Måluppfyllelse Årsredovisning. Bilaga till LD09/02984
|
|
- Sven-Erik Bergman
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 uppfyllelse 2009 Av 94 mätbara mål har fem mål ingen måldefinition. Det är produktionsmått som kan användas för att ta fram utgångsvärden och för att ha som mått på förbättringsarbete. Dessa mål får ingen färgsättning. Rött ljus är ofta kopplat till ekonomiska mått. Kvaliteten i uppföljningen av verksamhetsmålen utvecklas och förbättras kontinuerligt. Antal mål totalt 94 st 100 % - varav utan färg 5 st 5 % - varav röda 14 st 15 % - varav gula 26 st 28 % - varav gröna 49 st 52 %
2 2 uppfyllelse Innehåll Sammanfattning...3 Förutsättningar...4 Medborgarperspektivet...5 Verksamhetsperspektivet...6 Förnyelseperspektivet...10 Medarbetarperspektivet...11 Ekonomiperspektivet...13 Tandvårdsnämnden...17 Regional Utveckling...20 Kulturnämnden...21 Skolnämnden...23
3 uppfyllelse Sammanfattning Vision och måluppfyllelse i Landstinget Dalarna Utifrån den övergripande visionen Hälsosamma Dalarna har Landstingsfullmäktige formulerat mål för hälso- och sjukvård, tandvård, trafik, kultur och skola. Ledorden för verksamheterna är vård i tid, hög kvalitet och god hushållning. en i landstingsplan 2009 följs upp i årsredovisningen. Vid årets slut utvärderar verksamheterna i vilken grad målen har uppfyllts och måluppfyllelsen är en del i verksamheternas resultat. Några av landstingets mål följs upp i andra dokument, till exempel hälso- och sjukvårdens årsrapport del 2 eller miljöredovisningen. Se landstingsplanen för information om i vilket dokument respektive mål följs upp. uppfyllelse i verksamheterna uppföljningsdokumentet speglar hur landstingsplanen 2009 är upplagd. Nytt för i år är att fem olika perspektiv används när vissa av målen följs upp: Medborgarperspektivet Verksamhetsperspektivet Förnyelseperspektivet Medarbetarperspektivet Ekonomiperspektivet Övriga mål redovisas av respektive nämnd. Medborgarperspektivets mål om tillgänglighet i primärvården har inte uppfyllts. Inom verksamhetsperspektivet redovisas färre mål än föregående år. Vårdgarantin inom primärvården, att erbjuda kontakt via telefon eller akut på plats samma dag har i stort sett uppfyllts, medan garantidelen att erbjuda läkarkontakt inom sju dagar har varit svårare att uppfylla under året. Vårdgarantin inom Länssjukvården, dvs att besök hos specialist efter remiss respektive behandling sker inom 90 dagar, har inte uppfyllts under året. Däremot har landstinget nått tillräckliga resultat för att erhålla pengar från den statliga kömiljarden. Andelen utskrivningsklara patienter på avdelningarna har minskat med 5%. Sjukvårdskostnaden per invånare är högre än budgeterat och antalet ärenden hos patientnämnden har ökat. LD Hjälpmedel bedömer att man uppfyller vårdgarantin (90 dagar) för samtliga verksamheter utom Syncentralen och utprovning av eldrivna rullstolar. Utveckling av prisberäkningar pågår. Förnyelseperspektivets mål om 10 doktorander till Centrum för Klinisk Forskning har uppfyllts. Utbildningen i förbättringskunskap och nivån för ansökan om forskningsmedel når ej målet. Inom medarbetarperspektivet pågår ständiga utvecklingsoch utbildningsprocesser. I genomsnitt har målet max 15 sjukdagar/år och anställd har nåtts. Medarbetarenkät har genomförts. Inom ekonomiperspektivet är det flera viktiga mål som landstinget inte har uppnått. Det ekonomiska resultatet är negativt (-122 Mkr), soliditeten minskar och självfinansieringsgraden är låg. Landstinget har dock ingen upplåning och skatten är oförändrad. Inom Tandvården har en hög andel ungdomar friskt bett. Folktandvården finns jämnt fördelad i länets kommuner, delvis tackvare en mobil verksamhet. Tandvårdstaxan är låg. et att rekrytera 10 nya tandläkare 2009 är uppfyllt. Beställartandvården genomför utbildningsinsatser för att kommunalt anställd vårdpersonal ska ha kännedom om munhälsovård, men antalet deltagare har minskat något under året. Munhälsorådgivning har kunnat ges till nästan alla som varit intresserade. Ett arbete med utveckling av kollektivtrafiken pågår för att öka kundnöjdheten. Kulturnämnden har nått sina mål om kultur för hela länet och att kulturutbudet ska öka jämfört med Kulturbussen för barn och ungdomar nyttjas dock av färre personer än tidigare. Inom Skolnämndens område var antalet sökande per utbildningsplats fler än målet vid Musikkonservatoriet och två av folkhögskolorna, medan det var något färre till Naturbruks gymnasiet. Gymnasieskolorna når målet att 85% av de studerande slutför sina utbildningar. Uppföljningen av mätbara mål påbörjades under 2007 och utgör att utvecklingsområde. Det gäller att i en så mångsidig verksamhet som Landstinget Dalarna hitta de mål som kan spegla verksamheten i sin helhet, och vissa förändringar har skett jämfört med föregående år. formuleringen och uppföljningen är en ständigt pågående utvecklingsprocess. en för har fastställts av Landstingsstyrelsen och utvecklingen av måluppfyllelse skall också redovisas över tid. uppfyllelsen redovisas tre gånger per år för de mål som är lämpade för sådan uppföljning. Genom de erfarenheter som vinns kommer kvaliteten i redovisningen att öka och utmaningarna till förbättrade resultat blir synliggjorda.
4 4 uppfyllelse Förutsättningar I dokumentet Landstingsplan Budget 2009, Plan redovisas målen för landstingets olika verksamheter. Under året har nämnderna i delårsrapporterna lämnat en bedömning på graden av måluppfyllelse för respektive mål vid årets slut. Här i årsredovisningen lämnar varje nämnd en utvärdering av graden av måluppfyllelse för respektive mål Varje förvaltningschef har upprättat underlag som respektive nämnd kan fatta beslut om. Vissa mål i denna sammanställning är insatta för att markera en utgångsnivå, där det inte har varit känt. I de fallen anges ingen färg i trafikljuset. Verksamheter som inte avser kalenderåret skall få en målbedömning (prognos) istället. Avser prognosen inte kalenderår skall detta anges i kommentaren. För att visualisera graden av måluppfyllelse vid årets slut används trafikljus. Värderingen av måluppfyllelsen i % ger olika trafikljus: % måluppfyllelse 76-95% måluppfyllelse 0-75% måluppfyllelse I analysdelen av måluppföljningen har respektive nämnd motiverat sin bedömning av måluppfyllelsen. Från 2010 kommer målnivån att anges för respektive mål, så att gränserna är preciserade från början av uppföljningsperioden.
