Mästarmötet De bästa logistiklösningarna tävlar i sjätte Posten Logistics Award
|
|
- Camilla Lund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Möt årets nominerade företag: Honda Logistics Center Sony Ericsson Lenslogistics H&M Mästarmötet De bästa logistiklösningarna tävlar i sjätte Posten Logistics Award Han är konstnären bakom årets pris EN TEMATIDNING OM POSTEN LOGISTICS AWARD 2007 P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
2 Sveriges smartaste lösningar prisas Posten Logistics Award är priset till Sveriges mest innovativa logistik. Nu är det dags att utse 2007 års vinnare. Logistik blir en alltmer affärskritisk fråga. Det är viktigt att uppmuntra goda och innovativa logistiklösningar, säger Posten Logistiks nytillträdde vd Henrik Höjsgaard. Med en smart logistiklösning blir ditt företag en vinnare. Tävlingen Posten Logistics Award är öppen för alla företag och organisationer med verksamhet i Sverige. Tävlingen lyfter fram nydanande lösningar och ska inspirera företag och andra verksamheter till att arbeta mer Henrik Höjsgaard. innovativt med sin logistik, säger Henrik Höjsgaard. Posten Logistics Award delas i år ut för sjätte gången. Henrik Höjsgaard är nöjd med att tävlingsbidragen även i år håller högsta nivå. Det är med glädje vi ser att det finns så många exempel på den goda logistiken. Det är en otrolig höjd på kvaliteten i alla bidrag vi fått in, säger han. Logistik blir en alltmer affärskritisk fråga. Det är viktigt att uppmuntra goda och innovativa logistiklösningar av det slag som gör att företag både kan spara pengar och öka affärsnyttan. Bland bidragen valdes fyra finalister ut Sony Ericsson, Honda Logistics Center, Lenslogistics och H&M. Om dessa företags spännande idéer kan du läsa i den här tidningen. Bland de fyra finalisterna koras årets vinnare under ett evenemang på Moderna Museet i Stockholm den 16 oktober. Vinnaren får, förutom äran, en specialdesignad skulptur av den amerikanske konstnären Stephen Shaum (läs mer om honom på sista sidan i denna tidning). I år delas dessutom ett specialpris ut i kategorin offentlig sektor. Inbjudna till årets prisutdelning är alla tidigare års vinnare, liksom givetvis de som är nominerade till årets pris. Dessutom har alla som är intresserade möjlighet att anmäla sig via Postens hemsida (se separat ruta). Enligt Henrik Höjsgaard är Posten Logistics Award också ett sätt att understryka vikten av att ta logistikfrågor på allvar. Priset bekräftar att företagens logistiklösningar är en central punkt för företagens KRITERIERNA SOM BEDÖMS NÄR VINNAREN AV POSTEN LOGIS- TICS AWARD UTSES: Logistiklösningens grad av innovationskraft, kreativitet och nytänkande. Logistiklösningens effektivitet samt effektiviteten och lönsamheten i verksamheten totalt sett. Effekter av logistiklösningen på verksamhetens konkurrenskraft, exempelvis: Når nya marknader, bättre kundservice, bättre arbetsmiljö, ökad lönsamhet, förbättrad miljöeffektivitet med mera. hela verksamhet. Det är angeläget att det finns ett kvalificerat logistikpris i Sverige. Nästan som ett Nobelpris i logistik, om man så vill, säger han. Förra året vann tillverkningsföretaget Danaher Motion i Stockholm. Juryn motiverade sitt val med att Danaher Motions produktionslogistik baseras på Toyotas berömda tänkande inom Lean Thinking, och att de med framgång lyckats balansera egen produktion med outsourcing av volymprodukter. Läs mer om Danaher Motion och de andra tidigare vinnarna, och om vad priset betytt för dem, på sidan 10 i detta nummer av tidningen Replik....OCH HÄR UTSES VINNARNA VAR? Under ett evenemang på Moderna Museet i Stockholm. NÄR? Tisdagen den 16 oktober. VEM DELTAR? Representanter från de nominerade företagen, tidigare års vinnare och alla som är intresserade. HUR ANMÄLER JAG MIG? På VAD HÄNDER? Förra årets vinnare Danaher Motion berättar vad priset betytt för dem och hur deras logistiklösning utvecklats. De nominerade företagen presenteras och vinnaren koras. Avslutning med lunch. 2 P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
3 Juryn brinner för helheten Vinnarna av Posten Logistics Award utses av en jury bestående av några av de mest namnkunniga personerna på logistikområdet i Sverige. Den sju personer starka juryn nominerar finalisterna och utser vinnaren av Posten Logistics Award. Alla har de lång erfarenhet av logistikfrågor antingen som köpare av logistiktjänster, aktörer i branschen eller forskare som studerat området. Sven-Olof Kulldorff, tidigare bland annat vice vd på ICA, chef för Ikea i Holland och koncerninköpschef på Ikea, har varit med sedan Jag bidrar särskilt med min globala erfarenhet, säger han. Sven-Olof Kulldorff menar att många företag i dag försöker optimera olika delar av sin verksamhet var för sig. Posten Logistics Award är ett utmärkt forum för att lyfta fram dem som i stället optimerar helheten. Logistiken är en naturlig ingång för den som vill optimera hela sitt företag, inte bara enskilda delar. Logistiken följer hela värdekedjan, från leverantörer och inköp, via produktion och slutligen försäljning. Med Posten Logistics Award försöker vi lyfta fram företag som lyckats med detta, säger han. Juryn finns givetvis på plats under prisceremonin för Posten Logistics Award Då svarar de gärna på dina frågor kring allt som rör logistik! DET HÄR ÄR JURYN: Mats Abrahamsson, ordförande. Professor i logistik vid Linköpings Tekniska Högskola. Henrik Höjsgaard. Vd, Posten Logistik. Marianne Brismar. Vd och koncernchef för trucktillverkaren Atlet. Bo-Inge Stensson. Senior Vice President i SKF-koncernen, ledamot i koncernledningen och chef för SKF Group Demand Chain. Sven-Olof Kulldorff. Rådgivare till företagsledningar och ledamot i ett antal företagsstyrelser. Åtråvärd. Priset som de fyra nominerade företagen i Posten Logistics Award tävlar om. Christer Carlsson. Sortimentsansvarig, Posten Logistik. Stefan Karlöf. Konsult och skribent med mångårig erfarenhet av inköps-, logistik- och managementfrågor. P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
