Vi skapar jobb i den sociala ekonomin BLÅELD. blaeld.org

Transkript

1 Vi skapar jobb i den sociala ekonomin BLÅELD blaeld.org

2 Genom anordnarbidraget har varje deltagare en kappsäck fylld med pengar. Dessa pengar skall användas på det sätt som bäst kan hjälpa just honom eller henne till en anställning. Vår målsättning är att skapa nya arbeten och lärande sysselsättningar för våra deltagare Lasse Reuterberg, verksamhetschef. Kathrine Weil, ansvarig Akademien. Lars Lindblad, stabschef. 2

3 Akademien är en plats att landa på ett ställe att hitta nya vägar och tankar som kan öppna nya ingångar till arbetsmarknaden Tillsammans arbetar vi med din personliga utveckling men även med att förbättra din datorkompetens, träna i svenska språket och inte minst, friskvård. Allt sker utifrån de förutsättningar som du som individ har idag. Tillsammans med dig arbetar vi mycket med att ersätta krav och måsten till egen vilja och ork. Några exempel på våra grupper: SVENSKA & INTEGRATION Du lär dig att tala, läsa och skriva svenska bättre och vilka rättigheter och skyldigheter du har i Sverige. MARKNADSUNDERSÖKNINGAR VI jobbar med marknadsundersökningar och informationskampanjer. Vårt första projekt gäller Blåbandets kampanj Ingen alkohol före 18. SERVICE OCH ADMINISTRATION Du bemannar vår reception där vi servar alla medarbetare inom Blåeld med telefonpassning, frånvaroanmälan och besöksservice. KULTUR/UTFLYKTSGUIDEN Kartläggning av länet bästa utflyktsmål som sammanställs i häfte/ hemsida. Planera och genomföra utflykter för vårt friskvårdsarbete. Välkommen till Öppet hus torsdagar kl. 14 För att du ska kunna välja den sysselsättning som passar bäst för dig bjuder vi dig på Öppet hus. Då får du veta mer vad vi kan erbjuda dig och få en bättre inblick i varför BLÅELD lyckats skapa så många nya arbeten. Blåeld Akademien, Mårbackagatan 19 i Farsta. Tel: , akademien@blaeld.org 3

4 popcorn SECONDHAND Popcorn Vintage och Secondhand ligger mitt i Bandhagen centrum. Här finns uppgifter för dig som är intresserad av butiksarbete, mode,design och inredning. 100% VÄLGÖRENHET Popcorns nisch är hållbarhet i kombination med solidaritet. Hela överskottet av försäljningen går till krigets offer i Syrien och vårt drogförebyggande arbete för ungdomar här hemma. Popcorn, Bandhagen centrum. Bandhagsplan 9-11, Bandhagen Tel Öppettider: Måndag till fredag kl Lördag Läs mer på: popcornbutik.se Projektledare Angelica Stark , angelica@blaeld.org 4

5 popcorn SERVICE CENTER I vårt Service Center i Farsta förbereder vi insamlade kläder för försäljning i Popcornbutiken. Vi har också sysslor i receptionen och i vår bibliotekstjänst samt en avdelning som jobbar med reklamutdelning. popcorn remake Vi tänker kreativt och skapar helt unik design av gårdagens begagnade mode och textilier. De produkter vi skapar har vi möjlighet att sälja i vår webbshop popcornbutik.se Popcorn Service Center och Remake, Frykdalsbacken 12-14, Farsta. 5

6 Princess Hall Princess Hall ligger i ett av Stockholms vackraste områden invid Djurgårdskanalen. Här driver vi en mötesplats som har plats för upp till 150 gäster. Vi har också två olika sysselsättningsgrupper Kultur/utflyktsguide och ett digitaliseringsprojekt. DIGITALISERING AV BLÅ BANDETS ARKIV Bland uppgifterna: Vad deltagaren får lära sig: Med ledning av befintlig dokumentation leta uppgifter om de olika Blåbandsföreningarna inom Stockholms län. Att lära och få vana inom systematik och metodik i efterforsknings- och arkivarbete. Kontakta muséer, hembygdsföreningar, läns- och stadsarkiv som ett led i arbetet. Medverka i sammanställningen av den bok och hemsida som skall bli slutresultatet. Att lära och få vana av användning av Word, Excel och rapportering via kalkylblad. Skaffa erfarenheter och kunskaper när det gäller kontakt med uppgiftslämnare per telefon, mail och besök. Utflyktsguiden är ett projekt som med utgångspunkt från Princess Hall kartlägger de bästa utflyktsmålen på Djurgården. Vi besöker och beskriver de olika platserna och sammanställer resultatet till en guidebok. På princesshall.se kommer vi också att skapa en guideavdelning till den redan befintliga hemsidan. Princess Hall, Dag Hammarskjölds väg 14, Stockholm / 6

