Föregående protokoll, godkännande av föredragningslista samt val av justerare

Transkript

1 UTSKICK Datum Sida 2(22) Socialnämnden SN Punkt 1 Föregående protokoll, godkännande av föredragningslista samt val av justerare Förvaltningens förslag till beslut Socialnämnden godkänner föredragningslistan samt väljer Monica Marker (M) till justerare för detta protokoll. Socialnämnden lägger föregående protokoll till handlingarna. Ärende Godkännande av utsänd kallelse med tillhörande föredragningslista samt val av justerare. Beslutsunderlag Kallelse inklusive föredragningslista Socialnämndens protokoll Justerandes sign 1 Utdragsbestyrkande

2 UTSKICK Datum Sida 3(22) Socialnämnden SN Punkt 2 SNau 2 Information och rapporter Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger de till handlingarna. Ärende A. Protokoll Kost och servicenämnd B. Protokoll Broängen C. KS 7 Förslag till projektplan för revidering av översiktsplan D. KS 9 Beslut om medel till Vägledande samtal ICDP Justerandes sign 2 Utdragsbestyrkande

3 3

4 4

5 5

6 6

7 Sida 1(2) N b PROTOKOLL STYRELSE STIFTELSEN BROÄNGEN Närvarande: Bengt Källberg ordf. Nettan Steiness Ann-Britt Nyberg Therese Nilsson Ewy Åsberg Kristina Rydh Anna Thyberg, Roger Lundh Jörgen Torehammar Kopia till: Broängskyrkans församlings styrelse Socialchef Eva-Lotta Lindskog 77 Mötet öppnas Ordf. öppnar mötet och hälsar oss välkomna till 2015 års första möte. 78 Föregående protokoll Protokoll fört vid sammanträde godkändes och lades till handlingarna. 79 Ekonomi Inget aktuellt att redovisa för dagen 80 Personal Efter att Bo Lindström har slutat kommer Mattias Lindström att börja jobba 81 Café Broäng Therese redogör för läget i Cafét. Inga aktuella siffror klara för presentation. Leverans till Solrosen from Therese får i uppdrag att kolla upp om eventuell prishöjning. Uppföljning av personalkostander kommer att noggrant följas upp under året. 82 Fastigheten E-post Organisationsnr Stiftelsen Broängen broangen@broangskyrkan.se Postadress Telefon Fax Bankgiro PlusGiro Kungsgatan 26B Kristinehamn

8 2 Kvarstående fråga utvändigt- Marieberg trädgårdshandel skall lämna förslag på lämpliga växter. Frågan bordlägges till våren Gustav har infordrat offert på ombyggnad av larm i samband med digitalisering Gustav har kontakt med anbudsgivarna och återkommer till Jörgen med ytterligare information- Fönsterplåtar behöver målas. Avvakta. Balkonger: LK kommer in med offert. 83 Dagverksamhet: Program inför vår/vinter har startat upp. LIONS har erbjudit oss pussel. 84 Övriga frågor Vi har haft kvar kontakten med Anders Persson som vi vill knyta till oss som stöd för hela processen med nytt avtal/eventuell omställning för framtiden. Styrelsen beslutar att: teckna avtal med Anders Persson enligt ovan. Vi för även en diskussion om vilka krav som ställs på oss som styrelse i och med att avtalet med kommunen avslutas den 30/ APT: Bron o Ängen 21/1 kl Caféet 18/2 kl Kommande styrelsemöte Sammanträdestid kl /2 16/3 13/4 11/5 8/6 Enligt tradition i Revsand hos Roger Kristinehamn Justeras Jörgen Torehammar Sekreterare Bengt Källberg Ordförande 8

9 9

10 10 Dnr. Sn/2015:23/043 Hrn. 2015:51

11 UTSKICK Datum Sida 4(22) Socialnämnden SN Punkt 3 SNau 3 Socialchefens information och rapporter Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger de till handlingarna. Ärende A. Nationella satsningar muntlig information om överenskommelser mellan socialdepartementet och SKL B. Information från Johan Öhman på folkhälsoenheten C. Redovisning av undersökning avseende trygghetsboende Urban E. Linder föredrar D. Meddelande om inspektion av individ- och familjeomsorgens barn och familjeverksamhet E. Utvärdering av familjecoacher Lotta Jansson informerar F. Utjämning LSS-kostnader utfall 2015 G. Tilldelningsbeslut Nyckelfri hantering ej passerat Au H. Revisionsrapport Årlig övergripande granskning ej passerat Au Justerandes sign 11 Utdragsbestyrkande

12 Information om statliga stimulansmedel aktuella för Värmlands län genom överenskommelser mellan SKL och regeringen 2014 avseende socialtjänst och angränsande hälso- och sjukvård Sveriges Kommuner och Landsting har ingått ett antal överenskommelser med regeringen, vilka handlar om stöd till utvecklingsarbete för god kvalitet inom socialtjänsten och angränsande hälso- och sjukvård. I flera fall handlar det om en fortsatt utveckling av en god samverkan mellan huvudmännen i respektive län/region, och det är huvudmännen som beslutar om länets/regionens medverkan i de olika satsningarna. För att ge en överblick över de utvecklingsarbeten som sker har vi i denna PM gjort en sammanställning. Här redovisas även det nationella stöd som kan komma att utbetalas till Värmlands län för 2015, utifrån följande överenskommelser mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting: 1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa Förhandlingar pågår även om en överenskommelse för äldre som ska gälla Ett beslut om en eventuell överenskommelse beräknas vara klart i slutet på februari. Mer information om andra överenskommelser som SKL och regeringen har tecknat rörande utvecklingen av hälsa, vård och omsorg finner du här. De nationella stöden är stimulansbidrag. Det innebär att de utgår under en begränsad tidsperiod och att de syftar till att medverka till ett långsiktigt och hållbart utvecklingsarbete på lokal och regional nivå. Sveriges Kommuner och Landsting Avdelningen för vård och omsorg Sektionen för vård och socialtjänst Hans Karlsson Avdelningschef, Vård och omsorg Åsa Furén-Thulin Sektionschef, Vård och socialtjänst 12