4 Framgångsrikt koncept. Krister Nilsson, kvalitets- och logistikansvarig på Honda Logistics Center, har varit med och utvecklat ett unikt koncept i nära samarbete med sin logistikleverantör. Honda Logistics Center har sedan lång tid ett nära partnerskap med sin logistikleverantör. Ett partnerskap som under åren utvecklats till ett koncept med over night delivery, vilket i praktiken innebär att reservdelar levereras till de flesta av Hondas återförsäljare och verkstäder i Sverige, Danmark och Norge före klockan dagen efter beställning. Leveranserna kommer fram något senare i Finland och Baltikum. Partnerskapet har kommit så långt att leverantören numera har personal stationerad på Hondas lager. Minst en gång i månaden har vi gemensamma PDCA-möten (Plan, Do, Check, Act) för att utvärdera arbetet. När något fungerar bra gör vi en standardisering, annars jobbar vi fram nya lösningar, säger Krister Nilsson, kvalitets- och logistikansvarig på Honda Logistics Center. Reservdelar anländer dagligen till Honda Logistics Center i Malmö från Hondas europeiska centrallager i Gent, Belgien. Under normalsäsong avgår 2 3 trailers varje dag, medan det under högsäsong handlar om 4 5 trailers. Sändningarna når oss på förmiddagen. Då scannar leverantörens personal streckkoderna på allt gods och sorterar det sedan per land. På eftermiddagen går trailers vidare till Sverige, Finland, Norge, Danmark och Baltikum. Scanningen av streckkoder innebär samtidigt att alla enskilda reservdelar som kommer till det kvm stora lagret i Malmö Partnerskapet gav unik logistik I ett nära samarbete med sin logistikpartner har Honda Logistics Center i Malmö utvecklat ett unikt logistiksystem. Nu når man Hondas återförsäljare i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Baltikum över natten. ögonblickligen registreras vid centrallagret i Gent. Leverantören återrapporterar alla genomförda kundleveranser och eventuella avvikelser direkt in i Honda Logistics Centers system. Sammanlagt handlar det om ungefär 200 mottagare i sju länder. På ett år blir det kollin. Leveranskvaliteten är i dag imponerande 99,7 procent. Servicegraden alltså möjlig- heten att leverera beställda varor direkt från lagret är visserligen bara 66 procent, men företaget arbetar nu mot målet 80 procent. Utvecklingen av ett eget datasystem, med återkoppling till transportörernas system, har varit avgörande för våra framgångar när det gäller track and trace, säger Krister Nilsson. I dag har vi oerhört bra kontroll över vad vi skickar och när det skickats. STEFAN SJÖDIN MOTIVERING HONDA LOGISTICS CENTER SWEDEN AB / STARTÅR: ANSTÄLLDA: 19. ÅRSOMSÄTTNING: Redovisar inte egen omsättning. Genom ett systematiskt kvalitetsarbete tillsammans med sina leverantörer har Honda byggt upp en högeffektiv logistikprocess som ger återförsäljare och slutkunder en mycket hög servicegrad. Hondas logistik utvecklas och förbättras därmed ständigt utifrån best practice och benchmarking, i nära samverkan med företagets logistikleverantörer. 4 P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
5 Flexibelt flöde Hur ser man till att över 1400 butiker får rätt varor vid rätt tid utan att det resulterar i ett överskott som måste reas bort? Om det hade funnits en formel hade vi varit kopierade för länge sedan. Det är kreativa människor som tar sina egna beslut som gör att hela kedjan fungerar, säger Nils Vinge, IR-chef på H&M. För modejätten H&M är logistik långt ifrån bara transporter. Logistik är allt från inköp till hur varorna ska packas upp ute i butikerna. Idéerna hämtas snarare från marknadstänkande än avancerade ekonomiska kalkyler. Vi tänker inte så mycket på vilket antal artiklar som finns på ett visst lager. För oss är logistik som ett flöde av vatten, där vi kan ändra trycket på vissa ställen. Det viktigaste är att ha rätt människor med rätt värderingar och med sunt förnuft, säger Nils Vinge, IRchef på H&M, som tidigare också jobbat som logistikchef på bolaget. H&M har över butiker över hela världen med andra ord en rejäl utmaning för logistiken. Den traditionella synen inom detaljhandeln är att varorna aldrig ska ta slut. Vårt motto är i stället att de ska ta slut helst samtidigt i alla butiker på en gång. När en vara är slut ska den följas upp av en ny artikel. Och vi levererar nya varor varje dag, säger Nils Vinge. Förr pratade modebranschen om en höstoch en vårkollektion. Även om begreppen lever kvar handlar det i dag snarare om överlappande kollektioner och därmed ständiga förändringar i butikernas sortiment. För fem, sex år sedan hade vi ett totallager som motsvarade ungefär 20 procent av omsättningen. I dag är vi nere på ungefär 10 procent, säger Nils Vinge. För ett jätteföretag som H&M handlar logistik annars mycket om en balans mellan vilka beslut som ska tas centralt och vad butikerna själva kan bestämma på daglig basis. Håller inget lager. Nils Vinge, IR-chef på H&M, vill helst inte att butikerna ska ha några