5 uppfyllelse Medborgarperspektivet Närsjukvården uppfyllelse Tillgänglighet dag 7 i primärvården är 90% Enligt plan Vid väntetidsmätning våren 2009 redovisar 26 av 30 vårdcentraler sina resultat. Medelvärdet är 83%. Stor variation mellan närsjukvårdsområdena 93 % (Södra) till 80% (Västerbergslagen) Resultatet för höstens mätning visar nationellt på en fortsatt god tillgänglighet. Tyvärr har vi inte lyckats få del av de specifika mätningarna för landstinget Dalarna. Det finns ingen anledning att förmoda annat än att våra resultat följer den nationella trenden. Fortsatt fokus på tillgänglighet. Förberedelser inför Hälsoval
6 6 uppfyllelse Verksamhetsperspektivet Sjukvårdskostnad per invånare i förhållande till beräknat behov Patientnämnden Närsjukvården Patientnämndens rapport redovisar antal ärenden Händelseanalys vid Lex Maria anmälan genomförs i 100 % av fallen Vårdgarantin PV, dag 0 = 100 % Vårdgarantin PV, dag 7 = 90 % Uppföljning mot beviljad finansieringsram Resultat för hälso- och sjukvården -218,1 Mkr, d v s en överkostnad med -789 kr/ invånare Handlingsplan för att minska kostnaderna finns framtagen och redovisad för landstingsstyrelse och landstingsfullmäktige. Redovisning av statistik till verksamheterna Ärendeantalet har ökat, men målnivån är ej fastställd. Se bokslutet för Patientnämnden för statistik. Förbättringsarbete utifrån ärendenas karaktär Patientsäkerhetsarbete enligt plan Fyra Lex Maria är händelseanalyserade i närsjukvården Förändra målen 100%. Det är ej relevant med nivån 100% då det finns situationer där en händelseanalys ej bör/ska göras. Enligt plan I väntetidsmätning 2009 visar Dalarna 96 resp 94% telefontillgänglighet vår resp höst. Den marginella nergången under hösten skall ses mot bakgrund av då pågående intensiv och framgångsrik massvaccinationskampanj mot den nya influensan. Fortsatt fokus på tillgänglighet. Förberedelser inför Hälsoval. Enligt plan Vid väntetidsmätning våren 2009 redovisar 26 av 30 vårdcentraler sina resultat. Medelvärdet är 83%. Stor variation mellan närsjukvårdsområdena 93 % (Södra) till 80% (Västerbergslagen). Resultatet för höstens mätning visar nationellt på en fortsatt god tillgänglighet. Tyvärr har vi inte lyckats få del av de specifika mätningarna för landstinget Dalarna. Det finns ingen anledning att förmoda annat än att våra resultat följer den nationella trenden. Fortsatt fokus på tillgänglighet. Förberedelser inför Hälsoval uppfyllelse uppfyllelse uppfyllelse
7 uppfyllelse Länssjukvården Händelseanalys vid Lex Maria anmälan genomförs i 100 % av fallen Vårdgarantin Specialistbesök inom 90 dagar = 100 % Vårdgarantin Behandling inom 90 dagar = 100 % Utskrivningsklara patientdygn a)ld-betalda 5 % b) Kommunbetalda 2 % Rapport årskontroller LD kvalitetsregister Diabetes 9000, kranskärl 2500 Vi genomför i princip händelseanalyser på samtliga Lex-Maria anmälningar. Undantagen är där det är uppenbart hur incidensen uppstått. Fortsätta som nu samt revidera målnivån. Uppnått 89%, vilket är högre än målribban visavi den nationella kömiljarden, dock understigande mål enligt LP Öka tillgängligheten Kommentar: se ekonomiperspektivet. Uppnått 87%, vilket är högre än målribban visavi den nationella kömiljarden, dock understigande mål enligt LP Öka tillgängligheten Kommentar: se ekonomiperspektivet. a) andelen medicinskt utskrivningsklara har minskat med 5%, eller ca 500, jämfört med 2008, till totalt Sammantaget utgör andel utskrivningsklara vårddygn 3,8% (4,0% 2008) av totalt antal. b) kommenteras i ekonomiperspektivet diabeteskontroller, +7% jämfört med Rättvik saknas kranskärlskontroller (oförändrat). Utveckla registreringen av kvalitetsarbetet med register. Kommentar: Uppgifterna bör tas in i BILD. uppfyllelse
8 8 uppfyllelse LD Hjälpmedel Patient/brukare är till 95% nöjda med mötet med LDHs personal Antal enheter uppfyller vårdgarantin (90 dagar) Alla enheter uppfyller mål i avtal mot kund Alla enheter har en produktionsplan Rapporteringen av avvikelser har ökat med 50 % på alla enheter Vi har ingen bra metod att mäta detta på förvaltningsnivå Bra resultat för de enheter som kan mäta Utveckla metod för att mäta nöjd kund. Hålla koll på väntelista och remissingång. Resursplanering och effektiva rutiner för att erbjuda tid för utprovning. Alla patienter erbjuds tid för första besök, till hab/rehabilitering och utprovning av hjälpmedel, inom 3 månader med undantag för Syncentralen och eldrivna rullstolar. Fortsatt förbättringsarbete enligt Genombrottsmetoden på Syncentralen. Avtal är tecknat med privat vårdgivare för att hålla väntetider inom Hörcentralen. Att erbjuda vård i rätt tid utifrån behov t ex cykel på våren och dator vid skolstart. Årlig genomgång med fem av länets kommuner. Internt inom lt sker uppföljning via Kundteam hjälpmedel och Styrgrupp hjälpmedel. Gemensamma mål är ej fastställda. Hitta gemensamma mål i den nya hälso- och sjukvårdsförvaltningen. Produktionsplaner följs upp vid tre tillfällen under verksamhetsåret. Alla enheter har någon form av produktionsplan Arbeta med kvalitetshöjning av planerna Arbete pågår. Kvalitetssäkra avvikelsehanteringen. uppfyllelse Pris i prislista motsvarar självkostnadspris Alla medarbetare har en kompetensutvecklingsplan. Vi deltar i NYSAM inom ramen för 7-klövern. Priser jämförs där det är möjligt att jämföra med privata vårdgivare. Jämförelser med motsvarande landstingsverksamheter går ej att göra då de ej prissatt sina tjänster på samma sätt som vi gjort. Omvärldsbevakning. Fortsätta NYSAM-processen. Kvalitetsgranska egen prissättning. Aktiviteter Cheferna har tillfrågats om medarbetarna har en kompetensutvecklingsplan. Av de svar som har inkommit så har samtliga beskrivit att så är fallet. Fortsätta att samla in statistik inom området. En ännu viktigare fråga är att fundera över hur vi mäter kvalité i utvecklingsplanerna och detta bör vara en fråga att i framtiden gå vidare med.