13 (5) 1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten Medel 2015: kr De kommunala huvudmännen i respektive län beslutar om insatser inom ramen för överenskommelsens utvecklingsområden, vilka framgår nedan. Insatserna ska således baseras på de utvecklingsbehov som identifieras lokalt och regionalt. Fördelningen av medel sker efter att de kommunala huvudmännen inkommit med en plan för hur utvecklingsarbetet ska bedrivas under året samt en redogörelse för vilket/vilka mål som arbetet har. SKL står för samordning och stöd avseende överenskommelsens övergripande mål samt för huvudmännens prioriterade utvecklingsarbeten Utvecklingsarbete inom verksamhetsområdet stöd till personer med funktionsnedsättning Sedan mitten av 2013 pågår regionala utvecklingsarbeten när det gäller förstärkt delaktighet och inflytande för barn och unga, brukarmedverkan samt systematisk uppföljning. Förutsättningarna för självständighet och självbestämmande för flickor, pojkar, kvinnor och män med funktionsnedsättning behöver förbättras. Även förutsättningarna för brukarmedverkan behöver utvecklas. Målsättning för arbetet är att skapa strukturer och processer för medverkan och inflytande och att koppla dessa till relevanta beslutsoch verksamhetsprocesser. I den del av utvecklingsarbetet som rör systematisk uppföljning bör arbetet under 2015 inriktas på att prova de arbetsmetoder och verktyg som har utvecklats för att säkerställa kvalitet av stöd och service Lokalt och regionalt utvecklingsarbete inom äldreomsorgen Sedan 2011 har en stor satsning pågått för att förbättra vården och omsorgen om de mest sjuka äldre. Statsbidragen har inriktats mot att stödja kommuner och landsting och andra aktörer i att utveckla ett gemensamt, långsiktigt och systematiskt förbättringsarbete med fokus på en förbättrad kvalitet och en bättre sammanhållen vård av och omsorg om de mest sjuka äldre. Utvecklingsledarna utgör viktiga delar av de regionala stödstrukturerna och utvecklingsarbetet. Det är angeläget att det pågående arbetet med kvalitetsutveckling och förbättringsarbeten inom vård och omsorg för äldre fortsätter och att nya arbetssätt och metoder befästs. Förhoppningen är att den regionala strukturen för ledning och styrning i samverkan av äldrevård och omsorg som etablerats ska underhållas och utvecklas. 13

14 (5) 1.3. Utvecklingsarbeten inom den sociala barn- och ungdomsvården Den sociala barn- och ungdomsvården Det regionala utvecklingsarbetet inleddes 2011 och innebär att huvudmännen i respektive län getts möjligheter att anställa utvecklingsledare. Arbetet syftar till att uppnå en långsiktigt hållbar struktur för fortsatt utveckling, spridning och implementering av kunskap inom den sociala barn- och ungdomsvården. Stödet till huvudmännen ska gå till arbetet med systematisk uppföljning av den sociala barn- och ungdomsvården genom handläggnings- och dokumentationssystemet Barns behov i centrum (BBIC), barns och ungas brukarmedverkan samt spridning av den kunskap och produkter som Socialstyrelsen och andra normgivande myndigheter tar fram på området. Ett fortsatt utvecklingsarbete för att förbättra placerade barns skolgång och hälsa är också angeläget. Socialtjänsten behöver ofta samverka med hälso- och sjukvård och skola för att barnets behov ska tillgodoses på bästa sätt. Förstärkt barn- och föräldraperspektiv i missbruks- och beroendevården 2011 inleddes även ett utvecklingsarbete för att stärka barn- och föräldraperspektivet inom missbruks- och beroendevården. Detta är en fortsättning av en satsning som pågått sedan 2008 med syfte att främja en evidensbaserad praktik inom missbruksoch beroendevården. I varje län finns processledare för att stödja huvudmännen i sitt arbete. Detta är en del av en samlad satsning i syfte att uppnå ANDT-strategins mål om att barn i familjer med missbruk, psykisk sjukdom, psykisk funktionsnedsättning eller där våld förekommer ska erbjudas ändamålsenligt stöd. ANDT-strategin sträcker sig till och med 2015 och det är därför angeläget att huvudmännen ges fortsatt stöd att stärka barn- och föräldraperspektivet inom missbruks- och beroendevården hela strategiperioden ut. Det innebär att vården både inom landstinget och kommunen på ett systematiskt sätt tar upp föräldraskapet och beaktar barns behov och förmedlar eller erbjuder ett ändamålsenligt stöd till de barn som behöver det. Fortsatt samverkan mellan barn- och ungdomsvården och missbruksvården Sedan 2013 pågår ett gemensamt regionalt utvecklingsarbete i kommuner från 15 län i syfte att förbättra samverkan mellan socialtjänstens barn- och ungdomsvård och missbruks- och beroendevården. Det är angeläget att fortsatt stödja detta utvecklingsarbete under En viktig del handlar om att socialtjänsten ska erbjuda 14

15 (5) stöd för hela familjen, föräldern och barnet när en förälder blir aktuell för missbruk och/eller när ett barn blir aktuellt. Mer information om överenskommelsen, arbetsplan för länet, fakturering och kontaktpersoner finner du här. 15

16 (5) 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa 2015 Stimulansmedel som fördelas till kommuner och landsting efter prestation: 630 miljoner kr, varav 380 miljoner kr går till landstingen och 250 miljoner kr går till kommunerna Sveriges Kommuner och Landsting har för år 2015 tecknat en överenskommelse om stöd till riktade insatser inom psykisk ohälsa. Överenskommelsen är en fortsättning på 2012, 2013 och 2014 års överenskommelser (dnr 12/2886; 12/6984; 13/7159). Den nuvarande prestationsbaserade modellen med grundkrav och prestationsmål började tillämpas i och med 2012 års överenskommelse. Prestationsmålen för de i överenskommelsen prioriterade målgrupperna barn och unga med psykisk ohälsa samt personer med omfattande eller komplicerad psykiatrisk problematik har utvecklats för varje år. Avsikten har varit att på detta sätt påskynda utvecklingen inom området och åstadkomma varaktiga förbättringar för målgrupperna. SKL åtar sig att under 2015 stödja de kommuner och landsting som önskar ett verksamhetsnära stöd med utgångspunkt i de erfarenheter som gjorts av de utvecklingsarbeten som bedrivits de senaste åren. Utvecklingsstödet kan utifrån lokala och regionala behov bestå i att: sammanställa data och annan information som rör regionen och att analysera behov av införande av nya metoder och arbetsformer, ge stöd i att identifiera väl beprövade metoder, och/eller ge stöd för att implementera ny kunskap och fasa ut gammal, samt ge praktiskt och konsultativt stöd i att möjliggöra ett effektivt utvecklingsarbete. Överenskommelsen för 2015 omfattar totalt 696 miljoner kronor varav 630 miljoner kronor är stimulansmedel som kommer att fördelas till kommuner och landsting efter uppfyllande av prestationsmålen för de prioriterade målgrupperna. För att få ta del av de prestationsbaserade medlen måste dock två grundkrav vara uppfyllda. Hur mycket medel som respektive landsting och kommun kan erhålla om alla klarar de uppställda prestationsmålen samt information om överenskommelsen, grundkrav och prestationsmål finner du på SKL:s hemsida: skl.se/halsasjukvard/psykiskhalsa. 16

