Svar på inbjudan att komma med underlag till regeringens forskningspolitik
|
|
- Ann Hermansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 YTTRANDE AD /1238 Utbildningsdepartementet Stockholm Svar på inbjudan att komma med underlag till regeringens forskningspolitik (dnr U2015/1662/UH) Sammanfattning All forskning ger upphov till immateriella tillgångar av något slag. Hanteringen av de tillgångar som skapas inom forskningen är en systemfråga och måste därför tas om hand på högsta strategiska nivå. PRV är expertmyndighet inom immaterialrätt. Myndigheten ser ett antal centrala insatser för en framgångsrik forskningspolitik: höjd kunskapsnivå om immaterialrätt och immateriella tillgångar, utvecklade strategier för nyttiggörande av forskning, förbättrade metoder för att säkerställa att medel satsas rätt, utökat användande av patentinformation som informationskälla. Som konkreta insatser för att höja kunskapsnivån om immaterialrätt och immateriella tillgångar rekommenderar PRV att: Kurser om immaterialrätt och immateriella tillgångar på sikt bör ingå i alla utbildningar på mastersnivå. Utbildning inom strategisk hantering av immateriella tillgångar bör införas för alla forskarstuderande och doktorander. Lärosätena bör få i uppdrag att samverka med PRV för att säkerställa att immaterialrätt och immateriella tillgångar ingår i kursplanen på givna utbildningar. För att förbättra nyttiggörandet av forskningsresultaten bör: Samarbetet mellan universitet och deras innovationskontor eller motsvarande och PRV utvecklas så att myndighetens expertis verkar för att stärka de akademiska miljöerna. En övergripande strategi för hantering av immateriella tillgångar och rättigheter tas fram. Strategin bör också belysa hur universitetsledningar och akademiska chefer bör förhålla sig till uppgiften och verka för nyttiggörande vid universiteten. Lärosätenas organisatoriska förmåga att ta hand om de immateriella tillgångar som genereras inom forskningsprojekt vägas in i anslagsfördelningen. Alla forskare åläggas att ha ett samtal med innovationskontoret, eller motsvarande, kring hantering av kunskapstillgångar, samt ta fram en strategi för hantering sina immateriella tillgångar. Innovationskontorens, eller motsvarande strukturs, roll för strategisk hantering av immateriella tillgångar vid universitet och högskolor förstärkas. Innovationskontoren få i uppdrag att samverka med PRV. PRV få i uppdrag att samordna aktiviteter inom immaterialrätt för innovationskontoren. 1 (8)
2 Innovationskontoren, inkubatorer och science parks få i uppdrag att erbjuda ett ekonomiskt stöd för finansiering av patentansökningar, riktade till forskningsprojekt och riktigt unga företag. Som ett led i att säkerställa att medel satsas rätt bör: Samtliga forskningsfinansierande statliga organisationer och myndigheter utarbeta planer för hantering av immateriella tillgångar, samt tillåta att 1 procent av medlen används till att utreda frågeställningar kring immateriella tillgångar. Forskningsfinansiärers urvalsmetodik kompletteras med patentinformationsanalyser och kartläggning av teknikens ståndpunkt. En särskild satsning göras för att kartlägga immaterialrättsliga förhållanden inom de strategiska innovationsområdena (SIO), i samband med utvärdering av dessa program. Patentinformation är en viktig informationskälla och därför bör: PRV ges i uppdrag att i samverkan med forskare, innovationskontor, forskningsinstitut och forskningsfinansiärer ta fram ett förslag till hur patentinformation i ökad utsträckning kan användas som underlag inom forskning och forskningsfinansiering. 2 (8)
3 Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar Kunskapstillgångar, intellektuella tillgångar och immateriella tillgångar är tre begrepp med snarlik innebörd. Begreppen används olika frekvent i olika sammanhang. Gemensamt för dem är att de alla beskriver en tillgång som inte är fysisk, utan som baserar sig på någon form av kunskap, men som likväl har ett stort värde. I denna skrivelse används begreppen synonymt. All forskning ger upphov till immateriella tillgångar av något slag. Sverige har tidigare satt som mål att 4 procent av BNP ska gå till investeringar i forskning och utveckling 1. Som nation behöver vi säkerställa att de medel som satsas på att skapa immateriella tillgångar satsas effektivt. Insatserna behöver vara väl prioriterade och det måste finnas en förmåga att ta vara på de tillgångar som skapas, så att de i sin tur kan generera nytta. Hanteringen av de kunskapstillgångar som skapas inom forskningen är en systemfråga och måste därför tas om hand på högsta strategiska nivå. Det kan inte lämnas till den enskilda forskaren eller forskargruppen att avgöra hur tillgångarna ska hanteras. Immaterialrätten tas ofta upp som ett ramvillkor för innovation 2. Det är viktigt att komma ihåg att den utgör ett ramvillkor ur flera perspektiv: dels i meningen att det behövs lagar som reglerar och infrastruktur för att hantera den, dels i meningen att immaterialrätten spelar en nyckelroll för att materialisera kunskap. Det finns ett flertal aktörer, både offentliga och privata, som är kunniga inom olika dimensioner av området. PRV är expertmyndighet inom immaterialrätt, framförallt när det gäller granskning och bedömning av immaterialrätter samt sökning i immaterialrättsinformation. I och med höstbudgeten förstärks också myndighetens vägledande och kunskapsspridande roll. PRV utgör en viktig kompetenskälla och strategisk samarbetspartner för myndigheter, inte minst universitet och högskola. I denna skrivelse presenterar PRV några av de områden där myndighetens expertkompetens direkt kan komma till nytta för de akademiska miljöerna. Höj kunskapsnivån om immaterialrätt och immateriella tillgångar Kurser om immaterialrätt och hantering av immateriella tillgångar bör på sikt ingå i alla utbildningar på mastersnivå. Utbildning inom strategisk hantering av immateriella tillgångar bör införas för alla forskarstuderande och doktorander. Lärosätena bör få i uppdrag att samverka med PRV för att säkerställa att immaterialrätt och hantering av immateriella tillgångar ingår i kursplanen på givna utbildningar. PRV anser att kurser om immaterialrätt och hantering av immateriella tillgångar på sikt bör ingå i alla utbildningar på mastersnivå. Studenter utgör en viktig resurs för att bidra till nyttiggörandet av forskningsbaserad kunskap; efter examen kan de gå vidare ut i yrkesliv, eller i vissa fall starta företag, där de har förutsättningar att tillämpa den forskningsbaserade kunskapen för att svara upp mot behov och efterfrågan i näringsliv och samhälle. För att dessa studenter ska kunna materialisera den forskningsbaserade kunskapen är kunskap om immaterialrätt en förutsättning. 