O O O O 6 4 Datum_ Landstingsplan enligt bilaga b) fastställs

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "O O O O 6 4 Datum_17. 1. Landstingsplan 2015-2018 enligt bilaga b) fastställs"

Transkript

1 ~. Landstinget DALARNA Central förvaltning Administrativ enhet O O O O 6 4 Datum_17 BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Sida 1 (1) Dnr LD14/01427 Uppdnr Landstingsstyrelsens arbetsutskott Landstingsstyrelsen Landstingsfullmäktige Landstingsplan Ordförandens förslag 1. Landstingsplan enligt bilaga b) fastställs Sammanfattning Landstingsplanen för åren föreslås få en annorlunda struktur än tidigare planer för att renodla den politiska ledningens uppdrag till tjänstemannaledningen. en till verksamheterna har i vissa fall omformulerats och kompletterats. Övriga texter har aktualiserats men är i huvudsak oförändrade. En fortsatt koppling finns till landstingets framtidsplan. ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Landstingsplan Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget Landstingsplanen för åren föreslås få en annorlunda struktur än tidigare planer eftersom det finns ett behov att renodla den politiska ledningens uppdrag till tjänstemannaledningen. en till verksamheterna har i vissa fall omformulerats och kompletterats. Övriga texter har aktualiserats men är i huvudsak oförändrade. Landstingsplanen har en fortsatt koppling till landstingets framtidsplan. Patientperspektiv, finansiering och ekonomiska konsekvenser miljö, likabehandling, barnkonsekvens, juridik, folkhälsa Dessa perspektiv beaktas i förslaget tilllandstingsplan Samverkan med fackliga organisationer nformation enligt MBA 10 kommer att äga rum Uppföljning Bokslut och verksamhetsberättelse tar sin utgångspunkt ilandstingsplanen. Postadress Box Falun \ Besöksadress Vasagatan 27 Falun Mi HfiNml 1..,., Kontakt Org.nr: Handläggare

2 Landstinget DALARNA Landstingsplan Antagen av landstingsfullmöktige , XX Dnr LD 1 4/XXXXXX

3 nnehåll Vår vision Ekonomi Personal Miljö Hälso- och sjukvård Tandvård Fastighet och service Kultur och bildning MiT (medicinsk teknik och T) Trafik f

4 Tillgänglighet, hög kvalitet och ekonomi i balans ger en vård för alla Dalarna ska du känna dig trygg när du blir sjuk. Tillsammans bygger vi framtidens vård och välfärd för alla - med hjälp av ordning och reda i ekonomin. Vårt viktigaste uppdrag är att tillhandahålla hälso- och sjukvård av högsta kvalitet till hela länets befolkning. En ekonomi i ordning är en förutsättning för det. Vi har under den här mandatperioden gjort ett genomgripande arbete för att få ordning och reda i ekonomin. Det har vi nu, men det innebär inte att alla mål är nådda Hälsa och välmående får aldrig vara klassbundet. Ojämlikhet ska inte förekomma i vare sig bemötande, bedömning eller val av åtgärd, inte heller i forskning om eller prövning av läkemedel. För oss är nolltolerans en självklarhet när det gäller diskriminering. Barnkonventionen, såväl som alla FN:s mänskliga rättigheter, ska genomsyra hela vår organisation och dess verksamhet. och med den tekniska och medicinska utvecklingen så ligger det såväl möjligheter som utmaningar i framtidens famn. Vi ska ta tillvara på framtidens möjligheter, inte skrämmas av dess utmaningar. Det viktigaste för att leverera en god och säker vård med topp kvalitet är personalen. Landstinget Dalarna ska ligga i topp när det gäller löner för våra anställda. Men det är inte bara genom höga löner vi vill uppmuntra vår personal. Goda arbetsvillkor och ett arbete att trivas på skapar förutsättningar som ger god vård. Hög kvalitet, säker vård och bra arbetsvillkor får vi när vi med gemensamma resurser prioriterar och tar ansvar för framtidens möjligheter och utmaningar. Dalarna spelar aldrig tjockleken på din p lånbok roll för hur god vård du får. ngalill Persson (S) Thomas Ylven (V) Sören Bertilsson (S) Ann-Catrin Lofvars (MP) Gunnar Barke (S) 4 1.1'1!

5 Ekonomi Hälso- och sjukvården ska vara solidariskt finansierad. Ordning och reda i ekonomin är en förutsättning för en god, säker och rättvis utveckling av Dalarnas hälso- och sjukvård. Länets medborgare ska känna sig trygga i att skattemedlen används så effektivt som möjligt. Fortsatt ordning och reda i ekonomin. En långsiktigt hållbar ekonomi ska säkerställas.. Sociala bokslut ska kunna presenteras senast Framtida investeringar ska finansieras utan långfristiga lån (

6 Personal Personalen är landstingets viktigaste resurs. Vi ska prioritera och säkerställa att landstinget är en attraktiv arbetsgivare som lockar nya medarbetare och tar hand om de redan anställda. Vår personal ska ha möjlighet att utvecklas i sitt yrke, ha en god löneutveckling och ett stort fokus ska läggas på att förbättra arbetsmiljön. Personalen ska trivas på sitt arbete. Att arbeta inom Landstinget Dalarna ska innebära att du som anställd har en bra arbetsmiljö och arbetsuppgifter som känns stimulerande och utmanande. Ett personalpolitiskt handlingsprogram ska utarbetas för att säkerställa god personalvård och trygga kompetensförsörjningen. Samtliga anställda ska ha en personlig utvecklingsplan som ser till att så väl kompetens- som karriärvägar möjliggörs. Delade turer förekommer inte i Landstinget Dalarna. Heltid en rättighet - deltid en möjlighet, är en självklarhet och inga undantag ska göras. God facklig samverkan är en självklarhet och en samförståndsanda ska genomsyra alla nivåer i landstingets organisation och dess verksamheter. Samarbete med Högskolan Dalarna och andra närliggande aktörer är en förutsättning för att klara personalförsörjningen. Personalen i Landstinget Dalarna ska garanteras en löneutveckling som ligger i topp i landet. 6 / l l!

7 Miljö Vi vill medverka till att våra barn har samma möjligheter att uppleva och glädjas åt naturen och jorden som vi haft. Som Dalarnas största arbetsgivare och som en av de större organisationerna i länet är det betydelsefullt hur landstinget agerar inom miljöområdet. Landstinget ska genom sitt eget miljöarbete, och i samverkan med andra, vara ett föredöme i länet. Vi tänker bidra till en bättre framtid för våra barn därför ska landstinget ligga i framkant när det gäller miljöarbete. Landstinget ska vara en aktiv och naturlig samverkanspart inom miljöområdet. De egna miljörnålen ska successivt skärpas och i högre grad styra upphandlingar av varor och tjänster. Landstingets fordon ska på sikt drivas utan fossila bränslen. All el som köps ska även i fortsättningen komma från förnybara energislag. Onödiga h'ansporter ska minimeras. Tjänsteresor ska i första hand företas med kollektiva färdmedel. 7

8 Hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården ska vara gemensamt finansierad, och alltid se patienter med störst behov först. Dalarna behöver människan inte ha vassa armbågar för att få den vård som behövs. Hälso- och sjukvården ska hålla hög kvalitet, vara patientsäker och tillgänglig. Vården ska vara patientfokuserad, kunskapsbaserad, säker, effektiv, jämställd, jämlik och tillgänglig. Oavsett om kontakten med hälso- och sjukvården sker som patient eler anhörig ska bemötandet vara fritt från fördomar och förutfattade meningar, människovärdet ska genomsyra hela verksamheten och sättas i första rummet. Den medicinska och tekniska utvecklingen möjliggör att vi lever längre och har ett aktivt liv, sjukdom till trots. Det stäler krav och skapar möjligheter för såväl sjukvården som patienterna. För att erbjuda de senaste behandlingsmetoderna måste sjukvården fortsätta utveckla sin flexibilitet och anpassas till nya arbetssätt. 8!

