4 Innehåll. 30 Om försöken med koldioxidavskiljning och lagring slår väl ut kan tekniken användas på befintliga kraftverk runt om i världen.

Transkript

1 Årsredovisning 2007

2

3 I årets publikation möter du ett E.ON i förändring och ett innehåll med en hel del framåtblickar. Förändringarna är naturliga följder av en rad omständigheter. Gemensamt är en anpassning till omvärlden som i mångt och mycket hänger samman med den accelererande klimatfrågan. Klimatfrågan tillsammans med omvärldens krav och önskemål i övrigt innebär att våra egna förändringar närmast kan betraktas som ett nästa steg för E.ON. Ett steg mot att vi ska bli ett ännu ansvarsfullare företag, samtidigt som vi ska uppfylla vår vision att bli världens ledande energibolag. Vår utmaning är att skapa balans i det totala energisystemet hög leveranssäkerhet till konkurrenskraftiga priser, med en så liten negativ påverkan på miljön som möjligt. För att manifestera detta låter vi begreppet NXT step gå som en röd pil genom årsredovisningen.

4 4 Innehåll Håll utkik efter den röda pilen som står för NXT step. Den dyker upp på olika ställen i årsredovisningen och markerar både små och stora steg. Exemplen här nedan kommer från Innovate.on, som är ett väl definierat och prioriterat program vars syfte är att göra verklighet av ett antal tekniker och projekt som ska kunna bidra till energisystemets fortsatta utveckling, säker energitillförsel och ekonomisk tillväxt, samtidigt som hänsyn tas till miljön. Genom Innovate.on kommer E.ON att spela en ledande roll för energiutvecklingen i det hållbara samhället. 14 Vätgasen är ett intressant alternativ till fossila fordonsbränslen. Nu gäller det att hitta effektivare sätt att ta fram och lagra vätgasen. 30 Om försöken med koldioxidavskiljning och lagring slår väl ut kan tekniken användas på befintliga kraftverk runt om i världen. 24 I ett internationellt perspektiv ligger E.ON bra till när det gäller användning av bioenergi. Nu intensifieras arbetet inom hela bioenergiområdet. 34 E.ON investerar totalt 55 miljarder kronor på förnybar energi, varav merparten går till vindkraften. I Norden satsar vi nu stort på landbaserad vindkraft.

5 Innehåll 5 6 Koncernchefen har ordet 11 E.ON Sverige Från gröna steg till hållbara kliv 16 E.ON Sverige utvecklas vidare 18 Koncernledning 20 Elproduktion 22 Försäljning och Service 26 Nät, Gas och Värme 28 HR 32 Energimarknadens utveckling i Europa Finansiell information 36 Förvaltningsberättelse 42 Koncernens resultaträkning och kommentarer 45 Koncernens kassaflödesanalys och kommentarer 47 Koncernens balansräkning och kommentarer 50 Koncernens noter 93 Moderbolagets resultaträkning 94 Moderbolagets kassaflödesanalys 95 Moderbolagets balansräkning 98 Moderbolagets noter 109 Förslag till vinstdisposition 110 Revisionsberättelse 111 Definitioner och begrepp 112 Fem år i sammandrag 113 Styrelse och revisorer 114 Inför årsstämman Ekonomisk information från E.ON Sverige 2008 Plussa på dina kunskaper Energiområdet är både komplext, intressant och viktigt. Men allt får inte plats i en årsredovisning. Därför vill vi ge dig möjlighet att plussa på dina kunskaper lite grann. Håll utkik efter våra röda plustecken. De fungerar som länkar till ytterligare fördjupning inom det aktuella ämnet

6 6 Koncernchefen har ordet

7 Koncernchefen har ordet 7 Håkan Buskhe är koncernchef i E.ON Sverige sedan den 1 januari Dessförinnan var han ansvarig för E.ON Sveriges elproduktion under två år. Mina första månader som koncernchef har jag ägnat åt att träffa medarbetare, kunder, leverantörer, myndigheter, politiker och representanter för näringslivet. Det är lätt att förstå att en säker och konkurrenskraftig energiförsörjning kommer långt upp på kravlistan. Det känns också som om samhället vill komma vidare i att komma överens om den långsiktiga lösningen. Det finns inga lösningar som gäller för mandatperioder eller bygger på suboptimeringar. Ett stort ansvar vilar på politikernas axlar. Utan deras framsynthet kommer kunderna i slutändan att drabbas av lägre utbud, sämre leveranssäkerhet och högre priser.

8 8 Koncernchefen har ordet 2007 var ett intensivt år för E.ON Sverige. Våra produkter var efterfrågade, vår produktionsapparat fungerade totalt sett väl, vi är mitt uppe i den största investeringsperioden i bolagets historia, våra medarbetare ansåg att arbetsklimatet förbättrades, men kund nöjdheten förbättrades inte så mycket som vi hoppats på. Nettoomsättningen ökade med 18 procent till 30,9 miljarder kronor jämfört med motsvarande tid förra året. Ökningen var främst en följd av ökad försäljning till Nord Pool och en positiv effekt av våra säkringsaktiviteter. Resultatet efter finansiella poster ökade till 5,4 miljarder kronor jämfört med 5,3 miljarder för motsvarande tid förra året års resultat har lagt en bra grund inför 2008 och det ser ut som resultatet för innevarande år kan bli ytterligare något bättre. Samtidigt är det viktigt att veta att vårt resultat alltid påverkas av såväl väder och vind som politiska beslut. Början av 2008 har varit mild och mycket blåsig. Under januari och februari upplevde vi näst intill en storm varje veckoslut. Som mest den sista helgen i februari hade vi strömlösa kunder. Vår beredskap sattes verkligen på prov och våra och andras montörer gjorde allt för att kunderna skulle få tillbaka sin el så fort som möjligt. Jag tror att vi infriade de allra flesta förväntningarna och vi kunde konstatera att våra mycket omfattande investeringar de två senaste åren minskat riskerna för avbrott. Cirka kilometer av planerade kilometer är nu vädersäkrade. Allt ska vara klart under 2010 till en total kostnad av cirka 12 miljarder kronor. Investeringar i mångmiljardklassen Under 2007 investerade vi 9,2 miljarder kronor, vilket i genomsnitt är 25 miljoner kronor varje dag under året. Den höga investeringstakten fortsätter under Det blir omfattande satsningar i ny elproduktion, kraftvärmeanläggningar, automatisk fjärravläsning och, som redan sagts, i säkrare nät. Sammanlagt kommer våra investeringar att uppgå till mer än 28 miljarder kronor under de tre kommande åren en inte oväsentlig del av den svenska industrins investeringar under nämnda period. Räknar vi ända till 2013 uppgår våra investeringar till sammanlagt cirka 54 miljarder kronor. Ny elproduktion behövs både för att förbättra elförsörjningen på den nordiska marknaden och för en mera förutsägbar elprisutveckling. Mer än elva miljarder kronor kommer att investeras i såväl befintlig som ny elproduktion inte minst för att höja effekten i våra kärnkraftverk och att ta tillvara den utbyggnad i vattenkraften som är tekniskt och miljömässigt möjlig. Vidare satsar vi stort på kraftvärme, som är ett effektivt sätt att producera el samtidigt som det ger tätorterna tillgång till miljövänlig och komfortabel fjärrvärme. När det gäller kraftvärme planerar vi sammanlagt att investera 2,2 miljarder kronor i Norrköping och Örebro. Våra planer på vindkraft i Sverige har på kort sikt bromsats på grund av kraftiga prishöjningar på havsbaserade vindkraftverk och på kringutrustning till dessa. I Danmark har förutsättningarna för havsbaserad vindkraft ändrats, vilket innebär att vi överväger att vara med och lämna bud på en av världens största havsbaserade vindkraftparker Rödsand 2. I Sverige prioriterar vi för närvarande landbaserad vindkraft. Här planerar vi för flera verk. Vi har också lanserat Vindpool, som innebär att vi tillsammans med markägare runt om i Sverige vill utveckla de bra vindlägen som finns. Intresset är mycket stort. På lång sikt är dock havsbaserade anläggningar att föredra, då vindförhållandena är bättre, störningarna mindre och att större anläggningar därför kan byggas. För att stärka elproduktionen i södra Sverige investerar vi tre miljarder kronor i ett naturgaseldat kraftvärmeverk i Malmö. Det ska vara klart vid kommande årsskifte och beräknas leverera 3 TWh el per år till den nordiska marknaden och 1 TWh värme per år till Malmös fjärrvärmenät. Det nya kraftvärmeverket kommer att väsentligt förbättra den ansträngda elsituationen i södra Sverige efter det att Barsebäcks kärnkraftverk stängts. Vid planerad drift minskar dessutom mängden importerad kolkraft och reducerar därmed koldioxid utsläppen i norra Europa med cirka en miljon ton om året.