1 Forskning och innovation, prop. 2012/13:30 2 Till exempel OECD Review of innovation in Sweden (8)
4 Utbildning inom strategisk hantering av immateriella tillgångar bör införas för alla forskarstuderande och doktorander. Den bör ha som syfte att ge förutsättningar att maximera nyttiggörandet av forskningsresultaten, öka beställarkompetensen av immaterialrättstjänster som erbjuds av privata aktörer, lärosäten och myndigheter samt ökad kompetens och insyn i hur man kan använda patentinformation som informationskälla i forskningen. PRV samarbetar redan i liten skala med några svenska lärosäten. PRV driver exempelvis kurser på mastersnivå vid Göteborgs Universitet och Chalmers, på doktorandnivå tillsammans med innovationskontoret Fyrklövern, samt tidigare en distansutbildning vid Borås Högskola. Dessa samarbeten har kommit till stånd och hålls levande tack vare initiativ på individnivå, snarare än på organisationsnivå. Immaterialrätt och hantering av kunskapstillgångar är emellertid en så viktig fråga att det inte bör lämnas åt enskilda individers intresse och drivkraft om en utbildning ska komma till stånd, utan frågan behöver lyftas till den strategiska nivå där den hör hemma. Erfarenheter från samarbetena kan utgöra ett utmärkt underlag vad gäller tid, effekt och resurs från PRV till regeringen inför kommande arbete. För ytterligare underlag kan erfarenheter från Norge, från det arbete som bedrivs vid Norges tekniska och naturvetenskapliga universitet (NTNU) där hantering av immateriella tillgångar ingår i utbildningen för studenter på mastersnivå, ge värdefulla perspektiv. Nämnda samarbeten visar också att olika lärosäten har olika behov. PRV vill därför betona att samarbeten kan se ut på olika sätt och utöver ren utbildning till exempel innefatta praktik, examensarbeten, projektarbeten, med mera. PRV föreslår att lärosätena får i uppdrag att samverka med myndigheten för att säkerställa att immaterialrätt och immateriella tillgångar ingår i kursplanen på givna utbildningar. Horizon 2020 tjänar som tydligt exempel på vikten av kunskap om immaterialrätt och hantering av kunskapstillgångar för att svenska akademiska miljöer ska kunna ta del av de forskningsmedel som finns avsatta inom EU. 3 Horizon 2020 beskrivs som ryggraden för innovation och jobbskapande i Europa. Det är EU:s hittills största ramverksprogram för forskning och innovation, med nära 80 miljarder tillgängliga under perioden Ramverksprogrammet lägger stor vikt vid bättre och mer effektivt utnyttjande av projektresultat. Effektiv och strategisk kunskapshantering blir därmed mer angelägen än någonsin. Man pekar på att relevanta immaterialrättsfrågor uppstår under ett forskningsprojekts hela livscykel: från den första idén och konceptualisering av projektet under hela dess genomförande, fram till slutet och den potentiella exploateringen och kommersialiseringen av resultaten. 4 För att lyckas med Horizon 2020:s målsättning - att bättre skydda och skörda ekonomisk och kommersiell nytta från EU-bekostade forsknings- och innovationsinitiativ - finns i programmet en uppsättning regler som tar upp exploatering och spridning av projektresultat, inklusive immaterialrättsliga aspekter. 5 Man menar att hantering och skydd av kunskap och know-how måste vara en integrerad del av hela projektstyrningen, eftersom det ligger i kollaborativa forsknings- och innovationsprojekts natur att många olika partners med olika intressen samarbetar. Det är en förutsättning för att kunna sprida kunskaper och idéer på ett säkert sätt bevisa ägande vinna på kommersiell exploatering förhindra eller motverka obehörig användning av andra Your Guide to IP in Horizon 2020, The European IPR Helpdesk (8)
5 Redan i ansökningsstadiet är kunskap om immaterialrätt och hantering av kunskapstillgångar central. För att kunna övertyga utvärderare om projektets relevans, och beskriva hur resultaten ska spridas och komma till nytta, behöver man denna kunskap för att projektets parter ska kunna förhandla strategiska och centrala frågor. En fråga som man är skyldig att hantera i ansökan är Vilka exploateringskanaler anses vara det lämpligaste, och vilka är därmed de mest lämpliga formerna av immaterialrättsligt skydd? Detta görs genom att tillhandahålla ett "Utkast till plan för spridning och utnyttjande av projektresultat" som ska inkludera en strategi för hantering av immateriella tillgångar. Nyttiggörande av forskning Utveckla samarbetet mellan universitet och deras innovationskontor eller motsvarande och PRV så att myndighetens expertis verkar för att stärka de akademiska miljöerna. Ta fram en gemensam nationell strategi för hantering av immateriella tillgångar och rättigheter för universitet och högskolor. Strategin bör belysa hur universitetsledningar och akademiska chefer bör förhålla sig till uppgiften och verka för nyttiggörande vid universiteten. Lärosätenas organisatoriska förmåga att ta hand om de immateriella tillgångar som genereras inom forskningsprojekt bör vägas in i anslagsfördelningen. Alla forskare bör åläggas att ha ett samtal med innovationskontoret, eller motsvarande, kring hantering av