Hur märker man att man dricker skånsk mjölk?
|
|
- Eva Månsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Årsredovisning 2005
2 Annan mjölk Hur märker man att ma 2
3 Skånsk mjölk n dricker skånsk mjölk? Börja med att gå utomhus. Ser du så mycket himmel det är? Det blir så när landskapet får vara öppet och fritt. Och mitt i detta öppna landskap går de skånska korna, som genom sitt betande hjälper till att hålla det öppet. Allting hänger ihop. När du ändå är utomhus kanske du ser en stålblank tankbil köra förbi. Det är mjölkbilen på väg från en gård alldeles nära dig till ett mejeri alldeles nära dig. Det är så vi har det i Skåne med kanske världens kortaste väg mellan ko och konsument. Skånska kor är friska och krya och äter skånskt gräs. Många kan därför känna igen den skånska mjölken när de dricker den vad kon äter bestämmer smaken, så är det med alla kor. I dagens värld är det inte så mycket som kommer hemifrån längre, men den skånska mjölken gör det. Det är den vi är vana vid och lärt oss lita på, och som de flesta av oss vuxit upp med. Har du barn i förskolan kanske de träffat Kalvin barnens egen påhittige kalv. Många skånska förskolor följer Kalvins Hälsocirkel, som inte bara handlar om vad man bör äta, utan lika mycket om hur viktigt det är att röra på sig. På tal om barnen. Ber du dem rita en ko är vi säkra på att den ser ut som den svartvita skånska kon. Det känns bra, tycker vi. Så sköt om er så ska vi sköta om våra fyrbenta vänner, som förutom mjölken ger oss världens vackraste landskap. I varje fall om du frågar oss. 3
4 Kort om året som gick Januari År 2005 bildar Skånemejerier ett gemensamt bolag för osttillverkning i Hörby, Hörby Mejeri AB, tillsammans med Bornholms Andelsmejeri (BAM). Bolaget ägs till 50 procent av Skånemejerier och 50 procent av BAM. Mars I början av mars inleder Skånemejerier arbetet med att stärka varumärket under temat Ha det bra. Aktiviteterna innefattar både distributionsbilar, mjölkförpackningar och utomhusreklam. Under hösten utvecklas positionen som Barnfamiljernas mejeri med reklamfilm, sagoskrivande på förpackningarna och med Årets Julklapp till de skånska barnfamiljerna. April I april tas beslutet om att förädlingsverksamheten av hårdostar i det av Skånemejerier och Milko gemensamt ägda Ostkompaniet ska koncentreras till Skånemejeriers anläggning i Kristianstad. Maj I maj tecknar Svenska Netto en överenskommelse med Skånemejerier, Milko och Falköpings Mejeri som innebär rikstäckande leverans av mejeriprodukter som mjölk, fil och grädde. Avtalet innebär att parterna kommer att leverera mejerivaror till alla Nettos svenska butiker. Juli I juli sänks kontraktspriset till leverantörerna med 5 öre. Augusti I slutet av augusti aviseras introduktionen av två sorters rikstäckande lågprismjölk på den svenska marknaden. Den 30 augusti tar Skånemejeriers styrelse beslutet att inte möta konkurrensen med ett eget lågprismärke utan satsa på skånsk kvalitetsmjölk och ytterligare profilera varumärket Skånemejerier. September Som en konsekvens av styrelsens beslut entledigas Rolf Bjerndell, VD och koncernchef i Skånemejerier från den 12 september. Rolf Trulsson, chef för Stab Koncernfrågor och medlem av koncernledningen, blir tillförordnad VD. I september återlämnar Skånemejerier rätten att i Storbritannien sälja produkter med den patenterade bakterien Lactobacillus Plantarum 299v till Probi. Samma månad fortsätter Skånemejerier den hälsosatsning som inleddes med ProViva genom att lansera hälsovarumärket PrimaLiv. I inledningen omfattar PrimaLiv fyra produkter med stark hälsoprofil. Samtidigt lanseras 3 och 5 dl mellanmjölk samt matlagnings- och vispgrädde över riket i TetraTop-förpackningar med skruvkork. Oktober I månadsskiftet september/oktober varslas 27 personer i Lunnarp. För att klara den ökade konkurrensen och kompensera för tappade volymer på bland annat aseptisk juice, sänks grundbemanningen på anläggningen. Istället kontrakteras eller hyrs personal in vid behov. I oktober beslutar Skånemejeriers styrelse att sänka kontraktspriset till leverantörerna med 5 öre från och med 1 november I oktober tas beslut om ett åtgärdspaket på 80 miljoner kronor. Paketet omfattar åtstramningar, besparingar och personalreduceringar. Som en konsekvens av detta varslas ytterligare 41 personer i november månad. Februari 2006 I februari 2006 tar Skånemejeriers styrelse beslut om att inleda diskussioner med Milko och Valio om ett fördjupat samarbete i Norden. Målet är att tillsammans nå en stark position på mejerimarknaden. Förutsättningarna för samarbetet ska presenteras i styrelsen för beslut i början av april Nettoomsättning (Mkr) Resultat efter finansiella poster (Mkr) Investeringar (Mkr) Soliditet (%) 35,4 34,0 33,4 Genomsnittligt antal anställda Antal mjölkleverantörer
5 Om Skånemejerier Skånemejerier är ett innovativt livsmedelsföretag som arbetar med hälsa och välbefinnande. Varje dag når vi konsumenter över hela Sverige med produkter baserade på mjölk, cerealier eller frukt. I dagsläget kan även danska och finska konsumenter njuta av våra produkter. En intensiv satsning på hälsa har resulterat i produkter med unika hälsoegenskaper, såsom ProViva och PrimaLiv. Skånemejerier omsätter 2,8 miljarder kronor och har 685 anställda. Vi ägs av 904 mjölkbönder i Skåne och delar av Småland. Skånemejeriers organisation Medlemmar 904 medlemmar i 7 kretsar varav 834 aktiva mjölkleverantörer Stämmovalberedning 7 förtroendevalda Föreningsstämma 46 fullmäktige Revision 3 ordinarie 3 suppleanter Styrelse 11 ordinarie, 2 suppleanter VD & Koncernchef Ledningsgruppens sekreterare Stab FoU Stab Administration Stab Finans Stab Information Affärsområde Produktion Affärsområde Marknad Avdelning för ägare Skånemejerier med rörelsedrivande dotteroch intressebolag per december 2005 Skånemejerier Ekonomisk förening AB Västgöta Mjölkförädling 50 % Nutritechnologies Oy Ltd 100 % Betaglukan i Sverige HB 50 % Hörby Mejeri AB 50 % Fastighets AB Tre Skåne 21 % JO Bolaget HB 50 % Svenska Ostkompaniet HB 50 % White Dairies of Scandinavia AB 100 % Skane Dairy UK Ltd 100 % 5
6 Styrelseordförande och VD Hans Johansson, Ordförande och Rolf Trulsson, VD. Mer mjölk i fokus 2005 är till ända och därmed också ett år fullt av dramatik, förändringar och ny konkurrens. När vi nu går in i en föränderlig tid så brukar det vara bra att ha sin historia med sig. Jag tänkte därför ägna mig åt en del tillbakablickar. Allt för att sätta perspektiv på den nya tillvaron som mjölkleverantör. Få branscher har väl i grund och botten präglats av så hög förändringshastighet som mjölkbranschen. Hela vår mejerihistoria är fylld av fusioner. Från över mejerier i mitten av talet till dagens sju mejeriföreningar där Arla Foods storleksmässigt dominerar. På samma sätt har livet för den enskilda mjölkbonden varit präglat av stora förändringar. Vi har på relativt kort tid gått från ett bondeliv vars inriktning omfattat flera olika slags djur- och växthållning till att bli högspecialiserade företagare. På 10 år har medelkobesättning i Skåne gått från 32 djur till dagens 60. Och vi har under resans gång blivit allt mer rationella och effektiva. Och den processen måste fortsätta. Men det kan vara skönt att hålla i minnet att vi redan är igång. Vi har levt med förändringar så länge vi kan minnas! Nu har dramatiken med full kraft nått marknaden och det påverkar i högsta grad vårt förädlingsföretag Skånemejerier. Även här kan en tillbakablick vara på sin plats levde vi på en helreglerad marknad där varje liter mjölk, som producerades i slutänden, blev värd lika mycket tack vare statliga subventioner oavsett om den gick till konsumtionsmjölk eller pulver gick vi med i EU och en avreglering skedde och alla väntade på den nya konkurrensen. 6
