Verksamhetsberättelse Navigator- ComCenter 2008

Transkript

1 Samordningsförbundet Göteborg Hisingen (DELTA) Finansiell samordning mellan FÖRSÄKRINGSKASSAN KOMMUNEN ARBETSFÖRMEDLINGEN REGIONEN Verksamhetsberättelse Navigator- ComCenter SAMMANFATTNING Projektet startade i maj med att samordnaren rekryterades och efter det påbörjades rekryteringsprocessen till coachtjänsterna samt marknadsförare/rekryterare. Den första coachen var på plats vecka 24 och personalgruppen var komplett den i mitten på september. Med fulltaglig personalgrupp har vi alltså varit igång mindre än fyra månader. Lokalerna fick vi tillgång till i början av juni. Vi har arbetat mycket med att förankra projektet på handläggarnivå vilket resulterat i att vi har stort tryck på projektet. De första deltagarna tog vi emot vecka 26. P.g.a. att vi inte var fulltaliga i personalgruppen fokuserade vi på att få igång nätverksgruppen då denna aktivitet är mindre personalkrävande. Allteftersom coacherna blev rekryterade startade även individcoachingen. Under hösten startade vi upp de olika blockaktiviteterna Mental träning, Arbetmarknadskunskap, Livskunskap, Fysisk aktivitet, Ergonomi och Vägledning. Under perioden har vi även startat dialoger kring fortsatt samarbete med andra aktörer som möter deltagarna eller som vi på annat sätt har beröringspunkter med. Mycket kraft och tid har också gått åt till att introducera och arbetsleda personalgruppen. Ekonomi Då rekrytering av personal inte var färdig förrän i september påverkade detta utfallet av kostnader. Försening av datoruppkoppling försenade verksamhetsstarten något vilket också påverkat utfallet. 2. SAMVERKAN Inom projektet Personalen har olika kompetenser och erfarenheter med sig och vi har under perioden arbetat med att finna en gemensam plattform att arbeta utifrån. Detta är angeläget då vi vill skapa en gemensam profil utåt men där vi på bästa sätt nyttjar den bredd av olika kompetenser som projektet har i form av personal. Under perioden har två personer valt att sluta vilket gjort att vi får inleda 2009 med nyrekrytering. Med våra hemmaorganisationer/ andra verksamheter Vi har under vårt startår fokuserat på att förankra projektet gentemot handläggarna ute på respektive socialkontor våra inremittenter. Detta har skett bland annat genom att vi anordnat två informationsdagar då handläggare kunnat komma och träffa personalen och även kunnat ställa frågor samt delge oss synpunkter på verksamheten. Dessa dagar har visat sig värdefulla då vi alltmer märkt att inremitteringen av rätt personer till projektet ökat vilket gör att vi ökar vår effektivitet. Vi har även haft ett stort arbete med att få fungerande rutiner med respektive socialkontor då vi arbetar mot sex kontor, det handlar om körutiner, inskrivnings- och utskrivningrutiner samt rutiner under inskrivningstid.