9 Koncernchefen har ordet 9 Klimatvänlig energi till våra kunder E.ON har mycket offensiva och ambitiösa klimatmål. För hela E.ON-koncernen ska CO 2 -utsläppen minskas med 50 procent per producerad kilowattimme fram till 2030 jämfört med E.ON Sverige-koncernen är i dag redan till 90 procent CO 2 -fri. Vi kommer att fortsätta genomföra åtgärder som innebär att utsläppen av CO 2 från det nordiska energisystemet minskar med en miljon ton CO 2 per år från och med 2009 och fyra miljoner ton CO 2 per år från och med Det är viktigt att våra klimatmål tydliggörs med tanke på de krav som dagens samhälle ställer på framtiden. Vi vill verkligen vara med och bidra till ett mer hållbart samhälle. E.ON Sverige kommer att ta sitt ansvar och vårt mål är att bli Sveriges bästa energibolag med ett stort samhällsengagemang. Våra kunder ska ha en säker energitillgång till rimliga priser på en marknad där leverantörerna slåss om kundernas gunst. Energiförsörjningen i Europa, Norden och Sverige blir viktigare och viktigare, vilket gör en gemensam energipolitik ännu viktigare i Europa. Vi stödjer EUs nyligen presenterade plan för att möta de framtida energi behoven och hur klimatfrågan ska tas på allvar. Vi är övertygade om att E.ON är en del av lösningen inte ett av problemen. Vi ska agera för en ökad produktion och en mångfald av energikällor. Vi anstränger oss för att minska koldioxidutsläppen med satsningar på förnybar energi samt omfattande investeringar i koldioxidneutral elproduktion. Detta stärker vårt utbud av miljöanpassade produkter och vår rådgivning för effektivare energianvändning. Vi ser också positivt på det arbete som det politiska systemet åstadkommer när det gäller att förenkla möjligheterna att bygga ny produktion och infrastruktur. När det gäller biogas medverkar vi aktivt till att det successivt blandas in mer och mer biogas i det nationella energigasnätet. Bästa exemplet är vår fordonsgas där våra kunder redan i dag får minst hälften biogas när de tankar på våra publika mackar. För att förverkliga vår vision ökar vi vår egen produktion av biogas. I vintras invigdes en anläggning i skånska Bjuv. Och nu bygger vi ännu en anläggning strax utanför Falkenberg. Vår biogas går främst till bilar och bussar, men även hus värms i dag med biogas. Ett annat område, som man inte bara kan prata om, är att skilja av koldioxid från rökgaser. Därför agerar vi. E.ON Sverige blir först i Europa att använda en teknik som tar bort cirka 90 procent av koldioxiden. Alstom Power står bakom tekniken. Under andra halvåret 2008 kommer koldioxid avskiljningen att vara i drift vid vårt oljeeldade kraftverk i Karlshamn. Utveckling av verksamheten Mina första månader som koncernchef har jag ägnat åt att träffa medarbetare, kunder, leverantörer, myndigheter, politiker och representanter för näringslivet. Det är lätt att förstå att en säker och konkurrenskraftig energiförsörjning kommer långt upp på kravlistan. Det känns också som om samhället vill komma vidare i att komma överens om den långsiktiga lösningen. Det finns inga lösningar som gäller för mandatperioder eller bygger på suboptimeringar. Ett stort ansvar vilar på politikernas axlar. Utan deras framsynthet kommer kunderna i slutändan att drabbas av lägre utbud, sämre leveranssäkerhet och högre priser. Mycket av vår framtid ligger i teknisk utveckling och hur man använder denna. Vår FoU kommer att öka i omfattning. De områden som är mest intressanta för oss i dag är bioenergi, vilket inkluderar biogas, och vätgas.