7 1995 nådde den ostmarknaden med full kraft och sedan dess har svensk ostmarknad förblivit ett slagfält där vi varje dag kämpar om platsen i butikshyllan mot såväl svensk ost som ost från hela Europa. Därpå har följt tio år då konkurrensen på marknaden successivt har ökat inom alla produktområden för att slå ut i full blom under Jag tänker naturligtvis på handelns satsning på sina egna märkesvaror och den allmänna lågpristrend som råder inom svensk livsmedelshandel. På mindre än ett år har de egna märkesvarorna i mejerikylen gått från några blygsamma procent till att inom vissa produktsegment få en dominerande ställning samtidigt som priserna fallit. Och hösten 2005 kom också konkurrensen på konsumtionsmjölken. För Skånemejeriers styrelse blev det ett historiskt beslut när vi valde att inte följa efter marknadsledaren med en egen lågprismjölk. Nu skriver vi 2006, året då frikopplingen av gårdsstöden ska ske. En del av våra mjölkleverantörer kommer att välja att sluta producera mjölk. Men min förhoppning är att de flesta ska stanna kvar som mjölkleverantörer. För vi behöver mjölk, så mycket som våra medlemmar bara kan producera. För att kunna fylla våra anläggningar, för att kunna producera ost med en bättre lönsamhet än mjölkpulver och för att kunna gå in i riksavtal med den svenska handeln där vi levererar mjölkprodukter för hela riket. Vi producerar skånsk kvalitetsmjölk, det ska vi vara stolta över. Och ju mer vi producerar desto högre betalningsförmåga och därmed avräkningspris kan vi nå. Om vi går in i detta år stärkta av detta budskap och en gemensam framtidstro så ska vi säkert klara av de förändringar som även detta år kommer att bjuda oss. Hans Johansson, Ordförande Nya spelregler ställer nya krav Vi är rustade för kan sammanfattas som de stora omvälvningarnas år. Flera olika faktorer samverkade på ett sätt som ledde till en starkt ökad konkurrens på marknaden. Handelns satsning på egna märkesvaror fick fullt genomslag i mejerihyllan och vid halvårsskiftet fanns ett eget alternativ till i stort sett alla produkter utom konsumtionsmjölken. Men konkurrensen kom även där. I augusti annonserade Ica att man tänkte börja sälja tjeckisk lågprismjölk under namnet Euroshopper och marknadsledaren var snabb att kontra med ett svenskt lågprisalternativ. Det gjorde att Skånemejerier hösten 2005 stod inför ett stort beslut. Skulle vi följa efter i lågprisspåret eller fanns det en annan väg? Ställningstagandet från Skånemejeriers styrelse blev tydligt. Vi producerar kvalitetsmjölk från Skåne och vi ger oss inte in i ett priskrig på mjölk. Istället mobiliserades extra resurser för att stärka vårt varumärke, bland annat genom Ha det bra-kampanjen. Beslutet fick också andra konsekvenser. En var att VD Rolf Bjerndell entledigades från sitt uppdrag den12 september och att undertecknad trädde in som tillförordnad VD. Det uppdrag som styrelsen gav mig var bland annat att snabbt ta fram en intern rationaliseringsplan, som en del av ett åtgärdsprogram. Det gångna årets sista månader har inneburit ett intensivt arbete med detta, och det har lett fram till betydande resultatförbättringar. Medarbetare på alla nivåer har deltagit oerhört lojalt och positivt trots att det inneburit omfattande personalneddragningar och förändringar i verksamheten. Detta gör att vi gått in i 2006 med en stark budget. Vi räknar med ett genomslag på åtgärdsprogrammet om nära 70 miljoner kronor under Resterande effekter av programmet, ca 10 miljoner, får genomslag under 2007 och kommer då att utgöra ett gott utgångsläge även för den budgeten. Så trots ett mycket tufft marknadsläge, där konkurrensen med all säkerhet kommer att hårdna ytterligare, har vi all anledning att känna framtidstro! Vi har genomfört ett antal åtgärder som gett oss en god beredskap, så att vi slipper riskera att bli ett företag som hamnar i kris. Med oss in i 2006 har vi också de strukturförändringar som skett vid våra anläggningar. Vi har under året gått från fem helägda anläggningar till tre (Malmömejeriet, Lunnarpsmejeriet och Kristianstadmejeriet). Dessutom har vi numera tre hälftenägda produktionsanläggningar. Sedan 2005 är Hörby Mejeri AB ägt till 50 procent av Bornholms Andelsmejeri. Vår förädling av hårdost är koncentrerad till anläggningen i Kristianstad som ägs av Ostkompaniet, som i sin tur ägs av Milko och Skånemejerier, till lika delar. AB Västgöta Mjölkförädling ägs sedan tidigare gemensamt av Skånemejerier och Falköpings Mejeri. Den nya strukturen har också fått andra positiva konsekvenser. Vi kan numera producera betydligt mer ost än tidigare till konkurrenskraftiga priser och i december var vår tillverkning av mjölkpulver den lägsta på många år. Detta i sin tur gör att vi behöver mer mjölk. Så vår signal till Skånemejeriers ägare är klar och tydlig: producera mera. Så ska vi i vår tur under rådande marknadsläge göra vårt yttersta för att åstadkomma högsta möjliga betalningsförmåga. Rolf Trulsson, VD 7
8 Färskvaror Mellanmjölk Tetra Top, 5 dl. När omvärlden ändrar sig måste vi ändra oss Mejeribranschen kan sägas ha vaknat upp ur en ganska stillsam Törnrosasömn där allt brukade vara som det alltid varit. Men morgondagen är inte längre en fortsättning av det rutinmässiga nuet, tvärtom. På Skånemejerier såg vi tidigt tecknen och har successivt flyttat fokus från produktion till ett marknadsorienterat synsätt. Inte minst gäller det vår strategiska satsning på Hälsa i olika former. Kopplat till vad vi med våra förutsättningar, våra råvaror och vår produktion kan göra. Från barn till Jordbruksministern Kalvin, vår lite busige men snälle kalv, finns inte bara som en tecknad figur på mellanmjölken. Han har en egen hemsida och en egen klubb med cirka barn som medlemmar vilket gör Kalvinklubben till Skånes största barnklubb. Men Kalvin är inte bara en busig och mysig kalv, han är också representanten i den satsning vi gör för att i skolor och förskolor lära ut hälsosamt ätande via Kalvins hälsocirkel. Ett enkelt pedagogiskt hjälpmedel för att lära barnen nyttan och glädjen med att röra sig, sova gott, vara öppen för nya intryck och äta rätt. Kalvin har under sina år i hälsans tjänst snabbt blivit populär inte bara bland barnen utan också hos föräldrar och bland skolornas och förskolornas personal. Och på tal om nyttan av att röra sig varje år arrangeras 8
9 Kalvinknatet i samarbete med MAI i Malmö med final på Malmö Stadion inför fullsatta läktare. I den andra änden av vårt hälsoengagemang finns Hälsotoppmötet i Stockholm, som vi var initiativtagare till och där vi är en av de stora medarrangörerna. I år var ämnet för mötet Hur kan handeln och producenterna underlätta för konsumenterna att välja hälsosam mat. Inledningstalare var Ann-Christin Nykvist, Jordbruksoch Konsumentminister. Hälsotoppmötet har på kort tid blivit en institution där handel och producenter får en möjlighet att utveckla hälsobegreppet med konsumenternas behov och kunskap för ögonen. Handeln har visat ett stort intresse och vi erbjuder de olika livsmedelskedjorna särskilda utbildningar för att öka kunskapen om den här typen av livsmedel. Hälsa via mjölken på nya sätt Att mjölk är nyttigt är för de flesta en sanning som inte ifrågasätts. Och faktum är att mjölkens nytta upplever en renässans i debatten. Att mjölken innehåller 14 av de viktigaste näringsämnena vi behöver blir alltmer uppenbart för allt fler. På Skånemejerier har vi under året lanserat en helt ny serie hälsolivsmedel under namnet PrimaLiv. Det har varit vår strävan att skapa fler så kallade mervärdesprodukter med mjölken som bas som ett led i att utveckla mjölken. PrimaLiv-produkterna är framtagna för att vara en hjälp till god hälsa att vara en del av ett medvetet val att äta lite klokare. PrimaLiv är helt enkelt livsmedel som bryr sig om hur du mår. De fem första produkterna bryr sig om hjärtat, benstommen, den inre balansen, kolesterolvärdet och blodsockernivån. Under 2006 lanseras ytterligare produkter i PrimaLiv-familjen. Bland de nya produkterna som säljer bra märks också den nya 36 procentiga vispgrädden. TetraTop-förpackningarna är också uppskattade, både för möjligheten att få grädden i halvlitersförpackningar och för att de är enkla att återförsluta med skruvkork. Den nya kaffekulturen i samhället har också gett ett uppsving för mjölken och vår kaffemjölk Latte del Barista. I vår hälsosatsning räknar vi naturligtvis också in ProViva, magens bästa vän och Viktväktarnas produkter som vi sedan ett antal år producerar under licens. När omvärlden ändrar sig måste vi ändra oss, men det motsatta gäller också. När vi ser vad som bör göras på hälsofronten då gör vi det för att kunna erbjuda omvärlden nya alternativ. Mer mjölk och mer affärer Det mest positiva året någonsin. Så kan man kortfattat beskriva 2005 när det gäller Skånemejeriers prestationer på den marknad som kallas storhushåll. Anledningarna är flera. En tydlig satsning på att vidga marknaden med fler stora kunder har gett överraskande bra resultat, över hela landet. Men det finns fler faktorer som lett fram till en så gynnsam utveckling för Skånemejerier. Mjölkdrickandet i skolorna har under de senaste tio åren ökat kraftigt. En anledning till detta är att det nu serveras kyld mjölk via mjölkkylare. En annan anledning är ökad information om mjölkens goda näringsvärden samt fler mjölksorter. Det finns också en ökad efterfrågan på ekologisk mjölk, inte minst från skolorna. Matlagningsprodukterna har också fått ett uppsving inom storhushåll tack vare nya produkter, nya förpackningar och nya förpackningsstorlekar. Under året har vi genomfört ett stort antal chefsutbildningar för kostplanerare inom storkök. För att hjälpa till att rationalisera mjölkhanteringen har vi också lanserat en praktisk 10-litersförpackning för mjölken. Vår specialprodukt för storhushåll, Ljuva matlagningsprodukter, fortsätter också sin framgångsresa över landet. 9
10 Barnfamiljernas mejeri Kalvin på Falsterbo Horse Show. 10