17 (1) Överenskommelse Värmlands län Diarienummer Stöd till en evidensbaserad praktik: Riktade insatser inom psykisk ohälsa: Summa (min.): kr 14/6519 Beroende på måluppfyllelse kr plus ev. prestationsersättning 14/6484 Sveriges Kommuner och Landsting Post: Stockholm, Besök: Hornsgatan 20 Tfn: växel , Fax: Org nr: , info@skl.se, 17

18 18

19 19

20 Statistiska centralbyrån Offentlig ekonomi och mikrosimuleringar December 2014 Utfall Tabell 7 Utfall, valfri kommun Ange kommun: Kristinehamn 1. Grundläggande standardkostnad 2013, tkr Standardkostnad för LSS m.m. (s:a insatser x kostnad per insats) Tillkommer ersättning till Försäkringskassan för LASS Grundläggande standardkostnad Kostnadsskillnader p.g.a. skillnader i behov av stöd Beräkningsunderlag från RS 2013, tkr (tabell 4): A. Externa löner B. Entreprenader och köp av verksamhet C. Interna köp och övriga interna kostnader D. Internt fördelade kostnader, kommunnyckel 0 E. Internt fördelade kostnader, SCB-nyckel F. Interna intäkter 299 G. Ersättning från Försäkringskassan H. Ersättning till Försäkringskassan J. Försäljning av verksamhet till andra kommuner 0 Beräknade personalkostnader, tkr (tabell 3): Lönekostnader inkl 38,46 % PO-påslag (A x 1,3846) Tillkommer 85 % av köp av verks m.m. (0,85 x (B + C + D + E)) Avgår 85 % av ersättning från Fk m.m. (0,85 x (F + G + J)) Tillkommer för verks avs personl ass (0,85 x 0,2 x ((H / 0,2) - G)) Summa beräknade personalkostnader Beräkning av personalkostnadsindex (tabell 3): A. S:a beräknade personalkostnader, tkr B. Grundläggande standardkostnad, tkr C. - varav personalkostnader, 85 %, tkr (0,85 x B) D. Överskjutande personalkostnader, tkr (A - C) E. Överskjutande personalkostnader, 70 %, tkr (0,7 x D) F. Personalkostnadsindex 2013 (PK-IX, (B + E) / B) 0, Beräkning av utjämningsbidrag/utjämningsavgift Folkmängd den 1 november Standardkostnad inklusive PK-IX (2013 års nivå), tkr Standardkostnad korrigerad och omräknad till 2015 års nivå - tkr kronor per invånare (riksmedelvärde: 4 238) Beräknat belopp för bidrag(+)/avgift(-), kr per invånare -492 Utjämningsbidrag/utjämningsavgift Utjämningsbidrag, kronor 0 Utjämningsavgift, kronor

21 Beräknat belopp för bidrag/avgift, kr per inv Utjämningsavgift, tkr Utjämningsavgift, tkr Linjär (Utjämningsavgift, tkr) Beräknat belopp för bidrag/avgift, kr per inv Linjär (Beräknat belopp för bidrag/avgift, kr per inv) Utjämningsavgift/invånare liknande kommuner LSS Utjämningsavgift/invånare 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

45 UTSKICK Datum Sida 5(22) Socialnämnden SN Punkt 4 SNamu 2 Rapport från arbetsmarknadsenheten samt information om EFS-ansökan Arbetsmarknadsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen. Ärende Enhetschef för arbetsmarknadsenheten, Veronica Andersson, informerar om arbetsmarknadsenhetens verksamheter, projektet KOM i Jobb samt EFSansökan. Justerandes sign 45 Utdragsbestyrkande

46 Arbetsmarknadsenheten Verksamhet/projekt Målgrupp Syfte Tidsplan Bemanning/ kompetens Utvecklingscenter (UC) Arbetslösa mellan år. I huvudsak fss tagare och deltagare via avtal med AF Vara länken mellan soc.sekr och AME. Vägen in i Kristinehamns Kommun avseende arbetsmarknadsåtgärder. Matcha individer till rätt insats. Uppföljning av deltagare minst var 3:e mån. 2 st jobbcoacher (1 st tjl) 1 st arbetsmarknadskonsulent, Beteendevetare 2.4 milj Budget I ram AF Källa till finansiering Kontaktservice Fas 3 Erbjuda möjlighet till meningsfull sysselsättning. Tillhandahålla kioskverksamhet på SÄBO. Taxi Kuriren Beslut sträcker sig i 6 månaders intervaller Ansvarig coach på UC Deltagarflödet varierar 250 kr /dag/deltagare AF Kom i jobb Arbetslösa unga vuxna år Anställa Unga/unga vuxna för att minska arbetslösheten bland unga i Kristinehamn. från bidragstagare till skattebetalare 18 mån/per individ T.o.m st projektledare 1 st projektkordinator Alla inom Ame jobbar delvis med projektet 11,5 milj fördelat på 4,5 år KF (RuR) AF Sänkning Fss Centrumgruppen Unga i Komi Jobb Bidra till ett attraktivare Kristinehamn. Samhällsnytta Under projekttiden t.o.m 2017 Ansvarig coach på UC Stegen Personer som har behov av samordnad rehabilitering av fler myndigheter (kommunen, AF, FK, landstinget). Vara smörjmedlet för samordnad rehabilitering, så att individen inte hamnar mellan stolarna. Föra individen vidare Individuell stegförflyttning var 3:e mån.. 1 samordnare från AF 1 samordnare från FK % tjänst Samordningsförbundet Samspelet 46