2 Ett led i att öka delaktigheten på chefsnivå har varit att ha relativt täta möten med enhetscheferna. Dessa möten är väldigt viktiga för projektet då en avstämning också sker. Där får projektet signaler om hur handläggarna ute på kontoret tycker att det fungerar och vad vi kan utveckla. Att de inblandade parterna känner delaktighet är viktigt för den kommande implementeringsdiskussionen. Vi har också inlett en dialog med Unga Vuxna, Lundbykajen, Livsstödjarna samt Sannateamet kring hur vi kan utveckla vår samverkan under Samarbetet med handläggarna som arbetar med det kommunala uppföljningsansvaret fortsätter. Bland annat planerar vi att tillsammans med dem i vår anordna en ungdomsdag med fokus på ungdomar och deras behov för att etableras i samhället och på arbetsmarknaden. Vi vill också engagera och involvera ungdomar att själva vara med och planera dagen eftersom vi vill att denna aktivitet skall appellera till ungdomar (och ev. deras föräldrar). 2. Vi har även genomfört ett informationspass på Försäkringskassan och de har också varit här och informerat om socialförsäkringssystemet. Med andra projekt m.m. Vi har haft Kalmar socialtjänst på studiebesök och vi har även varit iväg och träffat ett antal Navigatorcentrum vilkas representanter samlades under en dag i Kristinehamn. Redan då kunde vi konstatera att vi ligger relativt långt framme trots att vi är så pass nystartade. Dagen utmynnade i att vi kommer att ingå i ett nationellt nätverk för Navigatorcentrum med start Syftet är informationsoch kunskapsutbyte Utöver detta har samarbetet med Ung och Trygg fortsatt och vi har även inlett ett arbete med en verksamhet inom den sociala ekonomin och Vägen-ut kooperativen; Y screen. Dessa vänder sig till ungdomar som befinner sig i eller riskerar utanförskap. Då behovet av arbetsträningsplatser visat sig vara stort har vi även inlett en kontakt med Emmaus. 3. VERKSAMHETEN 3.1 Målsättning Beskrivna mål enligt ansökan För ungdomarna: att stärka dem för att kunna få tillträde till den reguljära arbetsmarknaden eller alternativt fortsatta studier För vuxna långtidsarbetslösa: att ges möjlighet att komma tillbaka i samhällslivet via förvärvsarbete eller studier Att öka samverkan mellan myndigheter i form av skolväsendet, arbetsförmedling, försäkringskassa, primärvård och lokalt näringsliv för att bryta rundgången. Att skapa en helhet genom individuellt anpassade moment som saknas i nuläget så att vi lokalt kan tillgodose Hisingsbons behov i sin strävan att bli egenförsörjare. Vi har under perioden märkt av att vi fått fler deltagare med tyngre problematik vilket visar på att vi mer och mer arbetar med rätt målgrupp då vi i början fick lite lättare ärenden. Många av de deltagare vi idag får remitterade till oss har basala behov som t.ex. att bara få fungerade rutiner, att komma upp på morgonen, passa tider m.m. Under perioden har arbetet med att bjuda in presumtiva arbetsgivare till informationsträffar hos oss fortsatt. Våra deltagare uttrycker ett behov av fler och mer kontakt med arbetsgivare. Tyvärr har vi under perioden fått ställa in ett antal

3 av dessa träffar då arbetsgivaren/företaget meddelat återbud. Då detta har skett väldigt sent, oftast samma dag, har vi inte heller haft möjlighet att ringa in någon ersättare. Detta har varit olyckligt och påverkat negativt. Vi har försökt att mildra effekterna genom att rekryteraren tagit dessa tillfällen i akt och informerat om de arbetsgivarkontakter han har; vilka kompetenser de söker efter när de rekryterar. Utöver detta har coacherna genomfört ett antal uppskattade seminarier med fokus på att söka arbete på ett kvalitativt sätt. Vi har även erbjudit våra deltagare ett antal olika blockaktiviteter