Brukarstyrning. Från utformandet av lokaler till innehållet i verksamheten

Transkript

1 Brukarstyrning Från utformandet av lokaler till innehållet i verksamheten

2 Trålen Socialpsykiatrins dagverksamhet deltagare

3 Förutsättningar Våren 2009 Härligt stora lokaler men nedgångna och utdömda ur arbetsmiljösynpunkt. Nya lokaler ca 150 kvadrat 2.7 personal. Ingen av oss i personalen har några större kunskaper om ombyggnation deltagare de flesta med psykiatrisk problematik. Alla långt från arbetsmarknaden. Syfte rehabilitering men inte mot arbetslivet Resurser i deltagargruppen: Snickare, båtbyggare, fiskare, sjömän, administratör, mentalskötare, banktjänsteman, städare, rektor

4 Första informationen

5 Besök i de nya lokalerna

6 Kurs i att utforma psykiatriska lokaler

7 Grupparbete

8 Brainstorm Filmvisning Biljard Flipperspel TV-rum Pingis Data Vävning Symaskin Cafe Lunch Samlingslokal Möteslokal Laga Mat Motionsrum o Gym Inomhuspool Dart Tvätta bilar Laga kläder o Sy Second Hand Renovera möbler Konst Kortspel Odla blommor Lugna tysta rummet Bibliotek Massagestol Samtalsrum Studiecirklar Söka fondmedel Göra fiskredskap Minst två toaletter Utbyte med arbetslivsenheten Verkstad snickeri Personalkontor Mysrum Högläsning Brodera Gruppverksamhet Regler o Hänsyn Kramar Lugn och ro Belysning som inte stressar Överblick över lokalerna

9 Röstning 10 röster var, tre röda och sju gula. Mat, Mat, Mat Inköp, laga mat och äta tillsammans Känna doften, Känna lusten till maten och äta i gemenskap Stort kök Krubbklubb Kost utbildning Kokbok

10 Resultatet Två stora rum och flera små Kök, frukost, lunch, samlingar, möten, studiecirklar, Kortspel. Filmvisning, Pingis, TV-rum, Dart, Konstkurs, massagedyna i fåtölj. Data. Lugna tysta rummet, Samtal, Dagsljuslampor. Sy, laga kläder, måla. Göra fiskredskap, mindre snickeri. Bibliotek, lyssna på musik, spela gitarr, mysrum. Motionsrum. Gym och vattengymnastik på Tumlaren. Odla blommor i liten skala vid överbyggd entré. Söka fondmedel, försökt men inte lyckats. Inte gett upp. Minst två toaletter. Utbyte med arbetslivsenheten hoppas vi fortfarande utveckla. Personalkontor. Regler o Hänsyn. Kramar blev dans.

11 Samlingspunkten köket

12

13 Invigning av nya Trålen

14

15 Innehållet i verksamheten Deltagarträffarna och genomförandeplanerna basen i verksamheten Maten Krubbklubben Samarbete med Folkhälsorådet och ABF Kostcirkel Konstcirkel Kokbok Restaurangbesök

16 Fler aktiviteter Dans och sång cirkel Träning på Tumlaren med pensionärerna Pingisturnering Spelturnering Författarverkstad RGRM, Kroppskännedom, avslappning Utflykter, fiske, paddling Göra fiskredskap Sy Måla Läsa jobba med data se film tillsammans

17 Havsfiske utanför Smögen

18 Utealtanen med em fika

19 Paddling i Munkedal

20 Trivas på Trålen! Dagverksamheten är en viktig gemenskap för oss som är gäster och arbetar här. Vi önskar att det skall få vara en möjlighet till den gemenskap som många av oss saknar i privatlivet. För att vi skall trivas behöver vi alla kunna känna oss trygga här. Saker som skapar trygghet och trivsel är: Att vi försöker se på oss som är här som Vi och att vi tänker på varandra, att alla försöker dra sitt strå till stacken för att vi skall ha det bra tillsammans. Många små, små saker blir mycket tillsammans. Att vi tänker på varandra och visar varandra hänsyn i vardagen. Vi vill ha en lugn atmosfär (Det är t ex inte alla som tycker det är kul om någon svär och tar i så det blir oroligt och brötigt.) Att det finns förståelse för varandra när någon mår dåligt Att vi ser det vi är bra på och våra resurser hos varandra Att gästerna tar ansvar för ett eller flera egna uppdrag t ex disk, dataansvar, vattna blommor, gympa.

21 Att det personliga vi pratar om på dagverksamheten inte förs vidare utanför dagverksamheten utan att vi har en sekretess gentemot omvärlden Att vi har en struktur på dagarna och vet vad som skall hända i förväg. Exempel om någon bryter upp tidigare än beräknat kan det skapa oro för oss andra Att vi alla tar av oss ytterskorna och använder inneskor eller tofflor inomhus Att vi stänger av mobilerna under måltiderna (Naturligtvis kan det finnas nödvändiga undantag) Att alla sitter kvar till alla ätit upp sin mat i lugn och ro så måltiden blir en stund att trivas med och en stund för samvaro. Den som jobbat i måleri, snickeri etc gör i ordning efter sig och lägger tillbaka alla saker. Ar det grovsmuts på golvet städas det upp. Att vi bokar in oss på tider i datarummet, samtalsrummet och målarrummet så alla får möjlighet att använda dem.

22 Framtiden Behov av utflyttad verksamhet för någon eller några personer ESL och en datakurs planeras under hösten Får se hur skrivarkursen utvecklas Hur balansera så det blir lagom med aktivitet

23 Att skapa förutsättningar för processerna Hur skall alla komma till tals? Hur skall alla kunna sätta sig in i frågeställningarna? Personalens uppdrag inte att prestera saker själva utan prestationen består i att skapa former för deltagarna att ta makten över sitt liv utifrån förmåga. Former för demokratiska processer: Deltagarträffar, föreningsarbete, genomförandeplaner. Prestigelöst förhållningssätt med tilltro till individen Samtalsmetodik Metoder för att arbeta i grupp Metoder för att hålla möten så att alla får möjlighet att komma till tals.

24 Svårigheter Behålla tankesättet och arbetsmetoderna på lång sikt Personal byts ut Deltagare med olika aktivitetsnivåer Liten kommun. Få deltagare med samma intressen/liknande förutsättningar Att i ledarskapet hålla i och inte tro att systemet är självbärande. Att komma ihåg som personal att inte tänka och tolka deltagarnas önskningar utan hela tiden fråga efter. Lätt att falla i när det är fler deltagare med större komma igång svårigheter Komma ihåg att det inte är målet utan vägen som räknas.

25 Våga lita på!!!! Människorna och Processen Det gör inget om allt inte blir som man tänkt

26 Trål. Temperablock. Gunnar Karlsson