11 När barnen mår bra mår vi bra Barnfamiljerna är vår målgrupp. Så vi fortsätter att bygga vår relation med både barnen och föräldrarna också utanför matbordet. Mjölkens väg är en årlig återkommande sommarsuccé, där barn och föräldrar bussas ut till mejeriet och till en av våra gårdar. Vi arbetar också med allianser och samarbeten med andra aktörer som har något att erbjuda barnfamiljerna. Det har resulterat i olika typer av familjedagar på Vallåsens skidanläggning, familjeföreställningar av musikalen Annie och utflykter till ön Rügen för att nämna några. När vi satte igång ett sagoskrivande på våra mjölkpaket blev vi häpna över resultatet. Över barn skrev fortsättningen på den saga vi själva hade påbörjat. Och 70 skånska skolklasser tog upp skrivandet på sitt schema. Det ger hopp om framtiden och är barnsligt kul även för oss. Året avrundades med en variant av Årets Julklapp 100 skånska barnfamiljer fick chansen att vinna fri mjölk under ett helt år. Över familjer deltog i tävlingen som bland annat gick ut på att motivera varför man ska dricka skånsk mjölk. Glädjande är att vi i våra fortlöpande undersökningar ser hur vår relation med de skånska barnfamiljerna blir allt starkare. Trots ökad konkurrens. 11
12 Hälsolivsmedel Familjen ProViva, Fruktdryck 12
13 En strategi som känns rätt i magen ProViva är en framgångshistoria. Varumärket ProViva är idag mycket välkänt. Vi vet också att man förknippar det med något som är bra för magen. ProViva är dessutom en av få produkter som fått sitt hälsopåstående godkänt. Grunden till ProVivas framgång är naturligtvis att ProViva fungerar och lugnar en orolig mage på ett naturligt sätt. Det kan vi tacka den nyttiga bakterien Lactobacillus plantarum 299v för. Skånemejeriers exklusiva avtal med Probi i Lund är grunden till denna succé. För att fortsatt hålla kvar ProViva-varumärkets topposition utvidgas sortimentet ständigt med nya varianter och smaker. Alltfler ProViva-drycker är nu också lättsockrade. Under 2006 görs också en storsatsning för att öka ProVivas marknadsandelar i hela landet. Man kan lugnt påstå att ProViva är Skånemejeriers mest lyckosamma satsning de senaste tio åren. Och det känns bra i magen för oss alla. Fotnot: I januari upphörde Skånemejerer med försäljningen av ProViva i England. Anledningen var att målet för lönsamheten inte nåddes. Under året överlämnades därför rättigheterna att sälja produkter med den patenterade bakterien Lactobacillus plantarum 299v i Storbritannien till Probi AB. Skane Dairy UK Ltd kommer att avvecklas under
14 Ost Konsumenterna efterfrågar framför allt smakrika ostar och magra ostar. 14
15 Ostmarknaden går åt två håll Svenska Ostkompaniet HB bildades 2002 och ägs gemensamt av Skånemejerier och Milko. Bolagets uppgift är att förädla, sälja och marknadsföra hårdost för den svenska marknaden. En viktig händelse under året var beslutet att ta över förädlingsanläggningarna i Kristianstad (från Skånemejerier) och Sundsvall (från Milko). Det har i sin tur lett till beslutet att placera den sammanslagna förädlingsverksamheten i Kristianstad. Det innebär en stor besparing att på det sättet koncentrera verksamheten till en anläggning. I och med övertagandet av ostförädlingen ökade personalstyrkan i bolaget från 8 (2004) till 66 (2005). Kräsna konsumenter har fått nya favoriter Ostmarknaden går åt två håll högkvalitativa smakrika ostar åt ena hållet, och ostar med lägre fetthalt åt andra hållet. Under året har Ostkompaniet lanserat en Allerum XO med 24 månaders lagring. Matskribenter, kockar, handel och konsumenter lovordar denna kejsare bland våra hårdostar den blev till och med kallad Sveriges Parmesan i matmagasin. Och i andra änden har Allerum också kommit på marknaden som en 17 procentig smakrik ost med den nya lägre fetthalten. Andra nylanseringar har varit skivad Västan och Glimminge. Varumärket Västan har samtidigt genomgått en förnyelse med bland annat ny design. Tanken är också att ge Västan en ännu tydligare hälsoprofil och i början av 2006 lanseras Västan med omega-3. Tendensen är att det går mycket bra för de starkt profilerade ostarna med egna varumärken, som Allerum, Marsvinsholm, Glimminge, Hälsinge och Västan. Sämre går det för det så kallade allroundsortimentet där Ostkompaniet tappar volymer. Ökande import och handelns egna märkesvaror pressar priserna, särskilt för de ostar som finns i de flesta ostföretagens produktportföljer som Präst, Herrgård, Grevé och Edamer. Nybildat mejeri ger bättre utnyttjande av mjölkråvaran Det nybildade företaget Hörby Mejeri AB övertog från 1 januari 2005 Skånemejeriers mejeriverksamhet i Hörby. Ägare till Hörby Mejeri AB är Skånemejerier (50 %) och Bornholms Andelsmejeri (50 %). I Hörby tillverkas ost i så kallade filéer (icke vaxad ost) och säljkanalerna är Ostkompaniet inom Sverige, Skånemejeriers exportförsäljning till bland annat Finland, och via Bornholms Andelsmejeriers exportkanaler. Genom den här satsningen kan Skånemejeriers mjölkråvara utnyttjas bättre genom osttillverkning i stället för tillverkning av mjölkpulver och exportgrädde, vilket är gynnsamt för lönsamheten. Målsättningen är att uppnå en tillverkningsvolym på årston och en lägre produktionskostnad jämfört med tidigare år. Under första halvåret har investeringar gjorts för att klara en ökad volym och för att sänka produktionskostnaden. Under byggtiden fanns inga möjligheter att öka produktionen och i samband med installationen av ny utrustning uppstod också en del tekniska problem. Kvalitetsnivån har successivt förbättrats under hösten och i slutet av året nåddes de uppsatta kvalitetsmålen för osten. Inför 2006 är Hörby-anläggningen anpassad för att klara en produktion av ton. Arbetet med att höja produktiviteten kommer att fortsätta med ytterligare intensitet under Ostkompaniet HB 2005 Omsättning (Mkr) 858,5 Resultat (Mkr) 5,0 Varav Skånemejeriers andel (Mkr) 2,5 Anläggningstillgångar (Mkr) 68 Varulager (Mkr) 57 Balansomslutning (Mkr) 172 Antal anställda 66 Hörby Mejeri AB 2005 Omsättning (Mkr) 147,2 Resultat (Mkr) -5,4 Varav Skånemejeriers andel (Mkr) -2,7 Anläggningstillgångar (Mkr) 33 Varulager (Mkr) 15 Balansomslutning (Mkr) 68 Antal anställda 24 Övriga kommentarer kring bolagen se sid
16 Produktion Produktivitet, kvalitet och lönsamhet har varit nyckelorden under
17 Konsten att producera resultat Under Affärsområdet Produktion har fokus legat på att öka resultatmedvetenheten hos alla anställda. Styrningen av verksamheten har koncentrerats till ett fåtal prioriterade områden som produktivitet, kvalitet och lönsamhet. Investeringar i produktionen Årets investeringar i Lunnarp i ny utrustning har fokuserat på att korta ned produktionsvägarna och minska spillet i ledningarna. Det nya styrsystemet ger mer information via dataskärmen och ökar möjligheten att följa produktens hela flöde. Arbetet med att ta hem fyllningslinjen för flaskor från legotillverkaren är slutfört gäller fyllning av ProViva Active och Drickyoghurt. Med hjälp av en ny process har Malmömejeriet centraliserat diskningen av förpackningsmaskinerna. Vi har också arbetat intensivt för att minska spillet i produktionen och för att bättre ta tillvara de restmängder som uppstår vid produktbytena, så kallad restmjölkhantering. Malmömejeriet har också byggts till för att bättre kunna ta hand om returförpackningar från våra kunder. Det nya systemet är skonsammare både mot arbetsmiljön och den fysiska miljön. I Kristianstad har vi flyttat gräddbehandlingen och under 2006 kommer vi också att flytta mjölkbehandlingen vilket ger oss flera rationaliseringsfördelar. En ny så kallad påsningsmaskin har installerats vilket gör att osten bara behöver vaxas en gång. Under året har också en speciell tork för vändställ färdigställts som ett led i vårt arbete att kunna höja anläggningens produktion till ton ost/år. Produktionens egna affärer WPC (vassleproteinkoncentrat) har gjort sitt bästa resultat sedan verksamheten startade Även legoproduktionen av juice visar ett uppsving efter tidigare års nedgång. Däremot kommer legoproduktionen för Ceba AB att upphöra under hösten 2006 eftersom Ceba bygger egen fabrik i Landskrona. 17
18 Personal 18
19 Ingrediensen som gör våra produkter unika Personal från Malmömejeriet Vi är ingenting utan vår personal. Och personalens kompetens är en av våra viktigaste framgångsfaktorer. Därför är också kompetensutveckling en prioriterad personalfråga på Skånemejerier. Samtidigt har 2005 varit ett tufft år, då vi tvingats minska vår personalstyrka. Men tiden står inte stilla så vi fortsätter se framåt och rusta oss på bästa sätt inför framtiden. Under 2005 påbörjade vi ett kompetensprojekt som innebär att alla anställda inom Affärsområdet Produktion ska genomgå den obligatoriska utbildningen GMK, Grundläggande Mejerikunskap, för att höja den allmänna kompetensen och för att skapa ett ökat utbyte mellan de olika anläggningarna. Hittills har 50 medarbetare från Malmö, Lunnarp och Kristianstad genomgått utbildningen. Som en del i utbildningen höll Skånemejeriers egen personal i utbildningarna inom hygien och BRC (en kvalitetsutvärdering på produktnivå). Erfarenheterna från årets utbildning visar på ett mycket lyckat resultat och GMK-utbildningen fortsätter därför också under Under året har också Skånemejerier blivit uppmanade av JämO att skriva en rapport om personalsituationen på företaget med utgångspunkten lika rättigheter för kvinnor och män. Utlåtandet som kom från JämO var att Skånemejerier sköter sig på bästa sätt i frågan. Med hälsa som ett strategiskt nyckelord för våra produkter är det en självklarhet att hälsa också är en viktig del i vårt personalarbete. Under året har vi fortsatt att arbeta aktivt med fri frukt, subventionerad motion och massage. Hälsoarbete har tillsammans med vårt rehabiliteringsprogram lett till att sjukfrånvaron sjunkit ytterligare jämfört med föregående år. Sjukfrånvaron har sedan 2002 fortsatt att sjunka varje år. Året har dessvärre också innehållit drastiska besked för en del av personalen på grund av ett nytt åtgärdsprogram. Samtliga enheter och funktioner inom företaget berördes av dessa rationaliseringar. Som en följd av detta har antalet befattningar minskat inom hela företaget. Positivt trots detta är att alla medarbetare på ett oerhört lojalt sätt deltagit i arbetet med framtiden för ögonen. 19
