Opartisk. eller lojal? Anne Ramberg om skillnaden mellan revisorer och advokater 1. debatt: danska revisorer gör det omöjliga

Transkript

1 Nyheter Utgiven av FAR Årgång 39 Pris 65 kronor Nr FRAMTIDEN Branschen spanar efter nya trender REVISION Högre kreditrisk utan revisor GENERATIONSSKIFTE Sälja eller låta gå i arv? Opartisk debatt: danska revisorer gör det omöjliga eller lojal? Anne Ramberg om skillnaden mellan revisorer och advokater 1

2 Aktuellt i vår! Vilken kurs väljer du? K3 det nya regelverket för ickenoterade företag Stockholm 19 april Bokslutredovisning grundläggande Stockholm april Bokslutskurs för nytillträdda redovisnings- och ekonomiansvariga Stockholm maj Koncernredovisning Göteborg april Stockholm maj Ekonomistyrning och verksamhetsstyrning Göteborg april Stockholm april Controllerdagen Stockholm 16 maj Controllerutbildning Göteborg april Stockholm maj Ekonomichefsutbildning Stockholm april Intäktsredovisning i tjänste- och entreprenadföretag Stockholm 18 april Kassaflödesanalys i praktiken Stockholm 25 april Momsdagen 2013 Stockholm 16 april Moms I Stockholm april Bra blandning av ämnen som alla hänger ihop. En bra och strukturerad kurs. Anmälan & information farakademi.se Johanna Cullin, controller, Statoil Fuel & Retail Sverige AB Om Ekonomichefsutbildningen 2012

3 nummer 4/2013 BALANS Ledare nummer 4/2013 Trendkoll ger konkurrensfördelar Foto: Sandra Qvist Balans är FARs tidning för fri och obunden debatt. Införda artiklar åter ger författar nas eller intervjupersonernas åsikte r, vilka inte behöver mot svara FARs. prenumeration Pris: 597,50 kronor/år. Studentrabatt 50 procent. Kontakta kundservice vid frågor rörande din prenumeration , Äldre lösnummer av Balans går att be ställa för 65 kronor i mån av tillgång. Porto tillkommer. Du beställer dessa från kundservice. Är du medlem i FAR och har frågor om din prenumeration? Mejla till medlem@far.se Framtiden har väntat länge nog. Om inte vi tar hand om den kommer andra att göra det. Citatet kommer från den amerikanske politikern Adlai Stevenson ( ). Och han har så rätt. Det finns alltid någon som står bakom hörnet, beredd att ta över om man inte bevakar sina intressen oavsett om det gäller en bra affärsidé, ett jobb eller en plats i bostadskön. Låter det läskigt? Ja, kanske det. Men inte desto mindre sant. För redovisnings- och revisions branschen har kartan ritats om en hel del den senaste tiden, inte minst genom slopandet av revisionsplikten. För den som vill överleva gäller det att ha koll på utvecklingen och leverera relevanta tjänster för morgondagens marknad. För annars vet vi ju hur det kommer att gå; någon annan tar platsen. För sådan är den fria marknaden. Vilka trender är det då som påverkar framtidens redovisnings- och revisionsbransch? Det var frågan när företrädare för branschen samlades i mars för att tillsammans med analysföretaget Kairos Future spana in i framtiden. Balans reporter Charlotta Danielsson gav sig ut i vimlet för att höra vilka trender som hade identifierats. Timprissättning i stället för värdeprissätting var en trend, liksom att rådgivningen kommer att utgöra en allt större del av byråernas verksamhet. Läs om detta på sidan Resultatet av trendspaningen kommer att presenteras på branschdagarna i september. Notera det i kalendern. För trendkoll ger dig konkurrensfördelar! Pernilla Halling pernilla.halling@far.se Balans Box Stockholm fornamn.efternamn@far.se Prenumerationsärenden , balans@far.se FAR-medlem: medlem@far.se Chefredaktör Pernilla Halling Layout Anna Elgerot Redaktör Charlotta Danielsson Redaktör/debatt Rakel Lennartsson Tryckt hos Exakta 2013 ISSN Medlem av Sveriges Tidskrifter. TS-kon trol lerad fackpress upplaga (2011) Annonser Bo Lindberg, Selective Business, , , bo.lindberg@tidningenbalans.se Balans ges ut av FAR med tio utgåvor per år. Tidningen kommer ut första måndagen i varje månad, med undantag för juli och augusti. Äldre nummer (från och med nr 4/2010) finns att läsa på far.se/balans. 3

4 JESSICA THÖRN, visma SpCS JessiCas råd till dig som lever på att sälja timmar: se till att få Betalt för varje MinUt. ST3072 Som redovisningskonsult måste du ha full kontroll på byråns kunder och uppdrag. Därför lanserar vi nu Visma Advisor. Ett webbaserat program som effektiviserar hela redovisningsbyråns arbete. Som exempel kan vi nämna den integrerade tidredovisningen som håller ordning på allt från timmar och minuter till uppdragens prissättning. Just det där som krävs för att en byrå ska vara riktigt lönsam. Det är egentligen bara en sak med Visma Advisor som inte kommer förvåna dig som är bekant med oss sedan tidigare. Vår support. Vi kommer precis som tidigare ge dig marknadens mest engagerade och kunniga support. Boka möte med Jessica eller någon av hennes kollegor på eller gå in och läs mer på vismaspcs.se/byra nyhet! visma advisor för redovisningsbyråer. vi tar ditt företagande personligt