9 Tillgängligheten ska vara hög. Hälso- och sjukvården ska vara fri från fördomar och förutfattade meningar. Alla ska bemötas utifrån sina unika villkor. Primärvården ska arbeta förebyggande och ha ett brett uppdrag. Nationella riktlinjer ska alltid ligga till grund för utformandet av vården. Patientens vårdkedja ska utvecklas och prioriteras. Barn och ungdomars hälsa ska prioriteras. Psykiatrin i länet ska genomlysas och en utvecklingsplan för god vård idag och för framtiden fastläggas. Vårdens resultat ska redovisas ur ett genus- och socioekonomiskt perspektiv. Fortsatt aktiv samverkan med länets kommuner med fokus på förbättrat folkhälsoarbete och en god vård för äldre. Underlätta och förbättra vården för våra mest sjuka äldre. För att ytterligare stärka patientsäkerheten och kvaliteten i sjukvården ska en plan för personalrekrytering tas fram i syfte att avskaffa stafettpersonal. Ambulansverksarnheten på väg ska kompletteras med ambulanshelikopter för att säkra snabba vård insatser. Minska administrationen för vårdande personal. 9

10 Tandvård God tandhälsa, liksom annan hälsa, får aldrig bli en klassfråga. Tandhälsan spelar en avgörande roll för det allmänna hälsotillståndet. Att arbeta folkhälso- och livsstilsfrämjande är viktigt för tandvården. Det är hos barn och unga grunden ska läggas för friska tänder. Därför ska barn och unga alltid prioriteras. För riskgrupper är tandvårdsstödet viktigt för god tandhälsa. Folktandvården ska vara tillgänglig och hålla hög kvalitet. Barn och unga ska prioriteras. Rimlig prissättning som inte sticker ut ur nationella jämförelser Frisktandvården ska utvecklas. samarbete med länets kommuner ska landstinget göra munhälsobedömningar på särskilda boenden för att förbättra tandvården hos de äldre. 10!

11 Fastighet och service Landstingets fastighets- och serviceförvaltningar har nyckelroller i hur väl hälso- och sjukvården fungerar. Funktionella och för verksamheten väl anpassade lokaler ger effektiva vårdflöden, ökad patientsäkerhet och god arbetsmiljö. För att ha en verksamhet som är hållbar över tid är det viktigt att det vi producerar och levererar har minimal miljöpåverkan. Miljötänkande, hög patientsäkerhet och god arbetsmiljö ska genomsyra verksamheternas dagliga arbete. Genom landstingets breda serviceutbud frigörs patienttid för vårdens personal. Det är viktigt att vi behåller och utvecklar service- och fastighetsverksamheten i egen regi för att även fortsättningsvis kunna arbeta tätt ihop med vårdens personat och vara flexibla inför de behov sjukvården har. Tillhandahålla ett utbud av lokaler och serviceverksamhet som uppfyller patienternas och verksamheternas behov. Landstinget ska vara fortsatt nationellt ledande i att driva lokaler och fastigheter energi- och miljöeffektivt. Samverkan mellan Fastighets- och Serviceförvaltningen ska utvecklas för att utnyttja samordningsvinster. Bidra till att klara miljömålen. Andelen ekologisk mat ska öka. ) 1 11 (

12 Kultur och bildning Kulturen i Dalarna lyfter Sverige. Dalarna är ett starkt kulturlän. Vår identitet bygger på rika kulturtraditioner och influenser från övriga landet och andra delar av världen. Kultur är en möjliggörare som skapar mötesplatser. Den berikar vårt liv och är en del i det förebyggande folkhälsoarbetet. Landstinget bidrar till detta dels genom vårt eget kulturarbete men även genom de bidrag som ges till länets mångfald av kultursamverkan. Det livslånga lärandet ger människor möjlighet till utveckling. Landstingets bidrag stödjer verksamheter som stärker och utvecklar demokratin, bidrar till att göra det möjligt för människor att påverka sin livssituation och skapa engagemang och deltagande i samhällsutvecklingen. 12

13 Landstinget ska aktivt verka för ett brett, tillgängligt och kvalitativt kulturutbud i hela Dalarna, i enlighet med landstingets regionala kulturplan. Stödet till ideella organisationer, bildningsförbund och folkrörelser ska även fortsättningsvis vara en prioriterad del i landstingets kultur- och bildningsverksamhet. Landstinget ska vara en aktiv samverkanspart inom bildningsområdet. samverkan med länets kommuner ska alla barn och ungdomar erbjudas minst ett kulturarrangemang per år. Kulturens och bildningens roll inom folkhälsoarbetet ska utvecklas och stärkas. Landstingets folkhögskolor ska utvecklas i landstingets egen regi och vara aktiva parter för demokrati och samhällsutveckling inom bildningsområdet. Kulturen i Dalarna ska kännetecknas aven mångfald och kvalitet. / ( 1 13

14 MiT (medicinsk teknik och T) MiT är en viktig stöd verksamhet framför allt till hälso- och sjukvården. Den tekniska utvecklingen av hälso- och sjukvården innebär att fler patienter får del av nyare och modernare behandlingsmetoder. Det ställer också krav på funktionella och stabila system. nformations- och kommunikationssystem underlättar samarbetet mellan vårdenheter, olika vårdnivåer och mellan patienter och vården. Landstingets vårdinformationssystem ger möjlighet till enhetlig information, gör vården säkrare och underlättar för patienten att ta del av den information som finns. MiT ska vara en aktiv del i vårdkedjeutvecklingen. Möjliggöra för patienter att ta del av och följa sin medicinska historik. mplementering och samordning ave-hälsa. Dalarnas befolkning ska kunna ta del av sin egen journal genom inloggning. 14!

15 Trafik Kollektivt resande bidrar till att minska miljöpåverkan och kan väl använt möjliggöra en ökad arbetspendling. Kollektivtrafiken är en viktig fråga för att skapa en hållbar och livskraftig utveckling i hela länet. Väl planerade tidtabeller, hög turtäthet och ett lågt pris är de viktigaste delarna för att göra kollektivtrafiken attraktiv och därigenom öka det gemensamma resandet. Oavsett om du bor i en tätort eller på landsbygden ska kollektivtrafiken vara ett effektivt sätt att snabbt förflytta sig såväl inom som utom länet. Landstinget ska verka för att göra det enkelt att arbetspendla och resa såväl inom som utom länet. Det ska vara möjligt att nå landstingets lokaler med kollektivt resande. Landstinget har ett intresse av Dala Airport för att garantera tillgång till ambulansflyg och ambulanshelikopter och på så vis säkerställa patientsäkerheten. Lägga grunden till ett livslångt användande av det gemensamma resandet genom att förbättra attityden hos unga när det gäller det kollektiva resandet. Förenkla för äldre att ta sig till och från vården. De bussar som tar dig från en kommun till en annan ska ha hög komfort och internetuppkoppling. 15

16 Kontokti nformation: ngalill Persson, inga-lill. Thomas Ylven, Sören Berti sson, soren. berti Ann-Catrin Lofvars, Gunnar Barke, Landstinget Dalarna, Vasagatan 27, Box 712, Falun Telefon Fa x Epost: landstinget.dalarna@ltdalarna.se (