Mental träning, Arbetsmarknadskunskap, Livskunskap, Fysisk aktivitet, Ergonomi och Vägledning. Ett antal av våra deltagare är relativt omotiverade när de kommer till oss, motivationen att välja en blockaktivitet är oftast också ganska låg. Vi strävar efter att utveckla våra blockaktiviteter så att dessa så mycket som möjligt kan matcha de behov deltagaren har. Detta gör vi bland annat genom att vi kontinuerligt utvärderar våra blockaktiviteter. Då ett relativt stort antal av våra deltagare står mycket långt ifrån den reguljära arbetsmarknaden har behovet av arbetsträningsplatser visat sig vara stort. Arbetsträning är för dessa deltagare det första steget för att komma igång. Vi har därför inlett ett samarbete med Emmaus som tillhandahåller arbetsträningsplatser. Vi har också påbörjat en inventering om vilka möjligheterna är när vi nu skall skapa internpraktikplatser. Platser som erbjuder meningsfull sysselsättning och som inte skapar undanträngningseffekter på arbetsmarknaden. Ett första uppslag som vi arbetar med är att tillsammans med SDF Lundby inrikta oss på miljöarbete utifrån nämndens miljöpolitiska mål. Vårt uppsökande arbete har startat med att vi inlett en diskussion med representant från en fritidsgård. Målsättningen är att våra coacher tillsammans med vår vägledarresurs från Utbildningsförvaltningen skall besöka fritidsgården och på detta sätt försöka lobba in rätt ungdomar till oss. Vi har prövat med att skapa en CV-databas, detta visade sig vara för tidigt i processen då de flesta av våra deltagare ännu inte är jobready utan kräver en längre insats för att bli detta Samarbetet med ICA-skolan har påbörjats och under 2009 planerar vi att tillsammans med dem starta upp en utbildning med målet att de deltagare som går igenom utbildningen ( som är beräknad till 6 månader) skall erhålla anställning. Vi har också inlett ett fruktbart samarbete med Lidl som resulterat i ett antal anställningar och praktikplatser. Vidare har en diskussion om ett långsiktigt samarbete inletts med bemanningsföretaget Bemannus. Våra deltagare har svårt att konkurrera på arbetsmarkanden bland annat därför att de saknar nätverk och personliga kontakter. Vårt syfte är därför att bygga upp ett förtroende hos ett antal fasta arbetsgivare som vi hoppas skall leda till att vår målgrupp blir intressant för dessa arbetsgivare när de skall rekrytera. Ett samarbete med Vägen-ut kooperativen en verksamhet inom den sociala ekonomin har startat i form av att vi varit och besökt Y-Screen, en verksamhet som vänder sig till ungdomar som behöver komma igång. Vi fann gemensamma beröringspunkter då även Y-Screen arbetar mot socialkontoren. Under nästa period avser vi att utveckla vårt samarbete. 3

4 Ett problem som uppstått under perioden när det gäller ungdomarna har varit att några har kommit med i Arbetsförmedlingens ungdomsgaranti. Det innebär bland annat att ungdomens finansiering förändras från försörjningsstöd till aktivitetsstöd. Projektet bygger finansiellt på att våra deltagare har försörjningsstöd, vi har ingen medfinansiering i form av aktivitetsstöd. För ungdomen innebär en inskrivning i ungdomsgarantin att han/hon inte kan vara kvar hos oss trots att viljan finns och att en framåtskridande process kan ha påbörjats hos individen. Detta är något som vi bör arbeta för att lösa. Under perioden har vi haft en lyckad invigning av Navigator- och ComCenter. Invigningstalade gjorde Ann Lundgren, ersättare i Kommunstyrelsen, Lena Malm Stadsdelsnämndens ordförande, Bertil Lidfeldt, samordningsförbundet DELTA:s ordförande samt Jenny Thorsell, Enhetschef inom arbetsmarknadsenheten och ansvarig för projektet. Inbjudna var samarbetspartners och övriga intressenter och