7 BLÅELD FITTJA. Vi har vi tre olika sysselsättningar. I vår verkstad och syateljé jobbar vi med renovering av leksaker för ett välgörenhetsprojekt till förmån för flyktingbarn från krigets Syrien. I vårt datarum rekonditionerar vi datorer. Blåeld anordnar leksaksinsamlingar till förmån för behövande flyktingbarn från krigets Syrien. I vår verkstad reparerar vi trasiga leksaker och cyklar. I vår syateljé jobbar vi med att renovera mjuka leksaker och kläder. Sysselsättningen passar dig som har erfarenhet av sömnad. Data- och rekonditionering Här jobbar vi med att reparera och bygga om datorer och övrig IT utrustning. Blåeld Fittja, Fittjavägen 23, Norsborg. Projektledare Adel Amanali Tel:

8 Stortorpsparken i Trångsund En sysselsättning för dig som har ett intresse för park- och trädgårdsarbete och för scen och ljus. Det handlar om allt mellan skötsel av gräsmattor till arbete i den lilla skogen runt parken. Måleri och snickeriarbete av parkens byggnader och under vissa tider finns sysselsättning inom café. För deltagare med intresse och viss vana av scen och ljus kan även sysselsättning inom detta erbjudas. Lite fakta om scenen och dansbanan: Scenen är 6 meter bred och 4 meter djup. Plats för antal stolar till publiken (biografsittning): Cirka 135. Stortorpsparken, Tjäderstigen 16, Trångsund. Kontaktperson Lasse Reuterberg lasse@blaeld.org 8

9 BLÅELD SERVICE & SUPPORT I HANINGE Service & Support arbetar med ekologisk odling, hantverk och bygg. Sysslorna består av reparationer, snickerier, målning, men även data, hantverk och trädgårdsarbete. I vårt nybyggda växthus odlar vi ekologiska grönsaker som sedan planteras ut i vår trädgård. Vi har också byggt en liten bod där vi har möjlighet att driva ett café. Bilder på en veranda som våra snickare byggt åt en kund i Nynäshamn. Blåeld Service & Support, Hantverkarvägen 31 b, Handen. Tel:

10 TALETS KONST Talets konst är ett tillval för de olika grupperna i Akademien. Projektet kombinerar friskvård och språkträning med konstnärliga aktiviteter som måleri och teckning. Talets Konst leds av den internationellt verksamma konstnären Mahmoud Shadbakhsh. BLÅELD MEDIA, FARSTA. Vi jobbar med webbdesign, grafisk formgivning, foto, text och omvärldsbevakning. Läs mer på blaeld.org/projekt/blaeld-media/ 10

11 På Blåelds hemsida blaeld.org hittar du: Reportage om våra olika projekt. Nyheter om fas 3 och arbetsmarknadspolitik. Information om seminarier och jobbmässor. Omvärldsbevakning från den sociala ekonomin. 11

12 REKLAMAREN SOM BYTTE SPÅR Lasse Reuterberg jobbade med reklam i 25 år innan han bestämde sig för att byta bana. Nu vill han skapa jobb för långtidsarbetslösa och göra en insats inom den sociala ekonomin. 12