17 ~ Landstinget DALARNA OJ~c5T[eAf Central förvaltning Sammanträde PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Sida 1 (2) Landstingsfullmäktiges Beslutsärenden 60 Landstingsplan Diarienummer LD14/01427 Landstingsstyrelsens beslut Landstingsstyrelsen föreslår fullmäktige: 1. Landstingsplan enligt bilaga b) fastställs. Sammanfattning av ärendet Landstingsplanen för åren föreslås få en annorlunda struktur än tidigare planer för att renodla den politiska ledningens uppdrag till tjänstemannaledningen. en till verksamheterna har i vissa fall omformulerats och kompletterats. Övriga texter har aktualiserats men är i huvudsak oförändrade. En fortsatt koppling finns till landstingets framtidsplan. ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag. Bilaga 60 A b) Landstingsplan Bilaga 60 B Alliansen och Dalarnas sjukvårdsparti (DSP) lämnar ett eget förslag - Budget Landstingsplan Bilaga 60 C Yrkanden och beslutsgång Jan Wiklund (M) yrkar med instämmande av övriga inom Alliansen bifall till Alliansens/Dalarnas sjukvårdspartis förslag till Budget Landstingsplan Utdrag exp till 1. LF Vid protokollet : Eva Bergfeldt Bestyrkes i tjänsten [ntygarens namn]

18 Landstinget Dalarna Central förvaltning D()USrt~ft(. Protokollsutdrag Landstingsstyrelsen Sammanträde Sida 2 (2) Ordförande ngalill Persson (S) yrkar med instämmande av övriga inom majoriteten bifall till ordförandens/majoritetens förslag till Landsfingsplan Ordföranden ställer proposition på ordförandens/majoritetens yrkande mot Jan Wiklunds/Alliansens yrkande och finner att landstingsstyrelsen beslutar i enlighet med ordförandens förslag: Landstingsplan enligt bilaga b) fastställs. Reservation Jan Wiklund (M), Clas Jacobsson (M), Kerstin Marits (M), Lena Reyier (C), Göran Engström (C), Bo Brännström (FP) och Torsten Larsson (KO) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget förslag. Protokollsanteckning Ersättaren Lisbeth Mörk-Amnelius (OS P) som inte tjänstgör, instämmer i reservationen.

19 landstinget DALARNA Budget 2015 Landstingsplan

20 LANDSTNGSPLAN Förnya hälso- och sjukvården i Dalarna Vi vill förnya hälso- och sjukvården i Dalarna. Det förutsätter en helhetssyn på vård och hälsa där målet är att ge alla människor förutsättningar att delta i samhällslivet utefter sina egna premisser. Den enskildes behov ska vara centralt för vårdens utformning. Det förutsätter tillgänglighet, valfrihet och mångfald. Alla ska erbjudas rätt vård i rätt tid. Ett grundkrav är att landstinget ska klara den lagstadgade vårdgarantin, visionen är en hälso- och sjukvård utan köer. Den enskildes inflytande över sin vård är viktigt och därför ska valfriheten öka. Vårdvalet ska utvecklas inom både primärvård och delar av specialistvården. Det ska vara enkelt att jämföra och välja mellan olika vårdgivare. Valfriheten är idag till stor del begränsad till det egna landstinget, men målet är att patienterna i framtiden ska kunna välja att få vård även utanför länets gränser. Ett hälsofrämjande förhållningssätt ska genomsyra alla verksamheter inom hälso- och sjukvården. De insatserna har stor betydelse för människors hälsa och vårdbehov i framtiden. För att öka tillgängligheten och förbättra ekonomin krävs utveckling och förnyelse. Ekonomistyrningen måste förbättras och verksamheten måste få en målrelaterad ersättning baserad på prestation istället för årliga anslag. Det ökar incitamenten att ge kostnadseffektiv vård av hög kvalitet i rätt tid. Landstinget måste bli en mer attraktiv arbetsgivare. En god bemanning är en viktig pusselbit för en fungerande vård av hög kvalitet. För att trygga kompetensförsörjningen är det viktigt att personalen känner sig delaktig, har inflytande över verksamheten och får möjlighet till vidareutbildning, forskning och annan kompetensutveckling. Det ska vara roligt att gå till jobbet! Landstingets kollektivtrafik ska bidra till utveckling i hela Dalarna, minskad klimatpåverkan och förenklat resande. Den ska också underlätta människors vardag. På sikt är målet en fossiloberoende kollektivtrafik. Dalarna har en stark kulturtradition. Genom att ta vara på den samlade styrkan i hela det rika kulturarvet, det konstnärliga nyskapandet och de många människornas kulturella uttryck kan Dalarnas attraktionskraft öka ytterligare. Välfärdens finansiering är en av de viktigaste framtidsfrågorna. För att stå väl rustade inför framtida utmaningar måste landstinget ha en god ekonomi och verksamheten måste bedrivas effektivt. Vi vill förnya hälso- och sjukvården i Dalarna och skapa en modern vårdkedja med hög kvalitet och god tillgänglighet, där patienten står i centrum och har större inflytande över sin vård. Jan Wiklund (M) Clas Jacobsson (M) Lena Reyier (C) Bo Brännsträm (FP) Birgitta Sacredeus (KO) Lisbeth Märk-Amnelius (OSP) / Landstingsplan !

21 LANDSTNGSPLAN EKONOM nriktning Hälso- och sjukvården i Dalarna är och ska vara solidariskt finansierad. Landstingets verksamhet ska följa uppsatta ramar och drivas på ett kostnadseffektivt sätt. En god ekonomi som präglas av ordning och reda är en förutsättning för att kunna erbjuda en tillgänglig vård av god kvalitet. Landstingets budgetprocess måste utvecklas. Hela koncernen måste vara delaktig i processen. Budgetarbetet bör i större utsträckning vara en dialog mellan verksamheterna och politiken. Budgeten ska vara ett realistiskt riktmärke som verksamheterna ska vara motiverade att följa. Som ett led i en modern ekonomistyrning ska en målrelaterad prestationsbaserad ersättningsmodell införas i samtliga verksamheter. Ett prissättningssystem som motsvarar de verkliga kostnaderna, måste utvecklas, så att incitament att arbeta för att öka kvaliten och kostnadseffektivt skapas. Metoder för bättre prognosarbete måste utvecklas, för att skapa förutsättningar för en fungerande ekonomistyrning. Ett effektivt arbetssätt ska uppmuntras genom incitamentsbaserade ersättningar. Det skapar drivkrafter att utveckla nya, mer effektiva metoder och arbetsrutiner. Samtidigt måste lönespridningen öka, så att kompetens och utbildning lönar sig inom samtliga yrkeskategorier. Vidare måste kompetensutveckling och vidareutbildning premieras och till viss del få ske inom ordinarie arbetstid. Landstinget måste bli en mer attraktiv arbetsgivare så att välutbildad personal väljer att stanna kvar inom landstinget. första hand ska en särskild satsning göras på specialistsjuksköterskorna, i syfte att göra det mer attraktivt för sjuksköterskor att vidareutbilda sig och fortsätta sitt arbeta inom landstinget Dalarna. Landstinget Dalarna befinner sig i djup ekonomisk kris, landstinget har större skulder än tillgångar, många patienter får inte vård i rätt tid, personalen väljer andra arbetsgivare och kostnaderna ökar. dagsläget ser vi ingen möjlighet att föreslå en skattesänkning. Vi gör idag den bedömningen att när vi fått ordning och reda i landstingets verksamhet och ekonomi, kan en skattesänkning ske. Den kan dock tidigast komma i slutet av kommande mandatperiod. / - Ekonomi i balans - ordning och reda i ekonomin - God ekonomisk hushållning - genom tydliga finansiella mål - Modernisering och utveckling av ekonomistyrningen - Utveckla metoder för bättre prognosarbete - Ersättning baserad på prestation utifrån tydligt uppsatta mål - Uppmuntra effektiva arbetssätt genom incitamentsbaserade ersättningar - Utveckla budgetprocessen - Skapa strategier för att klara framtida pensionskostnader - Aterställa det ackumulerade underskottet - Månatlig kvalitetssäkrad uppföljning av det ekonomiska läget Landstingsplan