kunskapstillgångar, samt ta fram en strategi för hantering av sina immateriella tillgångar. Innovationskontorens, eller motsvarande strukturs, roll för en strategisk hantering av immateriella tillgångar vid universitet och högskolor bör förstärkas och Innovationskontoren bör få i uppdrag att samverka med PRV. PRV bör få i uppdrag att samordna aktiviteter inom immaterialrätt för innovationskontoren. Innovationskontoren, inkubatorer och science parks bör få i uppdrag att erbjuda ett ekonomiskt stöd för finansiering av patentansökningar, riktade till forskningsprojekt och riktigt unga företag. Enligt högskolelagen (1 kap. 2 ) ska det i högskolornas uppgift ingå att samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet samt verka för att forskningsresultat tillkomna vid högskolan kommer till nytta. Forskningsresultat kan komma till nytta på många olika sätt. Att publicera är ett exempel på en metod för att tillgängliggöra forskningsresultat, vilket i sig är en form av nyttiggörande. Vilka vägar man väljer för nyttiggörande har emellertid stor betydelse för hur stor nytta forskningsresultaten har potential att ge. Kunskap om hantering av immateriella tillgångar är central för att kunna maximera nyttan. I detta sammanhang kan det vara viktigt att speciellt poängtera att begreppen samverkan och nyttiggörande har en bred innebörd. De innefattar mycket mer än innovationsverksamhet och det handlar om långt fler dimensioner än möjlig kommersialisering. I Göteborgs Universitets KMP-projekt 6 uttalar man att Universitetets organisatoriska förmåga att hantera kunskapstillgångar framstår som en nyckelfråga för att realisera kunskapstriangeln, det vill säga för att universitetet ska kunna fullgöra sin uppgift att samverka och nyttiggöra. 6 Knowledge Management Platform, Petrusson, Forskning och nytta, Tre böcker, 2015, 26 5 (8)
6 Tidigare har man pekat på att ett ökat samarbete mellan universitet och högskolor, myndigheter, näringsliv, forskningsfinansiärer och det övriga samhället kan förbättra effektiviteten i nyttiggörandet 7. PRV anser att detta samarbete bör utvecklas i ännu större utsträckning än vad som redan skett. Genom att utnyttja kompetensen där den finns inom den statliga sfären uppnås synergier samtidigt som man undviker att bekosta och arbeta upp onödiga dubbla strukturer. Från PRV:s perspektiv är det tydligt att man bör dra nytta av den expertis inom immaterialrätt och sökning i immaterialrättsinformation som finns på myndigheten. Här behöver ett tätare samarbete mellan universitet och deras innovationskontor eller motsvarande och PRV komma till stånd. OECD 8 pekar på en bristande kompetens inom immaterialrätt och immateriella tillgångar i akademiska miljöer som en svaghet för Sverige. Med en gemensam nationell strategi för hantering av immateriella tillgångar och rättigheter för universitet och högskolor ges möjlighet att ta tag i dessa problem, och både öka nyttiggörandet av forskningsresultat och landets innovationskraft. Det flertal isolerade strategier för hantering av immateriella tillgångar som finns på olika nivå vid lärosätena idag medför dessvärre den suboptimering som OECD pekar på. Det finns därför ett behov av en övergripande strategi där man också tittar på hur universitetsledningar och akademiska chefer bör förhålla sig till uppgiften och verka för nyttiggörande vid universiteten. PRV:s kompetens bör givetvis tas tillvara i ett sådant arbete. Idag ligger ansvaret för nyttiggörande till stor del på den enskilde forskaren. För att lärosätet ska ta sitt ansvar enligt högskolelagen behöver man bistå forskaren att bära upp detta ansvar. Det finns redan idag strukturer för nyttiggörande kopplade till lärosätena, men det finns inget åtagande från lärosätet att bistå den enskilde forskaren att ta detta ansvar. Och det finns inte heller något åtagande från den enskilde forskaren att använda sig av befintliga strukturer. Ledarskapet inom de akademiska miljöerna bör ta ett större ansvar i dessa frågor. För ökat incitament hos ledarskapet bör lärosätenas förmåga att ta hand om de immateriella tillgångarna vägas in i anslagsfördelningen. Rent konkret bör en andel av forskningsanslagen fördelas utifrån lärosätets organisatoriska förmåga att ta hand om de immateriella tillgångar som skapas inom forskningsprojekten man söker anslag för. alla forskare åläggas att ha ett samtal med innovationskontoret, eller motsvarande, kring hantering av de kunskapstillgångar som kan skapas genom den forskning som bedrivs, samt ta fram en strategi för hantering av sina immateriella tillgångar. Dessutom bör, i enlighet med förslaget i avsnitt i SOU 2015:16, innovationskontorens, eller motsvarande strukturs, roll för en strategisk hantering av immateriella tillgångar vid universitet och högskolor förstärkas och innovationskontoren få i uppdrag att samverka med PRV. PRV få i uppdrag att samordna aktiviteter inom immaterialrätt för innovationskontoren. innovationskontoren, inkubatorer och science parks få i uppdrag att erbjuda ett ekonomiskt stöd för finansiering av patentansökningar, riktade till forskningsprojekt och riktigt unga företag. 9 7 Forskning och innovation, prop. 2012/13:30 8 OECD Review of innovation in Sweden 2012, sid 14, PRV:s yttrande över betänkandet SOU 2015:16, AD /1127, se bilaga 6 (8)