10 10 Koncernchefen har ordet I mitt arbete kommer jag att fokusera på sex områden: 1. Kundnöjdheten ska öka 2. Våra stora investeringsprojekt ska genomföras 3. Mångfald ska genomsyra koncernen 4. Verksamheten i Finland, Danmark, Norge och Baltikum ska utvecklas 5. E.ON Sverige ska vara bench-mark i E.ON-koncernen 6. Det ekonomiska resultatet ska förbättras Låt mig utveckla detta något. Det senaste året har i stort sett alla anställda på E.ON genomgått en specialutbildning i hur marknaden förändras, hur konkurrensen ökar och vad som krävs för att kundernas ska välja oss. I den senaste svenska undersökningen om kundnöjdhet (Svenskt Kvalitetsindex), som presenterades i början av 2008, kunde vi se att kundnöjdheten inte förbättrats som vi räknat med. Detta innebär att vi nu tar ett ännu starkare grepp om dessa frågor, som syftar till att kundnöjdheten ska ökas ordentligt fram till slutet av Jag tror också att det nyligen genomförda namnbytet från ElektroSandberg till E.ON ES indirekt kan öka kundernas förtroende för E.ON. E.ON ES har cirka medarbetare, varav väldigt många syns vid energiinstallationer runt om i Sverige inte minst i samband med elavbrott. Under åren är det många hjälteinsatser som gjorts i kyla och mörker ute i skogarna, men oftast då med personal med ElektroSandberg på ryggen. Om man investerar i den takt som vi gör, är det också viktigt att projekten levereras i rätt tid och till rätt kostnad. Det är mångmiljardinvesteringar det handlar om. De största projekten är uppgraderingen av kärnreaktorer i OKG, Ringhals och Forsmark, färdigställandet av Öresundsverket, vädersäkring av tusentals kilometer elnät, fjärravläsning av nästan en miljon elmätare, stora kraftvärmeverk i till exempel Örebro och Norrköping och större satsningar inom vatten- och vindkraft. Energibranschen är och har alltid varit en mansdominerad bransch. Förhållandet har under många år varit 80 procent män och 20 procent kvinnor. Sakta men säkert ökar andelen kvinnor. Det är viktigt att fortsätta och dessutom fokusera på ytterligare förändring. Det är också viktigt att öka antalet kvinnliga chefer. Ett offensivt och uthålligt integrationsarbete är och förblir en viktig del i jämställdhetsarbetet. Vår närvaro i övriga nordiska länder och i Baltikum kommer att öka. Snabbast resultat kommer vi nog att se i Danmark och Finland, medan Norge är ett land i vilket utländska energiinvesteringar är mycket svåra att genomföra. Vi har ju många års erfarenhet av detta. Vad gäller Baltikum är vi bara i begynnelsen av våra engagemang även om E.ON Ruhrgas, som vi kommer att samarbeta med, har lång erfarenhet från dessa länder. E.ON Sverige har mycket goda förutsättningar för att utvecklas väl och jag kommer att mycket noggrant jämföra vår utveckling gentemot liknande verksamhet både utanför och innanför Sveriges gränser. Inte minst kommer jag att arbeta hårt för att vi ska bli E.ON-koncernens bench-mark vad gäller ett antal viktiga områden. Slutligen kommer jag ha stort fokus på E.ON Sveriges resultat. De stora investeringarna som vi gör får inte kortsiktigt äventyra vår resultatförmåga. De måste dessutom leva upp till avkastningskraven som ägarna ställt. Utsikter för 2008 Under 2008 förväntas elmarknadspriserna stabiliseras på en nivå som väsentligt överstiger det genomsnittliga rörliga priset under Inom kärnkraftområdet förväntas en normalisering av produktionen. Dessa positiva effekter kommer dock delvis att motverkas av ökade skatter inom elproduktionsområdet. Sammantaget är prognosen att resultatet för 2008 väsentligt överstiger 2007 års nivå. Då har dock inga effekter med anledning av E.ON AGs och Statkrafts avsiktsförklaring tagits i beaktande. Avsiktsförklaringen innebär att Statkraft säljer sin andel i E.ON Sverige och får anläggningar, bland annat från E.ON Sverige, samt aktier i E.ON AG som ersättning. Håkan Buskhe

11 2007 Från gröna steg till hållbara kliv E.ON Sverige Från gröna steg till hållbara kliv Sverige stoltserar med en elproduktion som till 90 procent är baserad på koldioxidfria tekniker. Men samhällets energiförsörjning innefattar även värme och transporter, områden där det ännu finns mycket att göra. Under året har arbetet intensifierats med fokus på förnybar energi och insatser för att säkra eltillgången. Några exempel: I juli köpte E.ON 6,8 miljoner kwh småskalig förnybar el från vindkraftverk i Borgholm. I september togs ett stort kliv mot en tryggare och säkrare energiförsörjning för södra Sverige genom installationen av en av världens största och mesta avancerade gasturbiner i det nya Öresundsverket i Malmö. Ytterligare insatser för att säkra elleveranserna är arbetet med att vädersäkra elnätet. Fram till 2011 ska kilometer ledning att säkras. En trygg och säker energiförsörjning som även tar hänsyn till miljön, bygger på en bra energimix. Vi kan inte förlita oss på några få energikällor och några få energitekniker; energisystemet måste bestå av en mångfald enheter som samspelar mot gemensamma mål. Inom E.ON pågår därför ett allt mer aktivt utvecklingsarbete inom energiområdets alla delar. Under året har det tagits många gröna steg som övergått till större kliv mot det hållbara samhället. Nedan följer ett antal gröna steg utspridda över det gångna året. Januari Det blev en besvärlig inledning på 2007 när stormen Per den 13 januari drog in över Västra Götaland elmontörer, röjare och övrig personal var involverade i arbetet med att ge våra kunder strömmen tillbaka. 21 tillfälliga informationskontor upprättades runt om i de stormdrabbade områdena dit kunderna kunde vända sig för att få kontakt med E.ONs personal och för att få information om läget i området. E.ON har ett program för att gräva ner och vädersäkra elnätet för att höja leveranssäkerheten. Sedan detta projekt startades har kilometer ledningar säkrats och fram till 2011 kommer totalt kilometer elledning att säkras. De nedgrävda kablarna ligger i områden som genom åren drabbats hårt av strömavbrott vid stormar. Nyttan av arbetet i de områdena märktes tydligt under Pers härjningar. E.ON Sverige omdisponerade utbyggnadsplanerna avseende vindkraften i Sverige. E.ONkoncernen gör stora satsningar i England, Tyskland och Danmark medan planerna för havs baserad vindkraft i Sverige bromsas något. Genom prisökningar har lönsamheten i svenska havsbaserade vindkraftverk minskat betydligt. E.ON får betydligt mer vindkraft för pengarna genom att välja landbaserade projekt i Sverige. I Sverige kommer därför satsningen de närmaste åren främst att ske på landbaserade verk. + Februari Den 15 januari blev miljön vinnare. E.ON Gas tog då det första spadtaget för ett gastankställe i Trelleborg. Macken är en del av E.ONs strategi att erbjuda fler orter den miljövänliga fordonsgasen. Naturgasdrivna personbilar reducerar utsläppen av koldioxid med 25 procent jämfört med en bensinbil. På E.ONs publika mackar innehåller fordonsgasen dessutom alltid mer än hälften biogas. Med ren biogas i tanken reduceras utsläppen av koldioxid till i stort sett noll. I Sverige finns i dag totalt 85 tankställen för fordonsgas. + E.ON och Mönsterås kommun tecknade den 17 februari avtal om etablering av fjärrvärme i Blomstermåla, Fliseryd och Timmernabben. Fjärrvärmen ersätter i huvudsak oljeeldning upp till kubikmeter olja årligen. Det innebär att utsläppen av koldioxid i Mönsterås reduceras kraftigt. Projektet innebär att Mönsterås kommun kommer att ha fjärrvärme i samtliga sina fem tätorter. E.ON Värme förser redan Mönsterås tätort med fjärrvärme, motsvarande cirka 52 GWh värme. Mars E.ON kommer att prova en helt ny metod för att skilja bort koldioxid från rökgaser. En demonstrationsanläggning kommer att byggas vid det oljeleldade Karlshamnsverket. Bakom metoden, som tar bort 90 procent av koldioxiden, står det internationella energiföretaget Alstom Power