lager alls. Om vi exempelvis bestämmer centralt att en vara ska exponeras hängande, men en viss butik inte kan göra det på grund av platsbrist, måste de kunna ändra på det, säger Nils Vinge. Ramarna för vad som styrs centralt och vad som är decentraliserat är tydliga. Men inom dem finns mycket frihet. I framtiden ser han en konsolidering av logistiken. Vi har till exempel nyligen gjort en gemensam distributionscentral för Holland och Tyskland. Och i Polen har vi samma distributionscentral för både distanshandeln och butikerna. OLLE CORNÉER MOTIVERING HENNES & MAURITZ / STARTÅR: ANSTÄLLDA: Drygt ÅRSOMSÄTTNING: miljoner kronor (2006). H&M:s verksamhet baseras på ett extremt effektivt logistikmaskineri, som koordinerar design och planering till inköp, produktion, distribution och försäljning. Med ett koncernövergripande logistikansvar och en ny struktur, med en kombination av distributionscenter och så kallade call-off center, har H&M skiftat från den i branschen förhärskande push-filosofin till en pull-filosofi för logistiken, som nu är en naturlig del av företagets strategi. H&M kan försörja sina marknader och butiker mer effektivt än sina konkurrenter, vilket bidrar till ökad försäljning och en oöverträffad lönsamhet, och skapar förutsättningar för snabb expansion till nya marknader. P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
6 Uppåtgående spiral. Maria Persson, operational development manager, och Björn Gerdman, head of strategic office, har varit med om ett framgångsrikt förändringsarbete. Förvandlingen När Sony och Ericsson år 2001 slog samman sin telefontillverkning ställdes det nya företaget inför stora logistiska utmaningar. Sex år senare har den gemensamma logistiken gått från kaosartad till en formidabel succé. Sony Ericsson påbörjade det omfattande förändringsarbetet med sin logistiska verksamhet i mitten av Situationen var då akut i försörjningskedjan. Några år tidigare, 2001, hade Sony och Ericsson förenats i ett joint venture. Två företag med mängder av fabriker över hela världen, vars processer nu skulle integreras. Men det tog tid. Vi saknade förtroende hos våra kunder. Vår leveransprecision var väldigt låg, varorna kunde vara skadade eller försvunna, emballagen fel. Vi var helt enkelt inte tillförlitliga, säger Maria Persson, operational development manager. Därför sattes ett antal genomgripande förändringar igång under Ganska snart identifierades ett antal huvudproblem. Det fanns exempelvis för många olika enheter för produktion utan tillräcklig styrning och utanpå det undermålig interaktion mellan parterna i försörjningskedjan. Dessutom saknades en tydligt formulerad strategi. Vi började på noll och frågade oss själva två saker, säger Patrik Jansson, head of supply chain operations. För det första: Vilken tillverkningsstrategi ska vi ha; vad ska vi tillverka, var och varför? För det andra: Vilka regler ska styra hur verksamheten planeras? Det efterföljande förändringsarbetet genomfördes med stor beslutsamhet. Vi fick snart en bild av var vi skulle tillverka och hur vi skulle leverera till kunderna, varpå vi stängde ett antal fabriker, bytte ett antal underleverantörer och integrerade tillverkningen, säger Björn Gerdman, head of strategic office. Sony Ericsson inrättade också ett särskilt projektteam med uppgift att ta ett helhetsgrepp, initiera och följa upp förändringsarbetet. I en senare fas centraliserades inköp och planering. Sony Ericsson tog också över all kundorienterad transport från fabrikerna. Förr skötte fabrikerna alla förhandlingar med speditörer. Sedan vi tog över har transportprecisionen blivit extremt bra, säger Patrik Jansson. Förändringsarbetet, som fortfarande pågår, har varit framgångsrikt. Mellan 2003 och 2006 ökade leveransprecisionen från 78 till 96 procent, samtidigt som kvaliteten på leveranserna förbättrades med 300 procent. Kundnöjdheten hos återförsäljarna ökade från 54 till 71 procent. STEFAN SJÖDIN MOTIVERING SONY ERICSSON MOBILE COMMUNICATIONS / STARTÅR: ANSTÄLLDA: ÅRSOMSÄTTNING: miljoner kronor. Sony Ericsson har genomfört ett imponerande globalt förändringsarbete i sin Supply Chain och vänt logistiken som tidigare var en konkurrensnackdel till en konkurrensfördel och en bidragande orsak till företagets resultatförbättring. Resultaten av förändringarna är bland annat en kraftigt ökad kvalitet och kundnöjdhet, högre grad av kundanpassning/flexibilitet samt en betydande reduktion av ledtider. 6 P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
7 Leverans på ett ögonblick. Oscar Tjärnberg, operativ chef på Lenslogistics, kan leverera över natten även om beställningen kommer på söndagen. Snabba affärer synliga resultat Linsgrossisten Lenslogistics förenklar optikernas administration och logistik. Bakom företagets framgång finns en väl utvecklad logistiklösning som hanterar tusentals artiklar varje dag. Varje dag levererar grossisten Lenslogistics artiklar till kunder runt om i Europa. I Skandinavien har nästan 25 procent av de kontaktlinser som används av privatpersoner passerat företagets distributionscentrum i Kista. Vi har samlat produkterna från olika tillverkare under en hatt vilket besparat både traditionella optikerbutiker och postorderhandeln mycket administration. Nu behöver de bara vända sig till oss för att få ett komplett sortiment av linser, säger Oscar Tjärnberg, operativ chef på Lenslogistics. Lenslogistics tillhandahåller produkter från närmare hundra olika tillverkare som distribueras till