5. Arbetsgivaren är skyldig att på begäran lämna ombudet en skriftlig bekräftelse på att hon mottagit begäran. 6. Om arbetsgivaren inte gör detta eller vidtar åtgärder utifrån begäran kan KyrkAs skyddsombud göra en framställan till myndigheten Arbetsmiljöverket att pröva om föreläggande eller förbud enligt 7 kap. 7 Arbetsmiljölagen skall meddelas. 7. Skyddsombudet kan också välja att ta upp ett ärende direkt i skyddskommittén om sådan finns. 8.Om konflikten gäller två av KyrkAs medlemmar utser förbundet som regel två olika företrädare för medlemmarna. Läs mer på hemsidan Där hittar du Tio goda råd till dig som är chef. 10 Kyrkfack 2/09

11 Det allvarligaste arbetsmiljöproblemet? Vi tog pulsen på några av KyrkAs förtroendevalda. De såg otydliga strukturer i ledningen och vuxenmobbing som två stora arbetsmiljöproblem. GUNNAR KARLQUIST KRETSORDFÖRANDE, LINKÖPINGS STIFTSKRETS LEENAH MALMI PAUSER KRETSORDFÖRANDE STOCKHOLMS STIFTSKRETS VILKET ÄR DET ALLVARLIGASTE ARBETSMILJÖPROBLEMET? Den otydliga strukturen som finns i många församlingar och ytterst är en ledningsfråga. I många fall finns det inga klara mål att jobba efter och ingen som kan bedöma det arbete som görs, vilket också påverkar lönefrågan. Det brister i kommunikationen och där behöver våra chefer fördjupa sin kompetens. HUR UPPLEVER DU DIN EGEN ARBETSMILJÖ? Det är inga större bekymmer. Jag har varit militär en gång i tiden så jag har lätt att hålla isär saker och gå in i olika roller. Jag har också fått möjlighet att forma upplägget själv, så det fungerar bra. VILKET ÄR DET ALLVARLIGASTE ARBETSMILJÖPROBLEMET? Det handlar om vuxenmobbing och problem i ledningen som i sin tur påverkar hela arbetsplatsen. Ibland saknas det en tydlighet i uppdraget till arbetstagarna som får flera olika budskap. Vad det gäller mobbingen så är det ofta en arbetstagare som är oerhört kompetent och å andra sidan en arbetstagare som inte uppfyller målen. Varje församling behöver en tydlig handlingsplan kring detta, det är viktigt att arbetsledningen tar tag i problemet när de ser det. HUR UPPLEVER DU DIN EGEN ARBETSMILJÖ? Det är inga problem. Det är en tillgång att ha erfarenheten från församlingsarbetet i min roll som förtroendevald och vice versa. Lennart Belfrages avhandling Var femte präst riskerar att bli utbränd Stressrelaterad utbrändhet bland präster i Svenska kyrkan har undersökts i det avhandlingsarbete som nyligen presenterades vid Uppsala universitet. En oklar yrkesroll är en bidragande orsak till att ungefär var femte präst riskerar att bli utbränd. Lennart Belfrage har studerat Svenska kyrkan ur ett existentialpsykologiskt perspektiv. Sedan Svenska kyrkan och staten gick skilda vägar vid sekelskiftet har en hel del förändringar skett, på alla nivåer inom kyrkan, säger Lennart Belfrage och fortsätter: Historiskt har den Svenska kyrkan varit något av Sveriges ryggrad i moraliskt och normmässigt hänseende, men nu ser man mer på kyrkan som en organisation eller ett företag vilket bidrar till att Svenska kyrkan genomgår en djup identitetskris. Kända identitetsmönster suddas ut och då utvecklas en otydlighet. Han säger också att det här bland annat har fått konsekvenser för prästyrket. Präster ansågs tidigare vara experter på existentiella frågor, men så är det inte längre människor vänder sig istället till andra instanser för samtal kring centrala livsfrågor. Ett medvetet arbete måste nu inriktas på att tydliggöra prästens identitet för att bättre möta den moderna människans existentiella behov och samtidigt ta vara på den kallelsegrund som är utmärkande för en präst. Våra resultat visar att många präster tvivlar på sitt uppdrag och sin förmåga. Vi ser en ökad existentiell oro och en ökad sårbarhet och att det finns ett starkt samband mellan frågor om kallelsetvivel och emotionell utmattning, säger Lennart Belfrage. Studien baseras på ett större enkätmaterial med anknytning till prästers centrala relationer och arbetsmiljö, samt ett självskattande psykologiskt utbrändhetstest. Lennart Belfrages avhandling har väckt positiva reaktioner, hos flera av KyrkAs medlemmar. Vibeke Hammarström, ombudsman, kommenterar den så här: Det finns en föreställning att präster och diakoner ska hämta kraft ur sin utbildning och ha en beredskap att hantera alla frågor. Den doktorsavhandling som Lennart Belfrage nyligen lagt fram visar att präster även brottas med tvivel på sig själva och på sitt uppdrag. Tvivlen kan leda till emotionell utmattning. En annan faktor som Belfrage har hittat var värderingsdiskrepanser mellan förtroendevalda och präster. Kyrkans kamp att anpassa sig till dagens samhälle och den identitetskris som följer av detta är andra faktorer. Belfrages avhandling är viktig och jag hoppas att den kommer att påverka hur ledningsfunktioner i olika organisationer såsom församlingar och utbildningsanordnare tänker i framtiden. Källa:Uppsala universitet Du kan beställa Belfrages avhandling via Klicka sedan på länken DISA Kyrkfack 2/09 11