12 Från gröna steg till hållbara kliv April E.ON Värme expanderade i Svalövs kommun och köpte kommunens fjärrvärmenät. Förutom köpet kommer E.ON att investera ytterligare 20 miljoner kronor i en ny biobränsleeldad värmepanna, där minst 95 procent av bränsleförbrukningen kommer att utgöras av flis. Arbetet med att bygga den nya produktionsanläggningen påbörjas våren Maj Smålands unga får kronor till resor. Vid Möckelnsnäs har ett kunskapscenter och orangeri byggts upp till minne av bygdens son Carl von Linné inför jubiléet av hans 300-åriga födelsedag. E.ON, som är en av projektets största samarbetspartners, bidrar med ytterligare kronor som ska användas som stöd för skolresor till Möckelnsnäs. OKG går vidare med effekthöjning av Oskarshamnsverkets andra aggregat (O2). Den beräknade effekthöjning, som OKG lämnat in i sin tillståndsansökning till miljödomstolen och Statens Kärnkraftinspektion, kommer att ge en extra uteffekt på 180 MW. Effekthöjningen kommer att samordnas med säkerhetsmoderniseringen av O2 och införs i den sista fasen, som är planerad till Den 8 maj invigde E.ON den nya fjärrvärmeanläggningen i Bålsta utanför Stockholm ytterligare en av miljonsatsningarna på industriell spillvärme och kraftvärme i stockholmsregionen. I Bålsta kommer nästan häften av fjärrvärmen från industriell spillvärme, energi som tidigare Roslin, 1775 KVA har gått förlorad. Resterande fjärrvärme produceras med hjälp av biobränsle. Förutom investeringar på 45 miljoner kronor i panna, kulvertsystem och spillvärme kommer E.ON Värme att investera ytterligare nio miljoner kronor i utbyggnad av fjärrvärmenätet under de närmaste åren för att kunna ansluta fler hushåll i Bålsta. Juni Miljonsatsning på fjärrvärmen i Sollefteå. Utbyggnaden av fjärr värmen är i full gång i Sollefteå. E.ON satsar fyra miljoner kronor under 2007 på att ansluta fler villor och företag till den biobränsle eldade fjärrvärmen. Fjärrvärmeutbyggnaden i Sollefteå ersätter allt från oljeeldning, ved och direktverkande elvärme. För varje normalstor villa som byter oljeuppvärmning mot fjärrvärme minskar de lokala utsläppen av koldioxid med cirka tre ton per år. I Sollefteå produceras fjärrvärmen till hela 97 procent med biobränslen. Till biobränslen räknas exempelvis träflis, spån, bark och avverkningsrester från sågverk. De är förnybara och ingår som naturliga komponenter i det ekologiska kretsloppet. E.ON etablerade sig i Järfälla med ett trettiotal anställda. E.ON fortsatte sin satsning på att utveckla fjärrvärme och kraftvärme i stockholmsregionen. För att underlätta den fortsatta expansionen etablerades ett kontor i Järfälla för drygt trettiotalet anställda. Med värmeverksamheter i Järfälla, Bro, Bålsta, Kungsängen, Vaxholm, Vallentuna och Österåker och med en värmeleverans på 700 GWh och kundanslutningar fortsätter E.ON att växa. E.ON Värme är den största privata aktören på den svenska värmemarknaden och levererar fjärrvärme i ett 40-tal nät och ansvarar för cirka 800 totalvärme- och kombivärmeanläggningar runt om i Sverige. Juli E.ON köpte 6,8 miljoner kwh småskalig förnybar el från vindkraftverk i Borgholm. Genom att ersätta el från kolkraftverk har denna förnybara el bidragit till att drygt ton klimatpåverkande koldioxidutsläpp kunnat undvikas. Det motsvarar de årliga utsläppen från cirka bensinbilar. Vindkraft och viss småskalig vattenkraft hör till de elproduktionsenheter som omfattas av el- certifikatssystemet. Systemet ska öka den årliga elproduktionen från förnybara energikällor i Sverige med 17 TWh 2016 jämfört med 2002 års nivå. Under 2007 ska minst 15,1 procent av konsumenternas elanvändning levereras från certifikatberättigade produktionsanläggningar ska andelen ha ökat till minst 17,9 procent. + Augusti E.ON blir störst på kraftvärme. E.ON storsatsar på svensk kraftvärme med fyra större biobränsleeldade kraftvärmeanläggningar. Resultatet blir en markant energieffektivisering och ett minskat koldioxidutsläpp med ton per år. Den planerade investeringen ligger på 3,9 miljarder kronor och anläggningarna beräknas stå klara Fyra nya kraftvärmeanläggningar ska byggas i Örebro, Norrköping och Kalmar (delägt) samt ytterligare en i stockholmsområdet. Samtliga ska eldas med biobränsle och återvunnet material. Tillsammans med det planerade gaskombikraftverket i Malmö ökar detta E.ONs elproduktion från kraftvärme med tre gånger från 0,8 TWh till 2,4 TWh, vilket gör E.ON ledande på kraftvärme i Sverige. September En av världens största gasturbiner levererades till Malmö. Den 17 september togs ett stort steg mot en tryggare och säkrare energiförsörjning för södra Sverige. Då påbörjades installationen av gasturbinen i det nya Öresundsverket i Malmö. Gasturbinen blir en av världens största och mest avancerade i kommersiell drift. Det nya Öresundsverket, ett högeffektivt naturgaseldat kraftvärmeverk, ska stå klart i januari Det ska då leverera 3 TWh el till det nordiska elsystemet och 1 TWh värme, vilket tillgodoser cirka 40 procent av Malmös årliga värmebehov. Det nya kraftvärmeverket kommer också att betyda mycket för klimatet; koldioxidutsläppen i Nordeuropa kommer att minska med en miljon ton per år vid planerad drift

