God Jul och Gott Nytt Full fart i Tomteverkstan

Transkript

1 En dörr in I N F O R M AT I O N & N Y H E T E R T I L L N Ä R I N G S L I V E T F R Å N N U V A B N R God Jul och Gott Nytt 2009 Nuvab tackar härmed för det gångna året, då vi bl.a. har firat vårt 20-årsjubileum. För vår del kan vi dessutom glädjas över ett fantastiskt utbildningsår. Aldrig tidigare har så många deltagit i våra utbildningar. Osäkerhet kring framtiden är stor hos många företag. Vi kan i vår lokala konjunkturbarometer konstatera att flera förväntar sig en tuff vinter. Rätt kompetens och arbetskraft är en nyckelfråga för ett framgångsrikt företag. Konkurrensen om kompetensen på arbetsmarknaden är och har varit mycket stor. Det friställs nu personal som i många fall har en hög kompetens som inte tidigare gått att få tag på. Använd den kompetensen, passa på att kompetensutveckla din personal, vässa organisationen inför den högkonjunktur som kommer problemet är naturligtvis att vi inte vet hur långt borta den är. Nuvab, Vetlanda NyföretagarCentrum, Svensk Handel och EU-projektet Mitt i Småland tar nu ett steg vidare för att öka samverkan. I mitten av december påbörjar vi flytten till nya lokaler på Älggatan 2 där vi kommer att finnas fr.o.m. årsskiftet. Genom en bättre samlokalisering hoppas vi ytterligare kunna öka samverkan och på det sättet göra ett bättre gemensamt arbete i vår strävan att utveckla näringslivet i Vetlanda kommun. Full fart i Tomteverkstan Nu är snart julstöket över även för Tomteverkstan i Alseda. Här börjar jularbetet redan i mars/april då de första leveranserna av tomtar och julsaker görs till USA. I Tomteverkstan kan man välja på olika tomtar, där är nya varje år. Cirka 75 % av företagets tomtar går sedan på export, där USA är den i särklass största marknaden. I oktober hade Tomteverkstan/Ljungströms Svarveri AB flyttat all sin verksamhet till en lokal. Tidigare hade man försäljning i en separat lokal, men den fastigheten har nu sålts. Nu har man alltså en rationell hantering av verksamheten där butik, lager och produktion sker i en enda fastighet. Egen design Man svarar själva för design och utveckling av de nya tomtemodellerna. Det betyder att man också har en hel del egen produktion och fortfarande tar man viss hjälp av lokalbefolkningen. I dag är 5-6 personer engagerade i hemarbete, en siffra som sjunkit markant. Som mest var ett 25-tal personer i omgivningen sysselsatt med bl.a. sammansättning och paketering av bl.a. tomtar. - Vi har inte märkt av lågkonjunkturen, berättar Dan Ljungström. Det är möjligt att folk köper mer småprylar om man tvingas avstå från köp av dyrare kapitalvaror. Sommarförsäljningen i butiken har ökat och här är det framför allt turisterna som märks. Jag tror att 80 % av försäljningen går till utländska turister från bl.a. Tyskland, Danmark och Holland. Börje, Ewa och Désirée önskar alla en God Jul och ett Gott Nytt År och passar även på att hälsa er välkomna till våra nya lokaler på Älggatan 2. Dan Ljungström visar upp några av de hyllmetrar med tomtar som man har i sin nya butik.. UR INNEHÅLLET: ÖKAT ANTAL GENERATIONSSKIFTEN 20 ÅRS JUBILEUM VAD GÖR ETT KOMMUNALRÅD

2 Fest och succé när Nuvab firade En föreläsning om motivation, mat och sång stod på programmet när Nuvab firade sitt 20-årsjubileum i Withalaskolans aula. Närmare 300 personer deltog i Jörgen Ooms uppskattade föreläsning. Nuvab är ett av de äldsta näringslivsbolagen i regionen och på måndagen firade man rejält att det nu gått 20 år sedan Vetlanda Resurscentrum AB bildades. Innan starten av bolaget hade en arbetsgrupp med representanter för ett antal industriföretag gjort en analys där man konstaterat att det fanns ett stort behov av kvalificerad arbetskraft, att man behövde öka kommunens attraktivitet och att man måste påverka ungdomarna att stanna kvar i Vetlanda. (Analysen är lika aktuell idag - 20 år senare). Resurscentrums målsättning blev därför att samla och anpassa utbildningsbehoven från flera företag samt att anordna och förlägga utbildningarna lokalt. Verksamheten startade i liten skala, men har efterhand vuxit kraftigt. År 2000 anställdes den första personen i bolaget, då man också breddade verksamheten. Samma år namnändrades bolaget till Nuvab - Näringslivsutveckling i Vetlanda AB. Med anledning av 20-årsjubileet ville Nuvab bjuda ägare och näringsliv på ett par minnesvärda aktiviteter. Firandet inleddes med en mycket uppskattad och roande föreläsning om motivation med Jörgen Oom. Jörgen Oom utsågs 2007 till Sveriges populäraste föreläsare. - Om man ska få människor att vilja utvecklas då är den egna attityden det centrala. Engagemang, målfokus, arbetsglädje, humor och inte minst stolthet är viktiga hörnstenar i en framgångsrik organisation. Små förbättringar, satta i system, som alla i organisationen tror på gör underverk! Nuvabs nuvarande ordförande AnnKatrin Karlberg hälsade 160 gäster välkomna till den efterföljande måltiden i skolans matsal. Efter måltiden fick gästerna även en kort resumé över bolagets historia. AnnKatrin Karlberg kunde bl.a. hälsa tre tidigare ordförande i Nuvab välkomna - Conny Kvarnstrand, Ulf Lindstrand och Stefan Milesson. Putte och Lasse Som avslutning på firandet bjöds deltagarna på en sångworkshop med Putte Nelsson och Lasse Axelsson. Duon driver tillsammans projektet Sjung Nu, som är en allsångskör med över 1000 inskrivna medlemmar. Man gav nu publiken i Withalaskolans aula chansen att stämma upp i gemensam allsång. Stämningen var mycket hög när alla sjöng med, ledda av Putte vid pianot och Lasse vid mikrofonen. Personligt ansvar If it s to be - it s up to me, var kärnan i Jörgen Ooms budskap. Man har ett stort personligt ansvar och det krävs rätt mental inställning om man ska skapa framgång i sitt arbete. Oom pratade om framgång - Att våga vara bäst, alla kan vara bäst på någonting. Det finns massor med belägg att de flesta människor inte gör så gott de kan eller att de tror att de gör så gott de kan. 2 - Tidigare var det mest folk på chefsnivå som fick ta del av mina föreläsningar, men det har börjat ändra sig. Företagen har börjat inse att det är viktigt att göra något för alla. Det har talats mycket om gott ledarskap genom åren, men jag tycker att det är minst lika viktigt med gott medarbetarskap, säger han.