12 FRÅGA JURISTEN Skriv till Fråga juristen med dina frågor kring avtal och arbetsrätt så svarar KyrkAs förbundsjurist Robert Svec, i mån av utrymme, på dina frågor. Mailadressen är Har jag förtur till tjänsten? Under det sista ett och ett halvt året har jag innehaft ett pedagogvikariat i en församling. Vikariatet upphörde för tre månader sedan men ordinarie innehavare av tjänsten återkom aldrig utan lämnade församlingen. Nu tänker församlingen anställa en ny pedagog och har redan annonserat ut tjänsten. Vad gäller för min del i denna situation? Är jag inte lasad på grund av min tidigare anställning? Arbetssökande pedagog Jag vet inte vad du avser med begreppet lasad. Uttrycket härrör från lagen om anställningsskydd (LAS) men är i sig ingen rättslig beteckning och uppfattningen om dess betydelse tycks skifta mellan olika personer. Vad jag kan förstå är emellertid sannolikheten stor för att du i denna situation har företrädesrätt till återanställning. Härmed menas att du har förtur till en ledig anställning hos din tidigare arbetsgivare. Innan församlingen har frågat dig om du vill ha anställningen får den inte erbjudas någon annan. För att du ska ha företrädesrätt krävs att du har varit anställd hos församlingen mer än tolv månader under de senaste tre åren. All din anställningstid hos denna församling under de senaste tre åren får du tillgodoräkna oavsett anställningens art och omfattning. Detta gäller även för tid då du exempelvis varit sjuk eller tjänstledig. Vidare fordras att din tidigare anställning upphört på grund av arbetsbrist. En arbetstagare som till följd av misskötsamhet inte får fortsatt anställning har heller ingen företrädesrätt. Till vad som nu sagts kommer även att du till församlingen måste ha anmält att du är intresserad av återanställning. Enligt kollektivavtalet ska detta göras skriftligen och senast inom en månad efter det att din anställning upphört. I annat fall kan arbetsgivaren anställa någon annan utan att beakta företrädesrätten. Företrädesrätt Företrädesrätten till ny anställning är så utformad att den gäller under eventuell uppsägningstid samt under nio månader från det anställningen upphörde. Både vid tillsvidareanställning (fast anställning) och vid tidsbegränsad anställning kan företrädesrätt således uppkomma redan under anställningstiden, förutsatt att uppsägning skett eller besked lämnats till arbetstagaren att en tidsbegränsad anställning inte ska fortsätta. Sådant besked ska till vikarie lämnas senast en månad innan vikariatet upphör. Arbetsgivaren är skyldig att i uppsägningshandlingen eller beskedet till arbetstagaren uppge huruvida han eller hon har företrädesrätt. Företrädesrätten omfattar anställning som sådan hos församlingen, inte visst arbete eller viss sysselsättningsgrad. En förutsättning är dock att du även måste ha tillräckliga kvalifikationer för det arbete som är ledigt. Det betyder att du ska ha de allmänna färdigheter som normalt fordras av den som söker aktuell anställning. Det ligger i sakens natur att en nyanställd arbetstagare får genomgå viss inlärning. Församlingen kan därför inte vägra dig återanställning endast av det skälet att du inte från första dagen helt och fullt behärskar de nya arbetsuppgifterna. Med andra ord är församlingen skyldig att acceptera en viss inlärning om du i övrigt har den kunskap som behövs för arbetet. Skulle församlingen hävda att du saknar tillräckliga kvalifikationer måste den också bevisa att så är fallet. När det gäller arbete som kräver särskild behörighet har dock den arbetstagare som saknar sådan behörighet inte företräde. Om du exempelvis är utbildad pedagog men saknar behörighet som diakon och präst kan du alltså inte komma i fråga för anställning där kyrkans vigningstjänst är en förutsättning. Längst sammanlagd anställningstid Du kan förlora företrädesrätten om du avvisar ett erbjudande om återanställning som du skäligen borde ha godtagit. Däremot bör du utan att förlora din företrädesrätt kunna avböja ett erbjudande om återanställning om du inte kan lämna ett annat arbete utan viss uppsägningstid och den nya anställningen måste tillträdas omgående. Om fler arbetstagare än du har företrädesrätt gäller att den med längst sammanlagd anställningstid inklusive uppsägningstid har företräde. Kränkning av företrädesrätten kan alltså äga rum om församlingen anställer någon före den som, så att säga, har bättre företrädesrätt. Däremot kan arbetsgivaren utan att bryta mot företrädesrätten omplacera redan anställd arbetstagare till ledigt arbete. Så kan vara fallet exempelvis vid rehabilitering i samband med sjukdom eller vid samarbetssvårigheter på arbetsplatsen. I det fall församlingen önskar anställa annan person trots att du skulle ha företrädesrätt exempelvis för att du inte anses ha tillräckliga kvalifikationer för visst arbete måste den innan dess medbestämmandeförhandla med den lokala kretsen av Kyrkans Akademikerförbund. Detsamma gäller när fråga uppkommer om vem av flera företrädesberättigade som ska få återanställning. Syftet är att ge möjlighet till facklig insyn och kontroll av att företrädesrätten respekteras och att återanställning erbjuds på ett riktigt sätt. 12 Kyrkfack 2/09