13 E.ON Sverige 13 E.ON miljardinvesterade i förbättrad dammsäkerhet. E.ON Sverige inledde i september det största dammsäkerhetsprojektet i företagets historia. Cirka 1,5 miljarder kronor investeras i upprustning och förnyelse av kraftverksdammar vid Storfinnforsens och Ramsele kraftverk i Faxälven. Arbetet beräknas pågå till och med Åtgärderna säkerställer dammsäkerheten under överskådlig tid, samtidigt som dammarnas dimensioner anpassas till de senaste beräkningarna för dimensionerade flöden. När allt är klart kommer dammarnas säkerhet att vara bättre än när de var nybyggda. + Oktober E.ON Värme påbörjade utbyggnaden av fjärrvärmen i Malmö med Ormen Långe. Fjärrvärmen introducerades i Malmö för över 50 år sedan. I dag svarar fjärrvärmen för nästan 90 procent av stadens uppvärmning. Fjärrvärmen har också inneburit att koldioxidutsläppen minskat med cirka 40 procent de senaste 25 åren. Samtidigt har svavelutsläppen minskat med 75 procent och utsläppen av kväveoxider mer än halverats under samma tid. Nu går E.ON Värme vidare och bygger ut fjärrvärmen i Malmö. Fjärrvärmenätet kallas Ormen Långe och kommer att dras under Malmös gator och torg. Jan E Svensson senast miljoner kwh förnybar el motsvarar den årliga elanvändningen hos cirka villor med elvärme. Det räcker bland annat till att driva tunnelbanan med en miljon dagliga resor dessutom Roslagsbanan, Tvärbanan, Nockebybanan, Lidingöbanan, Saltsjöbanan och SLs fastigheter. Succé för fjärravlästa mätare. I oktober installerades den e fjärravlästa mätaren i E.ONs nät. Att fjärravlästa mätare ger mycket bättre överblick över elanvändningen och dessutom resulterar i att fakturan baseras på verklig förbrukning är de sammanfattande positiva intrycken från de kunder som hittills fått mätarna installerade. E.ON kommer att byta cirka en miljon mätare i Sverige till en investering av två miljarder kronor. ES ElektroSandberg tecknade genom sitt dotterbolag ES Belysning ett avtal med Borlänge Energi om att leverera ett styr system för gatubelysning i Borlänge kommun ES Ekoljus. Fördelen med systemet är att ägaren av belysningsanläggningen kan styra och optimera energiförbrukningen på ett mer kostnadseffektivt och enklare sätt jämfört med äldre system. ES Belysning har tidigare levererat Ekoljus till bland annat Katrineholms och Flens kommuner, Växjö Energi och Vägverket. November än tidigare. Projektet ska beskriva effektiva skogsskötselsystem som uthålligt ökar det möjliga uttaget av bioråvara för energiändamål samt undersöka hur verksamheterna i skogen, energisektorn och skogsindustrin ska samspela för bästa totala resultat. + December Nya möjligheter skapades för vindkraft för markägare. Att uppföra vindkraftverk kräver mark, stora ekonomiska resurser och kunskap om elsystem och elhandel. Därför lanseras E.ON Vindpool. E.ON står för kunskapen och huvuddelen av den ekonomiska investeringen, medan mark ägaren upplåter marken till vindkraftverket. Om intresse finns kan markägaren bli delägare både i det verk som står på hans mark och i de vindkraftverk som ingår i poolen. Modellen innebär att markägaren själv kan bestämma hur stor investering han vill göra samtidigt som affärsriskerna sprids. Avtal om biogasleverans till bussar och bilar i Kalmar. Från och med 2008 tar E.ON över leveranserna av biogas till fordon i Kalmar. Samtidigt byggs i ett första steg en tankstation för bussar och ett nytt tankställe för bilar. 15 av länets bussar kommer att drivas med biogas. + E.ON avtalade om leverans av Bra Miljöval-el till Stockholms Lokaltrafik. Stockholms Lokaltrafik (SL) har tecknat ett treårigt avtal med E.ON Sverige om leveranser av el märkt med Bra Miljöval. Avtalet omfattar cirka 350 miljoner kwh förnybar el per år. SLs mål är att hela fordonsflottan ska drivas med förnybara bränslen E.ON tog första steget mot en miljonsatsning på biobränsleforskning med SLU (Sveriges Lantbruksuniversitet). I ett första steg satsas sju miljoner kronor för att under fyra år utveckla möjligheterna att använda skogen för energiändamål inom ramen för ett långsiktigt skogsbruk ska 20 procent av energitillgångarna inom EU utgöras av förnybar energi. Samma år ska Sverige helt ha brutit beroendet av olja. För att nå dessa mål måste biobränslen utnyttjas i högre grad och på ett effektivare sätt

14 14 Xxxxxxxxxxxxx

15 Innovate.on Vätgas 15 Lars Sjunnesson är chef för Forskning & Utveckling inom E.ON Sverige, med ansvar att driva arbetet kring framtidens energiförsörjning. Vätgas kan som energibärare användas parallellt med elenergi och framställas bland annat ur vatten via elenergi (elektrolys). Elenergi kan genereras via vätgas, antingen genom direkt användning i en motor eller i en bränslecell utan några utsläpp, förutom rent vatten. Man ska inte se vätgasen som enda energibäraren i framtiden, men jag tror att den på sikt kan få stor betydelse inom framför allt transportsektorn. Som ett alternativ till de fossila fordonsbränslena är vätgasen definitivt den kanske allra intressantaste lösningen. Att separera vätgasen från vatten med hjälp av elenergi är i dag en dyr process. Men om år hoppas vi kunna få se tekniker som kan spjälka vattnet direkt med solenergi. Då kan det bli ett riktigt intressant alternativ, både inom transportsektorn och för generering av elenergi. Att hitta effektivare sätt att ta fram och lagra vätgasen kommer att vara avgörande för framgång. Genom forskningssatsningar och demonstrationsprojekt vill vi på E.ON visa att vätgasen har en framtid som en betydande energibärare För fyra år sedan öppnade E.ON Sverige Nordens första fyllningsstation för vätgas i Malmö. E.ON deltar också i projekt där ytterligare fyllnadsstationer kommer att uppföras på västkusten. Bland annat ska det vara möjligt att inom några år tanka vätgas hela sträckan från Stavanger till Köpenhamn.

16 16 E.ON Sverige utvecklas vidare E.ON Sverige utvecklas vidare Organisation 2007 Fram till och med 2007 var E.ON Sverige organiserat i sex affärsområden: Marknad, Energy Trading, Elproduktion, Distribution, Värme och Avfall samt Services. Affärsområde Marknad bestod till största delen av dotterbolaget E.ON Försäljning Sverige AB, vars uppgift var att köpa in kraft och sälja energi till nästan en miljon kunder. Affärsområde Energy Trading ansvarade för den samlade optimeringen och riskhanteringen av E.ON Sveriges energiportföljer. Dessutom erbjöds större externa kunder portföljförvaltning av dotterbolaget E.ON Nordic Trading AB, som sedan 1999 har tillstånd från Finansinspektionen att ge råd och bedriva handel för annans räkning. Merparten av denna handel skedde via den nordiska elbörsen Nord Pool. Affärsområde Elproduktion bestod av dotterbolagen E.ON Kärnkraft Sverige AB, E.ON Vattenkraft Sverige AB, E.ON Vind Sverige AB, E.ON Gasturbiner Sverige AB samt Karlshamn Kraft AB. Affärsområdet hade en normalproduktion på cirka 32 TWh per år. Affärsområde Distribution bestod huvudsakligen av dotterbolagen E.ON Elnät Sverige AB och E.ON Gas Sverige AB. Elnätet är cirka kilometer långt och gasnätet kilometer. Inom Affärsområde Värme och Avfall var E.ON Värme Sverige AB den största privata aktören på den svenska värmemarknaden med en total leverans om cirka 7 TWh. Inom avfallsidan behandlades ton avfall. Affärsområde Services bestod av dotterbolaget ES Elektro- Sandberg AB med elentreprenader som huvudsaklig verksamhet. ES finns på ett 80-tal orter i Sverige. Organisationen utvecklas vidare E.ON Sverige står inför de största investeringarna i bolagets historia. Behovet av att förbättra kundorienteringen för att få nöjdare kunder är grundläggande. Huvudägarna E.ON och Statkraft har genom en avsiktsförklaring beslutat att E.ON Sverige fullt ut ska integreras med E.ON AG och dess nya styrningsform. Från och med den 1 januari 2008 fick E.ON Sverige ny koncernchef, ny koncernledning och ny organisation. Målsättningen med den nya organisationen är bland annat att: underlätta att nå resultatmål säkerställa investeringarna satsa på ökat kundfokus för bättre image skapa en balans mellan organisatoriska enheter med avseende på resultat och antalet anställda skapa förutsättningar för ett ökat samarbete inom bolaget fokusera på säkerhet Koncernledningen består av koncernchefen, ansvariga för verksamheterna inom Elproduktion, Nät, Gas och Värme, Försäljning och Service samt finansdirektören och chefen för HR.