9 uppfyllelse Friska medarbetare max 15 sjukdagar per år och anställd Arbete- och hälsoundersökning via Gävle-Dala Företagshälsovård. Kontinuerlig och nära uppföljning på sjukfrånvaro. Nära dialog med HR. 18 dagar sjukdagar/anställd Fortsätt att aktivt arbeta med denna fråga. Uppföljning på individnivå. 70 % nöjda medarbetare Under 2009 har enheterna inom LD Hjälpmedel processat enkäten utifrån prioriterade områden på respektive arbetsplats. Förvaltningen har också överlämnat övergripande prioriteringar till Landstingsledningen. 69% totalt Det är viktigt att fortsätta hålla frågorna i medarbetarenkäten levande i vardagen och att kontinuerligt, även mellan mätningarna, stämma av hur medarbetarna upplever sin arbetsmiljö och arbetsplats. uppfyllelse
10 10 uppfyllelse Förnyelseperspektivet Beviljad huvudansökan om forskningsmedel från Regional forskningsfond kr Stimulera klinisk forskning Rekvirerat två anslag på sammanlagt kr. uppfyllelse Antal doktorander uppgår till 10 vid CKF Sprida information och inspirera till forskningsinsatser. Upprätthålla nivån, inom den ram som nu klarar 10 doktorander 10 doktorander finns vid CKF God service och stöd vid CKF Antal chefer som genomgått modul i 1-2 dagar förbättringskunskap under 2009 är 150 Modul Förbättringskunskap för chefer och ledare 40 chefer och ledare har gått utbildningen under 2009 Modul förbättringskunskap för ledningsgrupper
11 uppfyllelse Medarbetarperspektivet En plan och strategi finns för utarbetande av arbetsgivarvarumärket Arbete pågår med framtagande av planen/strategin för att utarbeta. Genomfört möte med landstingsledningen m fl uppfyllelse En moderniserad process för rekrytering finns 2009 Framtagandet av planen/ strategin. Arbetet med framtagande av processbeskrivning har försenats på grund av personalstrukturella förändringar. HR-specialister stödjer verksamheten i rekryteringsprocessen. Kunder nöjda till 100% Rekrytering av HR-strateg med ansvar för bl a rekryteringsprocess är avbruten Ständigt pågående process. Ej gjort mätning Utbildning, uppföljning av nöjdhet Kompetensförsörjningsplan per förvaltning finns, 100% Arbete pågår. Mätning 2009 säger att drygt 70% av enheterna har plan för kompetensförsörjning. Plan finns för 2009 i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen. Chefsutbildning i ledarskap, verksamhetschefer + 1:a linjens chefer, 100% Systematiskt arbeta med kompetensförsörjningsplaner Pågår Redovisas i årsredovisningen. Ta fram mätbara mål Obligatoriska moduler, verksamhetschefer + 1:a linjens chefer, 25% 2009 Pågår Redovisas i årsredovisningen. Friskvård, basmätning, kostnad/anställd grupp 1,2,3,4 Ta fram mätbara mål Redovisas i delårs- och helårsbokslut sedan ett par år tillbaka. en. Mätningarna fortsätter. Antal anställda under året, jmf 08/09 Redovisas i delårs- och helårsbokslut sedan ett par år tillbaka. en. Arbetade timmar, jmf 08/09 Mätningarna fortsätter. Även för 2010 Redovisas i delårs- och helårsbokslut sedan ett par år tillbaka. en. Mätningarna fortsätter. Även för 2010.
12 12 uppfyllelse Jämställdhetsplaner implementeras i ordinarie verksamhet, 100% Arbetet avstannat. I enkät 2009svarar drygt 70% av landstingets chefer att handlingsplan för jämställdhet finns. uppfyllelse Medarbetarna upplever bra eller mycket bra arbetssituation = 90% Medarbetarenkät nyligen genomförd. Åtgärdsplaner inrapporterade. Resultat redovisas i årsredovisningen. et formule rades efter det att medarbetarenkäten fastställdes och målformuleringen stämmer inte överens med frågorna i enkäten. Det går alltså inte att ange hur stor andel av medarbetarna som upplever bra eller mycket bra arbetssituation. När man väger samman resultaten av tre delområden i enkäten, vilka berör samarbete, delaktighet och fysisk arbetsmiljö så har värderingen stigit med ungefär fyra procentenheter sedan föregå ende mätning Andelen är någonstans mellan 50 och 70%. Fortbildningsregister utanför Dalarna följs per yrkesgrupp utifrån de uppgifter som tas fram via ledighetsansökan. Mått registreras i dagar per anställd, samt särredovisas dagar utomlands. Materialet redovisas per basenhet och aggregeras per förvaltning. Parallellt följs kostnader för kursavgifter, resor och traktamenten per basenhet och aggregerat per förvaltning. av inrapporterade åtgärdsplaner för gemensamma aktiviteter fortsätter. Mätning av antal dagar samt särredovisning av utomlands-dagar finns med fr o m delårsbokslut och samt årsredovisning. I årsredovisningen redovisas 3,4 dagar per anställd, men med all säkerhet är kvaliteten på uttagna data låg, det vill säga att alla fortbild ningsinsatser sannolikt inte är inlagda i HR-systemet. Reducering av antalet sjukdagar per anställd alternativt reducering av sjuktal i procent skall ske i sådan takt att nedanstående mål uppnås 2010 för landstinget totalt. Kostnadsuppföljningen kräver särskilda insatser och system och kan ej genomföras i nuläget. Pågår i hela verksamheten. Prognosen är, att målet kommer att överträffas. Resultat i årsredovisningen. Max antal sjukdagar/anställd: 15 Periodrapporter och delårsbokslut. Max sjuktal i procent: 5,0 Fortsätta följa statistiken
13 uppfyllelse Ekonomiperspektivet Oförändrad skatt, 10,89 kr uppfyllelse Skattesatsen är 10,89 kr för inkomståret Resultat minst 2% i genomsnitt över en fyraårsperiod av skatte- och statsbidragsinkomsterna Effektiviseringsplaner, ekonomi i balans 2009, se separat uppföljning. Resultatet är -122 Mkr. Sparuppdraget Soliditeten ökar 1-3 % Förbättra resultatet Soliditeten minskar från 12% i bokslut 2008 till 7 % i bokslut Ingen upplåning Ekonomisk sparplan Landstinget har inga lån. Behovet av lån kan öka i och med beslut om ökade investeringar. Självfinanseringsgrad 100% över en fyraårsperiod Finansplan Självfinansieringsgraden är 30 % i bokslut 2009 Ekonomisk sparplan
14 14 uppfyllelse Närsjukvården Vårdgarantin PV, dag 0 = 100 % Vårdgarantin PV, dag 7 = 90 % Kostnad inhyrd personal, jmf 07/08/09 (utöver budget) Enligt plan I väntetidsmätning 2009 visar Dalarna 96 resp 94% telefontillgänglighet vår resp höst. Den marginella nergången under hösten skall ses mot bakgrund av då pågående intensiv och framgångsrik massvaccinationskampanj mot den nya influensan. Fortsatt fokus på tillgänglighet. Förberedelser inför Hälsoval. Enligt plan Vid väntetidsmätning våren 2009 redovisar 26 av 30 vårdcentraler sina resultat. Medelvärdet är 83%. Stor variation mellan närsjukvårdsområdena 93 % (Södra) till 80% (Västerbergslagen) Resultatet för höstens mätning visar nationellt på en fortsatt god tillgänglighet. Tyvärr har vi inte lyckats få del av de specifika mätningarna för landstinget Dalarna. Det finns ingen anledning att förmoda annat än att våra resultat följer den nationella trenden. Fortsatt fokus på tillgänglighet. Förberedelser inför Hälsoval Restriktivitet med stafettläkare, delvis möjliggjort pga fler ST-läkare. Merkostnaden var 24 mkr 2007, 18 mkr 2008 och 2009 slutade med ett överskott på läkarbudget inkl inhyrd personal med 2 mkr. Ytterligare restriktivitet inom vissa Närsjukvårdsområden uppfyllelse