3 20 årsjubileum Sångarglädjen var mycket påtaglig. Under kvällen uppvaktades jubilaren/nuvab bl.a. av Svensk Handel, NyföretagarCentrum, samt EU-projekten Mitt i Småland och Smålandsgruppen. 20 år kommentarer - Ett kort men stort tack för ett fint, intressant och riktigt kul arrangemang med Jörgen Oom. Jag känner honom sedan tidigare men han är som ett finare årgångsvin... Imponerande vad ni tre får till vad gäller initiativ och kursutbud etc. Well done. Alla Hydro-iter uppskattade verkligen eftermiddagen. Gunnar Svensson, Hydro Aluminium Profiler AB/Hydro Aluminium Alube AB - Tack för en mycket trevlig eftermiddag och kväll! Det är kul att se hur NUVAB har utvecklats och hur mycket NUVAB betyder för näringslivet i Vetlanda. Gör dig en bra dag! Bernt Nilsson, f.d. styrelseledamot i Nuvab AnnKatrin Karlberg och Johanna Donker uppvaktade med blommor. - Jörgen Oom var den bästa och mest intressanta talaren jag har hört. Marcus Björnsson, Beslag & Metall AB - Tack för en mycket trevlig och intressant eftermiddag och kväll i måndags. Mimmi Ullsäter, Industriforum i Jönköpings län AB - Jörgen Oom var mycket bra. Ni ska ha en eloge för ett bra arrangemang. Roger Psajd, Montico Kompetensutveckling AB Fler rum & konferens på Centralhotellet På Centralhotellet pågår full aktivitet. Under hösten har ytterligare 9 rum färdigställts och sammanlagt erbjuds nu 35 fräscha och moderna rum på hotellet. Centralhotellet erbjuder även dag- och övernattningskonferenser för 2-45 personer. Bl.a. har utrymme i källare gjorts i ordning för just detta ändamål. - Det bästa med konferensrummet i källaren är akustiken i rummet. Genom att vi behöll takplattorna blir ljudet mjukt och behagligt och som talare hörs man mycket bra även utan mikrofon, säger Bo Norrlin. Befinner sig ditt företag i en förändrad situation? Riskerar dina anställda varsel? Vägledningshuset erbjuder alla kommunens vuxna invånare oberoende kostnadsfri studie- och yrkesvägledning, både individuellt och i grupp. Studie- och yrkesvägledarna hjälper till att utreda vilka alternativa möjligheter som finns för människor som befinner sig i en förändringssituation i såväl studie- som yrkeslivet. Använd Vägledningshuset som en stödjande resurs för dina anställda som står inför en förändring i sitt arbetsliv. Vi finns numera på Kyrkogatan 54, i Vetlanda Lärcentrums lokaler. Välkommen att kontakta oss , , eller vagledning@vetlanda.se. 3

4 Projektmedel till landsbygdsutveckling Den ideella föreningen Mitt i Småland har nu tecknat ett avtal med Länsstyrelsen i Jönköping som ger möjlighet att söka EU-medel till landsbygdsutveckling fram till år Nu kan vi börja ta emot ansökningar om medel för landsbygdsutveckling, berättar Per Andersson som är verksamhetsledare för Mitt i Småland. Nu gäller det att engagera folk i området som vill vara med och utveckla landsbygden med hjälp av EU-medel. Den ideella föreningen Mitt i Småland bildades våren 2008 på initiativ av bland annat kommunerna Högsby, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda. Föreningen kommer att ta beslut om hur medlen ska fördelas och har en strategi för vilka områden som är möjliga att söka projektmedel till. Områdena är företagande, lokal produktion, boende, lokal service, nya idéer, nya människor, natur och kultur, byalag/föreningar/ungdomar och miljö/klimat. Projekten ska vara nya på sin ort eller i sitt sammanhang. Man ska även kunna mäta effekterna av projekten. Du får själv vara beredd att finansiera mellan 30 och 50 procent av kostnaderna genom eget arbete, material eller kontantinsats. En speciell form av projekt är så kallade "checkar" där man kan få maximalt kronor för utveckling av turismsektorn, utveckla bygdens kultur, miljön, ungdomsverksamhet och nyföretagande. Kontor i Vetlanda Föreningen Mitt i Småland har sitt kontor i Vetlanda på Älggatan 2. Verksamhetsledare Per Andersson, tfn , är den som tar hand om ansökningarna och bereder de ärenden som styrelsen ska besluta om. Målsättningen är att Mitt i Småland ska ta sina första beslut om EU-medel i december månad. Lars Sandberg, Länsstyrelsen, och Uno Kenstam, ordförande i Mitt i Småland, undertecknade avtalet. Vad gör ett kommunalråd egentligen? Den frågan ställde mina döttrar sedan det blev klart att jag skulle ta över som kommunstyrelsens ordförande efter Göran Lindell. Jag hade förmånen att gå bredvid Göran under augusti månad för att sätta mig in i arbetsuppgifterna och planera för det som är aktuellt under hösten och för att få en bild av läget i kommunen. Jag har under den tid som gått sedan jag tog över den 1 september, tillsammans med Börje Cronvall på NUVAB, hunnit besöka några av er som är företagare i Vetlanda kommun. Syftet med dessa besök har främst varit att presentera mig som nytt kommunalråd och för mig att få en överblick av kommunens näringsliv och verksamheter. Kontakterna med det lokala näringslivet är en del av uppdraget som kommunalråd. Det har varit mycket intressanta besök och jag måste säga att jag är imponerad av den företagsanda och stolthet som jag känner genomsyrar de verksamheter jag besökt. Jag har besökt både små och stora företag och gemensamt är att alla poängterat