Verksamhetsberättelse 2002

Transkript

1 Arbetsmarknadsenheten (7) Verksamhetsberättelse 2002 Arbetsmarknadsenheten Arbetsbefrämjande åtgärder Mål för verksamheten Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden utvecklar samarbetet med näringsliv och myndigheter genom bl a Vallentuna Teamwork och aktivitetsgarantin för att få ner arbetslösheten för långtidsinskrivna och socialbidragsberoende arbetssökande. Sammanfattning av årets resultat Arbetslösheten i kommunen är långt under arbetsförmedlingens och kommunens uppställda mål. Men har ändå ökat något under året. 24 personer är vid årsskiftet inskrivna vid Vallentuna Teamwork. Totalt under året har 63 personer varit inskrivna. 76 personer har under året haft kommunal arbetsmarknadsersättning (Kam-ersättning). Något fler ungdomar än tidigare år har varit i behov av någon åtgärd, (15 st). De flesta ungdomar får fortfarande arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Statistik och verksamhetsmått befolkning år Bokslut 2000 Bokslut 2001 Bokslut 2001 Arbetslösa i kommunen i dec 1,1 1,2 1,6 Personer i åtgärder i r e Nettokostnad tkr k o * *inkl flykting Verksamheten har i mycket stor omfattning inriktat sig på grupper som långtidssjukskrivna, arbetshandikappade och socialbidragsberoende. Antalet långtidsinskrivna på arbetsförmedlingen vid årsskiftet var endast 7 personer.

2 Arbetsmarknadsenheten (7) Arbetslösheten bland ungdomarna har ökar under slutet av året och ligger på 2,4% jämfört med 1,2% jämfört med år Arbetsmarknadsrådet har sammaträtt fyra gånger under året med representanter från arbetsförmedlingen, utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen, försäkringskassan, företagarcentrum, socialförvaltningen och kommunledningskontoret. Viktigare förändringar under året Flyktingfrågorna har flyttats över till arbetsmarknadsenheten (AME). Vallentuna Teamwork har ökat kapaciteten när det gäller biståndarbetet, (klädhanteringen). Orsaken är främst nya tekniska hjälpmedel som underlättar arbetet. En hemsida för Teamwork har tagits fram som stöd för deltagarnas jobbsökeriverksamhet. Samarbete med arbetsförmedlingar utanför kommungränsen har skett när det gäller aktivitetsgarantin. Vallentuna Teamwork Vallentuna Teamwork var från början ett samverkansprojekt med arbetsförmedlingen, arbetsmarknadsinstitutet, socialförvaltningen, landstinget och försäkringskassan. Arbetsmarknadsenheten har haft ett övergripande ansvar. Det officiella projektnamnet var Arbetsinriktad rehabilitering i samverkan. Teamwork är numera ett arbetsträningscenter som drivs av AME där ett omfattande samarbete äger rum med biståndsorganisationen Erikshjälpen. Organisation Det praktiska arbetet utförs av en arbetsledare med samordningsansvar och en föreståndare som ansvarar för textilhanteringen. Det finns en handläggargrupp från olika myndigheter som kan anvisa deltagare och som också ansvarar för individuella handlingsplaner och uppföljning. Målgrupp Målgruppen omfattar långtidssjukskrivna, långtidsarbetslösa, personer med missbruksbakgrund, personer med psykiska problem, personer med utländsk bakgrund, funktionshindrade m fl. Syfte och mål

3 Arbetsmarknadsenheten (7) Syftet är att skapa meningsfull sysselsättning/arbetsträning där deltagarna även får möjlighet till personlig utveckling. Stor vikt läggs på att utveckla social kompetens. Målet är att hjälpa deltagarna att rehabiliteras till bästa möjliga funktionsnivå med inriktningen återanpassning till samhället och yrkesverksamhet. Resultat Totalt antal inskrivna deltagare under år 2002 har varit 63 st. Fördelningen av deltagare från de olika myndigheterna har varit: AF Vallentuna Arbetsförmedlingen Rehab AF Danderyd AF Märsta AF Täby AF Sollentuna Försäkringskassan KAM SOC Rådgivningsbyrån Ö.psyk Svedjan IV-programmet 20 st 8 st 3 st 3 st 1 st 5 st 7 st 4 st 4 st Avslutade deltagare under 2002 har varit 39 st. Avslutsorsak har varit: Arbete Studier Pension Sjukbidrag Flyttat Återremiss Övrigt 15 st 3 st 1 st 1 st 5 st 14 st Antal deltagare som är aktiva = 24 st Teamwork har under året gjort utflykter bl a Cosmonova, Norrtälje marknad, badutflykt. Studiebesök har gjorts på Bällstabergsskolan och Läkarmissionens/Erikshjälpens anläggning i Sigtuna. Teamwork har även haft studiebesök från olika myndigheter och kommuner bl a Danderyds kommun, Botkyrka kommun, Järfälla kommun, Rodenkyrkan i Norrtälje m fl. Kompetenshöjande verksamhet för deltagarna inom Teamwork har varit, dataundervisning, mental träning, kostcirkel med inriktning