5 nummer 4/2010 BALANS Noteringar innehåll 4/ Månadens gästkrönikör: 48 Maria Wetterstrand är grön samhällsdebattör och skribent. Tidigare språkrör och riksdagsledamot. 08 XX 10 noteringar. Högre kreditrisk utan revisor. Tre av fyra nystartade aktiebolag väljer enligt UC bort revisor. För dem blir kreditrisken högre och kreditvärdigheten sämre. 11 noteringar. 4 frågor till Lisbeth Larsson, informationschef, om Grant Thorntons jämställdhetsundersökningar som fått stort genomslag i media. 12 profil i balans. Anne Ramberg. Advokatsamfundets generalsekreterare om skillnader och likheter mellan revisorer och advokater. 18 reportage. Sälja eller låta gå i arv? Bra att vara förberedd när det är dags att lämna över företaget. 20 inblick. Det är dags för treårsrapporter! peter malmqvist Bokföringslagen hänger inte med i utvecklingen caisa drefeldt Ta chansen att påverka utvecklingen av Europa ewa fallenius 24 fördjupning. Vilka företag omfattas av de nya investment entities-reglerna? katarina lindgren och johan ericsson Nedskrivningsprövning av goodwill: före eller efter skatt? jörgen carlsson, niklas sandell och stefan yard Detta är på gång i IFRS sven-arne nilsson Övergång till komponent avskrivning i K3 Göran Arnell, Bo Nordlund och Johan Månsson 37 i branschen. Revisor. Katarina Söderberg blir uppgraderad till auktoriserad. 38 debatt. Danska revisorer gör det omöjliga! mats olsson Jag tycker synd om revisorerna lennart huldén 48 far förtroende, ansvar, relevans. Hallå där... Lisa Bergman chefredaktör för FARs nya affärstidning Resultat som ersätter Koncist (tidigare Nytt från revisorn). Skräddarsydd kurs på turné. Trendspaning i branschen. 38 debatt. Danska revisorer gör det omöjliga! Danmarks nya bestyrkandetjänst går på tvärs mot internationell standard och äventyrar jämförbarheten mellan länder. Trots allt är det ett positivt initiativ, skriver auktoriserade revisorn Mats Olsson. När allt fler företag har möjlighet att välja bort revision ökar trycket på branschen att erbjuda alternativa tjänster. 5

6 Lathund Gör som andra revisorer och redovisningskonsulter ge dina kunder Resultat! Koncist har bytt namn och blivit Resultat. Resultat vänder sig direkt till företagare och förklarar komplicerade frågor på ett enkelt sätt. Förutom nyheter om skatter, lagar och regler ger Resultat handfasta råd om hur man utvecklar sitt företagande och ökar lönsamheten. I varje nummer möter läsaren dessutom inspirerande entreprenörer som delar med sig av erfarenheter och tips för ett framgångsrikt företagande. Ge bort Resultat till dina kunder året ut vi bjuder dig på merparten av prenumerationskostnaden. Du betalar endast för porto och administration, det vill säga 10 kronor per exemplar. Du som redan prenumererar på Resultat åt dina kunder kan utnyttja erbjudandet för nya kunder. (Ange rabattkod KUNDPREN). Har du råd att låta bli? En läsarundersökning från i fjol visar att kontakten med kunderna ökar när tidningen kommer till kunden. Alltså, chans till fler affärer för dig och din byrå! Resultat nummer /69 SeK/utgiven av Far akademi Tvistlösning prisjakten så maxar du kundens betalningsvilja Viktigt att ha koll på eventuella skiljeklausuler välj Rätt mellan K2 och K3 Inspiration & information Emma Wiklund Inget mer avdrag för representation? Nya mutbrott på gång I Koncist hittar du de nyheter som påverkar företag och företagares vardag. Artiklar, reportage och praktiska faktasammanställningar håller Extra bil i tidnin dig uppdaterad med det senaste på exempelvis skatte-, ekonomi- och personalområdet. Dessutom ingår två fullspäckade faktasamlingar i prenumerationen. Koncist är liksom mer än bara en tidning. Läs mer på farakademi.se/koncist Tio fullmatade nummer/år! Det är fantas tiskt att se hur företaget utvecklas och att till och med kunna anställa personal AKTUELLT FÖR FÖRETAG OCH FÖRETAGARE Nyheter och inspiration från din revisor eller redovisningskonsult N tidn Ersätter Revisorn/ 60 % av de privatä företagen vän byta ägare Expertens bästa t vid ägarskiften. Resultat utkommer med 10 nummer per år. För helårsprenumeranter ingår dessutom bilagorna Lathund för beskattning av anställningsförmåner och Fakta för företag och företagare. Har du frågor eller vill teckna prenumerationer, kontakta FAR Akademis kundservice: tel eller resultat@far.se Välkommen med din beställning! Nyheter och inspiration från din revisor eller redovisningskonsult

7 nummer 4/2013 BALANS Noteringar dubbelbestraffning Är skattetillägg att betrakta som ett brott? Ska skattetillägg ses som ett straff eller inte? Det ska nu avgöras av Haparanda tingsrätt, efter att EU-domstolen haft uppe frågan och skickat tillbaka den till tingsrätten. EU-domstolens förhandsavgörande innebär enligt min mening att de svenska skattereglerna är oförenliga med förbudet mot dubbelbestraffning, säger Börje Leidhammar, professor i skatterätt. Rättsläget kring dubbelbestraffning och skattetillägg är osäkert i Sverige. Den som lämnar oriktiga uppgifter i sin deklaration kan påföras skattetillägg, men även dömas för någon form av skattebrott. Frågan är huruvida detta strider mot Europakonventionens och EUs rättighetsstadgas förbud mot dubbelbestraffning. Enligt Europakonventionen ska ingen straffas två gånger för samma brott, den principen kallas ne bis in idem. Rättsläget kring dubbelbestraffning och skattetillägg är ännu osäkert i Sverige. Efter att en företagare i Kalix påförts skattetillägg väcktes även åtal mot honom för samma gärning. Haparanda tingsrätt valde att låta brottmålet vila för att inhämta ett förhandsavgörande från EU-domstolen. Tingsrätten ville ha besked om en eventuell straffrättslig sanktion mot företagaren rörande samma gärning som han fått skattetillägg för, stred mot prinicpen ne bis idem. EU-domstolen meddelade sin dom i slutet av februari. Förbudet mot dubbelbestraffning hindrar inte en medlemsstat från att kombinera skatterättsliga och straffrättsliga sanktioner när någon struntar i att deklarera moms. Först när ett skattetillägg har straffrättslig karaktär och har vunnit laga kraft hindrar principen om förbud mot dubbelbestraffning att en person lagförs två gånger för samma gärning. Enligt Börje Leidhammar, advokat på Wistrand Advokatbyrå och adjungerad professor i skatterätt vid Högskolan i Gävle, innebär EU-domstolens förhandsavgörande därför att de svenska skattereglerna är oförenliga med förbudet mot dubbelbestraffning. Skattetillägg har i Sverige sedan länge betraktats som ett straff varför jag förväntar mig att Haparanda tingsrätt med starkt stöd av förhandsavgörandet avvisar där väckt åtal i Åkerberg Fransson målet, säger han. Kärnfrågan är alltså om skattetillägget har straffrättslig karaktär eller inte. Om det har det får inte åtal väckas, och om det inte anses vara av straffrättslig karaktär kan dubbla sanktioner användas. Haparanda tingsrätt räknar med att avgöra frågan under våren. charlotta danielsson Foto: dreamstime 7

