Vasallens årsredovisning. och hållbarhetsredovisning

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vasallens årsredovisning. och hållbarhetsredovisning"

Transkript

1 Vasallens årsredovisning 2010 och hållbarhetsredovisning

2 II Innehållsförteckning Kort om Vasallen Året i korthet 2 VD-kommentar 4 Förvaltningsberättelse Nyckeltal 6 Fastighetsbestånd 10 Måluppfyllelse 15 Organisationsstruktur 15 Ekonomisk översikt 18 Finansiering 20 Risker och känslighetsanalys 24 Tioårsöversikt 28 Finansiella rapporter Rapport över totalresultat 32 Rapport över finansiell ställning 34 Rapport över förändringar i eget kapital 36 Rapport över kassaflöden 37 Noter 38 Vinstdisposition 52 Revisionsberättelse 53 Bolagsstyrning Styrelseordföranden har ordet 54 Bolagsstyrningsrapport 55 Styrelse och revisor 60 Koncernledning 62 GRI-rapportering GRI-index 64 GRI-resultatindikatorer 66 Bestyrkanderapport 68 Övrigt Definitioner 71 Adresser 72 Rapporttillfällen 73 Vision Vasallen ska vara en av Sveriges mest lönsamma och välrenommerade fastighetsutvecklare. Affärsidé Vasallen är en marknadsledande fastighetsutvecklare som med erfarenhet, kompetens och engagemang driver projekt från köp till försäljning med fokus på tillväxtorter i Sverige. Värdegrund Mötet med Vasallen ska kännetecknas av delaktighet, tydlighet, respekt och kreativitet. Utvecklingsbestånd Vasallen arbetar i dagsläget med utvecklingsprojekt på nio orter: Östersund, Sollefteå, Falun, Kristinehamn, Strängnäs, Vaxholm, Södertälje, Borås, Visby och Karlskrona. Fastighetsbeståndet uppgår till kvm lokalarea och 561 hektar mark. I beståndet finns möjlighet till cirka BTA byggrätter i huvudsak för bostäder. Historik Vasallen bildades 1997 med uppdrag att omvandla nedlagda försvarsanläggningar. Sedan starten har bolaget arbetat med totalt kvm lokalarea, varav kvm nu är färdigutvecklade och sålda. Totalt har Vasallen investerat Mkr i sina fastigheter. Intäkterna från försäljningar uppgår till totalt Mkr Mkr har delats ut till ägaren. Organisation Vasallen har en liten, kundnära utvecklings- och förvaltningsorganisation på varje ort. På huvudkontoret i Örebro finns utvecklingsresurser samt administrativa resurser. Vasallen har 46 anställda. Styrelsen och verkställande direktören för Vasallen AB (publ), org. nr , får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning samt hållbarhetsredovisning för verksamhetsåret Hållbarhetsredovisningen följer principerna i GRI, nivå C+.

3 Vaxholm 1 vasallen årsredovisning 2010

4 2 å ret i korthet Året i korthet Nettoomsättningen uppgick till 255 (245) Mkr, varav hyres intäkter 220 (217) Mkr Driftöverskottet ökade till 97 (77) Mkr Värdeförändringarna i fastighetsbeståndet uppgick till 416 ( 70) Mkr Fastighetsförsäljningar genomfördes till ett värde av (20) Mkr Rörelseresultatet uppgick till 479 ( 30) Mkr medan resul tatet efter skatt uppgick till 472 ( 26) Mkr Investeringarna uppgick till 213 (427) Mkr I Vasallens mätning av kundnöjdheten fick bolaget fortsatt högt betyg av hyresgästerna med ett index om 87 (87) Styrelsen föreslår en utdelning om 750 (0) Mkr Ekonomiska data mkr Jan dec 2010 Jan dec 2009 Nettoomsättning Hyresintäkter Driftöverskott fastigheter Värdeförändringar fastigheter Resultat före skatt Resultat efter skatt Balansomslutning Eget kapital Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 65 Kassaflöde från investeringsverksamheten Marknadsvärde förvaltningsfastigheter Uthyrningsgrad, % Direktavkastning, % 5 4 Räntetäckningsgrad, ggr 3,0 2,5 Soliditet, % nettoomsättning, driftnetto och resultat de senaste fem åren Nettoomsättningen har ökat stadigt under de senaste fem åren och trots de stora fastighetsförsäljningar som ägt rum under 2010 ökade omsättningen även då. Omfattande investeringar har fortlöpande färdigställts under perioden vilket successivt ökat hyresintäkterna. Driftöverskottet ökade under perioden vilket beror på ökade hyresintäkter samt på effektivisering av driften. Stora underhållsåtgärder i samband med ombyggnationer har dragit ner driftöverskottet framför allt 2008 och Värdeförändringar i fastighetsbeståndet står för den största resultatpåverkan i koncernen. Till följd av försämrad fastighetsmarknad 2008 och i viss mån även 2009 höjdes direktavkastningskraven kraftigt på delar av beståndet vilket fick till följd att resultatet efter skatt blev negativt återhämtade sig marknaden samtidigt som stora markområden i at traktiva lägen börjar närma sig detaljplan. Under 2010 genomförde Vasallen också stora försäljningar till höga värden vilket befäste uppgången på marknaden. För 2011 är utgångsläget bra för fortsatt utveckling av fastighetsinnehavet samtidigt som utrymme finns för nya projekt. MKR Nettoomsättning Driftöverskott fastigheter Resultat efter skatt 2010

5 å ret i korthet 3 Försäljning i miljardklassen I juni genomförde Vasallen försäljningen av kvm färdigutvecklade fastigheter till Hemsö Förvaltning AB. Försäljningen omfattade förvaltningsbestånd i Karlskrona, Borås, Visby och Östersund. Köpeskillingen baserades på ett fastighetsvärde på Mkr. Hyresvärdet i beståndet uppgick vid tillträdet till 125 Mkr och den genomsnittliga kontraktstiden var nio år. Fastigheterna såldes fem procent över värdering. Fastighetsvärderingar Vasallens svenska fastighetsbestånd värderades per 31 de cember av Savills samt Bryggan. Savills värderade fastigheterna i Östersund, Sollefteå, Kristinehamn, Södertälje och Visby. Bryggan värderade exploateringsfastigheterna i Vaxholm, Strängnäs samt Borås. Det totala fastighetsvärdet uppgick till Mkr. Värdeuppgången är till största delen hänförlig till exploateringsfastigheterna, 250 Mkr, där detaljplaner nu börjar ta form. I övrigt beror värdeuppgången på högre försäljningspriser vid genomförda fastighetsförsäljningar samt att fastighetsmarknaden återhämtat sig och att direktavkastningskraven sjunkit även på mindre orter. Bostadsfastigheter avyttrade Under året sålde Vasallen tre bostadsbestånd i Uppsala, Skövde respektive Halmstad. Fastigheterna såldes till tre olika lokala aktörer och den sammanlagda köpeskillingen baserades på ett fastighetsvärde på 281 Mkr. Sammantaget omfattade fastigheterna kvm eller 440 lägenheter. Hyresvärdet uppgick till cirka 21 Mkr. Fastigheterna såldes tolv procent över värdering. Minskad energiförbrukning Ett av Vasallens mål är att arbeta för en årlig minskning av koldioxidutsläppen, där värmeförbrukningen i koncernen har störst påverkan. Under 2010 minskade koncernen sin värmeförbrukning med ca 2 GWh. Fastighetsförsäljningar svarade för 49 procent av minskningen men hela 51 procent var ett resultat av Vasallens målmedvetna arbete med att investera i moderna och effektiva energilösningar i alla projekt. I Östersund till exempel, ersattes en gammal oljepanna med en kombination av bergvärme och solceller. vasallen årsredovisning 2010

6 4 VD-kommentar VD-kommentar Vasallen gjorde ett rekordresultat 2010 med en vinst före skatt på 460 Mkr. Det är långt bättre än vad vi förväntade oss i början av året. Delvis förklaras resultatet av en väsentligt förbättrad fastighetsmarknad som påverkade värdet på be - ståndet. Utöver det bidrog bland annat realiserade vinster från fastighetsförsäljningar till det fina resultatet. Under året sålde Vasallen två stora fastighetsportföljer. I oktober avyttrades kvm färdigutvecklade fastigheter i Östersund, Borås, Visby och Karlskrona till Hemsö. Beståndet hade till stor del långa kontrakt med i huvudsak offentliga hyresgäster (71 procent). Försäljningen baseras på ett fastighetsvärde om Mkr. Den andra stora affären var försäljningen av det bestånd bostadsfastigheter som Vasallen tillfördes under hösten 2009, före detta Kasernen. Fastigheterna såldes till tre olika aktörer: i Uppsala var köparen Stiftelsen MHS-Bostäder, i Skövde såldes beståndet till Arne Lorentzon fastigheter AB och fastigheten i Halmstad såldes till Dombron AB. Det sammanlagda värdet i dessa affärer uppgick till 281 Mkr. Jag noterar att intresset för Vasallens utvecklade projekt är fortsatt stort. Många var med och bjöd på portföljerna både helheten och delarna och det ledde till att vi fick betalt över vår värdering. Försäljningarna slutfördes till ett pris som översteg den senaste värderingen med 80 Mkr eller plus sex procent. Stark värdeökning Vasallens fastigheter värderades till Mkr i bokslutet vilket medförde en värdeökning i resultaträkningen med 416 Mkr. Ökningen kan i huvudsak härledas till exploateringsbeståndet där Vasallens bostadsplaner börjar bli verklighet i samband med att detaljplanearbetet går in i slutfasen. Den väsentligt förbättrade fastighetsmarknaden har också ökat värdet på exploateringsfastigheter. Projektportfölj med potential Vasallen har en intressant projektportfölj på tillväxtorter att arbeta vidare med under kommande år. Det är idag stor efterfrågan på bostäder och mark för exploatering av bostäder. I vår portfölj finns stora områden i attraktiva lägen, som planeras för upp till bostäder. Vasallen har också starka kontraktsportföljer i kommersiella bestånd med en stor andel offentliga hyresgäster i framför allt Strängnäs och Visby. Vasallens organisation har hög utvecklingskompetens och dess speciella styrka är att skapa mervärden tack vare kunskaper, erfarenhet och engagemang i allt från planarbete till färdigställande av fastigheter med hög attraktionskraft. Bolagets utveckling under de kommande fem åren ser mycket positiv ut. Vi bedömer att marknaden är fortsatt god för såväl bostadsexploatering som utveckling av kommersiella fastigheter. Inriktning på bostäder Den närmaste framtiden ser vi att vår verksamhet får en ökad inriktning på utveckling av bostäder och försäljning av byggrätter. Vi räknar med att kunna få fram kvm byggrätter under de närmaste fem åren. Några av bostadsprojekten genomför Vasallen i egen regi. För närvarande pågår omvandling av före detta kaserner till attraktiva bostadsrätter i Borås och Vaxholm. I Vasallens planer för perioden ingår också kompletteringsförvärv av nya utvecklingsprojekt. Vi för i dagsläget diskussioner med säljare av utvecklingsobjekt som kan passa Vasallens portfölj och verksamhet. För att ett utvecklingsprojekt ska vara intressant för Vasallen att förvärva ska det ha stora inslag av planarbete och omvandling till ny verksamhet. Hållbar affärsidé Hållbarhet och utveckling är grundstommen i Vasallens affärsidé. Hela verksamheten har fokus på att återanvända befintliga fastigheter, ge dem nytt liv samt skapa fungerande, effektiva och långsiktiga stadsdelar. Till det ska läggas exploatering av de vilande markresurser som finns kopplade till de före detta regementsområden som Vasallen äger. På flera orter med stor bostadsefterfrågan, till exempel Borås, Vaxholm, Strängnäs och Visby, är Vasallens markinnehav nästa stora exploateringsområde med goda lägen och bra tillgänglighet. Vasallens styrka är att ta sig an komplexa utvecklingsprojekt, det vill säga stora ytor som ska omvandlas för nya ändamål. Med åren har Vasallens medarbetare blivit specialister på att upptäcka och förädla dolda värden samt skapa en både samhällelig och ekonomisk vinst. Under året togs beslut om att Vasallen i om- och nybyggnationer, om möjligt, ska följa riktlinjerna för det nya miljöklassningssystemet Miljöklassad byggnad. Med Miljöklassad byggnad tas långsiktig hänsyn till ute- och innemiljön när det gäller val av material och energiförsörjning och vi följer riktlinjerna vid den pågående ombyggnationen för Brf Grisselmaren i Vaxholm. En grund för framgångsrik omvandling är även goda relationer och ett bra samarbete med kommuner, näringsliv, grannar på orten med flera. Vasallen har genom åren verkat i 18 kommuner och har byggt upp ett starkt kontaktnät runt om i landet. Vi har också under många år fört en dialog med våra hyresgäster i syfte att mäta och förbättra kundnöjdheten. I 2010 års mätning fick vi för andra året i rad ett index om 87.