vikten av ett aktivt kvalitetsarbete med höga målsättningar för att kunna vara med och konkurrera på en tuff, global marknad. Tyvärr har hösten också fört med sig problem för många företag såväl som för landets kommuner. Den lågkonjunktur som media har pratat om under lång tid tycks få fäste och börsen är minst sagt skakig. Många varsel har lagts och det gäller för företagen att minska de fasta kostnaderna men jag upplever ändå att den samlade bilden från kommunens företagare är i grunden positiv. Här finns framtidstro och kämpaglöd. För min del handlar också uppdraget om att ta på den politiska ledartröjan och en av de saker som jag prioriterar är att vidareutveckla styrnings och uppföljningssystemet så att vi kan leverera tjänster med garanterad kvalitet och optimalt resursutnyttjande. Extra viktigt i svåra ekonomiska tider. Självklarheter för en företagare som inte kan leverera produkter utan att vara certifierade på olika områden men tyvärr inte alltid självklart i den politiska världen. Diskussionen hamnar ofta i att vi måste satsa pengar på skola, vård och omsorg och inte på dokumentation och pappersarbete. Det är en pedagogisk utmaning att förklara att skolan, vården och omsorgen blir bättre av att en del av de gemensamma resurserna satsas på att strukturerat arbeta med målstyrning, uppföljning och kvalitet. Sammanfattningsvis är uppdraget som kommunalråd omväxlande, inte alldeles enkelt men mycket spännande. Jag ser fram emot ett gott samarbete och tillsammans skapar vi en attraktiv kommun att arbeta och bo i. Vetlanda, en riktig småstad! Varma hälsningar Gunilla Hjelm (c) Kommunalråd, Vetlanda kommun 4

5 Det händer på Nuvab 2009 drar igång med truckförarutbildningar redan vecka 5 och 8. Vidare under våren hålls utbildning inom området truck, travers och mobilt vid minst två tillfällen. OCH det händer mycket mer! Nyheter i kurskatalogen: Bokföring - grundkunskap och Visma SPCS CE-märkning av maskiner och produktionslinjer Digitala färdskrivare Säljutbildning grund Säljutbildning - avancerad Förutom de utbildningar som finns i katalogen erbjuder Nuvab kurser inom olika områden där det finns behov och önskemål. Bland annat planeras en seminarieserie inom Missbruk & Riskbruk på arbetsplatsen Hur kan du som arbetsledare tolka signaler? Hur genomför man ett samtal? Hur bemöter man en medarbetare/kollega som genomgår eller avslutat en behandling? Har du andra önskemål och/eller förslag på kurser och utbildningar? Hör av dig till Nuvab. Jag kan se vem du är Kundfokusering, att lära sig se vad din kund vill höra och inte höra Nuvab inbjuder till föreläsning med Thomas Alhebro. Onsdagen den 18 mars, kl Kostnad: 0 kr medlemmar i Nuvab, 200 kr exkl. moms övriga. Föreläsningen vänder sig till småföretagare och kvinnliga företagare i synnerhet(!), men är aktuell och intressant för ALLA. Genom att lära sig ett verktyg för kundidentifiering blir du duktigare på att anpassa ditt budskap så att kunden/lyssnaren lyssnar och känner att det berör henne. Igenkännande, lättfattligt och underhållande! Boka redan nu in kvällen den 18 mars! Miljöcertifiering - ett mått på miljöanpassning? För att den ekonomiska tillväxten ska vara hållbar måste även näringslivets verksamhet vara förenlig med en hållbar utveckling. Det finns många faktorer som visar på att ett miljöengagemang och ständiga förbättringar inte bara är positivt för miljön utan också ger ekonomiska fördelar för företaget. Miljöarbete kan vara allt från energieffektivisering till ökad återvinning. Även av konkurrensskäl är det viktigt att svenska företag ligger bra till när det gäller miljöarbetet. Det är ingen slump att ex. biltillverkare idag fokuserar sin marknadsföring på låg bränsleförbrukning! Hur tar man fram och vad innehåller en miljöpolicy? Hur integrerar man miljöarbete i den övriga verksamheten? Hör arbetsmiljö och övrigt miljöarbete ihop? Vilka ekonomiska fördelar ger en bra arbetsmiljö och ett aktivt miljöarbete? Vad innebär Ständiga förbättringar? Den 20 januari försöker vi klarlägga dessa frågor. Finns det behov och intresse för att köra en gemensam utbildning och/eller bilda ett nätverk? Genom samverkan kan vissa finansiella stöd sökas för konsultstöd och utbildning. Välkomna den 20 januari, så berättar vi mer. Datum: Tisdagen den 20 januari Tid: Plats: Nuvab, Älggatan 2 Kostnad: 0 kr för medlemmar i Nuvab. 100 kr + moms för övriga Anmälan senast fredagen den 16 januari 2009, till Nuvab på eller e-post info@nuvab.se. Sjukskrivning och rehabilitering och vår ansvarsfördelning Nuvab och Företagshälsan i Vetlanda inbjuder till tematräff om rehabkedjan och sjukskrivningsprocessen. Ansvarsfördelning, mellan arbetsgivare, myndigheterna och arbetstagaren, under hela processen från sjukanmälan till återgång i arbete omplacering - eller uppsägning kommer att behandlas under träffen. Vår målsättning är att chefen ska känna till vilka krav som ställs och vilka nya krav som kan ställas på arbetstagaren och på myndigheterna. Medverkar gör: Företagshälsan, Nuvab, Försäkringskassan, Landstingets Rehabsamordnare, Arbetsförmedlingen och lokala arbetsgivare. Datum: Tisdag den 10 mars 2009 Tid: Plats: Hörsalen, ingång Biblioteket 1 tr. Kostnad: 0 kr för medlemmar i Nuvab och/eller Företagshälsan. 200 kr + moms för övriga. Anmälan senast torsdagen den 5 mars 2009, till Nuvab på eller e-post info@nuvab.se. Verksamhetsutveckling med fokus på kvalitet Handledarutbildning Med Sandholm Associates AB Målgrupp: Kvalitetschefer m.fl. som skall/vill genomföra och leda intern breddutbildning och medverka som handledare och underlättare i förbättringsprojekt. Utbildningen passa även utmärkt för ledningsgruppen. Innehåll: Totalkvalitet och verksamhetsutveckling Handledning Fokus Ständiga förbättringar Utbildningen är på 2+2 dagar Plats: Vetlanda! Tid: Februari/mars Vill Du veta mer? Hör av dig till Nuvab, tfn , e-post desiree@nuvab.se 5