20 Bönder är liksom som rörmokare oc 20
21 en egen ras, precis h föräldrar Anders 8 år Källa: Boken Gamla tanter lägger inte ägg Piratförlaget 21
22 Våra ägare Kvalitetsmjölk från Skåne på grönbete. Mjölkbonde och ägare Ett liv och en affärsidé Kvalitetsmjölk från Skåne är inte bara ett garantibegrepp på konsumentmarknaden det är en strategi som omfattar hela vår verksamhet från produktion till försäljning. Att vara mjölkbonde är att leva i vår affärs ursprung att vara först i ledet. Men det är också där konsekvenserna av marknadens variationer slår igenom som en tydlig del av vardagen. Med de nya signalerna om mer mjölk ser vi hoppfullt på framtiden. Denna känsla förstärks också av den roll vi vill att vårt varumärke ska spela i konsumenternas medvetande. Vi producerar kvalitetsmjölk från Skåne ett begrepp som vi vill ska bli tydligare i en allt mer skärpt konkurrens. Så här gick det 2005: Mjölkinvägningen minskade och också säsongsvariationen Mjölkinvägningen minskade med 0,6 procent till 375 Mkg mjölk (378 Mkg 2004). Procentsatsen är justerad för skottdagen. Totalt i Sverige minskade invägningen under året med 2,1 procent till Mkg. Skånemejeriers andel av Sveriges invägning var 11,9 procent. Säsongsvariationen har minskat från föregående år. Mätt som relation mellan högsta och lägsta månadsvolym var skillnaden 10 procent (11). Antalet mjölkleverantörer sjönk med 45 till 834 eller 22
23 med 5,1 procent (6,7). I landet som helhet har antalet mjölkleverantörer minskat med 6 procent till st. Medelleveransen har ökat med 21 ton till 447 ton (426), det vill säga med 5 procent. Ständig utveckling av mjölkgårdarnas miljö- och kvalitetsarbete Under året har kvalitetsbonus utbetalats med 17,3 Mkr (16,1). Bonusen stimulerar till en snabbare kvalitetshöjning och under året erhöll i genomsnitt 72 procent (69) av leverantörerna bonus. Utfallet av kvalitetsavdrag blev 7,5 Mkr (6,6). En ny parameterklass har införts under namnet Biofilm med start den 1 mars Syftet med detta är att ytterligare öka kvaliteten på mjölken till slutkund. Skånemejerier bedriver sedan åtta år ett Miljöbonusprogram för att stimulera till miljöförbättrande åtgärder på mjölkgårdarna. Miljöbonus innehåller ett frivilligt avtal som för 2005 har tecknats för 656 leverantörer (632). Dessa leverantörer står för ca 88 procent (85) av den totala invägningen. Samtliga mjölkgårdar har genomfört Sveriges Bönders Miljöhusesyn. Förutom utbildningskravet, som är obligatoriskt tillsammans med arbete för god djurvälfärd, ska mjölkleverantören också delta i rådgivningskampanjen Greppa Näringen. Under 2005 har arbetet påbörjats med att genomföra en tredjepartscertifiering av samtliga mjölkgårdar, i programmet Miljöbonus IP Lantbruk (från januari 2006 namnändrat till Miljöbonus IP Segill). Certifierade gårdar är ett led i Skånemejeriers löpande arbete med att ständigt utveckla råvaran i fråga om kvalitet, miljö och spårbarhet. Under året har 195 gårdar blivit certifierade. I Miljöbonus IP Lantbruk ska växtnäringsbalans upprättas för gården och kontinuerliga analyser av gödsel och foder ska utföras. Det är inte tillåtet att använda sig av bekämpningsmedel på vall och betesmark som är avsedda för mjölkkorna. Sedan tidigare har Skånemejerier 14 mjölkgårdar som är certifierade enligt ISO 9002 och och från dessa mjölkgårdar levererades 16,9 Mkg mjölk (16,0). 23 av mjölkgårdarna är KRAV-godkända (25) och levererade 10,5 Mkg mjölk (10,1). Totalt har KRAV-tillägg på 5,6 Mkr (5,7) betalats ut. Elva fick Guldmedalj I februari 2006 mottog 11 leverantörer från Skånemejerier Svensk Mjölks högsta utmärkelse: en guldmedalj för 23 års långvarig god mjölkkvalitet. Medaljen delades ut av Kung Carl XVI Gustaf i samband med Lantbruksveckans allmänna sammanträde i Konserthuset i Stockholm. Kontraktssystem Kontraktssystemet infördes år Systemet är ett marknadsorienterat tillvägagångssätt för att hantera invägningsvolymer i förhållande till lönsamma och icke lönsamma produkter. I slutet av år 2004 beslöt styrelsen att slopa B-prisavdraget under hösthalvåret 2005, i syfte att få en jämnare säsongsinvägning. Under 2005 har styrelsen beslutat att slopa B-prisavdraget för hela år 2006 för att stimulera till ökad mjölkinvägning. Det är möjligt för medlemmarna att utöka sitt baskontrakt genom ansökan enligt reglerna om utökning och i de fall man producerat mer än 110 procent av baskontraktet under en sammanhängande period av 12 månader. Under året har rekordantalet 66 medlemmar ansökt om utökat baskontrakt (26). Avräkningspris Det genomsnittliga avräkningspriset för levererad mjölk vid 4,2 procent fetthalt och 3,4 procent proteinhalt har uppgått till 284 öre per kg (293) inklusive efterlikvid på 1 öre. Skånemejeriers avräkningspris beräknas utifrån ett kontraktspris och justeras med avseende på fett- och proteinhalt, kvalitet, kvantitet, miljöbonus och leverans i förhållande till kontrakt. Skånemejerier tillämpar inte stoppavgift. Jordbrukspolitiken påverkade under 2005 Under 2005 höjdes mjölkbidraget, som betalas ut per kg mjölkkvot, från 10,8 öre till 14,7 öre. Mjölkbidraget är en kompensation för att EU sänker interventionspriserna på skummjölkspulver och smör trappstegsvis åren med totalt 15 respektive 25 procent, vilket i sin tur påverkar hela mjölkmarknaden inom EU. Fett- och proteinbetalning Grundpriset för mjölk sätts vid 4,0 procents fetthalt och vid 3,4 procents proteinhalt. Mjölkfettet värderades i perioden januari juni till 24 kr per kg och under juli december till 22 kr per kilo. Proteinet värderades i förhållande till invägd proteinhalt. Under 3,4 procent värderades proteinet till 40 kr per kilo och över 3,4 procent till 28 kr per kg. Skånemejeriers invägda medelfetthalt har varit 4,07 procent (4,06) och medelproteinhalt 3,33 procent (3,34). Målet är att den invägda mjölken ska hålla 3,4 procents proteinhalt. 23
24 Våra ägare Mkg Mjölkinvägning Säsongvariation % Antal aktiva mjölkleverantörer Medelleverans Antal Ton Mjölkinvägning, milj. kg Säsongsvariation % Antal aktiva mjölkleverantörer Medelleverans, ton Mjölkpris, öre per kg Öre ,8 14, ,1 294,3 299,0 301,5 292,7 283, Avräkningspris inkl kvalitetsavdrag, kvalitets-, kvantitets- och miljöbonus, B-pris, kontraktersättning och efterlikvid vid fetthalt 4,2 % och proteinhalt 3,4 %. Mjölkbidrag Hylte 3 Ljungby Halmstad Älmhult Båstad Laholm Osby Leverantörsstrukturen per krets Krets Antal lev Årsproduktion Medelleverans Antal lev som levererar Upphört ton <100 ton (%) >500 ton (%) ,8 20, ,1 27, ,7 19, ,7 24, ,7 38, ,3 31, ,9 30,6 8 Totalt ,3 27,7 45 Helsingborg Höganäs Simrishamn Landskrona Ängelholm Åstorp Bjuv Lomma Burlöv 2 Kävlinge Svalöv Malmö Svedala Vellinge Trelleborg Örkelljunga Klippan Eslöv Staffanstorp 6 Höör 1 Lund Skurup 4 Hässleholm Hörby Sjöbo Ystad Ö Göinge Kristianstad 5 7 Perstorp Tomelilla Bromölla 24
25 Siffrorna 25