47 Verksamhet/projekt Målgrupp Syfte Tidsplan Bemanning/ kompetens Passagen Slussen Arbetslösa år, 15 st arbetsträningsplatser för fss tagare, Beroende problematik, LARO, Erbjuder arbetsträning, stegförflyttning till rätt instans. Få deltagaren närmre arbetsmarkn. pensionärs service, lego arbeten m.m. Bidragsanställningar oftast med socialmedicinska nedsättningar. Individuell tidsplan, uppföljning var 3:e mån. Vid ev bidragsanställning idag så arbetar vi efter samma koncept som kom i jobb med 1 års anställning Varierande beslutsperiod 1 st samordnare 2 st arbetshandledare 1 st jobbcoach 12 bidragsanställda Budget 6.7 milj varav 3.6 milj från AF, ca egna intäkter Källa till finansiering I ram AF Egna intäkter Juliagruppen integration, språk träningsgrupper. Språkträning och praktisk språkförstärkning Ansvarig coach på Passagen Östervik Rehab Personer med psykisk funktionsnedsättning samt personer med viss beroendeproblematik. Genom ett nära samarbete med UC och andra enheter i Kommunen stötta deltagare som står långt ifrån arbetsmarknaden mot egen försörjning. Sysselsättningsplatser, arbetsträning. Individuellt anpassade tidsplaner 3-15 mån, ngn varaktig sysselsättning. 1 st samordnare 4 st arbetshandledare (1 långtidssjukskriven) - 1 person överflyttad till annan verksamhet 2.7 milj Delvis egna intäkter ca I ram AF (till viss del) Kriminalvården Stadsbondgård Placerade deltagare i sysselsättning eller arbetsträning Driva Kristinehamns Kommuns stadsbondgård Öronmärkta för ändamålet Fixartjänst Kristinehamns pensionärer Ansvara för fixartjänst (fallförebyggande åtgärder för pensionärer). 47

48 Kristinehamns kommun Vid Vänerns strand 48

49 KOM i Jobb Arbetsmarknadsprojekt

50 Hur tanken växte fram??? Hög ungdomsarbetslöshet Högt Försörjningsstöd Politiskt Beslut Socialnämnden fick i uppdrag 50

51 Kriterier för deltagande åldersgrupp år Pågående Ekonomiskt bistånd Aktuell på Arbetsförmedlingen Ansökt om Försörjningsstöd Komplettering Job och Utvecklingsgarantin Ungdomsgarantin Tidiga Insatser (tillkom senare) 51

52 Hur ror vi skutan? Metod : Supported Employment. Tydlighet att det är JOBB /anställning Förberedelsetid /Färdighetsträning. Gruppaktivitet, matchning, praktik Tät uppföljning, dokumentation Styrgrupp, arbetsgrupp för samverkan Redovisar till Politiken regelbundet Reglbunden kontakt med Kommunens förvaltningar Kontakter med Näringslivet, föreningar 52 Bojort är en gammal fraktfartygstyp från Holland

53 Lönestöd LBI= A-kasse grundande. Går att koppla på hjälpmedel, individuell bedömning UVA= utvecklingsanställning när anpassning bör ske stegvis. A-kassegrundande, ej LAS berättigad TA= Trygghetsanställning för personer med funktionsnedsättning, A- kassegrundande SAS= Särskilt anställningsstöd. EJ A-kassegrundande, Ej LAS berättigad. Räknas som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd. Överhoppningsbar för andra stödinsatser OSA= Offentligt skyddad anställning personer med socialmedicinska hinder, personer med Lss insatser, psykisk ohälsa Nystartsjobb= För personer som varit arbetslösa minst 1 år, A-kassegrundande, skattelättnad för arbetsgivare. 53

54 Extern Avstämning AF & Soc Kalla till Infomöte Gruppaktivitet Matchning Praktikperiod Kommunal anställning 1år Resultat 3-6 månader Anställning Plan B Urvals fas Förberedelse fas Anställnings fas Arbetsmarknads fas 54

55 Framgångsfaktorer Politiskt beslut. God samverkan mellan myndigheter och Fackföreningar Plan B Jobba aktivt ut mot reguljär arbetsmarknad, studier Lönen Lockar! A-kasse behörighet 55

56 UTSKICK Datum Sida 6(22) Socialnämnden SN Punkt 5 SNau 4 Socialnämndens månadsrapport februari 2015 Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger rapporten till handlingarna. Ärendet Socialförvaltningen presenterar månadsvis en rapport för att på ett tydligt sätt presentera de siffror som är av vikt för nämndens arbete med att styra och leda förvaltningens arbete. Rapporten innehåller delarna Ekonomi, Försörjningsstöd, Hemtjänstvolymer, Sjukfrånvaro och Delegationsbeslut. Januari månads rapport avser främst perioden 1-31 januari men redovisar även det ekonomiska resultatet för Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport Justerandes sign 56 Utdragsbestyrkande

57 TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Socialförvaltningen Marcus Liniver, Datum Socialnämnden Socialnämndens månadsrapport februari 2015 Ärendet Socialförvaltningen presenterar månadsvis en rapport för att på ett tydligt sätt presentera de siffror som är av vikt för nämndens arbete med att styra och leda förvaltningens arbete. Rapporten innehåller delarna Ekonomi, Försörjningsstöd, Hemtjänstvolymer, Sjukfrånvaro och Delegationsbeslut. Januari månads rapport avser främst perioden 1-31 januari men redovisar även det ekonomiska resultatet för Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport Förvaltningens förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger rapporten till handlingarna. Eva Lotta Lindskog Socialchef Marcus Liniver Nämndsekreterare w:\sn\2015\02 februari\snau\månadsrapport februari tjänsteskrivelse.docx KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

58 Socialnämndens Månadsrapport Februari 2015 avser perioden 1-31 januari 2015 samt ekonomisk rapport och försörjningsstöd