8 BALANS nummer 4/2013 Noteringar byrårotation rättsfall Foto: dreamstime EU-parlamentet kan stoppa byrårotation Snart väntas EU-parlamentets utskott för rättsliga frågor, Juri, rösta om EUkommissionens omfattande lagstiftningsprojekt på revisionsområdet. Mycket av arbetet kring revisionsförslaget återstår fortfarande att göra i det rättsliga utskottet. Vi kommer naturligtvis att ta hänsyn till vissa av de synpunkter som ekonomiutskottet har framfört i sitt yttrande men det är fortfarande lite för tidigt att säga hur det kommer att gå i det rättsliga utskottet, säger EU-parlamentariker Cecilia Wikström (FP). Tidigare i vår antog EU-parlamentets utskott för ekonomi och valutafrågor (Econ) ett yttrande som kan beskrivas som en sågning av EU-kommissionens förslag. Olle Schmidt (FP) har drivit frågan för den liberala gruppen ALDE och lyckades med knapp majoritet driva igenom sin linje om ett nej till byrårotation. Tvingande byrårotation leder inte till ökad konkurrens, utan stärker snarare de fyra stora aktörerna på revisionsmarknaden, säger EU-parlamentariker Olle Schmidt. Förslaget om obligatorisk byrårotation syftar bland annat till att bryta de fyra storas oligopol på revisionsmarknaden. Förespråkarna menar även att byrårotation stärker revisorns oberoende. Motståndarna menar tvärtom att det är kontraproduktivt och skulle fördyra revisionen. Rakel Lennartsson Vad som är god sed avgörs bland annat av Revisorsnämndens praxis och FARs regler. Svårt att veta hur man ska kunna följa god sed Vad är god sed? Frågan har aktualiserats i och med att förvaltningsrätten fastställt ett beslut från RN där en revisor kritiseras för en händelse I lagen står det att revisorer ska följa god sed, men det definieras inte vad god sed är. Begreppet är svårfångat, men vad som är god sed avgörs bland annat av Revisorsnämndens praxis samt FARs regler, säger Fredrik Nydén, förenings jurist på FAR kom ett avgörande från RN som nyligen fastställts av förvaltningsrätten. I ärendet hade en revisor muntligen Momslagen EU-anpassas lagar Svenska momslagen är inte förenlig med momsdirektivet när det gäller vissa begrepp, anser EU-kommissionen. Nu föreslås en teknisk anpassning av mervärdesskattelagen från och med 1 juli. Förslaget innebär en formell justering och i de allra flesta fallen blir beskattningsresultatet detsamma. Mindre dubbelarbete för företag Det ska bli enklare för företag att ha kontakt med kommun, länsstyrelse och andra myndigheter. Dessutom ska företagens uppgiftslämnande minska. Det är några av målen i regeringens nya regelförenklingsarbete. Genom en elektronisk tjänst är målet att grundläggande uppgifter om företaget och dess verksamhet påtalat för styrelsen att den var skyldig att agera eftersom hälften av bolagets aktiekapital var förbrukat. RN ansåg dock att revisorn brutit mot god sed eftersom han inte därutöver skriftligen informerat styrelsen om aktiebolagslagens krav. I beslutet har man bland annat klandrat en revisor för att han struntat i att vidta en åtgärd som inte följer av lag utan av god sed. Det finns dock ingenting i FARs normgivning som säger att revisorn måste skicka en skriftlig underrättelse. Revisorsnämnden har heller inte hänvisat till något tidigare avgörande där den krävt en skriftlig underrättelse. Vi menar att det rimligen bör krävas att RN uttalat ett krav på ett visst agerande innan man klandrar en revisor för att ha brutit mot detta, säger Fredrik Nydén. RNs beslut överklagades till förvaltningsrätten, som dock inte kommenterade frågan utan avslog överklagandet. Nu hoppas Fredrik Nydén att frågan ska tas upp för prövning i kammarrätten. Ett sådant här läge gör att det är svårt för revisorerna att veta vad de måste göra för att följa god sed, säger han. Charlotta Danielsson [Förvaltningsrätten i Stockholm mål nr ] näringsliv bara ska behöva lämnas en gång och till ett ställe. Detta är ett viktigt steg på vägen mot en enklare tillvaro för våra näringsidkare. Målet är att svenska företag ska spara tid och pengar och inte minst onödig irritation på grund av dubbelarbete, säger näringsminister Annie Lööf. foto: dreamstime 8