huvudsakligen åtta länder, men varumärket Lenslogistics syns mycket sällan när produkten når slutkunden. Lenslogistics kunder äger nämligen själva hela relationen med den mottagande kunden, medan Lenslogistics agerar som en oberoende logistikpartner i bakgrunden. Varorna levereras redan dagen efter beställning i Sverige, Norge, Finland och Tyskland. Strax över 96 procent av de beställda produkterna lagerhålls på Lenslogistics distributionscentral i Kista och skickas samma dag som beställningen kommit in till oss. Detta gäller inte bara vardagar utan även söndagar, vilket brukar bli en positiv överraskning för de kunder som får sin leverans redan nästföljande måndag. Men Lenslogistics affärsidé sträcker sig längre än till snabba leveranser. De strävar efter att maximalt förenkla optikernas arbete genom att hantera så stor del som möjligt av deras administration och logistik, vilket inkluderar inköp, lagerhållning, distribution, betalningslösningar och kundservice. Lenslogistics största kund är succéföretaget Lensway som säljer linser via internet och är marknadsledande i Europa. Kundernas beställning hamnar dock i Lenslogistics affärssystem där nya beställningar schemaläggs, bokas och frisläpps var tredje minut. Men när linserna når beställaren oftast redan dagen efter syns inte ett spår av Lenslogistics inblandning. STEFAN SJÖDIN MOTIVERING LENSLOGISTICS / STARTÅR: ANSTÄLLDA: ca 140. ÅRSOMSÄTTNING: Cirka 400 miljoner kronor. Lenslogistics har utnyttjat en ineffektivitet i marknadens försörjning av kontaktlinser genom att skapa ett centralt nav för inköp, lagerhållning och distribution av kontaktlinser och tillbehör. Logistik och hög leveranskvalitet är kärnan i deras affärsmodell. Deras höga grad av effektivitet och mervärdesskapande har fått såväl internethandlare som detaljister att välja Lenslogistics som leverantör. P O S T E N L O G I S T I C S A W A R D
8 Högteknologisk. Stephen Schaum använde ett modernt CAD-program för att skapa sin skulptur Two rivers. Vad är kopplingen mellan logistik och strömmande vatten? Strömmande vattendrag bildar ett slags nätverk där olika flöden förs samman. Och de möts utan friktion. Det är som logistik när den fungerar som bäst. Hur gick du tillväga rent praktiskt? Jag skapade skulpturen med hjälp av datorprogrammet CAD, som också många arkitekter använder. Sedan skrev jag ut en tredimensionell version av ritningen. Tredimensionella utskrifter, det låter som science fiction! Ja, faktiskt. Men de existerar och är väldigt användbara när man vill testa sina idéer. Men både CAD och skrivarna är bara verktyg, det är idéerna som är avgörande. När jag hade funnit den form jag ville ha visade jag en prototyp för de ansvariga på Posten Logistik. De blev mycket nöjda. Gamla tiders skulpterande för hand verkar avlägset. Att använda ett modernt datorprogram för ritningen tycker jag passar bra för Posten Logistics Award. Jag vill att skulpturen ska ge en känsla av den högteknologi och precision som präglar dagens logistik. Men själva gjutningen är desto mer gammaldags. Den har utförts av Bergmans Konstgjuteri i Stockholm, ett fantastiskt ställe med anor från 1800-talet. Du är född i USA, men bor sedan en tid i Stockholm. Vad lockade dig hit? Efter att jag tagit min mastersexamen vid New York University fick jag ett ettårigt stipendium för att studera vid Kungliga Konsthögskolan i Stockholm. Den skolan har ett väldigt bra rykte i USA. Jag har haft en fantastisk tid här och planerar att bosätta mig i Stockholm. Som ett rinnande vatten Stephen Schaum, 37, är mannen bakom det nya, permanenta priset till Posten Logistics Award. Inspiration hämtade han från strömmande vatten i naturen. Slutligen, har skulpturen något namn? Ja, den heter Two rivers. GABRIEL ARTHUR MER OM STEPHEN SCHAUM FÖDD: 1970 i Santa Monica, Kalifornien. UTBILDNINGAR: Carnegie-Mellon University, New York University, Pratt Institute, Kungliga Konsthögskolan i Stockholm. UTSTÄLLNINGAR (I URVAL): Metropolitan Museum of Art, New York; Bergen Museum of Art, Bergen; I.T.P, New York. HEMSIDA:
Företagspresentation. www.micro-matic.se. Din leverantör av dryckesutrustning
Din leverantör av dryckesutrustning Om oss Micro Matic Nordic är den multinationella Micro Matic-koncernens skandinaviska division. Micro Matic Nordic tillhandahåller global kunskap och erfarenhet till
Läs merLVI Low Vision International AB Företagspresentation
LVI Low Vision International AB Företagspresentation Emma Tooth från produktion och Henrik Blomdahl från utveckling monterar läskameror. Jag arbetar som rådgivare på Syncentralen i Oslo där vi inriktar
Läs merHur kan vi hjälpa dig?
Steel Service Center ArcelorMittal BE Group SSC AB är resultatet av ett joint venture mellan ArcelorMittal och BE Group. Vi ser en oerhörd styrka i att ingå i och vara delägda av ArcelorMittal, världens
Läs merhållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010
hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 Om Agility Agility, ett företag med rötterna i marknader under utveckling, effektiviserar varuflödeskedjor i några av världens mest utmanande miljöer. Miljöpolicy
Läs merStolta men inte nöjda
stainless steel solutions Stolta men inte nöjda resultat av Damstahls kundundersökning KUNDUNDERSÖKNING 1 Fakta De 836 kunder som svarat på vår undersökning utgör 60 % av vår omsättning. 67 % av de som
Läs merHur vill du hålla kontakten? Behöver du beställa något mer? Håll dig uppdaterad om nyheter och insikter. EFG är tillgängligt dygnet runt.