17 E.ON Sverige 17 Koncernledning Koncernchef Håkan Buskhe Finansdirektör Christopher Delbrück Elproduktion Per Lindell t o m 31 mars 2008 Roland Scharf fr o m 1 april 2008 Försäljning och Service Nät, Gas och Värme HR Per-Ove Jönsson Anders Olsson Krister Jönsson Management Team Affärsutveckling Ruth Werhahn Ekonomi & Finans Marc Hoffmann Kärnkraft Per Lindell Försäljning Lars Lagerkvist Värme & Avfall Anders Östlund Varumärke & Kommunikation* Stieg Claesson t o m 31 mars 2008 Carina Brorman fr o m 1 april 2008 Vattenkraft Gunnar Larsson E.ON ES Bengt Ekenstierna Nät Anders Olsson Juridik Johan Ahlgren * Varumärke & Kommunikation blir en enhet fr o m

18 18 E.ON Sverige Koncernledning Krister Jönsson Johan Ahlgren Per-Ove Jönsson Håkan Buskhe F Koncernchef sedan 1 januari Verksam i företaget sedan Christopher Delbrück F Finansdirektör sedan 15 september Verksam i företaget sedan Per Lindell F Tf Chef för Elproduktion till och med 31 mars Roland Scharf F Chef för Elproduktion. Verksam i företaget sedan 1 april Per-Ove Jönsson F Chef för Försäljning och Service. Verksam i företaget sedan Anders Olsson F Chef för Nät, Gas och Värme. Verksam i företaget sedan Krister Jönsson F Chef för HR. Verksam i företaget sedan Sekreterare vid koncernledningens möten är chefsjuristen Johan Ahlgren.

19 E.ON Sverige 19 Anders Olsson Håkan Buskhe Christopher Delbrück Per Lindell t o m 31 mars 2008

20 20 Elproduktion Vi stärker Sveriges elproduktion Stora steg för 10 miljoner kronor om dagen. Under 2007 investerade vi 3,7 miljarder kronor, över tio miljoner om dagen. Den investeringstakten fortsätter under 2008 och pekar på många sätt ut den riktning Elproduktion tar, inte bara under nuvarande år, utan även i ett längre tidsperspektiv. En stor del av framtiden ligger i teknisk utveckling och hur ny teknik används och, framför allt, hur den kan göras kommersiellt gångbar. Särskilt intressant är området med att skilja av koldioxid från rökgaser. Viktiga steg tas dock inom alla produktionsområden. Målen är effektivisering av befintliga anläggningar och fokusering på förnybara och koldioxidneutrala energikällor/tekniker. Roland Scharf Energiförsörjningen i Europa, Norden och Sverige blir viktigare och viktigare. E.ON stödjer EUs nyligen presenterade plan för att möta de framtida energibehoven och hur klimatfrågan ska tas på allvar. E.ON har mycket offensiva och ambitiösa klimatmål. För hela E.ON-koncernen ska CO 2 -utsläppen minska med 50 procent fram till 2030 jämfört med Vi vill se en ökad produktion och en mångfald av energikällor. Investeringar i mångmiljardklassen Under 2007 investerade vi 3,7 miljarder kronor, vilket är 10,2 miljoner kronor varje dag under året. Den höga investeringstakten fortsätter under Ny elproduktion behövs både för att förbättra elförsörjningen på den nordiska marknaden och för en mera förutsägbar elprisutveckling. Mer än 25,7 miljarder kronor kommer att investeras i såväl befintlig som ny elproduktion inte minst för att höja effekten i våra kärnkraftverk, utbyggnad av kraftvärmeverk i Malmö och att ta tillvara den utbyggnad i vattenkraften som är tekniskt och miljömässigt möjlig. Våra planer på vindkraft i Sverige har på kort sikt bromsats på grund av kraftiga prishöjningar på havsbaserade vindkraftverk och på kringutrustning till dessa. Till och med i Danmark har förutsättningarna för havsbaserad vindkraft försämrats även om de nu åter igen förbättras. Danska Energistyrelsen har beslutat att på nytt auktionera ut projektet och vi överväger att lämna in en ny offert. I Sverige prioriterar vi för närvarande landbaserade verk. Här planerar vi för flera projekt. Vi har också lanserat Vindpool, som innebär att vi tillsammans med markägare runt om i Sverige vill utveckla de bra vindlägen som finns. Intresset verkar vara mycket stort. På lång sikt är dock havsbaserade anläggningar att föredra då vindlägena är bättre, störningarna mindre och att större anläggningar därför kan byggas. För att stärka elproduktionen i södra Sverige investerar vi tre miljarder kronor i ett naturgaseldat kraftvärmeverk i Malmö. Det ska vara klart i januari 2009 och beräknas leverera 3 TWh el per år till den nordiska marknaden och 1 TWh värme per år till Malmös fjärrvärmenät. Det nya kraftvärmeverket kommer att väsentligt förbättra den ansträngda elsituationen i södra Sverige efter det att Barsebäcks kärnkraftverk stängts. Vid planerad drift minskar dessutom mängden importerad kolkraft och reducerar därmed koldioxidutsläppen i norra Europa med cirka en miljon ton om året. Mycket av vår framtid ligger i teknisk utveckling och hur man använder denna. Vår FoU kommer att öka i omfattning. Ett viktigt område är att skilja av koldioxid från rökgaser. E.ON Sverige blir först i Europa att testa en teknik som tar bort cirka 90 procent av koldioxiden. Alstom Power står bakom tekniken. Under andra halvåret 2008 kommer testanläggningen för koldioxidavskiljning vara i drift vid vårt oljeeldade kraftverk i Karlshamn. Ansvarsområde Elproduktion består av företagen E.ON Kärnkraft Sverige AB, E.ON Vattenkraft Sverige AB, E.ON Vind Sverige AB och E.ON Värmekraft Sverige AB, som sammanlagt normalt levererar cirka 32 TWh per år.

