Individens förståelse grunden för ett lyckat SBA MSB - Förebyggande konferens 22 april Brandsäkerhetschef Marie Hansson

Transkript

1 Individens förståelse grunden för ett lyckat SBA MSB - Förebyggande konferens 22 april 2009 Brandsäkerhetschef Marie Hansson

2 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 2

3

4 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 4

5 Räddningstjänsten vår leverantör Stockholms brandförsvars insatsförmåga är att inom föreskriven insatstid hantera en lägenhetsbrand genom utvändig livräddning och invändig brandsläckning med en rökdykargrupp. 5

6 Räddningstjänsten vår leverantör Såväl utrustningen som personalens utbildning är i stor grad anpassad för släckning av en lägenhetsbrand. För större byggnader/verksamheter beskrivs insatsförmågan vid brand som begränsning av skadan. Området som skadan kan begränsas till är inte definerad. 6

7 Räddningstjänsten vår leverantör Karolinska sjukhuset är ur brandskyddssynpunkt en sårbar anläggning. Det beror bland annat på det byggnadstekniska brandskyddet, byggnadernas komplexitet, personaltätheten samt en del patienters oförmåga att förflytta sig. 7

8 Räddningstjänsten vår leverantör En viktig del i det brandtekniska brandskyddet är brandcellsindelningen. Grunden till brandcellsindelning på Karolinska sjukhuset är att varje vårdavdelning är utförd som en brandcell. Brandcellsytan är med andra ord klart större än det vedertagna för en bostadslägenhet. 8

9 Räddningstjänsten vår leverantör Ett normalt brandförlopp på en vårdavdelning kommer med andra ord innan brandförsvarets ankomst utvecklats till en brand som styrkan inte är dimensionerad för. 9

10 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 10

11 11 Vårdavdelning K81 K83

12 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 12

13 MTO ett systemperspektiv Människa Teknik Organisation MTO > M + T + O 13

14 Vad behövs för en bra säkerhetskultur? Förståelse & kunskap Beteenden Riskstyrning - System för brandsäkerhet 14

15 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 15

16 16

17 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Dåligt stöd i BBR Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 17

18 Intro avd. 2 veckor innan Under 1:a året BUSi 1 månad efter nivå 2 18

19 Brandkompetensutvecklingsschema på individnivå - BUSi Webb-baserat system Mäter individens mognad utifrån ett antal scenario Individen får uppskatta sin egen kompetens och får sedan resultatet som jämförelse 19

20 BUSi kommer från BUS som kommer från LUS Pedagogik från skolvärlden, LUS - Stockholms Universitet BUS Handbok: Brandkompetensutvecklingsschema (BUS) ett mätinstrument för bedömning av brandkompetens och mognad i brandskyddet (2008). P Författare: Jan Gustafsson, Marie Hansson, Bo Sundblad, Maria Wallgren-Gyllentri. 20

21 Intro avd. 2 veckor innan Under 1:a året BUSi Praktisk repetition 1-6 år I samband med nytt kort 1 månad efter nivå 2 21

22 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 22

23 Egenkontroll = LIA Ha kunskap att förebygga brand i sitt dagliga arbete. Känna till riskerna på sin egen arbetsplats. Veta var brandredskap finns. 23

24 24

25 25

26 26

27 Hur har vi tänkt? Förutsättningar för sjukhus Stor, tung organisation Räddningstjänstens insatskapacitet Byggnadstekniskt efter Underbemannad och hårt belastad personal Öppenhet risk för anlagd brand Fokus Enkelhet SBA ingen belastning för verksamheten par ögon Utbildning med incitament och uppföljning Egenkontroller LIA, enkelhet, redovisning Uppföljningssystem ledningens genomgång 27

28 Det goda exemplet En tidig upptäckt, snabbt och rätt agerande är vår bästa garanti för ett lyckligt slut! 28

29 Tack för mig! Tel: