Professor Anne Kovalainen Turku School of Economics, Finland

Transkript

1 ENTREPRENÖRSKAP SOM SLAGSORD FÖRÄNDRINGAR I TJÄNSTESEKTORN ESBRI Estrad-föreläsningen Professor Anne Kovalainen Turku School of Economics, Finland

2 ENTREPRENÖRSFORSKNING DYNAMISKT OMRÅDE NÄRA ANKNYTNINGAR TILL ANDRA SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA ÄMNEN SÅSOM SOCIOLOGI, NATIONALEKONOMI, OSV. DEN KONTEXTUELLA FENOMEN SOM KAN KALLAS FÖR FÖRETAGETS OMEDELBARA OMGIVNING ENORMT VIKTIGT ATT TA I HÄNSYN GÖR VI FORSKARNA DETTA TILLRÄCKLIGT? 2

3 FORSKNINSPROJEKT FRÅN LÖNTAGARE TILL FÖRETAGARE EN UNDERSÖKNING OM VÄGAR TILL FÖRETAGARE INOM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSEKTORN SAMT INOM EKONOMISEKTORN OCH TEKNISKA SEKTORN ARBETSMINISTERIET & HANDELS-OCH INDUSTRIMINISTERIET 2006 TILLSAMMANS MED FORSKARGRUPPEN (PROF. ANNE KOVALAINEN, DR. JARNA HEINONEN, FORSKARNA KAISU PAASIO, TOMMI PUKKINEN OCH JOHANNA ÖSTERBERG) 3

4 FRÅN LÖNEARBETET TILL FÖRETAGANDET: FRÅN DEN OFFENTLIGA SEKTORN FRÅN SAKKUNNIG POSITION TILL FÖRETAGANDET -ÖVERGÅNG -DAGSLÄGE -FRAMTIDEN RIKSOMFATTANDE ENKÄT FÖR HÖGUTBILDADE LÖNTAGARE OCH ENTREPRENÖRER + STATISTIK + CASE-STUDIER RIKSOMFATTANDE ENKÄT FÖR FÖRETAGARE INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN + STATISTIK + CASE-STUDIER OMVANDLINGEN FRÅN LÖNEARBETET TILL ENTREPRENÖRSKAPET 4

5 VAD SKILJER EN AKADEMISK ENTREPRENÖR FRÅN EN AKADEMISK LÖNTAGARE? PERSONLIGA FAKTORER VANLIGEN MAN ÅR GRUNDUTBILDNING INOM EKONOMI, FLER ÄN EN EXAM BARN TILL ENTREPRENÖR(ER) SOCIALA NÄTVERK BLAND ENTREPRENÖRER ARBETSHISTORIK ÅRS ARBETSERFARENHET INOM SERVICESEKTORN ELLER INOM DEN STATLIGA S. ARBETET ALLTID MOTSVARAT UTBILDNINGEN VAN VID ATT JOBBA ÖVERTID VANLIGEN AVANCERAT TILL LEDANDE POSITION ERFARENHET FRÅN SMÅ FÖRETAG (10-50 PERSONER) 5

6 PROFIL FÖR DEN AKADEMISKA ENTREPRENÖREN FYRA TYPISKA PROFILER YNGRE MÄN MED ENTREPRENÖRSKAP SOM ROLLMODELL (28%) ÄLDRE EKONOMER MED BRED UTBILDNING (19%) YNGRE KVINNOR MED BRED UTBILDNING (33%) MÄN MED EN EXAM OCH INGA ROLLMODELLER (21%) 6

7 INGÅNGSLÄGET FÖR ENTREPRENÖRSKAP LOCKANDE MÖJLIGHET 43 NATURLIG STEG FÖR KARRIÄR 34 OTRIVSEL I LÖNEARBETET 26 INGA ANDRA SYSSELSÄTTN. SÄTT18 SLUT I TIDSBUNDEN TJÄNST 15 MÖJLIGHETEN ERBJÖDS 13 ARBETSGIVAREN4 ANNAT % 7

8 PÅTVINGAT ENTREPRENÖRSKAP VARIERAR 4%-30% BLAND HÖGUTBILDADE, BEROENDE PÅ DEFINITION ARBETSGIVAREN ÖNSKAR/KRÄVER 4 % INGA ANDRA SÄTT ATT SYSSELSÄTTA SIG 17 % SLUTET PÅ ANSTÄLLNING 9 % 8

9 ATT STARTA SITT EGET BETYDER ATT JAG HAR STARTAT HELT NYTT 71 BLEV NY PARTNER 8 KÖPTE ETT FÖRETAG FAMILJEFÖRETAG 5 5 management buy out / spin-off 3 KÖPTE FAMILJEFÖRETAG 3 FRANCISING/KEDJEFÖRETAG 1 A % 9

