Verksamhetsplan och budget
|
|
- Georg Lindberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2015 Verksamhetsplan och budget
2 Innehållsförteckning Dnr: 2014/10-SFV Samordningsförbundet Västerås... 2 Sammanfattning... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Förbundets ändamål och uppgifter enligt förbundsordningen och lagstiftningen... 4 Organisation Samordningsförbundet Västerås... 4 Förbundets ledning... 4 Samordningsförbundets arbetsområden/perspektiv... 5 Exempel på insatser i samverkan som samordnas... 5 Mål för samordningsförbundet... 5 Verksamhetsmål... 6 Behovsgrupper... 6 Verksamhetsinriktning En fortsatt ökad Integrerad VästeråsSamverkan Mål för Samordningsförbundet Västerås Målinriktning 1) Att utveckla samverkanskultur och helhetstänkande... 8 Målinriktning 2) Att utveckla struktur för samordning och innovation... 8 Målinriktning 3) Att stödja myndigheternas arbete med nya arbetssätt, metoder i samverkan och gemensam resultatredovisning samt främjande av samverkan... 8 Länsgemensamma utbildningsinsatser och seminarier under Planerade utbildning lokalt Grund 2 + 1dagar Gruppledarutbildning dagar Fördjupningsutbildning 2+ 2 dagar Nätverksträffar 3 stycken Kommunikationsplan Budget Finansierade insatser Samverkansinsatser intecknade
3 Samordningsförbundet Västerås Sammanfattning Verksamhetsplanen för 2015 grundar sig på diskussioner och förslag som arbetats fram under uppföljning- och planeringsdagarna i Ramnäs oktober Den anger inriktningen och målen för den finansiella samordningen under kommande år tom 2016 samt utblick mot Denna verksamhetsplan och långsiktig inriktning är fastställd av styrelsen vid styrelsemötet den 14 november En fortsatt inriktning av utveckling av Integrerad VästeråsSamverkan genom insatsen Pilotmodell: Samordningsteam Västerås som har pågått i ett år. Förstärkning av utslussningen av deltagarna samt en fördjupad satsning mot integrering av utrikesfödda är inriktning för de kommande åren i utvecklingsprocessen. Integreringsgraden och samverkan mellan parterna kommer att öka, i syfte att skapa bättre förutsättning att lyckas med den arbetslivsinriktade rehabiliteringen och dess försteg. Stöd på individuell, strukturell samt regional nivå genom mål för 2015: Målinriktning 1 Att utveckla samverkanskultur och helhetstänkande Målinriktning 2 Att utveckla struktur för samordning och innovation Målinriktning 3 Att stödja myndigheternas arbete med nya arbetssätt, metoder i samverkan samt gemensam resultatredovisning och främjande av samverkan Budgetens omfång för 2015 är beräknad till tkr varav medel från parterna tkr.t tkr var 2
4 Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 5. Förbundets ändamål är att genom finansiell samordning underlätta eller förbättra möjligheterna för individer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser så att dessa ska kunna förbättra sin förmåga att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin möjlighet till egen försörjning. Förbundet ska också sträva efter en effektiv användning av gemensamma resurser och främja en positiv utveckling av verksamheten. Uppgifter för förbundet anges i 7. Förbundet har till uppgift att: 1. Besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. Stödja samverkan mellan samverkansparterna 3. Finansiera sådana insatser som ligger inom de samverkande parternas samlade ansvarsområde 4. Besluta på vilket sätt de medel som finns för finansiell samordning ska användas 5. Besluta om förbundets arbetsordning 6. Upprätta verksamhetsplan, budget och årsredovisning för förbundet 7. Svara för uppföljning och utvärdering av rehabiliteringsinsatserna Varje insats ska vara dokumenterad så att den är möjlig att följa upp och värderas i förhållande till uppställda mål för insatsen. Insatserna ska dokumenteras på ett sådant sätt att det är möjligt att återanvända vunna kunskaper och erfarenheter i parternas ordinarie verksamhet. Alla insatser som finansieras av förbundet ska registreras och följas i uppföljningssystemet SUS. Syftet med samordningsförbundets verksamhet Samordningsförbundet Västerås bildades i maj 2010, och är ett politiskt och finansiellt förbund inom rehabiliteringsområdet vars medlemmar består av Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad. I kommunen bo mer än invånare. Syftet med förbundet är att genom finansiell samordning: Underlätta och förbättra möjligheterna för de individer som är i behov av samordnande rehabiliteringsinsatser så att dessa ska kunna förbättra sin förmåga att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin egen försörjning Underlätta en effektiv resursanvändning inom rehabiliteringsområdet mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Kommun och Landsting. Förbundet ska stödja och utveckla samverkan mellan parterna inom rehabiliteringsområdet genom finansiell samordning. Åtgärderna anpassas efter lokala förhållanden. Samordningsförbundet har möjlighet att genomföra bl.a. fördjupade samverkansinsatser och kompetensutveckling. Rehabiliteringsansvaret är exempelvis uppdelat på flera sektorer där varje aktör bedriver insatser utifrån egna uppdrag och ansvar. Samtidigt är de olika aktörernas insatser beroende av varandra för att en väl fungerande rehabilitering ska komma till stånd. Att ansvaret för den enskilde är fördelat på flera aktörer kan utgöra hinder mot en effektiv rehabilitering. Det kan vara särskilt problematiskt att rehabilitera människor som har en kombination av medicinska, psykiska, sociala och arbetsmarknadsrelaterade problem. För att hjälpa dessa människor är det nödvändigt att aktörerna samordnar insatser. Det finns även samhällsekonomiska skäl för en finansiell samordning, enligt lagstiftningen. Att samordna resurser i ett gemensamt organ väntas leda till kostnadseffektiva lösningar samhällsekonomiskt. Verksamhetsidé Samordningsförbundet Västerås ska möjliggöra en snabbbare återgång till arbete och etablering på arbetsmarknaden, genom att finansiera en gränsöverskridande samverkan mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland och Västerås stad. Vision Ge samordnade insatser kring de Västeråsare som har behov av ett samordnat stöd från flera myndigheter, för snabbare återgång till arbete och etablering på arbetsmarknaden. 3
5 Förbundets ändamål och uppgifter enligt förbundsordningen och lagstiftningen Syftet med de samordnade resurserna är att de används för insatser i syfte att en enskild individ skall uppnå eller förbättra sin förmåga att komma in på arbetsmarknaden. Samordningsförbundet skall bidra till att uppnå en effektivare resursanvändning genom utveckling av samverkan mellan parterna. Organisation Samordningsförbundet Västerås Förbundets ledning Styrelsen är samordningsförbundets högsta beslutande och förvaltande organ som har ansvar för utveckling och ekonomi. Styrelsens arbete regleras dels i förbundsförordningen och dels i ett av styrelsen fastställd reglemente. I styrelsen ingår politiskt valda representanter från vardera medlemmen förutom Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan som företräds av tjänstemän. Styrelsen, och övriga organ i samordningsförbundet, får inte besluta i frågor om förmåner eller rättigheter för den enskilde, eller i övrigt vidta åtgärder som innefattar myndighetsutövning, eller som avser tillhandahållande av tjänster avsedda för enskilda. Samordnaren är styrelsens verkställande tjänsteman. Tjänstemannen är föredragande i styrelsen, verkställer styrelsens beslut samt utarbetar förslag till beslut för styrelsen vad gäller insatser. Samordnaren tjänstgör på heltid och har sin anställning i Västerås stad. Redovisningstjänster samt sekreterarstöd kommer med en from 2015 att köpas in av Konsult och Service, Västerås stad, och är till styrelsens förfogande i enlighet med styrelsens delegationsordning. Utvecklingsgruppen består av en (1) tjänsteman, med beslutsmandat, från respektive huvudman. Utvecklingsgruppen utreder ansökan till projekt och Samordnaren förbereder därefter underlag till styrelsen. Gruppen finns inte i förbundets linjeorganisation och har inget formellt ansvar i förhållande 4
6 till styrelsen utan är ett stöd till styrelsens tjänsteman vid förankring och förberedelser av förslag till styrelsen vad gäller insatser. Revisorerna är tre till antalet och väljs av vardera medlemmen. Revisionen för medlemmarna Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan förordnas av Riksrevisionen. Samordningsförbundets arbetsområden/perspektiv Samordningsförbundet Västerås utgår från fyra perspektiv när det gäller planering och utvärdering av den verksamhet som förbundet stöder: Medborgarperspektivet handlar om medborgarens upplevda nytta av de insatser som görs. Dessutom finns i ett medborgarperspektiv också ett tydligt inslag av eget ansvar hos den enskilde. Detta perspektiv sätter kvalitetsfrågorna i fokus; hur väl lyckas vi bidra? Samhällsperspektivet står för den nytta och de resultat och effekter välfärdsintäkter som är målet för de insatser som görs. Här ingår också hur resurser fördelas för att åstadkomma önskad nytta, effekter och resultat. Processperspektivet handlar om hur saker skall göras; med vilken kompetens, på vilket sätt, arbetsformer och arbetsprocesser och om hur resurser används i det dagliga arbetet. Det som görs i processperspektivet måste vara sådant som stödjer möjligheten till måluppfyllelse utifrån medborgarperspektivet och samhällsperspektivet. Lärandeperspektivet handlar om vad som krävs för att lära nytt, lära av, tränas och arbetas med hos de resurspersoner och myndighetsmedarbetare som skall genomföra arbetet utifrån processperspektivet. Det kan handla om nytt kunskapsbehov hos individer eller grupper, nya sätt att bygga samverkansteam, nya arbetssätt, nya logistiska upplägg, nya mötesformer inom och över myndighetsgränserna. Exempel på insatser i samverkan som samordnas 1. Insatser som inte finns inom linjeorganisationerna. 2. Insatser som för närvarande inte prioriteras. 3. Insatser som medför extra kostnader. 4. Övriga kostnader som bidrar till att samverkan kan bibehållas, t.ex. för lokal, samordnare och administration. Aktiviteterna som finansieras av samordningsförbundet skall för enskild individ ha en tydlig inriktning mot arbetslinjen. Det är viktigt för samordningsförbundet att främja en implementering av framgångsrikt projektarbete. Mål för samordningsförbundet Övergripande mål. Det övergripande målet för samverkan/samarbete inom rehabiliterings- och habiliteringsområdet är att samhällets resurser används på ett effektivare sätt och till större nytta för den enskilde. Det innebär att: ur ett individperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering och habilitering ett individuellt processtöd, där samhällets samlade kompetenser, insatser och lösningar står till förfogande. Det förväntande resultatet är ökade möjligheter till egen försörjning, ökad hälsa och livskvalitet. ur ett samhällsperspektiv optimera samhällets samlade resurser genom att arbetskraftsresurserna tas i anspråk och fler kommer i arbete. Det förväntade resultatet är en större effektivitet och att resurser frigörs till angelägna behov om fler rehabiliteras. 5
