Årsredovisning Organisationsnummer:

Transkript

1 Årsredovisning 2013 Organisationsnummer:

2 ÅRSREDOVISNING 2013 KROKOMSBOSTÄDER AB 1 januari - 31 december 2013 Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys Noter Underskrifter Revisionsberättelse Granskningsrapport Redovisnings- och värderingsprinciper Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat anges är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Organisationsnummer:

3 Årsredovisning 2013 Sida 1 Förvaltningsberättelse KROKOMSBOSTÄDER AB ägs till 100 % av Krokoms kommun. Bolagets verksamhet består av uthyrning och förvaltning av eget fastighetsbestånd samt uppdragsförvaltning. har en dominerande ställning på marknaden vad avser uthyrning av bostäder och lokaler i större delen av kommunen. ÄGARIDÉ Krokomsbostäders uppdrag är att på affärssmässiga villkor tillhandahålla bostäder och lokaler av bra kvalitet, med god service och boendemiljö både ute och inne till enskilda personer, företag och offentlig sektor. Bolaget ska tillsammans med kommunen och andra samhällsaktörer på ett tydligt sätt vara med och stärka kommunens attraktionskraft. Bolaget är anslutet till SABO samt är medlem i arbetsgivarorganisationen FASTIGO och inköpsorganisationen HBV. Styrelse Styrelsen utses av kommunfullmäktige i Krokoms kommun och har från ordinarie bolagsstämman 2013 haft följande sammansättning: Ledamöter: Ordförande Elisabeth Svensson, vice ordförande Eva Handmark, Ulf Jonasson, Göran Carlsson, Jonne Danielsson, Olof Wallgren och Yvonne Rosvall. Ersättare: Pär-Anders Andersson, Peter Grundström, Tommy Sjödin, Jenny Palin, Britt Larsson, Marina Edfeldt Åsenlund (utträde ), Kjell Swemark (tillträde ), Bo Norén (utträde ) och Anders Norén (tillträde ) ÄGARDIREKTIVEN Verksamhetskrav Bolaget har i tillämpliga delar följt kommunens finanspolicy. Bolaget följer även övriga tillämpliga rutiner och riktlinjer som gäller för Krokoms kommun. Bolaget samverkar i möjligaste mån med kommunens informations- och marknadsföringsåtgärder. För att ge möjlighet till ökat boinflytande har bolaget bl.a. genomfört en hyresgästenkät och 7 stycken hyresgästräffar samt publicerat egen kundinformation (4 nummer). Vidare har cirka 200 bostäder egenförvaltning i form av yttre skötsel. Revision De av kommunfullmäktige utsedda lekmannarevisorerna har utvärderat hur väl bolaget uppfyllt de mål som ägaren satt upp. BOLAGETS VISION Krokomsbostäder strävar efter att vara den ledande hyresvärden i Jämtland som utvecklar framtidens boende och alltid är kundens första val