4 Arbetsmarknadsenheten (7) mat/stress. Det har även funnits möjligheter att delta i Qi-gong, dans samt styrketräning. För personalen inom Teamwork har det också funnits möjligheter att vid ett antal tillfällen gå på förläsningar om olika ämnen som berör verksamheten. P g a ökade kvalitetskrav på Erikshjälpens butiksplagg har några ur personalen varit på internutbildning på huvuddepån i Högsby, Småland. Biståndsverksamheten Produktionen under året har ökat kraftigt. Antal klädboxar har utökats från 25 st till 35 st. Antalet deltagare har varierat men verksamheten har trots det kunnat genomföras utan större problem. Vid årsskiftet skedde vissa förändringar i produktionen. Ett samarbete mellan Erikshjälpen och Läkarmissionen ingicks. De samarbetar under samlingsnamnet NRA (Nordic relief Alliance). NRA s depå i Sigtuna hämtar med lastbil färdigsorterade kläder och skor för global transport. För Erikshjälpens del har transporter gått till Östeuropa. Moldavien, Ukraina, Vitryssland samt Baltikum. Transporter har även gått till Afrika där Erikshjälpen har projekt i bl.a. Moçambique, Angola, Eritrea och Etiopien. Från Vallentuna har totalt 2707 st balar med biståndskläder skickats (motsvarar säckar med biståndskläder). Servicelagen Kommunens två servicelag sysselsätter personer med socialmedicinska handikapp. Samarbete sker med rådgivningsbyrån som bl a svarar för kontroller. Arbetsuppgifterna består av park- och skogsvård, biltvätt, flyttningar m m. Mellan personer omfattas av verksamheten. Nya personalutrymmen har ordnats för servicelag två. En kraftig ökning har skett på antal utförda arbeten åt förvaltningarna vilket gynnat intäktssidan. KAM- kommunal arbetsmarknadsersättning. Socialtjänsten remitterar de personer som primärt har sysselsättningsproblem på hel- eller deltid och som inte klara sin försörjning utan ekonomisk hjälp. Tillsammans arbetas en individuell handlingsplan fram för att personen så snabbt som möjligt ska komma ut på den öppna arbetsmarknaden. Syfte

5 Arbetsmarknadsenheten (7) I samverkan mellan socialnämnden och utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen erbjuds personer med sysselsättningsproblematik arbetsmarknadsåtgärder kombinerat med en kommunal arbetsmarknadsersättning som ett led i att gå vidare ut på den öppna arbetsmarknaden. Tanken är att de som har sysselsättningsproblem eller är unga ej skall hamna i ett passivt bidragsberoende. De erbjuds istället arbetsmarknadsåtgärder/praktik i kombination med en ersättning som motsvarar deras arbetsinsats. En individuell handlingsplan och personligt stöd från handläggaren lägger grunden för ett bra resultat. De flesta som remitterats till AME blir sysselsatta genom arbete/ praktik. De får visa sin kapacitet och skaffar sig referenser som ofta leder till eget arbete. Ersättningen följer socialstyrelsens norm från 1995 som i snitt ligger 15% över gällande riksnorm. Normen är baserad på basbeloppet och justeras således varje år. Kam-ersättningen kan även erbjudas invandrare som har introduktionsersättning. Praktiken ger god språkträning och inblick i svenskt arbetsliv. Målgrupp Arbetslösa, arbetstagare med låg inkomst, partiellt arbetslösa och gymnasiestuderande i eget boende. Ålder Upp till 65 års ålder. Resultat 76 personer (65 hushåll) har registrerats hos AME under Vid årsskiftet har 49 personer avslutats. Av dessa är 34 självförsörjande, 3 har bytt kommun och 12 är återremitterade till socialtjänsten. Övriga 27 personer är över årsskiftet fortfarande aktuella hos arbetsmarknadsenheten. Fördelning ålder/kön 76 personer 27 är ungdomar under 25 år. 38 är män varav 19 med invandrarbakgrund. 38 är kvinnor varav 17 med invandrarbakgrund. Under 2002 har antalet remitterade hushåll varit färre jämfört med tidigare år. En av orsakerna kan bero på att mer tid har lagts på handlingsplanerna och på arbetet med att skaffa individuellt anpassade praktikplatser. Generellt sett har många familjemedlemmar varit sämre rustade för arbetsmarknaden. Det är fler som har en mindre eller ingen utbildning alls. Överlämnanden av familjer/hushåll med låga kunskaper i svenska språket har också ökat jämfört med tidigare år.

