Stockholms stadsbyggnadskontor satsar på 3D

Transkript

1 Stockholms stadsbyggnadskontor satsar på 3D The Capital of Scandinavia

2 Stockholm growing at record pace Population 2,500,000 Stockholm County 2,000,000 1,500,000 1,000,000 City of Stockholm 50, The Capital of Scandinavia Page 2

3 new apartements until year 2030 The Capital of Scandinavia

4 New metro network after extension The Capital of Scandinavia Page 4

5 The Capital of Scandinavia

6 The Capital of Scandinavia

7

8 We are on the way to world class Municipality of Growth 2013 The European Commission designated Stockholm the first European Green Capital for its high environmental ambitions and for the fine environmental work the city, Stockholmers and companies are carrying out together. The City of Stockholm was named Sweden's Quality Municipality 2009 with the motivation: "Stockholmers receive a consistently good service, which is being developed in a commendable way with rigorous controls, modern IT and meticulous follow-up. The city of Stockholm was awarded the title Intelligent Community of the Year 2009, partly for the city's offering of e-services and its investment in expanding broadband. With its investments in open data and the API portal Open Stockholm, along with numerous new services focusing on the citizens needs Stockholm.se is Sweden s best municipal website. This was the jury s motivation behind naming Stockholm s website the best municipal site for the third year in a row. The city of Stockholm is the locomotive of the Stockholm region thanks to its innovative and knowledge intensive climate together with the diverse private sector and strong entrepreneurial tradition. Through goal oriented efforts within the private sector, Stockholm has build on previous advantages and strengthened the regions potential of growth and attractiveness.

9 Mark Zuckerberg Daniel Ek Förändring drivs av en ung generation Sida 9

10 Förändringar som kräver nytänkande Sida 10

11 Arkitektur och designcentrum Blockholm, den fantastiska staden Sida 11

12 Sida 12

13 Utmaningar! SBK Elisabeth Argus Sida 13

14 Den öppna informationen ritar om kartan i samhället Open source Open design Crowdfunding Crowdsourcing Co Creation Sharing and Making Open data Elisabeth Argus Sida 14

15 Stadsbyggnadskontoret tar sats inför en övergång till nya arbetssätt - för att klara vårt uppdrag! Sida 15

16 Att dokumentera staden i 3D är inget nytt Digitaliseringens intåg på 80-talet. Vi gick från analogt till digital kartframställning vilket krävde ett nytt arbetssätt. Digital fotogrammetri blev och är idag en viktig och självklar del i ajourhållningsprocessen Mätning i flygbilder är ingen specialfunktion utan ett arbetsmoment integrerad i ajourhållningsprocessen Sida 16

17 Vi behövde en 3D strategi! Sida 17

18 3D strategin säger att.. Stadsmodeller är en given del av att öka intresset för stadsutveckling och stadsutvecklingsprojekt. Digitala 3D-byggnadskuber och 3D-byggnadsverk är en del av stadens grundläggande geodata och uppdateras på samma sätt som övrig grundläggande geodata Fysiska 3D-modellen i 1:500 har en rullande plan för utveckling och uppdatering Kompetens för produktion av såväl fysiska som digitala 3D-stadsmodeller ska finnas inom Stockholms stadsbyggnadskontor. För utveckling och samordning av 3D-stadsmodeller ska det finnas en 3Dsamordnare. Ta fram ett regelverk/standard för import och export av 3D digitala stadsmodeller Sida 18

19 Från ord till handling! - Våra pågående 3D projekt 1. Trevi- för medarbetarna 2. Tidig dialog- för sakägarna 3. Stockholmsrummet- för Stockholmarna Sida 19

20 3 projekt med bärighet på 3D Sida 20

21 Projektet Trevis syfte och mål Projektet syftar till att utveckla en sammanhållen och effektiv arbetsprocess för digitala 3D- stadsmodeller Projektets övergripande mål är att utreda och ta fram förslag till arbetsprocess och verktyg för datauppbyggnad, dataflyt och samordning med 3D-data och 3D-verktyg Omfattar intervjuer, workshops, pilotprojekt och rekommenderade tillägg till 3D-strategin Sida 21

22 Projektet Trevi förväntade effekter Ökad kunskap om 3D- visualisering Gemensam bild av vårt behov av 3D stadsmodeller Gemensam bild av tillgänglig 3D teknik Ökad användning av 3D digitala stadsmodeller Tydlig arbetsprocess för handhavande av 3D digitala stadsmodeller Enkelt datautbyte av 3D digitala stadsmodeller Högre kvalitet i samrådsmaterial och i dialog med Stockholmarna Sida 22

23 Sida 23

24 Projektet Stockholmsrummet syftar till... att med visualiseringsteknik skapa olika mötesplatser för att kommunicera Stockholm växer med permanenta utställningar, mobila utställningar, utställningar i offentliga rummet, positionsbaserade tjänster samt webbtjänster. Ny generation av Stockholmsrummet Sida 24

25 Projektet Stockholmsrummet förväntade effekter... Skapa en positiv attityd till den växande staden Öka kunskapen om den hållbart växande staden Bättre förståelse för ett Stockholm som växer Effektivare internt arbete kring planprocessen Ny generation av Stockholmsrummet Sida 25

26 Bygglovsansökningar i mobila enheter Sida 26

27 Bygglovsansökningar i mobila enheter Sida 27

28 Sida 28

29 Sida 29

30 Sida 30

31 För att komma igång behövs en översiktlig grundläggande fotorealistisk 3D modell

32 The Capital of Scandinavia

33 Inspiration Sida 33

34

35 Sida 35

36 VDC-Strategi i Projekt Slussen Capital of Scandinavia

37 Introduktion VDC-strategi Varför är det viktigt med en strategi? - För att få en tydlig inriktning vad modeller ska användas till. Omöjligt att detaljstyra allt. - Erfarenhetsåterföring från NKS: - vi saknade en BIM-strategi - vad ska dom använda modellerna till? - Avsaknad av strategi => risk för onödigt arbete

38 VDC-strategi Övergripande mål: Effektivare projekteringsprocess Lägre kostnader för projektering och produktion Förbättrad kvalitet på projekterade handlingar Ökat samarbete mellan beställare, projektör och entreprenör

39 VDC-strategi FOKUSOMRÅDEN SAMORDNING OCH VISUALISERING GRANSKNING ARMERING I 3D UPPHANDLINGAR SIMULERING TIDPLANER, 4D KALKYLBERÄKNINGAR, 5D PRODUKTIONSANPASSNING MODELLER ARBETSMILJÖ OCH APD-PLANER FÖRVALTNING Sida 39

40 VDC / 3D-projektering i Hagastaden

41 Varför använda VDC i Hagstaden? Geometriskt komplext Långvarigt projekt Alla skeden pågår samtidigt Många discipliner Byggnad och anläggning Många externa parter för samordning Trafikverket Trafikförvaltningen SLL Byggherrar Sida 41

42 Översikt modeller P1 P2 P3 P4 42 Daniel Ahnsjö, BIM-strateg, SWECO

43 Stockholm - en växande storstad i ständig utveckling The Capital of Scandinavia