22 LANDSTNGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVARD nriktning Vi vill förnya hälso- och sjukvården i Dalarna. Det förutsätter en helhetssyn på vård och hälsa där målet är att ge alla människor förutsättningar att delta i samhällslivet. Varje person ska vara central för vårdens utformning. Det förutsätter tillgänglighet, valfrihet och mångfald. Alla ska erbjudas rätt vård i rätt tid. Ett minimikrav är att landstinget ska klara den lagstadgade vårdgarantin, visionen är en hälso- och sjukvård utan köer inom vårdgarantin. Den enskildes inflytande över sin vård är viktigt och därför vill vi utveckla valfriheten ytterligare. Vårdvalet ska utvecklas inom både primärvården och delar av den öppna specialistvården. Det ska vara enkelt att jämföra och välja mellan olika vårdgivare. dag är valfriheten till stor del begränsad till det egna landstinget. Vi vill att patienten själv ska kunna välja var de vill få sin vård, inom landet eller i någon annan EU stat. Valfrihet kräver mångfald. Landstinget ska därför främja mångfalden inom hälso- och sjukvården. Det ger patienterna möjlighet till reellt inflytande över sin vård. Landstinget ska i samråd med vårdgivarna utforma vårdvalen så att möjligheten att erbjuda vård snabbt, enkelt och nära av högsta kvalitet stärks. Förändringsarbetet inom hälso- och sjukvården måste fortsätta. Det kräver en realistisk resursfördelning som ger verksamheterna rätt förutsättningar att utföra sina uppdrag med god kvalitet och inom budget. Det ökar möjligheterna till en effektiv ekonomistyrning, stärker arbetsmoral och budgetdisciplin samt förbättrar möjligheterna att skapa en långsiktigt hållbar ekonomi i balans. Vi tillför därför resurser till de verksamhetsområden som varit mest underbudgeterade de senaste åren. Dessa verksamheter är i första hand högspecialiserad vård, det medicinska verksamhetsområdet, det opererande verksamhetsområdet och utomlänsvård. Syftet med denna prioritering är att öka tillgängligheten till dessa verksamheter och därmed skapa en bättre förutsättning för patienterna att få rätt i vård i rätt tid. Första linjens vård påverkar hela vårdkedjan. En primärvårdssatsning får därför positiva effekter i hela hälso- och sjukvården. Vi tillför extra resurser till primärvården, för att öka tillgängligheten och för att styra fler vårdkontakter till vårdcentralerna. En hög tillgänglighet i primärvården minskar belastningen inom den specialiserade vården, inte minst på akutmottagningarna. Primärvårdens uppdrag ska utvecklas och dess grunduppdrag bli smalare för att stimulera ökad tillgänglighet och fler och närmare vårdcentraler. Samtidigt ska det finnas tilläggsuppdrag som möjliggör bredd där behovet finns. Tilläggsuppdragen ska även vara tillgängliga för vårdval, vilket möjliggör fristående mottagningar specialiserade inom delar av det som idag ingår i primärvårdsuppdraget. Vi avsätter resurser tilllandstingsstyrelsens förfogande. Resurserna ska vara öronmärkta för tillgänglighetssatsningar och för att få bort flaskhalsar i produktionen eller användas för att säkerställa att förändringsarbetet fortgår. / Landstingsplan /

23 LANDSTNGSPLAN Patienter och anhöriga ska känna tillit och trygghet i vården och vården ska ges med värdighet och respekt för människors unika, lika och okränkbara värde. Den vård som landstinget finansierar ska hålla högsta möjliga kvalitet. Därför är det viktigt att utveckla landstingets kvalitets- och uppföljningsarbete. Kvalitetsregister och andra system för mätning av vårdens kvalitet måste utvecklas och resultaten ska göras tillgängliga för allmänheten. Det är också viktigt att man som patient får ta del av den information om ens hälsa som sjukvården har. Den psykiatriska vården ska ha god tillgänglighet och präglas av kunskapsbaserade behandlingsmetoder. Större krav ska ställas på att den enskilde får möjlighet att komma tillbaka till ett friskare liv. En handlingsplan för fungerande sjukvård för psykiskt sjuka personer är nödvändig. Även inom psykiatrin måste valfriheten öka. Vi lever allt längre, ny teknik och nya läkemedel gör det möjligt att bota eller lindra allt fler sjukdomstillstånd. Vår ambition är att den ökade livslängden ska utgöras av friska år. Därför ska det hälsofrämjande arbetet utvecklas, där egenvård och egenansvar uppmuntras. Det är viktigt att vi använder de resurser vi har så effektivt som möjligt, så att vården kan hjälpa så många som möjligt. För att sporra till effektivitet ska vårdgivare i ökad utsträckning få resurser efter prestation. Ersättningen ska vara målrelaterad och följa patienten. En nollvision för skador i vården ska införas. Arbetet mot vårdskador måste prioriteras tydligare och en rimlig balans mellan det personliga ansvaret hos landstingets personal och ansvaret hos arbetsgivaren måste finnas. Det är självklart att man som patient ska erbjudas möjligheten att lista sig hos en specifik läkare eller distriktssköterska. Den som är svårt sjuk eller multisjuk och har behov av extra stöd ska erbjudas möjlighet att få vägledning aven personlig vårdlots. Var man än bor i länet ska man ha tillgång till god och säker vård. Ludvika ska det finnas en medicinjour med medicinläkare som har öppet dygnet runt. Vidare ska det även finnas tillgång till röntgen och medicinskt laboratorium. Människor som är svårt sjuka och befinner sig i livets slutskede måste kunna känna en trygghet och få vara så nära sina anhöriga som möjligt. Därför ska det finnas vårdplatser för palliativ vård även i Mora. För många äldre är det vanligt att besöka vården i korta eller långa perioder. För att underlätta för de svårt sjuka äldre ska det inrättas en geriatriskavdelning i Falun för att tillgodose de äldres behov. - Hälso- och sjukvården ska vara: * Patientfokuserad * Hälsofrämjande * Kunskapsbaserad och ändamålsenlig * Säker / Landstingsplan /

24 LANDSTNGSPLAN * Effektiv * Jämlik * Jämställd * Tillgänglig inom ramen för vårdgarantin Valfriheten och mångfalden ska öka inom primärvården och delar av den öppna specialistvården. - Uppföljningen och granskningen av vårdens resultat ska stärkas. - Möjligheten att jämföra vårdgivare ska utvecklas. - Vårdens resultat ska öppet redovisas och vara tillgängligt för allmänheten. - Samverkan med länets kommuner kring elevhälsan ska utvecklas och en handlingsplan för samverkan kring barn och ungdomars psykiska hälsa utarbetas. - Arbetet med e-hälsa är en viktig del i arbetet med förbättrad tillgänglighet. - Samverkan med ideella, privata och offentliga aktörer är ett krav för att utveckla hälso- och sjukvården i Dalarna. - Vårdcentralernas uppdrag ska utvecklas och tilläggsuppdrag utformas. - Vårdlotsar ska inrättas för att stödja multisjuka och svårt sjuka patienter. - Fortsätta utveckla den palliativa vården och se till att det finns möjlighet till palliativ vård i hela Dalarna. - Medicinjouren i Ludvika ska vara öppen dygnet runt, och ha medicin läkare på plats. - Öppettiderna för röntgen på Ludvika lasarett ska utökas till på vardagarna, men ska även hålla öppet på helgerna. - Öppettiderna för medicinskt laboratorium på Ludvika lasarett ska utökas till på vardagarna, men ska även hålla öppet på helgerna. - nrätta geriatriska vårdplatser i Falun för de svårast sjuka äldre. - Prioriterade grupper är: * Vård av livshotande akuta sjukdomar * Vård av svårt kroniskt sjuka * Vård i livets slutskede * Vård av människor med nedsatt autonomi * Habilitering/rehabilitering och hjälpmedelsförsörjning * Vård av mindre akuta sjukdomar och kroniska sjukdomar * Vård av andra skäl än sjukdom eller skada - Nationella riktlinjer ska ligga till grund för utformandet av hälso- och sjukvården i länet. - Uppföljning av hemsjukvårdsreformens effekter. - Hälso- och sjukvården ska sträva efter att erbjuda besökstider som möjliggör kollektivt resande. - Hälso- och sjukvårdens produktion ska kunna redovisas ur ett genusperspektiv, bl,a. i form av könsuppdelad statistik. / Landstingsplan