7 Verksamhetsmål Genom den samverkan och de insatser samordningsförbundet bidrar till aktuell målgrupp skall: självförsörjningen öka anställningsbarheten öka kunskapen om samverkan öka samverkan öka mellan samverkansparterna kompetensen inom samverkan öka Finansiellt mål Samordningsförbundets verksamhet skall ha en effektiv och ansvarsfull användning av de medel som ställs till förbundets förfogande. Förbundet skall sträva efter en balanserad budget. Behovsgrupper De behovsgrupper som samverkansinsatserna skall rikta sig mot är personer med behov av samordnad rehabilitering och habilitering och som skall syfta till att dessa skall återfå eller förbättra sina möjligheter till egen försörjning. Löpande görs analyser av de grupper som berörs. Förutom grupper med behov av samordnad rehabilitering riktas även insatser i förebyggande/hälsofrämjande syfte. I propositionen 2002/03:132 anges att en tänkbar målgrupp för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är personer som är i behov av förebyggande hälsoåtgärder. Dessa personer, i förvärvsaktiv ålder, är de som löper risk att hamna i ovanstående målgrupper och med ett potentiellt behov av samordnad rehabilitering och habilitering. Till grund för arbetet ligger gemensamt prioriterade grupper: Behovsgrupperna identifieras lokalt (se nedan) och ges möjlighet till tidigt stöd, inkluderande förebyggande åtgärder Behovsgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (16-64 år) Individerna i behov av samordnad rehabilitering kan ha såväl fysiska, psykiska, sociala som arbetsmässiga behov Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Ungdomar som uppbär eller riskerar att beviljas aktivitetsersättning Aktuella kartlagda prioriterade behovsgrupper i Västerås: Personer med psykisk sjukdom eller psykisk ohälsa Personer med neuropsykiatriska diagnoser Personer med språksvårigheter Unga vuxna som gått i särskola eller har en lindrig intellektuell funktionsnedsättning där planering inte är daglig sysselsättning 6
8 Verksamhetsinriktning 1. En fortsatt ökad Integrerad VästeråsSamverkan Samordningsförbundet Västerås har valt att lämna projektande som huvudsaklig strategi för att hantera och utveckla samverkan kring personer som har samordnade rehabiliteringsbehov. Den nya inriktningen har vuxit fram och har döpts till Integrerad VästeråsSamverkan och åskådliggörs med följande bild till vänster. Integrerad VästeråsSamverkan är inte en färdig destination utan en färdriktning. Den visar på en önskan om ett fördjupat tillstånd av samverkan mellan myndigheterna, både kulturellt och strukturellt. Det är en uttalad samordningsstrategi. Den kännetecknas vidare av organiseringar som utgår från att individens fokus är i fokus där myndigheter och samhälle anpassar sina insatser tillsammans med den enskilde (nedanstående bild). Pilotmodell: Samordningsteam Västerås är ett första steg i processen Integrerad VästeråsSamverkan (se bilaga sid 15) och har genomfört sitt första år 2014, och integreringsgraden samt samverkan mellan parterna ska fortsatt öka, i syfte att skapa bättre förutsättning att lyckas med den arbetslivinriktade rehabiliteringen och dess försteg. Målet är att öka den Integrerade VästeråsSamverkan genom utökning av Samordningsteam Västerås om satsningen visar sig framgångsrikt. Pilotmodell: Samordningsteam Västerås (se bilaga) är en plattform, en stadigvarande verksamhet, som drivs av myndigheterna gemensamt och som ständigt anpassar sig till rådande behov hos deltagarna och samhällets krav. Ett annat uttryck för Integrerad VästeråsSamverkan är den systematiska satsningen på gemensamma utbildningar med lösningsfokuserat arbetssätt som en sammanhållande röd tråd i rehabiliteringsarbetet. Mål Förstärkning av utslussningen av deltagarna samt en fördjupad satsning mot integrering av utrikesfödda i utvecklingsprocessen gällande Samordningsteam Västerås är inriktningsmålen för Se processtyrning modell Integrerad VästeråsSamverkan sidan 15 7
9 2. Mål för Samordningsförbundet Västerås 2015 Verksamhetsplanen utgår från tre målområden. Dessa är långsiktiga och strategiska mål för styrelsens arbete. Mål och aktiviteter för 2015: Målinriktning 1) Att utveckla samverkanskultur och helhetstänkande En viktig förutsättning för effektiv samverkan och arbete mellan organisationerna är en utvecklad samverkanskultur och ett helhetstänkande samt öka verkningsgraden av avsatta nationella medel. En bra samverkanskultur betonar partnerskap, nätverk, jämlika relationer och, inte minst, tillit och förtroende mellan parterna. Den uppmuntrar vidare interaktion över myndighetsgränserna och uppskattar en mångfald av perspektiv. Aktivitet målinriktning 1 - att aktivt stödja, både formella och informella, nätverk mellan sektorerna - att stödja och arrangera gemensamma metod- och kompetensutvecklingsinsatser - att arrangera, och ge möjlighet förparterna att mötas genom seminarier och konferenser och där de och andra kan träffas för att diskutera och vidareutveckla samarbetet runt gemensamma behovsgruppers behov - att ge och sprida information till myndigheterna om bl.a. hur deras insatser har lett till resultat och lärande - att verka för att visionen om ett länssamordningsförbund blir möjligt inom snar framtid. Målinriktning 2) Att utveckla struktur för samordning och innovation För att samordning ska utvecklas behövs arenor och resurser som kan förvalta och utveckla goda idéer. Både samordningsförbundets styrelse, formellt, och utvecklingsgruppen, informellt, utgör en sådan arena och resurs. Informellt, då det ligger utanför samordningsförbundets linjeorganisation, är utvecklingsgruppen också en resurs för att stödja arbetet med utveckling av insatser. För båda är det viktigt att utvecklas i riktning mot att svara på nya utmaningar och möjligheter. Aktiviteter målinriktning 2 - att se över och utveckla samordningsförbundets utvärderingsstrategi - att arrangera uppföljning- och planeringsdagar för styrelse och utvecklingsgrupp - att fortsättningsvis arbeta med omvärldsbevakning och nätverk med andra samordningsförbund för att utveckla/stödja samverkan på tre nivåer: inom Västmanlands län, regionalt i Östra Mellansverige samt nationellt genom Nationella Nätverket för Samordningsförbunden (NNS) - att vidareutveckla samarbetet med Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL) - att stödja utvecklingsgruppen i arbetet med gemensamma analyser och kartläggningar i syfte att utveckla samverkansinsatser - att vidareutveckla ett samarbete med närliggande samordningsförbund i EU-programs frågor genom EUstrategen. Målinriktning 3) Att stödja myndigheternas arbete med nya arbetssätt, metoder i samverkan och gemensam resultatredovisning samt främjande av samverkan Denna inriktning handlar om att stödja gemensam ledning av insatser, nya arbetssätt och metoder i samverkan samt samlokalisering samt främja utvecklingen för en mer inkluderande arbetsmarknad för personer med funktionsnedsättningar, särskilt för unga vuxna. Att utveckla det befintliga stödet till myndigheterna i detta arbete är viktigt för att lyckas med rehabiliteringen. Rapportering och utvärdering är grundläggande för att utveckla samverkan långsiktigt. Gemensamma mål, överenskomna uppfattningar av vad ett gott resultat/utfall kan vara samt ökade incitament för samverkan är viktigt för samordningsförbundet att stödja. 8
10 Aktiviteter målinriktning 3 - att fortsättningsvis, både finansiellt och processinriktat, stödja och utveckla styrgrupper och samarbetet i de av samordningsförbundet finansierade insatserna - att stödja medlemmarnas arbete med gemensamma behovsanalyser som utgår från individens fokus i fokus. Behovsanalysen torde fördjupas så att den fångar både kvantitativa och kvalitativa variabler - att kartlägga och utreda samverkan via ett samarbete i utvecklingsgruppen. En viktig del av kartläggningen är att analysera brister/möjligheter i samarbetet mellan de fyra samverkande parterna - att stödja utvecklingen av en mer inkluderande arbetsmarknad - att fortsättningsvis bevaka, sprida och analysera försörjningsmåttet/helårsekvivalenter - att stödja uppföljnings- och utvärderingsarbetet av insatserna - att aktivt beställa utvärdering och, om möjligt, utveckla vidare möjligheterna till samfällda beställningar av utvärderingar med andra samordningsförbund eller myndigheter - att främja arbetet för implementering av framgångsrika arbetssätt och metoder i den ordinarie verksamheten Länsgemensamma utbildningsinsatser och seminarier under 2015 Tid Målgrupp Syfte och innehåll Kostnader Våren Chefer inom de fyra parterna Ledarskapsutbildning i Lösningsfokuserat arbetsätt 6 platser/ förbund vilket innebär 18 platser totalt Utbildningen syftar till att skapa en engagerande lärprocess där deltagande ledares erfarenheter och önskningar tas tillvara - för ledarnas egen utveckling av det de önskar. Syftet är också ökad tillfredställelse, utveckling av det lösningsfokuserade förhållningssättet och tillgång till fler konkreta verktyg direkt användbara i ledarskapet. Det vi gör under utbildningen kan direkt omsättas i vardagen för att leda och lyfta fram medarbetare och öka samarbete och samverkan kr Utbildningen bygger på dialog och reflektion om utvecklingsfrågor från det dagliga arbetet som ledare. Utbildningen ska bidra till utveckling av det egna ledarskapet i dialog med andra ledare inom samordningsförbundens myndigheter. Hösten Öppen för intresserade Konferens: Lösningsfokuserade ledtrådar 2015 Syftet med konferensen är dels att främja mötet mellan deltagare från olika organisationer i och runt det lösningsfokuserade arbetssättet, dels att utöka och fördjupa nätverk för främjande av kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte som kommer individer med samordnade behov till del. Fyra till sex workshops under två dagar i Västerås. Cirka 300 deltagare kr Utbildning och seminarier tillsammans med samarbetsparter kr Utbildningarna arrangeras sköts av samtliga tre samordningsförbund i länet: Norra Västmanlands SF, SF Västerås och SF Västra Mälardalen. Kostnaderna delas enligt följande: kr för Norra Västmanlands SF, kr för SF Västra Mälardalen och kr för SF Västerås. Totalkostnad: maximalt kr 9
11 Planerade utbildning lokalt Grund, gruppledarutbildning och fördjupningsutbildning samt Nätverksträffar med Lösningsfokuserat arbete kommer att ske lokalt under Grund 2 + 1dagar Ett lösningsfokuserat arbetssätt kännetecknas av ett framtidsperspektiv, där våra deltagare och organisationers resurser och kvaliteter utgör grunden för att utveckla och förändra. Konkreta metoder erbjuds som ger dig en rad olika verktyg och tekniker att använda i olika sammanhang. Två interna utbildare. Innehåll: Ställa frågor, återkoppla och ge feedback Möte med klienter som är ofrivilliga eller Teoretiska och praktiska grunder har svårt att se egen möjlighet att påverka. Starta, utveckla och följa upp förändringsprocesser Språket i arbete Konstruera och designa aktiviteter Träning i lösningsfokuserade samtal Samverkan och arbete över myndighetsgränser med gemensamma klienter. Tillämpning i arbetet med klienter, i samverkan och inom organisationen Gruppledarutbildning dagar Syftet med utbildningen är att utifrån egna erfarenheter, kunskaper, styrkor, och färdigheter ska få möjlighet till nya upptäckter, inspiration och kunskaper att designa just ditt bästa koncept för just de deltagandes klienter och arbetssituation. Kursen vänder sig till de som redan har genomgått grundutbildning i lösningsfokus och vill starta grupper eller redan är igång men önskar att utveckla rollen som lösningsfokuserad gruppledare. Sussan Öster och annan intern