vi hade ca 60 besökande denna dag. 3.2 Vilka frågor har sysselsatt oss under perioden? De frågor som tagit allra mest tid och kraft har handlat om organisering, rolldiskussioner samt förväntningar från deltagare, inremittenter och uppdragsgivare. Det är viktigt att balansera förväntningarna åt vad som faktiskt är rimligt att åstadkomma med tanke på den korta period som projektet varit fulltaligt personalmässigt. En annan viktig fråga som vi sysselsatt oss med handlar om delaktighet och meningsfullhet för våra deltagare och hur vi på bästa sätt möter detta behov. 3.3 Statistik - flöden Under året är 115 personer nytillkomna, 27 är avslutade och vid årets slut var 88 aktuella. Fördelning per sdf för de avslutade Torslanda 3 Biskopsgården 5 Lundby 10 Tuve- Säve 1 Backa 7 Kärra-Rödbo 1 Totalt 27 Av dessa var 18 d.v.s. 67 % män och 9, d.v.s. 33% kvinnor. Åldersmässig fördelning 14 personer, d.v.s. var under 25 år, 8 personer, d.v.s. 30% var mellan 26 och 45 år, och 5 personer, d.v.s. 19% var över 46 år. Genomsnittlig tid i aktivitet för de som avslutat: Mindre än 3 månader 21 personer d.v.s. 78% Mellan 4-6 månader, 6 personer d.v.s. 22% Försörjning in 96%, d.v.s 26 personer hade kommunal försörjning in och 4% d.v.s 1 person hade ingen egen inkomst. 4

5 5 Försörjning ut Via Af 2 7% Via Fk 1 4% Via kommunen 9 33% Egen (lön,csn) 12 44% Saknar inkomst/bidrag 3 11% Totalt Status vid avslut Arbete 8 Arbete med Af-stöd 2 Utbildning allmän 2 Aktuell hos Af 2 Rehab- arbetsföreberedande 2 Rehab/beh. medicinsk/social 1 Ej rehab mot arbete i dagsläget 4 Annan orsak, hög frånvaro 3 Annan orsak övrigt 3 Totalt 27 Med tanke på den målgrupp vi skall arbeta med kan en reflektion över tid i aktivitet göras. En stor del av gruppen har en deltagartid på mindre än 3 månader. Vår målgrupp utmärks av relativt tung och komplex problematik vilket innebär att vi räknat med att det oftast tar längre tid än 3 månader att nå resultat. Detta kan tyda på att vi i ingångsläget fick ett antal personer till oss som det kan vara tveksamt om de egentligen tillhörde vår beskrivna målgrupp, vilket också stämmer med coachernas bedömning. Från att vid start ha fått relativt lätta ärenden upplever coacherna att vi i slutet av året fått tyngre ärenden, som stämmer bättre överens med vår beskrivna målgrupp. Med tanke på att projektet endast varit fulltaligt personalmässigt mindre än 4 månader är vi ändock nöjda med resultatet. 3.4 Ekonomi Navigator- och CoMcenter BU HELÅR 08 UTFALL TOM DEC 08 TKR BUDGET DELTA/ SDF (LUNDBY) intäkter nav-com BUDGET DELTA MEDFINANSIERING BUDGET ESF TOTAL BUDGET NAVIGATOR- OCH COMCENTER KOMMENTAR: Verksamheten påbörjades i maj men samtliga rekryteringar var inte klara förrän i september 08. Även försenade datorkopplingar har inneburit en något försenad verksamhetsstart vilket påverkar utfallet av kostnader för Vilka frågor är aktuella inför kommande år? Navigator och CoMcenter skall ha som genomgripande och övergripande mål att arbeta för en ökad närvaro från våra deltagares sida. Genom att skapa, för deltagaren, meningsfulla aktiviteter hoppas vi kunna öka motivationen och därmed närvaron skall vi arbeta för att bli än bättre på att hjälpa deltagarna i att våga ta eget ansvar för sitt liv igen. Detta skall vi sträva efter att uppnå genom god coaching som kommer från utbildning och gemensamma