4 Årsredovisning 2013 Sida 2 Förvaltningsberättelse Informationskrav Ett bokslut var ägaren tillhanda under februari månad. Budgetuppföljning/prognos och rapport om uthyrningsläget har löpande redovisats till ägaren. Bokslut har ur koncernmässig synvinkel samordnats med kommunens bokslut. Styrelsens ordförande och VD har under året informerat ägaren om bolagets verksamhet och ekonomi. Styrelseprotokoll har kontinuerligt delgetts ägaren. EKONOMISKA MÅL Bolaget skall varje år redovisa ett resultat efter finansiella poster om minst 1,5 Mkr, vilket bolaget har uppnått de senaste två åren. Bolaget skall senast år 2016 nå en soliditet på 10 %. Bolagets avkastning på eget kapital ska över tid överstiga den riskfria räntan med god marginal. Hyresförhandling För 2013 begärde inte bolaget någon hyreshöjning. Under december 2013 förhandlade bolaget fram en generell hyreshöjning avseende 2014 om 1,53% dvs i genomsnitt 13,50 kr/kvm. Samtidigt höjdes hyran för bilplats med 10 kr/mån. Energi Bolagets energikostnader har minskat med ca 0,5 mkr under Detta är till stor del ett resultat av bolagets kontinuerliga arbete med att minska energianvändningen. Genomförda åtgärder och mer specificerad förbrukning redovisas i bolagets energibokslut. VIKTIGA HÄNDELSER OCH FÖRHÅLLANDEN Uthyrning Lägenhetsbeståndet består av 1117 lägenheter samt 118 bostäder i äldreboenden totalt 1235 bostäder, vilket är oförändrat sedan föregående år. Antalet lediga lägenheter uppgick vid årets slut till 57 stycken motsvarande 4,6 % av beståndet, vilket är 30 stycken fler än Antalet avflyttningar har ökat från 253 stycken år 2012 till 273 stycken år I genomsnitt under året har ändå vakanskostnaden varit lägre än föregående år. NKI Nöjd-kund index Under sommaren 2013 genomförde bolaget en kundundersökning med syfte att kartlägga i vilken grad hyresgästerna är nöjda med Krokomsbostäder som hyresvärd. Enkäten visar att 78% (69%, 2012) är nöjda/mycket nöjda med Krokomsbostäder som hyresvärd. Andelen mycket nöjda har ökat med 5% sedan föregående mätning, vilket var bolagets mål. Underhåll Under 2013 har följande större underhållsåtgärder gjorts på fastighetsbeståndet: mindre renoveringar av 100 st lägenheter, fönsterbyten i centrala Krokom takbyten samt fasadrenoveringar på Torsoch Lokes väg i Ås takbyten på Hallströms väg i Nälden samt Kyrkvägen i Krokom asfaltering på Hallströms väg i Nälden samt i centrala Krokom ombyggnation av ventilationsaggregat på Smedje- och Gröns väg i Krokom byte av blandare för kall- och varmvatten på Axel Perssons-, Smedje- samt Gröns väg. Utöver detta har en rad mindre underhållsinsatser gjorts inom bolagets eget energisparprojekt (EPIR) för att minska energiåtgången och förbättra fastigheternas driftnetto. Det totala underhållet, avseende planerat och akut underhåll i form av reparationer, har varit prioriterat och har ökat under 2013 från 174,70 kronor till 195,10 kr per kvadratmeter..

5 Årsredovisning 2013 Sida 3 Förvaltningsberättelse Investeringar Styrelsen för bolaget har beslutat att avsätta 19,75 Mkr under åren för investeringar i energisparåtgärder. Målsättningen med investeringarna är att minska bolagets energianvändning med 20 % till år 2015 jämfört med referensåret Under 2013 påbörjades den största investeringen inom detta projekt (EPIR). Bl.a. ska hela fjärrvärmeoch ventilationssystemet för gamla Stiftelsen bytas ut. Vid årsskiftet 2013 var minskningen 8,3 %. När alla beslutade åtgärder har genomförts är bolagets prognos att målet, 20% minskad energianvändning, fortfarande är möjligt att nå. Bolaget har under året byggt en ny kontorsbyggnad på mark bakom kommunhuset i Krokom. Investeringen är på ca 15 Mkr och den nya byggnaden hyrs till 60 % av Samhällsbyggnadsförvaltningen inom Krokoms Kommun, resterande yta använder bolaget som huvudkontor inklusive en mindre bobutik för att serva bolagets kunder. Utöver detta har 4 nya bilar samt 3 åkgräsklippare köpts under året samt kontorsinventarier till de nya lokalerna. Finansiering Bruttoräntan har under året uppgått till 2,4 % vilket är 0,7 % lägre än föregående år. Bolaget har under året inte erhållit några räntebidrag. Under 2013 har bolaget betalat en borgensavgift om 1770 tkr (0,6%) till ägaren Krokoms Kommun, som lämnar en kommunal borgen som säkerhet för de lån bolaget har till sina kreditgivare. Nedskrivning Under året har nedskrivning av anskaffningsvärdet på fastigheter gjorts med totalt 1000 tkr, fördelat på 500 tkr avseende fastigheten Vången 2:10 samt 500 tkr på fastigheten Offerdals Ede 1:71 (Centralvägen 7-9 och Ängevägen 18-20). Fastigheter - värdering I samband med upprättande av årsredovisningen har bolaget genomfört en intern värdering av bolagets samtliga fastigheter. Det samlade marknadsvärdet på bolagets fastigheter var kronor vid bokslutstillfället med ett direkt avkastningskrav på 7% Under 2014 kommer NAI Svefa att genomföra en extern värdering av bolagets fastigheter.