7 Säkerställ att medel satsas rätt Samtliga forskningsfinansierande statliga organisationer och myndigheter bör utarbeta planer för hantering av immateriella tillgångar, samt tillåta att 1 procent av medlen används till att utreda frågeställningar kring immateriella tillgångar. Komplettera forskningsfinansiärers urvalsmetodik med patentinformationsanalyser och kartläggning av teknikens ståndpunkt. I samband med utvärdering av de strategiska innovationsområdena (SIO) bör en särskild satsning för att kartlägga immaterialrättsliga förhållanden inom dessa program göras. Adekvat bakgrundsundersökning innan start är av avgörande betydelse för att kunna starta rätt forskningsprojekt, på rätt nivå och med rätt samarbetspartners. Inom näringslivet utbildar man ledningsgrupper inom strategisk hantering av immateriella tillgångar. På samma sätt är det viktigt att högsta ledningen för de statliga organ som satsar offentliga medel i forskning har den kompetens som krävs för att säkerställa att de immateriella tillgångar som genereras tas om hand på bästa sätt. För att kunna ställa rätt frågor och kräva svar på dessa frågor behöver forskningsfinansiärerna alltså öka sin kunskap och beställarkompetens. Detta gäller såväl universitetsledningar som de styrande organen hos rena forskningsfinansiärer. I SOU 2015:16 (Avsnitt och ) ges förslag på att forskningsfinansierande myndigheter bör utarbeta planer för hantering av immateriella tillgångar, samt att de bör tillåta att 1 procent av medlen används till att utreda frågeställningar kring immateriella tillgångar. PRV välkomnar dessa förslag, och föreslår att de stärks genom att omfatta samtliga forskningsfinansierande statliga organisationer och myndigheter 10. Stora forskningsprojekt bör alltid föregås av omvärldsanalys av forskningens områden i all publicerad litteratur, där patentinformation utgör en omistlig del. Omvärldsanalyser baserade även på patentinformation är viktiga för forskare för att hålla en hög forskningsnivå internationellt. Den typen av analyser är också viktiga för forskningsfinansiärer när forskningsanslagen fördelas. Speciellt tydligt blir betydelsen av patentinformation inom de vetenskapliga fält där benägenheten att patentera är stor, såsom IKT (informations- och kommunikations teknologi). Inom dessa fält publiceras forskningsresultat i hög utsträckning via patentskrifter. PRV föreslår en komplettering av forskningsfinansiärers urvalsmetodik med patentinformationsanalyser och kartläggning av teknikens ståndpunkt där det också klarläggs i vilken utsträckning det forskningsfält man beviljar medel för är inmutade av patent och andra immaterialrättigheter. En ytterligare konkret åtgärd för att säkerställa att medel satsas rätt är att använda patentinformation för att analysera de strategiska innovationsområden (SIO) som etablerats av Vinnova, Energimyndigheten och Formas. När en SIO utsetts bör området kartläggas för att få svar på avgörande frågor som vilka styrkeområden respektive svaga områden svensk forskning har inom fältet, vilka delområden som är mer och mindre beforskade, vilka aktörer som är aktiva, vilka eventuella samarbetspartner man bör knyta till sig. PRV sitter på kompetens för att ta fram centrala delar i ett sådant underlag som, kompletterad med bland annat forskningsexpertis, utgör ett fundamentalt strategiskt verktyg. 10 PRV:s yttrande över betänkandet SOU 2015:16, AD /1127, se bilaga 7 (8)
8 PRV föreslår att man i samband med utvärdering av SIO:arna gör en särskild satsning för att kartlägga immaterialrättsliga förhållanden inom dessa program. En sådan kartläggning ger värdefull input för framtida, pågående och liknande satsningar på strategiskt viktiga forskningsområden. Liksom argumenterats ovan bör lärosätenas organisatoriska förmåga att ta hand om de immateriella tillgångarna vägas in i anslagsfördelningen. Patentinformation är en viktig informationskälla PRV bör ges i uppdrag att i samverkan med forskare, innovationskontor, forskningsinstitut och forskningsfinansiärer ta fram ett förslag till hur patentinformation i ökad utsträckning kan användas som underlag inom forskning och forskningsfinansiering. Patentinformation kan användas för att besvara en rad olika strategiska frågor. Ett sätt att utvinna fakta är genom så kallad landscaping, där man tar fram en karta över ett givet forsknings- eller teknikområde. En sådan karta har flera dimensioner och kan till exempel visa ett givet forskningsfälts outforskade respektive väl beforskade områden, vilka aktörer som är aktiva inom området, vilka aktörer som samarbetar och namn på personer som är betydelsefulla inom området. Göteborgs universitets KMP-projekt ger en beskrivning på hur patentinformation kan användas för att stärka de akademiska miljöerna 11. Det är värt att notera att det inte är tillgången till informationen i sig, eller ens tillgången till de verktyg som kan extrahera informationen, som är den avgörande faktorn för om patentinformation ska komma till nytta. Kompetensen hos den som söker och extraherar information är helt avgörande för att ringa in rätt information. Utan rätt kompetens är risken stor att beslut fattas på fel underlag. I enlighet med förslaget i avsnitt i SOU 2015:16 bör PRV ges i uppdrag att i samverkan med forskare, innovationskontor, forskningsinstitut och forskningsfinansiärer ta fram ett förslag till hur patentinformation i ökad utsträckning kan användas som underlag inom forskning och forskningsfinansiering. Behov, möjligheter och exempel beskrivs väl i sagda betänkande, och det erbjuder därmed en bra utgångspunkt för PRV att i samverkan med viktiga intressenter arbeta fram ett förslag till hur patentinformation i ökad utsträckning kan användas som underlag inom forskning och forskningsfinansiering. Detta yttrande har beslutats av generaldirektören Susanne Ås Sivborg efter föredragning av projektledaren Cecilia Fröderberg. I den slutliga handläggningen har även deltagit chefsjuristen Karin Bergh, avdelningschefen Frida Ekeberg, avdelningschefen Patrik Rönnqvist, personaldirektören Gunilla Ström, avdelningschefen Margareta Ternell samt chefscontrollern Jan Wernerson. Susanne Ås Sivborg Cecilia Fröderberg 11 Petrusson, Forskning och nytta, Tre böcker, (8)
Svar på inbjudan att komma med inspel till regeringens nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
YTTRANDE 2015-11-13 AD-10-2015/2671 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Svar på inbjudan att komma med inspel till regeringens nyindustrialiseringsstrategi för Sverige (dnr N2015/07080/FOF) Sammanfattning