7 vd-kommentar 5 Framtid med möjligheter Nu blickar vi framåt och vi vet redan nu att 2011 blir ett minst lika intressant och händelserikt år som föregående. Vi har en intressant utvecklingsportfölj med tonvikt på bostäder i regioner där det finns ett uppdämt behov. Vi har nyligen dragit igång processen att hitta intressenter till tillgångarna i Vasallen med målet att en ny ägare kan ta över verksamheten i slutet av året. Beslutet är en naturlig följd av att Vasallens grunduppdrag att förvärva och omvandla före detta försvarsfastigheter snart är slutfört. Min förhoppning och övertygelse är att en ny ägare ser styrkan i vår verksamhet och utnyttjar oss som en plattform för framtida framgångsrika utvecklingsprojekt. Oaktat av försäljningsprocessen fortsätter vi vårt utvecklingsarbete landet runt i oförminskat tempo. I närtid ser jag fram emot att de första bostadsrättsköparna flyttar in i Vaxholm och Borås, att detaljplanerna för bostadsexploatering antas i bland annat Visby, Vaxholm, Strängnäs, Borås och Karlskrona samt att vår portfölj kompletteras med nya spännande utvecklingsprojekt. Örebro i mars 2011 Håkan Steinbüchel VD vasallen årsredovisning 2010

8 6 Förvaltningsberättelse n yckeltal Nyckeltal investeringar Investeringarna minskade efter att flera stora projekt avslutats. Totalt under 2010 har Vasallen investerat 213 Mkr i fastigheterna. Under de senaste åren har de största investeringarna gjorts i fastigheterna i Östersund och Visby, vilka såldes under investeringar, mkr Försäljningar Fastighetsmarknaden återhämtade sig rejält efter nedgången 2008 och 2009 med en total transaktionsvolym uppgående till cirka 100 miljarder. Årets försäljningar som sammanlagt uppgick till Mkr domineras av två stora fastighetspaket. Ett bestånd av kommersiella förvaltningsfastigheter i Östersund, Visby, Borås och Karlskrona som såldes till Hemsö samt ett bestånd av bostadsfastigheter i Uppsala, Skövde och Halmstad som såldes till tre aktörer, bland andra Dombron AB. FörsälJning, mkr kontraktsportföljen Efter att ha ökat varje år under perioden så halverades den kontrakterade årshyran 2010 till 120 Mkr beroende på omfattande försäljningar var andelen avtal med längre löptid än tio år 29 procent jämfört med 32 procent kontraktsportfölj, mkr Kristinehamn Östersund Kristinehamn

9 Förvaltningsberättelse n yckeltal 7 Utdelning Vasallen gjorde omfattande fastighetsförsäljningar under 2010 vilket medfört en stor kassa. Försäljningarna tillsammans med god värdetillväxt i fastighetsbeståndet gav också en hög vinst. Den stora kassalikviditeten och höga vins ten 2010 ger utrymme för en högre utdelning än den ordinarie till ägaren. Styrelsen föreslår därför att dela ut 750 Mkr till ägaren. Ordinarie utdelning enligt utdelningspolicy uppgår till procent av vinsten efter skatt, Mkr. För räkenskapsåren utgick ingen utdelning på grund av negativa resultat. Totalt har Mkr delats ut till ägaren. utdelning per verksamhetsår, mkr avkastning på eget kapital Årets avkastning uppgick till 34 procent vilket till största delen beror på hög värdetillväxt i fastighetsbeståndet men också tack vare ett bra försäljningsresultat. För de senaste fem åren uppgår den genomsnittliga avkastningen till 8,9 procent vilket är 1,6 procent över målet; den långa räntan plus fyra procent. koncernens avkastning på EgEt kapital, % nöjda kunder Vasallen har en regelbunden, icke anonym, kunddialog för att få förslag på förbättringsåtgärder. I Vasallens modell påverkar kunderna själva vilka frågor som ska mätas. En fråga som kunderna anser viktig är information om aktiviteter på området. En prioriterad fråga för Vasallen är kundens intresse av att vara kvar som hyresgäst. Under våren genomfördes Vasallens årliga mätning av kundnöjdheten. För andra året i rad uppmättes ett index på 87 vilket överträffar Vasallens mål om ett nöjd kund index på 80. Detta är ett bra betyg för Vasallens medarbetare och deras engagerade arbete nära kunderna. nöjd-kund-index Avkastning Avkastningsmål Ordinarie Extra Borås Södertälje Visby vasallen årsredovisning 2010

10 8 Förvaltningsberättelse n yckeltal Marknadsvärde Marknadsvärdet per kvm för det befintliga beståndet ökade på grund av lyckosam fastighetsutveckling under Minskningen 2010 beror på omfattande försäljningar av förvaltningsobjekt, bland annat i Visby, Östersund, Uppsala, Skövde och Halmstad. Byggrättsvärdena per kvm har varit relativt stabila, undantaget 2009 då finanskrisen ledde till lägre värden på bygg rätter. Med byggrätt menas i det här fallet obebyggd mark med detaljplan eller mark där förväntan om exploatering finns. marknadsvärde, kr/kvm Byggnadsbestånd Den uthyrbara lokalarean har, sett över tid, minskat. Under perioden främst beroende på mindre försäljningar och rivningar av enklare byggnader samt under 2010 beroende på omfattande försäljningar. Cirka kvm av beståndet utgörs av kaserner som kommer att byggas om till bostäder under de kommande fem åren. En mindre del av detta utgörs av kasernbyggnader som kan komma att rivas. Vasallens fastighet i Hannover, kvm, ingår i siffrorna. ByggnadsBEstånd, tkvm loa värmeförbrukning Vasallen arbetar målmedvetet för att minska fastigheternas värmeförbrukning. För 2010 uppgick Vasallens värmeförbrukning, graddagskorrigerad, till 35 GWh. Det är en minskning mot föregående år med 8 GWh. Den faktiska förbrukningen minskade med 2 GWh. Genomförda försäljningar stod för 49 procent av minskningen och energieffektiviseringar för 51procent. En minskad värmeförbrukning bidrar till minskade koldioxidutsläpp, vilket också är ett uttalat mål inom Vasallen. Målet om att årligen minska koldioxidutsläppen från driften med 5 procent uppfylldes under graddagskorrigerad värmeförbrukning GWh 50 kwh/kvm Befintligt bestånd, LOA Byggrätt, BTA GWh kwh/kvm Vaxholm Östersund Strängnäs

11 Förvaltningsberättelse n yckeltal 9 volym möjliga byggrätter Diagrammet anger de volymer av möjliga framtida byggrätter som vi vid varje tillfälle sett framför oss och som har åsatts ett marknadsvärde i årsboksluten. Den kraftiga ökningen beror på att arbetet med att skapa nya byggrätter har intensifierats de senaste fem åren. För vissa fastigheter har även den förväntade exploateringsgraden höjts. Merparten av de framtida byggrätterna avser bostäder. En större byggrätt såldes Byggrättsvärde Värdet på byggrätterna har ökat markant de senaste åren, från cirka 35 Mkr till närmare 300 Mkr. Ökningen beror på flera faktorer; dels har volymerna ökat, dels har planarbetet kommit allt längre och dels har exploateringsfastigheterna renodlats vilket har synliggjort värden. Att Vasallen driver egna bostadsrättsprojekt och därigenom etablerar fastigheterna som nya bostadsområden har också bidragit till högre värden. Byggrättsvärde kr/kvm Bta De värden som möjliga framtida byggrätter har åsatts i årsboksluten redovisas i diagrammet nedan. Under femårsperioden har värdena ökat från cirka 350 kr/bta till nära 500 kr/bta. De måttliga nivåerna kan förklaras av att vid värderingen av byggrätterna görs en värdereduktion med hänsyn till planrisker, vänte och exploateringstider, att det rör sig om stora volymer samt förväntade infrastrukturinvesteringar. Värdena på de byggrätter som förväntas exploateras i närtid har betydligt högre värden. volym ByggrättEr, tkvm Bta 600 ByggrättsvärdE, mkr 300 ByggrättsvärdE kr/kvm Bta Östersund Strängnäs Vaxholm vasallen årsredovisning 2010