EFG KUNDSERVICE Together we make it matter EFG Kundservice - gör det enklare att vara kund. EFG lanserar en helt ny kundservice och logistikmodell för snabbare, tydligare och bättre kommunikation. Det
Läs merNORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida
De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och
Läs merEn snabbare och starkare affärspartner
En snabbare och starkare affärspartner Varför blir vissa företag mer framgångsrika än andra? Beror det på kortare time to market, innovationstakten eller produktionskostnaden? Svaret är ovillkorligen ja
Läs merApoteket AB och en distributionsmarknad i förändring. Nya distributionskanaler för läkemedel 2011-06-08. Apoteket AB v. 1.01 2011-06-07 Sida 1
Apoteket AB och en distributionsmarknad i förändring Nya distributionskanaler för läkemedel 2011-06-08 Apoteket AB v. 1.01 2011-06-07 Sida 1 Vi är hela Sveriges apotek I storstad och på landsbygd, från
Läs merDe fem vanligaste säljutmaningarna
De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när
Läs merEXPERTER 12 NYA. Gör det enklare att vara proffs
EXPERTER 12 NYA Gör det enklare att vara proffs Det är det personliga handslaget som skiljer oss från mängden. MED AHLSELL SOM LEVERANTÖR FÅR DU: En trygg partner. Tillgång till marknadens bredaste ortiment
Läs merLingon & Blåbär 2008-03-10 Senast uppdaterad 2008-07-07
Lingon & Blåbär 2008-03-10 Senast uppdaterad 2008-07-07 Vinnare av historiens första Beautiful Business Award blev Marie Höckerman och Britt Hörding som driver företaget Lingon & Blåbär. Företaget erbjuder
Läs merUppdragsbeskrivning. för rollen som
Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året
Läs merTamro på den. omreglerade. apoteksmarknaden. A Company of PHOENIX group. 9 June, 2011
Tamro på den omreglerade apoteksmarknaden A Company of PHOENIX group 9 June, 2011 Tamro och den svenska läkemedelsdistributionen Omregleringens påverkan Framtiden 2 9 June, 2011 Tamrokoncernen- Norra Europas
Läs merVardagslogistik. - En rapport om små- och medelstora företags syn på logistik
Vardagslogistik - En rapport om små- och medelstora företags syn på logistik Posten Logistik - Vardagslogistik 1 Förord Just nu händer det mycket på logistikmarknaden. Logistikflödena internationaliseras
Läs merJan Lillieborg. Badhusvägen 11 165 72 Hässelby. Mob 0768 123441
Jan Lillieborg Badhusvägen 11 165 72 Hässelby Mob 0768 123441 @ adress jan.lillieborg@origoab.se (Origo Företagsutveckling AB) @ adress jan.lillieborg@telia.com PROFIL Jan Lillieborg, en senior ledare
Läs merCurriculum Vitae S u s a n n e B r u c e
Vad kan jag bidra med- personlig idé Min drivkraft är en stark vilja att utveckla och leda ett företags organisation till resultat utöver det vanliga. Jag gillar att tänka i nya banor framför allt på kundsidan.
Läs mer1:a pris: Rawstraw UF, ProCivitas Privata Gymnasium Malmö. 2:a pris: At Your Service UF, ProCivitas Privata Gymnasium Helsingborg
Juryns motivering: Med gamla verktyg finner ni lösningen på ett modernt världsproblem. Genom en rå idé har ni lyckats skapa en hållbar produkt för framtiden. 2:a pris: At Your Service UF, ProCivitas Privata
Läs merMekonomen Analytikerpresentation Augusti 2007. Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO
Mekonomen Analytikerpresentation Augusti 2007 Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO 1 Bakgrund 2 Verksamhet Ledande på den skandinaviska marknaden för kvalitetsreservdelar och tillbehör
Läs merLogistik som du vill ha den
Logistik som du vill ha den Kundanpassade lösningar regionalt, nationellt och internationellt AkkaFrakt Bas: Malmö Antal delägare: 260 Antal enheter: 650 Centralen Bas: Trollhättan (Trestadsområdet) Antal
Läs merEN PARTNER MED HELHETSSYN
INTERNORDIC AR... 3 EN PARTNER MED HELHETSSYN Med huvudkontor och lager i Nässjö, säljkontor i Stockholm och Umeå, finns vi tillgängliga för hela den nordiska marknaden. Sedan 1997 är vi en del av börsnoterade
Läs merKan över 5 000 butiker och miljontals konsumenter ha fel?
Kan över 5 000 butiker och miljontals konsumenter ha fel? Om Klarna Klarna grundades 2005 med drivkraften att förenkla betalprocessen vid handel på nätet. Genom att utveckla enklare, tryggare och roligare
Läs merENGAGEMANG KUNNANDE SERVICE ANDERS PETTERSSON VD INTERCUT SVERIGE AB A ANDERS Det är med oerhörd stolthet och glädje jag ser att Intercut de senaste åren, tillsammans med vårt systerföretag Areg, har
Läs merDHL Inrikes. Transporter inom Sverige. Enkelt, flexibelt och pålitligt.
DHL Inrikes DHL Inrikes. Transporter inom Sverige. Enkelt, flexibelt och pålitligt. Flexibla inrikestransporter som ger dig kontroll över logistiken. DHL Inrikes är en unik tjänst på marknaden som ger
Läs merJag har en dröm 41 Jag har en idé 42 Jag har ett mål 45 Jag har en plan 46 Framgång genom att ifrågasätta 47 Avstå och tappa inte fokus!
Innehåll Författarporträtt 10 Några inledande ord 12 Block 1 Omvänd trendspaning 15 1 En modevärld i förändring 17 1900 1909 Korsettens sorti 18 1910 1919 Krig och mode 19 1920 1929 Njutning 20 1930 1939
Läs merRELEX. Lösningar för planering, optimering och styrning av utbud och efterfrågan i hela leveranskedjan
RELEX Lösningar för planering, optimering och styrning av utbud och efterfrågan i hela leveranskedjan Den snabbast växande leverantören av SCM-lösningar på Deloitte Technology Fast 500 listan för EMEA
Läs mertelekom 1-2015 Nära samarbete och leveransprecision viktigt vid fiberutbyggnad
telekom 1-2015 Nära samarbete och leveransprecision viktigt vid fiberutbyggnad Samarbetspartners i fiberutbyggnaden i Göteborg, Daniel Jernström, Elektroskandia, Nils Norberg, OneOak Network och Jonas
Läs merVälkomna till Apoteket! Ruter Dam företagsbesök 25 april
Välkomna till Apoteket! Ruter Dam företagsbesök 25 april 2013-04-25 Sida 1 Sidfot med plats för Enhet/Utförare Internt/Externt/Filnamn Dagens agenda Våra utmaningar Ann Carlsson, VD Apotekets produkter
Läs merFÖRETAGARPAKETET WEB
Vi växer FÖRETAGARPAKETET WEB Sveriges enda kvalitetsnätverk till småföretagare 01 När Paketet du vill nå företagare och entreprenörer ÅTTA KVALITESSAJTER NOGA UTVALDA SAJTER Sveriges största mötesplats
Läs merF-ONS. Federated Object Naming Service. Katalogen för Internet of Things
F-ONS Federated Object Naming Service Katalogen för Internet of Things F-ONS The Internet of Things Om några år kommer Internet of Things att revolutionera våra liv ungefär som det vanliga Internet har
Läs mer150 år av erfarenhet och nytänkande
150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår
Läs merMarknadsledande. Allt är lika väl genomtänkt. Det är lönsamt för våra kunder.