13 FÖRBUNDSINFORMATION Lönestatistik finns nu på hemsidan VI KAN KYRKAN! I höstas sändes den årliga löneenkäten avseende september 2008 ut elektroniskt till KyrkAs alla yrkesverksamma medlemmar och den besvarades av 69 %. Ett stort och varmt tack till er alla som besvarade enkäten! Via KyrkAs hemsida se kan du som medlem, bakom din inloggning, se mer detaljerad lönestatistik och även ta fram egen lönestatistik via statistikverktyget SACO LöneSök. Nedan visas en översiktlig lönetabell med medellön och medianvärde per månad inklusive tillägg för större grupperingar av befattningar. BEFATTNING MEDEL MEDIAN Kyrkoherde Komminister Komminister/arbetsledare Sjukhuspräst Stiftsadjunkt Pastorsadjunkt Präst med annan specialuppgift Församlingspedagog Assistent i församlingsarbete Konsulent stift-/nationell nivå Församlingsdiakon Sjukhusdiakon Diakon med annan specialuppgift Kyrkokamrer Avdelnings-/enhetschef Samtliga MEDELVÄRDET är lönesumman för respektive grupp dividerad med antalet observationer. Med MEDIAN menas det värde som svarar mot den mittersta observationen då observationerna rangordnats efter lönens storlek. Medianvärdet påverkas inte av extremvärden såsom medelvärdet gör. Kyrkans Akademikerförbund fick 1996 ansvaret för Svenska Prästerskapets Understödsstiftelse. Stiftelsen är emellertid inte bildad av Kyrkans Akademiker förbund utan dess upphovsman är den inom Svenska kyrkan legendariske boktryckaren Håkan Theodor Ohlsson. Läs en längre version av artikeln på SVENSKA PRÄSTERSKAPETS UNDERSTÖDSSTIFTELSE Stödkassor för präster har funnits sedan i vart fall slutet av 1800-talet. Håkan eodor Ohlsson ( ) hjälpte tidigt kassorna organisatoriskt och finansiellt. Hela hans inställning och arbete var präglat av en stark och varm känsla för Svenska kyrkan och dess prästfamiljer. Håkan eodor Ohlsson insåg att en riksomfattande struktur fordrades för att bistå präster som vid sjukdom förlorade sin inkomst samt även för att stödja efterlevande familjer ekonomiskt. Han beräknade prästernas medellivslängd under de närmast föregående 20 åren och kunde med stöd av dessa uppgifter ta fram tillräckliga försäkringsmatematiska grunder för att 1911 bilda Svenska Prästerskapets Understödskassa (fr o m 1913 Svenska Prästerskapets Understödsförening). Svenska Prästerskapets Understödsförening trädde i likvidation 1995 varvid överskottsmedlen överlämnades till nybildade Svenska Prästerskapets Understödsstiftelse (SPU). Till SPU knöts också Hilda och Håkan eodor Ohlssons fond, vars syfte var att vid uppkomna behjärtansvärda behov lämna understöd till präster och deras närmaste efterlevande, främst änkor och minderåriga barn, varvid präster och änkor efter präster, vilka varit medlemmar i föreningen, skall äga företräde vid tilldelning av understöd. KyrkA förvaltare sedan 1996 I samband med förbundsfullmäktige 1996 överlämnades SPU, genom ärkebiskopen emeritus Olof Sundby, att förvaltas av Kyrkans Akademikerförbund. Enligt stadgarnas ändamålsbestämmelse som är historiskt betingad och redan var fastställd vid överlämnandet till förbundet kan medel från SPU utgå både som understöd till präster och deras närmaste efterlevande samt som bidrag till präster för fortbildning och vidareutbildning. Ansökningsförfarandet är öppet två gånger per år. SPU har under åren haft att ta ställning till över 700 ansökningar och sammantaget delat ut över två miljoner kronor i bidrag och understöd. Robert Svec, sekreterare SPU Kyrkfack 2/09 13