12 10 Förvaltningsberättelse F astighetsbestånd Fastighetsbestånd Under 2010 avyttrades ett större kommersiellt fastighetsbestånd och ett bostadsbestånd. Som en följd av detta minskade kontraktsportföljens värde med 125 Mkr och uthyrningsgraden sjönk från 52 till 42 procent. Under året genomfördes invester - ingar för 213 Mkr, och flera större investeringsprojekt avslutades. Planprocesser, som innebär att flera tusen bostäder kan skapas, pågår på flera orter. Under 2010 såldes två bestånd av färdigutvecklade förvaltningsfastigheter. Ett stort bestånd kommersiella fastigheter belägna i Östersund, Visby, Borås och Karlskrona, och ett bostadsbestånd (före detta Kasernen) med fastigheter belägna i Uppsala, Skövde och Halmstad. Försäljningarna innebar att kontraktsportföljen minskade med cirka 125 Mkr. Vasallens fastighetsbestånd finns i Östersund, Sollefteå, Falun, Strängnäs, Vaxholm, Södertälje, Visby, Kristinehamn, Borås och Karlskrona. Fastigheterna i Falun och Karlskrona består i huvudsak av obebyggd mark. Vasallen äger också en kontorsfastighet i Hannover, Tyskland. I redovisningen av fastighetsbeståndet i detta avsnitt ingår inte fastigheten i Hannover. Fastighetsbeståndet omfattade den 31 december (18) fastigheter om totalt 561 (637) hektar, innehållande 424 (500) byggnader med en uthyrningsbar area om ( ) kvm. Den exploateringsbara marken omfattar cirka 230 hektar, med möjlighet till byggrätter om cirka BTA bostäder och lokaler. Alla de svenska fastigheter som Vasallen ägde har tidigare varit regementsområden. En typisk sådan fastighet har en areal om cirka hektar innehållande byggnader som är uppförda under 1900-talet, för väldigt olika användningsområden; verkstäder och hangarer med hög standard, restaurangbyggnader, kaserner, idrottshallar, lagerbyggnader och enkla kallgarage. Vissa av fastigheterna har i stort sett samma fysiska omfattning som när Vasallen förvärvade dem, medan andra har utvecklats, styckats av och sålts, så att endast obebyggd mark återstår. exploateringsområden Utvecklingen av exploateringsområden blir en allt viktigare del av Vasallens verksamhet. Samtliga Vasallens fastigheter har fysiska förutsättningar för nyexploatering, antingen genom rivning och förtätning eller genom att bygga på oexploaterad mark. Förtätning är positivt ur ett hållbarhetsperspektiv eftersom det innebär att befintlig infrastruktur kan utnyttjas och att behovet av framtida transporter blir mindre jämfört med mer perifer exploatering. Fastigheter som har en god marknad för nyexploatering är Falun, Strängnäs, Vaxholm, Visby, Borås och Karlskrona. Förädlingspotentialen är stor då endast två procent av de möjliga byggrätterna om BTA har färdig detaljplan, 30 procent har planprogram, 45 procent fördjupad översiktsplan och resten är råmark med förväntningsvärde. Under 2010 har planarbetet resulterat i att detaljplaner är ute på samråd i Borås och Vaxholm, detaljplan respektive detaljplaneprogram ska inom kort ut på samråd i Visby respektive Strängnäs. Planförslagen omfattar stora arealer, avser i huvudsak bostadsexploatering och innebär att flera tusen nya bostäder kan skapas. Förvaltningsenhet Förvaltningsenheten omfattar i princip alla byggnader som finns i beståndet, allt från förädlade lokaler med långa kontrakt till enkla kallager som kommer att rivas vid framtida nyexploatering. Alla byggnader är kategoriserade efter nuvarande eller framtida bedömd användning i lokal kommande ByggrättEr, Bta planskede För kommande ByggrättEr, Bta ff 0 Råmark Fördjupad översiktsplan Planprogram Detaljplan Diagrammet illustrerar hur stora volymer byggrätter som förväntas vinna laga kraft respektive år. Diagrammet illustrerar i vilket skede i planprocessen som Vasallens exploaterbara mark befinner sig. Potentialen för framtida detaljplaner är stor, då befintliga Fördjupade översiktsplaner och planprogram innehåller över BTA, i huvudsak för bostäder.

13 Förvaltningsberättelse F astighetsbestånd 11 typerna kontor, utbildning, verkstad och lager samt kategorin övrigt. Exempel på kategorin övrigt är idrottshallar, restauranger, samlingssalar, bostäder etcetera. Beståndet är fördelat på cirka 44 (51) procent kontor och utbildning, cirka 41 (32) procent verkstad och lager samt cirka 15 (17) procent övrigt. Bostäder för uthyrning finns i mindre omfattning i Östersund och Vaxholm och understiger en procent av den uthyrningsbara ytan. Bostadsrätter som Vasallen utvecklar i egen regi ägs normalt inte av Vasallen, utan överlåts innan byggstart till en bostadsrättsförening. Inom den närmaste femårsperioden kommer cirka kvm lokaler, i huvudsak enklare lagerbyggnader, att rivas för att möjliggöra nyexploatering. Den kontrakterade årshyran var vid årsskiftet 120 (246) Mkr fördelat på 515 (636) kontrakt. Uthyrningsgraden uppgick till 42 (52) procent. Den minskade uthyrningsvolymen och uthyrningsgraden beror i huvudsak på fastighetsförsäljningar, där förvaltningsobjekt med hög uthyrningsgrad har sålts. hållbarhetsarbete Hållbarhetsfrågor är ett prioriterat inslag i fastighetsförvaltningen, där energiförbrukningen är en av de faktorer som påverkar miljön mest. Vasallen har som mål att endast använda miljövänlig energi, och för att åstadkomma detta har till exempel alla oljeeldade pannor avvecklats, all el som köps är miljöklassad med mera. För att skapa en bättre miljö görs också ansträngningar för att minska energiförbrukningen. Exempel på detta är att ge hyresgästerna incitament att minska sin energianvändning, till exempel att dela värmekostnaden, men även genom att ha god uppföljning av energianvändningen samt lokalisera och åtgärda så kallade energitjuvar som drar onödig energi. I de delar av beståndet som är vakanta dras värmen ned och i vissa fall sker total kallställning av hela byggnader. nyuthyrning Nyuthyrningen i koncernen uppgick under 2010 till cirka (41 000) kvm lokaler, fördelat på 120 kontrakt, som tecknades med en genomsnittlig hyresnivå om cirka 520 kr/kvm. Hyresavtal om minst ett år räknas. Den relativt måttliga hyresnivån förklaras av att det i huvudsak rör sig om verkstads och lagerytor som hyrs ut i befintligt skick. Merparten av förhyrningarna har skett i det bestånd som Vasallen fortfarande äger. Större förhyrningar som är värda att nämnas har gjorts i Östersund till textiltryckeriet Frösö Handtryck AB, i Sollefteå till golvvärmetillverkaren TT Thermotech Scandinavia AB, i Kristinehamn till Kristinehamns kommun för gymnasieutbildning, i Södertälje hyrdes den före detta sjukhusbyggnaden ut till Almnäs Behandlingshem AB och i Visby hyrdes ut till Gebenius och Skinner Träning Hälsa AB. Utöver dessa har ett stort antal förhyrningar av mindre omfattning gjorts. återstående kontraktsvärde Det återstående kontraktsvärdet beräknas som kontrakterad årshyra multiplicerad med genomsnittlig återstående kontraktslängd. Per uppgick det återstående kontraktsvärdet till 725 (1 820) Mkr. Av detta utgör kontors och utbildningslokaler 574 (1 604) Mkr. Att skapa dessa lokaler kräver ofta omfattande investeringar och därmed blir både hyresnivån hög och kontraktslängden lång. drift- och underhållskostnader Fastigheternas driftkostnader uppgick till 115 (121) Mkr, fördelat på total uthyrningsbar area 199 (209) kr/kvm. Det är en minskning med 6 Mkr jämfört med föregående år. Minskningen beror dels på de försäljningar som gjorts under året, dels antagna detaljplaner per år, kvm Bta kontraktsportfölj, mkr årshyra Under den senaste femårsperioden har detaljplaner för drygt BTA nyproduktion upprättats och vunnit laga kraft. Det rör sig i huvudsak om byggrätter för verksamheter som komplettering i anslutning till befintlig bebyggelse. Diagrammet illustrerar kontraktsvärdet som årshyra för respektive omförhandlingsår per vasallen årsredovisning 2010

14 12 Förvaltningsberättelse F astighetsbestånd FastighEtsBEstånd i översikt Frösö Park, Östersund Hågesta, Sollefteå Eldsund, Strängnäs Rindö Hamn, Vaxholm Almnäs, Södertälje Markareal, kvm Förväntade nya byggrätter, kvm BTA varav detaljplanelagt, kvm BTA genomsnittshyra per lokaltyp Kontor, kr/kvm Utbildning, kr/kvm Verkstad/lager, kr/kvm Övrigt, kr/kvm total uthyrbar lokalarea, kvm varav Kontor/utbildning, kvm varav Verkstad/lager med mera, kvm Uthyrningsgrad, % 44% 40% 65% 16% 22% kontrakterad lokalarea, kvm varav inflyttad, kvm kontrakterad årshyra,tkr Andel av koncernen, % 14% 8% 33% 3% 9% på ett medvetet arbete med att effektivisera energianvändningen. Energikostnaden som utgör den enskilt största posten uppgick till 52 (53) Mkr, motsvarande 90 (91) kr/kvm. Den totala energianvändningen uppgick till 61 GWh, vilket är en minskning med 4 GWh jämfört med föregående år. Energieffektivisering, som är ett av Vasallens viktigaste mål, stod för 51 procent av den minskade energianvändningen och försäljningar för resterande del. Vasallen har också som mål att årligen minska CO 2 utsläppen med fem procent. För 2010 uppfylldes målet. Under året har 13 (29) Mkr lagts ned på underhåll, vilket motsvarar 23 (50) kr/kvm. Kostnaderna för löpande underhåll är fortsatt låga. Till största delen uppstår underhållskostnaderna vid stora ombyggnationer. Under 2010 uppgick underhåll i samband med ombyggnationer till 7 (21) Mkr. investeringar Sedan starten 1997 har Vasallen investerat sammantaget cirka 4,3 (4,1) miljarder kronor i fastigheterna. Under 2010 uppgick investeringarna till 213 (427) Mkr. Ansvaret för projektens utförande har legat hos ett särskilt dotterbolag, Vasallen Projekt AB. Återstående investeringsvolym i pågåen de projekt uppgick vid årsskiftet till 229 (117) Mkr. Investeringarna tolv månader framåt i tiden bedöms uppgå till 200 (450) Mkr. Under perioden avslutades byggprojekt till ett värde om totalt 363 (221) Mkr. Projekt 2010 Under 2010 startades ombyggnationer av kaserner till bostäder för två bostadsrättsföreningar, en i Borås med byggstart i april och en i Vaxholm med byggstart i september. Bostadsrätterna är klara för inflyttning i maj respektive under hösten Ombyggnationen av kasernen i Vaxholm sker enligt systemet Miljöklassad byggnad. En ombyggnation för Gebenius & Skinner Träning Hälsa AB har utförts i Visby under året. Ombyggnationen omfattar i ordningsställande av den gamla matsalen på Visborg till ett friskvårdscenter. Byggnaden har ett högt bevarandevärde och lämpar sig bra för ändamålet. Om och tillbyggnad av miloverkstaden genomsnittshyra per lokalslag, kr/kvm loa/boa FördElning, hyresintäkter per BranschkatEgori Övrigt Informationsteknik Industrivaror och tjänster Finans och fastighet Kontor Utbildning Verkstad/lager Övrigt Hälsovård Dagligvaror Sällanköpsvaror och tjänster Diagrammet illustrerar de genomsnittliga hyresnivåerna för olika lokaltyper vid årsskiftet. Hyresnivåerna är högst för kontors och utbildningslokaler eftersom det är i dessa lokaltyper som de största investeringarna gjorts. I gruppen övrigt ingår även bostäder. Offentlig verksamhet