Genomtänkt. datatillbehör / kontorsmateriel / konferensutrustning & kontorsmaskiner / emballage & förpackningsmateriel engångsartiklar & servering / torkpapper / städ, kem, hygien / skola & förskola Marknadsledande.
Läs merTre vinnare är klara från delfinalen i Umeå Senast uppdaterad
Tre vinnare är klara från delfinalen i Umeå 2009-11-24 Senast uppdaterad 2009-11-30 De tre första finalister i Beautiful Business Award är utsedda. I regionala delfinalen i Umeå utsågs Hanna Bruce, Växbo
Läs merFöretagspresentation
Företagspresentation Vi bryter branschens mönster varje dag Under ett och samma tak levererar vi pneumatik, industriventiler, linjärteknik och profiler En unik mix av produktprogram Öbergs - en oberoende
Läs merPLANERING AV INKOMMANDE MATERIAL
inbjudan till konferens i Stockholm den 13-14 september 2011 TALARE FRÅN Chalmers Patrik Jonsson Vinnare av Svenska Leanpriset 2010! Autoliv Sverige AB Hans-Jörgen Abrahamsson Rätt material i rätt tid
Läs merSHARED SERVICE CENTER
inbjudan till konferens i Stockholm den 9-10 maj 2012 TALARE FRÅN KF Shared Services Christer Jönsson ABB Ingrid Wåhlberg Volvo Business Service Elisabeth Rocke Lönsam koncentration av tjänster för optimerad
Läs merRätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke. En guide till rätt märkning framtagen av:
Rätt märkning en del av din produkt och ditt varumärke En guide till rätt märkning framtagen av: Inledning Rätt märkning är en förutsättning för att effektivt kunna köpa, lagra, sälja, administrera och
Läs merNYCKELTAL FÖR EFFEKTIVARE LAGERSTYRNING
inbjudan till konferens i Stockholm den 26-27 januari 2011 PRAKTIKFALL FRÅN Nominerade till Postens Logistikpris 2004 och 2009! Ruter Dam 2010! Christina Bentzel Möller Director Parts Supply & Logistics,
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merAnsökan 2018 Sista anmälningsdatum 16 april. By Digital Workplace Summit
Ansökan 2018 Sista anmälningsdatum 16 april By Digital Workplace Summit Vi vill förenkla vardagen för människor i arbetslivet Endast 16% av svenskarna är engagerade i sina arbeten 73% är ej engagerade
Läs merMed hjälp av molnet får du järnkoll på etiketter, märkning och spårbarhet.
BAGHERA, MOLNTJÄNSTEN FÖR EFFEKTIV GLOBAL ETIKETTHANTERING. 2 Med hjälp av molnet får du järnkoll på etiketter, märkning och spårbarhet. LEK MED FÖLJANDE TANKE: du designar, importerar och säljer kläder
Läs merGUIDEN TILL LYCKAD TRADE I ASIEN
GUIDEN TILL LYCKAD TRADE I ASIEN Din agent i Asien Det kan vara svårt att göra smarta affärer i en världsdel du inte själv är verksam i. Därför har du allt att vinna på att samarbeta med en agent som förstår
Läs merVälkommen till Kollektiva
Välkommen till Kollektiva Vi är ett företag som hjälper vanliga människor att ta makten över sina egna pengar. Vi gör det tillsammans som ett kollektiv med hjälp av enkla och smarta mobila tjänster. Vi
Läs merText: Johan Bergquist
Mitt i centrala Göteborg, i ett myller av spårvagnar och bussar, bygger Peab ett nytt hotell. Men trots att en lastbil anländer oftare än var 18:e minut har det efter tio månader inte varit några trafik
Läs merMasterprofil i Logistik på I-programmet
Masterprofil i Logistik på I-programmet 2019-03-12 Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI Logistik och e-handel Service Konsumentkrav kräver ständigt uppdaterat lagersaldo och pålitlighet i leveranstid
Läs merHembad. Smart bygghandel
Hembad Smart bygghandel Bakgrund Hembad har två inriktningar i företaget och det är att leverera produkter till privat- och proffsmarknaden. Till privatmarknaden säljer vi via vår webbutik på Internet.