6 Årsredovisning 2013 Sida 4 Förvaltningsberättelse Framtida utveckling Bolaget ser en fortsatt hög efterfrågan på hyresrätten som boendeform i Ås-området. Med detta som utgångspunkt kommer bolaget att undersöka möjligheterna att producera nya större hyreslägenheter med attraktiva lägen. Idag är det svårt att att producera nybyggda lägenheter och lokaler till en kostnad som kunden är villig att betala. Läget är av stor vikt för att kunna motivera högre hyror än vad som råder i området idag. Bolaget kommer från 2014 att tillämpa de nya redovisningsreglerna enligt K3. Framförallt medför reglerna beträffande komponentavskrivning av betydande tillgångar, att bolagets planerade underhåll som medför en väsentlig värdehöjning av fastigheterna framöver bokförs som en tillgång och avskrivs enligt komponentens beräknade ekonomiska livslängd. Detta till skillnad mot tidigare regler, då endast värdehöjande insatser i förhållande till byggnadens ursprungliga skick fick tillgångsredovisas. Organisationen I december 2013 genomfördes en organisationsförändring avseende bolagets tekniska verksamhet, där en fastighetschef tillsattes som ansvarig för bolagets underhålls-, energi- samt förvaltningsgrupper. Krokomsbostäder har under 2013 haft anställda, varav kvinnor. Antalet helårsanställda uppgick vid årets slut till 30,91, varav 7,41 kvinnor. Den totala sjukfrånvaron har uppgått till 3,9 (7,7)% av tillgänglig arbetstid, vilket är en minskning från föregående år. Av den totala sjukfrånvaron står långtidsfrånvaron för 33,8 (62,5)%, vilket också är en minskning mot föregående år. K3-reglerna får effekten, att en del av bolagets underhållskostnader över tid kommer att bokföras som avskrivningskostnader, men även stärka bolagets synliga soliditet, eftersom de kommande årens redovisade resultat blir bättre än med de tidigare redovisningsreglerna. Vidare ser bolaget ett utökat krav på uppföljning av driftnettoutveckling i bolagets fastigheter, eftersom detta har en direkt koppling till fastigheternas värdeutveckling. Från 2014 skall bolagets fastigheter marknadsvärderas och värdet skall ställas mot bolagets bokförda värden. I dagsläget råder osäkerhet om hur en sådan värdering ska ske. Det kan inte uteslutas att värderingar enligt K3-reglerna kan påverka bolagets bokförda fastighetsvärden med väsentliga belopp och därmed påverka bolagets egna kapital.

7 Årsredovisning 2013 Sida 5 Förvaltningsberättelse FLERÅRSJÄMFÖRELSE Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag Nettoomsättning, tkr Resultat efter finansiella poster, tkr Balansomslutning, tkr Eget kapital, tkr Avkastning eget kapital, % 5,0 7,5 4,1 0,3 9,5 Avkastning totalt kapital, % 0,44 0,65 0,32 0,02 0,70 Soliditet, % 8,8 8,6 7,9 7,5 7,4 Vakanser, kr/kvm 30,29 36,53 43,13 55,18 50,14 Långfristiga lån, kr/kvm Bostäder, st Yta bostäder, kvm Lokaler, st Yta lokaler, kvm Garage, st Bilplats/carport, st Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel Årets vinst Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs

8 Årsredovisning 2013 Sida 6 Resultaträkning NOT Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Reavinst försäljning inventarier Nettoomsättning Rörelsens kostnader Driftskostnader Underhållskostnader Fastighetsskatt Reaförlust försäljning fastigheter Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat Årets vinst

9 Årsredovisning 2013 Sida 7 Balansräkning TILLGÅNGAR NOT Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader Mark Maskiner, inventarier och fordon Pågående ny-, till och ombyggnader Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Bränslelager Kortfristiga fordringar Hyresfordringar Kundfordringar Fordringar Krokoms kommun Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank 88 9 Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital 12 Bundet eget kapital Aktiekapital 5678 aktier á 1000 kr Reservfond

10 Årsredovisning 2012 Sida 8 Balansräkning NOT FRITT EGET KAPITAL Balanserad vinst Årets vinst Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Fastighetslån Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Kortfristig del av långfristig skuld Leverantörsskulder Skulder till Krokoms kommun Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser

11 Årsredovisning 2012 Sida 9 Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Av och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Avskrivning av tillgångar mot amortering av lån Erhållen ränta Erhållna utdelningar 5 - Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Ökning/minskning varulager Ökning/minskning rörelsefordringar Ökning/minskning rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Sålda materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut inkl koncernkonto

12 Årsredovisning 2013 Sida 10 Noter NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäkter Bolagets hyresintäkter intäktsredovisas i den period uthyrningen avser Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader Maskiner och inventarier 50 år 5 år Nedskrivningar När det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde görs en bedömning av dess redovisade värde. I de fall det redovisade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs det redovisade värdet omedelbart ner till detta återvinningsvärde. En tidigare nedskrivning av en tillgång återförs när det har skett en förändring i de antaganden som vid nedskrivningstillfället låg till grund för att fastställa tillgångens återvinningsvärde. Det återförda beloppet ökar tillgångens redovisade värde, dock högst till det värde tillgången skulle ha haft (efter avdrag för normala avskrivningar) om ingen nedskrivning gjorts.

13 Årsredovisning 2013 Sida 11 Noter Finansiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och återanskaffningsvärdet på balansdagen. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels - handlas på en öppen marknad till kända belopp eller - har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Nyckeltalsdefinitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster i procent av balansomslutningen. Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen

14 Årsredovisning 2013 Sida 12 Noter NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING I nettoomsättningen ingår intäkter från: Bostäder Lokaler, garage och p-platser Vakanser bostäder Övriga vakanser Rabatter Hyresförluster Totalt Varav hyresintäkter från Krokoms kommun I övriga förvaltningsintäkter ingår intäkter från: Sålda tjänster administration Sålda tjänster fastighetsskötsel Sålda tjänster underhåll Övriga intäkter Totalt Varav sålda tjänster till Krokoms Kommun NOT 3 DRIFTSKOSTNADER, INGÅR BL.A Fastighetsskötsel köpta varor/tjänster Reparationer Energikostnader VA- och renhållningsavgifter Totalt Ersättningar till revisorerna PwC Revisionsuppdraget Revisionsverksamhet utöver uppdraget - 9 Skatterådgivning Övriga tjänster Totalt

15 Årsredovisning 2013 Sida 13 Noter UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelsen och VD Pensionskostnader till styrelsen Löner - administration Löner - fastighetsskötare, underhållspersonal och lokalvårdare Sociala avgifter - administration Sociala avgifter - fastighetsskötare, underhållspersonal och lokalvårdare Pensionskostnader - administration Pensionskostnader - fastighetsskötare, underhållspersonal och lokalvårdare Uttagsskatt - fastighetsskötare, underhållspersonal och lokalvårdare Totalt Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Kvinnor 3 3 Män 4 4 Totalt 7 7 Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Män 1 1 Totalt 8 8