15 Förvaltningsberättelse F astighetsbestånd 13 Visborg, Visby Presterud, Kristinehamn Regementet, Borås Västra Backabo, Karlskrona Övriga Koncernen, Koncernen, % 44% 74% 27% 92% 42% 52% % 8% 4% 0% 0% 100% 100% på Visborg har möjliggjort för Försvarsmakten att flytta in i en del av lokalerna. Försäljningar 2010 De två större fastighetsaffärer som genomfördes under året fick inte bara stor uppmärksamhet på respektive ort utan även i riksmedia. Försäljningen av det kommersiella beståndet kvalade in som en av de 15 största fastighetsaffärerna i Sverige under Flera mindre försäljningar har även gjorts under året. I Vaxholm och Borås har kaserner under ombyggnad till lägenheter sålts till bostadsrättsföreningar. I Borås har ett markområde sålts, men ännu inte tillträtts av köparen. Även i Ystad har ett mindre markområde sålts. Under året avyttrades totalt (1 500) kvm lokalarea samt 59 (2) hektar mark. Intäkterna från samtliga försäljningar 2010 uppgick till (20) Mkr. Framtida förvärv och försäljningar I takt med att Vasallens bestånd förändras från att i huvudsak vara ett förvaltningsbestånd till att mer och mer bli ett exploateringsbestånd kommer försäljningar att bli det huvudsakliga sättet att generera intäkter. Försäljningar kommer dels att ske i form av byggrätter som säljs till exploatörer och dels i form av bostadsrätter eller villatomter som säljs direkt till privatpersoner. De närmaste åren kommer Vasallen även att successivt sälja av färdigutvecklade projekt och projekt där vi inte kan skapa ytterligare värden. Intressanta förvärvsobjekt är utvecklingsfastigheter med stort inslag av planfrågor. Diskussioner pågår med säljare om tänkbara objekt. Marknadsvärdering Sveriges ekonomiska utveckling är god, med en hög BNP-tillväxt och statsfinanser som är bättre än i övriga Europa. Goda konjunkturutsikter och en bättre kreditmarknad har inneburit att fastighetsmarknaden har utvecklats positivt under året, med sjunkande direktavkastningskrav och ökade transaktionsvolymer. De senaste åren har Vasallen mer och mer tydliggjort vilka fastigheter som är av FördElning, hyresintäkter per hyresgästkategori totalt återstående kontraktsvärde per lokaltyp, mkr Privatpersoner Övriga, t ex handelsbolag, föreningar och stiftelser Stat, kommuner och landsting m.m Aktiebolag 0 Kontor Utbildning Verkstad/lager Övrigt Diagrammet illustrerar återstående kontraktsvärde per lokaltyp beräknat som respektive avtals årshyra i Mkr multiplicerat med återstående kontraktstid. vasallen årsredovisning 2010

16 14 karaktären förvaltningsfastigheter och vilka som är att anse som exploateringsfastigheter. I kombination med ett målmedvetet arbete med planläggning har detta medfört att mycket stora byggrättsvärden har skapats i exploateringsbeståndet. Vår bedömning är att ytterligare stora värdeökningar kommer att ske, dels när detaljplaner vinner laga kraft, dels när respektive exploateringsfastighet etableras som bostadsområde. Det vill säga när de första etapperna med bostäder har byggts. Vasallen tillämpar redovisning enligt IFRS, och fastigheterna värderas därför varje kvartal i samband med bokslut. Vid årsskiften görs extern värdering på merparten av beståndet, vid halvårsskiften görs en avstämning av avkastningskraven med externa värderare. Kvartal ett och tre sker enbart intern värdering. Per har fastigheter motsvarande 87 procent av marknadsvärdet värderats externt med tillhörande besiktning. Den övervägande delen av fastighetsbeståndet värderades per årsskiftet av Savills samt Bryggan. Det var endast exploaterings marken i Karlskrona och Falun, pågående bostadsrättsprojekt i Borås och Vaxholm samt kontorsfastigheten i Hannover som värderades internt. Värderarna kom fram till ett sammanlagt värde om Mkr, exklusive ovan uppräknade fastigheter vilka representerar ett värde om Mkr. Vasallens syn på värdet är mer konservativ jämfört med de externa värderarnas varför värdet på fastighetsbeståndet redovisas till (2 222) Mkr. Det är framför allt synen på värdet av kommande byggrätter som justerats ned i förhållande till värderarnas be dömning. Nedjusteringen av värdet är kopplad till bland annat olika syn på kostnader för infrastruk tur. Värdeökningen uppgår till 416 Mkr varav orealiserade värdeförändringar om 407 ( 73) Mkr. Beloppet 407 Mkr inkluderar under året genomförda fastighetsförsäljningar vilka genererat försäljningspriser som är cirka 80 Mkr högre än föregående års värdering. Den huvudsakliga värdeförändringen om 250 Mkr är hänförlig till exploateringsmark, varav övervägande delen i Vaxholm, Strängnäs och Borås där planfrågorna förts framåt under I övrigt utgörs värdeökningen, 86 Mkr, av sänkta direktavkastningskrav i beståndet. I förhållande till bokfört värde enligt svenska redovisningsregler i koncernens juridiska enheter var övervärdet 567 (512) Mkr. Direktavkastningskraven inom Vasallens bestånd har bedömts ligga mellan 7 12 procent beroende på ort, hyresgästsammansättning samt kontraktsportföljens längd. Kommande byggrätters värde har bedömts ligga i intervallet kronor per kvm. FastighEtsvärdE per kategori Mark Förvaltningsenheter Diagrammet illustrerar hur stor andel av Vasallens totala fastighetsvärde som utgörs av förvaltningsenheter respektive mark. Visby

17 MåluppF yllelse och o rganisationsstruktur 15 Måluppfyllelse Mål för koncernen Vasallens avkastning (resultat efter skatt) på det genomsnittliga egna kapitalet över en förädlingscykel ska motsvara riskfria räntan plus 4 procent. Soliditeten ska vara minst 50 procent. Räntetäckningsgraden ska överstiga 2. Mål för verksamheten Vasallens bolag ska efter tre års verksamhet uppnå ett positivt driftnetto. Över tiden ska EVA årligen förbättras med 0,5 procent av genomsnittligt investerat kapital. Vasallens hyresgäster ska vara mycket nöjda med Vasallen som hyresvärd. Detta in dikeras genom att Vasallens resultat i mätning av nöjd kund index ska vara lägst 80. Vasallens gemensamma värdegrund ska genomsyra allt arbete. 100 procent av Vasallens medarbetare ska ge betyget 4 5 på en femgradig skala vad gäller efterlevnad av de gemensamma värderingarna. Vasallen har under 2010 bytt metod för personalmätning för att kunna göra jämförelser med andra organisationer, såväl fastighetsbolag som andra. I den nya mätningen framräknas ett medarbetarindex, NMI. Årets NMI uppgick till 72. Vasallens medarbetare ska trivas med sitt arbete och vara friska. Högre livsstilskompetens bidrar till bättre förutsättningar för att trivas och prestera på sin arbetsplats. Sjukfrånvaron ska inte överstiga 3 procent. Vasallen ska projektera, bygga och förvalta anläggningar och byggnader med låg miljöpåverkan och god resurshushållning: Vasallen ska minska koldioxidutsläppen från driften av sina fastigheter med 5 procent årligen under den närmaste femårsperioden. Detta mäts på använd energi beroende av produktionssätt för uppvärmning. Samtliga byggnader ska senast 2012 ha en energiförbrukning som är lägre än 100 kwh/kvm köpt energi per år. Målet för 2010 var att inget dotterbolag ska ligga på en högre förbrukning än 115 kwh/kvm. Vasallen ska under 2011 formulera miljökrav i företagets olika processer. Mål uppnått Mål ej uppnått Mål efter 2010 Organisationsstruktur VD Affärsstöd Utveckling, ekonomi/finans, information/marknad, Personal Affärsområde norra Sverige Affärsområde Mellansverige Affärsområde södra Sverige Frösö Park, Östersund hågesta, sollefteå eldsund, strängnäs rindö hamn, vaxholm almnäs, södertälje visborg, visby Presterud, kristinehamn regementet, Borås västra Backabo, karlskrona vasallen årsredovisning 2010

18 16 Nöjda hyresgäster är den bästa reklamen Nöjda hyresgäster får man inte, de förtjänar man. Med den inställningen jobbar Vasallens medarbetare på Presterud i Kristinehamn, vilket resulterat i ett stadigt förbättrat Nöjd-kund-index, NKI. Hyresgästerna är våra bästa marknadsförare, säger Jessika Lundgren, Vasallens affärsområdeschef för södra Sverige. För Vasallen har regelbundna NKI-mätningar blivit en av de viktigaste framgångsfaktorerna i en tuff bransch fick Vasallen ett NKI på 87, ett mycket bra resultat jämfört med branschsnittet på 70. Inom Vasallen var Kristinehamn bland de bästa med ett NKI på 91. Det systematiska arbetet med enkätsvaren är en viktig förklaring. Först går vi igenom svaren internt och försöker hitta förbättringsområden. Sedan har vi ett personligt möte med varje hyresgäst, då vi går igenom deras specifika synpunkter. Slutligen återkopplar vi till varje hyresgäst vad vi har gjort. Lyckas vi inte uppfylla önskemålen, så ger vi besked om det också och försöker hitta alternativa lösningar, säger Jessika Lundgren. vasallens intressenter Tid och fotarbete Detta kräver förstås en hel del tid och fotarbete, men ingen klagar. Det är oftast väldigt trevliga möten som ger mycket tillbaka. NKI-enkäterna i all ära, men det är ändå i vardagsarbetet som nöjda kunder kan utvecklas till ambassadörer. Vasallens medarbetare i Kristinehamn prioriterar tillgänglighet och snabba åtgärder vid felanmälan. Och att informera om stort och smått. Vi har två hyresgästträffar om året, ett i samband med lucia och ett på försommaren. Hemsidan försöker vi uppdatera så ofta vi kan och dessutom mejlar vi ut viktig information. Man försöker även skapa en vi-känsla på Presterud bland de cirka 35 hyresgästerna. I höstas arrangerades exempelvis ett populärt Öppet Hus som lockade såväl allmänhet som media. Nu jobbar vi med ett Presteruds-blad som riktar sig till både nya och befintliga hyresgäster. Tanken är att alla verksamma på Presterud ska få presentera sig och sin verksamhet, säger Jessika Lundgren. En av alla nöjda hyresgäster är Kristinehamns gymnasieskolas restaurangprogram, där läraren Katarina Larsson fungerar som kontaktperson med Vasallen. Vad ska jag säga? Allt fungerar alldeles utmärkt! Det är alltid lätt att nå Vasallen och är det något som vi behöver fixat, så blir det gjort. intressent Ägare Hyresgäster Medarbetare Banker finansinstitut och placerare Marknad: fastighetsbranschen Kommuner/myndigheter Närboende Leverantörer aktivitet Repr. i styrelsen, årsredovisning, årsstämma, hemsida, dialog med Finansdepartementet NKI, personlig kontakt, hemsida, nyhetsbrev, kundforum NMI, utvecklingssamtal, intranät, informationsträffar Finansiella rapporter, personlig kontakt PR, branschforum, mässor, personlig kontakt Personlig kontakt Hemsida, öppet hus, visning av området Upphandlingar med fokus på miljö