15 uppfyllelse Länssjukvården Opererande verksamhet; Kir, ort, gyn, ögon, öron Stora op Små op Dagkirurgi Vårdgarantin Specialistbesök inom 90 dagar = 100 % Kommentar: uppfyllelse; uppfyllt i förhållande till kömiljardens kriterier Vårdgarantin Behandling inom 90 dagar = 100 % Kommentar: uppfyllelse: uppfyllt i förhållande till kömiljardens nivå 80% Nya psykoser Rättspsyk, inläggning från Dalarna Rättspsyk, inläggning från andra län Se nedan vårdgarantikommentarer: Ordinarie produktionsuppföljning, delårsbokslut. Signifikant ökning av ordinarie dagkirurgi och viss ökning av ordinarie slutenvårdsoperationer, samt en extra satsning på slutenvårdsop i sommar. Produktionsmått, målnivåer ej satta Kommentar: Nivåer följs över tid. Vi föreslår att detta mål flyttas till verksamhetsperspektivet. Kösatsning Se rapport kömiljarden Förbättra tillgänglighet Kommentar: Nivåer följs över tid. Vi föreslår att detta mål flyttas till verksamhetsperspektivet. I ekonomiperspektivet bör ett mål i förhållande kömiljarden formuleras. Kösatsning Se rapport kömiljarden Förbättra tillgänglighet Kommentar: Vi föreslår att detta mål flyttas till verksamhetsperspektivet. I ekonomiperspektivet bör ett mål i förhållande kömiljarden formuleras. Produktionsmått, mått på sjukdomsbelastning Produktionsmått, målnivåer ej satta Kommentar: Nivåer följs över tid. Vi anser inte detta vara ett relevant mål att följa upp i det ekonomiska perspektivet. Samtal med grannlandsting. Nytt avtal med Gävleborg och Uppsala Bokslut Kommentar: Oförändrad nivå LD, minskat antal utomlänspatienter. uppfyllelse
16 16 uppfyllelse BUP, antal patienter från Dalarna, inlagda Produktionsmått, mått på sjukdomsbelastning uppfyllelse Produktionsmått, målnivåer ej satta Kommentar: Nivåer följs över tid. Vi anser inte detta vara ett relevant mål att följa upp i det ekonomiska perspektivet. Ambulans prio 1, antal körningar Körda ambulans km (ej sjuktransport liggande) Produktionsmått, mått på sjukdomsbelastning. Sammantaget något (ca 3%) lägre antal km (ambulans), men ca 5% fler körningar. Produktionsmått, målnivåer ej satta Kommentar: Nivåer följs över tid. Högspecialiserad vård, jmf 07/08/09 Vi ifrågasätter relevansen i detta mål? Remisstyrning mot avtalspartners. Kostnadsminskning med ca 11 Mkr jmf 2008, dock kvarvarande -11 jmf budget Ökad remittering mot avtalspartners med ca 2%. Valfrihetsvård, jmf 07/08/09 Överväger decentralisering av kostnads-/budgetansvar under Vårdgarantiåtgärder samt ändrade valfrihetsregler. Kostnadsminskning med ca 3 Mkr jmf 08. Dock kvarvarande -8 Mkr jmf budget Utskrivningsklara patientdygn Ytterligare ökad tillgänglighet a)ld-betalda 5 % b) Kommunbetalda 2 % a) kommenteras i verksamhetsperspektivet. b) vi når inte det finansiella målet 2%, då vi bedömer att intäkten ligger < 1%. Kostnad inhyrd personal, jmf 07/08/09 (utöver budget) Säkra att rutinerna för SVPL fungerar och efterlevs. Sträva efter färre stafetter Minskad nivå jmf med 08, från 51 Mkr till totalt 37 Mkr, i all väsentlig del inom budgeterad nivå. Som 2009
17 uppfyllelse Tandvårdsnämnden Tandvård Låg tandvårdstaxa i ett nationellt perspektiv Av 19-åringarna skall 75% ha högst 4 skadade och eller fyllda tandytor och 67% skall ha intakta approximalytor (tändernas sidoytor) Framtagande av ledningssystem och årlig revision av detsamma Tandvårdsutbudet skall vara utjämnat vid en jämförelse mellan länets kommuner. Förbättrad tandhälsa hos den vuxna befolkningen. Minst 70% av åldersgruppen år skall hamna i riskgrupp 1-2. Bland övriga vuxna skall minst 35% hamna i riskgrupp1-2. Varje heltidsarbetande tandläkare i allmäntandvård skall ansvara för minst 2000 patienter och relationen mellan allmänpraktiserade tandläkare/tandhygienist skall vara 1:1. Högst 20% av den totala arbetstiden skall, som medelvärde, användas till FoU arbete och utbildning. Antalet remisser skall vara jämt fördelade över länet och mellan olika vårdgivare utifrån odontologiskt behov. Samtliga vuxna skall erbjudas fastpristandvård i Folktandvården Dalarnas regi under Erbjudandet skall avse den nationella modell som är under framtagande. Ingen höjning gjord sedan 1/7-08. En av landets lägsta taxor enligt SKL:s statistik. SKL: statistik Ingen taxehöjning planerad i nuläget. Bibehålla en god hälsa genom vårt förebyggande arbete 76,3% resp 67,1% Försöka förbättra tandhälsan hos de barn som har den sämsta tandhälsan. Tidigt omhändertagande av nyinflyttade invandrare. Ledningssystem klart och interna revisioner påbörjade Interna revisionsrapporter Fortsatta revisioner för att utveckla ledningssystemet. Trots viss avveckling av verksamhet klarar vi våra tillgänglighetsmål via bl a mobil verksamhet Hög beläggning av mobil klinik Fylla de vakanser som finns Införa frisktandvård samt bibehålla tillgängligheten till tandvård via en så låg taxa som möjligt 72,6 % resp 37,4 % Stärka den förebyggande profilen ytterligare via införande av frisktandvård. Anställa tandläkare och tandhygienister utifrån detta mål Uppföljning i Heroma Bibehålla nuvarande förhållande Allt flera FoU projekt har startats och en anställd har påbörjat doktorandutbildning Då BILD är en förutsättning för att detta nyckeltal skall kunna tas ut finns ingen faktisk redovisning i nuläget. Fortsätta enligt plan Uppföljning görs per specialitet Uppföljning i T4 pekar på att detta mål nås. Planering pågår för ett införande under våren Nationell modell klar Fortsatt planering samt intern marknadsföring uppfyllelse
18 18 uppfyllelse Sjukfrånvaro per år. 14 dagar/anställd/år Sjukfrånvaron har sjunkit jämfört med tidigare år 16,3 dagar uppfyllelse Utbildningsdagar per anställd. 5 dagar/anställd/år Samarbete med Företagshälsovården Viss restriktivitet föreligger av ekonomiska skäl men planerad kompetensutveckling medför att målet kommer att nås 3,9 dagar Minst 10 nya tandläkare skall rekryteras under Renodling av vad som är utbildning och vad som är tjänsteuppdrag. Utvecklat relationer med odontologiska fakulteter 10 rekryteringar gjorda. Ytterligare förbättra våra rekryteringsinsatser Förhållandet mellan vuxenintäkter och personalkostnader i allmäntandvården skall vara 1:1 Vuxenintäkterna har ökat allt eftersom regelverket kring det nya tandvårdsstödet tydliggjorts medan stor restriktivitet har tillämpats på personalsidan Intäkterna överstiger personalkostnaderna i nuläget vilket är positivt. (105%) Utveckla arbetsorganisationen ytterligare.