Läs merBrandon BRANDON LOGISTIK I SIFFROR STOCKHOLM (OFFICE) SHANGHAI (SOURCING, LAGER) GÖTEBORG (LAGER, HQ) DETROIT (LAGER) HONG KONG (TRADING)
Brandon GÖTEBORG (LAGER, HQ) STOCKHOLM (OFFICE) SHANGHAI (SOURCING, LAGER) BRANDON Helägt av PUMA Huvudkontor i Göteborg Två affärsområden: - Brand Merchandise - Retail Support Experter på sourcing och
Läs merINKÖP OCH LOGISTIK. Ämnets syfte. Kurser i ämnet
INKÖP OCH LOGISTIK Inköp och logistik är viktiga funktioner i många företag. I handeln sker inköp och varuflöden för det mesta i stora volymer och över landgränser. Inom inköp och logistik arbetar man
Läs merVi på Office IT-Partner står för ett lokalt engagemang, kunskap, erfarenhet och certifierad specialistkompetens vi vill skapa mervärde för våra
Vi på Office IT-Partner står för ett lokalt engagemang, kunskap, erfarenhet och certifierad specialistkompetens vi vill skapa mervärde för våra kunder med hjälp av innovativa lösningar Vi tror på ett Partnerskap
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merP&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft
P&P AB Företagspresentation...ger dig konkurrenskraft P & P A B P&P AB är ett tillverkande företag inom pappersbranschen. Produktionen sker idag i en modern maskinpark där vi producerar rullprodukter och
Läs merAtt marknadsföra bibliotekens tjänster
Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste
Läs merBättre totalekonomi med kundanpassade lösningar
Bättre totalekonomi med kundanpassade lösningar 1 Bred kompetens och snabb service oavsett behov Tebeco är en av Sveriges ledande leverantörer av produkter och förnödenheter till ytbehandling, gjutning
Läs merEFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER. Logistik Lean production. Ekonomi Produktionsteknik. Ledarskap WWW.GOTHIALOGISTICS.SE
EFFEKTIV UTBILDNING MED MODERNA METODER Logistik Lean production Ekonomi Produktionsteknik Ledarskap WWW.GOTHIALOGISTICS.SE Våra ämnesområden Våra kurser täcker följande ämnesområden. För att se hela vårt
Läs merHur blir vi ett framgångsrikt företag? Hur skapar vi helhet i verksamheten? Hur kan vi utveckla våra affärsflöden? Vilka verktyg och strukturer
Hur blir vi ett framgångsrikt företag? Hur skapar vi helhet i verksamheten? Hur kan vi utveckla våra affärsflöden? Vilka verktyg och strukturer behövs? 1 Vinnande Flöden Verksamhetens affärsflöde är ditt
Läs merAFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.
AFFÄRSPLAN En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är 18 35 år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen. INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Jag/vi och idén 2 Företagsägare och affärsidé 3
Läs merVILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! { ledarskap }
{ ledarskap } VAD HAR PERSONER SOM WALT DISNEY, OPRAH WINFREY, STEVE JOBS OCH ELVIS PRESLEY GEMENSAMT? JO, DE HAR ALLA MISSLYCKATS. VILL DU LYCKAS? VÅGA MISSLYCKAS! V isste du att de flesta framgångsrika
Läs merThe Global Language of Business. Spåra dina produkter i realtid
The Global Language of Business Spåra dina produkter i realtid 1 Spårbarhet handlar om att ha relevant information om en produkt eller råvara, samt att känna till dess historik Bakgrund Marknader har blivit
Läs merBisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT
Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet
Läs merHandel. Ökade synergier. tjänster också ska kunna erbjudas andra bolag inom Volati.
affärsområde Handel Fortsatt utveckling och ökat samarbete har kännetecknat 2017 inom affärsområde Handel. Den stora händelsen under året var naturligtvis förvärvet av T-Emballage som levererar förpackningslösningar
Läs merPressmeddelande Kulturrevolutionen i Boda
Pressmeddelande Kulturrevolutionen i Boda OPEN - EN SALUHALL FÖR DESIGN OCH KONSTHANTVERK Det hela började i en potatislada i Båstad. I en lada full av sättpotatis formulerades idéen om en sommarbutik
Läs merTotal flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag
Total flexibilitet i produktionen EG Infor M3 inspirationsdag Välkommen till en inspirerande dag på temat Kraftkällan Infor M3 så skapar du maximal effektivitet i alla företagets aktiviteter. INBJUDAN
Läs merVi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör
Kulturguide v1.1 Vi strävar efter att bli bättre...alltid - vad vi än gör Vår kultur är grunden för allt vi gör på Squeed Uppdrag Människor Kultur Vår kultur är det vi säger, det vi gör och så vi uppfattas
Läs mer2006-05-01. Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare!
x 2006-05-01 Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare! 2005 ett starkt år 2005 blev ett starkt år för H&M med en god försäljningsutveckling, många nya kunder och en fortsatt ökad lönsamhet.
Läs merNORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida
De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och
Läs merStarta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic
Praktikfall 6 Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Anna Carlsson Käck Anledningarna till att man väljer att starta eget är säkert lika många som det finns egenföretagare.
Läs merDIN LÖNSAMHET ÄR VÅR DYGD
DIN LÖNSAMHET ÄR VÅR DYGD Trots vår ödmjukhet kan vi stolt konstatera att vi ställer en av Skandinaviens modernaste och mest automatiserade produktionsanläggningar i branschen till ditt förfogande. För
Läs merFöretagspresentation. ThyssenKrupp Materials Sverige
Företagspresentation ThyssenKrupp Materials Sverige Innehåll Litet företag, stora muskler Litet företag stora muskler 3 Branschens ledande serviceföretag 4 Kunskapsledare det tjänar du på 6 Sverigebäst
Läs merÄven bra butiksljus åldras.
Även bra butiksljus åldras. Med rätt underhåll har du alltid ett säljande ljus! Med rätt underhåll har du alltid ett säljande butiksljus Bra butiksljus skapar intresse, lyfter fram produkterna på bästa
Läs merE: Har du jobbat som det hela tiden som du har varit här på företaget?