25 LANDSTNGSPLAN AMBULANSHELKOPTER nriktning Under planperioden kommer landstingets ambulanshelikopter att vara i drift. Den kommer att vara stationerad i Mora, då den där får bäst räckvidd över länet. Driften av ambulanshelikoptern kommer att ske genom ett kommunalförbund tillsammans med Värmland. - Ambulanshelikopterns första uppgift är att rädda liv genom att vi i tid förkortar ambulanstransporterna. - Ambulanshelikoptern ska även vara grannlänen och Norge behjälplig om de så begär. - Verksamheten ska bedrivas effektivt, hålla en hög kvalitet och en god senicenivå. TANDVARD nriktning Tandvårdsreformen som genomförts av alliansregeringen innehåller flera viktiga delar för att god tand hälsa ska vara möjlig för alla, oavsett inkomst. Abonnemangstandvården, också kallad frisktandvård, är en del i det förebyggande arbetet. Tandvårdsstöd utgår till personer med risk för stora tandskador. Landstinget Dalarna ska fortsatt ligga i framkant med att nå ut till invånarna med information om tandvårdsstödet och frisktandvården. Tandvården ska arbeta folkhälso- och livsstilsfrämjande. Den förebyggande tandvården för barn och ungdomar är särskilt viktig. Tandvården i Dalarna ska stå för god kvalitet oavsett utföra re. framtiden bedrivs folktandvården i ett landstingsägt bolag som konkurrerar med övrig tandvård på lika villkor. - Högkvalitativ och tillgänglig tandvård - Utveckla den förebyggande tandvården. - Frisktandvården är viktig att utveckla för att på det viset hålla en god tandstatus och hålla kostnaderna nere för individen. - Tandvårdsstödet ska erbjudas till alla berörda i Dalarna med risk för stora tandskador. - Munhälsobedömningar ska genomföras i samverkan med länets kommuner. - Utred bolagisering av folktandvården / Landstingsplan

26 LANDSTNGSPLAN PERSONAL nriktning Hälso- och sjukvården står inför stora utmaningar att lyckas rekrytera, utbilda och behålla kompetenta medarbetare. Medarbetarnas delaktighet är en viktig faktor för att öka kvaliteten för patienterna. För att säkra kunskapsförsörjningen och för att inte vårdens utveckling ska bromsas in krävs en lön efter kompetens som står i proportion till kunskap och arbetsinsats. Landstinget Dalarna ska vara en attraktiv arbetsgivare. Det kräver en delaktig och engagerad personal som har möjlighet att välja mellan olika arbetsgivare, starta eget och utvecklas inom yrket. En god bemanning är grundläggande för att verksamheterna ska kunna bedrivas på ett kostnadseffektivt sätt. Välutbildade medarbetare som trivs på sina arbetsplatser och upplever att det är lätt att få gehör för sina åsikter har bättre möjligheter att ge bra vård. Det kräver decentraliserat ansvar, kortare beslutsvägar, mer inflytande och ökade möjligheter till fortbildning och forskning. Förutom att sjukvården blir mer effektiv bidrar det till ökad trivsel för de anställda. Man ska kunna göra karriär inom Landstinget Dalarna. Personalfrågor måste få en mer framträdande roll i den politiska styrningen av landstinget. Det får den genom inrättandet av ett personalutskott som är direkt underställt landstingsstyrelsen. Utskottet ska även ansvara för arbetsmiljöfrågor. - Landstinget Dalarna ska vara en attraktiv arbetsgivare och hålla hög kvalitet i rekryteringsarbetet. -Traineeprogram är en del i rekryteringsarbetet för specialister utanför hälso- och sjukvården. - En attraktiv arbetsplats har engagerad och delaktig personal. - Säkerställa kompetensutveckling och kompetensförsörjning - Vidareutbildning ska löna sig oavsett vilken nivå man befinner sig på i organisationen. - ncitamentsbaserade ersättningar införs för effektiva arbetssätt - Chefs- och ledarutveckling - cheferna ska få rätt förutsättningar att vara goda ledare och genom sitt ledarskap engagera personalen. - De goda exempel som finns i Landstinget Dalarna ska tas tillvara och lyftas fram och engagerad och delaktig personal ska uppmuntras. - Landstinget Dalarna ska ha en god facklig samverkan - Alla anställda ska ha en individuell utvecklingsplan. - Likabehandlingsplanen ska genomsyra allt arbete inom personalområdet. - nföra ett personalutskott - Heltid är en rättighet - deltid en möjlighet. / Landstingsplan !

27 LANDSTNGSPLAN MLJÖ nriktning Miljön är en av tre delar i arbetet för en långsiktigt hållbar utveckling. Ekonomisk och social hållbarhet är de två övriga. Landstinget Dalarna ska ta ansvar för att minska den egna verksamhetens miljöbelastning. Målet om ett hälsosammare Dalarna rymmer också miljön, därför ska Landstinget Dalarna aktivt arbeta för de nationella miljömålen och de egna antagna miljömålen. Miljöarbetet är inget som landstinget på egen hand kan driva, därför är samverkan med kommuner och andra offentliga och privata aktörer viktig. Ett sätt är att vid upphandling ställa relevanta miljö- och klimatkrav och följa upp att dessa efterlevs av leverantören. - Den egna verksamhetens miljöbelastning ska minskas. - Successivt arbeta för att landstingets fordonsflotta ska vara oberoende av fossila bränslen år Delmål är att landstingets bränsleförbrukning ska minska med 30% till år Minska den egna verksamhetens miljöpåverkan genom att ta hänsyn till ökade transporter när sjukvårdens struktur förändras. - Använda upphandlingen som ett verktyg för att minska miljöpåverkan. - Landstinget Dalarna ska vara en aktiv samverkanspart på miljöområdet i Dalarna. MT, medicinsk teknik och T nriktning Den medicinska utvecklingen är snabb. Ny teknik, nya mediciner och behandlingsmetoder ger nya möjligheter att möta sjukdomar och förebygga ohälsa. Med utvecklingen följer ökade krav och förväntningar på sjukvården. Den medicintekniska utrustningen och T-systemen kräver hög säkerhet samt god planering inför framtiden. Vi vill ge varje patient ett eget rum på nätet där patienten lätt och enkelt ska ha god tillgång till den sparade informationen om sig själv. nformationen i journalerna ska vara väl strukturerad, lättillgänglig när den behövs, men också skyddad från obehöriga. - System som möjliggör och stödjer patientsäker vård. - MiT ska vara en aktiv del i vårdkedjeutvecklingen - Det ska vara möjligt för patienten att följa sin medicinska historik - ntegritetsskyddande vårdinformationssystem. - Utred hur landstingets T-säkerhet och T-strategi kan förbättras - nföranderåd för prioriteringar och innovation vad gäller ny teknik, terapier och läkemedel / Landstingsplan /

28 LANDSTNGSPLAN TRAFK nriktning Kollektivtrafiken bidrar till en hållbar och livskraftig utveckling. Med mål att landstingets kollektivtrafik ska vara fossiloberoende till år 2030 ska vi successivt se till att bussar och tåg drivs med förnyelsebara bränslen. både tätort och landsbygd är det viktigt med snabb och effektiv kollektivtrafik som är tillgänglig för alla. Utvecklad kollektivtrafik ökar den enskildes frihet, underlättar arbetspendling, ökar tillgängligheten till vården och underlättar för människor att förflytta sig runt om i länet. För att öka kollektivtrafikens attraktionskraft ska det skapas snabbare och längre huvudlinjer/direktlinjer för kollektivtrafiken. Dessa huvudlinjer ska ha regional och interregional sträckning. De ska omfattas av både tåg och buss. Syftet med dessa huvudlinjer är att förkorta restiden, gynna pendling till arbete och studier men även för att ta sig till den allmänna samhällsservicen. En dialog med kommunerna ska ske för att den kommunala kollektivtrafiken ska kunna kopplas till huvudlinjerna på ett effektivt sätt. - Då nya förutsättningar råder för kollektivtrafiken ska ett nytt styrdokument tas fram för landstingets möjlighet att styra kollektivtrafiken. - Förbättra de regionala pendlingsmöjligheterna med buss och tåg. - Öka kundnöjdheten. - Öka samordningen mellan buss- och tågförbindelserna. - Verka för anpassning av kollektivtrafiken till hälso- och sjukvårdens vårdinrättningar. - Ta fram en plan för hur landstingets kollektivtrafik ska bli fossiloberoende till år / Landstingsplan !