26 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Skånemejerier ek för ( ) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 1 januari 31 december Jämförelsesiffror för 2004 anges inom parentes och har i förekommande fall omräknats med anledning av ändrade redovisningsprinciper. På grund av de organisatoriska förändringar som skett under året genom bildandet av Hörby Mejeri AB samt försäljning av bitningsanläggningen i Kristianstad till Svenska Ostkompaniet HB, påverkas jämförelsesiffrorna i ett antal noter. I bokslutskommentarer och noter ges kompletterande information. Information om verksamheten Föreningen ägs av 904 (953) medlemmar. Verksamheten har bedrivits i följande enheter: Affärsområde Marknad, Affärsområde Produktion samt Centrala staber. Huvuddelen av koncernens verksamhet är förlagd till moderföretaget. Produktion sker vid de egna mejerianläggningarna i Malmö, Lunnarp och Kristianstad. Hälftenägda anläggningar finns i Hörby (produktion av ost), Kristianstad (förädling av ost i form av bitning och förpackning) och i Falköping (produktion av mjölkpulver). I verksamheten ingår även försäljning av inköpta produkter. Invägning Mjölkinvägningen uppgår under året till 375 Mkg (378). Skånemejeriers andel av landets mjölkinvägning är 11,9 procent (11,7). Medlemmar och mjölkleverantörer Medlemmar vid årets början 953 Tillkomna medlemmar 10 Avgående medlemmar 59 Kvarstående medlemmar 904 Mjölkleverantörer vid årets början 879 Minskning under året 45 Mjölkleverantörer vid årets slut 834 Mjölklikvid och avräkningspris Betalningen till mjölkleverantörerna uppgår under året till Mkr (1 085) för den invägda mjölkmängden om 375 Mkg (378). Dessutom kommer en efterlikvid på 3,7 Mkr att utbetalas. Det genomsnittliga avräkningspriset för levererad mjölk vid 4,2 procent fett och 3,4 procent protein uppgår till 284 öre per kg (293), inklusive 1 öres (0) efterlikvid. Verksamhetens resultat Koncernen Moderföretaget Mkr Nettoomsättning Bruttoresultat Resultat efter finansiella poster 7,8 12,7 11,9 39,9 Årets resultat 4,6 8,9 18,0 24,3 Det lägre resultatet i koncernen jämfört med moderföretaget hänför sig främst till resultatet i Hörby Mejeri och avskrivningar på koncerngoodwill. Miljöpåverkan Företagets verksamhet är certifierad enligt miljöledningsstandarden ISO 14001:2004. Företaget bedriver tre tillståndspliktiga verksamheter enligt miljöbalken. Tillstånden avser anläggningar för tillverkning av livsmedelsprodukter. Dessa verksamheter påverkar i huvudsak miljön genom användning av fossila energiresurser samt utsläpp till luft och vatten. Den tillståndspliktiga produktionen och dess verksamheter sysselsätter drygt två tredjedelar av företagets anställda. Två anläggningar erhöll under året nya tillstånd. Orsaken till detta är förändringar i verksamheten och utökning av produktionen. Mer information finns på Skånemejeriers hemsida, Medlemmarnas inbetalda insatskapital uppgår vid årets slut till 79,3 Mkr (74,4). Under året har amortering skett med 7,5 Mkr, insatser återbetalats med 3,5 Mkr samt gjorts överföring från vinstmedel till medlemsinsatser enligt vinstdisposition 2004 med 0,9 Mkr i form av insatsemission. Avgångna medlemmars insatskapital uppgår till 3,4 Mkr. Uppsagt insatskapital kommer fr o m 2006 att återbetalas med en femtedel per år återbetalas 0,8 Mkr, hänsyn ej tagen till om medlem väljer att överföra insatserna till förlagsinsatser. 26
27 Viktiga händelser Det nybildade företaget Hörby Mejeri AB övertar från 1 januari Skånemejeriers mejeriverksamhet i Hörby. Ägare till Hörby Mejeri är Skånemejerier (50%) och Bornholms Andelsmejeri (50%). Produktion av ost sker dels för Ostkompaniets räkning till den svenska marknaden, dels för export via kanaler som Bornholms Andelsmejeri har etablerat. Efter årets investeringar har produktionen ökat vilket medfört lägre produktionskostnader. Skånemejeriers förädlingsanläggning för ost (bitning, rivning och förpackning) i Kristianstad överlåts vid halvårsskiftet till Ostkompaniet. I slutet av året påbörjas överflyttning av utrustning till Kristianstadsanläggningen från den anläggning i Sundsvall som Ostkompaniet samtidigt övertaget från Milko. Genom denna koncentration till en förädlingsanläggning inom Ostkompaniets ram kommer avsevärda besparingar att kunna genomföras från I augusti månad lanserar marknadsledaren Arla Foods en rikstäckande lågprismjölk. Skånemejeriers styrelse beslutar att inte möta konkurrensen med ett eget lågprismärke utan satsa på skånsk kvalitetsmjölk och ytterligare profilera varumärket Skånemejerier. Som en konsekvens av styrelsens beslut entledigas Rolf Bjerndell, VD och koncernchef, från den 12 september. Rolf Trulsson, medlem i koncernledningen, blir tillförordnad VD samtidigt som rekrytering påbörjas. I september återlämnar Skånemejerier rättigheterna till Probi att på den brittiska marknaden exklusivt sälja produkter med den patenterade bakterien Lp299v. Beslutet fattas sedan försäljningen av ProViva inte utvecklats enligt förväntan på denna marknad. I oktober beslutas om ett åtgärdspaket på 80 Mkr. Paketet omfattar åtstramningar, besparingar och personalreduceringar. Efter verksamhetsårets slut beslutar Skånemejerier i februari 2006 att inleda diskussioner med Milko och Valio om ett fördjupat samarbete i Norden för att tillsammans nå en stark position på mejerimarknaden. Formerna för samarbetet är inte klara utan kommer att diskuteras under förhandlingarna. Någon fusion mellan parterna är inte aktuell. Förväntad framtida utveckling Den ökande konkurrensen med kraftigt pristryck pressar intäkterna. Detta möts bl a med ett kraftfullt åtgärdspaket för att upprätthålla såväl avräkningspris som resultat i företaget. Mjölkinvägningen har under de senaste fyra åren varit relativt jämn. För 2006 budgeteras den invägda volymen bli 4 procent lägre. Osäkerheten är stor om hur många mjölkleverantörer som kommer att sluta under året. För 2006 är målsättningen att resultatet i företagets verksamhet förbättras något jämfört med det senaste året. Verksamhet inom forskning och utveckling Skånemejerier har ett fåtal personer anställda på sin forskningsavdelning. Den övergripande uppgiften är att fånga upp, utvärdera, implementera och driva utvecklingsprojekt, samt att ge riktlinjer för Skånemejeriers produktutvecklingsarbete i stort. Verksamheten inom forskning och utveckling är framgångsrik i att skapa och delta i forskningsnätverk för att säkra ny kunskap i företaget. Man är marknadsinriktad och levererar viktiga produktkoncept fortlöpande. Kompetensen har bl a visats genom att inom området hälsosamma livsmedel få produkter godkända enligt livsmedelsbranschens regler för hälsopåståenden. Av ett fåtal godkända produkter äger Skånemejerier tre: ProViva, PrimaLiv och Hjärtans Lust. Produktutvecklingsarbetet sker huvudsakligen vid PU-avdelningen i Lunnarp. Mindre än 1 procent av omsättningen satsas på forskning och utveckling. Verksamhet i utlandet I Finland, sedan flera år den viktigaste utlandsmarknaden, är fyra personer anställda. Leveranser sker direkt från Sverige till den finska partihandeln. Marknaden har fortsatt att utveckla sig positivt för Skånemejeriers varumärkesostar och ProViva. Den finska organisationen har även säljuppdraget för havreprodukterna Oatly från Ceba AB. Försäljningen i Storbritannien av ProViva upphörde i början av året och det helägda brittiska bolaget Skane Dairy UK Ltd kommer att avvecklas under Säljuppdraget av Oatly i Storbritannien upphörde per december Investeringar och finansiering Moderföretagets balansomslutning uppgår till Mkr (1 139), en minskning med 5 procent. Minskningen beror på att Hörbymejeriet och förädlingsanläggningen för ost i Kristianstad under året avyttrats till hälftenägda företag. Investeringar i byggnader, maskiner och inventarier uppgår till 88 Mkr. De största investeringarna avser process till bägarmaskin, flasklinje och flotationsanläggning i Lunnarp samt process för pumpning av mjölk till tappen i Malmö. Utnyttjandet av checkräkningskrediter och lån har minskat med 21 Mkr. Koncernens soliditet har ökat från 34,0 procent till 35,4 procent. 27
28 Efterlikvid Styrelsen har beslutat om efterlikvid på 3,7 Mkr. Efterlikviden motsvarar 1 öre per kg. Insatsutdelning Styrelsen föreslår för år 2005 en insatsutdelning om 3 procent på det totala insatskapitalet per för medlemmar inklusive avgående Detta motsvarar 0,6 öre per kg invägd mjölk eller 2,4 Mkr. Utbetalning kommer att ske efter det att stämman fattat beslut om insatsutdelningen. Insatsemission Styrelsen föreslår att ingen överföring från vinstmedel till medlemsinsats görs för år Förslag till vinstdisposition i moderföretaget Till föreningsstämmans förfogande: Från tidigare år balanserade vinstmedel kronor Årets vinst kronor Totalt kronor Till reservfond avsättes kronor Utdelning på förlagsinsatser kronor Insatsutdelning kronor I ny räkning balanseras kronor Totalt kronor Koncernen Fritt eget kapital i koncernen uppgår per till kkr. Avsättning till bundna fonder föreslås med kr. Av årets totala försäljning och inköp avser mindre än 1 procent koncernintern handel. Föreningsstämma Ordinarie stämma med föreningens fullmäktige äger rum den 27 april
29 Resultaträkning Koncernen Moderföretaget kkr Not Nettoomsättning Inköp från mjölkleverantörer Efterlikvid Övriga kostnader för sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnader 2, Administrationskostnader 2, Forsknings- och utvecklingskostnader 2, Övriga rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i intresseföretag Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Återföring/Avsättning till periodiseringsfond Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat
30 Balansräkning Koncernen Moderföretaget kkr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill/Varumärken Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående investeringar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag Fordringar hos dotterbolag Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Fordringar hos mjölkleverantörer Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager 16 Råvaror och förnödenheter Varor under tillverkning Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos intresseföretag Fordringar hos mjölkleverantörer Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR
31 Balansräkning Koncernen Moderföretaget kkr Not EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 18, 19 Bundet eget kapital Inbetalda insatser Förlagsinsatser Bundna reserver Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver 20 Avskrivningar över plan Avsättningar Avsättningar för pensioner Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Långfristiga skulder Checkräkningskredit Skulder till kreditinstitut Skulder till dotterbolag Skulder till intresseföretag Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Avräkningsskuld till mjölkleverantörer Leverantörsskulder Skulder till intresseföretag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser
32 Kassaflödesanalys Koncernen Moderföretaget kkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Just för poster som inte ingår i kassaflödet m m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning ( ), minskning (+) av varulager Ökning ( ), minskning (+) av fordringar Ökning (+), minskning ( ) av skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i aktier och andelar Försäljning av aktier och andelar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ökning ( ), minskning (+) av långfristiga fordringar Ökning (+), minskning ( ) av långfristiga skulder och avsättningar Förändring av insatskapital Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde (kassa, bank) Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Spec av Just för poster som inte ingår i kassaflödet m m Avskrivningar Nedskrivning av aktier Koncernbidrag Övrigt
Resultaträkningar. Göteborg Energi
Göteborg Energi Resultaträkningar Koncernen Moderföretaget Belopp i mkr Not 2016 2015 2016 2015 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 4 5 963 5 641 3 438 3 067 Anslutningsavgifter 88 88 35 45 Aktiverat arbete
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30
UTKAST för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 Styrelsen och verkställande direktören för Lyxklippare Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merKvartalsrapport Januari september 2016
Kvartalsrapport Januari september 2016 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick under perioden
Läs merÅRSREDOVISNING för. Koncernen Stockholm Business Region AB Årsredovisningen omfattar:
ÅRSREDOVISNING 2008-01-01--2008-08-31 för Årsredovisningen omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 0 Resultaträkning 0 Balansräkning 0 Kassaflödesanalys 0 Tilläggsupplysningar 0 ÅRSREDOVISNING 2008-01-01--2008-08-31
Läs merEnligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548
resultaträkning Enligt Nettoomsättning 10 511 10 511 Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187 Personalkostnader -4 548-4 548 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -33-33 Avskrivningar
Läs merDELÅRSRAPPORT
DELÅRSRAPPORT 2010-01-01-2010-06-30 Styrelsen och verkställande direktören för AU Holding AB (publ) avger härmed följande delårsrapport för perioden 2010-01-01-2010-06-30. Innehåll Sida Allmänna kommentarer
Läs merKvartalsrapport Januari juni 2016
Kvartalsrapport Januari juni 2016 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick under halvåret
Läs merr V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för
Årsredovisning för 2012-05-01-2012-12-31 4(13) Resultaträkning Not 2012-05-01-2012-12-31 2011-05-01-2012-04-30 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 7 155 333 48 000 12 579 803
Läs merDelårsrapport Januari september 2015
Delårsrapport Januari september 2015 Org. Nr 556475 5519 Denna delårsrapport har ej varit föremål för extern revision. Sammanfattning januari september 2015 Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick
Läs merEskilstuna Ölkultur AB
1(11) Eskilstuna Ölkultur AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2016 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 2016 Kv 2 Kv 2 Jan-Juni Jan-Juni Helår Omsättning, Mkr 66,6 59,6 153,2 140,9 283,9 Rörelseresultat, Mkr 4,9 2,9 17,7 14,0-30,9 Rörelsemarginal, % 7,4 4,8 11,5 9,9
Läs merDelårsrapport Januari Juni 2014
Delårsrapport Januari Juni 2014 SenseAir AB Org. Nr 556475-5519 2 Sammanfattning januari- juni 2014 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen uppgick under första halvåret till 57 117 ksek (55 073kSEK)
Läs merÅrsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874
1(7) Årsredovisning för Fjällbete i Åredalens ek förening 76968-9874 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning Sida
Läs merKoncernens nyckeltal Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 Kv 4 Kv 4 Helår Helår Omsättning, Mkr 91,1 86,8 313,2 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,2 10,8 34,9-30,9 Rörelsemarginal, % 13,4 12,4 11,1 neg Resultat efter finansiella
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2016 Kv 1 Kv 1 Helår Omsättning, Mkr 86,6 81,4 283,9 Rörelseresultat, Mkr 12,7 11,1-30,9 Rörelsemarginal, % 14,7 13,7 neg Resultat efter finansiella poster, Mkr 12,2 10,9-31,8
Läs merPreliminär årsrapport Januari december 2015
Preliminär årsrapport Januari december 2015 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning räkenskapsåret 2015 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen
Läs merDelårsrapport Januari mars 2015
Delårsrapport Januari mars 2015 Org. Nr 556475 5519 2 Sammanfattning januari- mars 2015 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen uppgick till 32 597 ksek (26 315kSEK) en ökning med 24%. I moderföretaget
Läs merMSEK, 1 september - 30 april 2013/2014 2012/2013. Nettoomsättning 15 994 17 236 Kostnader för sålda varor -15 141-16 370
Resultaträkningar Kommentarer till de första två tertialen, verksamhetsåret 2013/2014 Ackumulerat rörelseresultat efter 8 månader 55 MSEK (föregående år 13 MSEK) Stabila volymer och marknadsandelar Positiv
Läs merÅrsredovisning. Nyedal Konsult AB
Årsredovisning för 556251-3985 Räkenskapsåret 2018 1 (6) Styrelsen och verkställande direktören för avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor,
Läs merDELÅRSRAPPORT JAN-JUNI XAVITECH AB (publ) (ORG. NR )
DELÅRSRAPPORT JAN-JUNI 2016 XAVITECH AB (publ) (ORG. NR. 556675-2837) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning av kvartalet VD har ordet Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys SAMMANFATTNING AV PERIODEN
Läs merÅrsredovisning. Eskilstuna Ölkultur AB
Årsredovisning för Eskilstuna Ölkultur AB 556688-0026 Räkenskapsåret 2017 2 (9) Styrelsen och verkställande direktören för Eskilstuna Ölkultur AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017.
Läs merNettoomsättningen uppgick till 26 585 (21 406) TSEK, en ökning med 24%. EBITDA uppgick till 5 492 (4 496) TSEK en ökning med 996 TSEK motsvarande 22%. EBITDA-marginalen uppgick till 20,7 (21,0)%,. Årets
Läs merDELÅRSRAPPORT
Verkställande direktören och styrelsen för New Equity Ventures International AB avger härmed följande delårsrapport för perioden 2013-01-01-2013-06-30. * Periodens intäkter under första halvåret minskade
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari juni Omsättningen minskade med 51 % till 2 156 tkr (4 409 tkr) Orderingången
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2013
1(11) Skellefteå Golf AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 6
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 218 217 218 217 217 2 2 Förändr. Jan-Jun Jan-Jun Förändr. Helår Omsättning, Mkr 79,6 66,6 19,5% 186,3 153,2 21,6% 313,2 Rörelseresultat, Mkr 5,2 4,9 5,1% 22,9 17,7 29,8% 34,9 Rörelsemarginal,
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari mars Omsättningen minskade med 43 % till 1 190 tkr (2 093 tkr) Orderingången
Läs merSida 1 av 9. Vindico Security AB (publ) DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN Rapportperioden
Sida 1 av 9 Vindico Security AB (publ) DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 2009-01-01 2009-03-31 Rapportperioden 2009-01-01 2009-03-31 Koncernens nettoomsättning i första kvartalet uppgick till 819 (1 068) tkr.
Läs merIntervacc Bokslutskommuniké januari 31 december
Intervacc Bokslutskommuniké 2016 1 januari 31 december Intervacc AB Org nr. 556238-1748 2016 i jämförelse med 2015 Försäljning Rörelsens intäkter minskade under 2016 till 58,0 MSEK (64,8 MSEK) motsvarande
Läs merDelårsrapport 14 juni 30 september 2005. 1 (8) Roxi Stenhus Gruppen AB (publ) Organisationsnr: 556681-9149. Omsättning: Tkr 6 245
1 (8) Roxi Stenhus Gruppen AB (publ) Organisationsnr: 556681-9149 Tommarpsvägen 116 231 66 Trelleborg Tel: 0410-471 50 Fax: 0410-174 40 E-mail: Hemsida: roxi@roxistenhus.se www.roxistenhusgruppen.se Delårsrapport
Läs merArkiv Digital AD AB Delårsrapport. januari juni Arkiv Digital AD AB Organisationsnummer:
Arkiv Digital AD AB Delårsrapport januari juni 2016 Arkiv Digital AD AB Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Arkiv Digital AD AB, 556688-7633, får härmed avge en delårsrapport
Läs merFaktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %).