19 uppfyllelse Rätt individ skall identifieras och erbjudas uppsökande och nödvändig tandvård Andel personer som har fått munhälsorådgivning, av dem som tackat ja till detta. et är 100 %. Andel kommunal vårdpersonal som deltagit i munvårdsutbildning minst en gång på 2 år. et är 100 %. Gott samarbete mellan beställarenheterna i riket Kompetent personal på Beställarenheten Utbildningen av nyckelpersoner i kommunerna fortsätter. Informationsbroschyrer delas ut i alla tänkbara sammanhang. Informationsinsatser till läkare och distr.sköterskor i närsjukvården Det är stor omsättning i personkretsen som är berättigade till tandvårdsstöd. Därför krävs det att nyckelpersonerna ständigt utfärdar underlag på nytillkomna för att inte antalet giltiga intyg ska sjunka. Kan mätas vid årets slut. Antalet intyg har legat kring de senaste åren. Det visar att nyckelpersonerna sköter sitt åtagande. Sträva efter att nå fortsatt gott resultat varje år Samarbete med Folktandvårdens samordnare och uppsökande tandhygienistteam besöktes 97 % av som tackat ja till uppsökande munhälsobedömning. Kan mätas vid årets slut. Sträva efter att nå fortsatt gott resultat varje år Samarbete med kommunernas medicinskt ansvariga sjuksköterskor och enhetschefer ang. munvårdsutbildning för personalen. Kan mätas vid årets slut. Under tvåårsperioden har 89 % av den kommunala vårdpersonalen deltagit i munvårdsutbildning minst en gång. Tvåårsperioden visar en lägre andel deltagare i den årliga munvårdsutbildningen 82 %. Delge socialnämnder, MAS och enhetschefer om det sjunkande deltagarantalet och motivera till en nysatsning på munvård. Deltagande i de nätverk och konferenser som anordnas. Antalet dagar för tjänsteuppdrag. Kan mätas vid årets slut = Fortsatt deltagande i ovanstående. Deltagande i de kurser, nätverk och konferenser som anordnas. Antalet dagar för fortbildning och tjänsteuppdrag. Kan mätas vid årets slut Fortsatt deltagande i ovanstående. Beställarenheten för tandvård uppfyllelse
20 20 uppfyllelse Regional Utveckling Trafik Andelen av befolkningen som är nöjda med kollektivtrafiken som ett bekvämt, tryggt och säkert resande är minst 80 procent. Resvaneundersökningar för kartläggning av resenärernas behov och synpunkter på kollektivtrafiken. uppfyllelse Tidningen Hållplatsen som delas ut till samtliga hushåll i länet. Utveckling av Dalatrafiks hemsida med reseplanerare och information om busstider i realtid. Införande av externa försäljningsställen för en bättre tillgänglighet till att ladda periodkort och köpa biljetter. Med Kundbarometerns 5-gradiga skala mäts allmänhetens betyg på kollektivtrafiken, det s.k. Nöjd Kund Index (NKI). Under 2009 har Dalatrafik ett NKI på 65 %. I dialog med Dalatrafik och genom trafikbeställning påverka arbetet med att utveckla en attraktiv kollektivtrafik med korta restider och bra turtäthet. Skapa bättre samordning mellan buss och tåg för att förbättra möjligheterna till byten i viktiga bytespunkter.
21 uppfyllelse Kulturnämnden Det ska anordnas kulturella aktiviteter i samtliga kommuner Enligt plan uppfyllelse Uppföljning av utbudet för barn och ungdom Nyttjandet av kulturbuss för barn- och ungdomsverksamhet ska öka jämfört med 2008 Statistikinhämtning från Dalatrafik Dalatrafiks statistik visar att resandeantalet med Kulturbussen minskat med st jämfört med föregående mätperiod. Det är framför allt höstterminernas resandestatistik som skiljer sig. Kulturutbudet ska vara större än 2008 Samverkan interna samarbetsprojekt Samverkan med Folkbildningens roll för Folkhälsan Utveckla nätverkskontakter Samtliga medarbetare ska ha medarbetarsamtal Kompetensutveckling Två deltagare i chefskurser Kartläggning av den kreativa sektorn ska färdigställas EU-ansökan inlämnad
22 22 uppfyllelse Nämnden ska uppnå 0-resultat 2009 uppfyllelse Externa medel
23 uppfyllelse Skolnämnden Minst 1,5 sökande per utbildningsplats För Musikkonservatoriet och folkhögskolorna exkl Fornby har målet uppnåtts. Naturbruksgymnasiet uppfyller målet på inriktningen transport och skog uppfyllelse Dialog med minst 75% av de distriktsorganisationer som söker bidrag Att följa upp sökandestatistik närmare terminsstart Genomfört för 2009 Beslut om fördelning av bidrag 2009 är fattat av skolnämnden - 85% av de studerande slutför sin utbildning et är uppfyllt enligt nedan: För att säkra kompetensutvecklingen ska varje basenhet göra kompetensanalyser Naturbruksgymnasiet i Älvdalen 93%, Musikkonservatoriet 88%, Fornby folkhögskola 82%, Mora folkhögskola 81% och Malungs folkhögskola 91%. Genomfört Att registrera analyserna i det nya lönesystemet Inom arbetsmiljöområdet finns handlingsplaner och rutiner för dokumentation vid varje enhet Alla enheter redovisar hur verksamheten utvecklas via statistik och enkäter Kvalitetsarbete Alla enheter redovisar ett 0-resultat 2009 Ett systematiskt arbetsmiljöarbete bedrivs vid samtliga enheter Elevenkäter genomförs på skolnivå, statistiska uppgifter lämnas i samband med kvalitetsredovisningar till berörda myndigheter Kvalitetsredovisningarna Kvalitetsredovisningar för gymnasieutbildningen har lämnats. Redovisningar för folkhögskolorna ska lämnas till Folkbildningsrådet senast 1 juli 2009 Behandlas i skolnämnden 8 juni
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVerksamhetsplan för Folktandvården 2010
Verksamhetsplan för Folktandvården 2010 Folktandvården i Kronobergs län har i uppdrag att arbeta för en god tandhälsa i befolkningen genom en fortsatt satsning på förebyggande munhälsovård. Folktandvårdens
Läs merBokslutskommuniké 2017
Bokslutskommuniké 2017 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2018.
Läs merBokslutskommuniké 2013
Bokslutskommuniké 2013 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen
Läs merBalanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Läs merBokslutskommuniké 2016
Bokslutskommuniké 2016 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2017.