10 FÖRETAGETS OCH ENTREPRENÖRENS FRAMTID TILLVÄXTORIENTERING betydande 30 % I viss mån 44 % Litet/Ingen 25 % AVSIKT ATT NYANSTÄLLA I NÄRMASTE FRAMTID ja 30 % kanske 27 % nej 43% ENTREPRENÖRENS SITUATION OM 10 ÅR Entreprenör på heltid 51 % Entreprenör på deltid 6 % Löntagare 1 % Persionerad 38 % Annat 5 % 10

11 DE HÖGUTBILDADE LÖNTAGARNAS AVSIKT ATT STARTA SITT EGET % INTE ALLS INTE STOR RELATIVT STORT MYCKET STORT HUR SANNOLIKT ÄR DET ATT DU STARTAR DITT EGET INOM 5 ÅRS TID? HUR SANNOLIKT ÄR DET ATT DU NÅN GÅNG STARTAR DITT EGET? 11

12 LÖNETAGARNAS FRAMTID VAD GÖR DU I 10 ÅRS TID I FRAMTIDEN? % LÖNEARBETET PENSIONERAD DELVIS LÖNEAR. DELVIS I FÖRE TAGET 5 2 ENTREPRENÖR ANNAT 12

13 SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSEKTORN FÖRETAGANDET INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN AV FÖRETAGARE NÄSTAN 80% KVINNOR MOTSVARAR KÖNSFÖRDELNINGEN I LÖNEARBETET HÄLFTEN HADE PERMANENT LÖNEKONTRAKT PÅ DEN OFFENTLIGA SEKTORN DE FLESTA BOR I SÖDRA FINLAND I STÄDER BARA 30% HADE DELTAGIT I FÖRETAGARKURSER SOCIALA NÄTVERK BESTÅR AV FÖRETAGARE I STÖRRE MÅN ÄN HOS LÖNTAGARE 13

14 ATT STARTA SITT EGET INOM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSEKTORN BARA 5,6% HÖLL PÅ ATT BLI ARBETSLÖSA ANDELEN ARBETSLÖSA 7,5%. FAMILJELEDIG 3,7% TJÄNSTELEDIG 1.5% 30,6% HADE FÅTT STARTPENGAR ÖVER 50% HADE FÅTT BANKLÅN 14.5% HADE FÅTT FINANSIERING FRÅN FAMILJEN 14

15 ATT STARTA SITT EGET FAMILJEN VAR POSITIVT INSTÄLLD (87,2%). VÄNNERS STÖD VAR VIKTIGT (77,4%). ANSTÄLLDA VID KOMMUNEN UPPMUNTRADE (42,7%) ANDRA FÖRETAG VAR POSITIVT INSTÄLLDA OCH HJÄLPTE TILL (54,9%) 15

16 NULÄGET SOM FÖRETAGARE INOM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDEN 80% VAR NÖJDA MED DET NUVARANDE KONTRAKTET MED KOMMUNEN 67% AV FÖRETAGARE HADE ANSTÄLLDA 41% VILL VÄXA, 37% VILL HÅLLA FÖRETAGET I DEN STORLEKSGRUPPEN SOM DEN HÖR TILL NU TILLVÄXTENS POTENTIAL KAN DELVIS LIGGA INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN? 16

17 ENTREPRENÖRER INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN, HUR SER FRAMTIDEN UT 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 59,4% % 20,0% 32,33% 10,0% 0,0% 5,26% 3,01% FÖRETAGARE LÖNEARBETE PENSION ANNAT 17

18 HUR SER FRAMTIDEN UT FÖR LÖNEARBETET OCH ENTREPRENÖRSKAPET? ANSTÄLLNINGAR HAR I STÖRRE MÅN FÅTT ENTREPRENÖRIELLA DRAG ARBETETS BESKAFFENHET HAR FÖRÄNDRATS OCKSÅ BLAND AKADEMIKER OCH I SYNNERHET PÅ TJÄNSTESEKTORN VIKTIGT ATT FOKUSERA PÅ DESSA FÖRÄNDRINGAR I ARBETET NÄR VI SÖKER KARTLÄGGA NYA POTENTIELLA ENTREPRENÖRIELLA FORMER OCH SEKTORER 18

19 VI BEFINNER OSS I EN SÅDAN HISTORISK SITUATION DÄR ENTREPRENÖRIELLA FORMER SPRIDS TILL ATT BLI EN DEL AV DET AVLÖNADE ARBETET DÅ MÅSTE VI FRÅGA OSS HUR KAN VI IDENTIFIERA DE BÄSTA SÄTTEN ATT ORGANISERA FÖRHÅLLANDENA MELLAN LÖNEARBETET OCH FÖRETAGANDET I DAGENS SAMHÄLLE 19