19 17 Ariane Mupfasoni studerar på restaurangprogrammet på Presterud och vet hur man gräddar pannkakor med finess. vasallen årsredovisning 2010

20 18 Förvaltningsberättelse e konom isk översikt Ekonomisk översikt affärsområde norra sverige affärsområde mkr Frösö Park, Östersund Hågesta, Sollefteå Falun Exploatering, Falun Under året sålda bolag summa Eldsund, Strängnäs Rindö Hamn, Vaxholm Almnäs, Södertälje Visborg, Visby Hyresintäkter 15,2 11,7 0 37, ,6 5,5 9,6 32,3 Intäkter entreprenader Nettoomsättning 1) 15,3 21,2 0 37,3 73,8 39,6 5, ,4 Driftkostnader och fastighetsskatt 14,2 10,2 0,2 13,6 37,8 9,2 13,3 11,8 13,7 Underhåll 0,9 0,8 0,7 2,4 0,4 0,2 0,3 8,5 Kostnader entreprenader Avskrivningar fastigheter 0,9 2,6 0,6 8,8 12,9 11,6 11,6 1,2 8 Bruttovinst 2) 0,7 7,6 0,4 14,2 20,7 18,4 3,8 3,3 2,2 Administrationskostnader 3,2 2,4 1,9 7,5 3,3 2,1 2,8 3,1 Försäljning av fastigheter/aktier i dotterbolag realiserade 1,5 1,5 0 52,6 0,4 Värdeförändringar fastigheter orealiserade Rörelseresultat 3,9 5,2 1,1 12,3 14,7 15,1 54,3 6,1 1,3 Finansnetto 0,6 1,9 0,5 9,8 12,8 13,9 2,3 0,9 13,7 Resultat efter finansiella poster 4,5 3,3 0,6 2,5 1,9 1, Resultat före skatt 4,7 3,5 0,6 2,5 1,9 1 52,8 7,3 15,2 Årets resultat 3,5 2,5 0,4 2,5 1,9 0,7 52,8 5,4 11,2 Bokfört värde materiella anläggningstillgångar 21,5 77,5 9,9 108,9 351,3 57,7 26,4 160,3 Justerat eget kapital 4,1 21,5 1,2 26,8 3 67,4 7,4 4,8 Balansomslutning 30,9 83,2 12,2 126, , ,5 Beslutade ännu ej genomförda investeringar 12,1 2,8 14,9 2 8,6 0,7 48,4 Överskottsgrad, % ,5 76 neg neg 32 Direktavkastning, % neg neg 4 Räntabilitet på eget kapital, % neg neg neg Vinstmarginal, % neg neg neg Soliditet, % Medeltal anställda ) I nettoomsättningen ingår även övriga intäkter, till exempel arrende 2) Varav driftnetto fastigheter 0,2 10,2 0, ,6 30 7,8 2,1 10,2

21 Förvaltningsberättelse e konom isk översikt 19 mellansverige affärsområde södra sverige Under året sålda bolag summa Presterud, Kristinehamn Regementet, Borås Västra Backabo, Karlskrona Under året sålda bolag summa Moderbolaget Vasallen Projekt AB Övriga koncernbolag Under året sålda bolag övr koncern Elimineringar koncernen, enligt ifrs 7,6 94,6 10,4 4,1 0,3 29,9 44,7 4,6 11, ,6 181,7 24 7,6 95,3 11 4,2 0,3 30,1 45, ,4 4,6 11,9 208, ,7 48,7 13,4 2,8 1,1 14,4 31,7 2,6 0,5 0, ,4 0,4 0,2 0,6 1, ,7 182,1 24 2,3 11,5 0,9 0,6 0 6,5 8 2,8 1,9 37,1 0 4,6 25,7 3,7 0,6 0,8 8,6 4,7 25 1,7 0,8 9,5 10, ,3 2,6 0,4 0,2 2 5, , ,2 0, ,1 2,4 417,4 487, ,6 66,6 6,3 0,3 1 34,6 27,6 7 5,7 416,6 9,5 43, ,1 30,9 0,8 0,7 0,2 5,1 6,8 835,9 0,4 8,8 1,5 812,6 19 4,5 35,7 7,1 0,4 1,2 29,5 20,8 828,9 5,3 425, , ,5 35,8 7,2 0,6 1,2 29,5 20,5 828,9 5,3 438, , ,5 41,4 5,3 0,5 0,9 29,5 22,8 858,6 3,9 432, , ,7 20,6 27,4 4,5 52,5 0,6 0 61, ,6 1,9 1,4 0,1 3, ,8 17, , ,2 31,4 58,1 5,8 95, ,8 149,5 777, , ,7 6,4 1,5 1,9 9,8 144, ,4 neg 29 neg 51 28, neg 2 neg neg neg neg neg neg neg neg neg ,9 37,2 2,8 1,2 0,8 15,1 12,7 2 11,4 0,3 97 vasallen årsredovisning 2010

22 20 Förvaltningsberättelse Finansiering Finansiering Fastighetsförsäljningar till betydande belopp, Mkr, genomfördes under året, samtidigt som nya förvärv skjutits på framtiden. Efter att ha dragit ned på den totala kreditramen och amorterat delar av skulderna har bolaget fortfarande en avsevärd likviditet att förvalta, åtminstone kortsiktigt. Koncernens behov av extern finansiering varierar kraftigt över tid beroende på när köp och försäljningar samt investeringar äger rum. I och med att stora försäljningslikvider influtit under året, drygt Mkr, har bolaget en stor likviditet att förvalta. Bedömningen har också gjorts att behovet av extern finansiering har minskat något jämfört med tidigare varför den totala kreditens storlek dragits ned från Mkr till 800 Mkr. Kreditramen som minskades under hösten fördelas på tre kreditgivare, Swedbank, SBAB samt SEB. Swedbank samt SBAB bidrar med varsitt treårigt lån som är kapitalbundna till början av Resterande faciliteter om totalt 400 Mkr utgörs av en checkräkningskredit hos Swedbank samt ett lånelöfte hos SEB som sträcker sig fram till och med maj Soliditeten uppgick till 73 (52) procent och räntetäckningsgraden var 3,0 (2,5). låneskuld per 31 december Vid årsskiftet uppgick låneskulden till 400 Mkr fördelat på två treårskrediter med SBAB samt Swedbank. Krediterna har en bindningstid till och med januari respektive mars Genomsnittsskulden under året var 750 Mkr. Sammanlagd kostnad för under året utnyttjade krediter uppgick till 26 (17) Mkr vilket ger en genomsnittsränta om 3,3 (3,4) procent. likvida medel per 31 december Koncernens likvida medel uppgick till 815 (4) Mkr vid årsskiftet. Likviditeten är placerad hos Swedbank, Nordea, Danske bank, Handelsbanken samt SEB i enlighet med fastställd finanspolicy. Det stora likviditetsöverskottet uppkom i samband med försäljningarna i sista kvartalet. Ränteintäkten blev 3 Mkr vilket ger en genomsnittsränta om 1,85 procent. Finansiella risker Finansieringsrisk Vasallens finansiella strategi är avsedd att säkerställa att långfristiga kreditfaciliteter alltid finns tillgängliga för koncernen i tillräcklig omfattning. Kreditbehov definieras som summan av refinansiering och finansiering av Vasallens verksamhet under en viss period. Finansieringsrisk definieras som: Kreditgivarna har svårt att infria sina utfästelser, eller Om Vasallens kreditvärdighet försämras kan det uppstå svårigheter att erhålla finansiering. Finansieringsrisken hanteras genom att via avtal säkerställa omedelbar tillgänglighet till kreditfaciliteter samt genom att styra låneportföljens förfallostruktur. Vidare styrs valet av kreditgivare enligt den fastställda hanteringen av motpartsrisk. Förfallostruktur och fördelningsnorm Koncernens externa låneportfölj ska ha en förfallostruktur som avväger kostnad för kreditfaciliteter mot refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående löptiden för räntebärande skulder, kapitalbind Vaxholm Strängnäs

23 Förvaltningsberättelse Finansiering 21 ningen, får dock aldrig understiga ett år. Högst 50 procent av total lånevolym får förfalla ett och samma år. Det prognostiserade kreditbehovet för kommande tolv månader ska vara täckt genom krediter eller bindande kreditfaciliteter med en avtalstid längre än tolv månader. Ränterisk Ränterisken definieras som risken för att ränteförändringar får en negativ påverkan på koncernens resultat och kassaflöde. Räntederivat kan användas för att strukturera räntebindningstiden. Mandat för räntebindning Den vägda genomsnittliga räntebindningstiden för samtliga räntebärande poster och derivat netto ska vara mellan 3 och 24 månader, inräknat lån, derivat och räntebärande tillgångar. Skuldportföljens räntebindningsstruktur ska vara diversifierad över tiden. Högst 50 procent av skuldportföljen får förfalla inom samma sexmånadersperiod. Vald räntebindning får ej leda till att Vasallen riskerar att bryta det uppställda målet för räntetäckningsgraden. Godkända derivatinstrument De typer av försäkringsinstrument som är tillåtna i syfte att begränsa ränterisk är: Ränteswappar Forward rate agreement Caps och floors Likviditetsrisk Koncernen är utsatt för risken att vid ett visst givet tillfälle inte ha tillräckligt med likvida medel (betalningsberedskap) för att kunna fullgöra sina åtaganden. Denna risk hanteras genom att en likviditetsreserv finns tillgänglig. Överskottslikviditet inom koncernen ska i första hand användas för att återbetala externa lån. Likvida medel därutöver ska hållas som banktillgodohavanden eller placeras i likvida instrument. Mandat för likviditetsreserv Likviditetsreserven ska utgöras av likvida medel (banktillgodohavanden eller likvida instrument) och omedelbart tillgängliga kreditfaciliteter med en återstående löptid om minst två månader. Likviditetsreserven ska alltid uppgå till minst 100 procent av kommande tolv månaders kreditbehov. Valutarisk Valutarisk är risken för att växelkursförändringar ska ha en negativ påverkan på koncernens resultat eller kassaflöden. Mandat för valutarisk Utlåning till dotterbolag i utländsk valuta kurssäkras inte. Motpartsrisk Vasallen ska endast anlita motparter som bedöms vara välrenommerade och kunna fullgöra sina åtaganden. De banker och finansieringsinstitut som Vasallen samarbetar med ska ha lägst en lång rating A enligt Standard & Poor s eller motsvarande A2 hos Moody s. Vasallen ska, i syfte att diversifiera sin upplåning, alltid ha sin upplåning hos minst två finansieringsinstitut. Kristinehamn Borås vasallen årsredovisning 2010

Akelius Fastigheter AB. Bokslutsrapport januari till mars 2010

Akelius Fastigheter AB. Bokslutsrapport januari till mars 2010 Akelius Fastigheter AB Bokslutsrapport januari till mars 2010 Akelius Fastigheter AB (publ) Org nr 556156-0383 Bokslutsrapport januari till mars 2010 Hyresintäkter uppgick till 618 Mkr (734) Vinster från

Läs mer

Delårsrapport Januari september 2008

Delårsrapport Januari september 2008 Delårsrapport Januari september 2008 Hyresintäkterna ökade med 10 % till 2 341 (2 124) Mkr. Kontrakterad årshyra ökade till 3 660 Mkr och översteg redovisad årshyra 3 091 Mkr med 18 %. Vakansgraden minskade

Läs mer

Den 1 december bytte Vasakronan AB namn till Vasakronan Fastigheter AB.