9 nummer 4/2013 BALANS Noteringar Alla blir vinnare med nya upphandlingsregler Flexiblare regler, bättre dialog och lägre trösklar för mindre leverantörer är några av de närmare 50 förslagen i upphandlingsutredningen. Anders Wijkman, miljödebattör och tidigare EU-parlamentariker (KD), har hållit i pennan. Vi har försökt att lyfta fram att upphandlingen inte är en stödfunktion utan en viktig del av verksamheten, som kräver en tydlig strategi och tydliga mål, säger utredare Anders Wijkman. Lagen om offentlig upphandling har sin bakgrund i den gemensamma marknaden med lika regler för alla företag i EU. Men stelbenta regler har enligt Anders Wijkman ställt sig i vägen för den goda affären. Genom att effektivisera upphandlingen tror han att man skulle kunna spara i snitt minst två procent, vilket skulle motsvara tolv miljarder kronor. Flexiblare regler och ökade möjligheter till dialog mellan upphandlare och leverantörer välkomnas av anbudsgivare i alla branscher, inte minst inom revisions- och rådgivningsbranschen. Som företag lägger vi ned oerhört mycket tid och resurser på att offerera till den offentliga sektorn, säger Jan Treffner, ordförande i FARs rådgivningssektions arbetsgrupp för offentlig upphandling. Positiva nyheter för branschen är att taket för direktupphandling höjs från kronor till kronor samt att möjligheten till dialog mellan upphandlare och anbudsgivare förbättras. Många av de mindre byråerna kan tjäna mycket på att utgiftstaket för direktupphandling höjs, säger Jan Treffner. Anders Wijkman och Jan Treffner är överens om att alla kommer att bli vinnare på enklare regler, både upphandlare och leverantörer, både den offentliga sektorn och företagen. Utredningen framhåller också den offentliga upphandlingens funktion som samhällspolitiskt styrmedel: Det vore absurt om samhället uttalade sig om hållbarhet, men inte föregick med gott exempel, säger Anders Wijkman. rakel lennartsson Genom att effektivisera upphandlingen skulle man i snitt kunna spara minst tolv miljarder kronor. upphandlingsutredningen 5 mars presenterade Anders Wijkman sin utredning Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12). Utredningen som tillsattes 2010 har resulterat i närmare 50 förslag. Bland dessa märks: inrättandet av en ny myndighet för upphandling, kompetenshöjande insatser för upphandlare och ökad möjlighet att ställa kvalitetskrav. En proposition väntas under Redan 2013 väntas EU ta beslut om ett nytt upphandlingsdirektiv. Om tidsplanen håller kan samtliga lagändringar väntas träda i kraft vid mitten av foto: dreamstime vindkraft sedan 1990 Investera i vindkraft! En investering i vindkraft ger möjlighet att kombinera miljönytta med ekonomisk avkastning och goda avskrivningsmöjligheter. Låt oss berätta mer om hur vindkraft är en lönsam investering för ditt eller dina kunders företag. Eolus Vind AB är Sveriges första kommersiella vindkraftprojektör. Sedan starten har Eolus medverkat vid etableringen av över 400 vindkraftverk. Kontakta oss på tel eller info@eolusvind.com Listat på Firsth North 9

10 BALANS nummer 4/2013 Noteringar byrårotation Sverige avråder britterna från byrårotation Brittiska konkurrensmyndigheten (Competition Commission) presenterade i februari en omfattande rapport om marknaden för revison i större bolag. I rapporten konstateras att aktieägarna har för lite inflytande över revisorsvalet och en åtgärd som föreslås är obligatorisk byrårotation. FAR har tillsammans med Svenskt Näringsliv skickat ett remissvar till britterna i vilket den svenska modellen med valberedning lyfts fram som en lösning. Genom ett strukturerat valberedningsarbete kan aktieägarnas engagemang i revisionen öka utan lagstiftning, menar svenskarna. rakel lennartsson Överföringen var inte mer komplicerad än att någon Panaxiachef loggade in på internetbanken. Med bankdosan i handen var det fritt fram att skicka kundernas pengar vart som helst, och det gjorde man. Lars-Henrik Andersson, konkursförvaltare i Panaxia, Lindahls advokatbyrå (DI 18 mars). Ny tidning lovar resultat ny tidning FAR Akademis nya affärstidning Resultat har ersatt Koncist (tidigare Nytt från revisorn). Första numret kom ut i början av mars. Många revisorer och redovisningskonsulter ger den till sina kunder, vilka också är huvudmålgruppen för den nya tidningen. Ny chefredaktör är Lisa Bergman. Läs mer på sidan 42. Tre av fyra nystartade aktiebolag väljer enligt UC bort revisor. För dem blir kreditrisken högre och kreditvärdigheten sämre. För drygt två år sedan slopades revisionsplikten för de minsta aktiebolagen. På UC ser man konsekvenserna. För det första ser vi i vår statistik att nystartade aktiebolag som valt att inte använda sig av revisor eller auktoriserad redovisningskonsult har en högre kreditrisk och sämre kreditvärdighet. För det andra har vi märkt en stor skillnad i kvaliteten på de årsredovisningar som lämnas in av företag som valt bort revisor eller auktoriserad redo visningskonsult. Slopandet av revisorskravet har lett till en tråkig utveckling vad avser kvaliteten på bokslutsrapporterna, säger Roland Sigbladh, marknadschef på UC. UC har med hjälp av sin omfattande informationsdatabas gjort en första analys av konsekvenserna när företag väljer bort revisor. I analysen konstaterar man att det har skett en väsentlig försämring sedan regeländringen när det gäller årsredovisningens uppgift att ge en rättvisande bild av ett företags ekonomiska ställning. UCs statistik visar att det är ganska många branscher som har en hög andel aktiebolag som väjer bort revisor. Några branscher som sticker ut är byggindustrin, informationoch kommunikation och detaljhandel, tre stora branscher där hälften eller nära hälften av alla bolag har valt bort revisorn. Anledningen till att just revision UC ser stor skillnad på kvaliteten på de årsredovisningar som lämnas in av företag som valt att inte anlita revisor eller auktoriserad redovisningskonsult. Högre kreditrisk för bolag utan revisor dessa branscher utmärker sig är att det finns förhållandevis många mindre aktiebolag, samt att inträdesbarriärerna för att starta nya bolag är ganska små, säger Roland Sigbladh. Han menar dock att det finns saker som branschen kan göra för att förändra situationen. Och påverka utvecklingen. Bland annat handlar det om att fundera på hur man ska erbjuda, paketera och distribuera sina tjänster så att de även passar för mindre och nystartade bolag med små ekonomiska resurser. I grund och botten handlar det om att följa med i en samhällsutveckling där fler och fler kommer att driva och starta bolag, och då behövs prisvärda tjänster som hjälper dem, säger Roland Sigbladh. Charlotta Danielsson Foto: dreamstime 10