6 Nuvab-mästare i bowling Magnus Stridh, Lena Karlsson och Jan-Erik Olsson blev 2008 års Nuvab-mästare i bowling då den spännande tävlingen avgjordes den 12 november. Det blev en trevlig kväll med många glada skratt, men även med besvikna suckar då inte klotet rullade som planerat. Resultat: 1. Magnus Stridh, Papyrus Sverige AB, Lena Karlsson, VETAB och Jan-Erik Olsson, Plannja Steinwalls AB 2. Stefan Jansson, Vetlanda Svets & Metall AB, Eva Karlsson, IBAG Scandinavia AB och Ulf Palmgren-Jönsson, Tolba AB. 3. Alexander Thärning, Ekenäs Verktygs AB, Magnus Svensson, fixit och Stefan Holm, Dynamisk Utveckling i Sverige AB. Priser delades även ut för de individuella prestationerna. Resultat kvinnor: 1. Anette Björklund, Nordea Bank Sverige AB 2. Marianne Johansson, Rör Karlsson AB 3. Ulrika Holm, Nordea Bank Sverige AB Resultat herrar: 1. Jan-Erik Olsson, Plannja Steinwalls AB 2. Tony Nilsson, Rör Karlsson AB 3. Mikael Andersson, Tolba AB. Nuvab-mästerskapet avgjordes nu för andra året i följd och till årets upplaga hade 33 personer anmält sig. Dessa lottades in i tremannalag. Slutresultatet räknades på hela lagets poäng efter två spelade serier. Stilarna och kunnandet varierade, men alla hade en trevlig kväll som avslutades med att Nuvab bjöd alla deltagare på en bit mat. 6 Nytt samarbete med gemensam bakgrund Tommy Falk, Vialin AB inleder ett samarbete med Krister Zetterberg och startar nu en Öppenvård vid beroendeproblem i Vetlanda. Tommy Falk och Krister Zetterberg har båda en lång och bred erfarenhet och kompetens av att arbeta med människor med olika beroendeproblem. De vänder sig till företag i Vetlanda med omnejd, som vill och behöver stöd i sitt arbete. Öppenvård ger möjlighet för individen att vara kvar i sitt arbete och samtidigt få professionell hjälp. Behandling via öppenvård är bra för både individ och företag och kostnadseffektivt i jämförelse med ex. vistelse på behandlingshem. Att individen kan kvarstå i sitt arbete är också till stor fördel för ett snabbare och bättre tillfrisknande för individen. Förebyggande arbete, personligt stöd, utbildning samt hjälp vid framtagning av policydokument är några andra områden där Tommy och Krister gärna hjälper till och kan dela med sig av sin kunskap.

7 Produktionen i fokus på Nuvabs tematräff Tre av Sveriges främsta föreläsare inom produktion och produktionsutveckling var talare då Nuvab anordnade en tematräff på Sapa under rubriken Standardiserat arbete hörnstenen vi glömde. Sapa Profilers samlingssal var fylld till sista plats med representanter för ett antal tillverkningsföretag i kommunen. Det är nödvändigt att mäta - Det är nödvändigt att mäta i produktionen, betonade Kinnander, och det är inte integritetskränkande! Idag har allt för få företag en vana av att mäta arbetet på företaget. För att kunna utforma ett standardiserat arbete måste vi ha kunskaper i arbetsmätning, om ergonomi och om processen. Erik Sveide, JMAC Scandinavia, gav en bred inblick i både betydelsen av 5S och Lean. Sveide var tidigare bl.a. fabrikschef och Lean Manufacturing Manager vid Saab Automobile och han betonade också att standardiserat arbete är en förutsättning för förbättringar annars blir det bara förändringar. Lean syftar till att synliggöra och ta bort slöserier. Professor Anders Kinnander, Chalmers, inledde med en historisk och global överblick kring produktion. Efter en kort presentation av Lean så definierade Kinnander Standardiserat arbete och att detta är grunden för ständiga förbättringar. -Standardiserat arbete är den för tillfället bästa kända metoden där alla utför arbetet på samma sätt, menade Kinnander. Problemet på många företag är att ingen följer den fastställda metoden. I en undersökning från en lean storserietillverkare i Sverige hade 28 montörer, av 28 tillfrågade, svarat att man inte följde den av företaget fastställda metoden. Av sju senare tillfrågade svarade tre att man heller aldrig skulle dela med sig av sina metoder till produktionsteknikerna. Närvarande ledarskap - Det finns felaktigt en rädsla hos många ledare där man varken styr eller har en dialog med operatörerna. Det finns på många företag självstyrande grupper som riskerar att bli ostyrda grupper. Det är i stället viktigt med ett närvarande ledarskap där man kontinuerligt stämmer av det systematiserade arbetet och för en dialog med operatören. Som avslutning på tematräffen medverkade Christer Carlén, Condustria. Carlén har under flera år