Den 1 december bytte Vasakronan AB namn till Vasakronan Fastigheter AB. Vasakronan Fastigheter AB Bokslutsrapport Januari december 2008 Vasakronan Fastigheter AB är ett helägt dotterbolag till Vasakronan AB (tidigare AP Fastigheter). AP Fastigheter valde i samband med förvärvet

Läs mer

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL OM TROPHI Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Kvartalsrapport juli 2008 - mars 2009

Kvartalsrapport juli 2008 - mars 2009 Akelius Fastigheter AB Kvartalsrapport juli 2008 - mars 2009 Akelius Fastigheter AB (publ) Org nr 556156-0383 Hyresintäkter ökade till 2 118 Mkr (1 692) Vinster från fastighetsförsäljningar 121 Mkr (571)

Läs mer

jan-mars 2019 jan-mars 2018 jan-dec 2018 Hyresintäkter, mnkr

jan-mars 2019 jan-mars 2018 jan-dec 2018 Hyresintäkter, mnkr OM TROPHI Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Delårsrapport Januari Mars 2011

Delårsrapport Januari Mars 2011 Delårsrapport Januari Mars Hyresintäkterna uppgick till 32 (62) Fastigheternas driftnetto uppgick till 4 (27) Intäkter projektutveckling uppgick till 10 (0), medan resultatet blev 0 (0) De orealiserade

Läs mer

Akelius Fastigheter AB. Kvartalsrapport juli 2008 - sept 2009

Akelius Fastigheter AB. Kvartalsrapport juli 2008 - sept 2009 Akelius Fastigheter AB Kvartalsrapport juli 2008 - sept 2009 Akelius Fastigheter AB (publ) Org nr 556156-0383 Kvartalsrapport juli 2008 sept 2009 Hyresintäkter ökade till 3 554 Mkr (3 000) Vinster från

Läs mer

januari - december 2017 Hyresintäkter, mnkr 762,6 726,6 974 januari - september 2018

januari - december 2017 Hyresintäkter, mnkr 762,6 726,6 974 januari - september 2018 OM TROPHI Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL OM TROPHI Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Kungsledens första kvartal: Driftsöverskottet ökade med 28 procent

Kungsledens första kvartal: Driftsöverskottet ökade med 28 procent Pressmeddelande 2000-04-27 Kungsledens första kvartal: Driftsöverskottet ökade med 28 procent Kungsleden AB (publ) avger idag delårsrapport för årets första kvartal. Driftsöverskottet uppgår till 100 (78)

Läs mer

Halvårsrapport januari juni 2012

Halvårsrapport januari juni 2012 Västerås Stockholm Provinsfastigheter I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I 2015 Januari juni 2012 April juni 2012 Nettoomsättning för perioden uppgick till Nettoomsättning för perioden uppgick till

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2011

Delårsrapport Januari juni 2011 Delårsrapport Januari juni Hyresintäkterna uppgick till 66 (124) Fastigheternas driftnetto uppgick till 21 (57) Intäkter projektutveckling uppgick till 114 (31), medan resultatet blev 6 (1) De orealiserade

Läs mer

Delårsrapport Januari mars 2015

Delårsrapport Januari mars 2015 Delårsrapport Januari mars Hyresintäkterna minskade till 11 (20), till följd av fastighetsförsäljningar under Fastigheternas driftnetto minskade till 1 (10) Intäkter projektutveckling ökade till 168 (

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2012

Delårsrapport Januari juni 2012 Delårsrapport Januari juni Hyresintäkterna minskade till 59 (66) Fastigheternas driftnetto uppgick till 21 (21) Intäkter projektutveckling uppgick till 24 (114), medan resultatet blev 3 (6) De orealiserade

Läs mer

HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999

HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999 HUMLEGÅRDEN FASTIGHETER AB DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 1999 PERIODEN I SAMMANDRAG Fortsatt stark hyresmarknad för kommersiella lokaler i Stockholm. Periodens hyresintäkter ökade till 72,9 miljoner kronor

Läs mer

PRESSINFORMATION från Wallenstamkoncernen

PRESSINFORMATION från Wallenstamkoncernen Wallenstam grundades 1944 och är med drygt 10.000 bostäder i sitt bestånd ett av Stockholm Fondbörs största bostadsfastighetsbolag. Med en yta om ca 1.000.000 kvm och ett börsvärde på ca 1 miljard kronor

Läs mer

Bokslutskommuniké 2012

Bokslutskommuniké 2012 Västerås Stockholm Provinsfastigheter I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I 2015 Januari 2012 Kvartalet oktober - 2012 Nettoomsättning för perioden uppgick till 126,2 (146,9) MSEK Bruttoresultat

Läs mer

Delårsrapport Q1, 2008

Delårsrapport Q1, 2008 Västerås Stockholm Delårsrapport Q1, 2008 Allokton Properties AB Stående lån 8,500000 Allokton I 2015 Frågor kring denna rapport kan ställas till Sören Andersson (tel +46 8 5221 7200) Sammanfattning Nettoomsättning

Läs mer

Sydsvenska Hem AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018

Sydsvenska Hem AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018 Sydsvenska Hem AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018 TREDJE KVARTALET JANUARI MARS 2018 Koncernens hyresintäkter under perioden uppgick till 11 280 tkr (8 980) Driftnettot under perioden uppgick

Läs mer

Om Trophi. Sammanfattning januari-december Viktiga händelser januari-december Poster inom parantes avser jämförelseår 2016.

Om Trophi. Sammanfattning januari-december Viktiga händelser januari-december Poster inom parantes avser jämförelseår 2016. Om Trophi Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013

Delårsrapport januari mars 2013 Västerås Gävle Provinsfastigheter I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I 2015 Januari 2013 Nettoomsättning för perioden uppgick till 21,0 (33,2) MSEK Bruttoresultat för perioden uppgick till 5,9 (9,5)

Läs mer

Fastighetsrelaterade nyckeltal

Fastighetsrelaterade nyckeltal Om Trophi Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Delårsrapport Januari Mars 2010

Delårsrapport Januari Mars 2010 Delårsrapport Januari Mars Nettoomsättningen uppgick till 72 (54), varav hyresintäkter 62 (50) Driftöverskottet ökade till 27 (4) De orealiserade värdeförändringarna i fastighetsbeståndet uppgick till

Läs mer

Hyresintäkterna minskade med 5 % till (1 539) mkr främst beroende på genomförda fastighetsförsäljningar under kvartal

Hyresintäkterna minskade med 5 % till (1 539) mkr främst beroende på genomförda fastighetsförsäljningar under kvartal Vasakronan Fastigheter AB Delårsrapport Januari juni 2009 Vasakronan Fastigheter AB är ett helägt dotterbolag till Vasakronan AB (tidigare AP Fastigheter). Denna delårsrapport ska inte förväxlas med Vasakronans

Läs mer

Vasallens09 årsredovisning. och hållbarhetsredovisning

Vasallens09 årsredovisning. och hållbarhetsredovisning Vasallens09 årsredovisning och hållbarhetsredovisning Karlskrona Flera av Vasallens fastigheter är nu färdigutvecklade och redo för försäljning. Under 2010 kommer Vasallen att påbörja försäljning av bestånd

Läs mer

Delårsrapport januari september 2012

Delårsrapport januari september 2012 Tranås Linköping Delårsrapport januari Provinsfastigheter II AB (publ) Stående obligationslån 8,0 % Allokton II 2016 Januari Juli Nettoomsättning för perioden uppgick till 131,6 Nettoomsättning för perioden

Läs mer

Delårsrapport Januari mars 2016

Delårsrapport Januari mars 2016 Delårsrapport Januari mars Hyresintäkterna ökade till 13 (11) Fastigheternas driftnetto ökade till 2 (1) Intäkter projektutveckling uppgick till 3 (168), medan resultatet blev 2 (0) De orealiserade värdeförändringarna

Läs mer

Fastighetsrelaterade nyckeltal jan - juni 2017 jan - juni 2016 jan-dec 2016

Fastighetsrelaterade nyckeltal jan - juni 2017 jan - juni 2016 jan-dec 2016 Om Trophi Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall Delårsrapport 2017-01-01 2017-06-30 Sveavalvet AB (publ) 559034-6564 Sveavalvet AB (publ) Storgatan 20 852 30 Sundsvall INLEDNING Sveavalvet AB (publ) är ett svenskt fastighetsbolag som startades under

Läs mer

Bokslutskommuniké NP13 Förvaltning AB (publ)

Bokslutskommuniké NP13 Förvaltning AB (publ) Bokslutskommuniké -01-01 -12-31 NP13 Förvaltning AB (publ) 559034-6564 INLEDNING NP13 Förvaltning AB (publ) är ett svenskt fastighetsbolag som startades under 2016. Bolaget äger och förvaltar kommersiella

Läs mer

VACSE AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2014

VACSE AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2014 VACSE AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2014 PERIODEN I KORTHET Hyresintäkterna uppgick till 268,3 mkr (186,6) Driftsöverskottet ökade med 44 procent till 236,5 mkr (164,3) Förvaltningsresultatet

Läs mer

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall Delårsrapport 2017-01-01 2017-03-31 Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan 20 852 30 Sundsvall INLEDNING Sveavalvet AB (publ) är ett svenskt fastighetsbolag som startades under 2016. Bolaget

Läs mer

DK Syd AB (publ) PRESSMEDDELANDE

DK Syd AB (publ) PRESSMEDDELANDE DK Syd AB (publ) PRESSMEDDELANDE 2007-05-31 DELÅRSRAPPORT JANUARI - MARS 2007 Hyresintäkterna uppgick till 20 364 371 kr (-) Resultat efter finansiella poster uppgick till 3 138 958 kr (-) Resultat efter

Läs mer

Välkommen till Kungsleden! Tredje kvartalet 2013

Välkommen till Kungsleden! Tredje kvartalet 2013 Välkommen till Kungsleden! Tredje kvartalet 2013 25 oktober 2013 Biljana Pehrsson, VD Anders Kvist, vvd, ekonomi/finansdirektör 2013 Kungsleden Aktiebolag Agenda 1. Tredje kvartalet 2013 2. Kungsledens

Läs mer

Välkomna till Kungsleden

Välkomna till Kungsleden Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 17 februari 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas

Läs mer

Delårsrapport januari september 2012

Delårsrapport januari september 2012 Delårsrapport januari september 2012 Intäkterna ökade till 618 Mkr (579), en ökning med 7 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet till 97 procent.