Läs merRemiss av delrapporten Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor
YTTRANDE 2012-06-19 AD 411-2012/1081 Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Remiss av delrapporten Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor
Läs mer2009-02-19 U2009/973/UH. Enligt sändlista. 1 bilaga
Regeringsbeslut II:8 2009-02-19 U2009/973/UH Utbildningsdepartementet Enligt sändlista Uppdrag att utarbeta strategier för innovationskontor 1 bilaga Regeringen uppdrar åt Uppsala universitet, Lunds universitet,
Läs merBetänkandet SOU2015:16 Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar
YTTRANDE 2015-06-08 AD-411-2015/1127 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Betänkandet SOU2015:16 Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (dnr N2015/2421/IF) Sammanfattning PRV ställer sig överlag
Läs merBilaga. PRV:s yttrande över betänkandet SOU 2015:16, AD / (14)
Bilaga PRV:s yttrande över betänkandet SOU 2015:16, AD-411-2015/1127 1 (14) YTTRANDE 2015-10-29 AD-411-2015/1127 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Betänkandet SOU2015:16 Ökat värdeskapande ur immateriella
Läs merInnovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor: Kartläggning, analys och förslag till förbättringar slutbetänkande (SOU 2012:41)
YTTRANDE 2012-10-24 AD-411-2012/1654 Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Innovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor: Kartläggning, analys och förslag till förbättringar slutbetänkande
Läs merBilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Läs mer4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området
Promemoria 2012-09-11 4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området 2 Regeringen satsar 4 miljarder på forskning och innovation med fokus på life science-området Regeringen
Läs merVÄLKOMNA - Högskolan som Drivkraft i Samhällsutvecklingen -
VÄLKOMNA - Högskolan som Drivkraft i Samhällsutvecklingen - Ett inspel inför Forsknings- och Innovationspropositionen 2012 SUHFs arbetsgrupp: Johan Sterte Luleå tekniska universitet Jan-Otto Carlsson Uppsala
Läs merDen innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men
Direktiven: Analys skapa en samlad nationell bild av hur innovationsstödjande åtgärder ser ut vid universitet och högskolor Analys under vilka förutsättningar förvaltar, bevakar och utbyter lärosätena
Läs mer250 år av erfarenhet. Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA
250 år av erfarenhet Innovation by Collaboration SNITTS Jan Sandred, VINNOVA 2005 För tio år sedan iphone finns inte Spotify finns inte YouTube finns inte World of Warcraft finns inte Fler känner till
Läs merRemissvar Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (SOU 2015:16)
Näringsdepartementet Enheten för innovation och forskning 103 33 Stockholm Stockholm Vår referens Dnr 2015-06-08 Ulrica Dyrke N2015/2421/IF Remissvar Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar (SOU
Läs merForskning och utbildning inom ITS-området
Forskning och utbildning inom ITS-området Jan Lundgren, Linköpings universitet 2016-06-23 Inledning I arbetet med en nationell strategi och handlingsplan för användning av ITS betonas vikten av samarbete
Läs merLuleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen
YTTRANDE. 2011-12-14 U2011/776/UH Utbildningsminister Jan Björklund Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Luleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen
Läs merUppdrag att inkomma med analys som ger underlag till regeringens forskningspolitik
Regeringsbeslut IV:2 2015-03-12 S2015/1856/SAM Socialdepartementet Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd Box 894 101 37 Stockholm Uppdrag att inkomma med analys som ger underlag till regeringens
Läs merMiljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet
Miljardsatsningar på FoI inom samhällsbyggandet Sammanfattning 2016-09-21 I budgetpropositionen för 2017 har regeringen aviserat stora satsningar på forskning och innovation inom samhällsbyggandet. I november
Läs merForskningsfinansiering kvalitet och relevans (SOU 2008:30)
Utbildningsdepartementet Luntmakargatan 13, Box 7851, SE-103 99 Stockholm, Sweden Tfn/Phone: +46 8 563 085 00 Fax: +46 8 563 085 50 hsv@hsv.se, www.hsv.se Maria Lönn 08-563 085 61 maria.lonn@hsv.se YTTRANDE
Läs merNyttiggörande av forskning. BHS 13 juni 2013
Nyttiggörande av forskning BHS 13 juni 2013 Högskolelagen Högskolelagen (1992:1434) I högskolornas uppgift skall ingå att samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet samt verka
Läs merRemiss av betänkandet SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år (U2105/03787/UH)
Umeå universitet Dokumenttyp: BESLUT Datum:2015-11-03 Dnr: FS 2015/1119 Sid 1 (2) Remiss av betänkandet SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år (U2105/03787/UH) 1. Bakgrund Umeå universitet har erbjudits
Läs merInnovation för ett attraktivare Sverige
VINNOVA INFORMATION VI 2016:06 Innovation för ett attraktivare Sverige Sammanfattning Här presenterar vi en sammanfattning av Vinnovas förslag inför regeringens kommande proposition för forskning, innovation
Läs merUppdrag att etablera en funktion för Testbädd Sverige
Regeringen Proj. n r VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM A k 2017-05- 1 2 Regeringsbeslut I 3 2017-05-04 N2017/03280/IFK Näringsdepartementet D/Dnr 2QIT-02nt-l Verket för innovationssystem 101 58 Stockholm Uppdrag
Läs merUoH strategisk samverkan SUHF
UoH strategisk samverkan SUHF 2014-12-05 VINNOVAs insatser för utveckling av kunskapstriangeln Förslag på modell för att mäta samverkan Stödja UoHs egna initiativ för strategisk samverkan IK och stöd i
Läs merVINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07
VINNOVA Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07 Kort om oss Så fördelas pengarna Vad vi erbjuder Vi investerar 2,7 MILJARDER KRONOR varje år i runt 2400 FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSPROJEKT.