59 Innehåll 1 Socialchefen har ordet Ekonomi Försörjningsstöd Hemtjänstvolymer Sjukfrånvaro Delegationsbeslut

60 1 Socialchefen har ordet Årets andra månad är redan här och det märks att dagarna blir längre o ljusare, vilket förstås piggar upp. Jag hoppas att även ni förtroendevalda känner er än pigga den 24 februari då nämnden har en första utbildningsdag om de olika verksamheter nämnden ansvarar för. Utbildningen sker på konferenslokal Vålön på KCC och håller på hela dagen. Socialnämndens årsberättelse, som ska godkännas nu under februari månads nämnd, visar på ett positivt ekonomiskt resultat. Vi på förvaltningen är mycket nöjda med det och hoppas att även ni i nämnden ser det positivt. Som ni ser beror resultatet till stor del på engångsanslag och engångsintäkter. Det gör att trots att budget för placeringar ännu ligger på 2012 års nivå och därmed har stora underskott så går resultatet ihop. Ekonomiutskottet kommer under mars månad att behandla det förslag på reviderad budget för 2015 som nämnden äskat och min förhoppning är att vi då får en mer realistisk budget avseende placeringar. I samband med detta börjar arbetet med budget 2016 vilken ska fastställas av KF i juni månad. Upphandlingen avseende nyckelfri hantering inom hemtjänsten är nu klar och ett tilldelningsbeslut är meddelat. Nu återstår (förutsatt att upphandlingen inte överklagas) implementeringsfasen och när denna är klar är vi övertygade om att både riskmoment och tidsspillan har, om inte eliminerats, åtminstone minskat. Vi har mycket god erfarenhet från södra området som provat nyckelfri hemtjänst ett drygt år. Eva Lotta Lindskog Socialchef 60 3

61 2 Ekonomi Ekonomisk resultat Socialnämnden ÅRSBUDGET UTFALL 100% 2014 Utfall hämtat Jan-Dec 2014 % Överskott/U nderskott i kronor Socialnämnd (Politisk verksamhet) 1 464, ,2 81,3 274 Administation /Ledning/Stab , ,1 92, Budget underskott -788,1 0,0 0,0-788 Extra ordinära Poster 0,0 0, , ,3 94,1% IFO ( Individ och familjeomsorg) Handläggare , ,7 95, Alkohol handläggare 34,9-47,7-136,6 83 Placering vuxna 3 905, ,1 202, Placeringar Barn/Ungdom , ,7 119, Korttidsvistelse LSS 1 142,4 757,7 66,3 385 Öppenvård , ,8 95,9 837 Ekonomiskbistånd , ,9 100,8-228 Ensamkommande barn 133,7-14,6-10,9 148 Arbetsmarknadsåtgärder 9 189, ,6 97, , ,2 105,8% ÄLDREOMSORG Hemvård , ,3 99,8 250 Dagverksamhet 1 928, ,2 119,3-373 Bostadsanpassning 1 500, ,5 94,8 78 Särskiltboende inkl. korttid , ,0 104, Trygghetsboende 564,7 185,7 32,9 379 Sjuksköterskor/Rehab , ,7 93, Bemanningscentralen 2 686, ,0 78, , ,3 100,8% HANDIKAPPOMSORG Boende LSS , ,9 91, Boende psyk 7 399, ,7 97,1 212 Daglig verksamhet , ,2 97,8 235 Personlig assistent LSS , ,5 80, Ledsagare/Avlösarservice 2 065, ,5 88, , ,0 89,9% Summa nettokostnader exkl ekonomiskbiståd , ,8 99,7% 1 290,6 Kommentar Det ekonomiska resultatet för helåret 2014 visar ett överskott om ca 1,3 Mkr. Placeringar av både vuxna och barn totalt har kostat ca 8,6Mkr mer än vad som budgeterats. Överskotten finns främst i en engångsintäkt från försäkringskassan och serviceboende som inte kommit igång som planerat. Svårigheter att rekrytera vikarier för handläggare och HSL personal skapar stor belastning i dessa verksamheter men också ett överskott. Särskilt boende har haft extrakostnader för extrapersonal i samband med vak, kostnader för personalavslut och ledsagning till sjukvård mm 61 4

62 Ekonomisk resultat ÅRSBUDGET 2015 UTFALL 8% Utfall hämtat Jan 2015 % Socialnämnd (Politisk verksamhet) 1 340,3 76,3 5,7% Administation /Ledning/Personal , ,1 8,4% Budget underskott -934,3 0,0 0,0% Extra ordinära Poster 0,0 0,0 % , ,4 8,5% IFO ( Individ och familjeomsorg) Handläggare , ,2 7,6% Alkohol handläggare 39,9 63,8-0,5% Placering vuxna 2 805,0 911,5 32,5% Placeringar Barn/Ungdom , ,0 13,1% Korttidsvistelse LSS 1 113,0 49,1 4,4% Öppenvård , ,1 6,9% Ekonomiskbistånd , ,4 9,3% Ensamkommande barn 6, ,5-0,4% Arbetsmarknadsåtgärder 7 227, ,9 26,3% , ,4 12,1% ÄLDREOMSORG Hemvård , ,4 7,6% Dagverksamhet 2 204,1 143,8 6,5% Bostadsanpassning 1 500,0 4,7 0,3% Särskiltboende inkl. korttid , ,0 6,6% Trygghetsboende 27,3 0,0 0,0% Sjuksköterskor/Rehab , ,4 6,7% Bemanningscentralen 2 358,1 154,3 6,5% , ,6 7,0% HANDIKAPPOMSORG Boende LSS , ,3 7,7% Boende psyk 6 569,9 523,0 8,0% Daglig verksamhet , ,2 9,1% Personlig assistent LSS , ,8 6,3% Ledsagare/Avlösarservice 1 962,4 171,5 8,7% , ,9 7,5% Summa nettokostnader exkl ekonomiskbiståd , ,2 8,2% Kommentar Vad gäller januari månads ekonomiska resultat är det för tidigt att dra några slutsatser då det är tidigt på året och vissa kostnader såsom IT, kost, interna hyror med mera saknas. 62 5

63 3 Försörjningsstöd Försörjningsstöd (nettokostnad i tkr) Uppdaterad den 6/ Avvik föreg år år i tkr Budget Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Totalt Budget Underskott Kommentar Försörjningsstödet januari till december 2014 har korrigerats gentemot föregående rapport. 63 6

64 Försörjningsstöd (nettokostnad i tkr) Uppdaterad den 6/ Avvik föreg år år i tkr Budget Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Totalt Budget Underskott Kommentar Försörjningsstödet för januari 2015 ligger 286 Tkr över budget men 182 Tkr lägre än samma månad föregående år. Budget för 2015 är minskad med ytterligare 2mkr jämfört med