21 E.ON Sverige 21 E.ON Kärnkraft E.ON Kärnkraft innehar 54,5 procent av aktierna i OKG, 29,6 procent av aktierna i Ringhals-koncernen, 8,5 procent av aktierna i Forsmarks Kraftgrupp AB, 5,35 procent av aktierna i MKG (Mellansvensk Kraftgrupp AB, som är ägare till 25,5 procent av aktierna i Forsmarks Kraftgrupp AB) samt 12 procent av aktierna i SKB (Svensk Kärnbränslehantering AB). + OKG, som är ett dotterbolag, äger och driver Oskarshamnsverket som har tre kärnkraftaggregat med en sammanlagd effekt på MW. Oskarshamnsverkets första aggregat, som togs i drift 1972, var landets första kärnkraftanläggning i kommersiell drift. + E.ON Kärnkrafts totala kärnkraftproduktion är cirka 20 TWh per år. Huvudkontoret ligger i Malmö. E.ON Vattenkraft E.ON Vattenkraft svarar för all vattenkraft inom E.ON Sverigekoncernen, med en normalårsproduktion på cirka 12 TWh och en samlad effekt på cirka MW. Elproduktionen sker i ett drygt 100-tal hel- och delägda kraftverk i Norrland, Sydsverige och Bergslagen. E.ON Vattenkraft har också ett internationellt ansvar för samordning och utveckling av all vattenkraft inom E.ON-koncernen. Huvudkontoret ligger i Sundsvall och etableringar finns i Malmö och Laholm. + E.ON Vind E.ON Vind svarar för E.ON Sverige-koncernens planering och utbyggnad av vindkraft. I bolaget finns i dag 26 vindkraftverk i södra Sverige och som under 2007 producerade 41,2 GWh. E.ON Vind äger också 20 procent i Nysted Havmøllepark i Danmark, världens största havsbaserade anläggning som består av 72 vindkraftverk och som producerar cirka 600 GWh. Under 2007 uppgick E.ONs andel av produktionen till 78 GWh. Den låga produktionen beror på ett längre stopp under året. + E.ON Värmekraft I Malmö genomförs den största kraftverksinvesteringen i landet på över 20 år i samband med den fullständiga moderniseringen av Öresundsverket. I de gamla byggnaderna ska inrymmas ett nytt högeffektivt naturgaseldat kraftvärmeverk, som stärker leveranssäkerheten för el i södra Sverige och samtidigt levererar fjärrvärme till Malmö. Maximal eleffekt blir nära 450 MW. Det nya Öresundsverket Uppbyggnaden pågår enligt plan och nästan alla större komponenter har levererats till platsen. Driftsättning sker under 2008 för kommersiell produktion i början av Bolaget äger och driver också sju gasturbinaggregat på fem platser i södra Sverige. Gasturbinerna har en sammanlagd effekt på 500 MW och är mycket snabbstartade. De används som snabb reserv vid störningar i kraftsystemet, såväl avseende kraftöverföring som produktion. I E.ON Värmekraft ingår också det oljeeldade Bråvallaverket i Norrköping, 70 procent av Karlshamn Kraft, som äger och driver Karlshamnsverket, samt vår andel av Karskärsverket (avyttrades den 3 januari 2008). Karlshamnsverket har tre oljeeldade aggregat med en sammanlagd effekt på MW. Verket används huvudsakligen vid tillfällen då vatten- och kärnkraft inte räcker till eller vid störningar i andra kraftverk eller i elöverföringssystemet. När verket tas i drift, prioriteras block 3 med mycket avancerad avsvavlingsanläggning. Detta block har under 2007 också försetts med ett nytt modernt datoriserat styrsystem. Vid kraftverket bedrivs utveckling av teknik för avskiljning av koldioxid från rökgaser. Utvecklingsarbetet sker i samverkan med Alstom Power. Elproduktion finns på 120 orter runt om i Sverige. Huvudkontoret finns i Malmö

22 22 Försäljning och Service Kundskap är nyckeln Per-Ove Jönsson Framgången vilar på att lyssna och förstå. Hösten 2006 tog miljömedvetandet fart på ett sätt som nog ingen kunnat förutspå. En hel värld började prata om global uppvärmning, förnybar energi och koldioxid. Så även våra kunder, vilket vi är glada för. Det är de som i slutändan avgör om vi ger dem vad de vill ha hög leveranssäkerhet till konkurrenskraftiga priser, med en så liten negativ påverkan på miljön som möjligt. För att lyckas till 100 procent måste vi lyssna och förstå. Ett steg mot målet är bildandet av ett nytt bolag för enbart kundsupport. E.ON Kundsupport AB med sina kundrådgivare, tillsammans med förra årets kompetensutveckling av koncernens medarbetare, gör oss redo att ta ett stort steg närmare våra kunder. Utgångspunkten för E.ONs marknadsarbete är starkt kundfokus i alla verksamheter och ett tydligt, sammanhållet varumärke. Kundernas förväntningar på trygga energileveranser måste uppfyllas och framtidens ökade krav på klimateffektiva produkter och tjänster möts i allt ökande utsträckning. E.ON Sveriges elproduktion med vatten-, vind- och kärnkraft är i stort sett koldioxidfri, vilket många medborgare efterfrågar i dag. Försäljning och Service består av dotterbolagen E.ON Försäljning, E.ON Kundsupport och E.ON ES. Bolagen har som uppgift att dels köpa in och sälja energi till nästan en miljon kunder samt att erbjuda främst företagskunder totallösningar inom områdena energiteknik och entreprenader. Försäljning E.ON Försäljnings nästan kunder köpte energi för 12,5 miljarder kronor under Det gäller såväl, el, energigaser som värme och försäljningen sker i stort sett över hela Sverige. När det gäller energigaser naturgas, gasol och biogas sker försäljningen mest i södra Sverige. Konkurrensen på el-, gas- och värmemarknaderna har ökat de senaste åren, vilket innebär att främst elkunderna byter leverantör i allt högre utsträckning. Totalt sett tappade E.ON Försäljning kunder under Samtidigt vann E.ON många nya kunder som fann våra erbjudanden intressanta på den mycket turbulenta marknaden. Försäljningen av värmelösningar utvecklades positivt, men till följd av det milda klimatet minskade volymen med 2,3 procent. Försäljningen av lokalt producerad biogas ökade med 41 procent, vilket är ett viktigt bidrag för att minska koldioxidutsläppen. E.ONs kapacitet för tjänster inom energieffektivisering har utökats kraftigt samtidigt som sambandet mellan effektivare energianvändning och klimatnytta konsekvent framhålls i kontakten med kunderna. E.ON hjälpte sina kunder att minska sin energianvändning med sammanlagt 85 GWh under 2007, vilket minskade koldioxidutsläppen med ton. + Det senaste året har en mycket viktig utbildning Kundskap genomförts med koncernens anställda. Detta har varit den största kompetenssatsningen någonsin i bolagets historia. Utbildningen syftar till att få marknadens nöjdaste kunder. E.ON Försäljning finns på 16 platser i Sverige. Huvudkontoret ligger i Malmö. Bildandet av E.ON Kundsupport Sverige AB Ett kundsupportbolag, E.ON Kundsupport AB, har bildats för att ännu bättre kunna möta kundernas krav på snabb service av god kvalitet. Varje dag möter kundrådgivarna inom kundsupportverksamheten i snitt cirka kunder genom ett antal kommunikationskanaler. Drygt samtal inkom på Felanmälan då stormen Per härjade som värst januari. +