NFO DRIVES AB (Publ.) Org.nr 556529-9293 Delårsrapport 1/1 30/9 2012 Faktureringen under tredje kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (2,5 MSEK), vilket är en ökning med 4,0 MSEK (156 %). Resultat efter skatt
Läs merÅrsredovisning för Barnens Framtid
1 Årsredovisning för Barnens Framtid 802467-1573 Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Barnens Framtid 3 Org.nr 802467-1573 Ekonomisk översikt Ekonomisk översikt 2017 2016 Verksamhetsintäkter 416 501 736
Läs merEolus Vind AB (publ) 556389-3956
Sida 1 av 9 DELÅRSRAPPORT För perioden 26-9-1 27-2-28 Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 KONCERNEN Verksamheten Koncernen består av moderbolaget Eolus Vind AB (publ) och de helägda dotterbolagen Kattegatt
Läs merTentamen Företagsekonomi B Externredovisning & Räkenskapsanalys 7,5 hp. Datum: Skrivtid: 3 timmar
MITTUNIVERSITETET Institutionen för samhällsvetenskap Företagsekonomiska ämnesenheten i Sundsvall Carl-Michael Unger Tentamen Företagsekonomi B Externredovisning & Räkenskapsanalys 7,5 hp Datum: 2011-05-06
Läs merIDL Biotech AB (publ), Delårsrapport kvartal
1 2 3 4 5 6 7 Januari - September Kvartal 3 Koncernen 2018-01-01 2017-01-01 2018-07-01 2017-07-01 (kronor) 2018-09-30 2017-09-30 2018-09-30 2017-09-30 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 19 400 089 25 011
Läs merInission AB (publ) Delårsrapport januari-juni 2015
Inission AB: org.nr 556747-189 Stålvägen 4, 684 92 Munkfors www.inission.com För mer information kontakta Fredrik Berghel, Koncernchef +46 732 2 22 1 fredrik.berghel@inission.com Inission AB (publ) Delårsrapport
Läs merÅrsredovisning. Skellefteå Golf AB
1 (8) Årsredovisning för Skellefteå Golf AB 556437-5797 Räkenskapsåret 2017 2 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Skellefteå Golf AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen
Läs merKoncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat
Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat 1 januari-31 december Belopp i KSEK Not 2014 2013 Nettoomsättning 2, 3 69 366 36 105 Kostnad för sålda varor -22 464-16 479 Bruttoresultat 46 902
Läs merÅrsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:
Årsredovisning för Nätverkarna AB Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-6 Underskrifter 7 Fastställelseintyg
Läs merVerksamheten i siffror
Verksamheten i siffror 1998 1999 2000 2001 2002 Försäljning (Mkr) 17 835 16 807 19 271 19 682 19 271 Resultat efter finansnetto (Mkr) 1 424 467 1 870 913 816 Investeringar i anläggningar (Mkr) 2 035 1
Läs merResultaträkning
Resultaträkning 1999-07-01-1999-12-31 1998-07-01-1999-06-30 Kkr 6 månader 12 månader* Rörelsens intäkter m m Visa rad Visa rad Nettoomsättning 9 837 8 289 Aktiverat arbete för egen räkning 0 1 215 Summa
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari juni Nettoomsättningen ökade med 261 % till 4 409 tkr (1 223 tkr) Försäljningen
Läs merHALVÅRSRAPPORT Xavitech AB (publ) (org. nr )
Q2 HALVÅRSRAPPORT 219 Xavitech AB (publ) (org. nr. 556675-2837) www.xavitech.com 3 4 6 12 SAMMANFATTNING & VD HAR ORDET FINANSIELL INFORMATION XAVITECH KONCERN XAVITECH MODERBOLAG 2 SAMMANFATTNING - Resultat
Läs merFjällbete i Åredalen Ekonomisk förening
Årsredovisning för Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening 1(8) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Fjällbete i Åredalen Ekonomisk
Läs merKVARTALSRAPPORT (Q1) JAN-MARS 2015. XAVITECH AB (publ) (ORG. NR. 556675-2837)
KVARTALSRAPPORT (Q1) JAN-MARS 2015 XAVITECH AB (publ) (ORG. NR. 556675-2837) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning av kvartalet VD har ordet Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys SAMMANFATTNING
Läs merInission AB (publ) Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2016
Inission AB: org.nr 556747-189 Stålvägen 4, 684 92 Munkfors www.inission.com För mer information kontakta Fredrik Berghel, Koncernchef +46 732 2 22 1 fredrik.berghel@inission.com Inission AB (publ) Delårsrapport
Läs merMagasin 3, Frihamnsgatan 22, Stockholm, T , F E
AD CITY MEDIA 28 000 21 000 14 000 7 000 0 Q3-14 Q4-14 Q1-15 Q2-15 Q3-15 Q4-15 Q1-16 Q2-16 Oms EBITDA 5000 3750 2500 1250 0-1250 2 4 SAMSUNG 508kvm SERGELS TORG, STOCKHOLM 6 8 TSEK 2016 apr-jun 2015
Läs merÅrsredovisning. Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service Ekonomisk Förening
Årsredovisning för Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service 769631-5840 Räkenskapsåret 2017 Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service 1 (6) Styrelsen för Gunnarsbyområdets Lanthandel och Service får härmed
Läs merRullande tolv månader.
Koncernens nyckeltal 2017 2016 2017 2016 2016 Kv 3 Kv 3 Jan-Sep Jan-Sep Helår Omsättning, Mkr 68,8 56,2 222,0 197,1 283,9 Rörelseresultat, Mkr 5,0-55,6 22,6-41,6-30,9 Rörelsemarginal, % 7,2 neg 10,2 neg
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari september Nettoomsättningen ökade med 147 % till 5 196 tkr (2 105 tkr) Försäljningen
Läs merKooperativa Åryd Ekonomisk Förening
Årsredovisning för Kooperativa Åryd Ekonomisk Förening Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och
Läs merKVARTALSRAPPORT Xavitech AB (publ) (org. nr )
Q1 KVARTALSRAPPORT 219 Xavitech AB (publ) (org. nr. 556675-2837) www.xavitech.com 3 4 6 11 SAMMANFATTNING & VD HAR ORDET FINANSIELL INFORMATION XAVITECH KONCERN XAVITECH MODERBOLAG 2 SAMMANFATTNING - Resultat
Läs merVIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017 Q1 Hedin Bil expanderade Fordförsäljningen i och med förvärvet av Bilias återförsäljaravtal i Stockholm. Q2 Q3 Q4 Hedin Bil tillträde ANA Motorcentrum i Trollhättan och Lysekil.
Läs merPressmeddelande Delårsrapport MobiPlus AB (publ) Q
Pressmeddelande 2019-05-02 Delårsrapport MobiPlus AB (publ) Q1 2019 Siffror i sammandrag Koncernen Första kvartalet (2019-01-01 2019-03-31) Intäkterna för första tre månaderna uppgick till 9 930 666 SEK
Läs merÅterigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög.
Hexatronic Scandinavia AB (publ) Kvartalsrapport 1 för perioden 1 september 2010 till 30 november 2010 Återigen tillväxt och lönsamhet. Orderstocken rekordhög. Försäljningsansträngningar inom båda bolagets
Läs merFree2move Holding AB
Kvartalsrapport Q1 2012 Free2move Holding AB 556705-0157 Kvartalsrapport Q1 2013 * Nettointäkterna under Q1 ca 3,1 MSEK * Periodens resultat ca 0 MSEK * Orderstocken vid periodens slut ca 4,5 MSEK Nästa
Läs merFör 2009 blev nettoomsättningen 482,2 Mkr (514,3), en minskning med 6 % jämfört med föregående år.