14 FÖRBUNDSINFORMATION TEXT JEANETTE KERN KyrkA tänker högt - vill du vara med? Under våren och sommaren samlas vi för att diskutera KyrkAs för och nackdelar samt beskriva hur vi vill ha det i framtiden. Det här arbetet ska ligga till grund för hur förbundet arbetar och kommunicerar framöver både centralt och där du finns. Har du åsikter som du vill dela med dig av? Hör av dig till din kretsstyrelse. Kontaktuppgifter hittar du som vanligt längst bak i tidningen. Några medlemmar har vi redan träffat och lyssnat lite noggrannare på, i tre timmar ungefär. Vi har frågat bland annat om hur vi är idag, hur det ideala fackförbundet skulle vara om de fick bestämma, samt vad som var viktigast i vår verksamhet, men mer om det får du veta i ett senare nummer av Kyrkfack. Just nu nöjer vi oss med att tacka er som tog av er fritid för att delta i fokusgrupperna och vara med och förbättra förbundet och välkomna er andra att delta med åsikter och engagemang tänk högt! Foto Kerstin Carlsson/SCANPIX VAD ÄR DEN RÖDA TRÅDEN MELLAN PERSBRANDTS GUNVALD LARSSON OCH KYRKA? Vi borde vara mer som honom tycker en av våra medlemmar. Persbrandt/Gunvald Larsson säger vad han tänker och tycker. POSITIV KOMMUNIKATION %! % 14 Kyrkfack 2/09 Ska du på Arbetsmiljö 2009 den maj? Arbetsmiljö 2009 är en konferens som drivs av Svenska kyrkans Församlingsförbund i samverkan med oss fackliga organisationer. I år pratar vi bland annat om positiv kommunikation, ansvarsfördelningen i Svenska kyrkan och om hur vi som individer reagerar på förändring. Självklart finns KyrkA representerade på Arbetsmiljö 2009, Scandic Infra City Upplands Väsby. Har du frågor eller åsikter på medlemskap, kollektivavtal eller vår verksamhet i stort är du varmt välkommen till vår monter på utställartorget där du möter förtroendevalda och representanter ur förbundsstyrelsen. Välkommen! E Ps. Leta efter oss i vår monter! och Människan och organisationen i förändring är några av rubrikerna på Arbetsmiljö Under dessa dagar får du möjlighet att lyssna till inspirerande talare både inom och utom Svenska kyrkan med goda exempel från församlingar och samfälligheter. BOSSE ANGELÖW, docent och socialpsykolog talar om Positiv kommunikation kommunikationens betydelse i förändring.

15 Kontakta oss på KyrkA Behöver du facklig rådgivning är du som medlem alltid välkommen att kontakta dina lokala förtroendevalda. Deras kontaktuppgifter hittar du här eller på vår hemsida ERIK HOLMLUND Kretsordförande, Luleå stiftskrets STEN BYLIN Kretsordförande, Härnösands stiftskrets ANDERS SKAGERSTRÖM Kretsordförande, Uppsala stiftskrets CARL-MAGNUS REINERSTEDT Kretsordförande, Västerås stiftskrets INGEMAR HANSSON Kretsordförande, Karlstads stiftskrets LEENAH MALMI PAUSER Kretsordförande, Stockholms stiftskrets ANGELINA BACKMAN Kretsordförande, Strängsnäs stiftskrets GUNNAR KARLQUIST Kretsordförande, Linköpings stiftskrets CHRISTER EDVINSON Kretsordförande, Skara stiftskrets ANNA-LISA SAAR Kretsordförande, Göteborgs stiftskrets KENT ÖSTERDAHL Kretsordförande, Visby stiftskrets GUNNEL HAGANDER Kretsordförande, Växjö stiftskrets ANNA WRAMBY-NIHLGÅRD Kretsordförande, Lunds stiftskrets MARIA HAMMARSTRÖM Kretsordförande, 14:e kretsen THOMAS PETERSSON Kretsordförande, Utlandskretsen Vi arbetar på kansliet LENA FORSBERG Handläggare medlemsregistret MAGNUS GISSLER Kanslichef VIBEKE HAMMARSTRÖM Ombudsman KRISTINA HARRISON Ekonomi & IT JEANETTE KERN Kommunikationsstrateg ROBERT SVEC Förbundsjurist SOFIE TILLGREN Handläggare medlemsregistret ÄNDRING AV MEDLEMSUPPGIFTER Dina medlemsuppgifter ändrar du enklast själv efter att du loggat in på eller via e-post till eller FRÅGOR KRING DITT MEDLEMSKAP Har du praktiska frågor kring ditt medlemskap kontaktar du Lena eller Sofie på medlemsregistret. Du når dem säkrast mellan måndag till fredag: ÖVRIGA FRÅGOR I övriga frågor kontaktar du kansliet på eller vår växel så ser vi till att ditt ärende hamnar hos rätt person. Du kan även besöka vår hemsida Kyrkfack 2/09 15

16 BEGRÄNSAD EFTERSÄNDNING Posttidning B Box En trygg start på äventyret Det mest värdefulla vi har M ed vår Barn- och gravidförsäkring kan du ge dit t barn en trygg början på äventyret, från tionde graviditetsveckan till 25 års ålder. behöver en trygg start Du kan teckna gravidskyddet utan kostnad. När barnet föds börjar automatiskt skyddet i barnförsäkringen at t gälla utan hälsodeklaration. Du betalar bara en premie, oavset t antal barn i familjen. och förtjänar det bästa! För at t ge alla barn samma trygghet har vi et t skydd utan undantag för sjukdomar som A DHD, autism och anorexia något vi är helt ensamma om at t erbjuda! Läs mer på PS. Vi vågar påstå att det är marknadens bästa barnförsäkring du har som medlem i KyrkA. Grattis!!!

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling r för hantering av kränkande särbehandling r för hantering av 1 av 8 INNEHÅLL INLEDNING... 3 DEFINITIONER... 3 1. Kränkande särbehandling... 3 2. Mobbning... 3 3. Allvarlig mobbning... 4 Diskriminering,

Läs mer

HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Antagen av kommunfullmäktige 2006-05-22 27 HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER INLEDNING Ånge kommun har som arbetsgivare ansvar för arbetsmiljön. Kränkande särbehandling

Läs mer

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Hållbart chefskap 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Teknik, ekonomi och organisationsformer gör arbetslivet alltmer

Läs mer

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena.