29 LANDSTNGSPLAN KULTUR OCH BLDNNG nriktning Dalarna har en stark kulturtradition. Genom att ta vara på den samlade styrkan i hela det rika kulturarvet, det konstnärliga nyskapandet och de många människornas kulturella uttryck kan Dalarnas attraktionskraft öka ytterligare. Ett rikt kulturliv bidrar till att människor vill leva och verka i just Dalarna, vilket bland annat underlättar arbetslivets rekrytering av nya medarbetare. Ett kulturutbud av hög kvalitet ger lyskraft åt regionen och bidrar till marknadsföringen. Samarbetet mellan besöksnäringen och kulturlivet har en stor potential som ännu inte brukas fullt ut. Såväl kulturens spets som den breda amatörverksamheten bidrar till en kreativ miljö Folkhögskolorna har en viktig roll framförallt för vuxna elevers lärande. Andra aktörer än landstinget har dock bättre kapacitet och kunskap att utveckla verksamheten på länets folkhögskolor. Därför bör landstinget förutsättningslöst se över framtida huvudmannaskap för de landstingsägda folkhögskolorna. Målet är att hitta nya huvudmän för en eller flera av folkhögskolorna. - Tillgängligt kulturutbud i hela Dalarna. - Folkhögskolorna, gymnasieskolorna och studieförbunden ska vara en aktiv kraft för demokrati, engagemang, utbildning och kultur. - Utreda överförandet och nya huvudmän för landstingets folkhögskolor. - Kulturaktiviteter för barn och ungdomar ska fortsätta prioriteras. - Varje barn och ungdom i Dalarna ska erbjudas minst ett kulturarrangemang per läsår. - Folkrörelsernas och de ideella krafternas betydelse ska stärkas. - Kulturens roll inom folkhälsoarbetet ska utvecklas. - Utbildningarna vid Musikkonservatoriet och Älvdalens utbildningscentrum AB ska utvecklas. - Dalarnas regionala kulturplan ska gälla som visions och måldokument för kulturområdet och genomföras i samverkan med länets kommuner. / Landstingsplan ! 10

30 LANDSTNGSPLAN FASTGHETER nriktning Fastighetsförvaltningen inom Landstinget Dalarna ska för verksamheter inom landstingets kärnområden erbjuda funktionella utrymmen och service baserad på en hållbar samhällsutveckling. Landstinget Dalarna måste i sitt visions- och planarbete ha en konkret målbild över den framtida verksamheten för att optimera investeringarnas lokalisering, volym och finansiering. Rätt tidsordning i hanteringen av investeringarna är central för att få ut maximala effekter (nytta) av investeringarna. processen måste de effektiviseringseffekter man vill uppnå utvecklas och preciseras. Uppföljningen kräver större resurser och precision. - Tillhandahålla lokaler som uppfyller hyresgästers behov och förväntan på funktion, arbetsmiljö, säkerhet, tillgänglighet och komfort. - Förvalta Landstinget Dalarnas fastigheter kostnadseffektivt. - Genomföra investeringar i fastigheter - byggherrerollen - utifrån givna förutsättningar och med effektivt nyttjande av egna och tilldelade resurser. - Landstingsfastigheter ska fortsatt vara ledande i ett nationellt perspektiv gällande energi/miljöeffektiv drift. - Nyttja extern konkurrens som prispress. - Utred en återbolagisering av Landstingsfastigheter. SERVCE nriktning Landstingets serviceverksamhet ska ge städ åt landstingets verksamheter. et ska genomföras på ett effektivt sätt och med god kvalitet och service. - Ansvara för och utveckla sjukvårdsspecifik service till landstingets kärnverksamhet. - Systematiskt utvärdera och ansvara för den mest effektiva driftsformen för koncernen. - Verksamheten ska drivas resurs- och miljöeffektivt, energisnålt och med god kvalitet och service. / Landstingsplan

Landstingsplan 2015 2018. Antagen av landstingsfullmäktige 2014-06-16-17, 59 Dnr LD14/01427

Landstingsplan 2015 2018. Antagen av landstingsfullmäktige 2014-06-16-17, 59 Dnr LD14/01427 Landstingsplan 2015 2018 Antagen av landstingsfullmäktige 2014-06-16-17, 59 Dnr LD14/01427 Innehåll Vår vision...3 Ekonomi...4 Personal...5 Hälso- och sjukvård...6 Hjälpmedel...8 Tandvård...9 Miljö...10

Läs mer

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad

Läs mer

I ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Framtidsplan för Landstinget Dalarna 2025

I ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Framtidsplan för Landstinget Dalarna 2025 I ~ II Landstinget DALARNA Central förvaltning Ledningsenhet nllagra AU 6 3;lA BESLUTSUNDERLÄG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Datum 2013-05-06 Sida 1 (2) Dnr LD11/01660 Uppdnr 522 2013-05-06 Landstingsstyrelsens

Läs mer

Svar på motion från Jan Wiklund (M) med flera: Inrättande av personal utskott

Svar på motion från Jan Wiklund (M) med flera: Inrättande av personal utskott I ~ landstinget II DALARNA Ledningsenhet 000517 BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Datum 2013-09-23 Sida 1 (2) Dnr LD13/01027 Uppdnr 513 2013-09-02 Landstingsstyrelsen 2013-09-23 Landstingsfullmäktige

Läs mer

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar: för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad kollektivtrafik och ett brett kulturutbud. Vi

Läs mer

Sjukvårdsalliansens Budget med politisk viljeinriktning år 2016

Sjukvårdsalliansens Budget med politisk viljeinriktning år 2016 Sjukvårdsalliansens Budget med politisk viljeinriktning år 2016 Dalarnas sjukvårdsparti Dalarnas sjukvårdsparti 1 2015-06-10, till LF juni 2015 Sjukvårdsalliansen består av Moderaterna, Dalarnas sjukvårdsparti,

Läs mer

O O O Landstingsfullmäktige. Svar på motion från Bo Brännström (FP): Utred konsekvenserna

O O O Landstingsfullmäktige. Svar på motion från Bo Brännström (FP): Utred konsekvenserna I ~ Landstinget _ DALARNA BESLUTSUNDERLAG O O O 2 1 2 Landstingsfullmäktige Central förvaltning Datum 2013-02-18 Sida 1 (2) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD12/02550 Uppdnr 409 2013-01-14 Landstinqsstyrelsens

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

O O Q Q 9 ~tum 2015-04-27 Sida 1 (3) Anskaffning av reservhelikopter till Svensk Luftambulans

O O Q Q 9 ~tum 2015-04-27 Sida 1 (3) Anskaffning av reservhelikopter till Svensk Luftambulans I ~ Landstinget 111 DALARNA Ledningsenhet C-fv O O Q Q 9 ~tum 2015-04-27 Sida 1 (3) Dnr LD15/01187 Uppdnr 1052 2015-04-13 Landstingsstyrelsen 2015-04-27 Anskaffning av reservhelikopter till Svensk Luftambulans

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår

Läs mer

00009 ~ Svar på motion från Birgitta Sacredeus (KO): Central kökoord i nator

00009 ~ Svar på motion från Birgitta Sacredeus (KO): Central kökoord i nator I II ~ Landstinget DALARNA 00009 ~ BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Central förvaltning 2013-06-10- Datum -11 Sida 1 (2) Medicinsk enhet Dnr LD12/03640 Uppdnr 422 2013-05-06 Landstingsstyrelsens arbetsutskott

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Svar på motion från Bo Brännström (FP): Brist på läkare på landstingets vårdcentraler. 1. Motionen är med vad som anförts besvarad.

