Plats och tid Kommunhuset, Henån, s-rum Årholmen :15. Jan Eriksson, kommunchef Marika Carlberg, sekreterare.

Transkript

1 1 Ledamot som är förhindrad deltaga i sammanträde inkallar vederbörande ersättare att tjänstgöra. Plats och tid Kommunhuset, Henån, s-rum Årholmen :15 Ledamöter Kerstin Gadde (S), ordf Inga Göransson (C) Kristina Svensson (MP) Ingrid Cassel (M) Veronica Almroth (FP) Ersättare Bertil Olsson (S) Lars Larsson (C) Alexander Hutter (S) Anders Arnell (M) Ulf Sjölinder (FP) Övriga Jan Eriksson, kommunchef Marika Carlberg, sekreterare Utses att justera Justeringens plats och tid Medborgarservice, Kommunhuset, Henån, måndagen den 17 augusti 2015, klockan Ärende Dnr Sidan 1. Matdistribution till brukare inom Förvaltningsområde Omsorg 2. Information om handlingsplan för arbetsmiljöinsatser inom Individ- och Familjeomsorgen (IFO) KS/2015: KS/2015: Revidering av policy för bisyssla KS/2015: Information: Bestridande av faktura KS/2014: Information och statusrapport gällande försäljning av del av Henån 1: Information om uppdraget gällande fastighetsförsäljning KS/2014: KS/2015:446 --

2 2 Ärende Dnr Sidan 7. Information och lägesrapport gällande elbussprojektet samt behov av finansiering 8. Information om förändringarna gällande närbussarna KS/2014: KS/2015: Beslut om utträde ur SOLTAK AB KS/2014: Information om övertagandet av hantering gällande alkoholtillstånd KS/2015: Ordföranden informerar KS/2015: Information från Fyrbodals kommunalförbund 13. Information från kommunstyrelsens verksamhetsutskott KS/2015:57 KS/2015:50 ORUST KOMMUN Kerstin Gadde Ordförande Marika Carlberg Sekreterare

3 3 Matdistribution till brukare inom Förvaltningsområde Omsorg Dnr KS/2015:953 Uppdrag Efter en information i kommunstyrelsens arbetsutskott den11 juni 2015 om Tjörnlådan av Solbritt Törnqvist, vd för Tjörns Måltids AB och Tjörns kommunchef Johan Fritz, gav kommunstyrelsens arbetsutskott förvaltningsområdeschefen för omsorg i uppdrag att ta fram ett förslag till en lösning på frågan om mat och matdistribution till biståndsbedömda brukare i Orust kommun. Bakgrund Den 1 juli 2014 upphörde distributionen av varm mat till hemtjänstens brukare. Skälen till detta var att verksamheten hade stora svårigheter med att upprätthålla kvaliteten på den varmhållna maten samt att hanteringen innebar höga kostnader. Den varma maten ersattes med möjligheten för brukaren att beställa kall mat från en leverantör som verksamheten kunde förmedla. Alternativen till detta var att utöka hjälpen i hemmet med enklare matlagning, köp av fryst mat eller att brukaren löste matfrågan på egen hand. Antalet portioner färdigmat som distribueras idag har nästan halverats i förhållande till före 1 juli Skälen till detta är flera. Ett rimligt antagande är att antalet beslutade matdistributioner var för många i förhållande till det verkliga behovet. Ytterligare skäl är ett missnöje med maten som nu levereras. Klagomålen har handlat om att maten har smakat illa, det har saknats ingredienser, den har innehållit ingredienser som alla inte kan äta, den har varit för ensidig och inte anpassad till målgruppens behov, ibland har datumstämplingen varit för kort. Det har också framförts klagomål mot faktureringen. Trots att klagomålen har varit många så är många nöjda med maten och tycker att den är bra. Det som framhålls som bra är kanske först och främst valmöjligheten som systemet ger. Det finns många rätter att välja mellan och de levereras en gång i veckan. Även om maten idag är en kund-leverantörs relation, i de delar som handlar om den distribuerade kallmaten, så får förvaltningsområdet hantera klagomålen som uppstår. Klagomålen har ibland varit många och krävt mycket tid att hantera. Av socialstyrelsens författningssamling 2014:10 Förebyggande av och behandling vid undernäring, framgår vårdgivarens ansvar för förebyggande av undernäring, hur risker för undernäring ska upptäckas och hur och när sjukvården skall kontaktas vid misstanke om undernäring. Detta innebär ändå ett visst kommunalt ansvar för den enskildes kost även om den enskilde själv måste ha beslutanderätten i vad han/hon äter. I vissa fall lagar vår personal enklare rätter och då är vi ansvariga för att kosten är god och näringsriktig. Detsamma måste gälla när vi åtar oss att distribuera mat till våra brukare, den ska vara av god kvalitet. Den leverantör som de flesta brukare köper sin mat av idag kan inte leverera specialkost, vilket har blivit ett problem. Specialkost är mat anpassad till enskilda brukare tex glutenfri, laktosfri, mat för nötallergiker m.m.