11 nummer 4/2013 BALANS Noteringar 4 frågor... till Lisbeth Larsson, informationschef, om Grant Thortons jämställdhetsundersökningar, som fick stort genomslag i media i samband med internationella kvinnodagen 8 mars. Vi tror att jämställdhet skapar bättre dynamik 1Varför är det viktigt att undersöka jämställdheten i bolagsledningar runtom i världen? Vi har gjort de här undersökningarna sedan 2004, som ett led i att försöka leva upp till vår vision om att bidra till ett välmående näringsliv. Vi tror att jämställdhet skapar bättre dynamik och det finns även studier som visar att företag med jämställda bolagsledningar levererar högre avkastning. 2Det visar sig att jämställdheten är lägst i den rikaste delen av världen, hur kommer det sig? Ja, tillväxtekonomierna har betydligt högre andel kvinnor i ledande positioner i näringslivet. Kina har hela 51 procent, medan Sverige har 27 procent. Generellt sett har tillväxtekonomierna högre andel kvinnor i ledande ställning. Sämst på jämställdhet är de gamla ekonomiska stormakterna USA, Storbritannien och Japan, medan det före detta östblocket är ganska jämställt. Jag tror att den bristande jämställdheten i Europa har att göra med gamla maktstrukturer. Det är inget som sker med flit, utan det sker undermedvetet och därför krävs det att man tänker efter extra för att bryta mönstret. Har man bestämt sig för att det här är viktiga frågor att jobba med ändrar man automatiskt mindset och det leder till resultat. Då behövs inte kvotering. 3Ni har även tittat på jämställdheten på hemmaplan för svenska chefer, vad kom ni fram till där? Generellt sett tar kvinnliga chefer lika stort eller mer ansvar hemma, jämfört med sina partners. När det gäller manliga chefer är det tvärtom, de gör konsekvent mindre hemarbete eller maximalt lika mycket som sina partners. Men vi ser också en tydlig skillnad mellan generationerna där de som är under 40 år är betydligt mer jämställda än de som är över 40 år. 4Vad behöver förändras för ett mer jämställt arbetsliv och vem bär ansvaret? Företagen måste tänka smart och se till att tillvarata kompetens oavsett var den sitter. Som individ måste man ta ett personligt ansvar och kanske vara beredd att ta hjälp i vissa skeden i livet och använda sig av exempelvis RUT-avdraget. Jag tror att det fortfarande finns ett utrymme för kvinnor att ta för sig mer, vi ser att tjejer konsekvent begär lägre ingångslöner än killarna, trots att de går ut med högre betyg från högskolan. rakel lennartsson 586 kvm i Villastaden Modernt kontor ledigt 1 juli Kontoret ligger på gångavstånd från Stureplan nära till allmänna kommunikationer. Välplanerat i två plan med både cellkontor och ett kontorslandskap samt 2-4 konferensrum. Internt datanät. Kan delas upp för att nyttjas av flera företag. Egen ingång Floragatan 10 B. Om så önskas kan det hyras fullt möblerat utan merkostnad Kontakt och visning: Hanna Wigh Strateg Fastighetskonsult eller hanna.wigh@strategfastighetskonsult.se Revisor/Delägare LR Revision F.R.I.S. HB står inför en succession samtidigt som vi har inflöde av nya uppdrag. Till vårt kontor i Nyköping söker vi därför en kvalificerad revisor som även erbjuds delägarskap. För mer information: Välkommen att kontakta Gunnar Johansen , Lena Kihlberg eller Lars-Åke Svensk Ansökan skickar eller mailar du senast den 6/5 till: LR Revision F.R.I.S. HB, Drottninggatan 1, KATRINEHOLM E-post: gunnar.johansen@lr-revision.se LR Revision F.R.I.S. HB är lokalt ägt och har i dagsläget 8 anställda. Verksamheten är förlagd till Katrineholm och Nyköping. Vi arbetar med revision, redovisning, skattefrågor, bolagsrätt och annan affärsanknuten rådgivning. Våra kunder är i första hand små och medelstora ägarledda företag. Du kan läsa mer om oss på vår hemsida: 11

12 en kritisk röst i de fina salongerna Skatterådgivning? Ja. Konkursförvaltning? Nej. Advokatsamfundets generalsekreterare Anne Ramberg är öppen för konkurrens inom skatte rådgivningsområdet, men menar att konkursförvaltningen innehåller för mycket juridik för att även revisorer och rådgivare som inte är jurister skulle vara lämpliga som konkursförvaltare. Text: charlotta danielsson Foto: sandra qvist I 13 år har Anne Ramberg varit generalsekreterare för Advokatsamfundet, och då och då sticker hon ut hakan i debatten. Hon är inte rädd för att vara obekväm och säga vad hon tycker. Och hennes åsikter faller inte alltid alla i smaken. Tillsammans med FARs generalsekreterare Dan Brännström skrev hon för en tid sedan en debattartikel i DI där de både är kritiska till att det ska vara brottsligt att lämna in årsredovisningen för sent. Regeringens förslag om att det även fortsättningsvis ska kunna räknas som bokföringsbrott innebär en rättsosäkerhet konstaterar generalsekreterarna och argumenterar för att det inte är acceptabelt med otydliga spelregler. För sent upprättade årsredovisningar måste avkriminaliseras. HD-domen från 2004 där ett företag dömdes för bokföringsbrott då det två år i rad upprättat årsredovisningen för sent, medförde en rättsosäkerhet som nu riskerar att permanentas i lagstiftningen. Över en natt gjordes cirka företagare och styrelse ledamöter till brottslingar. Riksdagen måste säga nej till regeringens proposition, säger Anne Ramberg. Advokatsamfundets kansli ligger i Diplomatstaden i stadsdelen Östermalm i Stockholm. Byggnaden är ritad 12