Läs mer

KVARTALSRAPPORT Q1 2019

KVARTALSRAPPORT Q1 2019 KVARTALSRAPPORT Q1 2019 FÖRSTA KVARTALET Beslut om att starta byggnation av två projekt Bas Barkarby i Järfälla Life City i Hagastaden Beslut om att starta tre projekt Brf Sicklaståket på Nobelberget Panncentralen

Läs mer

Bokslutskommuniké Januari December 2009

Bokslutskommuniké Januari December 2009 Bokslutskommuniké Januari December Nettoomsättningen uppgick till 245 (236) Mkr, varav hyresintäkter 217 (181) Mkr Driftöverskottet ökade till 77 (21) Mkr De orealiserade värdeförändringarna i fastighetsbeståndet

Läs mer

Fastighetsrelaterade nyckeltal jan - sept 2017 jan - sept 2016 jan - dec Hyresintäkter, mnkr Driftnetto, mnkr

Fastighetsrelaterade nyckeltal jan - sept 2017 jan - sept 2016 jan - dec Hyresintäkter, mnkr Driftnetto, mnkr Om Trophi Trophi är Nordens ledande fastighetsägare av dagligvarubutiker med verksamhet i Sverige och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter för handel. Vår vision är

Läs mer

Välkomna till Kungsleden

Välkomna till Kungsleden Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 26 april 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 AUGUSTI 2016

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 AUGUSTI 2016 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 31 AUGUSTI 2016 Ekonomichef ORG. NR 556137-3589 Verksamhet Uppsalahem AB är moderbolag till Kretia i Uppsala Kvarngärdet AB, Uppsalahem Eksätragården AB, Uppsalahem Elmer AB samt

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2015

Delårsrapport Januari juni 2015 Delårsrapport Januari juni Hyresintäkterna minskade till 23 (39), till följd av fastighetsförsäljningar under Fastigheternas driftnetto minskade till 3 (18) Intäkter projektutveckling uppgick till 171

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2014

Delårsrapport januari mars 2014 Delårsrapport januari mars 2014 Intäkterna ökade till 307 Mkr (294), en ökning med 4 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet till 98 procent (98).

Läs mer

Mälaråsen AB (publ) Delårsrapport Joachim Carlsson

Mälaråsen AB (publ) Delårsrapport Joachim Carlsson Mälaråsen AB (publ) Delårsrapport 2017-01-01 Mälaråsen AB (publ) 559059-8594 Joachim Carlsson + 46 8 402 53 92 joachim.carlsson@paretosec.com Mälaråsen AB (publ) c/o Pareto Business Management AB Box 7415

Läs mer

Bråviken Logistik AB (publ)

Bråviken Logistik AB (publ) Bråviken Logistik AB (publ) Bokslutskommuniké 2017 januari juni 2017 KONTAKTINFORMATION Bråviken Logistik AB (publ) ett bolag förvaltat av Pareto Business Management AB Johan Åskogh, VD +46 402 53 81 johan.askogh@paretosec.com

Läs mer

KÖPENHAMNS FONDBÖRS Stockholm, den 30 augusti 2007

KÖPENHAMNS FONDBÖRS Stockholm, den 30 augusti 2007 Strandvägen 5a P.O. Box 55670 SE-102 15 STOCKHOLM Phone: +46 8 5221 7200 Fax: +46 8 5221 7299 Org nr 556676-8742 www.allokton.se Stående lån 8,500000 Allokton I 2015 KÖPENHAMNS FONDBÖRS Stockholm, den

Läs mer

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg. 27 april 2009

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg. 27 april 2009 Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg 27 april 2009 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning avkastningen viktigare än fastighetens

Läs mer

Delårsrapport januari - september 2015

Delårsrapport januari - september 2015 Delårsrapport januari - Provinsfastigheter II AB (publ) Stående obligationslån 8,0 % Allokton II 2016 Januari September Nettoomsättningen för perioden uppgick till Bruttoresultatet för perioden uppgick

Läs mer

Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2012

Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2012 Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2012 Org. nr 556137-3589 Verksamhet Uppsalahem AB är moderbolag till Kretia i Uppsala Kvarngärdet AB, Östra Orgeln Bostäder AB, Uppsalahem Eksätragården AB, Uppsalahem

Läs mer

VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2015

VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2015 VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2015 PERIODEN I KORTHET Hyresintäkterna uppgick till 82,7 mkr (54,4) Driftsöverskottet ökade med 49 procent till 70,3 mkr (47,3) Förvaltningsresultatet ökade

Läs mer

Kapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018

Kapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018 Kapitalmarknadsfrukost 31 augusti 2018 Agenda Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Resultat Anders Lilja, CFO Finansiering Jacob Bruzelius, finanschef Verksamheten Sophia Mattsson-Linnala, vd Första

Läs mer

Välkomna till Kungsleden

Välkomna till Kungsleden Välkomna till Kungsleden VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 19 augusti 2010 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas

Läs mer

DIÖS FASTIGHETER Q Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR

DIÖS FASTIGHETER Q Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR DIÖS FASTIGHETER Q4 2016 Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR 2017-02-16 VI LEVERERAR VI NÅR MÅLEN VI STÄRKER BOLAGET VI ÖKAR UTDELNINGEN ÅRETS RESULTAT Periodens hyresintäkter: 1 323 mkr

Läs mer

St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 juli december 2014

St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 juli december 2014 St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 juli 2013 31 december 2014 Räkenskapsåret är förlängt och omfattar perioden 2013-07-01 2014-12-31 Sammanfattning av bokslutskommuniké Räkenskapsåret

Läs mer

Sundsvall 13 oktober Pressmeddelande

Sundsvall 13 oktober Pressmeddelande Sundsvall 13 oktober 2000 Pressmeddelande Norrporten 1 januari - 30 september 2000 Fastighetsaktiebolaget Norrporten redovisar ett resultat efter finansnetto för perioden på 67,6 (80,6) Mkr. För motsvarande

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2012

Delårsrapport januari mars 2012 Delårsrapport januari mars 2012 Intäkterna ökade till 202 Mkr (191), en ökning med 6 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99). Driftnettot ökade till 83 Mkr (71).

Läs mer

Delårsrapport Januari september 2015

Delårsrapport Januari september 2015 Delårsrapport Januari september Hyresintäkterna minskade till 34 (50) till följd av fastighetsförsäljningar Fastigheternas driftnetto uppgick till 4 (20) Intäkter projektutveckling uppgick till 191 (448),

Läs mer

Välkommen till Kungsleden! Andra kvartalet 2013. 16 augusti 2013 Anders Kvist, tf VD

Välkommen till Kungsleden! Andra kvartalet 2013. 16 augusti 2013 Anders Kvist, tf VD Välkommen till Kungsleden! Andra kvartalet 2013 16 augusti 2013 Anders Kvist, tf VD Kvartalets utfall i korthet Nettoomsättningen ökade 1 procent till 564 Mkr (561) Bruttoresultatet steg med 2 procent

Läs mer

Bråviken Logistik AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018

Bråviken Logistik AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018 Bråviken Logistik AB (publ) Delårsrapport juli 2017 mars 2018 TREDJE KVARTALET JANUARI MARS 2018 Koncernens hyresintäkter under perioden uppgick till 24 262 tkr. Driftnettot under perioden uppgick till

Läs mer

Välkommen till Kungsleden. Tredje kvartalet, 2011

Välkommen till Kungsleden. Tredje kvartalet, 2011 Välkommen till Kungsleden Tredje kvartalet, 2011 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas kategori och läge Avkastning

Läs mer

Lundbergs. Delårsrapport januari mars L E Lundbergföretagen AB (publ)

Lundbergs. Delårsrapport januari mars L E Lundbergföretagen AB (publ) Lundbergs Delårsrapport januari mars 2000 Resultatet efter full skatt uppgick till 364,2 Mkr (1 270,1 Mkr), vilket motsvarar 4:80 kronor (16:74) per aktie. Substansvärdet har per den 31 mars 2000 beräknats

Läs mer

Delårsrapport januari - september 2014

Delårsrapport januari - september 2014 Delårsrapport januari - I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I 2015 Januari September Nettoomsättningen för perioden uppgick till - (61,6) MSEK Bruttoresultatet för perioden uppgick till - (23,3)

Läs mer

Välkommen! Fabege Bokslutskommuniké 2011

Välkommen! Fabege Bokslutskommuniké 2011 Välkommen! Fabege Bokslutskommuniké 2011 Hammarby Sjöstad Stockholms innerstad Solna Utfall 2011 Utfall Mål Nettouthyrning + 130 Mkr >100 Mkr Förädlingsbidrag = 418 Mkr 300 Mkr Transaktionsbidrag = 173

Läs mer

Finanspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2014-01-27 8. Vimmerby kommun 1/12 Finanspolicy 2014-01-27

Finanspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2014-01-27 8. Vimmerby kommun 1/12 Finanspolicy 2014-01-27 Antagen av kommunfullmäktige 8 Vimmerby kommun 1/12 1. ns syfte Denna finanspolicy anger ramar och riktlinjer för hur finansverksamheten inom kommunen skall bedrivas. Med finansverksamhet avses likviditetsförvaltning

Läs mer

Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2011

Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2011 Delårsrapport 1 januari - 31 augusti 2011 Org. nr 556137-3589 Verksamhet Uppsalahem AB är moderbolag till Storvreta Centrum HB, 2 Torn AB, Attika AB samt Kretia i Kvarngärdet Uppsala AB. Moderbolag till

Läs mer

Årsrapport januari december 2012

Årsrapport januari december 2012 Årsrapport januari december 2012 Intäkterna ökade till 853 Mkr (775), en ökning med 10 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet till 98 procent

Läs mer

JANUARI SEPTEMBER 2005

JANUARI SEPTEMBER 2005 D ELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2005 Nettoomsättningen ökade till 292 (254) Mkr Rörelseresultatet uppgick till 2 ( 58) Mkr medan resultat efter finansiella poster blev 20 ( 60) Mkr. Resultatet efter skatt

Läs mer

Bokslutskommuniké januari-december 2015

Bokslutskommuniké januari-december 2015 Bokslutskommuniké januari-december 2015 Koncernen 2015 2014 Hyresintäkter, Mkr 39,1 0,7 Driftsöverskott, Mkr 22,3-0,6 Förvaltningsresultat, Mkr 11,5-0,3 Årets resultat, Mkr 23,8-0,7 Resultat per aktie,