65 4 Hemtjänstvolymer Kommentar Nivån för januari månads beställda timmar avseende hemtjänst visar på en fortsatt ökning. Jämfört med januari 2014 är volymförändringen 1 264h. 65 8

66 5 Sjukfrånvaro Kommentar December månads preliminära sjukfrånvaro om 6,82 % reviderades upp ganska markant till 8,92 %. Januari månads preliminära sjukfrånvaro ligger på 6,92 %. Diagrammen ovan visar även att det är långtidssjukskrivningarna som står för den största delen av sjukfrånvaron och att kvinnor är mer sjukskrivna än män. Vad gäller åldersfördelningen av sjukfrånvaro kan konstateras att anställda upp till 29 år är något mindre sjukskrivna än grupperna samt 50+. Bland de som är sjukskrivna 60 dagar eller mer återfinns bara grupperna och

67 6 Delegationsbeslut Delegerade beslut 2015 Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Totalt Ekonomiskt bistånd Barn, ungdom och familj Familjerätt LSS 8 8 Vuxenteam Admin / beslut om dödsboanmälan 0 0 Återkallande av serveringstillstånd 1 1 Övriga alkoholärenden 0 0 Utredning/Anmälan Lex Sarah 1 1 Bostadsanpassning 5 5 Hemtjänst Särskilt boende*) Dagverksamhet 3 3 Korttid Enklare insatser Övrigt 0 0 Totalt *)varav avslag om SB Kommentar Redovisningen av antalet delegationsbeslut för januari månad är preliminär då vissa beslut förs in efter brytpunkten för rapportens framtagande. Detta justeras till nästa redovisning av delegationsbeslut. Ordförandebeslut samt utskottsbeslut fattade efter föregående ordinarie nämnd redovisas på nästa sida

68 Ordförandebeslut fattade sedan senaste nämndsammanträde Löpnr. Datum Lagrum Beslut Beslutande 15: LVM Omedelbart omhändert. LVM Britt-Mari Johansson 15: LVU Omedelbart omhändert. LVU Kajsa Adolfsson 15: LVU Placeringsbeslut LVU Kajsa Adolfsson 15: st LVU Upphörande av omedelbart omh. Kajsa Adolfsson Antal beslut 4 Anmälan av utskottens fattade beslut SNu , individärenden SNu , individärenden 68 11

69 UTSKICK Datum Sida 7(22) Socialnämnden SN Punkt 6 SNau 5 Rapportering ej verkställda beslut samt verkställda beslut kvartal 4 år 2014 Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för rapporten och lägger den till handlingarna. Ärende Kommunens socialnämnd är skyldig att anmäla till IVO Inspektionen för vård och omsorg om en beviljad insats inte verkställts inom tre månader. Nämnden ska på motsvarande sätt också rapportera om en insats har avbrutits och inte verkställts på nytt inom tre månader. Om IVO bedömer att insatsen inte verkställts inom skälig tid har de en skyldighet att ansöka hos länsrätten om utdömande av en särskild avgift. Socialnämnd ska anmäla nya ärenden i en individrapport. Även ärenden som efter ytterligare tre månader inte är verkställda ska anmälas i individrapporten, liksom när tidigare inrapporterade ärenden har verkställts. En gång per kvartal ska socialnämnden också rapportera om kommunen har eller inte har individrapporter för det aktuella kvartalet. Rapporteringen ska göras i en kvartalsrapport. Rapporten är redovisas efter verksamhetsområde och siffrorna visualiserats med hjälp av diagram. Beslutsunderlag Rapporter samt sammanställning för kvartal 4 år 2014 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kommunrevisionen Justerandes sign 69 Utdragsbestyrkande

70 Sida 1(1) Socialförvaltningen Marcus Liniver, Datum Socialnämnden Kommunrevisionen Kommunfullmäktige Rapportering ej verkställda beslut samt verkställda beslut kvartal 4 år 2014 Sammanfattning/Ärende Kommunens socialnämnd är skyldig att anmäla till IVO Inspektionen för vård och omsorg om en beviljad insats inte verkställts inom tre månader. Nämnden ska på motsvarande sätt också rapportera om en insats har avbrutits och inte verkställts på nytt inom tre månader. Om IVO bedömer att insatsen inte verkställts inom skälig tid har de en skyldighet att ansöka hos länsrätten om utdömande av en särskild avgift. Socialnämnd ska anmäla nya ärenden i en individrapport. Även ärenden som efter ytterligare tre månader inte är verkställda ska anmälas i individrapporten, liksom när tidigare inrapporterade ärenden har verkställts. En gång per kvartal ska socialnämnden också rapportera om kommunen har eller inte har individrapporter för det aktuella kvartalet. Rapporteringen ska göras i en kvartalsrapport. Rapporten är redovisas efter verksamhetsområde och siffrorna visualiserats med hjälp av diagram. Beslutsunderlag Rapporter samt sammanställning för kvartal 4 år 2014 Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kommunrevisionen Förvaltningens förslag till beslut Socialnämnden tackar för rapporten. Eva Lotta Lindskog Socialchef Marcus Liniver Nämndsekreterare KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post socialforvaltningen@kristinehamn.se Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

71 RAPPORT EJ VERKSTÄLLDA BESLUT Sida 1(4) Socialförvaltningen Marcus Liniver, Datum Socialnämnden Kommunrevisionen Kommunfullmäktige Ej verkställda gynnande beslut kvartal Denna rapport redovisar ej verkställda beslut enligt 4 kap 1 socialtjänstlagen (SoL) och rapportering enligt 16 kap 6 f SoL samt beslut enligt 9 och rapportering enligt 28 f-g LSS till Socialnämnden och kommunens revisorer över antal gynnande beslut som inte verkställts inom tre månader från dagen för respektive beslut samt antal gynnande beslut som inte verkställts på nytt inom tre månader från den dag då verkställighet avbröts. Rapporten avser kvartal 4 år 2014 med fördelning över de verksamhetsområden som socialnämnden ansvarar över. Totalt antal ej verkställda gynnande beslut Q2-Q IFO HO ÄO 2 Q2 Q3 Q4 Generellt kan konstateras att antalet ej verkställda gynnande beslut har ökat de senaste kvartalen, och vid detta kvartals utgång kan konstateras att IFO står för den största ökningen med sex fler ej verkställda än föregående kvartal. Äldreomsorgen vilken tidigare inte haft några ej verkställda beslut har detta kvartal två stycken. KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post socialforvaltningen@kristinehamn.se Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