Q4 Bokslutskommuniké januari december 2009 Koncernen januari december oktober december Nettoomsättning 482,2 Mkr (514,3) Nettoomsättning 132,4 Mkr (124,6) Resultat före skatt 76,5 Mkr (98,3)* Resultat
Läs merSämre försäljning på grund av förseningar i projekt
Hexatronic Scandinavia AB (publ) Bokslutskommunike 1 september 2009 till 31 augusti 2010 Sämre försäljning på grund av förseningar i projekt På grund av flera förseningar i projekt har försäljningen minskat
Läs merJojka Communications AB (publ)
Årsredovisning för Jojka Communications AB (publ) Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Kassaflödesanalys 6 Noter
Läs merKvartalsrapport. 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen
Kvartalsrapport 2010 01 01 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen Nettoomsättningen ökade med 25 % i förhållande till motsvarande period föregående år och uppgick till 91 991 tkr (73 602 tkr). Rörelseresultatet
Läs merDelårsrapport januari-juni 2013
Delårsrapport januari-juni 2013 1 - Apoteksgruppen delårsrapport januari juni 2013 2 - Apoteksgruppen delårsrapport januari juni 2013 Koncernens rapport över totalresultat KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Läs merEVERYSPORT MEDIA GROUP AB (Publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2017
EVERYSPORT MEDIA GROUP AB (Publ) DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2017 DELÅRSRAPPORT JAN-MARS 2017 SAMMANFATTNING JANUARI MARS 2017 Nettoomsättning: 22,1 mkr (9,9 mkr), tillväxt: 123% Rörelseresultat, EBITDA:
Läs merÅrsredovisning för MYTCO AB 556736-5035. Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30. Innehållsförteckning:
Årsredovisning för MYTCO AB Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 4 Redovisningsprinciper
Läs merEolus Vind AB (publ)
Sida 1 av 6 Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 DELÅRSRAPPORT För perioden 2007-09-01 2008-02-29 (6 månader) KONCERNEN Verksamheten Koncernen består av moderbolaget Eolus Vind AB (publ) och de helägda dotterbolagen
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2018-01-01 -- 2018-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merGullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - juni 2012
Gullberg & Jansson AB (publ) Delårsrapport januari - juni 2012 Nettoomsättning 15 105 (12 816) KSEK Rörelseresultat 2 505 (2 806) KSEK Resultat efter skatt 1 873 (2 077) KSEK Resultat per aktie 0,43 (0,51)
Läs merHalvårsrapport. 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen
Halvårsrapport 2009 01 01 2009 06 30 6 månader i korthet avseende Garpcokoncernen Den totala omsättningen minskade med 11 % i förhållande till motsvarande period föregående år och uppgick till 74 986 tkr
Läs merÅrsredovisning Brf Samson 16
Årsredovisning Brf Samson 16 Räkenskapsår 2016-01-01-2016-12-31 1 (9) Årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Styrelsen för Brf Samson 16 avger härmed följande årsredovisning. Innehåll
Läs merBolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.
1(13) Styrelsen och verkställande direktören för NPP Holding AB får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Information om verksamheten
Läs merDelårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB
Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB 2004-01-01-2004-06-30 Vilhelmina Bostäder AB 1(11) Styrelsen och verkställande direktören för Vilhelmina Bostäder AB får härmed avge delårsrapport för perioden
Läs merKONCERNSAMMANSTÄLLNING FÖR
1(8) KONCERNSAMMANSTÄLLNING FÖR 2015-09-01 -- 2016-08-31 Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning - koncernen 4 Balansräkning - koncernen 5 Kassaflödesanalys - koncernen 7 Tilläggsupplysningar och noter
Läs merFörvaltningsberättelse
Org.nr 556383-6856 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Åkarnas Service i Mellansverige AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Verksamhet Bolaget
Läs merÅRSREDOVISNING. Fjällbete i Åredalen ek. för. Org.nr 769608-9874. för räkenskapsåret 2007-01-01-2007-12-31
ÅRSREDOVISNING Fjällbete i Åredalen ek. för. Org.nr för räkenskapsåret 2007-01-01-2007-12-31 2007-01-01 2006-01-01 RESULTATRÄKNING Not - 2007-12-31-2006-12-31 Styrelsen för Fjällbete i Åredalen ek. för.
Läs merFlästa Källa AB (publ)
Årsredovisning för Flästa Källa AB (publ) Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merHalvårsrapport för Metacon AB (publ), januari 30 juni 2018
Halvårsrapport för Metacon AB (publ), 556724-1616 1 januari 30 juni 2018 Nettoomsättningen för perioden uppgick till: Moderbolaget 620 tkr (744) Koncernen 1 200 tkr (1 264) Resultat efter finansiella poster
Läs merDelårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018
Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018 IA Industriarmatur Group AB (publ.) Kämpegatan 16 411 04 GÖTEBORG Telefon 031-80 95 50 info@industriarmatur.se www.industriarmatur.se
Läs merKvartalsrapport. Nettoomsättningen uppgick till tkr ( tkr), en ökning med 24 %.
Kvartalsrapport 2010 01 01 Resultatutveckling tredje kvartalet Nettoomsättningen uppgick till 37 428 tkr (30 220 tkr), en ökning med 24 %. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 4 411 tkr (3 624 tkr).
Läs merEolus Vind AB (publ) 556389-3956
Sida 1 av 6 Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 DELÅRSRAPPORT För perioden 2008-09-01 2008-11-30 (3 månader) KONCERNEN Verksamheten Koncernen består av moderbolaget Eolus Vind AB (publ) och dotterbolagen
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för Seglora Fiber Ek. för. Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01--2015-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merÄlvsborgsvind AB(publ)
1(7) Delårsrapport för Älvsborgsvind AB(publ) perioden 2018-01-01-2018-06-30 Älvsborgsvind AB (publ) 2(7) Delårsrapport jan jun 2018 för Älvsborgsvind AB(publ) Styrelsen och verkställande direktören för
Läs merBolaget bedriver energi- och miljöteknik, speciellt konstruktion, tillverkning och installation av förbränningsanläggningar.
Sid 1 Styrelsen och verkställande direktören för Petrokraft AB får härmed avgiva årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 1 juli 2010-30 juni 2011 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Bolaget bedriver
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari september Erhöll patent för pumpteknologin i USA Första leveransen av den stora
Läs merKvartalsrapport januari-mars 2010 januari mars 2010
Kvartalsrapport januari-mars 2010 januari mars 2010 Free2move laddar för kraftig expansion Nettointäkterna Q1 uppgick till 2,5 MSEK Rörelseresultatet uppgick till 0,5 MSEK Orderstock 14,2 MSEK 2,5 2 1,5
Läs merNACKA STADSHUS AB Årsredovisning 2016
ÅRSREDOVISNING Styrelsen och verkställande direktören för Nacka Stadshus AB (556032-4930) avger härmed följande årsredovisning för 2016. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Nacka Stadshus AB
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2015
1(11) Skellefteå Golf AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - tilläggsupplysningar
Läs merDelårsrapport för januari-mars 2015
Delårsrapport för januari-mars 2015 Swedish National Road Consulting AB Delårsrapport 2015-03-31 Delårsrapport för perioden 2015-01-01 2015-03-31 Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan
Läs merFastigheterna på Kullen i Alfta AB
Årsredovisning för Fastigheterna på Kullen i Alfta AB Räkenskapsåret 2016-10-01-2017-09-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-7 Underskrifter
Läs merSäsongsvariationer omsättning, Mkr. Säsongsvariationer rörelseresultat, justerat för jämförelsestörande poster, Mkr. Mkr Mkr
1 Mkr Mkr Koncernens nyckeltal 218 217 218 217 217 3 3 Förändr. Jan-Sep Jan-Sep Förändr. Helår Omsättning, Mkr 85,7 68,8 24,5% 272, 222, 22,5% 313,2 Rörelseresultat, Mkr 3,1 5, -38,5% 26, 22,6 14,8% 34,9
Läs merDelårsrapport för perioden 2006-01-01-- 2006-06-30
1 (8) Duni AB Delårsrapport för perioden 2006-01-01-- 2006-06-30 Koncernen i sammanfattning mkr Jan juni Juli 2005- Helår 2006 2005 juni 2006 2005 Nettoomsättning 3.119 2.642 6.441 5.964 Rörelseresultat
Läs merÅrsredovisning för Testbolaget AB
Årsredovisning för avseende perioden 2016-01-01-2016-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad representant för () intygar dels att denna kopia av årsredovisningen stämmer överens med originalet, dels att
Läs merEVERYSPORT MEDIA GROUP AB (Publ) DELÅRSRAPPORT APRIL-JUNI 2017
EVERYSPORT MEDIA GROUP AB (Publ) DELÅRSRAPPORT APRIL-JUNI 2017 DELÅRSRAPPORT APRIL-JUNI 2017 SAMMANFATTNING JANUARI JUNI 2017 Nettoomsättning: 47,1 mkr (24,5 mkr), tillväxt: 92% Rörelseresultat, EBITDA:
Läs merDelårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska
Läs merDelårsrapport för Xavitech AB (publ)
T.+46(0) 611 55 61 00 F.+46(0) 611 78 25 10 E.info@xavitech.com W.xavitech.com Delårsrapport för Xavitech AB (publ) Januari september Omsättningen minskade med 45 % till 2 875 tkr (5 196 tkr) Orderingången
Läs merDelårsrapport för. Älvsborgsvind AB(publ) Perioden
1(6) Delårsrapport för Älvsborgsvind AB(publ) Perioden 2016-01-01-2016-06-30 2(6) Delårsrapport jan jun 2016 för Älvsborgsvind AB(publ) Styrelsen och verkställande direktören för Älvsborgsvind AB(Publ)
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1/1 31/ Årets koncernresultat är 12,4 MSEK (-14,1 MSEK). Vinsten per aktie är neg. kr. 0,31.
Org.nr 556529-9293 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1/1 31/12 2006 Årets koncernresultat är 12,4 MSEK (-14,1 MSEK). Vinsten per aktie är neg. kr. 0,31. Moderbolagets fakturering uppgick till 5,7 MSEK (7,3 MSEK) vilket
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G för SchoolSoft Svenska AB Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 -- 2010-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merDELÅRSRAPPORT JAN-SEPT XAVITECH AB (publ) (ORG. NR )
DELÅRSRAPPORT JAN-SEPT 2016 XAVITECH AB (publ) (ORG. NR. 556675-2837) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning av kvartalet VD har ordet Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys SAMMANFATTNING AV PERIODEN
Läs merwww.qicon.se Årsredovisning 2011
www.qicon.se www.qicon.se Årsredovisning 2011 Styrelsen och verkställande direktören för QI Construction AB (556521-7352) får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011. Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning för. Lisa AB Räkenskapsåret
Årsredovisning för 555555-5555 Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet,
Läs mer