Läs merKunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1
Kunskap i samverkan för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft Utbildningsdepartementet 1 Vi tappar innovationskraft och andra tar in 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Läs mer4. Samhällsutmaningar måste mötas med entreprenörskap och innovation
Remissvar från Örebro universitet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet, SOU 2016:72 ORU 1.6-04722/2016 4. Samhällsutmaningar måste mötas med entreprenörskap och innovation 4. 2 Samhällsutmaning
Läs merFORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM
FORSKNING, SAMVERKAN, INNOVATION (FSI) VÄRDESKAPANDE I MELLANRUM VAD Internt: att optimera universitetets stöd för samverkan, innovation och extern finansiering till våra forskare, lärare (och studenter)
Läs merEn långsiktig, samordnad och dialogbaserad styrning av högskolan (SOU 2019:6)
REMISSVAR 1 (6) DATUM 2019-06-14 ERT DATUM 2019-02-28 DIARIENR 2019/49-4 ER BETECKNING U2019/00304/UH Regeringskansliet Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm En långsiktig, samordnad och dialogbaserad
Läs merMyndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar
Vetenskapsrådet Box 1035 101 38 Stockholm Skrivelse diarienummer 5.1-2015-5959 2015-04-29 Till Regeringskansliet Miljö- och energidepartementet Näringsdepartementet Socialdepartementet Utbildningsdepartementet
Läs merInvesteringar för Sverige
Investeringar för Sverige Utbildningsdepartementet SUHF 9 oktober 2015 Foto: Johnér / Lars Thulin VårBudget 2016 2016 Investeringar Ett Sverige för som Sverige håller ihop Investeringar för bättre mottagande
Läs mer» Ett samtal om metoder för implementering och utvärdering av samverkan i högre utbildning ÖKAD UTBILDNINGSKVALITET GENOM SAMARBETE
» Ett samtal om metoder för implementering och utvärdering av samverkan i högre utbildning ÖKAD UTBILDNINGSKVALITET GENOM SAMARBETE Upplägg: första halvan Utbildningssamverkan för jobb, innovation och
Läs merForskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan
Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan KSLA 2016-12-09 Ingrid Petersson Generaldirektör Formas Formas Forskningsrådet för hållbar utveckling Miljö Areella näringar Samhällsbyggnad Vetenskaplig
Läs merRemiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen
2006-09-23 Sidan 1 av 5 Dnr [nr] Kommunledningskontoret Björn Amnow Telefon: 0611 348050 Utskott 1 Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen Inledning Genom initiativ från Europa Forum Norr
Läs merBiopetrolia integrerar utbildning, forskning och innovation
Biopetrolia integrerar utbildning, forskning och innovation Anastasia Krivoruchko och Florian David, några av delägarna i Biopetrolia. Utvecklingsbolaget Biopetrolia använder jästceller för att utveckla
Läs mer1 Remissvar: Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor Föredragande: Per Larsson
PROTOKOLL LINKÖPINGS UNIVERSITET Fakultetsstyrelsen för tekniska fakulteten Dekanus Närvarande: Ulf Nilsson dekanus Per Larsson föredragande Maria Boberg sekr 1 Remissvar: Stödsystem för hantering av innovationer
Läs merYttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet
Yttrande Dnr 16-0096 12 januari 2017 TCO Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet har fått möjlighet att yttra sig till TCO angående slutbetänkandet från Entreprenörskapsutredningen
Läs merFormas kommentarer om föreslagen agenda för strategisk internationalisering
1 (5) Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm u.remissvar@regeringskansliet.se Yttrande 2018-06-07 Handläggare: Anders Clarhäll Diarienummer: 2018-00326 Remissvar över En strategisk agenda för internationalisering.
Läs merUppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.
Regeringsbeslut 1:12 REGERINGEN 2010-11-25 U2010/7180/F Utbildningsdepartementet Se sändlista Uppdrag att föreslå områden för förstärkt forsknings-, innovations- och utbildningssamarbete med Kina m.m.
Läs merForskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan
Forskningspropositionen 2016/17:50 Kunskap i samverkan IQS 2016-12-14 Ingrid Petersson Generaldirektör Formas Formas Forskningsrådet för hållbar utveckling Miljö Areella näringar Samhällsbyggnad Vetenskaplig
Läs merYttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN
Näringsdepartementet 103 33 Stockholm 2010-12-22 Maria Sandqvist maria.sandqvist@teknikforetagen.se 08-782 09 30 Yttrande över Innovationsupphandling (SOU 2010:56) (Ert Dnr: N2010/6152/FIN Sammanfattning
Läs merFrån forskning till företag
Från forskning till företag LUIS Lunds Universitets innovationssystem Vi skapar tillväxt av forskning LUIS är navet för innovation och kommersialisering vid Lunds universitet. Med vår hjälp omvandlas värdefull
Läs merdin väg in till Högskolan i Skövde
Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa
Läs merRemissyttrande över rapporten "Kvalitetssäkring av forskning (2018:2)"
Universitetskanslersämbetet 2018-06-25 Diarienummer 1.I.3-2018-5653 GD-2018-132 Ert Diarienummer 111-331-17 Handläggare Johan Lindell Dnr 3.3-2018-178 Inspel till uppdraget om Kvalitetssäkring av forskning
Läs merKunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft
Kunskap i samverkan för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft Vi tappar innovationskraft och andra tar in 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Schweiz Sverige
Läs merUppdrag att stärka det svensk-kinesiska forsknings- och innovationssamarbetet
Regeringsbeslut 1:3 REGERINGEN 2012-02-16 U2012/907/F Utbildningsdepartementet Enligt sändlista r VETENSKAPSRÅDET Ink 2012-03- 1 3 ^ELAIL^2M0_Z_±!( Handl: ^jöhux A yr// Uppdrag att stärka det svensk-kinesiska
Läs merStrategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden
Sid 1 (10) Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden 2009-2013 Fastställd av universitetsstyrelsen den 11 juni 2009 Sid 2 (10) Innehåll sid. 1. Uppdraget att samverka 3 2. Umeå
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merAvans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå
Sida 1 (8) UTLYSNING Avans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolorna att ansöka om finansiering till utveckling av utbildningsprogram