Svar på motion från Bo Brännström (FP): Brist på läkare på landstingets vårdcentraler. 1. Motionen är med vad som anförts besvarad. Landstinget ~ DALARNA Hälso- och sjukvård Dalarna Division Primärvård BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Datum 2015-09-28 Sida 1 (3) Dnr LD14/01457 000 32 5 Uppdnr 837 2015-08-31 Landstingsstyrelsens

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Försäljning av fastigheten Ludvika Persbo 64:166, Länsarkivet Håksberg. 1. Fastigheten Ludvika Persbo 64:166 försäljs.

Försäljning av fastigheten Ludvika Persbo 64:166, Länsarkivet Håksberg. 1. Fastigheten Ludvika Persbo 64:166 försäljs. I Il ~ Landstinget DALARNA Central förvaltning Administrativ enhet 00001 9 BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Datum 2015-09-28 Sida 1 (2) Dnr LD15/01128 Uppdnr 1051 2015-09-14 Landstingsstyrelsen 2015-09-28

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

~r~ a ls (ij 13 fj BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen. Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna

~r~ a ls (ij 13 fj BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen. Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna I ~ Landstinget - DALARNA ~r~ a ls (ij 13 fj BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2015-02-16 Sida 1 (3) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD15/00372 Uppdnr 994 2015-02-16 Landstingsstyrelsen

Läs mer

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas

Läs mer

Datum -17 Sida 1 (4) Politisk organisation kommande mandatperiod

Datum -17 Sida 1 (4) Politisk organisation kommande mandatperiod I II ~ Landstinget DALARNA 2014-06-16- Datum -17 Sida 1 (4) Administrativ enhet 000094 Dnr LD14/01455 Uppdnr 790 2014-06-02 Landstingsstyrelsen 2014-06-16--17 Politisk organisation kommande mandatperiod

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Datum _ 25 Sida 1 (3) 1. Lönepolicy för Landstinget Dalarna enligt bilaga b) fastställs.

Datum _ 25 Sida 1 (3) 1. Lönepolicy för Landstinget Dalarna enligt bilaga b) fastställs. I ~ Landstinget Il DALARNA BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Central förvaltning 2014-11-24- Datum _ 25 Sida 1 (3) Personalenhet 000143 Dnr LD14/01798 Uppdnr 801 2014-08-25 Landstingsstyrelsens arbetsutskott

Läs mer

Svar på motion från Birgitta Sacrédeus (KD): Yrkesintroduktion En ny väg till jobb för ungdomar!

Svar på motion från Birgitta Sacrédeus (KD): Yrkesintroduktion En ny väg till jobb för ungdomar! BESLUTSUNDERLAG Central förvaltning Datum 2016-05-12 Sida 1 (2) Personalenhet Dnr LD14/01056 Uppdnr 841 2016-05-12 Landstingsstyrelsens personalutskott 2016-05-30 Landstingsstyrelsen 2016-06-13--14 Landstingsfullmäktige

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt Program Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice

Läs mer

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta LANDSTINGSSTYRELSEN Miljöpartiet de gröna FÖRSLAG TILL BESLUT/TILLÄGG 2014-11-25 LS 1409-1068 Ärende 6 Framtidsplanen - Tredje steget i genomförandet Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige

Läs mer

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller

Läs mer

Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna

Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården Dalarna BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2015-02-16 Sida 1 (3) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD15/00372 Uppdnr 994 2015-02-16 Landstingsstyrelsen Verksamhetsplan 2015 Hälso-och sjukvården

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet

Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet Politiskt program Individens behov ska utgöra grunden för hälso- och sjukvården. Hälso- och sjukvård skall finansieras solidariskt och utföras på lika villkor för alla och kunna erbjudas av en mångfald

Läs mer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4

Läs mer

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m Riktlinjer för Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer Gäller fr o m 2014-01-01 Beslutad av Landstinget Dalarnas Kultur- och bildningsnämnd 2013-05-28, 38 Kontaktuppgifter

Läs mer

Struktur- och förändringsplan 2015: Landstingsgemensamt

Struktur- och förändringsplan 2015: Landstingsgemensamt BESLUTSUNDERLAG Central förvaltning Datum 2015-06-01 Sida 1 (4) Administrativ enhet Dnr LD15/01693 Uppdnr 1090 2015-06-01 2015-06-15 16 Landstingsfullmäktige Struktur- och förändringsplan 2015: Landstingsgemensamt

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart

Läs mer

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION 2017 LANDSTINGSPLAN KORTVERSION Landstinget ansvarar för hälsooch sjukvård, tandvård och regional utveckling i Värmland. Vården ska vara förebyggande, effektiv och behovsanpassad samt utföras på lika

Läs mer

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1 Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala

Läs mer

Datum _. Svar på motion från Clas Jacobsson (M) m fl: Angående ambulanshelikopter

Datum _. Svar på motion från Clas Jacobsson (M) m fl: Angående ambulanshelikopter I ~ Landstinget - DALARNA BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige 2015-11-23- Datum _ 24 Sida 1 (3) Ledningsenhet C-fv 0004 59 Dnr LD15/007 44 Uppdnr 1181 2015-10-19 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2015-11-09

Läs mer

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING POLICY Folkhälsa 2017 2021 GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte och bakgrund... 3 1.1 Utmaningar och möjligheter för en god hälsa... 3 2. Definition... 4 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5.

Läs mer

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra

Läs mer

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

26 punkter för ett bättre Västra Götaland 26 punkter för ett bättre Västra Götaland Västra Götalandsregionen Kristdemokraterna vill arbeta för ett Västra Götaland med stark tillväxt där alla känner trygghet. Vår vision för hälso- och sjukvården

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att

Läs mer

Riktlinjer för Landstinget Dalarnas arbete med regionfrågan

Riktlinjer för Landstinget Dalarnas arbete med regionfrågan BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Central förvaltning Datum 2015-12-15 Sida 1 (3) Ledningsenhet C-fv Dnr LD15/03187 Uppdnr 1245 2015-12-15 Landstingsstyrelsens arbetsutskott Riktlinjer

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Med Tyresöborna i centrum

Med Tyresöborna i centrum Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning

Läs mer

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS 2014-109

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS 2014-109 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-03-04 77 Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS 2014-109 KF Beslut Kommunstyrelsen tillstyrker kommunfullmäktige besluta

Läs mer

Protokoll från Landstingsstyrelsens arbetsutskotts sammanträde

Protokoll från Landstingsstyrelsens arbetsutskotts sammanträde I ~ Landstinget IJ DALARNA Sammanträde 2014-09-29 80 PROTOKOLL Omedelbar justering Sida 1 (3) Protokoll från s sammanträde Tid: 2014-09-29, kl 10:00 Plats: Falun, Landstingshuset, Futurum Beslutande Ingalill

Läs mer

Svar på motion från Carin Malm (KO) med flera: Nära och säker träning för funktionshi ndrade

Svar på motion från Carin Malm (KO) med flera: Nära och säker träning för funktionshi ndrade I II ~. Landstinget BESLUTSUNDERLAG DALARNA Landstingsfullmäktige Central förvaltning O O O 5 O 4 Datum 2013-09-23 Sida 1 (2) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD13/00591 Uppdnr 490 2013-08-19 Landstingsstyrelsens