varit konsult åt bl.a. Storebro och där arbetat med att utveckla produktionsapparaten. För några år sedan behövde företaget utöka produktionen och såg framför sig en utbyggnad av sina lokaler. Efter en genomgång av produktionen konstaterade Carlén att det med nuvarande resurser fanns en potential att fördubbla produktionen utan någon tillbyggnad. Produktionen har nu lagts om. Ordning och reda samt en bl.a. en effektivare planering har möjliggjort den förbättrade produktiviteten. Nya medlemmar i Nuvab mip Miljöprofilering Lena Björkman. Miljö- och kvalitetsstyrning. Handledning och/eller utbildning anpassat till företagets förhållanden. City Herr AB Patrik Friberg och Helene Jonsson. Herrkläder - kvalitetskläder för den modemedvetna mannen. Brantås Byggnads AB Magnus Bergman, Martin Lindström och Mats Andersson i den nya Expertbutiken en vecka före öppningen Byggverksamhet. 7

8 Nyföretagare utbildade på Nuvab Den 10 november avslutades Nuvabs seminarieserie för nyföretagare. Antalet deltagare hade denna gång begränsats till tio personer och dessa har nu fått ökade och grundläggande kunskaper för att bättre kunna driva ett företag. Nuvab har sedan flera år tillbaka genomfört en seminarieserie per år för att stimulera nyföretagandet i kommunen. Både Vetlanda kommun och Jönköpings län ligger långt ner i statistiken när man jämför antalet nystartade företag med befolkningsmängden. I Vetlanda har det under det första halvåret 2008 startat upp 46 nya företag, d.v.s. 3,5 nya företag per invånare. Motsvarande siffra för Stockholm, som är bästa kommun i riket, är 15,7 företag per invånare. Seminarieserien har genomförts under sex kvällar om vardera tre timmar. AnnKatrin Karlberg höll i de tre första träffarna som behandlade affärsidén, affärsplanen samt omfattande delar kring ekonomin. Den fjärde träffen, med Marcus Ax som föreläsare, rörde marknadsföring och försäljning. På den femte träffen medverkade Lars Landbring, Skatteverket, Camilla Skogsberg, Ernst & Young AB samt Thomas Lundell, Säkra Försäkringsmäklare AB. Här fick deltagarna tips och information om allt från skatter, ekonomiplanering till försäkringslösningar. C a m i l l a Skogsberg svarade på d e l t a g a r - nas många frågor om ekonomi. Vid den avslutande träffen medverkade ALMI Företagspartner Jönköping med information om sina stödmöjligheter, bl.a. i form av lån till nystartade företag. Göran Haraldsson gav nyttiga tips och idéer från sina erfarenheter som företagare. Som avslutning så informerades deltagarna även om vilken hjälp och stöd de kan få från Vetlanda NyföretagarCentrum och från Nuvab. Seminarieserien anordnades av Nuvab i samarbete med Almi Företagspartner Jönköping och delfinansierades av EU:s regionala utvecklingsfond. Ta steget ett utvecklingsprogram för kvinnor Utvecklingsprogrammet ska främja kvinnors företagande genom att ge inspiration till att bli företagare, kunskap om att vara företagare, kunskap om ägarskiftesprocesser, samt kunskaper om att driva och utveckla företag - avseende t.ex. strategisk affärsutveckling, ledarskap, marknadsfrågor och ekonomistyrning. Ta steget är ett program som baseras på den kunskap som utvecklats vid Internationella Handelshögskolan (IHH) i Jönköping, inom centrum för familjeföretagande och ägande, CeFEO (Center for Family Enterprise and Ownership). Programmet riktar sig till kvinnor och är branschneutralt, d.v.s. deltagande kvinnor kan komma från många olika branscher och programmet avser att få med deltagare från hela Jönköpings län. Studier visar att ungefär 60 % av länets alla företag (privatägda företag med mer än fyra anställda, totalt ca 2000 företag) kommer att skifta både ägande och ledning under den närmaste 10-årsperioden. Man kan också konstatera att: 1. Det finns få kvinnor i ledningen (som ägare och/eller företagsledare) bland länets ägarledda/familjeägda företag 2. Det kommer att ske ett stort antal ägar- och ledarskiften i länets företag under de närmaste 5-10 åren. Ta steget Ta steget skall stödja, utveckla och synliggöra kvinnors företagande i små och medelstora företag. Syftet är att programmet ska bidra till att långsiktigt skapa tillväxt och lönsamhet i de företag som programmets deltagande kvinnor driver (eller kommer att driva) och att öka andelen kvinnor som tar över företag i samband med ägarskiften, antingen genom generationsskifte eller genom externt köp, samt att föra fram förebilder för företagande kvinnor som kan inspirera även utanför den avsedda målgruppen. Projektet/utbildningen leds av en projektgrupp, kopplad till Ce- FEO, vid IHH. Gruppen kommer att leda projektet, samt medverka både som föreläsare/inspiratörer och som handledare i de olika utvecklingsgrupperna. Utöver det kommer några doktorander vid IHH att bidra på olika sätt i de planerade aktiviteterna. Tre workshops Workshop 1: , kl Workshop 2: , kl Workshop 3: , kl Efter varje workshop kommer det att planeras in en nätverksträff. Totalt kommer det att vara tre nätverksträffar där man träffas i respektive målgrupp med sin handledare för att djupare belysa och diskutera gruppens specifika frågeställningar. Tider för träffarna bestäms gemensamt i gruppen. Som deltagare i programmet kommer du också att ha tillgång till CeFEOs hela kunskapsbas och dess experter inom en rad olika områden. Plats: Programmet kommer att hållas på Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Pris: 950 kr exkl. moms. För mer information och anmälan kontakta Cecilia Bjursell, tfn eller cecilia.bjursell@ihh.hj.se. Du hittar även information på 8