utbildare Fördjupningsutbildning 2+ 2 dagar Fördjupningskurs i lösningsfokus för dig som redan har grundutbildning eller motsvarande kunskaper eller redan arbetar hårt på att lära dig arbeta lösningsfokuserat. Harry Korman, Barn och Ungdomspsykiater, leg psykoterapeut och handledare i familjeterapi samt Jocelyne Korman, Socionom, leg psykoterapeut och handledare i familjeterapi. Nätverksträffar 3 stycken Syftar till att ge möjlighet till att träffas och underhålla och utveckla Lösningsfokuserat arbetssätt både med lokala och nationella programpunkter. Kommunikationsplan 2015 Kanal Varför? Vem är mottagaren? Hur ska det gå till? Processen När ska det ske? Vem ansvarar för innehållet? Vem ansvarar för genomförandet? Information till huvudmännens personal genom bokade möten Information om Samordningsförbundet Västerås verksamhet personligt möte Primära målgrupper Uppsökande verksamhet samt bokningar via verksamhetschefer Minst en gång per part/huvudman under 2015 Samordnaren Samordnaren 10
12 Budget 2015 Samordningsförbundet Västerås intäkter består av de finansiella ramar som de fyra medlemmarna i Samordningsförbundet sätter in i förbundet som föregås av ett äskande. Lag (2003:1210) om finansiell samordning inom rehabiliterings området fastställer andelen per medlem på följande sätt: 50 % kommer från staten, dvs. Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan, och 25 % från Landstinget Västmanland och 25 % från Västerås stad. För år 2015 äskades totalt 14 miljoner i finansiell ram från parterna. Utfallet blev 12 miljoner. Reviderad styrelsebeslut Budget Budget 2015 Pro 2016 Pro 2017 Insatser Pilotmodell: Samordningsteam Västerås MAC- motivativerande, aktiverande, coachande Socialt företag- fortsättning 99 Övergångslösning Socialt företag Chance 2 Change Arbetsmetodsutveckling inom FK - Implementeringsstöd EU-plattform SUV Länsgemensamma utbildningsinsatser Lokala utbildningsinsatser Västerås Kartläggning/utvärdering Utvecklingsmedel Summa tkr Styrelsen Revision Politikerarvode inkl. förl. arb.tidförtj.socialaavg Konferenser Livsmedel Övrigt Summa tkr Administration Administrativa tjänster KoS Redovisningskostnader Samordnartjänst inkl arbetsgivar- och driftsansvar KoS Livsmedel Resekostnader Hemsida och nyhetsbrev Utbildning, konferenser Serviceavg. NNS Nationella Nätverket för Samordningsförbund Trycksaker, böcker Övrigt Summa tkr TOTAL summa tkr Parternas medel tkr, ränteintäkter ~ 30 tkr + kvarvarande medel från tkr = tkr 11
13 BILAGA Finansierade insatser 2015 Samverkansinsatser intecknade
14 Coachande-insatser-i-samverkan.shtml 13
15 Läs mer på: insatser-i-samverkan.shtml Läs mer på: 14
16 - för optimal - samordning för optimal samordning och samverkan och som sam Processtyrnings modell Integrerad VästeråsSamverkan - för optimal samordning och samverkan som främjar deltagarens arbetslivsinriktade rehabilitering Individuell bedömning samverkan Förrehabilitering samverkan Arbetslivinriktad rehabilitering samverkan 1 Behovsbedömning av parterna 2 Bedömning tillsammans med KOORDINATORER terapeut, arbetsförm. coach och handläggare från parterna 3 Behovsanalys/ deltagarna fördelas efter behov till ingående aktiviteter 4 Introduktion/ aktiviteter 5 Aktiv arbetslivsinriktad rehabilitering Individen förbereds för samverkan, tidigare medicinska och sociala insatser. Parternas gemensamma bedömning remitteras från FK, AF, Socalkontor ekonomi här kan även bli aktuellt för rekommendation till annan insats i SF Västerås eller övrig verksamhet hos parterna. Personinformation: Medicinskt underlag alt deltagarens egna uppgifter Behovsanalys Nivåbedömning Framtagning av individuell handlingsplan Trepartsamtal Coachning och handledning Beetendemedicinskt team: Kognitiv teapeut - sjukgymnast Arbetsrehab.grupp: Handläggare FK(PHL)- Arbetsförmedlare - AMA Coach- Socialkontor Ekonomi- Kontaktperson psk/primärvård Coachning och handledning/kartläggning utökande av arbetsförmågan Behovsanalysen - att med hjälp av professionella samtalstekniker stödja individen i att själv påbörja sin förändringsprocess och formulera egna mål - att göra en professionell nivåbedömning av hur nära arbetsmarknaden individen står, och utifrån den planera lämpliga åtgärder Behov av praktik mm Behov av att komma igång Möjlighet till utveckling Inga utsikter för arbete Utvecklingsprojekt: Integrering av utrikesfödda Pre-Samverkan Pilotmodell: Samordningsteam Västerås parternas ordinarie uppdrag Förstärkning av utslussningen 6 Utfasade insatser Supported employment Deltagaren har fått arbete med eller utan samhällsstöd eller utbildning Deltagaren kan arbeta men har inte lyckats få en anställning och övergår till Arbetsförmedlingen som arbetssökande Deleltagaren är av medicinska skäl inte mogen för för arbete övergår till försäkringskassan Återkoppling/trepartsamtal Slutdokumentering Uppföljning! Studier och/eller Arbete med eller utan samhällsstöd 15
17 16
18 17
VERKSAMHETSPLAN ÅR 2014 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING FÖR NORRA VÄSTMANLANDS SAMORDNINGSFÖRBUND
1 Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 19 737 80 Fagersta Telefon: 0736-498 499 www.samordningnv.se http://samordningsnv.blogspot.com www.facebook.com/norravastmanlandssamordningsforbund
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 1. En fortsatt utveckling av Integrerad VästeråsSamverkan Samordningsteam Västerås är en plattform, en stadigvarande verksamhet, som drivs av myndigheterna gemensamt och som ständigt
Läs merVerksamhetsplan och budget
2014 Verksamhetsplan och budget Ag669 2014-01-01 Innehållsförteckning Samordningsförbundet Västerås... 2 Sammanfattning... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision...