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Dennis! Nu har jag rättat dina svar och önskar kompletteringar på några frågor. Det är 1a), 5 a) och b) samt lite beskrivning av värvning och synlighet på sista

Läs mer

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Definition Återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda medarbetare eller chefer på ett kränkande sätt

Läs mer

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar

Läs mer

RÅD & TIPS VID UPPSÄGNINGAR. För dig som är anställd vid advokatbyrå

RÅD & TIPS VID UPPSÄGNINGAR. För dig som är anställd vid advokatbyrå RÅD & TIPS VID UPPSÄGNINGAR För dig som är anställd vid advokatbyrå Inledning Advokatbyråer drabbas ibland liksom andra företag av vikande lönsamhet. Därmed kan behov att minska antalet anställda jurister

Läs mer

Om ledarskapet och andra förutsättningar för en bra arbetsmiljö. En rapport från SKTF

Om ledarskapet och andra förutsättningar för en bra arbetsmiljö. En rapport från SKTF Om ledarskapet och andra förutsättningar för en bra arbetsmiljö En rapport från SKTF Juni 23 Sammanfattning och reflektioner Kännetecknande för olika yrken inom Svenska kyrkan är att de är relativt enkönade.

Läs mer

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete En liten skrift om hur arbetsmiljöarbete kan bidra till att utveckla en beredskap för förändring. Skriften bygger på rapporten Utvecklingsredskap

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Arbetsmiljö. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen 2001-09-19.

Arbetsmiljö. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen 2001-09-19. Kommunledningskontorets personalavdelning Kontaktperson: Boel Steén, tfn 13 56 87 Riktlinjer för Arbetsmiljö Antagna av Kommunstyrelsen 2001-09-19. Syfte Syftet med dessa riktlinjer är att visa Kristianstads

Läs mer

PREVENTS MATERIAL. Se www.prevent.se, samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

PREVENTS MATERIAL. Se www.prevent.se, samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ, AFS 2015:4 Syfte 1 Syftet med föreskrifterna är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala förhållanden i

Läs mer

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften.

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Edin, Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Hörde att du drillats av Lena och Krille i veckan så det klart att

Läs mer

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Välkommen som skyddsombud Skyddsombuden har verkat i över 100 år med att förbättra arbetsmiljön i Sverige. En bra arbetsmiljö kräver både samverkan och

Läs mer

Arbetsmiljöenkät 2011

Arbetsmiljöenkät 2011 Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna

Läs mer

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Andreas! g heter Lena Danås och rättar dina uppgifter! På fråga 5a vill jag att du tar reda på lite mer om SACO-förneingar på din arbetsplats. Frågorna 7 a) och

Läs mer

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun Sida 1/10 Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun Syfte Ett långsiktigt och hållbart regelverk och förhållningssätt för att öka den interna rörligheten och bidra till att profilera Kungsbacka kommun

Läs mer

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings

Läs mer

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3 Sid av 8 Orsakerna till förändringar i verksamheten kan vara många. Oftast är det en strävan till högre effektivitet som för privata företag ska resultera i bättre lönsamhet. Lönsamhet är för alla företag

Läs mer

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsgivarverket Ulrich Stoetzer Med Dr, Psykolog Sakkunnig Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 1 Nya föreskrifter för att.. Minska den arbetsrelaterade

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer

Läs mer

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna

Läs mer

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling RIKTLINJE MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLINGI ARBETSLIVET Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet Eslövs kommun tar avstånd från alla former av kränkande särbehandling och tolererar inte att sådana

Läs mer

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN Ifylles av vårdgivare Efternamn Förnamn Personnummer - Internkod program 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Internkod flow Inskr Avsl Uppf I Uppf II Kvalitetsgranskat OK Sign

Läs mer

Årsberättelse för Göteborgs stiftskrets av KYRKANS AKADEMIKERFÖRBUND för verksamhetsåret 1 januari 31 december 2014.

Årsberättelse för Göteborgs stiftskrets av KYRKANS AKADEMIKERFÖRBUND för verksamhetsåret 1 januari 31 december 2014. Årsberättelse 2014 Kyrkans Akademikerförbund (KyrkA) är ett Sacoförbund som ägnar all sin verksamhet åt Svenska Kyrkan och dess akademiker. Årsberättelse för Göteborgs stiftskrets av KYRKANS AKADEMIKERFÖRBUND

Läs mer

Skyddsombud. arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön

Skyddsombud. arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön Skyddsombud arbetstagarnas företrädare i frågor som rör arbetsmiljön Arbetsgivaren och de anställda ska samarbeta för att skapa en god arbetsmiljö. Det står i arbetsmiljölagen. Ett skyddsombud (arbetsmiljöombud)

Läs mer

Stress det nya arbetsmiljö hotet

Stress det nya arbetsmiljö hotet Stress det nya arbetsmiljö hotet I Sverige har belastningsskadorna varit den största anledningen till anmälan om arbetsskada, men nu börjar stress skadorna att gå om. Kunskapen om stress För att bedriva

Läs mer

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp

Läs mer

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet

Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.