23 E.ON Sverige 23 Vårt mål är att ha marknadens bästa och mest effektiva kundservice. E.ON Sveriges kundservice har så sent som hösten 2007 fått pris för att vara branschens bästa. + E.ON Kundsupport finns på nio platser i Sverige och har 554 anställda. Service Service består av dotterbolaget E.ON ES, som erbjuder kunderna totallösningar inom områdena energiteknik och entreprenader. + E.ON ES har en rikstäckande organisation med etableringar på 80 orter i Sverige med huvudkontor i Sege utanför Malmö. ES har anställda med specialistkompetens inom el, mekanik och automation. ES-gruppen består av fem affärsområden: Stam&Regionnät, Lokalnät, Kraft&Industri, Traffic&Belysning och Mätteknik. Stark tillväxt Energibranschen är inne i en stark tillväxt med ett ökat behov av underhåll och utbyte av befintliga anläggningar samt konstruktion och uppbyggnad av nya anläggningar. Ett omfattande arbete för E.ON Sverige är att vädersäkra ledningar i områden som lätt drabbas av störningar. Totalt ska kilometer oisolerade luftledningar ersättas med jordkabel eller isolerad luftledning. Under 2007 grävde ES ned i genomsnitt tio mil kabel varje vecka. Ett annat viktigt verksamhetsområde är installation av fjärravlästa elmätare. ES har fått i uppdrag av E.ON Sverige att installera mätutrustning och system för insamling av mätvärden för mätpunkter i Örebro, Stockholm och Malmö. Varumärkesbyte De senaste årens storstörningar till följd av stormar, har visat att service är en viktig del av E.ONs kärnverksamhet. Detta är ett av skälen till att ES den 31 mars 2008 inkorporerades i E.ONvarumärket. ES fick då namnet E.ON ES. Den förväntade effekten är att E.ON blir mer synligt och att ES blir mer känt. Kontaktytan mot E.ONs kunder kommer att bli större och den ökade tillgängligheten kommer att upplevas positivt

24 24 Koncernchefen har ordet

25 Innovate.on Bioenergi 25 Björn Mollstedt är trainee på E.ON Sverige och har sammanställt en rapport kring E.ONs användning av och målsättning med bioenergi i jämförelse med EU och övriga världen. De mål som satts upp i Kyotoprotokollet att minska CO 2 -utsläppen och de mål som EU nu satt upp om att andelen förnybar energi i Sverige ska vara 49 procent 2020, kräver kraftfulla satsningar. Bioenergi kommer på kort sikt att ha störst betydelse för att uppnå målen. I min sammanställning kan man se att E.ON ligger bra till vad gäller användning av bioenergi. E.ON har lång erfarenhet av att använda biomassa för att producera el och värme och är i dag det energibolag i Sverige som använder mest biomassa. E.ON satsar, till exempel i samverkan med Lantbruksuniversitetet, mycket på att utveckla metoder för att effektivisera uttag av biomassa ur skogen och att ekonomiskt optimera skogsproduktionen. Men E.ON satsar även på att utveckla biogasteknik, där målet är att öka produktionen av gas med 50 procent med samma insats av råvara. Teknikutvecklingen kommer att vara avgörande för framgången, inte minst inom produktionen av biogas. Men den största utmaningen ligger nog i att analysera miljöpåverkan och säkerställa tillgången på bioenergi nu när marknaden blir allt mer internationell Under 2007 har vi på E.ON studerat de tekniska och ekonomiska förutsättningarna för förgasning av biomassa. Fördelarna med förgasningstekniken är att produktionen av el är avsevärt större än med dagens teknik baserat på biomassa samt att vi kan producera biogas som ett komplement till naturgas.

26 26 Nät, Gas och Värme Leveranssäkerheten ökar stadigt Anders Olsson Vi bygger en hel del förtroende till exempel. En miljon elkunder, gaskunder och värmekunder. De förväntar sig alla att vardagen fungerar, oavsett om det är därhemma eller i företagen. När allt fungerar som det ska, är det egentligen ingen som tänker på oss. När motsatsen inträffar, är det sällan gratulationskort som dimper ner. Leveranssäkerhet är också en av E.ONs hörnstenar och får sitt värde längst ut i kedjan där kunden finns. Ett stort steg är därför att maximera leveranssäkerheten i de traditionella näten, men också att bygga ut de nät som representerar det framtida energisamhället, naturgas, biogas och vätgas. De fysiska investeringarna är värda mycket pengar. Det förtroende vi samtidigt bygger upp är ovärderligt. Med miljardinvesteringar i våra nät-, gas- och värmeverksamheter ökar leveranssäkerheten med stora steg. Våra elnät sträcker sig mer än tre varv runt jorden. Efter stormar som Gudrun och Per har ytterligare kilometer elnät vädersäkrats. Våra leveranser av energigaser ökar inte minst vad gäller biogas som till mer än hälften finns i vår fordonsgas. Våra kraftvärmesatsningar är omfattande. Arbete pågår med nya anläggningar i Kalmar, Norrköping och Örebro. Elnät E.ON Elnät ansvarar för att leverera el till en miljon kunder i Sverige med tyngdpunkt på södra Sverige, Östergötland, Närke, norra delarna av stockholmsområdet och mellersta Norrland. I det ansvaret ligger drift, underhåll och utveckling av ett ledningsnät som sträcker sig mer än tre varv runt jorden. Vi är därmed Sveriges största landsbygdsdistributör. Oberoende av gles bebyggelse och svåra väderförhållanden ska elleveransen fungera utan störningar. Det är en omfattande uppgift och ett stort förtroende i ett samhälle som är beroende av el och där kraven på leveranssäkerhet hela tiden ökar. Under de närmaste åren satsar vi cirka 12 miljarder kronor för att förbättra leveranssäkerheten km luftledning grävs ner eller isoleras och ledningsgator breddas. Fram till och med 2008 kommer drygt kilometer att ha vädersäkrats, vilket gör att vi ligger före plan i vårt åtgärdsprogram. För närvarande installerar vi totalt nästan en miljon nya fjärravlästa elmätare, som ska göra fakturor och mätaravläsning enklare och mer exakt. Installationen ska vara genomförd första halvåret E.ON Elnät är etablerat på 12 orter i Sverige med huvudkontor i Malmö. Gas E.ON Gas är Sveriges ledande nätbolag för energigas; natur-, bio- och vätgas samt gasol. I dag levereras energigaser till mer än kunder. E.ON Gas äger och underhåller ett kilometer långt gasnät i främst södra Sverige, har såväl ett underjordiskt naturgaslager i södra Halland som ett underjordiskt gasollager vid Karlshamn i Blekinge. Naturgasen, som importeras från Danmark, kom till Sverige 1985 och har sedan dess expanderat norrut. Den svenska energiförsörjningen består i dag av cirka två procent naturgas jämfört med procent i övriga Europa. Energigaser naturgas, biogas, och vätgas är en del av framtidens energisamhälle som bland annat den energiintensiva industrin är mycket intresserad av. Vi medverkar aktivt till att det successivt blandas in mer och mer biogas i vårt nät. Det senaste exemplet är den anläggning för biogas, som vi bygger strax utanför Falkenberg en anläggning som ska producera gas motsvarande 3,5 miljoner liter bensin. Ett annat exempel är vår fordonsgas, som redan i dag består av mer än hälften biogas. Dessutom blandar vi in vätgas i fordonsgasen till Malmös bussar.