6 6 värderingar likväl som genom ett gott samarbete i personalgruppen. Vi vill främja detta goda samarbetsklimat genom en aktiv diskussion där vi tar oss tid att samtala och utvecklas kring ämnen såsom; värderingar, synsätt och gemensamma riktlinjer. Då blir vi mer samspelta och än mer effektiva så att vi på bästa sätt kan stödja våra deltagare mot egenförsörjning och ett bra liv. Vi arbetar för att möta individen på dess nivå genom trevligt bemötande, respektera varje individ, stödjande samtal som syftar till utveckling, återföra det egna ansvaret hos varje enskild individ, hjälpa personer att se sina egna resurser. Vi vill utveckla vårt kunnande genom utbildning och handledning. Brygga mellan skola och arbetsliv: Navigator och CoMcenter skall arbeta för att utveckla vårt samarbete med främst gymnasieskolorna på Hisingen. Detta gör vi bland annat genom att marknadsföra oss både bland ungdomarna; på mässor, skolor och gymnasieskolornas Öppet hus men också genom att marknadsföra oss och ha en dialog med elevserviceteamen på skolorna så att dessa vid behov kan slussa in ungdomar vars beslut är att avbryta sin skolgång. Dessa ungdomar behöver ett socialt sammanhang efter sitt avslut inom skolan. Navigator och CoMcenter strävar efter att bli ett meningsfullt alternativ till att vara arbetslös och inte kunna bidra till sin egen försörjning. Detta vill vi göra genom att formera vår verksamhet utifrån ungdomarnas individuella behov och genom vår personalstyrka som har en mängd olika kompetenser och erfarenheter som kan bidra till att ungdomarna kan finna en meningsfull vardag genom blockaktiviteter, coaching och individanpassad rekryteringstjänst med direkt kontakt med företag. Navigator och CoMcenter arbetar aktivt med företag via nätverksträffar, praktikplatser etc. Våra blockaktiviteter skall vara meningsfulla för individen, ligga till grund för en strukturerad vecka, ha högre närvaro än tidigare och bidra till att deltagaren kommer närmare arbetslivet. Detta skall vi kunna utvärdera utifrån närvarolistor, kunskap om arbetsmarknad, självkännedom, CV och en individuell framgång där personen ifråga har gjort framsteg som fört den närmre arbetsmarknaden. Vi skall också utveckla vårt samarbete med Skyddsnätet och hitta formerna för detta under år Detta gör vi genom att träffa Skyddsnätet och vi planerar att ha ett gemensamt deltagar- /elevunderlag. Vi vill under 2009 fördjupa vårt samarbete med de handläggare som ansvarar för kommunala uppföljet för att de på ett smidigt sätt ska kunna hänvisa ungdomar till Navigator. Under 2009 kommer ett av våra block vara inriktat på just de ungdomar som ligger inom ramen för det kommunala uppföljet. Vi ska under året ta reda på vilka ungdomsfestivaler som finns och vilka som i sådana fall kan vara aktuella och lämpliga för en ny kontaktyta där vi kan finna ungdomar som är i behov av vår verksamhet. Vi ska under 2009 börja med att arbeta uppsökande på Hisingen bland ungdomar. Vi skall också verka för att vi ska finnas tillgängliga på skolor. Minska rekryteringen till kriminella gäng Vårt samarbete med Ung och Trygg skall utvecklas mer och vi kommer under 2009 att göra detta genom kontinuerliga möten där vi gemensamt försöker hitta strategier för att på bästa sätt kunna hjälpa ungdomar som fortfarande kan hitta en alternativ, meningsfull sysselsättning utanför de kriminella gängen. Bland annat kommer kontakten med ungdomspolisen på Hisingen att utvecklas.vårt samarbete med Ungdomspolisen kommer att starta genom möten där vi utvärderar vad som i dagsläget skulle behövas. Vi kommer att kunna stå för den strukturerade vardagen genom; dels våra dagliga blockverksamheter och dels