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING FÖR SÖDRA DALARNAS SAMORDNINGSFÖRBUND
VERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING 2015-2017 FÖR SÖDRA DALARNAS SAMORDNINGSFÖRBUND Verksamhetsplanen för 2015 grundar sig på diskussioner och förslag som arbetats fram under planeringsdagen
Läs merVERKSAMHETSPLAN ÅR 2015 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING 2016-2018 FÖR NORRA VÄSTMANLANDS SAMORDNINGSFÖRBUND (Antagen av styrelsen för NVSam 2014-11-26)
1 Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 19 737 80 Fagersta Telefon: 0736-498 499 www.samordningvastmanland.se/nv www.facebook.com/norravastmanlandssamordningsforbund VERKSAMHETSPLAN ÅR 2015
Läs merVerksamhetsplan och budget
2013 Verksamhetsplan och budget Ag669 2013-01-01 Innehållsförteckning Samordningsförbundet Västerås... 2 Sammanfattning utvecklingsåret 2013... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 3 Verksamhetsidé...
Läs merVerksamhetsplan och budget
2019 Verksamhetsplan och budget Innehållsförteckning Dnr Sammanfattning... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Förbundets ändamål och uppgifter enligt förbundsordningen
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-24 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2 2. VISION 2 3. STRATEGI OCH VERKSAMHETSINRIKTNING 2018
Läs merVåga se framåt, där har du framtiden!
Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET ÅR 2018 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING
Södra Dalarnas Samordningsförbund c/o Avesta kommun 774 81 Avesta Tel: 0226-645 648 Mobil: 0706-38 06 17 E-post: jonas.wells@avesta.se Vision: Södra Dalarna En plats för alla! VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET ÅR 2019 OCH LÅNGSIKTIG INRIKTNING
Södra Dalarnas Samordningsförbund c/o Avesta kommun 774 81 Avesta Tel: 0226-645 648 Mobil: 0706-38 06 17 E-post: jonas.wells@avesta.se Vision: Södra Dalarna En plats för alla! VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
2014 Samordningsförbundet Verksamhetsplan Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet 2 Mål- och ramdokument Mål, syfte, principer och centrala begrepp för samordningsförbundet Övergripande mål Det
Läs merProjekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Samordningsteam Västerås Verksamhetsägare: Samordningsförbundet Västerås Verksamhetsutförare: AMA Arbetsmarknad Västerås stad Verksamhetsplan: 2017-01-01 2018-12-31
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna
Läs merVerksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge
Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge SAMORDNINGSFÖRBUNDET ÅNGE Beslutat av förbundsstyrelsen 2016-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Uppgifter... 3 Organisation...
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2017 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merNorra Västmanlands samordningsförbund, Delårsrapport jan-aug 2015
Fagersta 1 september 2015 Norra Västmanlands samordningsförbund, Delårsrapport jan-aug 2015 Norra Västmanlands Samordningsförbund redovisar utfall för perioden januari - augusti 2015. Rapporten innehåller
Läs merVerksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013
Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-xx-xx Dnr XX Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2017-09-22-1:a utkast till BILAGOR TILL VERKSAMHETSPLANEN 1. Beskrivning av verksamhet Sida 2 Samordningsförbundet
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2019 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merVerksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merSamordningsteam. Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål Samordningsteam Västerås Verksamhetsägare: Samordningsförbundet Västerås Verksamhetsutförare: AMA Arbetsmarknad Västerås stad Verksamhetsplan: 2016 07-01 2017-12-31
Läs merVerksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Samordnare Datum Lars Silvervret 010 119 23 23 2011-12-09 Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetens ändamål och uppgift
Läs merVerksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen
Verksamhetsplan 2019 Nedansiljans samordningsförbund 222000-2329 Beslutad av styrelsen 2018-11-28 Nedansiljans samordningsförbund Verksamhetsplan för 2019 2. Innehåll 1. Inledning 3 1.1 Bakgrund och uppdrag
Läs merSamordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Läs merInnehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.