Läs mer

sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1

sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1 sá=ìíîéåâä~ê î êçéå 1 De flesta experter - både i Sverige och internationellt - anser att svensk vård håller mycket hög kvalitet och standard, fördelas rättvist efter behov och till en jämförelsevis låg

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Kommunens strategiska mål

Kommunens strategiska mål Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att

Läs mer

Förslag till fördelning av stöd till ideella idéburna organisationer 2015

Förslag till fördelning av stöd till ideella idéburna organisationer 2015 BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Kultur- och bildningsförvaltningen Datum 2015-02-16 Sida 1 (1) Kultur- och bildningskansli Dnr LD14/02412 Uppdnr 932 2014-12-09 Kultur- och bildningsnämnd 2015-02-16

Läs mer

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Inledning Det kommunala uppdraget formas genom att politiken gör en tolkning av medborgarnas behov och omsätter sin tolkning till prioriteringar i mål- och budgetprocessen. Beslut

Läs mer

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska

Läs mer

Yttrande över motion 2017:35 av Susanne Nordling (MP) m. fl. om att stärka primärvårdens ansvar

Yttrande över motion 2017:35 av Susanne Nordling (MP) m. fl. om att stärka primärvårdens ansvar Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Malin Bonin TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-10-10 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-11-21 1 (3) HSN 2017-1305 Yttrande över motion 2017:35 av Susanne Nordling (MP) m.

Läs mer

Hemställan från Dalarnas Forskningsråd om administrativt stöd för återstående avvecklingsåtgärder

Hemställan från Dalarnas Forskningsråd om administrativt stöd för återstående avvecklingsåtgärder BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2013-01-28 Sida 1 (2) Ledningsenhet Dnr LD12/00725 Uppdnr 428 2013-01-14 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-01-28 Landstingsstyrelsen

Läs mer

Svar på motion från Carin Malm (KO) med flera: Inför ett "FUNKsam" för samordning av funktionsuppehållande insatser för gravt hjärnskadade personer

Svar på motion från Carin Malm (KO) med flera: Inför ett FUNKsam för samordning av funktionsuppehållande insatser för gravt hjärnskadade personer I l) ~ landstinget DALARNA BESLUTSUNDERLAG Landstingsfullmäktige Central förvaltning Datum 2013-09-23 Sida 1 (4) Hälso- och sjukvårdsenhet Dnr LD13/00590 Uppdnr 508 000509 2013-08-19 Landstingsstyrelsens

Läs mer

Nära och trygg vård i hela Dalarna

Nära och trygg vård i hela Dalarna Nära och trygg vård i hela Dalarna Sjukvårdsalliansens Landstingsplan för år 2016 Dalarnas sjukvårdsparti 1 2015-11-11, till LF nov 2015 Sjukvårdsalliansen består av Moderaterna, Dalarnas sjukvårdsparti,

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011

FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet FÖRSLAG DATUM DIARIENR 2010-09-20 KN-KUS10-004 28 Åtagande styrtal 2011 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet beslut 1. Nämnden för

Läs mer

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Strategi (Strategi, Plan, Riktlinje eller Regel) Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2019-03-25 70 Giltighetstid Tills vidare. Första

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens

Läs mer

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje

Läs mer

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.

Läs mer

Utskottets beredning Motionen har för yttrande lämnats till Hälso- och sjukvårdsutskottet Värnamo som framför följande.

Utskottets beredning Motionen har för yttrande lämnats till Hälso- och sjukvårdsutskottet Värnamo som framför följande. YTTRANDE 2014-09-16 LJ 2013/767 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsfullmäktige Motion: Utvärdera öppethållande på vårdcentralerna I en till landstingsfullmäktige inlämnad motion föreslår Anna-Carin Magnusson

Läs mer

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX FALKENBERG Utdrag ur protokoll fort vid sammantrade med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg 2014-02-12 Falkenbergs kommun Kommu->i? tningskontoret Kf ' ' HMen 2014-02- 2 6 Dnr 11 KS20M- \0

Läs mer

Kommunremiss Valkretsindelning

Kommunremiss Valkretsindelning Hej, Översänder protokollsutdrag samt bilagor från Landstingsstyrelsens sammanträde 2017-04-10 44. Kommunremiss Valkretsindelning Dalarnas kommuner och de politiska partier som finns representerade i Landstingsfullmäktige

Läs mer

Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017

Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017 Förslag för en bättre hälso- och sjukvård i hela Sverige! Framtaget av Moderaternas sjukvårdnätverk 2017 Brett arbete och lång process Hösten 2014 gjorde moderaterna sjukvårdsnätverk en analys av de olika

Läs mer

Revidering av avgifter för utlämnande av kopior av journalhandlingar och övriga allmänna handlingar

Revidering av avgifter för utlämnande av kopior av journalhandlingar och övriga allmänna handlingar I ~ Landstinget _ DALARNA 000214 Central förvaltning 2014-06-16- -17 Sida 1 (3) Ledningsenhet Dnr LD14/01393 Uppdnr 781 2014-05-12 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2014-06-02 Landstingsstyrelsen 2014-06-16--17

Läs mer

Personalpolitiskt program - uppdatering

Personalpolitiskt program - uppdatering Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet

Läs mer

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarpolicy i Landstinget MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan

Läs mer

Personalpolicy för Växjö kommun

Personalpolicy för Växjö kommun Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad

Läs mer

Strategi för digital utveckling

Strategi för digital utveckling Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22

Läs mer

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition SULF:s kongress 2018 Bilaga 17 Förbundsstyrelsens proposition Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska program SULF:s lönepolitiska program vänder sig både inåt, som en samlande kraft för organisationen,

Läs mer

Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län 2015-2018

Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län 2015-2018 Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län 2015-2018 Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet de Gröna kommer att ta majoritetsansvar för landstingets samtliga verksamheter under mandatperioden

Läs mer

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå

Läs mer

Vård i världsklass för alla

Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Vård i världsklass för alla Det här är Vårdförbundets valmanifest med konkreta reformförslag riktat till landets politiker. Vi är ett växande yrkesförbund som samlar över 114

Läs mer

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06 Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag

Läs mer

Bakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet

Bakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet Bakgrundsinformation VG Primärvård En del av det goda livet Innehåll: Primärvården... 3 Framtidens vårdbehov... 3 Nytt vårdvalssystem i Sverige... 3 Nytt vårdvalssystem i Västra Götaland VG Primärvård...

Läs mer

Folkhälsopolicy för Stockholms läns landsting

Folkhälsopolicy för Stockholms läns landsting Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-10-28 1 (3) Handläggare: Cecilia Lindvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-11-22 Folkhälsopolicy 2017-2021 för Stockholms läns landsting Ärendebeskrivning

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,

Läs mer

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm 2014-10-17 1 FHS Programkontor SLL Arbetsmaterial endast för diskussion Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm Henrik Gaunitz Programdirektör vid Programkontoret för Framtidens hälso- och sjukvård,

Läs mer

Datum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Datum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-09-15 Dnr 1502570 1 (5) Personalnämnden Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Ordförandens

Läs mer

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen Proposition Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program Motions- och propositionsdialogen Föreliggande dokument är ett utkast avsett att ge förbundsstyrelsen möjligheten att inför kongressen kunna

Läs mer

I Central förvaltning Personalen het

I Central förvaltning Personalen het . Landstinget II DALARNA I Personalen het ~'taga BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen LS ~ 1 ~i A Datum 2013-11-04 Sida 1 (3) Dnr LD13/02597 Uppdnr 643 2013-10-21 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-11-04

Läs mer

MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET.

MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET. VI ÄLSKAR VÄLFÄRD MER ÄN BARA GRUNDTRYGGHET. Välfärden ska erbjuda mer än bara grundtrygghet. Den ska omfatta alla oavsett inkomst och finansieras solidariskt. Välfärden ska hålla en hög kvalitet och styras

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning

Läs mer