72 2 Könsfördelningen för alla verksamheter visar på att det i 63 % av fallen är kvinnor medan det i 37 % av fallen är män som har ej verkställda beslut. Den största andelen beslut, 47 %, är mellan 3-6 månader. 30 % är mellan 6-12 månader och 23 % är 12 månader eller mer. 72

73 3 Individ- och familjeomsorgen Redovisningen för IFO visar att verksamheten vid utgången av kvartal hade totalt 7 ej verkställda gynnande beslut enligt SoL. Orsakerna till att dessa ej verkställts är i samtliga fall resursbrist. IFO Q4 3-6 månader 6-12 månader Över 12 månader Totalt Flicka/Kvinna Pojke/Man Totalt Diagrammet påvisar att det är 1 pojke/man och 6 flickor/kvinnor som har ej verkställda beslut. Handikappomsorgen Redovisningen för HO visar att verksamheten vid utgången av kvartal hade totalt 21 ej verkställda gynnande beslut enligt LSS och SoL. De vanligaste besluten som inte kunnat verkställas är bostad enligt LSS (6st) och kontaktperson (12st). Orsaken till att ej kunnat verkställas var i 17 av fallen resursbrist. Två av besluten har dock kunnat verkställas under kvartalet och ytterligare två verkställdes efter kvartalets utgång. HO Q4 3-6 månader 6-12 månader Över 12 månader Totalt Flicka/Kvinna Pojke/Man Totalt

74 4 Diagrammet och tabellen ovan visar att det är 11 flickor/kvinnor och 10 pojkar/män som har ej verkställda gynnande beslut. Femton av besluten är äldre än 6 månader och sju beslut är äldre än 12 månader. Äldreomsorgen Enligt tabell nedan finns två ej verkställda beslut inom äldreomsorgen och båda dessa är beslut om permanent bostad enligt SoL. Orsaken till att de båda ej kunnat verkställas är att brukare har tackat nej. ÄO Q4 3-6 månader 6-12 månader Över 12 månader Totalt Kvinna Man Totalt

75 UTSKICK Datum Sida 8(22) Socialnämnden SN Punkt 7 SNau 6 Tillsynsrapport avseende tillsyn med stöd av 19 a TobL, 9 kap 2 AL samt Kontroll avseende 20 Lagen om handel med receptfria läkemedel. Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för rapporten och lägger den till handlingarna. Sammanfattning Rapport över tillsyn och kontroll av samtliga ställen i Kristinehamn kommun som säljer både OTC-produkter och tobak samt i vissa förekommande fall folköl. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Rapport Coop Forum Rapport ICA Maxi Rapport ICA Nära Rapport Coop Konsum Skogsgatan Rapport Netto Rapport OK Q Rapport Pressbyrån Rapport Statoil Rapport Frendo Rapport Stjärnhallen Ärendet Tillsyn och kontroll görs i förväg oanmält, syftet är att kontrollera om gällande lagstiftningar följs. Brister vid kontrollen som upptäckts är att utgångna läkemedel fanns för försäljning, samt att dekaler om 18- års gräns saknas. Beslutet skickas till Alkoholhandläggare Ulf Fogelberg Justerandes sign 75 Utdragsbestyrkande

76 TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Socialförvaltningen Ulf Fogelberg Datum Socialnämnden Tillsynsrapport avseende tillsyn med stöd av 19 a TobL, 9 kap 2 AL samt Kontroll avseende 20 Lagen om handel med receptfria läkemedel. Sammanfattning Rapport över tillsyn och kontroll av samtliga ställen i Kristinehamn kommun som säljer både OTC-produkter och tobak samt i vissa förekommande fall folköl. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Rapport Coop Forum Rapport ICA Maxi Rapport ICA Nära Rapport Coop Konsum Skogsgatan Rapport Netto Rapport OK Q Rapport Pressbyrån Rapport Statoil Rapport Frendo Rapport Stjärnhallen Ärendet Tillsyn och kontroll görs i förväg oanmält, syftet är att kontrollera om gällande lagstiftningar följs. Brister vid kontrollen som upptäckts är att utgångna läkemedel fanns för försäljning, samt att dekaler om 18- års gräns saknas. Beslutet skickas till Alkoholhandläggare Förvaltningens förslag till beslut Socialnämnden tackar för rapporten och lägger den till handlingarna. Eva Lotta Lindskog Socialchef Ulf Fogelberg Alkoholhandläggare KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post socialforvaltningen@kristinehamn.se Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

77 77

78 78

79 79

80 80

81 81

82 82

83 83

84 84

85 85

86 86

87 UTSKICK Datum Sida 9(22) Socialnämnden SN Punkt 8 SNau 7 Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen angående Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer 2014 Ärende Uppföljning av Handlingsplan 2014 för barn i ekonomiskt utsatta familjer Beslutsunderlag Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer 2014 Justerandes sign 87 Utdragsbestyrkande

88 Sida 1(1) Datum Socialförvaltningen Carin Övringe Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer Ärende Uppföljning av Handlingsplan 2014 för barn i ekonomiskt utsatta familjer Beslutsunderlag Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer 2014 Förslag till beslut Att Socialnämnden tackar för informationen angående Uppföljning av Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer 2014 Eva Lotta Lindskog Socialchef Carin Övringe Utvecklingsledare KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post socialforvaltningen@kristinehamn.se Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

89 Sida 1(3) Datum Socialförvaltningen Carin Övringe Skolförvaltningen Eva Hagwall Uppföljning av Handlingsplan för aktiviteter gällande barn i ekonomiskt utsatta familjer 2014 Enligt beslut i kommunstyrelsen beviljades socialnämnden tilläggsanslag med 200 tkr för verksamhet enligt handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer. Det sammanlagda ekonomiska utfallet är kr. Enligt beslutet har socialnämnden fr o m 2015 utökad ram med 200 tkr för att kunna hantera frågan. 1 Öka kunskapen om barn som växer upp i ekonomiskt utsatta familjer Vi har under de två senaste åren arrangerat utbildningstillfällen med utgångspunkt från Barnkonventionen för tjänstemän och förtroendevalda som arbetar med barn och ungdomar inom Kristinehamns kommun. De föreningar och studieförbund som är intresserade av området har bjudits in anordnades ett seminarietillfälle som riktade sig till samma målgrupp som tidigare. Vid seminariet låg barnkonventionen till grund men med ett integrationsperspektiv i centrum. 30 personer var anmälda. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: kr 2 Riktade insatser Under några år har samarbete skett mellan Röda Korset, Svenska Kyrkan, skolförvaltningen och socialförvaltningen vid genomförande av familjedagar. Syftet är att nå familjer som har sämre möjlighet att själva genomföra utfärder och aktiviteter. Ytterligare sponsorer tillkom under 2013 vilket möjliggör att familjedagar kan genomföras under både sport- och sommarlovet. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: kr KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post ifoomvardnad@kristinehamn.se Organisationsnr Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro PlusGiro