Läs mer

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön Ditt lönesamtal En vägledning till högre lön Som ingenjör har du goda möjligheter att påverka såväl ditt jobb som din lön. Förutom att din kompetens och utbildning ger dig ett bra marknadsvärde, så ska

Läs mer

Rekryteringsordning inom Övertorneå kommun

Rekryteringsordning inom Övertorneå kommun 1 ÖVERTORNEÅ KOMMUN Kommunledningsförvaltningen Rekryteringsordning inom Övertorneå kommun Rekryteringsordning Rekryteringsordningen anger i vilken ordning olika kategorier och behov skall beaktas, innan

Läs mer

Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen. En rapport från SKTF

Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen. En rapport från SKTF Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen En rapport från SKTF Maj 3 Inledning SKTF har genomfört en medlemsundersökning med telefonintervjuer bland ett slumpmässigt

Läs mer

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 Fackförbundet ST 2012-05-15. Referens: Torbjörn Carlsson, Utredare 070/658 49 29 torbjorn.carlsson@st.org Förord Fackförbundet ST har tidigare år genomfört större

Läs mer

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N?

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N? En lathund om hur man hanterar kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N? Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade

Läs mer

Kommunstyrelseförvaltningen Personalenheten

Kommunstyrelseförvaltningen Personalenheten Kommunstyrelseförvaltningen Personalenheten Personalenheten Åstorps kommun 2005 POLICY Inom Åstorps kommun skall ingen arbetstagare utsättas för kränkande särbehandling. Alla anställda har ett ansvar för

Läs mer

Välkommen till Seko!

Välkommen till Seko! Välkommen till Seko! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav

Läs mer

Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23.

Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23. ST inom migrationsområdet Avdelningsstyrelsen Skyddsombud inom ST Riktlinjer fastställda av avdelningsstyrelsen 2008-01-23. Uppdraget som skyddsombud är ett fackligt uppdrag och ett skyddsombud har förtroendemans

Läs mer

Sahlgrenska Universitets sjukhuset policyoch handlingsplan mot sexuella trakasserier

Sahlgrenska Universitets sjukhuset policyoch handlingsplan mot sexuella trakasserier Sahlgrenska Universitets sjukhuset policyoch handlingsplan mot sexuella trakasserier Denna policy och handlingsplan för att förebygga och motverka sexuella trakasserier på arbetsplatsen är ett av flera

Läs mer

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap. CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar

Läs mer

Medarbetarenkät 2011. <> <> <> <> <> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb! Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan

Läs mer

Innehållsförteckning ! "! #$! ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ 0 " % 10 " 1 #.. %$$ 3. 3",$ %& 3. $& 3,./ 6, $,%0 6, $.%0 ".!

Innehållsförteckning ! ! #$! ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ 0  % 10  1 #.. %$$ 3. 3,$ %& 3. $& 3,./ 6, $,%0 6, $.%0 .! Innehållsförteckning! "! #$! %%& ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ " % 1 " $$% 2% 1 #.. %$$ 3. 3",$ %& 3. $& %( * #"+$.%* %- 41$,,5-3,./ 6, $,% 6, $.% 7, 18,9$: ".! ;,%(,$( 1%%( * 6, $,%* % $$* 1%%* 6, $,%-

Läs mer

en handbok om rehabilitering

en handbok om rehabilitering Vägen tillbaka en handbok om rehabilitering Tillbaka till jobbet Som förtroendevald i FTF har du många uppgifter. En av dem är att stötta sjukskrivna medlemmar på din arbetsplats till att komma tillbaka

Läs mer

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision! Juni 2016 Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och

Läs mer

Med kränkande särbehandling

Med kränkande särbehandling Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda arbetstagare på ett kränkande sätt och kan leda till att dessa ställs utanför arbetsplatsens

Läs mer

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter. www.byggledarskap.se Konflikthantering 1(5) Konflikthantering Vad är en konflikt? Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter. Andra

Läs mer

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.

Läs mer

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE Studenter behöver relevanta extrajobb på schyssta villkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom 10 år PLUGGJOBB

Läs mer

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens

Läs mer

Ansvar och befogenhet i arbetsmiljön

Ansvar och befogenhet i arbetsmiljön Ansvar och befogenhet i arbetsmiljön 2 Arbetsgivaren ansvarar för arbetsmiljön Det är alltid arbetsgivaren som ansvarar för att arbetstagarna ska kunna utföra sina arbetsuppgifter utan att bli skadade

Läs mer

Frågor och svar om Flexpension

Frågor och svar om Flexpension Frågor och svar om Flexpension Varför Flexpension? Vi lever längre. I takt med att medellivslängden ökar så blir utmaningarna för individen och välfärden allt större. Bristen på flexibilitet i slutet

Läs mer

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang Nyckelfaktorer Denna bild visar faktorer som används som nyckeltal, Key Performance Indicators (KPI) i AHA-metoden. KPI ger en snabb överblick på övergripande nivå av arbetsmiljö och hälsa. KPI består

Läs mer

Motverka ohälsosam arbetsbelastning (9 )

Motverka ohälsosam arbetsbelastning (9 ) Motverka ohälsosam arbetsbelastning (9 ) 9 Arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagarna inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att

Läs mer

REHABILITERINGSPOLICY

REHABILITERINGSPOLICY REHABILITERINGSPOLICY GULLSPÅNG KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2004-08-30, 46 Dnr: KS 2014/621 Reviderad: 2008 Reviderad: 2015-01-26, 13 Revideras 2020-01 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box

Läs mer

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Högskolan i Gävle 2011-11-23 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Enligt arbetsmiljölagen 3 kap 2 skall arbetsgivaren vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa

Läs mer

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna

Läs mer

2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016

2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016 2016:1 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Om expertpanelen... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 De vanligaste arbetsmiljöproblemen... 5 Vad orsakar stress i jobbet?...