VERKSAMHETSPLAN 2011 Innehållsförteckning Inledning 1 Övergripande mål och syfte 1 Målgrupper 1 Organisation Styrelsens uppgifter Beredningsgruppens uppgifter Tjänstemannens uppgifter Revisorer 2 Verksamhet
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2014:11 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merVerksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Landskrona Svalöv
Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Landskrona Svalöv 1 Samordningsförbundet Landskrona Svalöv Samordningsförbundet Landskrona Svalöv bildades den 1 september 2009 och består av parterna
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merTjänsteutlåtande Budget Dnr 0021/12 Reviderad. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år
Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år 2014 2015 Budget 2013 med verksamhetsplan för år 2014 2015 Övergripande mål och målgrupper Förbundets ändamål är att inom stadsdelarna
Läs merVerksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merInnehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3
VERKSAMHETSPLAN 2010 Innehållsförteckning 2 Inledning 3 Övergripande mål och syfte 3 Målgrupper 3 Organisation 4 Styrelsens uppgifter 4 Beredningsgruppens uppgifter 4 Tjänstemannens uppgifter 4 Revisorer
Läs merVerksamhetsplan Budget 2007
Lycksele Verksamhetsplan Budget 2007 Samordningsförbundet Lycksele Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, LAN Västerbotten, Försäkringskassan Västerbotten 1 1. Samordningsförbundet...3 Inledning...3
Läs merVerksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2017 Klarälvdalens samordningsförbund - Box 93-667 22 Forshaga - www.klasam.se Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetens inriktning 2017... 3 3. Om samordningsförbundet...
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-11-24 Dnr SCÖ 43-2017 Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund 3 Övergripande mål 4 Finansiella mål 4 Finansiering/Medlemsavgift 4 SCÖ:s värdegrund
Läs merNorra Västmanlands Samordningsförbund. Norbergsvägen FAGERSTA ÅRSREDOVISNING. September December 2005
Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 21 737 80 FAGERSTA ÅRSREDOVISNING September December 2005 Innehållsförteckning Organisation...2 Förbundets ledning 3 Verksamhetsberättelse.5 Resultaträkning..8
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merVERKSAMHETSPLAN och BUDGET ÅR 2011 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄSTERÅS
2010-11-19 rev. 2010-12-17 VERKSAMHETSPLAN och BUDGET ÅR 2011 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄSTERÅS 1. Verksamhetens övergripande inriktning och omfattning Samordningsförbundet Västerås bildades den 1 maj 2010
Läs merMålgruppen är personer som bor i Västerås och som har offentligt försörjning i form av sjukpenning, aktivitetsersättning, sjukersättning,
Pilotmodell: Samordningsteam Västerås Projektägare: AMA Arbetsmarknad Västerås stad 2013-11-01-2016-06-30 11 139 681 kr Antal: 100 deltagare/ år Idag finns praktisk erfarenhet från insatserna Vägen in
Läs merSOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014
SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014 1 Verksamhet 1.1 Ändamål Samordningsförbundet SOFINT, i Norra Örebro län, bildades med syfte att främja samverkan mellan samhälleliga organisationer
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2013:12 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merVerksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merMÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN
Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merVerksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbundet Härnösand/Timrå 2012-2014 Detaljplan för verksamhetsåret 2012 och en översikt för perioden 2013-2014 Fastställd av Samordningsförbundets styrelse den
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 16 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Helsingborgs
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt...
Läs merVERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017
Dnr: SF16/36 VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017 Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje DEN 18 NOVEMBER 2016 Innehållsförteckning 1.0 VERKSAMHETSPLAN 2017... 2 2.0 VISION... 2 3.0 ÖVERGRIPANDE
Läs mer2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009
1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom
Läs merLÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT
LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT INBJUDAN TILL GRUNDUTBILDNING I LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT FÖR PROFESSIONELLA och ARBETSLEDARE INOM REHABILITERINGSOMRÅDET Då var det dags igen! Den fjärde grundutbildningsomgången
Läs merAnsökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-02-10 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt Förbundschef 054-540 50 44, 070-690 90 83 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Ansökan om medel från förbundet till
Läs merVerksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA
Verksamhetsplan Budget 2013 Plan 2014 2015 Samordningsförbundet Lycksele, LYSA Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Samordningsförbundet Lycksele, Lysa 1.
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD
VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen av samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Datum : 20070111 1 INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades den 1 mars
Läs merVerksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.
161110 1 (5) Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019. bildades den 1 januari 2011 och består av fyra parter: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunerna Bromölla,
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2019-2021 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2018-11-30 1 Innehåll Inledning... 3 Förbundets uppdrag... 3 Vision... 3 Målgrupp... 4 Mål... 4
Läs merVerksamhetsplan och budget
Verksamhetsplan och budget 2019 Uppdaterat 2018-09-25 Beslutad av styrelsen 2018- Dnr SCÖ Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund 3 Övergripande mål 4 Finansiella mål 4 Finansiering/Medlemsavgift 4 SCÖ:s
Läs merInnehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget
Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se
Läs merBudget 2013 med inriktning till 2015
Budget 2013 med inriktning till 2015 Ärendet Enligt förbundsordning för Samordningsförbundet Göteborg Nordost skall styrelsen fatta beslut om budget för kommande år senast 30:e november. I detta tjänsteutlåtande
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merVerksamhetsplan och budget
2012 Verksamhetsplan och budget Ag669 2012-01-01 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Samordningsförbundet Västerås... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 2 Verksamhetsidé... 3 Vision...
Läs merLokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2016
Verksamhets- och budgetplan 2016 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt...
Läs merOm samordningsförbundet. Uppdraget
Verksamhetsplan för Fryksdalens Samordningsförbund 2015 Om samordningsförbundet Uppdraget Fryksdalens Samordningsförbund är en egen juridisk enhet och startades upp i februari 2008 med Sunne kommun, Torsby
Läs merLÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT
LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT INBJUDAN TILL GRUNDUTBILDNING I LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT FÖR PROFESSIONELLA INOM REHABILITERINGSOMRÅDET (GULF 6) Då var det dags ännu en gång! Den sjätte grundutbildningsomgången
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Bakgrund och uppdrag... 2 1.2 Syfte... 2 1.3 Behovsgrupper... 2 1.4 Uppgifter... 3 2. Organisation... 3 2.1 Styrelse... 3 2.2
Läs merVerksamhetsplan 2015 Budget Samordningsförbundet Botkyrka, Huddinge och Salem
Verksamhetsplan 2015 Budget 2015-2017 Samordningsförbundet Botkyrka, Huddinge och Salem 1 Verksamhetsplanen för 2015 grundar sig på diskussioner och förslag som arbetats fram i styrelse och beredningsgrupp.