Läs mer

VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2014

VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2014 VACSE AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2014 PERIODEN I KORTHET Hyresintäkterna uppgick till 54,4 mkr då alla förvärv från 2013 nu ingår för hela perioden. Driftsöverskottet uppgick till 47,3 mkr och

Läs mer

Välkommen till Kungsleden. Andra kvartalet, 2011

Välkommen till Kungsleden. Andra kvartalet, 2011 Välkommen till Kungsleden Andra kvartalet, 2011 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare än fastigheternas kategori och läge Avkastning

Läs mer

Vasallens årsredovisning

Vasallens årsredovisning Vasallens årsredovisning 2011 och hållbarhetsredovisning Innehåll Innehållsförteckning Kort om Vasallen Året i korthet 1 Förvaltningsberättelse Verksamheten 2 Koncernens resultat och ställning 4 Risker

Läs mer

D e l å r s r a p p o r t

D e l å r s r a p p o r t D e l å r s r a p p o r t j a n u a r i m a r s 2 0 0 8 Nettoomsättningen uppgick till 53 (42) Mkr Rörelseresultatet uppgick till 8 ( 12) Mkr medan resultat före skatt blev 7 ( 5) Mkr. Resultatet efter

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2016

Delårsrapport Januari juni 2016 Delårsrapport Januari juni Hyresintäkterna minskade till 22 (23) Fastigheternas driftnetto ökade till 4 (3) Intäkter projektutveckling uppgick till 247 (171), medan resultatet blev 4 (0) De orealiserade

Läs mer

Vasallen delårsrapport Januari mars 2009

Vasallen delårsrapport Januari mars 2009 Vasallen delårsrapport Januari mars 2009 Nettoomsättningen uppgick till 54 (53) Mkr, varav hyresintäkter 50 (43) Mkr Driftöverskottet ökade till 4 (0) Mkr De orealiserade värdeförändringar i fastighetsbeståndet

Läs mer

Delårsrapport januari september

Delårsrapport januari september Delårsrapport januari september 2000 2 LUNDBERGS DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2000 Resultatet efter full skatt uppgick till 764,6 Mkr (1 535,7), vilket motsvarar 10:50 kronor (20:24) per aktie. Substansvärdet

Läs mer

St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2017

St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2017 Sammanfattning St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2017 Räkenskapsåret 1 januari 31 december 2017 Nettoomsättningen uppgick till 24,6 (19,9) MSEK Driftöverskottet

Läs mer

DIÖS FASTIGHETER ÅRSSTÄMMA Knut Rost, vd

DIÖS FASTIGHETER ÅRSSTÄMMA Knut Rost, vd DIÖS FASTIGHETER ÅRSSTÄMMA 2017 Knut Rost, vd 2017-04-26 AGENDA SUMMERING AV 2016 FÖRVÄRVET AV 32 FASTIGHETER RESULTATET FÖR FÖRSTA KVARTALET DIÖS I FRAMTIDEN Q1 Q2 Förvaltningsresultatet stärks med 18

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 IKANO BOSTAD STOCKHOLM HOLDING AB

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 IKANO BOSTAD STOCKHOLM HOLDING AB Q4 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 IKANO BOSTAD STOCKHOLM HOLDING AB 2 IKANO BOSTAD STOCKHOLM HOLDING AB BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 Bokslutskommuniké JANUARI-DECEMBER 2015 Hyresintäkterna ökade med 4,3 % (5,0 %) främst

Läs mer

KVARTALSRAPPORT Q KVARTALSRAPPORT Q ATRIUM LJUNGBERG

KVARTALSRAPPORT Q KVARTALSRAPPORT Q ATRIUM LJUNGBERG KVARTALSRAPPORT Q3 2019 HÄNDELSER TREDJE KVARTALET 2019 Inträde i EPRA index vilket givit mer än en fördubbling av omsättningen i aktien. Försäljning av bostadsfastigheterna Kolding 1 och Kolding 2 i Ärvinge

Läs mer

Styrelsen och verkställande direktören föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 0,75 SEK per aktie under 2016.

Styrelsen och verkställande direktören föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 0,75 SEK per aktie under 2016. Sammanfattning St Petersburg Property Company AB Bokslutskommuniké 1 januari 31 december 2015 Jämförelseåret var förlängt och omfattade perioden 2013-07-01 2014-12-31 Räkenskapsåret 1 januari 31 december

Läs mer

Mälaråsen AB (publ) Halvårsrapport Joachim Carlsson

Mälaråsen AB (publ) Halvårsrapport Joachim Carlsson Mälaråsen AB (publ) Halvårsrapport 2017-01-01 Mälaråsen AB (publ) 559059-8594 Joachim Carlsson + 46 8 402 53 92 joachim.carlsson@paretosec.com Mälaråsen AB (publ) c/o Pareto Business Management AB Box

Läs mer

DIÖS FASTIGHETER Q3 2015. Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO

DIÖS FASTIGHETER Q3 2015. Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO DIÖS FASTIGHETER Q3 2015 Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO PERIODENS RESULTAT Periodens hyresintäkter: 967 mkr (969) Förvaltningsresultatet: 383 mkr (323) Värdeförändringar i fastigheter: 114 mkr (-16)

Läs mer

St Petersburg Property Company AB Delårsrapport 1 juli juni 2014 Räkenskapsåret är förlängt och omfattar perioden

St Petersburg Property Company AB Delårsrapport 1 juli juni 2014 Räkenskapsåret är förlängt och omfattar perioden St Petersburg Property Company AB Delårsrapport 1 juli 2013-30 juni 2014 Räkenskapsåret är förlängt och omfattar perioden 2013-07-01 2014-12-31 Sammanfattning perioden 1 juli 2013 30 juni 2014 Företagets

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2015

Delårsrapport januari mars 2015 Delårsrapport januari mars 2015 Intäkterna ökade till 337 Mkr (307), en ökning med 10 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet, inklusive parkering

Läs mer

Delårsrapport januari-september VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 23 oktober 2009

Delårsrapport januari-september VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 23 oktober 2009 Delårsrapport januari-september 2009 VD, Thomas Erséus Vice VD, Johan Risberg 23 oktober 2009 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning Avkastning viktigare

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 1999 Anders Diös AB (publ) Koncernen

Delårsrapport januari - mars 1999 Anders Diös AB (publ) Koncernen Delårsrapport januari - mars 1999 Anders Diös AB (publ) Koncernen Resultat efter skatt Periodens resultat efter skatt ökade med 31,5 Mkr till 40,8 Mkr (9,3). I resultatet ingår realisationsvinster med

Läs mer

Delårsrapport januari - juni 2016

Delårsrapport januari - juni 2016 Delårsrapport januari - Provinsfastigheter I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I Januari Juni Nettoomsättningen för perioden uppgick till Bruttoresultatet för perioden uppgick till Resultatet efter

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2016

Delårsrapport januari mars 2016 Delårsrapport januari mars 2016 Intäkterna ökade till 361 Mkr (337), en ökning med 7 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99,7 procent (99,7) och som helhet till 99 procent

Läs mer

Bokslutskommuniké 2015

Bokslutskommuniké 2015 Bokslutskommuniké 2015 Provinsfastigheter I AB (publ) Obligationslån 8,5 % Allokton I 2015 Januari December 2015 Nettoomsättningen för perioden uppgick till Bruttoresultatet för perioden uppgick till Resultatet

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 2015 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 LEJONFASTIGHETER BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 Lejonfastigheter AB (publ) Företaget i korthet Lejonfastigheter AB (publ) ägs till 100 procent av Linköpings kommun via Linköpings Stadshus

Läs mer

Kapitalmarknadspresentation 2011

Kapitalmarknadspresentation 2011 Kapitalmarknadspresentation 2011 De senaste tre åren Renodling Effektivisering Lönsamhetsfokus Investeringsstrategins grund Marknader med hög tillväxt och god likviditet Attraktiva kontor och butiker Stockholm,

Läs mer

Delårsrapport

Delårsrapport Tåstrupsgatan 2 262 63 Ängelholm Delårsrapport 3 2016 Sida 1 av 12 Sammanfattning av delårsrapport Styrelsen och verkställande direktören för avger härmed delårsrapport för januari-september 2016. Sammanfattning

Läs mer

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg. 20 februari 2009

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg. 20 februari 2009 Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg 20 februari 2009 Kungsleden i korthet Äga och förvalta fastigheter med långsiktigt hög och stabil avkastning avkastningen viktigare än fastighetens

Läs mer

Kungsledens delår januari - juni 2000: Driftsöverskottet ökade till 200 Mkr

Kungsledens delår januari - juni 2000: Driftsöverskottet ökade till 200 Mkr Pressmeddelande 2000-08-08 Kungsledens delår januari - juni 2000: Driftsöverskottet ökade till 200 Mkr Kungsleden AB (publ) avger idag delårsrapport för första halvåret. Driftsöverskottet uppgår till 200

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2013

Delårsrapport januari juni 2013 Delårsrapport januari juni 2013 Koncernens intäkter ökade till 594 Mkr (406), en ökning med 46 procent. Ökningen beror huvudsakligen på tillväxt i fastighetsbeståndet. Den ekonomiska uthyrningsgraden för

Läs mer

Sydsvenska Hem AB (publ) Halvårsrapport juli 2018 december 2018

Sydsvenska Hem AB (publ) Halvårsrapport juli 2018 december 2018 Sydsvenska Hem AB (publ) Halvårsrapport juli december ANDRA KVARTALET OKTOBER DECEMBER Koncernens hyresintäkter under perioden uppgick till 11 670 tkr (10 983) Driftnettot för perioden uppgick till 9 085

Läs mer

Mälaråsen AB (publ) Bokslutskommuniké Jacob Anderlund

Mälaråsen AB (publ) Bokslutskommuniké Jacob Anderlund Mälaråsen AB (publ) Bokslutskommuniké 2016 Mälaråsen AB (publ) 559059-8594 Jacob Anderlund + 46 8 402 50 00 jacob.anderlund@paretosec.com Mälaråsen AB (publ) c/o Pareto Business Management AB Box 7415

Läs mer

KVARTALSRAPPORT Q1 2015 STRIKT KONFIDENTIELLT

KVARTALSRAPPORT Q1 2015 STRIKT KONFIDENTIELLT KVARTALSRAPPORT Q1 2015 STRIKT KONFIDENTIELLT SAMMANFATTNING VD-ord Resultatbrygga Utfall - nyckeltal Mounir Tajiou, VD Exerton Verksamheten har under Q1 2015 präglats av förvaltningsarbete i fastigheten

Läs mer

Bokslutskommuniké 2012

Bokslutskommuniké 2012 Bokslutskommuniké 2012 ÖKAD OMSÄTTNING MED STABIL AVKASTNING Januari - december 2012 Nettoomsättningen uppgick till 694,9 mkr Resultatet före skatt uppgick till 57,5 mkr Resultatet efter skatt uppgick

Läs mer