13 13

14 BALANS nummer 4/

15 nummer 4/2013 BALANS Om Skatteverket får rätt kommer endast de som har det gott ställt ha råd att bli delägare. av Ivar Tengbom i början av 1900-talet. Anne Ramberg tar emot inne på sitt kontor, som tidigare varit stats ministern Ernst Tryggers bibliotek. Hyllorna är fortfarande välfyllda med litteratur, nu främst juridisk litteratur, gammal som ny. Att vara generalsekreterare för en intresseorganisation som Advokatsamfundet är inte som vilket jobb som helst, säger Anne Ramberg med ett stort leende. Hunden Myra nosar nyfiket på fotografens kameraväska och Anne Ramberg rättar till sin svarta dräkt. För mig är det som ett äktenskap, jag är gift med arbetet. Det är ett otroligt spännande och mångfacetterat arbete, som innehåller allt från roliga juridiska frågor till mycket kontakter och samarbete med myndigheter och andra organisationer, säger hon. Det finns många likheter mellan Advokatsamfundet och FAR, men samtidigt mycket som skiljer de båda organisationerna åt. Skillnaden mellan revisorer och advokater består enligt Anne Ramberg bland annat i att revisorn ska vara opartisk, medan advokaten ska vara lojal mot sin klient, och att advokaterna omfattas av betydligt strängare regler när det gäller intressekonflikter. Jag är kritisk till revisionsbyråernas sätt att hantera byråjäv och tycker att det principiellt är fel när revisorer granskar sina egna konsultfakturor. Att revisionsbyråerna satsar mer och mer på rådgivning, och därmed anställer skattejurister ser hon inte som något problem utan konstaterar att advokatbranschen måste tåla konkurrens. Däremot tycker hon inte att revisionsbyråerna är lämpade att jobba med konkursförvaltning. Som jag ser det är advokater mer lämpade än revisorer när det kommer till konkursförvaltning eftersom det är mycket juridiskt arbete för en konkursförvaltare, säger hon. Advokatsamfundet är en privaträttslig sammanslutning som fått vissa myndighetsuppgifter. Anne Ramberg konstaterar också att advokaternas etik vilar på fundament som är samma världen över. En advokat är enligt rättegångsbalken tvungen att följa god advokatsed. Advokatyrket vilar på några grundprinciper. Dessa är oberoende, lojalitet, tystnadsplikt och skydd mot intressekonflikter. Advokater får därför inte vara anställda eller bedriva advokatverksamhet med annan än advokat, säger hon. Bilda eller avveckla bolag? Bolagsstiftarnas lagerbolag och snabbavveckling hjälper dig hela vägen. Lagerbolag Ett tryggt, snabbt och enkelt sätt att starta aktiebolag. Vi levererar bolaget inom 2 timmar. Självklart anpassat helt efter dina önskemål. Snabbavveckling Vi köper vilande bolag för snabbavveckling och tar hand om hela avvecklingsprocessen. Likviden utbetalas omgående utan att du behöver vänta på en fullbordad likvidation. Tryggt, snabbt och enkelt. Anne Ramberg är Advokatsamfundets första kvinnliga generalsekreterare. Tidigare satt hon i samfundets styrelse, i sju år. När mandattiden gick ut hade hon tänkt satsa all sin tid på sina klienter, men så blev det alltså inte. Jag har inte ångrat det någon gång. Det vi har fokus på just nu är rättssäkerhetsfrågor. Rättssäkerheten är en stor utmaning, och utvecklingen är å ena sidan djupt oroande samtidigt som frågorna å andra sidan just nu får stor uppmärksamhet, säger hon. bolagsstiftarna ab box 12086, göteborg tel fax bolags@stiftarna.com 15

16 BALANS nummer 4/2013 Anne Ramberg hymlar inte med att hon anser att Skatteverket gör fel när det gäller upptaxeringen av delägare inom PwC. Frågan är i högsta grad aktuell även för Advokatsamfundets medlemmar. Hon tar USA som exempel, nationen som är världsledande och som hon menar agerar efter eget tycke och smak. De har hemliga fängelser, tycker att tortyr är lagligt mot misstänkta terrorister, har förarlösa flygplan och tar sig rätten att välja ut vilka de ska mörda. Något har hänt och det är förvånande att alla är så tysta. Jag förstår att Sverige vill vara nära EU och USA av förklarliga skäl och USA har gjort mycket bra för övriga världen, men det har vuxit fram en ändamålen helgar medlen-kultur som jag tycker är skrämmande, säger hon. En annan debatt som Anne Ramberg vid flera tillfällen gett sig in i är den om de så kallade 3:12-reglerna och Skatteverkets beslut att upptaxera del ägare inom PwC. Skatteverkets beslut rör i allra högsta grad även advokatbranschen, eftersom advokatbyråerna är uppbyggda enligt liknande principer som revisionsbyråerna. Med delägare som köper in sig genom aktier, och som tar ut lön samt aktieutdelning. Att Anne Ramberg tycker att Skatteverket gör fel är ingen hemlighet och inget hon hymlar med. Det finns ju ingen marknad för den här typen av aktier, så det går inte att sätta ett pris på dem utifrån en hypotetisk uppskattning, eftersom det inte är någon annan än advokater som kan bli delägare i en advokatbyrå och det samma gäller ju för revisions- och rådgivningsbranschen. Det är bara revisorer som kan bli delägare i en revisionsbyrå, betonar hon. Hon trycker särskilt på att delägarskapet och införskaffandet av aktier i företaget inte bara handlar om att betala för en aktie, utan att personen i fråga även förbinder sig att lägga ner och tillföra kvalificerat arbete. Värdet ligger i individen och denna kan när som helst lämna. Skulle detta ändras vore det en olycklig utveckling för branschen, menar hon. Om Skatteverket får rätt kommer endast de som har det gott ställt ha råd att bli delägare i en advokatbyrå, eller revisionsbyrå. Vilka kommer att kunna betala sådana priser som Skatteverket menar att aktierna är värda? Vilka unga skulle vilja ta lån för att finansiera ett så osäkert köp, ifrågasätter hon. anne ramberg Ålder: 60 år. Bor: Östermalm. Familj: Sonen Jacob och mannen Claes Lundblad och dennes fyra barn med familjer, labradoren Myra. Intressen: Jag är mångsysslare, det vill säga allt från samhällsfrågor, bra böcker, matlagning till skidåkning. Inspireras av: Intelligenta och nyfikna människor. Drömmer om: Att tillsammans med min familj få vara frisk och leva länge. Favorituttryck: Tänka fritt är stort men tänka rätt är större fastän tvärtom. 16