9 Ökat antal generationsskiften Enligt en rapport som Nutek tog fram för några år sedan så finns det en mycket stor grupp företagare, äldre än 50 år och som äger minst hälften av sitt bolag, som avser att sluta inom en relativt snar framtid. Rapporten visar att ett antal företag kommer att läggas ner och att flera tusen heltidssysselsatta därmed kommer att förlora sina anställningar. Vi har besökt två av dessa företag där man i det ena fallet löst generationsskiftet inom familjen och i ett fall där anställda tagit över företaget. Lyckat generationsskifte på BIAB Sedan sommaren 2008 är Fredrik Eriksson majoritetsägare och VD för Björkö Industriprodukter AB. Han tog över efter pappan Göran, som startade företag för nästan 30 år sedan och som nu är mycket nöjd med ägarskiftet startade jag verksamheten i liten skala hemma i mitt garage, berättar Göran Eriksson. Jag jobbade då med stål och gjutgods åt bl.a. Rationella Maskiner hyrde jag in mig i källaren hos Furudals Snickerifabrik och fr.o.m har vi funnits i våra nuvarande lokaler. Efter att ha hyrt lokalerna förvärvade vi dem Fr.o.m arbetade Göran heltid i företaget. Han tog kontakt med ProfilGruppen i Åseda och fick napp. Sedan dess har samarbetet fortsatt och ProfilGruppen är fortfarande en av de största kunderna. - Jag är mer eller mindre uppvuxen på företaget, men jag började arbeta här på heltid 1997, berättar Fredrik. Jag började i produktionen och har de senaste fem åren arbetat mer på marknadssidan. Erfarenheterna jag fått genom att arbeta i verkstaden gör det lättare att räkna på jobb och förstå problematiken kring bearbetningen. Satsningen på robotisering fortsätter, berättar Göran och Fredrik Eriksson. Inom kort levereras ytterligare två robotar till företaget. Sedan Fredrik började har man hunnit med tre omfattande renoveringar och tillbyggnader av fastigheten, den senaste år Då var man 20 personer i företaget, som sedan dess vuxit och i dag har man 45 anställda. Generationsskiftet har diskuterats under ett antal år och när man nu enats om en lösning är båda parter mycket nöjda. - Det här är ju mitt livsverk och det vill man inte se försvinna, berättar Göran. Att ett av barnen tog över blev alltså den absolut bästa lösningen. Även Fredrik är nöjd med övertagandet och han kommer att fortsätta företagets framgångsrika satsning. - Inom den närmaste framtiden kommer vi att satsa mycket på kompetensutveckling i företaget, berättar Fredrik. Vi satsar också på automatisering och robotisering. Under januari 2009 får vi två nya robotar och vi tittar även på ytterligare en line längre fram. Arbetet med TS-certifiering pågår och vi räknar med att vara mycket konkurrenskraftiga även i fortsättningen, avslutar Fredrik. Martin och Peter nya ägare till Tolba AB Den 1 juni 2008 köpte Martin Karlsson och Peter Fogelqvist Tolba AB av Leif Thuresson. Köpet hade föregåtts av diskussioner som inleddes redan hösten 2007 men redan två år tidigare hade Martin och Peter anmält sitt intresse till Leif. - Peter och jag lärde känna varandra när vi började på Tolba i början 2000-talet, berättar Martin som innehar VD-posten på företaget. Intresset för företaget har vuxit och det här känns om en mycket spännande utmaning. Skulle vi få något eget så var det läge att hoppa på den här affären nu. - Vi jobbar till 100 % åt Sapa, säger Peter som är produktionschef. Sapa godkände oss som köpare och det känns bra. Vi jobbar med allt inom aluminiumbearbetning, utom svetsning. CNCbearbetning är lite av vår specialitet som vi kommer att utveckla vidare. De nya företagarna har inte marknadsfört sig som nya ägare så mycket ännu. All kraft har gått åt till att sätta sig in i det nya arbetet och de delvis nya rollerna i företaget. De fick en bra övergång i det nya arbetet i och med att Martin delvis jobbade parallellt med Leif under det sista året. Peter hade sedan tidigare produktionsansvaret på en avdelning, men har nu ansvaret för hela produktionen. - Vi har ganska många kunder och en bra blandning av produkter och inget till fordonsindustrin, avslutar Martin. Även om vi märker av en liten dämpning nu så ser vi med tillförsikt på framtiden! 9