Läs mer

Chef för personliga assistenter 2013

Chef för personliga assistenter 2013 Chef för personliga assistenter 2013 utvecklas i ditt ledarskap! Att leda på distans konkreta verktyg! Samtalsmetodik, konfliktlösning och professionellt förhållningssätt i olika situationer Uppdatering

Läs mer

Fyra tips till arbetsgivare för att hjälpa sina medarbetare till mindre stress och bättre sömn

Fyra tips till arbetsgivare för att hjälpa sina medarbetare till mindre stress och bättre sömn Pressmeddelande 2011-08-10 Kvinnor sover sämre än män i Stockholms län Kvinnliga anställda har generellt sett svårare att sova än sina manliga kollegor. Hela 29 procent av kvinnorna i Stockholms län sover

Läs mer

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET Utvecklingssamtalet är en årlig strukturerad dialog mellan chef och medarbetare med fokus på medarbetarens arbetsuppgifter, uppdrag, arbetsmiljö och kompetensutveckling.

Läs mer

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi?

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? talarmanus för skolinformatör i åk 1-3 2011 talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? JOBBA Värt att veta inför sommar- och extrajobb. Bild 2 Berätta vem du är och varför du är engagerad i facket

Läs mer

En sann berättelse om utbrändhet

En sann berättelse om utbrändhet En sann berättelse om utbrändhet Marie är 31 år, har man och en hund. Bor i Stockholm och arbetar som webbredaktör på Företagarnas Riksorganisation (FR). Där ansvarar hon för hemsidor, intranät och internkommunikationen

Läs mer

Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för: Biologi

Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för: Biologi Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för: Biologi Tabell 1 Bakgrund Biologi % (n=137) % (n=471) LU totalt % (n=3562) Kön Man 55,2 57,7

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal 1 Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal De centrala parterna har ett gemensamt synsätt om samverkan och kompetens inom hälso- och arbetsmiljöområdet i kommuner och landsting.

Läs mer

Belasta rätt vid personförfl yttning

Belasta rätt vid personförfl yttning Belasta rätt vid personförfl yttning BELASTNINGSSKADOR INOM vård och omsorg är vanliga. Belastningsskador drabbar inte bara individen utan påverkar även verksamheten och samhället. Skador uppkommer vid

Läs mer

cž_b 5Ƃa RWTUT] 1P[P]b [ŽeTc

cž_b 5Ƃa RWTUT] 1P[P]b [ŽeTc EzaP QſbcP cž_b 5Ƃa RWTUT] 1P[P]b Ž haztb [ŽeTc Balans i yrkeslivet för chefen - som anställd Chefen som anställd Upplever du att tiden inte räcker till? Då är du inte ensam. 43 procent av chefsmedlemmarna

Läs mer

PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE. Partssamverkan för nybörjare

PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE. Partssamverkan för nybörjare PARTSSAMVERKAN FÖR NYBÖRJARE Partssamverkan för nybörjare Det är inte helt lätt att förstå sig på alla delar av Samverkan Göteborg om du för första gången har fått ett fackligt uppdrag. Komplexiteten beror

Läs mer

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.

Ett förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla. Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare

Läs mer

Lilla guiden till. arbetsmiljö lagstiftningen

Lilla guiden till. arbetsmiljö lagstiftningen Lilla guiden till arbetsmiljö lagstiftningen Förord I den här skriften får du snabb information om vad som ingår i begreppet arbetsmiljö. Vilka lagar som styr och vilka rättigheter och skyldigheter du

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av Personalenheten 2005-03-31 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr Giltig fr.o.m.

Läs mer

VALDEMARSVIKS Sid. 1 (5) KOMMUN. Rehabilitering Regler och riktlinjer

VALDEMARSVIKS Sid. 1 (5) KOMMUN. Rehabilitering Regler och riktlinjer VALDEMARSVIKS Sid. 1 (5) REHABILITERINGSPROCESSEN är en process som innefattar flera skeden. Initiativet kan komma från den enskilde eller från ansvarig arbetsledare. En rehabiliteringsutredning är ett

Läs mer

Uppgiftsfördelning och kunskaper

Uppgiftsfördelning och kunskaper 5 Det skall finnas en arbetsmiljöpolicy som beskriver hur arbetsförhållandena i arbetsgivarens verksamhet skall vara för att ohälsa och olycksfall i arbetet skall förebyggas och en tillfredsställande arbetsmiljö

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet

Kontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan en studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet 3 Innehåll Det moderna arbetslivet............................................