16 Årsredovisning 2013 Sida 14 Noter SJUKFRÅNVARO Total sjukfrånvaro% 3,9 7,7 - långtidssjukfrånvaro *% 34,0 62,5 - sjukfrånvaro för män% 4,5 8,6 - sjukfrånvaro för kvinnor% 2,0 4,2 - anställda - 29 år redovisas ej pga för få anställda - anställda år% 1,0 1,9 - anställda 50 år -% 5,6 10,7 * Med långtidssjuk avses sjukfrånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. NOT 4 AVSKRIVNINGAR Avskrivningar Byggnader Maskiner och inventarier Totala avskrivningar Nedskrivningar Byggnader Totala nedskrivningar Totala av- och nedskrivningar NOT 5 BOKSLUTSDISPOSITIONER Förändring av periodiseringsfond Totalt 0 420

17 Årsredovisning 2013 Sida 15 Noter NOT 6 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Aktuell skatt för året Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 45 - Totalt NOT 7 BYGGNADER Ingående anskaffningsvärden byggnader Inköp Omklassificeringar Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående investeringsbidrag Utgående investeringsbidrag Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Avskrivning mot lån Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående redovisat värde byggnader Bokfört värde per 31/ Taxeringsvärde per 31/

18 Årsredovisning 2013 Sida 16 Noter NOT 8 MARK Ingående anskaffningsvärde Årets försäljning Utgående anskaffningsvärde Utgående bokfört värde mark Bokfört värde per 31/ Taxeringsvärde per 31/ NOT 9 MASKINER, INVENTARIER OCH FORDON Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar -Inköp Omklassificeringar 97 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets förändringar -Avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan NOT 10 PÅGÅENDE NY, TILL OCH OMBYGGNADER Ingående nedlagda kostnader Nytt kontorshus Frisörvägen 6, Krokom Takbyte Tors- o Lokesväg, Ås Energisparprojekt centrala Krokom Fibernät Trångsviken - 96 Energisparprojekt Blomstergården Värmepumpsinstallation Solbackavägen Värmepumpsinstallation Gränsvägen Värempumpsinstallation Bäckebovägen Under året genomförda omfördelningar Utgående nedlagda kostnader

19 Årsredovisning 2013 Sida 17 Noter NOT 11 FORDRINGAR HOS KROKOMS KOMMUN Moms avseende förskottshyror Kortfristig fordran inkl. koncernkonto Kundfordringar Totalt NOT 12 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital Årets resultat Eget kapital Villkorat aktieägartillskott Aktieägarna har lämnat villkorat aktieägartillskott som uppgår till totalt tkr ( tkr). NOT 13 OBESKATTADE RESERVER Periodiseringsfond tax Totalt

20 Årsredovisning 2013 Sida 18 Noter NOT 14 FASTIGHETSLÅN Räntebärande skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Totalt Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Totalt Totala räntebärande skulder Förfallotider Totalt Per är 0 % (0 %) av lånen placerade med rörlig ränta Av de tkr som förfaller år 2014 avser tkr lån som kommer att förlängas Den genomsnittliga årsbruttorättan 2013 är 2,4 % vilket är 0,7 %-enheter lägre än 2012 NOT 15 SKULDER TILL KROKOMS KOMMUN Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder 59 - Totalt

21 Årsredovisning 2013 Sida 19 Noter NOT 16 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupna utgiftsräntor Upplupna semesterlöner, övertid m.m Upplupna sociala avgifter Förskottshyror Övriga poster Totalt NOT 17 ANSVARSFÖRBINDELSER Garantifond Fastigo Totala ansvarsförbindelser

22 Årsredovisning 2013 Sida 20 Undertecknat av styrelsen Kenneth Karlsson VD Elisabeth Svensson Ordförande Göran Carlsson Eva Handmark Jonne Danielsson Olof Wallgren Yvonne Rosvall Ulf Jonasson

23 Årsredovisning 2013 Sida 21 Revisionsberättelse

24 Årsredovisning 2013 Sida 22 Granskningsrapport