7 genom coaching tillsammans med en nära kontakt med företag som kan erbjuda bl.a. praktikplatser, arbetstillfällen och tillfälle att pröva på ett arbete och därmed få arbetslivserfarenhet. Vi kommer att också vidareutveckla våra blockaktiviteter och vår dagliga verksamhet för att kunna tillgodose och möta den här målgruppen. Minska ohälsan, förebygga ohälsan: Vi kommer att fortsätta arbeta förebyggande genom våra block och utveckla den verksamheten än mer. Detta kommer att ske genom riktade block som diskuterar just ohälsa/hälsa, träning etc. Vi kommer också att aktivt medverka till att deltagarna blir mer motiverade till att träna och ta hand om sin hälsa. Vi kommer under året att arbeta aktivt med våra deltagarråd där deltagarna ges möjlighet att påverka sin vardag och få inflytande i den dagliga verksamheten. Detta kommer att leda till att deltagarna tar mer ansvar för sin situation och sitt liv och även generar i att ohälsan inom den här gruppen minskar. Genom att starta upp processen på Navigator och CoMcenter hoppas vi att denna sprids som ringar på vattnet i deltagarnas liv och därmed till deras närmiljö och familj. Vi kommer också att fortsätta vår dagliga verksamhet där ca. 20% av våra block skall innefatta detta ämne. Arbete kring social ekonomi: Vårt arbete kring social ekonomi medför minskat försörjningsstöd och större delaktighet för individen. Detta lyckas vi med genom deltagarråd där medinflytande och demokrati är viktiga instrument. Vi kommer också att fördjupa samarbetet med Y-screen. 15 % av våra nätverksträffar och övriga aktiviteter kommer att vara vikta för information och företagande kring social ekonomi. Navigator och CoMcenter ska fortsätta att utveckla samarbetet med Kooperatörshuset i Frölunda och andra aktörer inom social ekonomi. Under 2009 ska vi ta reda på hur vi kan stödja den fortsatta utvecklingen av sociala ekonomin, detta kommer vi att börja genom att sprida information till deltagare och handläggare, bjuda in berörda aktörer till våra nätverksträffar och därmed inspirera till detta. Nätverksarbete: Under 2009 kommer vi att utveckla vårt nätverksarbete för att främja verksamheten. Nätverk är viktigt därför att det skapar kontakter och ger nya lösningar och möjligheter som inte skulle ha upptäckts i organisationen om inte nätverksarbete hade bedrivits. En bidragande orsak till att vi aktivt kommer att bedriva denna punkt är att vi vill kunna vara en plats där erfarenhet och kunskaper samlas för att snabbt kunna vidareförmedla dessa till andra aktörer som också möter målgruppen. Vi kommer att fördjupa kontakten med de samarbetspartners och samverkansaktörer som vi har men också finna nya aktörer att utveckla vårt arbete tillsammans med. Vi kommer att kontakta andra projekt och arbetsplatser över hela Göteborg för ett kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Detta kan t.ex. ske genom gemensamma temadagar. Utvärdering/självvärdering: 2009 kommer vi att framarbeta deltagarråd på Navigator och CoMcenter. Detta för att ge deltagarna en direkt väg till att kunna påverka sin vardag och sitt välbefinnande eftersom människor mår bättre då de kan påverka sina liv. Vi tror att deltagarråd kommer att ge vår verksamhet en extra dimension genom att deltagarna får vara med i beslutsprocessen. Under året kommer all personal att skriva någon form av loggbok där verksamheten utvärderas genom personliga reflektioner då vi tror att detta är en positiv väg att gå för att få fram kunskap om oss själva och utveckla vår egen verksamhet. Vi kommer också att använda oss av DELTAs niofältare för utvärdering av Navigator och CoMcenters verksamhet.ett av våra mål för 2009 kommer att vara 7