Läs merGenerella kommentarer. Synpunkter på specifika förslag. Utbildningsdepartementet Stockholm
Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Naturvetarnas yttrande avseende remiss Innovationsstödjande verksamhet vid universitet och högskolor. Kartläggning, analys och förslag till förbättringar slutbetänkande
Läs merKommittédirektiv. Immaterialrättens roll i innovationssystemet. Dir. 2014:77. Beslut vid regeringssammanträde den 28 maj 2014
Kommittédirektiv Immaterialrättens roll i innovationssystemet Dir. 2014:77 Beslut vid regeringssammanträde den 28 maj 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå hur statens framtida insatser
Läs merSvar på remiss: Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag
Handläggare Beate Eellend, Jonas Nordin Datum 2018-06-18 Dnr 1.3-2018-322 Universitetskanslersämbetet Box 7703 103 95 Stockholm Svar på remiss: Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merBetänkandet Nyttiggörande av högskoleuppfinningar (SOU 2005:95)
Regeringen Utbildnings- och kulturdepartementet Barbro Molander YTTRANDE 2006-03-21 Reg.nr 13-4949-05 Betänkandet Nyttiggörande av högskoleuppfinningar (SOU 2005:95) Sammanfattning Högskoleverket tillstyrker
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merVetenskapsrådets strategi för kommunikation om forskning
Datum Diarienummer 2017-03-13 1.2.4-2017-612 Handläggare Mikael Jonsson Vetenskapsrådets strategi för kommunikation om forskning Vetenskapsrådet ansvarar enligt instruktionen för att nationellt samordna
Läs merFORSKA TILLSAMMANS samverkan för lärande och förbättring
FORSKA TILLSAMMANS samverkan för lärande och förbättring (SOU 2018:19) Betänkande av Utredningen om praktiknära skolforskning i samverkan Särskild utredare Cecilia Christersson UPPDRAGET Ökad samverkan
Läs merPROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa
PROGRAMFÖRKLARING 2013-2016 Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa Fo rord Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa stödjer forskning inom allt från forskning på molekylär- och cellnivå
Läs merSTATION 2: LOGIKER FÖR SAMVERKAN OCH NYTTIGGÖRANDE I
STATION 2: LOGIKER FÖR SAMVERKAN OCH NYTTIGGÖRANDE I Statlig AKADEMISKA MILJÖER Analys av statens styrning för att tydliggöra universitetets förutsättningar, skyldigheter och möjligheter att bedriva samverkan
Läs merForskning och utveckling för en skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN PERSONALAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2013-01-22 Handläggare: Katarina Arkehag 08-508 33 032 Cecilia Göransson 08-508 33 707 Till Utbildningsnämnden 2013-02-07 Forskning
Läs mer250 år av erfarenhet. HSS15 Jan Sandred, VINNOVA Jan Axelsson, LiU Håkan Spjut, KaU Emma Hermansson, LnU
250 år av erfarenhet HSS15 Jan Sandred, VINNOVA Jan Axelsson, LiU Håkan Spjut, KaU Emma Hermansson, LnU 2005 2004 2005 E-legitimation införs av skatteverket YouTube lanseras Big Brother sänds för första
Läs merProgram för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Läs merRemiss av betänkandet En strategisk agenda för internationalisering (SOU 2018:3)
DNR 2018/036 2018-06-07 YTTRANDE Ref: U2018/00382/UH Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Remiss av betänkandet En strategisk agenda för internationalisering (SOU 2018:3) Sammanfattning STINT, Stiftelsen
Läs merTeknikföretagen har inbjudits att inkomma med remissvar på utredningen Research quality evaluation in Sweden FOKUS.
Utbildningsdepartementet Forskningspolitiska enheten Mats Johnsson 2016-01-05 Lena Heldén lena.helden@teknikforetagen.se 08-782 08 31 Remiss av rapporten Research quality evaluation in Sweden FOKUS rörande
Läs merYttrande SOU 2016:72 Entreprenörskap i det tjugoförsta århundrandet
Yttrande SOU 2016:72 Entreprenörskap i det tjugoförsta århundrandet (dnr LTU-2907-2016) (dnr Näringsdepartmentet N2016/06470/FF) Regeringen beslutade den 5 februari 2015 att tillsätta en utredning om innovations-
Läs merUppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office
Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office 2016-2018 baseras på verksamhetsplan
Läs merETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG
RIKTLINJER Diarienummer GIH 2016/601 Beslutat av Högskolestyrelsen Referens Karin Larsén Beslutsdatum 2017-02-17 Giltighetstid Tillsvidare 1(5) ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merSynergi 14 UTLYSNING. Dnr 20140123 Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:
Sida 1 (12) UTLYSNING Synergi 14 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya lärosäten att ansöka om finansiering av Synergi. Programmet syftar till att vara ett viktigt verktyg i lärosätets ambition att profilera
Läs merUppdrag till Vetenskapsrådet om utvärdering av satsningen på strategiska J» forskningsområden
Regeringsbeslut 11:3 REGERINGEN 2010-09-30 U2010/5685/F Utbildningsdepartementet ISKAPSRÅDETl Vetenskapsrådet Box 1035.INK W. 101 38 Stockholm (pn,.///?/tf ihandl. Uppdrag till Vetenskapsrådet om utvärdering
Läs mersamverkan i fokus Med Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar
1. Med samverkan i fokus Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar och långsiktigt utveckla lärosätenas forskning och
Läs merEn dag om livsmedelsforskning och -innovation 23 januari 2019
En dag om livsmedelsforskning och -innovation 23 januari 2019 Program 10.00 Välkomna Ingrid Petersson, Formas generaldirektör och Inger Andersson, ordförande i Nationella kommittén för livsmedelsforskning
Läs merBetänkande Ökad attraktionskraft för kunskapsnationen Sverige (SOU 2018:78)
N YTTRANDE Datum 2019-04-01 Handläggare Stefan Törnqvist Diarienummer 1.1.3-2019-00018 GD-2019-74 Ert diarienummer U2018-04199/UH Utbildningsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Betänkande Ökad attraktionskraft
Läs merKLOSS Kunskapsutbyte och Lärande om Strategisk Samverkan. 2015-05-29 Johan Blaus
KLOSS Kunskapsutbyte och Lärande om Strategisk Samverkan 2015-05-29 Johan Blaus Varför initierade KTH ett projekt om samverkan? Svenska lärosäten kan förstärka sin förmåga att arbeta strategiskt med samverkan