13 Nu har du jobbat med Blåeldakademien ett år här ute i Farsta. Var befinner sig du och verksamheten idag? Blåeld förvaltar ett långt arv. I den långsiktigheten måste vi erbjuda särskild hjälp till de som behöver det. Vi talar om motiverande och bearbetande insatser. Det finns rehab-behov i Fas 3. För att vara långsiktig måste vi bli bredare och djupare. Vi har alla sorters deltagare från hela hälsospektrat. Vi säger i princip aldrig nej till en deltagare. Och vi har professionella kompetenser för de flesta av våra deltagares behov. Arbetsförmedlingen är Blåelds uppdragsgivare. Hur har kontakterna fungerat? Problemet med AF är att det inte finns ett tydligt regelverk. Olika kontor kan fatta olika beslut. Nu finns ambitionen hos AF till ett tydligare regelverk. Idag finns överenskommelser istället för avtal mellan AF och Fas 3:anordnaren. Det är inte rimligt att det inte finns upphandling. Om vi jobbade med kravspecifikation där vi förbinder oss att leverera något bestämt då blir det bättre kontroll och högre kvalitet. Generellt har vi mycket bra kontakt med AF. Men idag har jag känslan att det är viktigare att inte göra fel än det är att göra rätt. De gamla erfarna handläggarna använder hjärtat mer. Nu är det kontroll hur man söker jobb och hur många jobb man söker, istället för att hjälpa individen att hitta jobbet. Faran är att Arbetsförmedlingen blir mer kontrollapparat än stödapparat. Finns det inga jobb att förmedla så är man inte längre arbetsförmedlare utan man sneglar på sin statistik. Hur kom det sig att du började jobba med långtidsarbetslösa? Jag var VD på en organisation där jag inte längre kom framåt med mina hjärtefrågor. Man kan kalla det mjuka värden, vilket inte riktigt fick gehör. Jag ville göra något vettigt, något jag kunde se tillbaka på och känna mig stolt över. Möjligen var det lite av en ålderskris varför inte göra något som lämnar avtryck? Reklambranschen, där jag varit egen företagare i 25 år, har dessutom förändrats på senare år. Jag tycker att nivån och ambitionerna inom branschen har sjunkit. Nu vill jag göra en insats för folk. Så vad hoppas du uppnå? Vad är ambitionen? Att fler långtidsarbetslösa ska få jobb. Få tillbaka lite livsgnista. Få lite mer av livets goda, inte minst ekonomiskt. Ett exempel är deltagaren som inte har råd att bjuda sonen på cirkus, utan de tar cykeln och cyklar dit och ställer sig utanför för att ta stämningen och ljuden. Eller att inte ha råd att köpa en ny snygg tröja till anställningsintervjun. Då har man förlorat i valfrihet. Jag vill få människor att känna sig sedda och behövda i vardagen. Vad har du lärt dig av långtidsarbetslösa. Några särskilda erfarenheter? Att det finns en större kraft än vad man kanske tror generellt. Också att denna kraft kan döljas av bitterhet och dålig ekonomi. Jag ser ingen särskild personlighetstyp hos Fas 3:are kanske finns det diagnoser i bakgrunden hos somliga. Men annars ser jag inga typiska drag. Det finns alla åldrar, bakgrunder, personligheter. Men arbetslösa lider skada, helt klart. Detta att inte vara behövd. Det är en stor fördel att ha något att göra faktiskt vad som helst. Jag tror att det är en livsnödvändighet. Till sist: vad tycker du man ska tänka på när man söker en Fas 3-plats? Man ska alltid ställa sig frågan: vad kan anordnaren göra för mig? Vad har man för plan, vad har man uppnått? Under förutsättning förstås att man vill ha ett jobb, att man vill tillbaka till arbetsmarknaden. Ambitionsnivåerna, har jag märkt, är olika. Somliga har glömt hur det är att jobba heltid 40 timmar i veckan. Man har lärt sig att leva sitt liv i arbetslöshet, och det kan ta ett tag att komma tillbaka till det normala arbetslivet. 13

14 Hitta din individuella motivation Kathrine Weil är verksamhetschef i Blåeldakademien. Med bakgrund i arbetsledning och coachning har hon hamnat helt rätt bland Blåelds lärande sysselsättningar. Framgångsreceptet är att människor ska förstå och gilla sin uppgift för att maskineriet ska fungera. Kathrine, hur hamnade du här hos oss på Blåeld? Via kontakter och nätverkande! Just på det sätt som jobbsök ska gå till. En före detta kollega berättade om Blåeld och jag blev genast intresserad. Det som Blåeld står för att ge varje människa en chans är precis vad jag känner starkt för. Jag insåg rätt snart att jag hamnat rätt. Att ge människor möjlighet att visa vad de går för är vad allting handlar om för mig personligen. Något annat som tilltalar mig är att vara lösningsorienterad istället för problemorienterad. Att jobba utifrån möjligheter snarare än hinder. Fokus på lösningar. Jag tror att människor som träffar mig personligen också får det intrycket. Din bakgrund? Vad har du gjort tidigare? Jag började tidigt inom restaurangbranschen och butik. Jag tror på att ge service, och att överträffa kundens förväntningar. Alla människor har förväntningar. Kan man ge något mer det kan handla om något så litet som ett leende, så visar man att man bryr sig, att man ser personen. Jag var butikschef för en internationell klädkedja som hade sina lokaler i Sturegallerian. Man utlyste en tävling om vilken butik som var världens bästa. Jag bestämde mig för att det där, det ska vi vinna! Man måste förstå teamwork, att alla ska förstå och gilla sin uppgift för att maskineriet ska fungera. Jag jobbade stenhårt tillsammans med personalen och vi vann! Vi var världens bästa butik. Det är skillnad på chefskap och ledarskap. Ledarskap betyder att alla blir sedda, att alla förstår hur viktig man är. Som en individ i ett team växer man. Skillnaden mot chefskap är risken för klyftor. Att man inte interagerar. Jag har jobbat för att ta med mig den ideologin hit. Ingen ska känna sig rädd eller osäker för att vilja prata med mig. Vad hoppas du åstadkomma på Blåeld? Jag har nu blivit verksamhetsansvarig för Blåeld Akademien i Farsta vilket känns fantastiskt roligt och spännande. Mitt mål är att skapa en stimulerande, kreativ och utvecklande arbetsmiljö för både arbetskollegor och deltagare. Jag har övergripande ansvar att vår verksamhet drivs i rätt riktlinjer och att vi arbetar med kvalité och pålitilighet i fokus. Vi ska helt enkelt skapa och bevara varaktiga relationer. 14