Läs mer

Frisk under risk. - om förekomst och förebyggande av stressrelaterad psykisk ohälsa bland underläkare

Frisk under risk. - om förekomst och förebyggande av stressrelaterad psykisk ohälsa bland underläkare Frisk under risk - om förekomst och förebyggande av stressrelaterad psykisk ohälsa bland underläkare Bakgrund Under de senaste 20 åren har förekomsten av långtidssjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa

Läs mer

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid ARBETSMILJÖPOLICY 1 av 6 INNEHÅLL GOD ARBETSMILJÖ... 3 EN GOD ARBETSMILJÖ FÖRUTSÄTTER... 3 VARJE MEDARBETARE SKA... 3 KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING... 4 ARBETSMILJÖARBETE I PRAKTIKEN... 4 ANSVAR OCH ROLLER...

Läs mer

Satsa på arbetsmiljön. det lönar sig

Satsa på arbetsmiljön. det lönar sig Satsa på arbetsmiljön det lönar sig Arbetsmiljö Arbetsgivare som satsar på en god arbetsmiljö och därmed på sin personal uppnår mycket. Minskad sjukfrånvaro, högre intäkter och ökad goodwill är bara några

Läs mer

Regeringen ändrar Arbetsmiljöverkets beslut enligt följande.

Regeringen ändrar Arbetsmiljöverkets beslut enligt följande. Regeringsbeslut II 10 2002-05-02 N2001/11628/ARM Näringsdepartementet Härnösands kommun Socialförvaltningen 871 80 HÄRNÖSAND Överklagande över Arbetsmiljöverkets beslut i fråga om krav på arbetsmiljökonsekvensutredning

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

Hälsa och balans i arbetslivet

Hälsa och balans i arbetslivet Hälsa och balans i arbetslivet 34 % tror Lorem sig inte kunna ipsumarbeta som de gör idag utan att hälsan på sikt påverkas negativt. En undersökning bland Civilekonomernas medlemmar Hälsa och balans i

Läs mer

KRANKANDE SÄRBEHANDLING - MOBBING

KRANKANDE SÄRBEHANDLING - MOBBING Antaget i kommunstyrelsen. den 18 december 1996 260 POLICY MOT.. KRANKANDE SÄRBEHANDLING - MOBBING.. Policy mot kränkande särbehandling - mobbning i Lekebergs kommun Ingen anställd i Lekebergs kommun skall

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Personalenkät 2010 2/2/2011

Personalenkät 2010 2/2/2011 Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)

Läs mer

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan Arbetsmiljö för chefer Ett utbildnings- och faktamaterial Prevent 3:e upplagan Prevent är en ideell förening inom arbetsmiljöområdet med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Vår uppgift är att

Läs mer

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön 1 Författningssamling Antagen av kommunstyrelsen: 5 december 2006 Reviderad: Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön Inledning Denna policy med handlingsplan

Läs mer

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 Telefontider: måndag, onsdag, fredag 8.30 12.00 och tisdag, torsdag kl. 13.00 16.00 Vad jobbar vi med just nu: Mycket händer i TioHundra ab. Hela bolagsstyrelsen

Läs mer

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1 Chefers ledarskap påverkar resultatet Chefsbarometer 2008 Delrapport 1: Chefers ledarskap påverkar resultatet Det finns ett starkt samband mellan ledarskap och

Läs mer

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Poängsättning COPSOQ II, Sverige Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga

Läs mer

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015 Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015 utvecklingssamtal 3 Utvecklingssamtal vägledning och riktlinjer Utvecklingssamtal är ett förberett

Läs mer

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser. Att sätta gränser på arbetet är en bra grund för att skapa en trivsam och effektiv arbetsmiljö. Vi, tillsammans med våra kollegor, har olika värderingar, behov och föreställningar om vad som är rätt. Otydliga

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial Ch e fer Vägen till väggen - Diskussionsmaterial 1 Likgiltighet, irritation, ångest, trötthet, huvudvärk, magont, dåligt minne, sömnsvårigheter, minskad sexlust, dra sig undan sociala kontakter, negativa

Läs mer

arbets miljö i Östersunds kommun Arbetsgivaransvar Samverkan Företagshälsovård Utveckling Arbetsmiljöpolicy

arbets miljö i Östersunds kommun Arbetsgivaransvar Samverkan Företagshälsovård Utveckling Arbetsmiljöpolicy arbets miljö i Östersunds kommun Arbetsgivaransvar Samverkan Företagshälsovård Utveckling Arbetsmiljöpolicy Kommunstyrelsen och Centrala samverkansgruppen 1 Arbetsmiljö Sammanfattning Arbetsmiljögreppet

Läs mer

Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar

Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar Diskriminering, trakasserier och kränkningar 1. Bakgrund Vid UFL tolereras inte någon form av diskriminering, trakasserier eller kränkningar.

Läs mer

Guide till bättre balans i livet.

Guide till bättre balans i livet. Guide till bättre balans i livet. En praktisk handledning för både arbetsgivare och anställda. Balans i livet kan betyda mycket. Hur ska vi alla kunna kombinera arbete med privatliv utan att det kostar

Läs mer

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Kom igång med Vår arbetsmiljö Kom igång med Vår arbetsmiljö Vår arbetsmiljö är ett verktyg från Suntarbetsliv som involverar medarbetarna i undersökningen av arbetsmiljön. Undersökningsmetoden beaktar såväl risk- som friskfaktorer.

Läs mer