8 att arbeta mer systematiskt med utvärderingar av nätverk- och blockaktiviteter för att öka brukarinflytandet och därigenom få upp närvaro och motivation bland våra deltagare. Metoder för holistiskt familjeperspektiv: Navigator och CoMcenter vill erbjuda hela tonårsfamiljer som lever i utanförskap där vi med detta menar långtidsarbetslös en meningsfull aktivitet som leder till en etablering på arbetsmarknaden och samhället och i längden generar en självförsörjande individ och familj. Vi vill kunna vara ett alternativ till den onda cirkel som ofta blir följden av långtidsarbetslöshet. Vi kommer att fördjupa vårt samarbete med handläggare på socialkontoren och utveckla vårt samarbete inom AME och DELTA för att nyttja de totala resurserna på ett än mer effektivt sätt. ICA-skolan: Navigator och CoMcenter vill starta ett koncept som grundar sig på ICA- skolans koncept och implementera detta på andra branscher där våra deltagare har intresse och möjlighet att få arbete och där arbetsmarknaden har behov av arbetskraft. Lager, butik, hotell/receptionist och turism och andra branscher som efterfrågar mer arbetskraft och har behov av ICA-skolans koncept. Vi kommer att starta och fördjupa ett samarbete med Göteborg och Co. Under 2009 kommer vi att fördjupa redan befintliga och också nya kontakter och fortsätta vårt samarbete med Ung och Trygg. Målet är att första gruppen startar i augusti Navigator och CoMcenter skall skapa daglig, strukturerad verksamhet i form av block som stärker individernas yrkesidentitet, detta kommer vi bl.a. att genomföra i samråd med Ales ICA-skola. Arbetsgivarbanken: Vi vill under året samla arbetsgivarkontakter, och därmed inte trötta ut arbetsgivarna genom att många olika människor kontaktar samma företag i samma eller liknande ärenden, ha en mer effektiv matchning; gällande praktik, arbetsträning och inför anställning så att rätt person hamnar på rätt arbetsplats för en långsiktig lösning där individen blir självförsörjande. Vi skall skapa goda relationer med företag och deltagare så att vi kan matcha rätt deltagare med rätt företag, detta uppnås dels genom information till företag genom seminarier och nätverksträffar, och dels i nära samarbete med deltagaren ifråga. Rekryteraren och coacherna arbetar nära tillsammans med individanpassade åtgärder för varje deltagare så att matchningen blir så bra som möjligt för ett långsiktigt resultat där deltagaren kan försörja sig själv. Ung och Aktivprogrammet: Våra deltagare har ofta bristande framtidstro och genom att använda Ung och Aktiv programmet i motivationshöjande syfte tror vi att vi kan öka motivationen för att komma närmare arbetsmarknaden och därmed bli självförsörjande. Under 2009 ska vi öka våra kunskaper om programmet och hur vi kan använda detta. Vi ska fördjupa våra kontakter med Gunnared, Linnéstaden, Skyddsnätet, Lugna gatan, Universeum, Ung och Trygg och utveckla nya kontakter, vi kommer att anordna en ungdomsdag där vi vill sprida information om programmet och också ta in idéer från ungdomar. Syftet med dagen är också att lägga en varaktig grund för ett fortsatt arbete med Ung och Aktivprogrammet.Vi tror att genom att höja kunskapsnivån om programmet kommer vi att få fler intressenter från både handläggare och annan personal som kan lotsa ungdomarna vidare till oss. Arbetet med dagen påbörjas genom enkäter under 2008 där vi tar reda på vad ungdomarna skulle vara intresserade av under en sådan här dag. Ungdomsdagen syftar till att vara både stimulerande och inspirerande, vi kommer att ha framtidsverkstad, föreläsare om aktuellt ämne 8

9 9 som berör de som arbetar med ungdomar men också ungdomarna själva, vi kommer också att ha en föreläsare som direkt tilltalar ungdomarna som grupp. Jämställdhetsintegrering: I samarbete med Lundbys kvalitetsledare skall vi utveckla metoder där vi medvetandegör hur vårt förhållningssätt är mot deltagare och potentiella arbetsgivare, kring jämställdhetsfrågor, kön, etnicitet och ålder. Vi kommer att arbeta utifrån en strukturerad metod för att arbeta med dessa frågor och integrera dem i vår verksamhet. Carina Magnusson, Samordnare Navigator- och CoM-Center