Läs merGranskning av Delårsrapport
Landstingets revisorer 2014-10-20 Rev/14040 Revisionskontoret Susanne Kangas Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2014 Rapport 9-14 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Läs merRegionstyrelsen 15 april 2019
Regionstyrelsen 15 april 2019 Ekonomisk information Månadsrapport mars (prel) Årsredovisning 2018 Årsredovisning 2018 (beslutsärende) 2019-04-15 10 Resultat +65 mnkr jämfört budget +103 mnkr Resultat är
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merGRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT
GRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT 2013-08-31 BAKGRUND Revisorerna ska enligt kommunallagen bedöma om resultatet i den lagstadgade delårsrapporten är förenligt med de av fullmäktige fastställda
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merPresidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17 Tid: 2016-02-10, kl 08:10-10:20 Plats: Sal A, Regionens hus 6 Systemmätetal/mål 2016 Hälso- och sjukvård Diarienummer RJL 2016/296 Beslut
Läs merFolktandvårdens kansli, Bergsskolegränd 8 A, Falun Dessa handlingar finns att tillgå på Internet adress www.ltdalarna.se.
1111'111 Folfil~?rx!rden Tandvårdsförvaltning Sammanträde Sida 1 (9) Sammanträde i Ordförande kallar till sammanträde. Tid: 201 5-03-04 09.00 Plats: Folktandvårdens kansli, Bergsskolegränd 8 A, Falun Dessa
Läs merLandstingsfullmäktiges mätplan 2018
Landstingsfullmäktiges mätplan Om mätplanen Utgår strikt från landstingsplan Avser uppföljningen till landstingsfullmäktige Innehåller främst resultatmått (visar resultatet av insatser) Innehåller även
Läs merKvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
Läs merDatum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-09-15 Dnr 1502570 1 (5) Personalnämnden Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Ordförandens
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-04-30 Landstinget Dalarna Emil Forsling Auktoriserad revisor Fredrik Winter Revisor 25 maj 2012 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 1 Inledning
Läs merHälso och sjukvårdsnämnden Balanserat styrkort 2015
1 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Fastställt i Hälso och sjukvårdsnämnden 2014 05 22 Dnr 14HSN372 Hälso och sjukvårdsnämnden 2 (6) Hälso och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) är ansvarig
Läs merBokslutskommuniké 2014
Bokslutskommuniké 2014 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen
Läs merDatum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-16 Dnr 1502570 1 (6) Personalnämnden Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från
Läs merGranskning av Delårsrapport 2 2015
Landstingets revisorer 2015-10-14 Rev/15036 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2015 Rapport 4-15 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Läs merGranskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i delårsrapporten per april 2013
Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i delårsrapporten per april 2013 Rapport nr 05/2013 Juni 2013 Eva Moe, revisor, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 1.1.
Läs merLandstinget Dalarna. förvaltningar. Hälso- och sjukvården (länssjukvård, närsjukvård, LD Hjälpmedel, Landstingsservice)
Landstinget Dalarna förvaltningar Hälso- och sjukvården (länssjukvård, närsjukvård, LD Hjälpmedel, Landstingsservice) Tandvårdsförvaltning Beställarenhet för tandvård Skolförvaltning Kulturförvaltning
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden, Sociala omsorgsnämnden och Vård- och äldrenämnden Borås Stads
Läs merTandvård. 166 Tandvård Årsstatistik 2012 för Stockholms län och landsting
Tandvård Tandvårdslagen syftar till god tandhälsa och en tandvård på lika villkor för hela befolkningen. Landstingen skall enligt lagen planera all tandvård inom landstingsområdet, även den tandvård som
Läs merDelårsbokslut 10, 2004 Rättspsykiatriskt centrum i Östergötland
Rättspsykiatriska regionkliniken i Vadstena 2004-11-18./. 1 (5) Landstingsstyrelsen 581 91 LINKÖPING Delårsbokslut 10, 2004 Rättspsykiatriskt centrum i Östergötland Medborgare/kund Rättspsykiatriskt centrum
Läs merPlan Ledningssystem för kvalitetsarbete
BESLUT Datum 2017-02-20 Sida 1 (2) Diarienummer 2016/SON0118 700 Anna Thuresson, 033-357301 Kommunstyrelsen Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete Arbetslivsnämnden, Individ- och familjeomsorgsnämnden,
Läs merGranskning av Delårsrapport
Landstingets revisorer 2018-10-09 Rev/18029 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2018 Rapport 12-18 1 2 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Barn- och utbildningsnämnden Vård- och omsorgsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-11-21 Sammanfattning I rapporten sammanfattas resultat från granskning
Läs merTandvård. 168 Tandvård Årsstatistik 2010 för Stockholms län och landsting
7 Tandvård Tandvård Tandvårdslagen syftar till god tandhälsa och en tandvård på lika villkor för hela befolkningen. Landstingen skall enligt lagen planera all tandvård inom landstingsområdet, även den
Läs merGranskning av delårsrapport 2008
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2008 Smedjebackens kommun September 2008 Robert Heed Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Uppdrag och ansvarsfördelning... 2 1.2 Kommunfullmäktiges mål
Läs merRiktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
1/12 Beslutad: 2018-08-28, 85 Myndighet: Diarienummer: Socialnämnden SN/2018:361-003 Ersätter: beslutad av socialnämnden 2013-10-29 127 Gäller för: Gäller fr o m: 2018-09-03 Gäller t o m: Dokumentansvarig:
Läs merGranskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013
Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013 Rapport nr 37/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Inledning...
Läs merTandvård. 166 Tandvård Årsstatistik 2011 för Stockholms län och landsting
Tandvård Tandvårdslagen syftar till god tandhälsa och en tandvård på lika villkor för hela befolkningen. Landstingen skall enligt lagen planera all tandvård inom landstingsområdet, även den tandvård som
Läs merIntern kontroll förslag till plan 2017
Handläggare Dahl Jessica (OMF) Sporrong Anna-Terese (OMF) Rev Datum 206--25 206-2-07 Diarienummer OSN-206-0337 Omsorgsnämnden Intern kontroll förslag till plan 207 Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås
Läs merMålstyrning enligt. hushållning
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn Cert. kommunal revisor Pär Sturesson Cert. kommunal revisor Målstyrning enligt god ekonomisk hushållning Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merBudget 2014 Landstingets kansli
Budget 2014 Landstingets kansli Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Genom ledning, stöd och service skapar vi tillsammans förutsättningar för största möjliga välfärd för invånarna.
Läs merRevisionsrapport. Granskning av. Patientnämnden. Norrbottens läns landsting. Datum Mars Jan-Erik Wuolo
Revisionsrapport Granskning av Patientnämnden Norrbottens läns landsting Datum Mars 2005 Namn Jan-Erik Wuolo 1 Innehållsförteckning 1. Uppdrag, revisionsfråga och metod...3 2. Patientnämndens ansvarsområde...3
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport
Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2014 Rapport nr 13/2014 November 2014 Richard Norberg, certifierad kommunal revisor, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS...