17 nummer 4/2013 BALANS Som jag ser det skulle en ändring av systemet skada möjligheten att rekrytera unga som delägare. Vi riskerar att få ett A- och ett B-lag på delägarsidan, säger hon. Och att just få in unga som delägare är en aktuell fråga för Advokatsamfundet. Problematiken är liknande den som revisions- och rådgivningsbranschen har. Det finns fler män än kvinnor som är delägare, och kvinnor väljer att lämna byråerna för andra typer av jobb. Inom advokatsamfundet ser man trenden att kvinnliga jurister oftare än män söker sig till allmänna domstolar eller blir bolagsjurister. Kanske för att i större utsträckning ha ett arbete som går att kombinera med familj och fritid. Det är tufft att vara delägare i en stor affärsjuridisk byrå. Det ska vi inte sticka under stol med, det är ett stort åtagande. Kvinnor gör val, och de kan vara mer eller mindre frivilliga, men kvinnor ska inte klä på sig offerrollen. Visst finns det andra hinder för kvinnorna än för männen, vi föder till exempel barn, men när det handlar om att göra karriär måste man prioritera. Anne Ramberg menar att den yngre generationen är dålig på det, och att de i stället vill göra allt samtidigt. Skaffa familj, göra karriär och samtidigt ha tid för egna intressen. Men det går inte. Det handlar om att förhandla kring allt det där. Båda kan inte göra karriär samtidigt och ha tid med allt de vill göra. Men man får heller inte glömma att arbetsgivaren måste driva en verksamhet som är anpassad till tidens krav och som möjliggör arbete, familj och fritid. Det yttersta ansvaret ligger dock hos individen, inte hos arbetsgivaren, säger hon. advokatsamfundet Advokatsamfundet är reglerat i rättegångsbalken och samfundets stadgar fastställs av regeringen. Endast den som är ledamot av samfundet får använda titeln advokat. Samfundet är en privaträttslig sammanslutning, där landets alla advokater ingår. Sveriges advokatsamfund har, enligt stadgarna, till ändamål att bevara en etisk och professionellt hög kvalitet inom advokatkåren följa rättsutvecklingen och verka för att samfundets erfarenhet kommer denna till godo tillvarata advokaternas allmänna yrkesintressen verka för sammanhållning och samförstånd mellan advokaterna. Sveriges advokatsamfund bildades 1887 och fick officiell status när nya rättegångsbalken trädde i kraft Samfundet har drygt 5000 ledamöter. Antalet ledamöter har ökat kraftigt de senaste 20 åren var antalet ledamöter Fakta: Advokatsamfundet Snabbavveckling - nu ännu enklare Snabbavveckling har varit det enkla sättet att snabbt avveckla sitt aktiebolag sedan vi skapade tjänsten Att anlita Svenska Standardbolag för en snabbavveckling är idag det vanligaste sättet att snabbt avveckla sitt aktiebolag. Vi har förenklat tjänsten ytterligare, bland annat genom att antalet handlingar vid överlåtelsen nu är färre. Sänd balansrapport och resultatrapport för snabb offert. Kontakta oss så hjälper vi dig! FALUN MALMÖ STOCKHOLM GÖTEBORG E-POST: info@standardbolag.se HEMSIDA: LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN

18 BALANS nummer 4/2013 Sälja eller låta gå i arv? Bra att tänka på när det är dags att lämna över Sex av tio företag kommer att genomgå ett ägarskifte de närmaste åren. Oavsett om företaget går vidare inom familjen eller säljs till en extern köpare är det viktigt att planera. Alla typer av generationsskiften kräver hjälp av rådgivare som kan fungera som en bro mellan det gamla och det nya, säger Fredrik Waern på KPMG i Göteborg. Text: charlotta danielsson illustration: emma frekke Enligt Entreprenörskapsforum väntar flera ägarskiften de kommande åren. Bakgrunden är att Sverige har bland de äldsta företagsledarna i Europa när det handlar om små och medelstora bolag, och många av dem planerar att lämna sitt företag. I praktiken innebär det goda affärsmöjligheter för revisionsbyråerna då ägarskiften ofta kräver hjälp av revisorer, redovisningskonsulter, rådgivare eller jurister. En generationsväxling från föräldrar till barn är numera relativt okomplicerad. Den är inte lika tekniskt avancerad som den var innan arvsskatten togs bort. Däremot är det många andra frågor att fundera på för den som ska lämna över sitt företag och då behöver man ha hjälp, säger Fredrik Waern. Han jobbar som revisor på KPMG i Göteborg och har vid flera tillfällen hjälpt sina kunder med generationsväxlingar 18 eller andra ägarskiften. I och med det har han också gått igenom de vanligaste frågorna som uppstår vid ett ägarskifte. Det handlar om vem som ska ta över, till vilket pris, hur eventuella syskon som inte vill vara med ska kompenseras och hur företaget ska överlåtas. Till stor del är det värderingsfrågor och rättvisefrågor, sammanfattar han. Det är inte bara ålder och en kommande pension som sätter igång tankarna på att överlåta sitt företag. Även en orolig ekonomisk situation i omvärlden kan påverka. I vissa fall kan det vara så att den som planerat ett ägarskifte till en extern ägare väljer att vänta för att kanske få ut mer för sitt företag om några år. Dessutom är det så att många som är egna företagare och fyrtiotalister fortfarande har ett driv och en vilja att vara kvar. De trivs med att vara företagsledare och har kanske svårt att acceptera att när åldern kommer så tar deras karriär slut, säger Fredrik Fredrik Waern Waern. Han rekommenderar alla som planerar ett generationsskifte att tänka igenom saken ordentligt, och att diskutera frågan med sin familj. Vanligt är att företagsledaren själv gått och tänkt på frågan och förberett sig mentalt, men inte tagit upp det med sin omgivning. Ett vanligt karaktärsdrag hos företagare