4 4 Förvaltningsområde omsorg ser många fördelar med att matdistribution av varm mat avvecklades. Fyra heltidstjänster, undersköterska, kunde omfördelas från bilkörning till ordinarie hemtjänstuppgifter. Livsmedelskontrollen upphörde och administrationen för avgifter har minskat. Övergången till kallmatshantering innebar också att Samhällsutveckling sparade in tjänster i kostenheten. Kostnaden per portion som handlaren fakturerar den enskilde kan variera mellan 49 kronor per portion till 69 kronor per portion beroende på val, efterrätt kostar 25 kronor. Idag köper vi ett antal portioner specialkost, Tjörnlådan, från Tjörns Måltids AB. Tjörns Måltids AB är ett kommunalt bolat helt ägt av Tjörns kommun. Detta är problematiskt eftersom Orust kommun i detta bryter mot gällande upphandlings-bestämmelser men det fanns ingen annan möjlighet då kommunens egen kostenhet inte hade möjligheten att leverera. Tjörnlådan är i detta fallet specialanpassad till enskilda brukare och körs ut en gång i veckan. Den kalla maten som levereras från Tjörns Måltids AB får högt betyg av de brukare som nyttjar den. Kostnaden för Förvaltningsområde omsorg är 88 kronor per portion och brukaren faktureras med 45 kronor per portion. Leveransen från respektive leverantör till kund, en handlare i Svanesund samt Tjörns Måltids AB, sker från en upphandlad distributör med kylbil. För närvarande fakturerar Förvaltningsområde omsorg inget för transporten. När det gäller transport ut till brukaren har vi ett väl fungerande system idag. Kostnaden för kommunen är cirka kronor per år och det som kan hämtas hem som intäkt är en avgift. Orust kommun debiterade tidigare 5 kronor per portion vilket skulle kunna ge en intäkt på cirka kronor per år. Avgiften tas inte ut idag med anledning av den situation som rådde när matdistributionen upphörde. Slutsatser Kallmatshanteringen är ett rationellt och kostnadseffektivt sätt att förse brukare, med biståndsbedömt behov av hjälp i matsituationen, med kvalitativt god och näringsriktig mat. Det ger också brukaren valfrihet att välja mellan ett antal rätter och vilken mat han/hon för dagen vill inta. Där finns nackdelar naturligtvis som bland annat handlar om intrycken i måltidssituationen. Om maten lagas på spisen eller om den värms i mikrovågsugn gör naturligtvis skillnad. Hemtjänstens personal kan dock inte med rimliga kostnader laga mat från grunden hemma hos brukare vilket gör att det inte kan bli en möjlig väg. Det man däremot kan bistå med från personalens sida är att hjälpa den enskilde i matsituationen så att han/hon inte behöver äta ensam direkt ur plastlådan, utan att man hjälper till att värma maten och servera den upplagd på tallrik om det är det som behövs. Det senare är situationer som måste hanteras vare sig maten levereras kall eller varm. I huvudsak är maten i ordinärt boende en fråga för brukaren själv att bestämma över och kanske själv avgöra var den ska komma ifrån. I de fall den enskilde inte kan det ska kommunen kunna vara behjälplig med en leverantör för att säkerställa kvalitet och nutrition.