Läs merBokslut 2014. Patientnämnden
Bokslut 2014 Patientnämnden Sammanfattning VERKSAMHET OCH RESULTAT Patientnämnden ska utifrån synpunkter och klagomål stödja och hjälpa enskilda patienter och bidra till kvalitetsutveckling och hög patientsäkerhet
Läs merREGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. MUNHÄLSOVÅRD
Region Stockholm Innerstad Sida 1 (6) 2014-05-16 Sjuksköterskor REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. Sida 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
1 (5) Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Inom hälso- och sjukvården skall kvaliteten systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. Ledningen för hälso- och sjukvård ska organiseras så
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014
Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014 Rapport nr 03/2014 Juni 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1 Sammanfattande analys... 3 2 Bakgrund... 4 2.1 Granskning
Läs merFöljande statistik skall följas av vårdgivaren och inrapporteras till landstinget på anmodan:
Bilaga 2 I; Uppföljning sida 1 (6) A Uppföljning Avtalad verksamhet kommer att följas upp enligt nedanstående rutiner. Kraven på uppföljningen kan komma att ändras under avtalstiden. Bonus utgår för ställda
Läs merRevisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009
Datum Vår beteckning REVISORERNA 2009-10-13 Rev/09066 Handläggare Direkttelefon Ert datum Er beteckning Bo H Eriksson 054-61 41 38 Landstingsfullmäktige Revisorernas bedömning av delårsrapport 2 2009 Bakgrund
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48
Rolf Samuelsson Ordförandens förslag Diarienummer Socialnämndens ordförande 2014-02-17 SN-2014/48 Socialnämnden Patientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Läs merLedningsrapport december 2018
Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen
Läs merRiktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Ingrid Fagerström ingrid.fagerstrom@harnosand.se Riktlinje Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Riktlinje Ledningssystem för
Läs merRiktlinje för styrmodell och ledningssystem
Riktlinje för styrmodell och ledningssystem Fastställd av kommunfullmäktige 20xx-xx-xx Dokumentansvarig: Hållbar samhällsutveckling Gäller tillsvidare med årlig översyn och revidering vid behov 2 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av årsredovisning samt revisionsberättelse Regionfullmäktige Östen Högman, revisionens ordförande
Granskning av årsredovisning samt revisionsberättelse 2018 Regionfullmäktige 2019-04-11 Östen Högman, revisionens ordförande 2015-2018 Mandatperioden rapporter, 2015-2018 Antal skriftliga rapporter: 98
Läs merYttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess
Landstingsdirektörens stab Ekonomienheten TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Datum 2018-01-22 Diarienummer 170267 Landstingsfullmäktige Yttrande över revisorernas granskning av landstingets budgetprocess Förslag
Läs merNationell överenskommelse Psykisk hälsa
Styrande måldokument Överenskommelse Sida 1 (6) Nationell överenskommelse 2018 - Psykisk hälsa Sida 2 (6) Bakgrund Psykisk hälsa har de senaste åren varit en av statens mest prioriterade områden inom hälso-
Läs merDelårsbokslut 04, 2004 Rättspsykiatriskt centrum i Östergötland
Rättspsykiatriska regionkliniken i Vadstena 2004-05-24./. 1 (5) Landstingsstyrelsen 581 91 LINKÖPING Delårsbokslut 04, 2004 Rättspsykiatriskt centrum i Östergötland Medborgare/kund Rättspsykiatriskt centrum
Läs merMånadsrapport mars 2013
Månadsrapport mars Ekonomiskt resultat -03-31 67,1 mkr Resultatanalys Det ekonomiska resultatet i månadsbokslutet till och med mars uppgår till 67,1 mkr. För motsvarande period 2012 var resultatet 3,4
Läs merUTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna
Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019
Läs merFOLKTANDVÅRDENS VERKSAMHET - DELÅRSRAPPORT 08 2000 - HELÅRSBEDÖMNING.
Elisabeth Olofsson-Öberg 2000-09-23 Ekonomichef Landstingsstyrelsen FOLKTANDVÅRDENS VERKSAMHET - DELÅRSRAPPORT 08 2000 - HELÅRSBEDÖMNING. Vård och verksamhetsutveckling Folktandvårdens kliniker har en
Läs merRiktlinje Nödvändig tandvård samt uppsökande verksamhet
Ansvarig för riktlinje Verksamhetschef HSL Reviderad (av vem och datum) Sara Olander MAS 2014-11-05 Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp Dnr Process: HSL Giltig till och med:
Läs merMånadsrapport oktober 2017
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (12 Månadsrapport oktober 2017 Sida 2 (12) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Periodens resultat och prognosbedömning... 3 Periodens intäkter och kostnader... 4 Verksamhetens
Läs merOlofströms kommun. Revisionsrapport avseende delårsbokslut Audit KPMG AB
Revisionsrapport avseende delårsbokslut 2012 Audit KPMG AB Innehåll 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Förvaltningsberättelse 3.1 Investeringsredovisning 3.2 Driftsredovisning. Resultaträkning. Periodiseringar
Läs merRÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2
Rapport Åtvidabergs kommun Granskning delårsrapport 2006-08-31 2006-10-17 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Åtvidabergs kommun Susanne Svensson Lars Rydvall Innehåll 1 SAMMANFATTNING...1
Läs merVerksamhetsplan för personalavdelningen 2013-2015
HÖGSKOLAN I BORÅS 1 (8) Personalavdelningen Personalchef Birgitta Alfraeus 2013-01-15 Verksamhetsplan för personalavdelningen 2013-2015 Verksamhetsplanen har utarbetats tillsammans med personalavdelningens
Läs merNyckeltal Nysamrapport Ekonomi. Publicerad 10 april Helseplan Nysam AB Stadsgården 10, 10 tr SE STOCKHOLM
Nyckeltal 2012 Nysamrapport Ekonomi Publicerad 10 april 2013 Helseplan Nysam AB Stadsgården 10, 10 tr SE-116 45 STOCKHOLM Telefon +46 (0)8 410 408 00 Hemsida www.nysam.com 1 Innehållsförteckning OM EKONOMIRAPPORTEN...3
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merLedningsrapport april 2017
Periodens resultat är + 90 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 69 mkr. Nettokostnaderna är oförändrade jämfört med samma period föregående år vilket är 2,2 % lägre än budget (56 mkr). Regionens prognos
Läs merGranskning av delårsrapport Landstinget i Kalmar län
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Rebecka Hansson Kerstin Sikander Caroline Liljebjörn Alexander Arbman Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merLinneas tandvårdsbesök!
Linneas tandvårdsbesök! Ett förbättringsarbete inom Linnea-6 projektet RoseMarie Hansen Leg. Tandhygienist, sjukhustandvården Växjö Johanna Syrén Leg. Tandhygienist, folktandvården Tingsryd 1. Bakgrund
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merGranskning av Delårsrapport
Landstingets revisorer 2016-10-18 Rev/16032 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2016 Rapport 11-16 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Läs merÅrsanalys 2007 - NSV Markaryd
Kopia på årsredovisningen för Markaryds vårdcentral samt kopia på den skuggbudget som lagts med utgångspunkt från Vårdval Kronoberg, så man ser hur det slår (för Markaryds vårdcentral)? Årsanalys 2007
Läs merÖvergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
Läs merDelårsrapport 03/2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden
BESLUTSUNDERLAG 1(5) Hälso- och sjukvårdsnämnden Delårsrapport 03/2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden De månatliga delårsrapporterna utgår från det balanserade styrkortet. I denna rapport redovisas data i
Läs merKvalitetsbokslut VC Flen
Kvalitetsbokslut 2011 VC Flen Innehållsförteckning Inledning... 3 Faktaruta... 5 Organisation / Kompetens... 6 Verksamhetens uppdrag... 7 Måluppfyllelse... 8 Tillgänglighet... 9 Medicinska resultat...