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2018 (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGEN FÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2018 1. Sammanfattning
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2013
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2012-11-28 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merLag 2003:1210 om finansiell samordning
Lag 2003:1210 om finansiell samordning 7 Ett samordningsförbund har till uppgift att: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3.
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2014
Verksamhets- och budgetplan 2014 Antagen av förbundsstyrelsen 2013-11-29 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merVERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 212 (dnr 211:29 / 1) 1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete.
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2019 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 med budget 2015-2017 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merAnsökan om bidrag för 2016
2015-06-18 Till Göteborgs Stad SDN Askim-Frölunda-Högsbo samt SDN Västra Göteborg Ansökan om bidrag för 2016 Bakgrund Samordningsförbundet Göteborg Väster ansvarar för samordnad rehabilitering enligt lag
Läs merÅterrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning
Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning Plan att redovisas senast 28 februari 2012 enligt regleringsbreven för 2012 aktivitetsersättning
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 med budget
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget 2017-2019 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2016:12/7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merLÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT
LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT INBJUDAN TILL GRUNDUTBILDNING I LÖSNINGSFOKUSERAT ARBETSSÄTT FÖR PROFESSIONELLA INOM REHABILITERINGSOMRÅDET (GULF 8 med start 11 SEPTEMBER 2019) Då var det dags igen! Varmt
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
Verksamhets- och budgetplan 2007 Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet Samordningsförbundet Inledning s samordningsförbund bildades 1 januari 2007 och är bildat av Mariestads kommun, Töreboda
Läs merBUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL Samordningsförbundet Göteborg Nordost. Tjänsteutlåtande. Dnr 2012/01 Ärende nr: 3 Sammanträde
BUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL 2017 ÄRENDET... 1 VERKSAMHETSINRIKTNING 2015-2017... 2 INRIKTNING... 4 FÖRÄNDRINGAR/AVSLUT I FÖRHÅLLANDE TILL FÖREGÅENDE ÅR... 4 SAMMANFATTNING AV STRATEGIER... 5 EKONOMISKA
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merAnsökan om finansiering av insatser/projekt
1(11) Ansökan om finansiering av insatser/projekt Fakta för ansökan Det ligger i Samspelets intresse att stödja nya idéer om hur myndighetssamverkan kan utvecklas och främjas. Samverkansinsatsen ska ligga
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR KLARÄLVDALENS SAMORDNINGSFÖRBUND. Våra gemensamma insatser syftar till utveckling och arbete
VERKSAMHETSPLAN FÖR Våra gemensamma insatser syftar till utveckling och arbete KLARÄLVDALENS SAMORDNINGSFÖRBUND 2018 Klarälvdalens samordningsförbund - Box 93-667 22 Forshaga - www.klasam.se Innehåll 1.
Läs merInnehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamheter under Uppföljning och utvärdering 6
VERKSAMHETSPLAN 2012 Innehållsförteckning Inledning 1 Övergripande mål och syfte 1 Målgrupper 1 Organisation Styrelsens uppgifter Beredningsgruppens uppgifter Tjänstemannens uppgifter Revisorer 2 Verksamheter
Läs merVerksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen
1 Verksamhetsplan Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-29 2018-2021 med fokus 2018 Om förbundet 2 Förbundets ändamål och uppdrag Förbundets ändamål anges i lagen om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser
Läs merVerksamhetsplan Övergripande planering
Sydöstra Skånes Samordningsförbund bildades 2009. Medlemmar: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Skåne, och de fyra kommunerna Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystad. Verksamhetsplan 2019 Samordningsförbundets
Läs merInnehållsförteckning
ARBETSMATERIAL Verksamhetsplan SF Västra 2015 Innehållsförteckning sid. 1. Lagen om finansiell samordning och samordningsförbund 2 2. Övergripande mål och syfte 2-3 3. Styrelsens uppgift och beslutanderätt
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2019
Verksamhets- och budgetplan 2019 Fastställd av förbundsstyrelsen 2018-11-26 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merV I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Läs merAnders Rydell, ersättare, Landstinget Västmanland Richard With, ersättare, Surahammars kommun Jonas Wells, samordnare Ulla Långbacka, sekreterare
Sida Sammanträdesdatum 2011-11-24 1 Plats och tid Fagersta kommunhus Norbergsvägen 19, kl 13.15-16.00 ande Agneta Fleismark, ordförande, Landstinget Västmanland Kauko Leppälä, ledamot, Arbetsförmedlingen
Läs merProjektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg
Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet
Läs merÖverenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län
Handläggare: Jukka Tekonen, Socialkansliet Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län BAKGRUND Ny lag Riksdagen fattade
Läs merRamberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland
Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland Bakgrund Samordningsförbundet Östra Östergötland startade sin verksamhet i januari 2005, då under namnet Norrköpings samordningsförbund. Från start
Läs merVerksamhetsplan RAR 2012 Dnr RAR12-04
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning RAR:s verksamhetsidé är att löpande erbjuda samverkansaktiviteter, processtöd samt utvärderingar som utarbetas gemensamt med medlemmarna. Omfattningen styrs
Läs mer