5 5 Situation som råder idag är resultatet av en snabb tillfällig lösning som visat sig vara problematisk ur kvalitetssynpunkt i ett brukarperspektiv samt ur ett LOU perspektiv. Möjligheter Där finns två huvudspår när det gäller att få tillgång till Tjörnlådan. Det ena är en regelrätt upphandling viket kan innebära nya problem, det andra är att gå in i delägarskap med Tjörns kommun i måltidsbolaget. Tjörns kommun rekommenderar ett delägarskap där Orust förslagsvis går in med en ägarandel på 10 % vilket innebär en investering på cirka kronor för Orust del. Innebörden i ett delägarskap är representation i bolagets styrelse, del i eventuell vinst samt möjligheten att påverka utvecklingen. För att påbörja processen önskar Tjörn en formell förfrågan från Kommunstyrelsen på Orust. Information om Tjörns Måltids AB Tjörns Måltids AB är alltså ett helägt kommunalt aktiebolag som bildades för att med iakttagande av de grundläggande kommunalrättsliga principerna bedriva måltidsverksamhet enligt gällande lagstiftning för tillhandahållande av måltider i offentlig verksamhet (se bilaga Ägardirektiv för Tjörns Måltids AB.) Verksamheten för omsorg tog kontakt med VD Solbritt Törnqvist sommaren 2014 då det visade sig att vi på inget annat sätt kunde lösa specialkosten. Problemet var att vi dels hade så pass få portioner (cirka 150 portioner per vecka) och att vi inte har något upphandlat avtal om detta. Avtalsdelen hanterade vi genom att anta att detta skulle gå att lösa på samma vis som den andra kallmaten till ordinärt boende. Det visade sig att vi inte kunde få fram en annan leverantör av specialkost. Under tiden har det också visat sig att specialkosten håller mycket hög kvalitet och brukarna är nöjda. Däremot blir varje portion dyr eftersom det rör sig om så få portioner. Omsorgen betalar 88 kronor per portion inklusive moms exklusive transport. Brukarkostnaden är 45 kronor. Tjörnlådan som Tjörns måltids AB informerade Kommunstyrelsen om kostar 60 kronor för kommunen och kommunen kan besluta i vilken omfattning brukaren ska subventioneras. Om Orust kommun påbörjar ett samarbete med Tjörns Måltids AB kommer detta troligen att innebära sänkta priser per levererad enhet då där finns kapacitet i tillverkningen som inte behöver innebära nyanställning av personal. Dessutom kommer troligen behovet av specialkost att minska då Tjörnlådan är tydligt innehållsdeklarerad och kan troligen ätas av flera som har specialkost idag. Tjörnlådan innehåller svenska råvaror, 30 % ekologiskt samt närproducerat i den mån som är möjligt. Representationen i Tjörns Måltids AB, som ett delägarskap innebär, ger ju också en påverkansmöjlighet som en kundrelation inte skulle göra.

6 6 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse upprättad av Förvaltningsområde Omsorg, daterad Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att vända sig till Tjörns kommun med förfrågan om delägarskap i Tjörns Måltids AB.

7 7 Information om handlingsplan för arbetsmiljöinsatser inom Individ- och Familjeomsorgen (IFO) Dnr KS/2015:468 Arbetsmiljöverket har beslutat om föreläggande av vite med kronor, med anledning av den bristfälliga arbetsmiljön inom Individ- och familjeomsorgen (IFO). Kommunen ska, senast den 30 september, ha vidtagit åtgärden att upprätta en handlingsplan som beskriver hur lokalerna inom IFO ska anpassas till verksamhetens behov avseende reträttvägar, möblering, skalskydd, ventilation och larm. Förvaltningsområde omsorg har lämnat yttrande till Arbetsmiljöverket, genom upprättad tjänsteskrivelse daterad Förvaltningsområdeschef för omsorg och personalchef informerar.

8 8 Revidering av policy för bisyssla Dnr KS/2015:933 Kommunens revisorer har inkommit med Revisionsrapporten Granskning av rutiner för bisysslor, daterad Revisionen ansåg att det fanns ett antal brister i kommunens granskning av bisysslor och med anledning av detta har beslut tagits om nya rutiner enligt nedan: Medarbetaren få besvara frågan om bisyssla årligen i samband med mål- och lönesamtal. Ansvarig chef meddelar personalenheten om medarbetaren har en bisyssla. Personalenheten skapar ett register på vilka medarbetare som har bisyssla och detta register uppdateras årligen. Uppföljning av bisyssla sker inom ramen för de interna kontrollplanerna. Syfte Med anledning av att man beslutat om att införa dessa förändrade rutiner så finns det ett behov av att revidera innehållet i den befintliga Policyn om Bisysslor (KS 2009:391) så att den överensstämmer med de nya rutiner som beslutats. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse upprättad av kommunstyrelseförvaltningen, daterad Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att revidera Policy om bisysslor (2009:391) med följande förändringar: under rubriken Regelverk 1.2 ändras första meningen genom att parentesen på första raden (fn. AB 05 12) stryks utan att ersättas med annan text rubriken 4.1 Årlig enkät utgår under rubriken 4 Uppgifter om bisyssla, ersätts den befintliga texten med följande text: Enligt allmänna bestämmelser ska arbetstagare på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Denna begäran ska ske årligen genom att ansvarig chef ställer frågan om bisyssla i samband med mål- och lönesamtalet. Om medarbetaren anger att den har en bisyssla ska chef meddela personalenheten som årligen upprättar ett register på de bisysslor som förekommer. texten under rubriken 4.3 Förteckning över tillåtna bisysslor, ersätts med följande text: Ett register upprättas på Personalenheten med de bisysslor som förekommer. Registret revideras årligen i samband med mål- och lönesamtalen Bilaga 1 och 2 utgår från dokumentet. texten under rubriken 4.4 Åtgärder vid åläggande att upphöra med bisysslor eller besked om bisyssla är olämplig, ändras till att lyda enligt följande: Chef som finner att en bisyssla är otillåten ska skriftligen meddela medarbetare detta samt motivering till beslut.