Läs merEkonomiskt utfall och prognos
1 Ekonomiskt utfall och prognos Utfall per augusti +62,6 mnkr +51,5 mnkr i förhållande till budget Prognos +1,4 mnkr -15,3 mnkr i förhållande till budget Finansiella intäkter och AFA genererar positivt
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015
Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per augusti 2015 Rapport nr 05/2015 Oktober 2015 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. REKOMMENDATIONER...
Läs merLedningsrapport april 2018
Periodens resultat är + 54 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 56 mnkr men en försämring med 36 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,3 procent jämfört med samma period föregående
Läs merVård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan
Vård- och omsorgsnämnden Reviderad 17 december 2013 Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan Vård- och omsorgsnämndens ansvar Vård och omsorgsnämnden tillhandahåller tjänster bl.a. i form av
Läs merResultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket
Bo Stenbom, HR chef Ärendenr BUN 2015/91 och 2014/891 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (1) Datum 20 april 2015 Barn- och utbildningsnämnden Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Oktober 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merNegativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr
Negativt koncernresultat, -301 mnkr ack mars 2014 Positiv budgetavvikelse på 230 mnkr Resultat mars 2014 för hälso- och sjukvården Jmf med ack Resultat per verksamhet Ackumulerat mars mars fg år Helår
Läs merGranskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll
Landstingets revisorer 2017-03-28 Rev/17010 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna
Läs merAttityder och erfarenheter till chefskap i vården
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården Sammanställning av kartläggningen Chef i vården som genomfördes av Sveriges läkarförbund 2009. Kartläggning av läkares chefsskap Läkarförbundet anser att
Läs merBeskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen
Dnr: SN 64-2012/5 Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen Antagen av Socialnämnden 2014-03-26 Dokumentansvarig (tjänstetitel och namn) Förvaltningschef - Ingmar Ångman Dokumentnamn (samma som filnamn)
Läs merENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
Läs merKvalitets och värdegrundsdeklaration
s och värdegrundsdeklaration på Fogdaröd: I vårt dagliga arbete på Fogdaröd strävar vi alltid efter att brukare, boende och elever med sina företrädare och anhöriga ska uppleva att vi med överlägsen yrkeskompetens
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida
Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-03-19 Fredric Tesell Sammanfattning Norrköping Psykiatri bedriver omsorg för personer med bl.a.
Läs merGranskning av delårsrapport april 2011
Granskning av delårsrapport april Norrbottens läns landsting Revisionsrapport Juni Anders Färnstrand, Auktoriserad revisor Per-Åke Brunström, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...
Läs merLedningssystem för kvalitet i Socialtjänst
Ledningssystem för kvalitet i Vindelns kommun 2017 Fastställd av socialnämnden 2017-12-13 Ledningssystem för kvalitet i Sida 2(12) Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Ledningssystem för kvalitet
Läs merLandstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Delårsbokslut per den 31 augusti 2006 och prognos för Föredragande landstingsråd: Ingela Nylund Watz
SKRIVELSE 1 (5) 2006-10-11 LS 0605-1066 Landstingsstyrelsen Delårsbokslut per den 31 augusti 2006 och prognos för 2006. Föredragande landstingsråd: Ingela Nylund Watz ÄRENDET Landstingsdirektören har överlämnat
Läs merLinneas munhälsa. Anneli Schippert Leg. Tandhygienist, Folktandvården Tingsryd Ulrika Tegsved Leg. Tandhygienist, Folktandvården Alvesta
Linneas munhälsa Anneli Schippert Leg. Tandhygienist, Folktandvården Tingsryd Ulrika Tegsved Leg. Tandhygienist, Folktandvården Alvesta Förbättringsarbete Linnea 5 1. Bakgrund Den 1 januari 1999 infördes
Läs merBilaga 9, SN Karlsborgs kommun. iiiaiiii Soclai!O" 'OIInlngen. Delårsrapport Socialnämnden
Karlsborgs kommun iiiaiiii Soclai!O" 'OIInlngen Delårsrapport 2017 Socialnämnden Innehållsförteckning Bilaga 9, SN 2017-09-06 98 VERKSAMHETSBERÄTTELSE... ~~~~?~ -:-: :. : ~- :;.; -: ::;: : ::.~ : -:; _:..
Läs merFörslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.
2012-10-09 Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013. Innehållande Mål och inriktningar samt internbudget inklusive investeringsplan Ambulanssjukvården Halland utgörs av verksamheterna:
Läs merÅtgärder för en ekonomi i balans
Revisionsrapport Åtgärder för en ekonomi i balans Landstinget Gävleborg Bengt Andersson Hanna Franck Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och
Läs merPlaneringsdirektiv 2017
Landstingsdirektörens stab 2016-05-25 Ärendenummer: 2016/00726 Planeringsenheten Dokumentnummer: 2016/00726-2 Ralph Harlid Till nämnderna i Landstinget Blekinge Planeringsdirektiv 2017 Om planeringsdirektivet
Läs merBokslutskommuniké 2011
Bokslutskommuniké 2011 Bokslut 2011, preliminärt (Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar det slutgiltiga bokslutet i mars/april) Ekonomi Större budgetavvikelser Landstinget Sörmland redovisar
Läs merRegionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland
Regionkommuner i norra Sverige Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland Regionkommuner i norra Sverige Rapportbilaga till utredning
Läs merMånadsrapport mars 2017 Region Norrbotten
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (10 Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten Sida 2 (10) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Verksamhetens intäkter... 3 Verksamhetens kostnader... 4 Personalkostnader...
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet
Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet Avseende år 2012 2013-02-11 Per Olevik Medicinskt ledningsansvarig läkare Sammanfattning I Hälsan & Arbetslivets ledningssystem ingår riskbedömningar,
Läs merKvalitet inom äldreomsorgen
Revisionsrapport* Kvalitet inom äldreomsorgen Mora kommun Februari 2009 Inger Kullberg Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning och bakgrund...4 2.1 Revisionsfråga...5 2.2 Revisionsmetod...5
Läs mer41 'eln 1OZ1. Kristdemokraterna. unr... Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? INTERPELLATION
ANDSTINGET SÖRMLAND 41 'eln 1OZ1 unr.... / Kristdemokraterna INTERPELLATION till personallandstingsrådet Jacob Sandgren (S) Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? I den S-ledda
Läs merRegion Dalarnas verksamhet och organisation. Landstingsdirektör Karin Stikå Mjöberg
Region Dalarnas verksamhet och organisation Landstingsdirektör Karin Stikå Mjöberg Landstinget Dalarna Landstinget Dalarna är 28 183 km2 och till ytan den fjärde största landsting/region i Sverige I Dalarna
Läs mer