A: Vad heter du? S: Jag heter Stefan. A: Hur gammal är du? S: 39. A: Och var jobbar du någonstans? S: Fällmans Kött. A: Vad är ditt yrke? S: Jag är logistik- och lagerchef. A: Hur hamnade du i den här
Läs merINTRODUKTION TILL INDUSTRIN
Utbildningsmaterial - ELEV INTRODUKTION TILL INDUSTRIN Framtaget av IUC - Industrinatten Vilket är ditt framtida yrke? Du kanske inte vet exakt vad du vill arbeta med i framtiden och när någon säger industri
Läs merPresskonferens 27 juni 2019
H & M Hennes & Mauritz AB Presskonferens 27 juni 2019 Sexmånadersrapport 2019 Karl-Johan Persson VD Nils Vinge IR-ansvarig Ökad fullprisförsäljning Nettoomsättning +6% i lokala valutor i Q2 Fortsatt ökad
Läs merSweden. 2005 GS1 Sweden
GS1 Dagordning Om GS1 och GS1 Sweden EPCglobal och det svenska projektet E-handelsinitiativ i dagligvarubranschen Vad? Varför just nu? Status En global organisation En global organisation Mer än 1,3 milj
Läs merKATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER
KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER VD: Göran Westerberg Omsättning: ca 7 mdkr SEK (2018) Anställda: ca 2 800 medarbetare (2018) Huvudkontor: Upplands Väsby, Stockholm Placering: Upplands Väsby, Stockholm
Läs merwww.transfargo.se att göra det att göra det svåra enkelt
www.transfargo.se att göra det att göra det svåra enkelt Hans-Gunnar Andersson vd Ta en boll, kasta upp den i luften och fånga den med handen. Det är inget konstigt med det. Ta nu ett par bollar till,
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merHISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:
HISTORIK Dimoda har sin grund i ett presentbutikskoncept som startades av Gunn Karlsson. Gunn arbetade under 1980-talet med försäljning av garner, dels som grossist, dels genom försäljning i butik. Redan
Läs mer«Skapa en attraktiv och»
Butikskommunikation Varuexponering Innovation & ny teknologi Butiksinredning «Skapa en attraktiv och» säljande butiksmiljö som stärker konsumentens köpupplevelse Vi arbetar hand i hand med både detaljhandel
Läs merBläddra vidare för fler referenser >>>
Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet
Läs merStrategiska utmaningar för dagligvarubranschen. Prof. Mats Abrahamsson
Strategiska utmaningar för dagligvarubranschen Prof. Mats Abrahamsson Logistikens betydelse för retail Exemplet HORNBACH Handel hat keine logistik, Handel ist logistik DET DYNAMISKA FÖRETAGET OM FÖLJSAMHET
Läs merMed kunden i fokus Kurshäfte 2011
Med kunden i fokus Kurshäfte 2011 Skylttextning Sälj mer med service! Praktisk butiksekonomi Skapa en egen hemsida Mera - sälj mer med service! Utveckla din befintliga hemsida Marknadsföring & marknadsplanering
Läs merVia LIA-perioderna fick jag de verktyg jag behövde för att framgångsrikt komma ut i arbetslivet.
Via LIA-perioderna fick jag de verktyg jag behövde för att framgångsrikt komma ut i arbetslivet. Kajsa Sandén gick utbildningen Marknadsföring och Försäljning på YHiM åren 1998-2000. Efter avslutad utbildning
Läs merwww.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice
www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice Del 1 Service börjar med relationer Förstklassig kundservice börjar med goda relationer. Här är nio sätt att stärka kundrelationer
Läs merLeveranser till privatpersoner. www.schenker.se. SCHENKERprivpak. Skräddarsytt koncept. E-tjänster. Logistiklösningar. Flexibel leverans.
www.schenker.se Leveranser till privatpersoner SCHENKERprivpak Leveranser till privatpersoner Skräddarsytt koncept E-tjänster Logistiklösningar Flexibel leverans Privatpaket 2 Nu tar vi ytterligare ett
Läs merBeskrivning av Min AffärsTV AB. och kravprofil för rekrytering av Säljare. Kinna 2010-11-24
Beskrivning av Min AffärsTV AB och kravprofil för rekrytering av Säljare Kinna 2010-11-24 Executive Search: Detta dokument är baserat på information som Min AffärsTV AB (nedan kallat Min AffärsTV) har
Läs merLönsam e-handel kräver radikalt nytänkande i logistiken
Foto:Swisslog Swisslog AB Brodalsvägen 13B, Box 4 SE-433 38 Partille Tel. +46 31 336 60 00 wds.nordic@swisslog.com Swisslogs Logistikseminarium 14 april 2015 Lönsam e-handel kräver radikalt nytänkande
Läs merHänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?
Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Undersökning presenterad på Radar i2i FREDRIK RUNNQUIST R.Rev. 1.0 Sida 2 av 13 Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Vad händer? Alla verksamheter
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merSmarta servicelösningar som skapar mervärde
Smarta servicelösningar som skapar mervärde Ja, service kan vara smart! SMARTA LÖSNINGAR SOM GER AFFÄRSNYTTA Som Nordens ledande serviceleverantör levererar vi professionella lösningar som frigör tid och
Läs merÖver 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut
Över 400 000 kunder har redan valt en lösning från Mamut Komplett ekonomisystem med säljstöd och webbutik Testvinnende økonomisystem Allt i en lösning Mest för pengarna Enkelt att använda Tillgänglig support
Läs merJays - Företagets bästa kvartal
Jays - Företagets bästa kvartal I oktober i fjol lanserade Jays sin nya hörlur - a-jays Five - individuellt anpassad för Android, ios samt Windows Phone. Oktober var sista månaden i kvartal två 2013, vilket
Läs merMer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång!
Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång! Nu startar vi Region Skånes fjärde affärsutvecklingsprogram för vård- och omsorgsföretag!
Läs merVarför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Läs merMer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 6 november drar vi igång!
Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 6 november drar vi igång! Nu startar vi Region Skånes fjärde affärsutvecklingsprogram för vård- och omsorgsföretag!
Läs merNordisk Logistikbarometer 2016/2017
Nordisk Logistikbarometer 2016/2017 FÖRORD Vi kan lära av de bästa Nordisk Logistikbarometer är ett initiativ för att öka kunskapen och ge insikt kring nordiska företags syn på sin verksamhet i förhållande
Läs merKreativitet som Konkurrensmedel
www.realize.se 1 Kreativitet som Konkurrensmedel Vi är på väg in i Idésamhället. Ord som kreativitet och innovation upprepas som ett mantra. Det är många som vill. Det är färre som kan. Realize AB är ett
Läs mer