10 Golfframgångar för Vetlanda Gjuteri AB För nästan exakta sju år sedan startade Rolf och Jimmy Nilsson Vetlanda Gjuteri AB. I dag börjar man skörda alltmer av den satsning på golfen som företaget inledde i samband med sin etablering. - Vi har jobbat stenhårt för detta, berättar Jimmy. Med våra exklusiva skyltar och vårt unika kassettsystem så känns det att vi nu slagit igenom med vårt system. Vasatorps mästerskapsbana hade vi levererat till redan tidigare och nu satsar man på samma system även för den gamla banan. Vi har också order från Björkhagen och Trosa för leverans inför den kommande säsongen och vi räknar med fler order innan säsongen börjar. - Vi har varit lyhörda och lyssnat på vad kunderna/klubbarna vill ha, fortsätter Rolf. En order kan vara upp till kronor och ofta återkommer klubbarna med kompletterande order följande år - då man vill ha riktningsvisare och andra skyltar i samma stil. Det är en imponerande samling skyltar och prylar som företaget visar upp i sina lokaler. Här finns skyltar och tavlor i alla storlekar och varianter, priser, bältesspännare, maskingods m.m. - Vi har inte så långa serier av några produkter och har inte drabbats av lågkonjunkturen i någon högre grad, säger Jimmy. Men det är självklart jätteroligt att vi nu, när det är lite tuffare tider, kan hitta nya kunder och flytta fram vår position. Jimmy och Rolf Nilsson visar upp ett par produkter ur det rika sortimentet för golfbanor. 10 Utbildning med spänning på Metsä Tissue I två omgångar under hösten har det anordnats utbildning på Nya föreskrifterna med arbete med spänning på Metsä Tissue AB. Var tredje år ska yrkesmän inom elområdet uppdatera sina kunskaper. Metsä Tissue anlitar Mats Olsson, Elsäkerhetsutveckling AB, från Kristianstad, som kommer upp till Pauliström och undervisar elektriker och montörer på plats. I samband med utbildningstillfället hösten 2008, erbjöd Metsä Tissue, genom Nuvab, andra företag med behov att vara med på utbildningen. Ekenäs Mekaniska AB och ElitFönster nappade på inbjudan. Att kunna samordna utbildningar har många fördelar. Det blir fler att dela kostnaden på, varje enskilt företag behöver inte skicka iväg sina medarbetare på kurs, utan kursledaren kommer i stället till Vetlanda. Det blir också ett gott erfarenhets- och kunskapsutbyte mellan de olika medverkande företagen. Kursen är på två dagar varav dag ett är teoretisk och bl.a. innehåller den gamla Avd. C. Under dag två får deltagarna praktisk prova på och utföra ett antal moment. Det finns en uppbyggd träningsvägg där deltagarna får utföra övningar i skarpt läge. Ansvar, säkerhetsåtgärder och kunskaper att utföra arbete med spänning på säkert sätt är alltså vad kursen handlar om! För säkert arbete med hög spänning, krävs isolerade verktyg med dubbeltriangel, gummimatta och godkända gummihandskar. - Det är viktigt att få repetition, säger en av deltagarna. Är man en van elektriker, kan det lätt bli rutin och slentrian. Det är lätt att man blir lite slarvig och tummar på säkerheten. För den praktiska delen av kursen används en uppbyggd vägg med elanordningar och uttag.

11 Företagsträff hos Årets Företagare Håkan Thureson valdes i år till Årets Företagare Inför nästa års val av och nominering till Årets Företagare ville Nuvab och Företagarna lyfta fram utmärkelsen och årets vinnare genom en Företagsträff på T-Emballage AB där Håkan tillsammans med Elisabeth gav sin bild av det imponerande och expansiva företaget. Med motiveringen Årets Företagare har genom ett gott entreprenör- och ledarskap, sin kreativitet och strävan efter ständiga förbättringar samt en serviceinriktad och målmedveten personal skapat ett av de starkast lysande företagen inom sin bransch. Med en imponerande tillväxt, en god lönsamhet i en mycket konkurrensutsatt bransch, har Håkan Thureson utvecklat T-Emballage AB till en ledande leverantörer av polyeten, papper och papp till bygg- och tillverkningsindustrin utsågs Håkan till Årets Företagare 2007 vid 2008 års näringslivsgala. Håkan gav inledningsvis en historik och en nulägespresentation av företaget. Med visionen att T-Emballage skall vara det ledande handelsföretaget inom vår bransch, på den svenska marknaden. Med en lönsam och stabil tillväxt skapar vi en trygg och utvecklande arbetsplats. har man byggt ett företag som framgångsrikt är verksamt inom fyra marknadssegment: Industri, Prefab, Sågverk och Återförsäljare. Polyeten och papp är råvaran till de flesta av företagets produkter, vilket märktes då gruppen guidades runt i de stora lagerlokalerna. Ett 25-tal besökare hälsades välkomna till T-Emballage AB av Elisabeth och Håkan Thureson. Sökes: Praktikplatser för blivande ekonomer Njudungsgymnasiets ekonomelever ska ut och pröva sina vingar på praktik. Det är elever på Samhällsvetenskapsprogrammets ekonomiinriktning som på detta sätt önskar få kontakt med företag för att få möjlighet att under två veckor få pröva på livet utanför skolans väggar. Det blir runt trettio elever från årskurs två som söker praktikplatser veckorna sex och åtta år 2009, med avbrott för sportlov under vecka sju. - Den här typen av praktik är ett jätteviktigt komplement till den ordinarie utbildningen på Njudungsgymnasiet, säger Celina Edin från klass SP07A och Albin Sköld från klass SP07C. - Vi har haft ett bra samarbete med flera företag genom åren i dessa frågor och många tycker att det är en del i en bra strategi inför framtiden att ta emot en elev under åtminstone en av de två veckorna, säger en av de ansvariga lärarna, P-O Albertsson. Skolan hoppas på att eleverna ska få inblick i bl. a. något eller några av områdena försäljning, bokföring, administration, personal, reklam, inköp, kalkylering, organisation, budgetering, juridik, information, internationalisering samt att få ställa upp på allehanda utredningsuppdrag alltefter fallenhet. För mer information eller kontakt: eller e-posta per-olof.albertsson@utb.vetlanda.se. Eleverna i klass SP07A och SP07C vid Njudungsgymnasiet ser fram emot en praktik hos dig! 11