9 9 Information: Bestridande av faktura Dnr KS/2014:261 Förvaltningsområdeschef för samhällsutveckling och chef för mark-, plan- och exploatering informerar.

10 10 Information och statusrapport gällande försäljning av del av Henån 1:275 Dnr KS/2014:1327 En förfrågan har inkommit från SEAB och Almö Livs AB om att förvärva del av fastigheten Henån 1:275 med avsikt att i etapp 1 bygga hyreshusenhet innehållande äldreboende och vårdcentral. I etapp 2 har de båda företagen planer för vårdcentral, familjecentra, rehab, tandläkare, apotek och friskvårdsentreprenör. Kommunstyrelsen beslutade att godkänna försäljning avseende del av fastigheten Henån 1:275. Förvaltningsområdeschef för samhällsutveckling och chef för mark-, plan- och exploatering informerar.

11 11 Information om uppdraget gällande fastighetsförsäljning Dnr KS/2015:446 Förvaltningsområdeschef för samhällsutveckling och fastighetschef informerar.

12 12 Information och lägesrapport gällande elbussprojektet samt behov av finansiering Dnr KS/2014:1348 Förvaltningsområdeschef för samhällsutveckling och kommunens trafikplanerare informerar.

13 13 Information om förändringarna gällande närbussarna Dnr KS/2015:1340 Förvaltningsområdeschef för samhällsutveckling och kommunens trafikplanerare informerar.

14 14 Beslut om utträde ur SOLTAK AB Dnr KS/2014:202 Bakgrund Kommunfullmäktige i kommunerna Stenungsund, Orust, Lilla Edet, Tjörn, Ale, Kungälv och Öckerö beslutade våren 2013 att ingå som delägare i ett gemensamt ägt bolag, SOLTAK AB. Syftet med bolaget är att tillhandahålla administrativa stödresurser till de ägarkommuner som beslutar att överföra sina verksamheter till bolaget. Principen för ägarkommunernas engagemang är att alla sju kommunerna äger bolaget på lika villkor. Varje kommun fattar själv beslut om vilka verksamheter som ska överföras till bolaget och betalar då för de tjänster som bolaget ska utföra. Under 2013 genomfördes förstudier av verksamhetsdelarna; ekonomi- och löneadministration, upphandling samt IT-drift. Studierna av dessa omfattade ekonomiska och strategiska förutsättningar och bedömningar av för- och nackdelar med att överföra verksamheterna till bolaget, alternativt att fortsätta behålla dem i egen regi. Överföring av verksamheter till bolaget innebär investeringar och driftskostnader för kommun. På grund av skillnader i förutsättningarna hos de ingående kommunerna, samt att utfallet förutsatte att samtliga kommuner skulle överföra de aktuella verksamheterna, gav förstudierna inte en tydlig bild av kostnader och effekter. Kommunfullmäktige beslutade att under förutsättning att majoriteten av ägarkommunerna till Soltak AB överför respektive verksamhet till Soltak AB, uppdra till kommunstyrelsen att förhandla om och under vilka förutsättningar, och när samt i vilken ordning överföring av de aktuella stödverksamheterna ska genomföras. Som underlag för det beslutet fanns, dels Soltaks skrivelse om övergång av stödverksamheter samt dess nyttoeffekter beräknat för varje kommun samt olika förstudier, dels kommunstyrelseförvaltningens tjänsteskrivelse och yttranden från några av de berörda verksamheterna. Bedömning Det är tveksamt om en överföring av de aktuella verksamheterna i Orust kommun till bolaget skulle leda till de positiva ekonomiska och strategiska effekter som initialt var målet. Den ansträngda ekonomin gör det också svårt att motivera de investeringar och merkostnader som en överföring skulle innebära. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse upprättad av kommunstyrelseförvaltningen, daterad Förslag till beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige beslutar att med verkan från säga upp aktieägaravtalet för Soltak AB.