19 nummer 4/2013 BALANS tips Fredrik Waerns tips kring ägarskiften/ generationsskiften: Revisorn/rådgivaren kan fungera som en bro mellan det nya och det gamla. Tänk igenom skiftet ordentligt och diskutera det med familjen. Fundera på äktenskapsförord och enskild egendom. Ett sätt att förbereda ett generationsskifte kan vara att ta in en extern VD eller en extern styrelseledamot. Tänk på att det kan ta tid att hitta de nya rollerna efter att själva generationsskiftet är genomfört på pappret. är en stark beslutskraft, och företagande är inte en diskussionsklubb. Men det här är en fråga där vi rekommenderar att man samlar familjen och även syskon som kanske inte ska ta över för att ta upp frågor som behöver ställas, säger han. Vissa företag har gått i arv i generation efter generation. I dessa fall kan det vara mer givet för barnen att de förväntas driva företaget vidare än i företag som de egna föräldrarna har startat och fått att blomstra. När det gäller företag som gått igenom många generationer har barnen ofta fötts in i rollen att de ska ta över som företagsledare och föräldrarna har själva varit med om en generationsväxling. Då ser man det inte som så märkvärdigt att växla över, säger Fredrik Waern. För den som däremot har startat och byggt upp ett företag kan det vara svårare att släppa det vidare till sina barn. I de fallen ser Fredrik Waern en klar trend att det är vanligare att man säljer företaget vidare än att man låter det gå i arv till sina barn. Det kan handla om flera saker, som att barnen inte är intresserade av att ta över eller att företagaren inte vill att barnen ska behöva arbeta lika hårt som han eller hon har gjort. Det kan också vara så att man av ekonomiska skäl vill ha ut pengar för sitt företag och då kan det vara enklare att sälja det. För en revisor eller redovisningskonsult som följer ett bolag handlar det om att bidra till att göra bolaget så attraktivt som möjligt. Kopplat till vår verksamhet är det viktigt att försöka göra bolaget till en så lönsam rörelse att det blir en lönsam affär att antingen sälja det eller generationsväxla. För att möjliggöra en god succession krävs en god intern kontroll och en vinstgenerering. Det underlättar självklart för kommande generation om den får ta över ett hälsosamt bolag, säger Fredrik Waern. Det är också en av förklaringarna till varför många väljer att skjuta på en generationsväxling om det är lågkonjunktur. Då kan det bli mer komplicerat med frågor som rör produktutveckling och personal. Sedan ska man komma ihåg att det också kan vara skattemässigt fördelaktigt att jobba vidare med tanke på sänkningen av de sociala avgifterna och pensionärernas relativt låga beskattning. Detta tillsammans med lönesummereglerna kan vara en förklaring till varför en del jobbar vidare, säger Fredrik Waern. 19

20 BALANS nummer 4/2013 inblick peter malmqvist är finansanalytiker. Han skriver i vartannat nummer av Balans. peter.malmqvist@eqr.se Det är dags för treårsrapporter! K ortsiktigheten på börsen är störande. Något måste göras. Den diskussion som pågår rörande börsbolagens obligatoriska kvartalsrapporter är inte tillräcklig. Vi måste tänka nytt. Vi måste få ett system där nervösa kortsiktiga placerare får stå tillbaka för de lugna långsiktiga industrialisterna. Mitt förslag är treårsrapporter inte kvartal, halvår eller år, utan treårsrapporter. Vart tredje år samlas aktieägare och intressenter på bolagsstämman. Då presenteras företagets senaste treårsperiod, samtidigt som dess långsiktiga investeringsplaner fastställs, ungefär som i kinesisk politik. Efter tre år samlas vi igen och följer upp utvecklingen. Hur det skulle ha sett ut de senaste 18 åren ser du i diagrammet härintill. Där presenteras börsbolagens treårsvinster. Dipparna är marginella och den senaste treårsperioden är den bästa. Vi hade egentligen inte behövt bry oss om krisen i eurozonen eller USAs budgetbråk. Inte heller oron för Kinas tillväxt eller den japanska kärnkraftskatastrofen hade stört vår nattsömn. Vi hade i lugn och ro 20 kunnat fokusera på företagens långsiktiga utveckling och köpt aktier i maklig takt. Ingen revolution har dock bara fördelar. Vi skulle behöva reglera hur aktieägare med styrelserepresentation får agera. De har ju insyn i bolaget och kan därför inte tillåtas att agera kortsiktigt på börsen. Möjligen skulle vi enbart tillåta företagsledningen att lämna information till styrelsen vart tredje år (många VDar skulle jubla), men, nej det är för långt gående. Låt oss i stället förbjuda aktieägare med insyn i bolaget att köpa och sälja aktier senare än 30 börsdagar efter avlämnad treårsrapport. Även det är bra för långsiktigheten. Dessutom skulle redovisningen förenklas, eftersom skillnaden mellan ett kassaflöde och en vinst över en treårsperiod är ganska liten. Troligen skulle vi inte behöva några IFRS, annat en standard som reglerar kassaflödesanalysen. Periodiseringar blir överflödiga. Och då blir även revisorn överflödig, för om periodiseringar avskaffas behövs knappast någon kontrollant av treårsbokslutet. Bolaget kan på annat sätt se till att inte Ungefär som i kinesisk politik. Med siffror och statistik kryddade med ironi gör i diskussionen om slopandet av kvartalsrapporter. tillgångar försnillas, exempelvis genom att anställa ett par detektiver eller några logistikkonsulter. Det blir billigare. Möjligen skulle finansminister Anders Borg (M) bli ett problem. Han vill ha skatteinkomster var och varannan månad. Mitt förslag är att uppvakta honom och föreslå att bolagsskatten avskaffas helt. Då kan regeringen konkret få visa att de stödjer, inte bara en ökad långsiktighet, utan även en förenkling för företagen Troligen skulle vi dock behöva reglera när och hur uppköp av börsbolag får göras. En negativ konsekvens av treårsrapporter skulle vara att värderingen av bolagen blir låg. Att bara få reda på företagets utveckling var tredje år ökar osäkerheten, vilket ökar riskpremien, som sänker värdet. Ett annat problem är att konkurrenter till bolaget skulle kunna lägga bud på bolaget med vetskap om att exempelvis marknadsefterfrågan har vänt, som efter Lehmankraschen. Börsbolagens treårsvinst (miljarder SEK)