12 Avsändare: Lasarettsgatan 11, Vetlanda , GRUPPREKLAM TILL FÖRETAG Uppriktighet är inte att säga allt man tänker, utan att mena allt man säger. Titus Livius Wallby Säteri Ett guldkorn bara några mil utanför Vetlanda centrum. Högklassig konferens- och mötesplats Oavsett om du är ute efter rätt plats för konferens, säljmöte eller kickoff har Wallby Säteri, det du söker. För företag i Vetlanda kommun ligger anläggningen på bekvämt avstånd, men du möts av ett lugn och en avskildhet som får dig att känna som du var långt hemifrån. Här finns bl.a. aktiviteter för teambuilding, gruppsamarbete, avkoppling och nöje. Magnus Nyman driver Wallby sedan 2002 och har fokuserat på att erbjuda det bästa av Småland. - Hit kommer man för att få inspirerande upplevelser långt från vardagen, säger Magnus. Magnus Nyman driver anläggningen tillsammans med sin fru Sara, som i direkt anslutning till säteriet driver ett veterinärmedicinskt centrum med tyngdpunkt på hästar. PRINFO BERGS KOMMUNIKATION VETLANDA Tack till alla våra medlemmar Nuvab vill framföra ett stort tack till alla våra medlemmar och ägare. Det är ni som gör vår verksamhet möjlig! Stöd våra medlemmar de stöder arbetet med att utveckla näringslivet. Administration & IT Jörgen Jansson, Advance Technical Sweden AB, Alpro Aluminiumfasader AB, Anders Englund, Aquajet Systems AB, AT-konsult, Augustssons Beslagsindustri AB, Axfood Snabbgross AB, Be-Ge Personbilar AB, Bengtssons Cykel & Service AB, Bergenblad & Jonsson Orgelbyggeri AB, Bergs Design i Vetlanda AB, Beslag & Metall AB, Björkö Industriprodukter AB, Björkö Mekaniska AB, Björn Holmström Agenturer AB, Borr-specialisten i Vetlanda, BoWill Svetsservice AB, BQ Travel/Vetlanda Resebyrå AB, Brantås Byggnads AB, bybodesign, Byggnads AB Bröderna Harbrecht, Byggnadsbyrån AB, Centralhotellet, City Herr AB, Conform Collection AB, Datateam i Småland, Decorpanel i Landsbro AB, Deloitte AB, Dolks Plåtslageri AB, Dynamisk Utveckling i Småland AB, Edefors Marketing AB, Ekboms i Vetlanda AB/Optimera, Ekenäs Hyvleri AB, Ekenäs Mekaniska AB, Ekenäs Metallprodukter AB, Ekenäs Timber AB, Ekenäs Verktygs AB, Ekenässtugan Snickerier AB, Eka Chemicals AB, El & Projektering AB, Elektronik & Återvinning i Vetlanda AB, Elitfönster AB, ELON Elfordonsteknik AB, Erikshjälpen, Erikshjälpen Second Hand Butiker, Ernst & Young AB, Erntoft Juridiska Byrå, Euromaster AB, Evobus Sverige AB, Fastighetsmäklarna i Vetlanda AB, FöreningsSparbanken, Företagshälsan Vetlanda AB, Gloria Fönster AB, Granngården, Guldstöm & Co AB, Hagéns Åkeri AB, Handelsbanken, Hans Strand Maskin AB, Harbrechts Fastighetsförvaltning AB, Heimstaden i Vetlanda AB, Henrix Svarveri AB, HINDAB Hydraulik & Industriservice i Vetlanda AB, Holsby Snickeri & Träförädling AB, Holsbyverken i Vetlanda AB, Hulthéns Revisionsbyrå AB, Human Bridge, Hundkontroll, Hydro Aluminium Alube AB Hällaryd, Höglandets Kyl-El-Vent AB, IBAG Scandinsvia AB, Indevo AB, Jan Anderssons Måleri AB, Karlbergs bilaffär i Vetlanda AB, Karlssons Fasadrenovering AB, Karlssongruppen AB, Kjellströms Interiör & Design AB, Kontorsspecial AB, KPMG, Kvalitets-Hus Sweden AB, Kvarnstrands Verktyg AB, Kvillsfors Fönster AB, Landsbro Smide AB, Landsbro-Stugan AB, Lantmännen Maskin AB, Lernia Bemanning AB, C O Lindbergs Verkstads AB, Ljungströms Svarveri AB, Manpower AB, Marie Schön Utbildning & Kommunikation, Maskinring Höglandet Ekonomisk förening, Medley AB (Vetlanda badhus och Myresjö simhall), Medlövs Bygg AB, Meny Telecom AB, Metob Affärskonsult, Metsä Tissue AB, mip Miljöprofilering, MP bolagen Industri AB, Molnets Ekonomikonsult, HUCAB Kompetensutveckling AB, Nordea Bank Sverige AB, NVS Installation AB, Näshults Mekaniska AB, Pallco AB, Papyrus Sverige AB, Pilkington i Sverige AB, Posten Sverige AB, ProfilGruppen Components AB, ProfilGruppen Manufacturing AB, Profil & Reklam, Proskama AB, PS Maskiner, Qubic Reklam AB, Q-support, Remek Repperda Mekaniska AB, Riddarberget AB, Robotteknik Automation AB, Råsa Byggproduktion AB, Rör Karlsson AB, Rösa Snickeri AB, Santas Mekaniska AB, Sapa Komponenter AB, Sapa Profiler AB, Sapa Profilbockning AB, Schenker AB, SEB, Skanska Sverige AB, Smurfit Pegewell AB, Smålands Truck AB, Steinwalls Plåt AB, Stålöv AB,Svart och Vit, Svensk Fastighetsförmedling, Svensk Tågteknik AB, SWComputers, Swedish Match Industries AB, SYSteam Datakonsult i Småland AB, Säkra Försäkringsmäklare AB, Södra Timber i Ramkvilla AB, Teknik Kompaniet AB, Tekniska Byrån, T-Emballage AB, Tolba AB, Toviline Trading AB, Trämiljö i Småland AB, Uniglas AB, Vebe Teknik AB, Vetlanda Djurklinik AB, Vetlanda Energi & Teknik AB, Vetlanda Gjuteri AB, Vetlanda kommun, Vetlanda Mekaniska AB, Vetlanda Svets & Metall AB, Vetlanda Trävaror AB, Vialin AB, Vida Packaging AB Vetlanda, VPP System AB, Värne Skogstjänst AB, Wallby Säteri, Walego AB, WebDesign AB, Witalabostäder AB, Ädelfors Consult ab, Ädelfors Folkhögskola, och Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB. NUVAB 20år 2008