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som
Läs merForskningskvalitetsutvärdering i Sverige - FOKUS
YTTRANDE Vårt dnr: 2015-12-18 Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad Eva Marie Rigné Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Forskningskvalitetsutvärdering i Sverige - FOKUS Sammanfattning av SKL:s
Läs merStrategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012
17 september 2012 Strategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012 Helsingborgs stad behöver fokusera arbetet kring högre utbildning, forskning och attraktiv studentstad för att stärka
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merHÖG 15 - Forskningsprojekt
Sida 1 (8) UTLYSNING HÖG 15 - Forskningsprojekt KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolorna att ansöka om finansiering av forskningsprojekt. Forskningsprojekten ska bedrivas i samproduktion
Läs merInitiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda
Initiativ för att stärka handeln En strategisk forskningsagenda Om Handelsrådet Handelsrådet är en kollektivavtalsstiftelse med övergripande syfte att förena parterna inom handeln i en strävan att stärka
Läs merDen finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius 21.8.2007
Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet Marianne Stenius 21.8.2007 Innehåll Humboldt i vilken tappning? Några utgångspunkter för Case Finland Aktuella reformer och förändringstryck inom
Läs merSamlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet
Samlad expertis för bästa finansieringsutfall Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet Disposition Forskningsfinansiering Lunds universitet Vad gör Forskningsservice? Strategiska forskningsområden
Läs merHögre utbildning i Sverige
Högre utbildning i Sverige Totalt 48 anordnare av högre utbildning, varav 31 statliga Inga avgifter för studenter från EU/EES Inkomst för utbildning och forskning ca 70 miljarder Av dessa 70 miljarder
Läs merCentrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för
Bilaga 6 Dnr: 695-16 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för 2017-2019 CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs devis är Samverkan
Läs merInspel till forskningspropositionen från lärosäten, finansiärer och några andra
Inspel till forskningspropositionen från lärosäten, finansiärer och några andra Magnus MacHale-Gunnarsson Forsknings- och innovationskontoret, Göteborgs universitet Lästa Inte lästa 37 lärosäten 10 statliga
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merUtbildningsdepartementet (5) Dnr:
Utbildningsdepartementet 1 (5) Delredovisning av uppdrag om att genomföra insatser för att förbättra det förebyggande och hälsofrämjande arbetet inom elevhälsan i syfte att stödja elevernas utveckling
Läs merReell - Regionalt entreprenöriellt livslångt lärande
1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer UC/Regional samverkan 2013-05-04 RS130148 Rutger Herlin/Utvecklingsledare Skola/Utbildning 070 570 44 43 Regionstyrelsen Reell - Regionalt entreprenöriellt livslångt
Läs merForskningsrådet Formas Informationsmöte om utlysningar 2019 Linda Bergqvist Ampel
Forskningsrådet Formas Informationsmöte om utlysningar 2019 Linda Bergqvist Ampel Formas ansvarsområden Miljö Areella näringar Samhällsbyggande Formas uppdrag Främja och stödja grund- och behovsmotiverad
Läs merMål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Läs merSTRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
Läs merKK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016
KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016 Avans Finansiering till utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå. Syftet är att dels förnya forskningsbaserade utbildningsmiljöer vid nya lärosäten, dels
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merÄr färre och större universitet alltid bättre?
Detta är en utbyggd artikel relativt vad som publicerades i tidningen Ny Teknik, 27-8- 29, under rubriken Mindre universitet vinner över större. Här bifogas även diverse jämförande grafer samt lite utvidgade
Läs merAvrapportering av regeringsuppdraget om att bidra med underlag för Sveriges genomförande av Agenda 2030
Datum 2016-08-29 Diarienummer 3.3-2016-6545 1-lancliaggare Patrik Baard Finansdepartementet 103 33 Stockholm Avrapportering av regeringsuppdraget om att bidra med underlag för Sveriges genomförande av
Läs merRamverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss
Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss Åsa Kettis Avdelningen för kvalitetsutveckling Uppsala universitet Utveckling av kvalitetssystem för forskningen V SUHF 2018-05-13 Disclaimer Idéskissen
Läs merBRA FORSKNING GER UTDELNING
BRA FORSKNING GER UTDELNING FORSKNINGSFINANSIERING På Örebro universitet är arbetet med finansieringen av forskningen en självklar del av forskningsprocessen. Utgångspunkten är att hjälpa forskarna nå
Läs merEtiska riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid svenska universitet och högskolor
SP 2010:1 Dnr 09/044 Etiska riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid svenska universitet och högskolor Fastställda av SUHF:s styrelse den 14 december 2010 Inledning För att främja en gemensam
Läs merKommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015
Kommittédirektiv Forskning och utveckling på försvarsområdet Dir. 2015:103 Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen
Läs merHÖG 17 - Forskningsprojekt
Sida 1 (8) UTLYSNING HÖG 17 - Forskningsprojekt KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolor att ansöka om finansiering av forskningsprojekt. Forskningsprojekten ska bedrivas i samproduktion
Läs merDialogmöte granskning av kvalitetssäkring av forskning. Anders Söderholm Generaldirektör, UKÄ
Dialogmöte granskning av kvalitetssäkring av forskning Anders Söderholm Generaldirektör, UKÄ Nuvarande nationella kvalitetssäkringssystem 2017 2022 fyra komponenter Vägledning för granskning av lärosätenas
Läs merREGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER
REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning
Läs mer