15 Därför behövs Blåeld JÖRN BÄCKSTRÖM Blåeld Media Stats led ningar, den offent liga sek torn och näringsli vet sta ten och kapi ta let, om ni så vill har fört oss till vad som allt mer bör jar likna vägs ände för många arbets lösa. Med bortåt män ni skor långt från det eta ble rade arbets li vet, i rund gång mellan öppen arbetslöshet, åtgärder och tillfälliga anställningar. Det rör sig bland annat om äldre, om funk tions hindrade och om invand rare med brist fäl liga kun ska per i svenska för att nämna några utsatta grup per. Detta är arbets mark na dens oöns kade, med kompe tens och själv för tro ende som förtvi nar i takt med att tiden går och avsla gen på job ban sök ning arna blir fler och fler. Något nytt, eller i vart fall något annat, behö ver prö vas. In på sce nen trä der en för många obe kant gestalt: Det soci ala företaget. Fenomenet socialt företagande har inte kommit så värst långt på väg, om det är resul tat som intres serar. Det rör sig än så länge om rela tivt få före tag, få anställda och låg till växt has tig het. En blyg sam början hitin tills myc ket skrik för lite ull, som gumman sade då hon klippte gri sen. Men alla har vi varit små. Låt oss se tiden an. Samma ekonomiska realiteter gäller som vid företa gande i all män het. Så räkna med en viss omsättning bland de orga ni sa tio ner som ger sig i kast med soci alt före ta gande. En del av sats ning arna kommer inte att ge önskat utfall. Ett antal miss lyc kanden, mer eller mindre kost samma, hör till sakens natur. Efteråt vet man bättre miss lyc kan den ger nyttiga erfarenheter och kunskaper, som kan ligga till grund för nya försök. En sak bör alla ha klart för sig, innan vi går vidare i tex ten: att få bukt med den omfat tande lång tidsar bets lös het som bitit sig fast i Sve rige är en stor, komplicerad och resurskrävande uppgift. Kanske det inte alls går, ens med de bästa ansträng ningar och en upp sjö av goda vil jor. Soci alt före ta gande eller inte. Det är ett ogla mo röst och otack samt arbete, för att hjälpa en grupp män ni skor som få bryr sig om. Att nå resul tat är svårt, ambi tiösa för vänt ningar kommer lätt på skam. Det bjuds ofta kri tik, säl lan beröm. Dock alla aktö rer kan bidra med något och alla kan hjälpa någon. Och ju fler som bidrar och ju bättre de bidrar, desto fler kan få hjälp med att ta ste get till baka i arbete. Ola Mag nell avslu tar sin vackra och vemo diga sång Vällingklockan med dessa tänkvärda rader: För varje liv som släcks av sorg och bit ter het och tvång Ger mig nåt att tänka på och en och annan sång. Blå eld är en av de orga ni sa tio ner, som genom att driva sociala företag försöker hjälpa människor ur långtidsarbetslöshetens sorg, bitterhet och tvång. Varje liv som där med kan räd das till en bättre tillvaro är värt all möda som läggs ned. Ty ett män ni sko liv är flyk tigt och kort ett bloss i vind, ett föds lo skri och en fårad kind, som Nils Fer lin en gång skal dade. I ett sam hälle som det svenska, där ett arbete bety der så myc ket för en män niskas iden ti tet och själv känsla, bör detta korta liv helst inte förs lö sas i påtvingad arbetslöshet. När män ni skor trots mång å riga för sök ännu inte lyc kats få tag i ett arbete, behö ver de hjälp. Främst då av aktö rer som kan kom bi nera enga ge mang och god vilja med för måga att hitta nya vägar och skapa möj lig he ter, fastän resur serna är små. Aktörer som vågar satsa och då det miss lyc kas någon gång, ändå orkar och vågar satsa igen. Därför behövs Blåeld. Äventyret fortsätter. 15

16 100% VÄLGÖRENHET * Barnen i Syrien behöver hjälp och stöd Foto: Urban Anderss Du kan bidra genom att handla hos oss eller skänka kläder * Hela överskottet går till krigets offer SECONDHAND - VINTAGE - DESIGN BANDHAGEN CENTRUM Blåeld är en del av den ideella föreningen Södertörns Blåbandsförening. Vi jobbar med drogförebyggande arbete bland barn och unga. I ideella föreningar delas inga vinstmedel ut till enskilda ägare, det överskott som eventuellt uppstår återinvesteras i verksamheten.