6 Arbetsmarknadsenheten (7) Detta visar sig i årets resultat. Återremitteringarna har ökat. Dels för att inte handlingsplanen följts men också för att de sökande i övrigt inte helt stått till arbetsmarknadens förfogande. Överlag har de som varit sysselsatta genom Kam haft en längre praktikperiod ut till jobb än tidigare. Feriearbeten Syftet är att skapa arbeten och stimulera arbetsgivarna att anställa gymnasieungdomar som av olika anledningar själva har svårt att ordna feriearbete. Anslagen är i första hand avsedda att gå till ungdomar som avslutar första eller andra året på gymnasiet. I andra hand får de ungdomar som slutat årskurs nio möjlighet till arbete. Kommunen har under veckorna tillhandahållit feriearbete inom vård, barnomsorg och parkförvaltning. De tilldelade statliga medlen räckte till att 25 ungdomar fick arbete 6 timmar per dag under 14 arbetsdagar. Totalt sökte 50 ungdomar feriearbete i kommunen. De som inte fick arbete inom kommunen fick tips om andra tänkbara arbetsplatser Ungdomar t o m 24 år Arbetslösheten bland ungdomarna har ökat något. 15 ungdomar har under året varit i ungdomsåtgärd jämfört med 11 st år De flesta ungdomar skaffar arbete på den reguljära arbetsmarknaden Resultatmässigt är ändå siffrorna positiva. 10 ungdomar har idag arbete. Alla hos de företag som tidigare varit deras praktikplatser. 1 ungdom studerar 1 har remitterats vidare till AF/ Unga Handikappade 2 har avslutat sina praktiker av egna skäl 1 ungdom har förlängd praktik över årsskiftet med löfte om anställning under våren.

7 Arbetsmarknadsenheten (7) Flyktingverksamheten Mål för verksamheten Nyanlända invandrares behov av stöd ska uppmärksammas och deras behov av särskild samhällsinformation ska uppmärksammas. Sammanfattning av årets verksamhet Förvaltningen har beslutat att lägga flyktingfrågorna under arbetsmarknadsenheten. Handläggarbefattningen har skurits ner till halvtid. Vallentuna kommun har avtalat med Integrationsverket att ta emot 25 personer under året. 26 nya personer har blivit mottagna i kommunen under Totalt är 76 personer i introduktion vid årsskiftet, 19 barn och 57 vuxna (varav 6 är 55+). 9 högutbildade är heltidsstuderande, 7 personer har arbete, 9 har praktik och, 4 personer är föräldralediga. På flyktingmottagningen får flyktingarna hjälp med att ansöka till SFI (svenska för invandrare). Olika kurser erbjuds beroende på yrkesbakgrund m m. Handlingsplan upprättas som innehåller skolbakgrund, yrkesbakgrund, ansökan till försäkringskassan, anmälan till bostadsförmedling och kontakt med arbetsförmedlingen. Skolbarn ska beredas plats i lämplig skola så fort som möjligt. När det gäller integrationsverksamheten är bostadsfrågan det största problemet. Det saknas vid årsskiftet åtta lägenheter för barnfamiljer som fått permanent uppehållstillstånd. Två familjer har under året bott på Vallentuna sporthotell vilket har bidragit till underskottet i verksamheten.