90 2 3 Generella insatser Skolan Som stöd för verksamheten att åstadkomma en kostnadsfri skola avsätts medel att använda till generella insatser i skolverksamheten. Inköp har gjorts av friluftsmaterial och fritidskläder Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: Fritidsgårdar Inom handlingsplanen avsätts medel för punktinsatser som går utanför den ordinarie verksamheten under året. Aktiviteterna kan med fördel förläggas till sommarlovet. Ingen verksamhet har genomförts med stöd av avsatta medel. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: 0 kr Fritt inträde på Sannabadet Inom handlingsplanen erbjöds fritt inträde för barn och ungdomar upp till 18 år - 1 lördag per månad under mars, april, maj, september, oktober, november och december - I dag per vecka under de veckor då badet är öppet under sommarlovet - under jullovet erbjuds fritt bad helgfria vardagar Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: kr Det Stora Barnkalaset Det Stora Barnkalaset innebar en dag av kostnadsfria aktiviteter för barn. Dagen är ett samarbete mellan olika kyrkliga samfund och Kristinehamns kommun. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: Sökbara medel för föreningar Avsätta medel som sökbara för föreningar som önskar erbjuda kostnadsfri eller kostnadssubventionerad verksamhet till barn och ungdomar upp till 18 år. Verksamheten ska bidra till att öka barns och ungdomars möjlighet till en aktiv fritid genom föreningslivet. 90

91 3 Verksamheten kan ske i form av enstaka dag eller vara planerad för att sträcka sig över tid, vara upplagd som prova- på tillfälle eller vara förlagd till ordinarie utövande. Verksamheten ska vara öppen för både flickor och pojkar att delta i och informeras om på så sätt att den även når barn och ungdomar som inte redan är aktiva inom föreningen. Ansökan ska göras på särskild blankett och beslut om fördelning av medlen tas inom föreningsrådet. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall: kr Annonsering Avseende kostnadsfria aktiviteter samt sökbara medel för föreningar. Beräknad kostnad: kr Ekonomiskt utfall ingår i respektive aktivitet Frågor att arbeta vidare med Fritidsbank Fortsatt arbete för en fritidsbank lyfts ut ur handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer och kommer att arbetas vidare med i samverkan mellan socialförvaltningen, fritidsförvaltningen och skolförvaltningen. Sommarkollo Medel till sommarkolla beviljades utanför ramen för handlingsplanen. Utfallet redovisas i bilaga 1. 91

92 UTSKICK Datum Sida 10(22) Socialnämnden SN Punkt 9 SNau 8 Uppföljning av verksamhetsmål samt internkontrollplan Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger den till handlingarna. Sammanfattning Socialnämnden beslutade i SN att ett verksamhetsmål samt en punkt från internkontrollplanen tas upp per nämndsammanträde, med början i nästa mandatperiods första nämndsammanträde. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Socialchef Justerandes sign 92 Utdragsbestyrkande

93 TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Socialförvaltningen Eva Lotta Lindskog Datum Socialnämnden Uppföljning av verksamhetsmål samt internkontrollplan Sammanfattning Socialnämnden beslutade i SN att ett verksamhetsmål samt en punkt från internkontrollplanen tas upp per nämndsammanträde, med början i nästa mandatperiods första nämndsammanträde. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ärendet Socialnämnden beslutade i SN att ett verksamhetsmål samt en punkt från internkontrollplanen tas upp per nämndsammanträde, med början i nästa mandatperiods första nämndsammanträde. Internkontrollplanen presenteras för antagande i februari månads nämnd och först därefter kan uppföljningen ta vid. Vad gäller uppfyllelse av nämndens mål har förvaltningen följande aktiviteter på gång: Mål 1: Brukarråd startat på Kolgården och Sannagårdens äldreboenden ska starta upp under året. Mål 2: Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer fastställs i SN februari Mål 5: Ansökan till ESF (europeiska socialfonden) för medel till projektet ungas etablering i Värmland formuleras gemensamt under februari för samtliga värmlandskommuner. Beslutet skickas till Socialchef Förvaltningens förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och lägger den till handlingarna. Eva Lotta Lindskog Socialchef w:\sn\2015\02 februari\snau\tjänsteskrivelse uppföljning mål och internkontroll feb-14.docx KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post socialforvaltningen@kristinehamn.se Postadress 63. Socialförvaltningen Kristinehamn Besöksadress Nya Kyrkogatan Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr

94 UTSKICK Datum Sida 11(22) Socialnämnden SN Punkt 10 SNau 9 Utredning enligt 14 kap 6 SoL lex Sarah Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden tackar för informationen och har inget att erinra mot beslutet Sammanfattning I december 2014 fick en brukare med svår andnöd som påkallat hjälp via sitt trygghetslarm vid tre tillfällen invänta hjälp i ca 1 timme och 45 minuter. Då personal kom på plats fick ambulans tillkallas och brukaren tillbringade några dagar på sjukhus. Händelsen har utretts och orsakerna till dröjsmålet åligger annan huvudman än Socialnämnden och kan därför inte omfattas av lex Sarahlagstiftningen då Socialnämnden inte kan vidta åtgärder och säkra kvalitet i annan verksamhet än den egna. Socialnämnden har dock utverkat åtgärder i samverkan med ansvarig huvudman för att minska risk för att händelsen ska upprepas. Beslutsunderlag Utredning enligt 14 kap 6 SoL Delegationsbeslut Händelsen faller inte under lagstiftningen för lex Sarah. Beslutet skickas till TÖS Justerandes sign 94 Utdragsbestyrkande